edit8 เล่มแผนยุทธศาสตร์กองแผนงาน ......แผนกลย ทธ กองแผนงานและว ชาการ กรมว

แผนกลยทธกองแผนงานและวชาการ กรมวทยาศาสตรการแพทย 5

3. ตดตามและประสานงานกบองคการหรอหนวยงานตางประเทศ ดานความชวยเหลอและความรวมมอทางการแพทยและการสาธารณสข รวมทงจดประชมและเจรจาตามทไดรบมอบหมาย

4. สงเสรมและสนบสนนการพฒนางานวชาการของกรม 5. ด าเนนการเกยวกบงานหองสมด 6. ปฏบตงานรวมกบหรอสนบสนนการปฏบตงานของหนวยงานอนทเกยวของ หรอทไดรบมอบหมาย อกทงกองแผนงานและวชาการเปนหนวยงานทจดท าแผนการด าเนนงานใหสอดรบกบสงท

เปลยนแปลงทงปจจยภายในองคกรและภายนอกองคกรเพอเปนการวางรากฐานในการด าเนนงานในอนาคตอยางมประสทธภาพ โดยในปงบประมาณ 2562 มงเนนการด าเนนการในระบบคณภาพ ณ วนท 1 ตลาคม พ.ศ. 2561 กองแผนงานและวชาการ มอตราก าลงคนจ านวนทงสน 33 อตรา เปนขาราชการ 16 อตรา/ลกจางประจ า 1 อตรา/พนกงานราชการ 4 อตรา พนกงานกระทรวงสาธารณสข 11 อตรา ลกจางชวคราว 1 อตรา มการแบงงานตามภารกจออกเปน 1 ฝายและ 3 กลม ดงน

1. ฝำยบรหำรงำนทวไป มอตราก าลงจ านวน 12 อตรา ประกอบดวยบคลากร ขาราชการ 4 อตรา รวมผอ านวยการ)/ลกจางประจ า 1 อตรา/พนกงานราชการ 1 อตรา พนกงานกระทรวงสาธารณสข 5 อตรา ลกจางชวคราว 1 อตรา มหนาทความรบผดชอบดงน - งานสารบรรณ - งานการเจาหนาทเบองตน - งานการเงน/บญช/บรหารงบประมาณเบองตน - งานจดซอจดจางและจดท าเอกสารเบกจายตามระเบยบกระทรวงการคลง - งานพสดและยานพาหนะ - งานอ านวยการจดการประชมและสนบสนนกลมภารกจอนๆ - ปฏบตงานอนทเกยวของตามทไดรบมอบหมาย

2. กลมนโยบำยและแผน ประกอบดวยบคลากรจ านวน 8 อตรา ขาราชการ 3 อตรา พนกงานราชการ 1 อตรา และพนกงานกระทรวงสาธารณสข 4 อตรา มหนาทความรบผดชอบ ดงน - จดท าขอเสนอเชงนโยบายของกรมวทยาศาสตรการแพทย - จดท าแผนยทธศาสตรและแผนปฏบตการด าเนนงานของกรมวทยาศาสตรการแพทย - จดท าแผนงบประมาณและการจดสรรงบประมาณของกรมวทยาศาสตรการแพทย - การประสานตดตามดานการเมอง คณะรฐมนตร รฐสภา และวฒสภา - ด าเนนงานตามโครงการและกจกรรมพเศษตามนโยบาย - เลขานการคณะท างานการบรหารจดการภาครฐ หมวด 2 (PMQA) - รบผดชอบค ารบรองปฏบตราชการผบรหารหนวยงาน (PA) - ปฏบตงานอนทเกยวของตามทไดรบมอบหมาย

3. กลมตดตำมและประเมนผล ประกอบดวยบคลากรจ านวน 9 อตรา ขาราชการ 5 อตรา พนกงานราชการ 2 อตรา และพนกงานกระทรวงสาธารณสข 2 อตรา มหนาทความรบผดชอบ ดงน - ตดตาม ควบคม ก ากบ การด าเนนงานใหสอดคลองกบแผนยทธศาสตร นโยบาย แผนงานงบประมาณ และโครงการตางๆ - พฒนาระบบการตดตาม ก ากบ และประเมนผลเชงกลยทธ - ประเมนผลการด าเนนงานของกรมวทยาศาสตรการแพทย

1








2








พมพครงท 1 พ.ศ. 2561 ธนวาคม 2560

จดท�ำโดย

กองแผนงานและวชาการ

แผนกลยทธกองแผนงานและวชาการ กรมวทยาศาสตรการแพทย

ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2562 - 2565

จดพมพโดยบรษท ศนยการพมพแกนจนทร จำากด88/5 วฒนานเวศน ซ. 5 ถนนสทธสารวนจฉยแขวงสามเสนนอก เขตหวยขวาง กทม.10310โทรศพท 0-2276-6545, 0-2276-6713, 0-2276-6721โทรสาร 0-2277-8137E-mail: [email protected]








3

ค�ำน�ำ

กองแผนงานและวชาการกรมวทยาศาสตรการแพทย มอำานาจหนาทโดยตรงในการจดทำาแผนกลยทธกรม

จดทำาแผนงานแผนปฏบตการการตดตามและประเมนผลการปฏบตราชการรวมถงการสงเสรมและสนบสนน

การพฒนางานวชาการของกรม พรอมทงดำาเนนงานหองสมด ดงนน เพอใหการดำาเนนงานมประสทธภาพ จง

จำาเปนตองวาง แผนการดำาเนนงานใหสอดรบกบสงทเปลยนแปลงไปและวางแผนใหเปนระบบเพอเปนการวาง

