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Editorial
Sergio Correa TorresPresidente Junta
[email protected]
Para la Corporación Em-presarial del Oriente An-tioqueño y para
mí como presidente de la Junta Di-rectiva, fue un gusto poder
compartir con los gerentes y representantes de las empresas
afiliadas, medios de comunicación y amigos nuestra XXVIII Asamblea
General de Afiliados.
En este encuentro Gremial presentamos los datos, cifras y hechos
que dan cuenta de los avances de la Corporación en nuestras áreas
de gestión: Empresa-rial, Responsabilidad Social, Gestión
Ambiental, Seguri-dad Integral y Proyectos.
La gestión empresarial se enfocó durante el 2009 en pro-yectar
el que hacer de la CEO como agremiación de empre-sarios a través de
los diferentes medios de comunicación, facilitando así procesos
comunicativos que permitieron ser reconocidos en el ámbito
regional, departamental y nacio-nal.
No podíamos quedarnos sólo trabajando en el interés par-ticular
de las empresas afiliadas, continuamos con la firme convicción de
que las empresas tienen una responsabili-dad social, se continuó
trabajando por la comunidad con programas como: Adopta una
Escuelita, Preescolar Goticas de Esperanza, Intervención Alto del
Medio, Olimpiadas De-portivas del Oriente Antioqueño, Opción
Devbida, progra-mas de capacitación a los empleados de las empresas
y un incontable número de actividades, que han dado en algu-na
medida una mayor calidad de vida a la comunidad del Oriente
Antioqueño.
Somos unos convencidos de la necesidad de aportar todos nuestros
esfuerzos en el mejoramiento del medio ambien-te y ha sido una
constante en nuestro desarrollo velar por el cumplimiento de la
normatividad ambiental y el mejora-miento de nuestros procesos. Es
así, como con el acompa-ñamiento invaluable de Cornare y entidades
como Icontec y CYGA nos hemos convertido en líderes en esta
materia.
Asamblea General Ordinaria de Afiliados
Contamos con el programa de Seguridad Integral, que busca
mejorar la seguridad de las empresas afiliadas mediante la
comunicación directa a través de sistemas de comunicación vía
radio, con una frecuencia propia que agiliza la reacción oportuna
con nuestras empresas. Eso sin dejar de pasar por alto el
compromiso y el valioso apoyo que nos han brindado la fuerza
pública a través de los convenios con la: Policía Na-cional, Fuerza
Área Colombiana CACOM 5, el Batallón Juan del Corral y nuestros
Comités de Ayuda Mutua Belén y la Autopista.
Así mismo contamos con el programa Desarrollo de Provee-dores,
iniciativa que se adelanta con el municipio de Rio-negro, buscando
vincular a los empresarios de la región a la cadena de
abastecimiento de las grandes empresas afi-liadas a la CEO, este
programa culmina este año en el mes de junio con gran satisfacción
por parte de los microempre-sarios. De igual manera trabajamos por
la optimización de los recursos de nuestra región con el proyecto
Cordón del Tomate con el apoyo de los Municipios de Rionegro, El
Car-men de Viboral, San Vicente, La Ceja, Guarne y entidades como
Adeproa, Corpoica, Prodepaz y la empresa Griffith de Colombia S.A.;
el cual petende investigar los materiales ap-tos para el cultivo de
variedades de tomate industrial, ase-gurando el mejor ingreso para
los cultivadores de la región y generando desarrollo y calidad de
vida en los sectores ob-jeto de la intervención.
Los invito para que juntos sigamos trabajando por otros 25 años
de historia, por el desarrollo de nuevas y mejores iniciativas,
reconociendo la riqueza y diversidad del oriente, fortaleciendo el
gremio para acoger las nuevas empresas que tienen proyectado
asentarse en la región y finalmen-te consolidar los principios
políticos, económicos y sociales que nos permitirán construir el
oriente que queremos.
XXVIII
Presidente del Consejo EditorialSergio Correa Torres
Vicepresidente del Consejo Editorial
Jorge Alberto Calle D`Alleman
Edición GeneralAna María Gallego Rendón
Diseño e impresión
SUIMAGEN Publicidad Gráfica
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Desde la Dirección
Reflexionando acerca de lo que significa el Oriente Antioqueño y
la propuesta de avance en la consolidación de un desarrollo
económico y social, debemos rescatar algunas cifras que reflejan,
no sólo los nueve Municipios del Altiplano, sino, esos otros 14
Municipios de la subregión. Comunidades, que a veces pensamos
olvidadas pero que siguen con atención el desenlace de la dinámica
de los asentamien-tos industriales, la futura generación de empleo
y por consiguiente el mejoramiento de las condiciones de vida en
nuestro territorio.
Recordemos que el Oriente Antioqueño en sus 7.021 Km2, posee
cerca de 600 mil personas habitando en él, representando el 9.5% de
la población del departamento. En materia de educación, tenemos en
la media, matriculados en el sector público a 15.854 estudian-tes,
en el sector privado 1.224; donde poseemos un nivel de desem-pleo
del 12.1%, un poco inferior a las estadísticas departamentales y
nacionales, pero todavía demasiado alto, donde se destacan como
principales competencias y demandas en el sector empresarial, las
disciplinas técnicas y tecnologías en mantenimiento industrial,
man-tenimiento eléctrico, mecatrónica y mecánica.
A la fecha tenemos 416 bodegas asentadas en el Altiplano del
Orien-te Antioqueño, con una capacidad estimada de 327.523 m2
dispo-nibles. Según las Secretarias de Planeación o Direcciones
Adminis-trativas de Planeación del Oriente Antioqueño tenemos 33
licencias de construcción aprobadas para nuevos asentamientos
industriales y cerca de 25 licencias aprobadas para parques
industriales que dan cuenta de la dinámica del territorio.
Con esas cifras quiero destacar la obligación y el aporte que
institu-ciones como la nuestra deben dedicar a la promoción y
jalonamiento de procesos que nos lleven a ser un territorio
productivo y compe-tente.
Existe la necesidad de fortalecer las alianzas público-privadas
y em-pezar a posicionar en los dirigentes el concepto de ciudad
región que nos va caracterizando.
