Join in 2015! http://variantenmanagement2014.we-conect.com/de/ 2014 Smart Variant.con TOP SPRECHER Berlin 2014 POST EVENT REPORT 23. – 24. Juni 2014 120+ Teilnehmer 25+ Case Studies & Sprecher Produktdatenmanagement | Variantenvielfalt | Komplexitäts- management | Prozessmanagement | Konfigurationsmanagement Produktkonfiguration | Product-Lifecycle Management | Produktions- planung | Releasemanagement | Sustaining & Disruptive Product Handling von Variantenvielfalt und Produktkomplexität entlang der Wertschöpfungskette Etablierung eines integrierten Variantenmanagement-Konzepts Variabilität als Komplexitätstreiber in der vernetzten Produkt-/ Systementwicklung und Fertigung Modellbasierte Abschätzung von Komplexitätskosten und effizientes Handling von Variantenvielfalt mit Konfigurations- lösungen Effektivitätsspielräume für Modularisierungskonzepte zwischen Standarderzeugnis und individuellem Produkt Im Rahmen der Smart Variant.con 2014, der wichtigsten interaktiven Varianten- & Komplexitätsmanagement Konferenz in D/A/CH, stellten über 30 Industrieunternehmen Praxisbeispiele vor und diskutierten mit den Teilnehmern in rund 30 Stunden Networking neueste Trends, aktuelle Herausforderungen und konkrete Projektumsetzungen. Mehr als 120 Teilnehmer haben die Konferenz aktiv genutzt, um über den derzeitigen Entwicklungsstand im Maschinen- und Anlagenbau zu diskutieren. Dabei stand das Thema „Effizientes Handling der Variantenvielfalt und Produktkomplexität mit einem durchgängigen und integrierten Produktentwicklungs- und Engineeringprozess“ im Mittelpunkt der Veranstaltung. Teilnehmer, Referenten, Moderatoren und Business Partner nutzten die Gelegenheit, sich auszutauschen, ihr Netzwerk zu erweitern und aktuelle Fragestellungen zu analysieren. Smart Variant.con 2014 KERNTHEMEN DER 2014 BUSINESS PARTNER
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Ein Event-Rückblick: Die Smart Variant.con 2014 Konferenz in Berlin
Im Rahmen der Smart Variant.con 2014, der wichtigsten interaktiven Varianten- & Komplexitätsmanagement Konferenz in D/A/CH, stellten über 30 Industrieunternehmen Praxisbeispiele vor und diskutierten mit den Teilnehmern in rund 30 Stunden Networking neueste Trends, aktuelle Herausforderungen und konkrete Projektumsetzungen. Mehr als 120 Teilnehmer haben die Konferenz aktiv genutzt, um über den derzeitigen Entwicklungsstand im Maschinen- und Anlagenbau zu diskutieren. Dabei stand das Thema „Effizientes Handling der Variantenvielfalt und Produktkomplexität mit einem durchgängigen und integrierten Produktentwicklungs- und Engineeringprozess“ im Mittelpunkt der Veranstaltung. Teilnehmer, Referenten, Moderatoren und Business Partner nutzten die Gelegenheit, sich auszutauschen, ihr Netzwerk zu erweitern und aktuelle Fragestellungen zu analysieren.
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Join in 2015! http://variantenmanagement2014.we-conect.com/de/
Handling von Variantenvielfalt und Produktkomplexität entlang der Wertschöpfungskette
Etablierung eines integrierten Variantenmanagement-Konzepts
Variabilität als Komplexitätstreiber in der vernetzten Produkt-/ Systementwicklung und Fertigung
Modellbasierte Abschätzung von Komplexitätskosten und effizientes Handling von Variantenvielfalt mit Konfigurations-lösungen
Effektivitätsspielräume für Modularisierungskonzepte zwischen
Standarderzeugnis und individuellem Produkt
Im Rahmen der Smart Variant.con 2014, der wichtigsten interaktiven Varianten- & Komplexitätsmanagement Konferenz in D/A/CH, stellten über 30 Industrieunternehmen Praxisbeispiele vor und diskutierten mit den Teilnehmern in rund 30 Stunden Networking neueste Trends, aktuelle Herausforderungen und konkrete Projektumsetzungen.
Mehr als 120 Teilnehmer haben die Konferenz aktiv genutzt, um über den derzeitigen Entwicklungsstand im Maschinen- und Anlagenbau zu diskutieren. Dabei stand das Thema „Effizientes Handling der Variantenvielfalt und Produktkomplexität mit einem durchgängigen und integrierten Produktentwicklungs- und Engineeringprozess“ im Mittelpunkt der Veranstaltung.
Teilnehmer, Referenten, Moderatoren und Business Partner nutzten die Gelegenheit, sich auszutauschen, ihr Netzwerk zu erweitern und aktuelle Fragestellungen zu analysieren.
CASE STUDY · Prof. Dr. Günther Schuh, Schuh & Co. GmbH
Prof. Dr. Schuh erläuterte in seinem Vortrag das „Komplexitätsmanagement im Kontext Industrie 4.0 – Chancen und Herausforderungen“ sowie potentielle Verbesserungsansätze. Dabei argumentierte er für die Entwicklung radikaler Produktinnovationen im Hinblick auf verkürzte Reaktions- und Durchlaufzeiten.
CASE STUDY · Thomas Hannen, HILTI AG
Thomas Hannen überzeugte mit seinem „Plädoyer für Modellbildung bei der Entwicklung komplexer technischer Systeme“. Seine Auffassungen zur Produkt- und Prozesskomplexität und zum ganzheitlichen Handeln in der Entwicklung verdeutlichten die Bedeutung von Modellen als Werkzeuge für Veränderungsmanagement.
CASE STUDY · Dr. Thomas Bönker, Demag Cranes & Components GmbH
Dr. Thomas Bönker beschäftigte sich mit dem Thema der „Etablierung eines bereichsübergreifenden Varianten-management-Ansatzes als organisatorische Heraus-forderung.“ Unter anderem zeigte er auf, wie ein Unternehmen einheitliche Prozesse schaffen und kritische Schnittstellen entschärfen kann. Dabei verdeutlichte er die Reduktion von Komplexität als wichtige Aufgabe des bereichsübergreifenden Change-Management Prozesses.
Smart Variant.con 2014
CASE STUDY · Peter Keller, Phoenix Contact GmbH & Co. KG
Peter Keller servierte „SAP KMAT mundgerecht für die Kollegen“ und präsentierte den Teilnehmern die Lösung zu ihrer Suche nach der „Configuration Easy“. Er ging unter anderem auf wichtige Regeln ein, die zu beachten sind und zeigte den schnellen Weg zu verbindlichen Preisen. Mit einer Live Demo schuf er den Rahmen zur Praxis und gab einen Leitfaden für die eigene SAP Konfiguration.
WORLD CAFÉ · Andrea Korff-Krumm, Siemens AG
Im World Café von Andrea Korff-Krumm ging es um IT-gestützte Schnittstellenstandardisierung als Key-Success-Factor für die effiziente Kombination von Varianten- und Wissensmanagement. Dabei wurden die Herausforderungen im Globalen Customer-to-Order Geschäft und die fortwährende Bedeutung von Know-How und Erfahrung in der Gruppe konstruktiv diskutiert.