รากฐานการดำาเนนงานในอนาคต เพราะในปจจบนองคกรทจะประสบความสำาเรจอยางมคณภาพนนจะตองม

ระบบการบรหารจดการทมประสทธภาพประสทธผล และมการกำากบดแลทด ซงการมระบบบรหารจดการทด

นนจะตองเรมจากการมแผนกลยทธทด มตวชวดทชดเจน อกทงการวางแผนกลยทธยงถอเปนเครองมอทชวย

ใหองคกรสามารถรบรและเขาใจถงสภาพแวดลอมทงภายในและภายนอกทเปลยนแปลงไปอยางมประสทธภาพ

กองแผนงานและวชาการไดอญเชญหลกศาสตรพระราชามาใช เพอมงหวงใหการพฒนากองแผนงาน

และวชาการใหเกดความย งยน เหมาะสมกบประเทศอกท งเปนการเทดทนในองคพระบาทสมเดจ

พระปรมนทรมหาภมพลอดลยเดช มหตลาธเบศรรามาธบด จกรนฤบดนทร สยามนทราธราช บรมนาถบพตร

ในหลวงรชกาลท 9 หลกการทรงงานของพระองคทานในการแกไขปญหาตางๆ ไดอยางสำาเรจ เขาใจพนท

ดงกระแสพระราชดำารสของพระองคทานคอ เขาใจ เขาถง พฒนา มลนธมนพฒนาไดสรปหลกการศาสตร

พระราชาตอการปฏบตแกไขปญหาในการทำางานตางๆตลอดจนเพอการบรหารจดการไว23ขอและ

กองแผนงานและวชาการไดใชหลกขอ1.ศกษาขอมลอยางเปนระบบขอ2.ระเบดจากขางในขอ7.ไมตดตำารา

ขอ8.ประหยดเรยบงายไดประโยชนขอ9.ทำาใหงายขอ10.การมสวนรวมขอ17.การพงตนเองและขอ

23.ร-รก-สามคค

ดวยเหตนแผนกลยทธกองแผนงานและวชาการประจำาปงบประมาณพ.ศ.2562–2565ฉบบน

จดทำาขนเพอกำาหนดทศทางการดำาเนนงานของกองแผนงานและวชาการมความสอดคลองเชอมโยง

ตามนโยบายแผนกลยทธกรมวทยาศาสตรการแพทย และเปนกรอบแนวทางในการดำาเนนกจกรรม/โครงการ

เพอการพฒนาภายในกองแผนงานและวชาการอกทงยงเปนการพฒนาศกยภาพของบคลากรกองแผนงานและ

วชาการ ใหสามารถดำาเนนงานเชงรกไดอยางมประสทธภาพและหวงเปนอยางยงวาแผนกลยทธกองแผนงาน

และวชาการ ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2562–2565 ฉบบน จะเปนกรอบแนวทางในการดำาเนนงาน และ

การพฒนาองคการของกองแผนงานและวชาการรวมทงบคลากรกองแผนงานและวชาการใหสามารถปฏบต

งานไดอยางมประสทธภาพและเกดผลสมฤทธตามเปาหมายทกำาหนดไวรวมกนตอไป

กองแผนงำนและวชำกำร

กนยำยน 2561








4















5

สำรบญ

บทสรปผบรหาร ก

หลกการและเหตผล 9

ความเปนมาของกองแผนงานและวชาการ

โครงสรางกองแผนงานและวชาการ 12

แผนกลยทธการพฒนากองแผนงานและวชาการไดมาจากการวเคราะห 13

ปจจยภายในและภายนอกองคกร(เดม)

แผนกลยทธการพฒนากองแผนงานและวชาการ(ปรบแกไขใหม) 15

การวเคราะหองคกรกองแผนงานและวชาการ 18

ผลการวเคราะหองคกรกองแผนงานและวชาการ 21

กรอบการพฒนาประเดนยทธศาสตร 26

แผนกลยทธกองแผนงานและวชาการประจำาปงบประมาณพ.ศ.2562-2565 30

แผนทกลยทธกองแผนงานและวชาการประจำาปงบประมาณพ.ศ.2562-2565 31

รายชอผเขารวมประชมจดทำาแผนกลยทธกองแผนงานและวชาการ 32

ประจำาปงบประมาณพ.ศ.2562-2565

รายนามคณะผจดทำาเลม 33

ภาคผนวก 34








6















7ก

บทสรปผบรหำร

ตามพระราชบญญตการจดทำายทธศาสตรชาตพ.ศ.2560 เลม134ตอนท79กหมวด1มาตรา5

ใหมยทธศาสตรชาตเปนเปาหมายในการพฒนาประเทศอยางยงยน ตามหลกธรรมาภบาลเพอใชเปนกรอบใน

การจดทำาแผนตางๆ ใหสอดคลองและบรณาการกนอนจะกอใหเกดเปนพลงผลกดนรวมกนไปสเปาหมาย

ดงกลาว และหนวยงานของรฐทกหนวยมหนาทดำาเนนการเพอใหบรรลเปาหมายตามทกำาหนดไวในยทธศาสตรชาต

การกำาหนดนโยบายการบรหารราชการแผนดนของคณะรฐมนตรกอนทจะเขาบรหารราชการแผนดนการจดทำา

แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาตนโยบายและแผนระดบชาตวาดวยความมนคงแหงชาตและแผนอนใด

รวมตลอดทงการจดทำางบประมาณรายจายประจำาปงบประมาณตองสอดคลองกบยทธศาสตรชาตและมาตรา7

การจดทำายทธศาสตรชาตตองคำานงถงผลประโยชนแหงชาต ความตองการและความจำาเปนในการพฒนา

ประเทศใหสอดคลองกบหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงและการพฒนาทยงยนตามหลกธรรมาภบาล และ

เปาหมายการปฏรปประเทศตามทรฐธรรมนญบญญตโดยใหดำาเนนการตามกระบวนการท งน เพ อให

การดำาเนนการภารกจกรมวทยาศาสตรการแพทยในปงบประมาณ พ.ศ.2562 เปนตนไป ปรบเปลยนไดทนตอ

หลกการบรหารราชการแผนดนภายใตพระราชบญญตยทธศาสตรชาตมความเหมาะสมมประสทธภาพบรรล

เปาหมายการเปนองคกรหลกทรวมพลงดานวทยาศาสตรและเทคโนโลยทางการแพทย มงเนนความมนคง

มงคง และยงยน โดยแผนกลยทธกรมวทยาศาสตรการแพทยเปนกระบวนการกำาหนดทศทางในอนาคต

ซงหมายถงแผนกลยทธกรมวทยาศาสตรการแพทยนนเปนตวกำาหนดสภาพการณทตองการ รวบรวมและ

วเคราะหขอมลรอบดานอยางเปนระบบสอดคลองกบแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต แผนการบรหาร

ราชการแผนดนรวมทงยทธศาสตรการจดสรรงบประมาณนโยบายรฐบาลยทธศาสตรชาต20ปยทธศาสตร

กระทรวงสาธารณสขและทนตอสภาพความเปลยนแปลงบรบททางสงคมเทคโนโลยและสงแวดลอมทเกดขน

การจดทำาแผนกลยทธกองแผนงานและวชาการครงนไดนอมนำาศาสตรพระราชามาเปนเขมทศนำาทาง

โดยใชแผนกลยทธกรมวทยาศาสตรการแพทยทปรบใหสอดคลองกบพระราชบญญตยทธศาสตรชาต

เปนหลก เพอใหแผนกลยทธกองแผนงานและวชาการเปนไปในทศทางเดยวกนกบกลยทธกรมวทยาศาสตร

การแพทยอยางมประสทธภาพ และการบรหารจดการมความพรอมทนตอสภาพความเปลยนแปลง บรบททาง

สงคม เทคโนโลยและสงแวดลอมทเกดขนซงกองแผนงานและวชาการกรมวทยาศาสตรการแพทยมอำานาจ

หนาทโดยตรงในการจดทำาแผนงาน แผนปฏบตการ การตดตามและประเมนผลการปฏบตราชการ รวมถงการ

สงเสรมและสนบสนนการพฒนางานวชาการของกรมพรอมท งดำาเนนงานหองสมด จำาเปนท จะตองม

การทบทวนแผนกลยทธกองแผนงานและวชาการขน เพอใหแผนกลยทธและเปาหมายการใหบรการของ

กองแผนงานและวชาการมประสทธภาพทนตอการเปลยนแปลงดงกลาวเบองตนและเปนกรอบแนวทางใน

การดำาเนนงานและการพฒนาองคการของกองแผนงานและวชาการรวมทงบคลากรกองแผนงานและวชาการ

ใหสามารถปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพและเกดผลสมฤทธตามเปาหมายทกำาหนดไวรวมกนตอไป