En el territorio, dadas sus capacidades y proyectos, tenemos que
hablar, por ejemplo, del Túnel, que va a ser en el futuro una calle
más que conecta a Medellín con el Oriente Antioqueño y sus puer-tas
de entrada como lo son entre otros el municipio de Rionegro y
Guarne que se convierten necesariamente en áreas conurbadas con
problemáticas que no podemos evadir y que directamente afectan al
ciudadano.
Es un llamado también, como lo acuña Kenichi Ohmae, a contemplar
la idea de Estado – Región, áreas geoeconómicamente
interconec-tadas; pues con infraestructuras tan importantes como el
túnel, el metro cable, el cual con su estación ubicada en el parque
Arví, po-sibilita que nuestras empresas puedan pensar en llegar
allí con su logística del transporte y tener el sistema metro como
un elemento de transporte masivo que pueda llevar nuestros
empleados al Valle del Aburrá.
En este momento debemos ser muy visionarios en el tema de cómo
vamos a manejar el Oriente Antioqueño y su desarrollo y cómo vamos
hacer para que esos nativos, esas personas que han hecho desde hace
mucho tiempo su vida y sus pro-yectos de desarrollo en estas
tierras, también se vean inclui-dos en el desarrollo que esta
dinámica del sector empresarial va generando.
Finalmente pensamos que desde el municipio de Medellín, a través
de su línea quinta del plan de desarrollo, la cual dice “Ciudad con
proyección regional y global” y que dentro de ese elemento de
integración regional habla de “integrar a Medellín con un criterio
de cooperación y alianza con su área Metropolitana y con la región
para generar desarrollo social y económico con equidad”, realmente
empiece a manifestarse, porque no es solamente el tema de cambiar
la vocación eco-nómica de una ciudad, como lo hizo Medellín en el
pasado que salta de ser la primera ciudad industrial en Colombia, a
una ciudad de eventos y de servicios, donde el Oriente emer-ge como
receptor, en buena hora, de la industria que por obvias razones ya
no cabe en ella.
En este momento nos proponemos como Corporación Em-presarial a
tocar las puertas de la administración municipal de Medellín, como
ente jalonador del progreso de Antioquia para que realmente se
vincule con esos procesos y que Mu-nicipios que de vieja data han
sido las cenicientas del desa-rrollo, puedan tener unos elementos
que ayuden a generar esas posibilidades y faciliten la retención de
los ciudadanos en los cascos urbanos y rurales y éstos no miren a
la ciudad metropolitana como el sueño americano.
Tendremos que difundir el concepto de Ciudad Región, hacer a un
lado esos individualismos que a veces nos caracterizan y abrirnos
un poco a esa interconexión, de tal manera que en primera instancia
se genere progreso económico y social en nuestras comunidades y
obviamente ayudados por toda esa dinámica y competencias de las
ciudades que han sido jalonadoras del desarrollo y que derrumbadas
las barreras de conectividad, realmente empiecen a generar
mancomunada-mente un proceso integral y seamos la Ciudad Región
apa-lancada y prospera, que merecidamente necesitan nuestras
sociedades.
Hacia el Desarrollo
Jorge Alberto Calle D’AllemanDirector Ejecutivo
[email protected]
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Ambiental
El pasado miércoles 28 de abril, s
e presentó ofi-
cialmente, a los afiliados de la C
orporación Em-
presarial del Oriente Antioqueñ
o el proyecto
“IDURES, Investigación y Desarro
llo para el Uso
de Residuos Sólidos”. Este event
o tuvo lugar en
la reunión del Comité de Asuntos
Ambientales y
tuvo como finalidad presentar la m
etodología de
trabajo, los productos esperados
y cómo se pue-
den vincular las empresas a la Inve
stigación.
IDURES se enmarca en el progra
ma “Expedición
Antioquia 2013” y pretende ide
ntificar cuáles
son los residuos sólidos que repr
esentan un ma-
yor problema para las industrias y
cuáles de estos
cuentan con un potencial de ap
rovechamiento
para su transformación en nuevos
productos, lo-
grando utilizar dentro de la mism
a cadena pro-
ductiva lo que se creía inservible e
impactando la
responsabilidad social empresari
al con el medio
ambiente.
El proyecto tiene una duración pl
aneada de cua-
tro años y se divide en tres fase
s: consecución
de la información, preselección y
caracterización
de residuos, y alternativas de ap
rovechamiento.
Actualmente se cursa la primera
fase de trabajo,
que consiste en la recopilación de
la información
de los residuos sólidos que gener
an las industrias
antioqueñas, siendo crucial la r
elación que se
establezca con las empresas com
o generadores
de datos para la investigación y
que podrían ser
impactadas positivamente por e
l estudio de los
residuos.
La cooperación de los encargado
s de la gestión
ambiental de las empresas del O
riente, es fun-
damental para la continuidad del
proyecto, que
conozcan sobre este trabajo inv
estigativo que
se lleva a cabo con grupos de i
nvestigación de
La Universidad de Antioquia, La
Universidad de
Medellín y La Universidad San B
uenaventura y
apoyen la iniciativa brindando la i
nformación ne-
cesaria de generación de residuo
s sólidos en sus
empresas.
Hace su PresentaciónIDURES al Oriente Antioqueño
La Corporación Empresarial
del Oriente, tiene como estrat
egia 2010-
2015 apoyar a sus empresas afil
iadas en la
elaboración y presentación de su
s reportes
de sostenibilidad, con todo lo qu
e ello im-
plica en términos de gestión por
parte de
las empresas.
Es así como se propone la realiza
ción de
este seminario de la mano de en
tidades
que ya han trabajado en el tema y
que son
conocidas en el medio como son
CNPML
y GAIA Servicios Ambientales S.A
.
OBJETIVO
Brindar conocimientos en la elabo
ración
y presentación efectiva de los re
portes
de sostenibilidad bajo la metodo
logía
GRI (Global Reporting Initiative)
Diplomado Reportes de Sostenibilidad
Bajo la Metodología Global Reporting Initiative –
GRI–
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Ambiental
DIRIGIDO AEncargados de la gestión ambiental y desarrollo social
en las empresas, y en general para todas aquellas personas
interesadas en conocer la metodolo-gía
METODOLOGÍASe realizarán exposiciones magistrales con talleres
prácticos en 8 sesiones mensuales de 8 horas cada uno (8:00 a.m. a
5:00 p.m.) , para una duración total de 64 horas, a dictarse entre
los meses de mayo y octubre de 2010.
TEMAS1. Sostenibilidad empresarial vs ges-
tión sustentable2. Conceptos básicos de sostenibilidad
ambiental3. Introducción al reporte del GRI (Glo-
bal Reporting Initiative)4. Aplicación del reporte GRI
(Global
Reporting Initiative)5. Aplicación reporte del GRI (Global
Reporting Initiative) taller6. Inventario de gases de efecto
inver-
nadero7. Presentación de los reportes de sos-
tenibilidad
DOCENTESMarcela Pérez CNPMLTACarlos NaranjoSantiago Macía GAIA
Servicios ambientales S.A.
INVERSIÓNCosto por participante del programa ambiental IVA
Incluido $ 480.000.Costo por participante no afiliado al programa
ambiental IVA Incluido $ 560.000.
INCLUYE: RefrigeriosMemoriasCertificado (a las personas que
asistan a más del 80% de las sesiones)
Mayores informes e inscripciones:[email protected] teléfono
537 1818 - 317 517 89 51Maria Elena Ortiz Marin
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por Fuentes Móviles
Ambiental
RENTING Colombia presentó en el comité ambiental del 28 de abril
su programa de control de emisiones de CO2 ligado a consumo de
combustibles a través de un dispositivo conocido como CENTURY.
Este dispositivo instalado en los vehículos de la flota de una
empresa permite conocer en tiempo real el consumo de combustible (y
por factores de emisión se puede calcular las emisiones de CO2 de
la flota), pero también se puede conocer como es conducido el
vehículo; es decir, con este dispositivo es posible conocer ruta o
recorrido, tiempo de Ralenti (tiempo en el cual el vehículo esta
encendido pero velocidad es 0), aceleración y frenadas bruscas,
velocidad y revoluciones por minuto del motor.
Los datos obtenidos por CENTURY se comparan con el
comportamiento óptimo que debería tener dicho vehículo y si estos
resultados no cumplen los estándares establecidos por la compañía,
se inicia un proceso de mejoramiento de rutas y capacitación del
personal, medidas que permiten la reducción principalmente del
consumo de combustible pero consecuentemente de costos de
mantenimiento, lo que redunda en disminución de emisiones de CO2, y
en el mediano plazo disminución de generación de residuos
peligrosos como
Huella de Carbono
baterías acido plomo, aceites usados, llantas usadas, estopas,
entre otros residuos asociados al mantenimiento.
Para mayor información se pueden contactar con Tomás Pérez o
Juan David Restrepo a los teléfonos 350 3030 ext 114.
[email protected] o [email protected]
María Elena Ortíz MarínCoordinadora Ambiental
[email protected]
por Fuentes Móviles
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Social CEO
Teniendo en cuenta los lineamientos y el enfoque de
Responsabilidad Social de la CEO, queremos contarles los avances
sobre algunos proyectos que sobre este tema estamos adelantando
junto con otras entidades de la región, con el fin de promover
iniciativas de alto impacto, a través del fortalecimiento y la
articulación interinstitucional.
El proyecto de vida y la vocación educativa y laboral de los
jóvenes del Oriente Antioqueño, se han convertido para la
Corporación Empresarial en uno de sus principales focos de
atención, pues ellos representan la materia viva de los proyectos e
iniciativas que se forjarán durante los próximos años.
Por su parte el sector empresarial, también ha manifestado su
interés por acercar sus expectativas y prospectos a las realidades
del joven del Oriente, con el fin de generar sinergias que les
permita crear espacios de conocimiento para entender la nueva
dinámica que está emergiendo en esta zona.
Dado lo anterior, la CEO se ha vinculado al trabajo que se está
realizando en algunos municipios, donde la identificación del
Perfil Ocupacional del joven, sumada a la articulación del sector
educativo y empresarial, se ha convertido en una estrategia que
pretende acercarse al panorama en términos de ocupación y
formación, con base a las vocaciones económicas de estos
municipios, apuntando de igual manera a la atención de la demanda
laboral de la industria asentada en el Oriente.
En el Municipio de Guarne se viene adelantando una propuesta en
alianza con la Secretaría de Educación, donde se espera iniciar un
proyecto piloto a partir del segundo semestre de este año, en el
cual 100 jóvenes de los grados 10º y 11º, de dos colegios de este
municipio, comenzarán un proceso formativo en metalistería ,
electricidad y mecánica industrial, además de las competencias
básicas para desempeñarse integralmente como empleados basados en
el liderazgo y gestión administrativa de los procesos de cada
empresa.
De igual manera se han realizado acercamientos con otros
municipios como La Ceja, El Carmen y Rionegro, donde se adelantan
iniciativas similares que buscan promover una participación exitosa
de los jóvenes en el mundo del trabajo y la sociedad en
general.
Nuevas Intervenciones
en el Espectro Educativo
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Social CEO
Llenos de satisfacción por los resultados obtenidos en términos
de inversión y trabajo comunitarios durante el 2009; y con el fin
de identificar los programas y las demás acciones que se realizan
desde la Corporación Empresarial, en temas de Responsabilidad
Social, a comienzos de este año se decide iniciar la elaboración de
un logo – símbolo que identifique todas y cada de las actividades
que se realizan desde esta área, proyectando a su vez el interés
por el fortalecimiento de los procesos educativos y productivos de
la zona, como nuestro principal eje de intervención.
Por esto, hoy queremos presentarles la nueva imagen que
identificará nuestro trabajo, pues refleja en su composición
elementos de asociatividad, construcción colectiva y articulada
como la base fundamental en nuestro compromiso por el Oriente.