นำงสำววรำงคณำ ออนทรวง

ผอ�ำนวยกำรกองแผนงำนและวชำกำร








8















9

กองแผนงำนและวชำกำร กรมวทยำศำสตรกำรแพทย

หลกกำรและเหตผล กรมวทยาศาสตรการแพทยมภารกจดานการวจยและการตรวจชนสตรดานวทยาศาสตรการแพทย มการศกษา วเคราะห วจย พฒนาองคความรและเทคโนโลย เพอสนบสนนการสรางเสรมสขภาพทด แกประชาชน และสนบสนนการแกไขปญหาสาธารณสขของประเทศ ตลอดจนสนบสนนการคมครองผบรโภค ภายใตแนวทางการดำาเนนงานการจดทำากลยทธหลายรปแบบอยางตอเนอง และกรมวทยาศาสตรการแพทยไดม

แผนกลยทธกรมวทยาศาสตรการแพทย พ.ศ. 2559 - 2565 และมการทบทวนและจดทำาแผนกลยทธ กรมวทยาศาสตรการแพทย โดยมวสยทศน “กรมวทยาศาสตรการแพทยเปนองคการชนนำาดานวทยาศาสตรการแพทยและสาธารณสข1ใน3ของเอเชยภายในปพ.ศ.2565”เพอการดำาเนนการภารกจกรมวทยาศาสตรการแพทยมความเหมาะสมมประสทธภาพบรรลเปาหมายการเปนองคกรหลกทรวมพลงดานวทยาศาสตร

และเทคโนโลยทางการแพทย มงเนนความมนคง มงคง และยงยน โดยแผนกลยทธกรมวทยาศาสตรการแพทย

เปนกระบวนการกำาหนดทศทางในอนาคตของกรมวทยาศาสตรการแพทย ซงหมายถงแผนกลยทธ กรมวทยาศาสตรการแพทยนนเปนตวกำาหนดสภาพการณทตองการ รวบรวมและวเคราะหขอมลรอบดานอยางเปนระบบสอดคลองกบแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต แผนการบรหารราชการแผนดน รวมทงยทธศาสตรการจดสรรงบประมาณนโยบายรฐบาลยทธศาสตรชาต20ปยทธศาสตรกระทรวงสาธารณสขและทนตอสภาพความเปลยนแปลงบรบททางสงคมเทคโนโลยและสงแวดลอมทเกดขน

เพอการจดทำาแผนกลยทธกองแผนงานและวชาการเปนไปในทศทางเดยวกนกบแผนกลยทธ กรมวทยาศาสตรการแพทยเปนไปอยางมประสทธภาพ และการบรหารจดการเพอใหมความพรอม ทนตอสภาพความเปลยนแปลงบรบททางสงคมเทคโนโลยและสงแวดลอมทเกดขนซงกองแผนงานและวชาการกรมวทยาศาสตรการแพทยมอำานาจหนาทโดยตรงในการจดทำาแผนงานแผนปฏบตการการตดตามและประเมนผลการปฏบตราชการ รวมถงการสงเสรมและสนบสนนการพฒนางานวชาการของกรม พรอมทงดำาเนนงานหองสมดจำาเปนทจะตองมการทบทวนแผนกลยทธกองแผนงานและวชาการขน

ควำมเปนมำของกองแผนและวชำกำร กรมวทยำศำสตรกำรแพทย กระทรวงสำธำรณสข กองแผนงานและวชาการเดมเปนหนวยงานทจดตงขนภายในชอ“ศนยประสานงานและวชาการ” มฐานะเทยงเทากองในสงกดกรมวทยาศาสตรการแพทยและไดจดตงขนตามพระราชกฤษฎกาแบงสวนราชการกรมวทยาศาสตรการแพทยพ.ศ.2540เมอวนท22มถนายน2540เปน“กองแผนงานและวชาการ”และ ในวนท 28 ธนวาคม พ.ศ. 2552 มพระราชกฤษฎกาแบงสวนราชการกระทรวงสาธารณสข ใหกองแผนงาน และวชาการกรมวทยาศาสตรการแพทยมอำานาจหนาทโดยตรงในการจดทำาแผนงานแผนปฏบตการการตดตามและประเมนผลการปฏบตราชการ รวมถงการสงเสรมและสนบสนนการพฒนางานวชาการของกรมพรอมทงดำาเนนงานหองสมดใหเกดผลสมฤทธและมประสทธภาพยงขนมอำานาจหนาทดงน 1. จดทำาและประสานงานแผนงานและแผนปฏบตการของกรมใหเกดผลสมฤทธเปนไปตาม เปาหมายแนวทางและแผนปฏบตราชการของกระทรวง รวมทงเรงรด ตดตาม และประเมนผลการปฏบตงานของหนวยงานในสงกดกรม 2.จดระบบการสำารวจ การจดเกบ และการใชประโยชนขอมลของหนวยงานในสงกดและเปนศนยขอมลของกรม