La Responsabidad Social en la CEO,Ahora Tiene una Imagen
El viernes 19 de marzo, la Corporación Empresarial del Oriente,
ofreció en las instalaciones del Hotel Las Lomas, una charla a sus
afiliados sobre Responsabilidad Social Corporativa, con el fin de
brindar a los asistentes, una oportunidad de entender de una manera
más integral su apuesta por el desarrollo a través de la
sostenibilidad y el compromiso social.
En esta ocasión el invitado fue el Doctor David Bojanini García,
Presidente del Grupo de Inversiones Suramericana, quien a través de
su larga trayectoria nacional ha logrado desarrollar a nivel
directivo una serie de estrategias corporativas, que en esta
ocasión compartió con los asistentes.
A continuación nos permitimos retomar algunas de sus
reflexiones:
• Para que el mundo se desarrolle de manera sostenible es
necesario: que la vida sea posible, que ofrezca condiciones de vida
dignas y por último que sea viable hacia el futuro.
RESPONSABILIDAD Y CIUDADANÍA CORPORATIVA: El compromiso de la
empresa en la transformación social.
David Bojanini García
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El desarrollo de nuestro planeta debe apo-•yarse sobre tres
aspectos fundamentales:
El medio ambiente; donde nuestra •relación se ha planteado de
una forma depredadora, reflejada en efectos como el agotamiento de
los recursos, el calentamiento global y la afectación de todos los
ecosistemas. Los factores económicos y sociales, cuyo •impacto se
ve relejado en las condiciones de pobreza e inequidad que afectan
hoy a miles de personas en el mundo. Y por último la
institucionalidad, que •se refiere a las relaciones formales que se
desarrollan entre organizaciones públicas, privadas y de carácter
social.
Después de repasar el anterior contexto, •el llamado es a
ejercer una ciudadanía corporativa, que nos invita a asumir la
corresponsabilidad como miembros de una comunidad, a interpretar
los valores ciudadanos desde la vida organizacional.Reconocer la
empresa como un escenario •de socialización, y no solo como un
espacio laboral donde se construye comunidad y se aprenden formas
de hacer, de ser y pensar.
Finalmente se propone:• Campañas dirigidas a los empleados para
la optimización de recursos como el agua, el papel, la energía
eléctrica, entre otros.
Verificar el cumplimiento de las normas ambientales.•Adelantar
procesos de selección incluyentes.•Estimular y fortalecer las
Pymes•Garantizar la entrega de información clara y oportuna a •los
diferentes clientes.Verificar el cumplimiento de los códigos de
Ética y •Gobierno Corporativo.Participar en proyectos que
contribuyan a mejorar las •condiciones de vida de poblaciones
vulnerables.Establecer alianzas público - privadas que permitan la
•construcción de soluciones conjuntas.Que los aportes
institucionales tengan una intervención •directa en la generación
de ingresos, educación, acompañamiento psicosocial, salud,
infraestructura y cultura, de acuerdo con las necesidades
particulares de las poblaciones.
“El llamado es a superar los intereses particulares para
construir el bien común, sumando las voluntades en la construcción
de beneficios colectivos, creando entornos más productivos y con
mejores condiciones para impulsar el desarrollo económico y social
de nuestro país” David Bojanini García
Luz Adriana Baena FlórezCoordinadora Responsabilidad Social
[email protected]
Social CEO
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Proyectos
ProgramaEste programa es una inversión social apoyada por las
grandes empresas afiliadas a CEO que nace como una iniciativa de
inclusión, equidad y com-promiso con la transformación del Oriente
Antio-queño mediante el apoyo a las micro y pequeñas empresas.
Mediante el Proyecto Desarrollo de Proveedores, la CEO ha tenido
la oportunidad de conocer más de cerca las fortalezas y debilidades
de la micro y pequeña empresa de la región. Este acercamiento ha
permitido descubrir la necesidad que tienen las Mypes de tener voz
y voto ante los diferentes es-tamentos públicos y privados que
inciden directa e indirectamente en el desarrollo regional y, por
lo tanto, en los factores de la economía que se vincu-lan con la
evolución empresarial.
Como respuesta a esta necesidad, nace el Progra-ma de MYPES CEO,
un programa que permitirá a los pequeños empresarios aunar
esfuerzos para trabajar por proyectos que redunden en beneficios
para sus compañías. También se abrirán impor-tantes espacios de
capacitación y fortalecimiento en los diferentes niveles de las
organizaciones que día a día reflejarán pequeñas empresas capaces
de competir en el mercado con productos y servicios que dan
respuesta a las exigencias del mundo ac-tual.
Ahora las Micro y Pequeñas empresas del Oriente Antioqueño
podrán formar parte de la Familia CEO, lo cual imprime un sello que
las registra como em-presas que trabajan por la transformación
social, la generación de riqueza para la región y la
imple-mentación de procesos productivos amigables con el medio
ambiente.
Beneficios para las Mypes a través del Programa
• Mejorar la imagen de la empresa ante clientes y
pro-veedores.
• Capacitación permanente en temas empresariales.• Apoyo en
formulación de proyectos grupales ante
entidades de apoyo a Mypes.• Descuentos en los productos y
servicios ofrecidos
por las empresas patrocinadoras del programa.• Asistencia a los
diferentes Comités programados por
CEO.• Oportunidad de participar en programas de RSE para
trabajar por sus comunidades.• Vinculación de sus empleados a
espacios de recrea-
ción a través de las Olimpiadas Empresariales.• Voz y voto ante
las diferentes entidades involucradas
directamente con la planeación y el desarrollo de la región del
Oriente Antioqueño.
• Precios preferenciales para la promoción de bienes y servicios
a través de los medios de comunicación de CEO y de las ferias y
eventos que se programan.
• Representar al gremio en eventos como ferias y
en-cuentros.
• Aprovechamiento de los instru-mentos existentes en el
gobier-no municipal, departamental y nacional para la promoción de
Mypes.
• Potencialización de las Mypes en las grandes
empresas afiliadas a CEO, de tal forma que se promueva el
intercambio comercial.
MYPES CEO
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Proyectos
La Cooperativa Planeta Verde se creó hace diez años en el
Municipio de Rionegro, aunando las ideas comunes de un grupo de
estudiantes emprendedores de la región, que de-cidieron volver
realidad su proyecto de grado y convertirlo además en su proyecto
de vida. Esta iniciativa se estructuró bajo unos objetivos claros:
Generar empleo para población vulnerable, mitigar los impactos
ambientales que genera la mala disposición y el poco
aprovechamiento de los residuos, consolidar una empresa cooperativa
sostenible de carácter social, y lograr incidencia regional y un
refererente de orga-nización para los recicladores. Desde entonces
la Coopera-tiva se ha proyectado como una solución ambiental,
social, empresarial, económica y cultural para el Manejo Integrado
de los Residuos Sólidos, generando en la actualidad más de 50
empleos directos.
Los objetivos y su filosofía misional no han cambiado, pero si
se han reafirmado, consolidado y complementado, en aras de
dignificar a los recicladores y generar para todos los aso-ciados
condiciones de vida digna. Lo anterior se concreta es-pecialmente
en el año 2009, momento en el cual la Coope-
La pequeña empresa no se puede abstraer de la situa-ción
económica y social de la región, contrario a ello, debe ser un
actor que se vincula de manera importan-te con la construcción del
tejido social.
Todos los sectores productivos pueden partici-par del
Programa
Teniendo en cuenta la diversidad de empresas asenta-das en la
región, el programa está diseñado para aco-ger las Micro y Pequeñas
empresas de cualquier sector productivo. Al incluir diferentes
sectores, se pueden trabajar proyectos para las diferentes cadenas
produc-tivas, incrementando la posibilidad de jalonar recursos para
impactar el desarrollo empresarial.
rativa avanza significativamente hacia el sueño de generar
aprovechamiento integral, desde la preindustrialización y la
industrialización como alternativas para la competitividad en los
mer-cados y el crecimiento empresarial, sin dejar de lado los
estándares sociales y ambientales por los que ha luchado desde el
inicio.
Cooperativa de Trabajo Asociado Planeta Verde … Una Empresa del
Proyecto Desarrollo de Proveedores que se Proyecta Exitosamente en
la Región.
Costos diferenciales para las Mypes
La capacidad de inversión para procesos de agremiación de una
Mype puede ser limitada, por lo tanto este programa administra unas
tarifas diferenciales enmarcadas en cuatro categorías soportadas en
aspectos como tamaño de la empresa, niveles de ingresos, número de
empleados y otros temas que permiten clasificar cada Mype en una
categoría adecuada a su perfil.
Invitamos a los Mypes interesadas en conocer más acerca de este
programa, a acercarse a las instalaciones de La Corporación
Empresarial del Oriente.
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Proyectos
Implementación del Proceso de EXTRU-•SIÓN DE MADERA PLÁSTICA,
logrando por fin que los residuos plásticos (que son al-tamente
contaminantes) sean convertidos en insumos para la construcción de
cercas, establos, parques infantiles, caballerizas, estibas
plásticas, casas, entre otros. Este proceso cuenta con los más
altos valores agregados, para competir en el mercado actual. “Éste
es nuestro MÁS GRANDE LO-GRO, ya que permite que la cadena del
re-ciclaje cumpla su ciclo total, entregando un producto terminado.
En este material se construyeron 25 puntos ecológicos y más de 200
papeleras de poste para ser instaladas durante los IX Juegos
Surame-ricanos en los municipios subsedes del Oriente”. Afirma la
Representante Legal de la Cooperativa Planeta Verde.
Yamile Silva GómezCoordinadora de Proyectos
[email protected]
Logros de la Cooperativa Planeta Verde durante losúltimos
años:
Participación en el proyecto ¨Desarrollo de Proveedores¨ •con la
Corporación Empresarial del Oriente Antioqueño y el Municipio de
Rionegro. “Este proyecto nos ha permitido for-talecer los procesos
internos de la organización, generando competitividad y confianza
en los ámbitos administrativos y comerciales a la hora de concertar
propuestas con las gran-des industrias de la región”, expresa
Martha Elena Iglesias, Representante Legal de la Cooperativa
Planeta Verde.
Ejecución del proyecto: “La asociatividad de los recicladores
•de los 23 municipios del Oriente Antioqueño, una opción so-cial
para mitigar la pobreza y la exclusión”.
Certificación de sus procesos en la norma NTC 6001 para My-•pes
con el ICONTEC. Proceso apoyado por el Municipio de Rionegro.
Aprovechamiento integral de más de 500 toneladas mensua-•les de
materiales recuperables.
Implementación de la Línea de Molido, Lavado y Secado de
•Resinas Plásticas Recuperadas en el Oriente Antioqueño, que se
desarrolló con recursos de Colciencias, del Munici-pio de Rionegro,
y con el apoyo del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid. El
proyecto posibilitó la contratación permanente de 6 empleados.
Movilizaciones regionales con los recicladores de 14
munici-•pios del Oriente, logrando la integración, inclusión
sociopolí-tica, dignificación y reconocimiento de los recicladores
como ciudadanos con igualdad de derechos y actores principales de
la cadena del reciclaje.
Incidencia Política del gremio reciclador en el Concejo de
•Rionegro, logrando establecer mecanismos para convertir en
proyectos de acuerdo las mínimas condiciones de reconoci-miento e
igualdad para los recicladores formales e informa-les del
municipio.
Participación directa en los procesos de aseo y reciclaje, en
•las locaciones deportivas de Rionegro, durante la celebración de
los IX Juegos Suramericanos. 20 operarios consolidaron un referente
de separación desde la fuente y adecuadas prácti-cas ciudadanas
frente al manejo de los residuos, al integrarse con la comunidad
visitante y expectante en las graderías.
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12
CEO Segura
Qué es la seguridad pública
Con origen en el término latino “securitas”, el concepto de
SEGURIDAD hace referencia a aquello que tiene la cualidad de seguro
o que está exento de peligro, daño o riesgo. Por el crecimiento
acelerado y la transformación del Oriente Antio-queño, no estamos
libres que pasen estas eventualidades.