10








3. ตดตามและประสานงานกบองคการหรอหนวยงานตางประเทศ ดานความชวยเหลอและความ รวมมอทางการแพทยและการสาธารณสขรวมทงจดประชมและเจรจาตามทไดรบมอบหมาย 4.สงเสรมและสนบสนนการพฒนางานวชาการของกรม 5.ดำาเนนการเกยวกบงานหองสมด 6.ปฏบตงานรวมกบหรอสนบสนนการปฏบตงานของหนวยงานอนทเกยวของหรอทไดรบมอบหมายอกทงกองแผนงานและวชาการเปนหนวยงานทจดทำาแผนการดำาเนนงานใหสอดรบกบสงทเปลยนแปลงทงปจจยภายในองคกรและภายนอกองคกรเพอเปนการวางรากฐานในการดำาเนนงานในอนาคตอยางมประสทธภาพโดยในปงบประมาณ2562มงเนนการดำาเนนการในระบบคณภาพ กองแผนงานและวชาการมอตรากำาลงคนจำานวนทงสน37อตราเปนขาราชการ16อตรา/ลกจางประจำา1อตรา/พนกงานราชการ4อตราพนกงานกระทรวงสาธารณสข11อตราลกจางชวคราว1อตรา มการแบงงานตามภารกจออกเปน1ฝายและ3กลมดงน 1. ฝำยบรหำรงำนทวไปมอตรากำาลงจำานวน12อตราประกอบดวยบคลากรขาราชการ4อตรารวมผอำานวยการ)/ลกจางประจำา1อตรา/พนกงานราชการ1อตราพนกงานกระทรวงสาธารณสข5อตราลกจางชวคราว1อตรามหนาทความรบผดชอบดงน -งานสารบรรณ -งานการเจาหนาทเบองตน -งานการเงน/บญช/บรหารงบประมาณเบองตน -งานจดซอจดจางและจดทำาเอกสารเบกจายตามระเบยบกระทรวงการคลง -งานพสดและยานพาหนะ -งานอำานวยการจดการประชมและสนบสนนกลมภารกจอนๆ -ปฏบตงานอนทเกยวของตามทไดรบมอบหมาย 2. กลมนโยบำยและแผนประกอบดวยบคลากรจำานวน8อตราขาราชการ3อตราพนกงานราชการ1อตราและพนกงานกระทรวงสาธารณสข4อตรามหนาทความรบผดชอบดงน -จดทำาขอเสนอเชงนโยบายของกรมวทยาศาสตรการแพทย -จดทำาแผนกลยทธและแผนปฏบตการดำาเนนงานของกรมวทยาศาสตรการแพทย -จดทำาแผนงบประมาณและการจดสรรงบประมาณของกรมวทยาศาสตรการแพทย -การประสานตดตามดานการเมองคณะรฐมนตรรฐสภาและวฒสภา -ดำาเนนงานตามโครงการและกจกรรมพเศษตามนโยบาย -เลขานการคณะทำางานการบรหารจดการภาครฐหมวด2(PMQA) -รบผดชอบคำารบรองปฏบตราชการผบรหารหนวยงาน(PA) -ปฏบตงานอนทเกยวของตามทไดรบมอบหมาย 3. กลมตดตำมและประเมนผลประกอบดวยบคลากรจำานวน9อตราขาราชการ5อตราพนกงานราชการ2อตราและพนกงานกระทรวงสาธารณสข2อตรามหนาทความรบผดชอบดงน - ตดตาม ควบคม กำากบ การดำาเนนงานใหสอดคลองกบแผนกลยทธ นโยบาย แผนงานงบประมาณและโครงการตางๆ -พฒนาระบบการตดตามกำากบและประเมนผลเชงกลยทธ -ประเมนผลการดำาเนนงานของกรมวทยาศาสตรการแพทย








11

-การนเทศงาน -การบรหารจดการงานวจยและนวตกรรมกรมวทยาศาสตรการแพทย -การกำาหนดอตราคาบรการตรวจวเคราะหของกรมวทยาศาสตรการแพทย -เลขานการคณะทำางานบรหารจดการภาครฐหมวด4(PMQA) -ตดตามแผนการดำาเนนงานการตรวจผลตภณฑสขภาพ(กรมวทย&อย.) -ปฏบตงานอนทเกยวของตามทไดรบมอบหมาย 4. กลมวชำกำรและวเทศสมพนธประกอบดวยบคลากรจำานวน8อตราขาราชการ4อตราพนกงานกระทรวงสาธารณสข2อตราและลกจางชวคราว2อตรามหนาทความรบผดชอบดงน -สนบสนนและเผยแพรงานวชาการวทยาศาสตรการแพทย -พฒนานโยบายและกลยทธการตางประเทศ -พฒนาความรวมมอระหวางประเทศดานวทยาศาสตรการแพทย -ประสานและตดตามความรวมมอ/ขอตกลง(MOU)ทงในประเทศและระหวางประเทศ ดานวทยาศาสตรการแพทย -การพฒนาระบบบรหารคณภาพ(ISO9001)ของกรมวทยาศาสตรการแพทย -บรหารจดการการประชมผบรหารกรมวทยาศาสตรการแพทย -ปฏบตงานอนทเกยวของตามทไดรบมอบหมาย กลมหองสมดประกอบดวยบคลากรจำานวน2อตรา(ขาราชการ1อตรา/พนกงานกระทรวงสาธารณสข1อตรา)มหนาทความรบผดชอบดงน -บรการและสนบสนนขอมลการวจยของกรมวทยาศาสตรการแพทย -บรหารจดการฐานขอมลและเวบไซตบทความสารกรมวทยาศาสตรการแพทย -คณะบรรณาธการวารสารกรมวทยาศาสตรการแพทย(ผจดการวารสาร) -บรหารจดการและบรการทรพยากรสารสนเทศ -จดหา/จดซอทรพยากรสารสนเทศ -ปฏบตงานอนทเกยวของตามทไดรบมอบหมาย








12








ผอ�ำนวยกำรกองแผนงำนและวชำกำร

โครงสรำงกองแผนงำนและวชำกำร

รบผดชอบ

งานบรหารทวไป

งานสารบรรณ

งานการเจาหนาท

งานงบประมาณ

และการเงน

งานพสด

งานยานพาหนะ

และงาน

เลขานการ

รบผดชอบการจดทำาแผน

และการประสานแผนงานและแผนปฏบตการของกรมเพอใหเกดผลสมฤทธเปนไปตามเปาหมาย

แนวทางและแผนปฏบตราชการของกระทรวงฯ

รบผดชอบในการเรงรดตดตามและ

ประเมนผลการปฏบตงานของหนวยงานใน

สงกดกรมวทยาศาสตร

การแพทย

รบผดชอบงานสงเสรมและสนบสนนงานวชาการและ

ประสานงานกบองคกร/หนวยงานตางประเทศ

ดานความชวยเหลอและความรวมมอทางการแพทย

และการสาธารณสข

ดำาเนนการเกยวกบงาน

หองสมดจดหาจดเตรยม

และงานบรการทรพยากรสารสนเทศ

กลมหองสมดกลมวชาการและ

วเทศสมพนธ

กลมตดตามและ

ประเมนผล

กลมนโยบาย

และแผน

ฝายบรหาร

ทวไป








13

แผนกลยทธกำรพฒนำกองแผนงำนและวชำกำร ไดมำจำกวเครำะหปจจยภำยในและภำยนอกองคกร (เดม)

วสยทศน

“เปนผนำาดานการวางแผนยทธศาสตรงบประมาณและตดตามประเมนผลการดำาเนนงาน”