En este sentido, la seguridad pública es un servicio y una
obligación que debe brindar el Estado para garantizar la
inte-gridad física de los ciudadanos y sus bienes. Implica que los
ciudadanos puedan convivir en armonía, cada uno respetan-do los
derechos individuales del otro. El Estado es el garante de la
seguridad pública y el máximo responsable a la hora de evitar las
alteraciones del orden social.
Un Enfoque desdeUn Enfoque desde
En este sentido, la seguridad pública es un SERVICIO que debe
ser UNIVERSAL (tiene que alcanzar a todas las perso-nas) para
proteger la integridad física de los ciudadanos y sus bienes. Para
esto, existen las FUERZAS DE SEGURIDAD (como la policía), que
trabajan en conjunto con el PODER JUDICIAL. Este Poder tiene la
misión de aplicar los castigos que estipula la ley, que pueden ir
desde una multa económi-ca hasta la pena de muerte, según el país y
la gravedad del delito.
Las fuerzas de la seguridad pública deben prevenir la comi-sión
de delitos y reprimir éstos una vez que están en curso. También es
función de las fuerzas de seguridad perseguir a los delincuentes y
entregarlos a la Justicia, que será la encar-gada de establecer los
castigos correspondientes de acuer-do a la ley.
La Seguridad PúblicaLa seguridad pública también depende de la
eficacia de la policía, del funcionamiento del Poder Judicial, de
las políticas estatales y de las condiciones sociales. El debate
respecto a la incidencia de la pobreza en la inseguridad siempre es
polémico, aunque la mayoría de los especialistas establece una
relación entre la tasa de pobreza y la cantidad de delitos. Para
esto contamos con la presencia y acompaña-miento de nuestra fuerza
pública y con la que hemos venido trabajando mancomunadamen-te y
hemos venido logrando fortalecer nuestros vínculos y lazos y
esperamos seguir generando confianza, para seguir consolidándonos
como la ZONA MÁS SEGURA DE COLOMBIA.
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13
CEO Segura
Qué es la Seguridad Privada
En casi todos los países hay em-presas que se encargan de
ofrecer custodios, vigilantes y distintos dispositivos de
protección para cualquier ciudadano que pueda pagarlos.
Las personas o empresas que se sienten en riesgo pueden acudir a
la seguridad privada y contratar uno o más custodios
permanen-tes.
Dependiendo del país, los vigilan-tes privados pueden portar o
no armas de fuego y contar con dife-rentes atribuciones que les
delega el Estado.
Por lo general, el control del espa-cio público sigue estando
exclusi-vamente limitado a las fuerzas de seguridad estatales, en
Colombia existen alrededor de 10 empresas de seguridad privada y
estás se especializan acordes a sus merca-dos potenciales tales
como: sector bancario, salud, residencial, co-mercial,
industrial.
Es por esto que recomendamos que la persona o empresa que
re-quiera contratar de los servicios debe realizar un buen análisis
de ésta. Así mismo verificar que los que está pactado en los
contratos se desarrolle, exigiendo que la em-presa esté en
permanente capaci-tación y que cuente con la tecno-logía que
satisfaga las exigencias de los clientes.
Debido a la situación que atraviesa el país, y centrándonos en
el Oriente Antioqueño, se refleja el crecimiento acelerado de esta
región, existen nuevos asentamientos industriales, cambios
dinámicos en la comuni-dad, corredores viales, entre otros aspectos
de coyuntura. Es por esto que la Corporación Empresarial del
Oriente Antioqueño, consciente de esta problemática, quiere
intervenir de manera oportuna, mediante los diferentes sistemas de
control ya existentes, dotados con las me-jores tecnologías que en
materia de seguridad se pueden aplicar en el medio, en el entorno,
a nivel interno de las compañía y en los Munici-pio del Oriente
Cercano como medio de disuasión.
Por lo anterior la Corporación viene ejecutando varios proyectos
entre los que se encuentran, el observatorio de seguridad y la
actualización del sistema de seguridad electrónica, referente a los
sistemas de alar-mas, ya que estas tecnologías ya no son
compatibles con la que se en-cuentran en el medio.
Con la implementación de estos proyectos se pretende lograr la
gene-ración de tranquilidad y confianza a las afiliadas a la CEO,
como tam-bién al Oriente Cercano.
En convenio con las empresas ELEINCO y SEGURTRONIC , se viene
desarrollando una serie de visitas en cada una de las empresas,
reali-zando el estudio, enlazando todo un Sistema de Seguridad
Electrónica Integral para garantizar la oportuna respuesta en una
eventualidad o novedad, por medio de nuestra fuerza de reacción:
PONAL, Ejército o Fuerza Aérea, denominado un “Plan candado”.
Queremos invitarlo a participar de este proyecto y al mismo
tiempo contar con su co-laboración.
A la Vanguardia
Eléctricos y de Comunicacióncon los Sistemas Electrónicos,
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14
Finalmente, esta misma tecnología de la se-ñal satelital de
ubicación que envía las coor-denadas de un sitio, es utilizada para
enviar datos inherentes al sitio donde está insta-lado el equipo
GPS, referentes a procesos que se efectúan en ese sitio y los datos
de los procesos se llevan conjuntamente hasta la estación base,
donde se monitorean, su-pervisan y controlan estos parámetros. Este
proceso conjunto se llama TELEMETRIA.
Como pueden ver, la utilización de la tecnología GPS es
fundamental en procesos de localización de vehículos, personas,
bienes muebles, además de que la
plataforma así establecida sirve simultáneamente para procesos
de telemetría.
Jorge Mario Román Jurado Coordinador Seguridad Integral
[email protected]
Queremos explicar en forma sencilla y práctica lo que conforma
un sistema GPS, un sistema AVL y un sistema de Teleme-tría
La palabra GPS se refiere en inglés a un Sistema de
Posicionamiento Global crea-do inicialmente por el Departamento de
Estado de Estados Unidos en el cual colo-caron 24 satélites a
orbitar la Tierra de tal manera que 12 estuvieran en la bóveda
diurna y 12 en la bóveda nocturna.
Sistema de TelemetríaSistema GPS, Sistema AVL y
CEO Segura
Adicionalmente a tener las coordenadas de ubicación, a veces es
útil y necesario por ra-zones de logística empresarial enviar las
co-ordenadas a un sitio centralizado como una base para determinar
dónde se encuentran los portadores de esos equipos GPS. Este
sistema se denomina AVL y significa en in-glés, Localización
Automática de Vehículos.