พนธกจ

1. จดทำาประสานแผนงานและแผนงบประมาณใหสอดคลองกบนโยบาย

2. เรงรดตดตามการปฏบตงานและประเมนผลการปฏบตงานของหนวยงานใน

กรมวทยาศาสตรการแพทย

3. พฒนาบคลากรของกรมวทยาศาสตรการแพทยใหมความรความเขาใจดานนโยบายและ

ยทธศาสตรรวมถงการจดแผนงานและแผนงบประมาณการประเมนผลความสำาเรจการปฏบตงาน

ไดอยางมประสทธภาพ

ประเดนยทธศำสตร

1. พฒนาศกยภาพบคลากร

2. พฒนาองคความรในการบรหารยทธศาสตร

3. พฒนาการดำาเนนงานตามหลกธรรมาภบาล

4. พฒนาการถายทอดองคความรในตวบคคลใหเปนองคความรขององคกร

คำนยมรวม

1. โปรงใสตรวจสอบได

2. มงผลสมฤทธของงาน

3. ซอสตยและมความรบผดชอบ

4. ไมเลอกปฏบต

เปำประสงค

1. บคลากรกองแผนงานและวชาการไดรบการพฒนาศกยภาพใหมความรและทกษะอยางตอเนอง

2. มระบบบรหารจดการองคกรทด

3. มแผนยทธศาสตรและระบบตดตามทด

4. มความสามคคในองคกร

กลยทธ

1. กลยทธการพฒนาศกยภาพบคลากรของกรมวทยาศาสตรการแพทย

2. กลยทธการพฒนาองคความรในการบรหารยทธศาสตร

3. กลยทธการพฒนาการดำาเนนงานตามหลกธรรมาภบาล

4. กลยทธการถายทอดองคความรในตวบคคลใหเปนองคความรขององคกร








14








ตวชวด

1. บคลากรของกรมวทยาศาสตรการแพทยไดรบการพฒนาศกยภาพใหมความรความเขาใจและ

ทกษะดานนโยบายและยทธศาสตรรวมถงการจดทำาแผนและแผนงบประมาณไดอยางมประสทธภาพ

2. กองแผนงานและวชาการมระบบบรหารจดการองคกรทดตามหลกธรรมาภบาล

3. กองแผนงานและวชาการมแผนยทธศาสตรและระบบตดตามและการประเมนผลทมประสทธภาพ

4. กองแผนงานและวชาการมองคความรทไดรบการถายทอดจากตวบคคลสองคกร








15

แผนกลยทธกำรพฒนำกองแผนงำนและวชำกำร (ปรบแกไขใหม)แผนกลยทธกองแผนงำนและวชำกำร ประจ�ำปงบประมำณ พ.ศ. 2562 - 2565

วสยทศน “เปนหนวยงานหลกในการประสานจดทำาบรหารกำากบและตดตามประเมนผลเชงกลยทธแผนงานและการจดหางบประมาณกรมวทยาศาสตรการแพทย”

พนธกจ 1. จดทำาประสานแผนงานและแผนงบประมาณใหสอดคลองกบนโยบาย 2. เรงรดตดตามการปฏบตงานและประเมนผลการปฏบตงานของหนวยงานใน กรมวทยาศาสตรการแพทย 3. พฒนาบคลากรของกรมวทยาศาสตรการแพทยใหมความรความเขาใจดานนโยบายและ กลยทธรวมถงการจดแผนงานและแผนงบประมาณการประเมนผลความสำาเรจการปฏบตงาน ไดอยางมประสทธภาพ 4. สรางและพฒนาระบบกลไกการบรหารนโยบายและกลยทธใหมประสทธภาพสงสด ดวยวทยาการดานเทคโนโลยสารสนเทศและการจดการสารสนเทศใหมเพอการขบเคลอน นโยบายและกลยทธแผนงานโครงการทางสขภาพของประเทศใหมความเปนเอกภาพ คมคาสอดคลองไปในทศทางเดยวกน 5. เสรมสรางความเขมแขงของเครอขายนกกลยทธกรมวทยาศาสตรการแพทยใหเกด ความสมพนธทดมพนธะสญญาทเขมแขงมระบบการดำาเนนงานมบคลากรทเชยวชาญทาง นโยบายและกลยทธและประสทธภาพการจดสรรทรพยากรรองรบนโยบายกลยทธ แผนงานโครงการทำาใหประชาชนมสขภาพดและไดรบการดแลสขภาพอยางมคณภาพทวถงเปนธรรมและทนทวงท 6. การสรางสรรคและพฒนาองคความรนวตกรรมและระบบการกำากบตดตามประเมนผล เพอการบรหารจดการสารสนเทศใหกาวทนการเปลยนแปลงมประสทธภาพทนสมยและพฒนา ใหเปนแหลงสารสนเทศความรและนวตกรรมทางกลยทธขอเสนอแนะเชงนโยบายใน การตดสนใจทางการบรหาร

เปำหมำยสงสด (Ultimate Goal)

1. นโยบายและกลยทธกรมวทยาศาสตรการแพทยของกระทรวงสาธารณสขสามารถสรางเสรม ระบบสขภาพสนบสนนภาคอตสาหกรรมและเกษตรกรรมของประเทศเพอเกดผลสมฤทธ ใหประชาชนสขภาพดไดรบการดแลสขภาพอยางมคณภาพทวถงเปนธรรมและทนทวงท 2. กองแผนงานและวชาการเปนศนยกลางการประสานเชอมโยงนโยบายทรพยากรงบประมาณ

และกลยทธกรมวทยาศาสตรการแพทย








16








ประเดนเชงกลยทธ 1. พฒนาศกยภาพบคลากร 2. พฒนาองคความรในการบรหารเชงกลยทธ 3. พฒนาการดำาเนนงานตามหลกธรรมาภบาล 4. พฒนาการถายทอดองคความรในตวบคคลใหเปนองคความรขององคกร 5. ขอเสนอเชงนโยบายและกลยทธการพฒนาวทยาศาสตรการแพทยทมประสทธภาพสงจาก ฐานขอมลคณภาพและการมสวนรวมและบรหารทรพยากรอยางเปนธรรมคมคาเกดผลสมฤทธ แกประชาชน 6. เครอขายนกกลยทธมความผกพนมพนธะสญญารวมทเขมแขงสามารถขบเคลอน การดำาเนนงานในภารกจใหเกดผลสมฤทธ 7. ผบรหารผใชบรการไดรบการบรการทมคณภาพเชอมนในความเชยวชาญดานนโยบายและ แผนเชงกลยทธกรมวทยาศาสตรการแพทย 8. กองแผนงานและวชาการเปนหนวยงานทสามารถรองรบความจำาเปนในการขบเคลอนนโยบาย และกลยทธกรมวทยาศาสตรการแพทยในปจจบนและอนาคต

คำนยมรวม 1. โปรงใสตรวจสอบได 2. มงผลสมฤทธของงาน 3. ซอสตยและมความรบผดชอบ 4. ไมเลอกปฏบต

เปำประสงค 1. บคลากรของกรมวทยาศาสตรการแพทยไดรบการพฒนาศกยภาพใหมความรความเขาใจและ ทกษะดานนโยบายและกลยทธรวมถงการจดทำาแผนและแผนงบประมาณไดอยางมประสทธภาพ 2. กองแผนงานและวชาการมระบบบรหารจดการองคกรทดตามหลกธรรมาภบาล

3. กองแผนงานและวชาการมแผนเชงกลยทธและระบบตดตามและการประเมนผลทมประสทธภาพ 4. กองแผนงานและวชาการมองคความรทไดรบการถายทอดจากตวบคคลสองคกร

กลยทธ 1. สรางความเปนเลศในการบรหารเชงกลยทธ 2. พฒนาองคความรในการบรหารเชงกลยทธ 3. พฒนาการบรการทมคณภาพและเชอมนในความเชยวชาญดานนโยบายและกลยทธ กรมวทยาศาสตรการแพทยโดยใชขอมลเชงบรหารจดการและสารสนเทศ และเครอขายนกกลยทธภายในกรม 4. พฒนาเครอขายนกกลยทธใหมความผกพนมพนธะสญญาทเขมแขงสามารถขบเคลอน การดำาเนนงานในภารกจใหเกดผลสมฤทธ 5. จดทำาฐานขอมลกลางของกองแผนงานและวชาการ 6. จดทำาบญชรายชอฐานขอมลของกลมฝายและถายทอดองคความรในฐานขอมลนนๆสองคกร เพอใหบคลากรเขาใจและรบรในขอมลขององคกรเทาเทยมกน








17

7. จดทำาเปาหมายการพฒนาบคลากรทชดเจนเพอใหเกดความรความเขาใจในงานทรบผดชอบ และนำามาพฒนางาน 8. พฒนาบคลากรใหมความรความสามารถในการจดทำาขอเสนอนโยบายและกลยทธการพฒนา วทยาศาสตรการแพทย 9. พฒนาระบบงานและกระบวนการทำางานของกองแผนใหมความชดเจนและเชอมโยงระหวาง กลมฝายสอสารใหแกบคลากรใหเขาใจทศทางเปาหมายรวมกนโดยบรณาการขอมลแตละ กลมฝายใหใชงานรวมกนไดอยางมประสทธภาพเพอรองรบการขบเคลอนนโยบายและกลยทธ กรมวทยาศาสตรการแพทย 10.พฒนาศกยภาพของบคลากรใหมความรทเหมาะสมกบการปฏบตงานสงสมความเชยวชาญและ ทกษะอยางตอเนอง 11.พฒนาการดำาเนนงานตามหลกธรรมาภบาล ตวชวด 1.1รอยละของบคลากรกองแผนงานและวชาการไดรบการพฒนาองคความรความสามารถและ ศกยภาพในการทำางานรอยละ90

1.2บคลากรกรมวทยาศาสตรการแพทยมการรบรและเขาใจแผนกลยทธและทศทาง การดำาเนนงานของกรมวทยาศาสตรการแพทยระดบ4ขนไปอยางนอยรอยละ80 2.1จำานวนกระบวนงานหลกของกองแผนงานและวชาการตามระบบบรหารคณภาพISO9001:2015 เพมขนอยางนอย1กระบวนงาน(จากกระบวนงานเดม4กระบวนงาน)คอ 1.งบประมาณ 2.ตดตาม 3.บรหารงานทวไป 4.การจดงานวชาการ 2.2กองแผนงานและวชาการไดพฒนาองคการตามเกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐสำาเรจ (PMQA)รอยละ100ภายในปพ.ศ.2565 2.3ระดบความสำาเรจของการมอบหมายงานและถายทอดตวชวดหนวยงานลงสระดบบคคล ระดบ1จดทำาแบบมอบหมายงานแลวเสรจภายในเดอนตลาคมของแตละปงบประมาณ ระดบ2จดทำาแผนงาน/โครงการตามภารกจทไดรบมอบหมายในเดอนตลาคมของแตละ ปงบประมาณ ระดบ3จดทำาขอตกลงตามคำารบรองการปฏบตราชการใหแลวเสรจภายในเดอนพฤศจกายน ของแตละปงบประมาณ ระดบ4ผลงานการปฏบตราชการตามมอบหมายรอยละ85 ระดบ5การจดทำาแผนปฏบตราชการตามทไดรบมอบหมายงานคำารบรองการปฏบตราชการ รอยละ95

3.1ระดบความสำาเรจของการบรหารกลยทธกรมวทยาศาสตรการแพทย 3.2ระดบความสำาเรจของการบรหารจดการงบประมาณกรมวทยาศาสตรการแพทย 3.3 ระดบความสำาเรจของการกำากบตดตามและการประเมนผลแผนเชงกลยทธกรมวทยาศาสตรการแพทย 4. จำานวนการถายทอดองคความรจากตวบคคลสองคกรของกองแผนงานและวชาการ อยางนอยจำานวน8เรองตอป(กลม/ฝายละ2เรอง)








18








แนวคดแมคคนซยนไดรบการเผยแพรเปนครงแรกในปค.ศ.1980โดยRobertWaterman,TomPeterandJulienPhillipsแบบจำาลอง7-sนจงใชเปนกรอบการพจารณาและการวางแผนเพอการกำาหนดกลยทธในองคกรซงตวแปรแตละตวมความสำาคญตอการบรหารองคกรและมความสมพนธเชอมโยงกนไดแก 1. กลยทธ (Strategy) องคกรมจดแขงจดออนอยางไร ในการวางแผนเพอสรางความแขงแกรงใหกบองคกรและเพมขดความสามารถในการแขงขนและเพอตอบสนองตอการเปลยนแปลงของสภาพแวดลอมภายนอก 2. โครงสราง (Structure) องคกรมโครงสรางทแสดงความสมพนธระหวางอำานาจ หนาทและความรบผดชอบอยางไรมการแบงโครงสรางงานตามหนาท ตามวชาชพลกษณะงานตามลกคาผมารบบรการตามพนทไดอยางเหมาะสมชดเจนหรอไม 3.ระบบ (System)องคกรมจดแขงจดออนในกระบวนการและลำาดบขนการปฏบตงาน เปนระบบทตอเนองสอดคลองประสานกนทกระดบหรอไมเชนระบบบญช/การเงนระบบพสดระบบเทคโนโลยสารสนเทศระบบการตดตาม/ประเมนผลเออตอกระบวนการสรางคณคาทสงผลใหผลผลตทไดมคณภาพ 4. รปแบบ (Style) รปแบบความเปนผนำา การบรหารทมรปแบบวธทเหมาะสมกบ ลกษณะองคกรเชนการสงการการควบคมการจงใจการมสวนรวมรปแบบสไตลผนำาเปนอยางไรแบบเผดจการ(AutocraticLeader)แบบมสวนรวม(ParticipativeLeader)แบบประชาธปไตย(DemocraticLeader)หรอแบบเสร(Laissez–FaireLeader) 5. การจดการบคคลเขาทำางาน (Staff) การคดเลอกบคลากรทมความสามารถ การจดการคนเขาสตำาแหนงการพฒนาบคลากรการรกษาคนดคนเกงไวในองคกรหรอไมอยางไร ตลอดจนการบรหารคาตอบแทนการประเมนผลการปฏบตงานเพอเพมขดสมรรถนะสงสดของบคลากรอนจะนำาไปสผลสำาเรจขององคกร 6.ทกษะ (Skill) ความโดดเดนความเชยวชาญบคลากรทกษะการทำางานและทกษะความถนดหรอความชาญฉลาดพเศษองคกรดำาเนนการคนหาทกษะของบคลากรและดำาเนนการสนบสนนใหบคลากรไดรบ