Estos satélites envían señales de identificación a la superficie
terrestre, las cuales llegan a los equipos portátiles y móviles que
las reciben y bajo triangulación de las señales, se determina con
exactitud la ubicación de cualquier objeto en la tierra.
De esta manera una persona en un yate, en la selva o en un
vehículo sabe exactamente dónde se encuentra.
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CEO Segura
Atrás van quedando los viejos modelos en los cuales el asunto de
la seguridad sólo competía a la Fuerza Pública o a unos
dispositivos de se-guridad privada compuestos por hombres ar-mados
y dotados o de un animal o de un equi-po electrónico que permitía
apoyar su labor y simplemente ser un elemento reactivo frente a la
ocurrencia de un evento que comprome-tía la integridad o los bienes
de personas na-turales y jurídicas que pueden ser objeto de una
acción delictiva.
En la actualidad las necesidades propias de la actividad
empresarial exige que el modelo de intervención sea sustancialmente
diferente, que pase de ser meramente reactivo a traba-jar
juiciosamente en establecer las condicio-nes de seguridad de cada
organización con sus características particulares del entorno, del
sector económico al que pertenece, de la ubi-cación geográfica, y
otras variables que hacen que las condiciones de riesgo sean
especificas para ella. Establecidas esas condiciones ,se requiere
realizar un diagnóstico que identifi-que las amenazas , los
escenarios en donde pueden materializarse y las formas de
inter-venirlas, buscando minimizar el impacto que pueda producir
sobre la organización.
El nuevo modelo está dirigido a la gestión por procesos de esos
riesgos, que no solamente se refieren al inhe-rente riesgo público
sino también abarcan todos los procesos de la actividad emanada del
objeto social de cada empresa, y cómo el impacto de la
materialización de uno o varios de ellos, puede, si se está
debidamen-te preparado, sortearse con éxito o caso contrario,
sig-nificar, dependiendo de la magnitud del evento hasta la
extinción de la organización. Teniendo establecido e implantado un
sistema de gestión de la seguridad el cual sea medido a través de
indicadores y así mis-mo, tomar las acciones correspondientes para
mejorar su ejecución, podemos entonces hablar de tener una
Seguridad Integrada por Procesos, en la cual, la parti-cipación de
los Directivos de las diferentes empresas, las autoridades, la
seguridad privada soportada con modernas plataformas tecnológicas,
y la comunidad, grupos de interés que, con la observancia de las
bue-nas prácticas en materia de seguridad, y con un eficaz plan de
ayuda mutua; convertirán a nuestra región en un generador de
confianza para atender con éxito el desarrollo empresarial que se
avizora.
GESTIÓN DE SEGURIDAD
Carlos Eduardo Diaz HernándezExpertos seguridad Ltda –
Afiliada
[email protected]
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Entorno CEO
Con un positivo balance en términos financieros y de gestión, se
realizó el jueves 22 de abril; a las 8:15 de la mañana en el Hotel
las Lomas, la XXVIII Asamblea General Ordinaria de Afiliados. Dicha
Asamblea contó con una nutrida participación de los gerentes de las
empresas afiliadas, dirigentes de la Región, las autori-dades
municipales y los medios de comunicación.
El informe de gestión presentado por el doctor Jorge Alberto
Calle D`Alleman, comprendió las ejecuciones de la Corporación en el
marco de sus líneas estratégi-cas. En esta presentación se enfatizó
en los siguientes aspectos:
Dentro del área empresarial los conceptos que se ha desarrollado
son los de integración, consolidación y generación de
relacionamiento; Así mismo esta Área se destacó por el ingreso de
13 empresas que le die-ron el sí al trabajo que desde la CEO se
desarrolla por el Oriente Antioqueño. De igual manera se ha
enfoca-do en la consolidación de siete comités, donde el año pasado
se dio apertura al Comité de Manufactura, y al de Tecnologías de la
Información y Comunicación, espacios donde el principal objetivo es
generar rela-cionamiento entre los pares de las áreas de las
Insti-tuciones, de tal manera que de ahí se puedan generar
importantes desarrollos e iniciativas tanto en la forma-ción del
capital humano como en el tema de proyectos que se puedan
realizar.
En cuanto al Área de Responsabilidad Social, se regis-tró una
inversión de $600`000.000 durante el 2009, lo que representa la
capacidad de gestión efectiva por parte de la CEO, con respecto al
establecimiento de acuerdos y alianzas para el beneficio de la
región.
El Área de Gestión Ambiental, campo en el que la CEO es líder,
se destaca la gran conciencia de las empresas Afiliadas, que se
demuestra en el número de compa-ñías certificadas bajo la Norma
Ambiental ISO 14001. De igual manera es importante mencionar la
inversión empresarial en Asuntos Ambientales para un total de
La Corporación Empresarial del Oriente Antioqueño Realizó su
XXVIII Asamblea General Ordinaria de Afiliados
$ 6.683.248.946, discriminado así, en Sistema de ges-tión
ambiental, siendo los cofinanciadores las empre-sas participantes
$6.464.299.924 y en Cooperación ISO, con CORNARE, SYGA e ICONTEC
$218.949.040. De igual manera se ha desarrollado la gestión de
residuos con sentido social, se han revisado cada una de las
em-presas que hacen parte del Programa Ambiental para validar y
sincronizar los expedientes que tienen la au-toridad ambiental y
los requerimientos que tienen las empresas.
En el Área de Seguridad Integral, se han realizado cam-bios
notables, se ha hecho una reestructuración del área, se ha
conciliado aliados importantes como Ele-inco, Zona Segura, Expertos
Seguridad, Segurcol, con la Policía Nacional, Éjercito Nacional, la
Fuerza Aérea Colombiana, donde se está consolidando toda una
estrategia de reestructuración para hacer del Oriente Antioqueño la
zona más segura del País en el entorno empresarial.