กำรวเครำะหองคกร กองแผนงำนและวชำกำร กรมวทยำศำสตรกำรแพทยทบทวนกรอบการวเคราะหองคกร(SWOTAnalysis)

ก. กำรวเครำะหปจจยภำยในองคกร (คนหำจดแขง-จดออน) 1)7-s(McKinsey7sFramework)








19

การฝกอบรมตามความจำาเปนเพอเพมประสทธภาพของบคลากรซงจะสงผลโดยตรงตอประสทธภาพการแขงขนขององคกรหรอไมอยางไร 7. คานยมรวม (Shared value) คานยมรวมกนระหวางคนในองคการความเปนอนหนงอนเดยวกนเปนแนวทางหรอบรรทดฐานทสมาชกขององคกรยดถอรวมกนและปฏบตตอเนองจนเปนกจวตร 2) วเครำะหดวยกรอบ 2 S 4 M ไดแก

1. โครงสรางและนโยบาย(S-StructureandPolity)โครงสรางขององคกรมจดแขงจดออนอยางไรการจดโครงสรางภายในทงแนวตงสายบงคบบญชา (Hierarchy) และ แนวราบ (horizontal) นโยบายขององคกรเปนอยางไร 2.การบรการและผลผลต (ServiceandProduct)การสงมอบบรการและผลผลตใหแกลกคา เปนอยางไร คณภาพมาตรฐาน ความครอบคลม ตอบสนองความตองการความคาดหวงของลกคาหรอไมความพงพอใจของลกคาเปนอยางไร 3.บคลากร(Man)การจดการบคลากรตงแตเขาสตำาแหนงจนเกษยณอตรากำาลงความสามารถบคลากรเพยงพอตอการทำางานหรอไมอยางไรการพฒนาบคคลากรการรกษาคนดคนเกงไวในองคกรการบรหารการประเมนผลการปฏบตงานขวญกำาลงใจวนยและการลงโทษ 4.การเงน(Money)สถานะทางการเงนแหลงเงนทนการบรหารงบประมาณการตดตามประเมนผลการเบกจายงบประมาณ 5.วสดอปกรณ (Materials) วสดอปกรณเครองมอ สงอำานวยความสะดวก ในการทำางานตลอดจนอาคารสถานททเออตอบรรยากาศการทำางาน 6.การบรหารจดการ(Management)การวางแผนการนำาแผนส การปฏบตแผนพฒนาและแผนปฏบตการการอำานวยการการประสานงานการควบคมตดตามประเมนผล

ทงนกองแผนงานและวชาการไดSWOTAnalysisโดยใชการวเคราะหปจจยภายในองคกรแบบ7-s








20








ข. กำรวเครำะหปจจยภำยนอก (คนหำสงคกคำมและมองหำโอกำส)1) กรอบกำรวเครำะหปจจยภำยนอก PEST Analysis ไดแก

1. การเมอง (Political) : เปนการวเคราะหนโยบายและกฎเกณฑตางๆ ของภาครฐ ทนาจะมผลทงในเชงบวกและเชงลบตอการดำาเนนงานขององคกรเชนนโยบายของรฐบาลแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาตกฎหมายมตคณะรฐมนตรและกฎระเบยบตางๆความมนคงของรฐบาลบทบาทของกลมผลประโยชนและกลมพลงทางการเมองหรอทศทางตวชวดของกระทรวงฯลฯ 2. เศรษฐกจ (Economics) : การเปลยนแปลงของสภาวะเศรษฐกจ มผลกระทบโดยตรงตอองคกรระบบเศรษฐกจทงในและระหวางประเทศทเกยวกบการดำาเนนงานขององคกรเชนอตราการขยายตวทางเศรษฐกจ ผลผลตมวลรวมในประเทศการคาระหวางประเทศและดลการชำาระเงน อตราดอกเบยและอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศอตราการวางงานภาวะการณจางงานและคาแรงการลงทนภาคเอกชนราคานำามนดบการเงนการธนาคารฯลฯ 3.สงคม(Social):สภาพสงคมวฒนธรรมการทองเทยวสงแวดลอมการเกดมลภาวะทเปนพษซงหมายถงโครงสรางทางสงคมทเกยวของกบการดำาเนนงานขององคกรเชนโครงสรางและจำานวนประชากรทเปลยนไปโดยเฉพาะผสงอายมมากขน มผลตอการเกดโรคเรอรง การจดระบบการบรการทางสขภาพ เปนตนระดบการศกษาและอตราการรหนงสอของประชากรขนบธรรมเนยมประเพณความเชอคานยมและวฒนธรรมแบบแผนการดำาเนนชวตและพฤตกรรมการประกอบอาชพคณภาพชวตลกษณะของชมชนและการตงถนฐานการอนรกษทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมการกระจายรายไดและความเปนธรรมในสงคมระบบนเวศนและสงแวดลอมฯลฯ 4.เทคโนโลย(Technological):เปนการวเคราะหสภาพการเปลยนแปลงดานเทคโนโลยทจะมผลตอการดำาเนนงานเชนการผลตคดคนเทคโนโลยตางๆความรและวทยาการแขนงตางๆการใชเทคโนโลยเพอการสอสารการแลกเปลยนความรระหวางองคกรความกาวหนาในการวจยและพฒนาในสาขาทเกยวของรวมถงการเสรมสรางประสทธภาพการผลตและการใหบรการโดยใชอปกรณอตโนมตตางๆ ในปจจบน Technologyกลายเปนสวนหนงของการดำารงชวตของมนษยรวมถงการดำาเนนการขององคกร มผลกระทบทงดและเสย แตองคกรพยายามทจะนำาเอาขอดของTechnologyมาใชใหเกดประสทธภาพสงสด








21


ผลกำรวเครำะหองคกรกองแผนงำนและวชำกำร กองแผนงานและวชาการวเคราะหปจจยภายในองคกรกองแผนงานและวชาการเพอคนหาจดแขง -

จดออนใชกรอบ 7-S ตามแนวคดแมคคนซย สวนการวเคราะหปจจยภายนอกเพอคนหาสงคกคาม - มองหาโอกาสใช PEST Analysis ผลการวเคราะหเปนดงน

ปจจยภำยในกองแผนงำนและวชำกำร • จดแขง (Strengths)

S1: เปนหนวยงานทมอ านาจหนาทโดยตรงในการจดท าแผนงาน แผนปฏบตการ การตดตามและ ประเมนผลการปฏบตราชการ รวมถงการสงเสรมและสนบสนนการพฒนางานวชาการของกรม พรอมทงด าเนนงานหองสมด