El Área de Proyectos enmarca el componente empre-sarial con
sentido social que la Corporación quiere ha-cer a través de esas
comunidades que a veces miran a las grandes empresas con ilusión
pero realmente no sabe cómo integrar esa dinámica de desarrollo.
Con la Compañía Griffith S.A. de Colombia, Adeproa, Prode-paz,
CORPOICA y los Municipios de Rionegro, San Vi-cente, El Carmen de
Viboral, La Ceja y Guarne, se ha ido trabajando en el proyecto
Cordón del Tomate con el fin de investigar variedades de tomate
industrial y determinar la factibilidad técnica y financiera de
pro-
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Entorno CEO
ducir tomate arbustivo en la región del Oriente Antioqueño en
pro del procesamiento en la industria de sal-sas, pastas y tomate
en trozos.
De igual manera se está trabajando en convenio con el Municipio
de Rionegro en el Proyecto Desarrollo de Proveedores. El apoyo que
la Corporación y el Municipio han tenido con 54 Mypes durante cerca
de 2 años y medio, culmina en el mes de junio, donde se han visto
fortalecidas esas unidades empresariales; a la fecha se han
generado más de 100 millones de pesos provenientes de negocios
entre micros y pequeñas empresas afiliadas a la CEO. Se seguirá
desde la Corporación luchando a través del programa Mype, validando
esos elementos de generación de ingresos a través de la vinculación
de esas pequeñas y medianas empresas con la gran empresa.Se ha
realizado una inversión de $473.388.197 en el proyecto
Desarrollo de Proveedores. En el Proyecto Cordón del Tomate
90.762.250.
La Corporación Empresarial anhela proyectarse como esa
Corporación que tanto a grandes y pequeños les resulta útil para el
desarrollo econó-mico y social de esta región del Oriente
Antioqueño.
Así mismo en la XXVIII Asamblea general de Afiliados, se eligió
la nueva Junta Directiva para el periodo 2010 - 2012, quedó
conformada de la siguiente manera:
Principales SuplentesProtección S.A. Suministros de Colombia
S.A.Compañía Nacional de Chocolates S.A. Novaventa S.A.SImusa S.A.
CorpaúlGriffith de Colombia S.A. Industrial Cadi S.AManpower de
Colombia Ltda. Compañía Global de Pinturas S.ACementos Argos S.A
Riotex S.A.New Stetic S.A Cooperativa Financiera de Antioquia
Le auguramos muchos éxitos a esta nueva Junta Directiva, que
estamos seguros trabajará de manera constante por la consolidación
de la CEO como entre gremial.
La Corporación Empresarial del Oriente Antioqueño y el Hotel La
Lomas, se unieron para celebrar el día de las Secretarias el pasado
16 de abril. Se contó con una asistencia de más de 50 Secretarias,
las cuales participaron de la conferencia “La importancia del
maquillaje en el ámbito empresarial” dictada por Adrián Vargas,
estilista profesional.
De igual forma, las Secretarias tuvieron la oportunidad de
compartir y disfrutar de un certamen exclusivamente dirigido a
ellas como reconocimiento a su labor y pensado en fortalecer los
lazos institucionales existentes.
La valiosa vinculación de diferentes empresas patrocinadoras
hizo de esta tarde de abril un encuentro inolvidable para las
Secretarias de las empresas del Oriente, donde terminaron
compartiendo en torno a una serenata y disfrutando de obsequios y
rifas.
La CEO Celebró el Día de Las Secretarias“A todas ellas Mil
gracias por ser personas
excepcionales, llenas de sonrisas y palabras amables, que con
esmero y dedicación contribuyen
al crecimiento empresarial”
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El Programa Universidad Empresa Estado Capítulo Oriente,
queriendo facilitar la sinergia entre volun-tades y conocimientos
de Universidades y sus dele-gados, de Gremios y Empresarios y de
Organismos Estatales, con el fin de formular agendas de trabajo en
temas de Investigación, Desarrollo e Innovación, que estimulen la
creatividad, el emprendimiento, la innovación, el desarrollo
tecnológico y la asociativi-dad, para plantear acciones tendientes
a mejorar la productividad y la competitividad de sectores
estra-tégicos de la economía; decidió realizar el pasado 8 de Abril
la primera Jornada Investigación-Empresa en las Instalaciones de la
Seccional Oriente de la Univer-sidad de Antioquia, con el propósito
de vincular re-curso humano altamente calificado de la academia, a
los procesos de desarrollo de las empresas de la región del Oriente
Antioqueño, para transferir cono-cimiento mediante la Investigación
aplicada, como una apuesta a la construcción de país.
La Corporación Empresarial del Oriente Antioqueño, consciente de
la importancia del tema, participó activamente en la convocatoria
de algunas grandes empresas afiliadas que previamente habían
expresado sus necesidades en materia de investigación.
El evento contó con la asistencia de seis importantes empresas
de la región del Oriente Antioqueño, entre ellas: Sika Colombia
S.A., Arclad S.A., Inmunizadora Rionegro S.A., Colombiana de
Resinas, Riotex S.A., Tann Colombiana S.A.
También participaron 11 Grupos de Investigación en
representación de sobresalientes instituciones de educación
superior: Universidad de Antioquia, Universidad Pontificia
Bolivariana, Universidad Católica de Oriente y Universidad
EAFIT.
En total se llevaron a cabo 29 citas entre las empresas y los
grupos de investigación.
CONCLUSIONES DEL ENCUENTRO:
La caracterización de materiales para determinar •posibles
disposiciones, fue tema de varias citas.Algunas empresas, por
afinidad en sus áreas •de interés, pueden trabajar de la mano, a
fin de optimizar recursos.Hay posibilidades de realizar
transferencia de •conocimiento entre algunas empresas.Quedaron
compromisos de realizar pruebas para •determinar la viabilidad de
ejecutar proyectos y para valorar el estado actual.Se recomendó,
por parte de los investigadores, •aprovechar estudiantes de
práctica así como estudiantes que están haciendo su tesis de
grado.
Entorno CEO
Primera Jornada Investigación-Empresa
Ana María Gallego RendónCoordinadora Relaciones Corporativas
[email protected]
En el Marco del cómite Universidad - Empresa - Estado