S2: โครงสรางองคกรสกลมฝายเปนไปดวยความเหมาะสมรบผดชอบตามชอกลมฝาย S3: บคลากรสวนใหญเปนคนรนใหม ท างานไดหลากหลาย ปรบตวไดด S4: บคลากรมความมงมน ตงใจในการปฏบตงาน S5: บคลากรมความช านาญและมทกษะทเหมาะสมกบการปฏบตงาน S6: บคลากรสามารถปฏบตงานภายใตสภาวะกดดนจากภายนอก S7: บคลากรมมนษยสมพนธและมจตบรการทด S8: มงบประมาณ วสด อปกรณ และสงอ านวยความสะดวกทเพยงพอตอการปฏบตงาน S9: กองแผนงานและวชาการเปนหนวยงานทมระบบสารสนเทศ สนบสนนการปฏบตงาน และมสารสนเทศสนบสนนการตดสนใจของผบรหาร S10: กองแผนงานและวชาการมเครอขายนกยทธศาสตรภายในกรมทเขมแขง • จดออน (Weaknesses) W1: หนวยงานยงไมมระบบการถายทอดตวชวดแผนยทธศาสตรสบคคล W2: การจดโครงสรางของกองแผนงานและวชาการยงมความละเอยดไมเพยงพอ คอโครงสรางแผน และงบประมาณมาอยรวมกน W3: กองแผนงานและวชาการยงไมมคานยมรวมทชดเจน W4: บคลากรมอตราก าลงไมเพยงพอกบงานทไดรบมอบหมาย W5: ระบบงานและกระบวนการท างานไมชดเจน ท างานไมเปนระบบ ขาดความเชอมโยงระหวางกลมฝาย W6: ระบบการจดเกบเอกสารยงไมดพอ ไมเปนระบบ W7: ระบบการเบกจายอปกรณส านกงาน ระบวน-เวลาการเบกจายไมชดเจน W8: การมอบหมายงานจากผบงคบบญชาสตวบคคล ซ าซอน ไมเปนไปตามโครงสรางองคกร W9: ขาดการสอสารทชดเจน ท าใหบคลากรไมเขาใจทศทางและเปาหมายรวมกน W10: ขาดการบรณาการขอมลแตละกลมฝาย ไมสามารถใชงานรวมกนไดอยางมประสทธภาพ W11: การเปลยนแปลงบคลากรเกดขนบอยครงจงท าใหจ านวนบคลากรมนอย ทมการสะสม

ความเชยวชาญและ Intensive ของบคลากร W12: การสนบสนนการพฒนาศกยภาพบคลากร (การฝกอบรม) ตงเปาหมายไมชดเจน


ผลการวเคราะหองคกรกองแผนงานและวชาการ

กองแผนงานและวชาการวเคราะหปจจยภายในองคกรกองแผนงานและวชาการเพอคนหาจดแขง - จดออนใชกรอบ 7-S ตามแนวคดแมคคนซย สวนการวเคราะหปจจยภายนอกเพอคนหาสงคกคาม - มองหาโอกาสใช PEST Analysis ผลการวเคราะหเปนดงน

ปจจยภายในกองแผนงานและวชาการ • จดแขง (St reng ths )

S1: เปนหนวยงานทมอานาจหนาทโดยตรงในการจดทาแผนงาน แผนปฏบตการ การตดตามและ ประเมนผลการปฏบตราชการ รวมถงการสงเสรมและสนบสนนการพฒนางานวชาการของกรม พรอมทงดาเนนงานหองสมด

S2: โครงสรางองคกรสกลมฝายเปนไปดวยความเหมาะสมรบผดชอบตามชอกลมฝาย S3: บคลากรสวนใหญเปนคนรนใหม ทางานไดหลากหลาย ปรบตวไดด S4: บคลากรมความมงมน ตงใจในการปฏบตงาน S5: บคลากรมความชานาญและมทกษะทเหมาะสมกบการปฏบตงาน S6: บคลากรสามารถปฏบตงานภายใตสภาวะกดดนจากภายนอก S7: บคลากรมมนษยสมพนธและมจตบรการทด S8: มงบประมาณ วสด อปกรณ และสงอานวยความสะดวกทเพยงพอตอการปฏบตงาน S9: กองแผนงานและวชาการเปนหนวยงานทมระบบสารสนเทศ สนบสนนการปฏบตงาน และมสารสนเทศสนบสนนการตดสนใจของผบรหาร S10: กองแผนงานและวชาการมเครอขายนกกลยทธภายในกรมทเขมแขง

• จดออน (Weaknesses ) W1: หนวยงานยงไมมระบบการถายทอดตวชวดแผนกลยทธสบคคล W2: การจดโครงสรางของกองแผนงานและวชาการยงมความละเอยดไมเพยงพอ คอโครงสรางแผน และงบประมาณมาอยรวมกน W3: กองแผนงานและวชาการยงไมมคานยมรวมทชดเจน W4: บคลากรมอตรากาลงไมเพยงพอกบงานทไดรบมอบหมาย W5: ระบบงานและกระบวนการทางานไมชดเจน ทางานไมเปนระบบ ขาดความเชอมโยงระหวางกลมฝาย W6: ระบบการจดเกบเอกสารยงไมดพอ ไมเปนระบบ W7: ระบบการเบกจายอปกรณสานกงาน ระบวน-เวลาการเบกจายไมชดเจน

W8: การมอบหมายงานจากผบงคบบญชาสตวบคคล ซาซอน ไมเปนไปตามโครงสรางองคกร W9: ขาดการสอสารทชดเจน ทาใหบคลากรไมเขาใจทศทางและเปาหมายรวมกน W10: ขาดการบรณาการขอมลแตละกลมฝาย ไมสามารถใชงานรวมกนไดอยางมประสทธภาพ W11: การเปลยนแปลงบคลากรเกดขนบอยครงจงทาใหจานวนบคลากรมนอย ทมการสะสม

ความเชยวชาญและ Intensive ของบคลากร W12: การสนบสนนการพฒนาศกยภาพบคลากร (การฝกอบรม) ตงเปาหมายไมชดเจน

W1:หนวยงานยงไมมระบบการถายทอดตวชวดแผนเชงกลยทธสบคคล








22









ปจจยภำยนอกกองแผนงำนและวชำกำร • โอกำส (Opportunities) O1: นโยบายระเบยบกฎหมายสนบสนนการท างานตามพนธกจอยางชดเจน O2: กองแผนงานและวชาการไดรบการสนบสนนและความไววางใจจากผบรหาร O3: ผบรหารมอบหมายนโยบายใหมๆ ท าใหไดเรยนรและพฒนาตนเอง O4: ผน าใหการสนบสนนงานของกองแผนงานและวชาการอยางเตมท O5: ระบบฐานขอมลของกองแผนงานและวชาการเปนขอมลทหนวยงานของ กรมวทยาศาสตรการแพทยใหความเชอถอ O6: มงบประมาณสนบสนนใหกองแผนงานสามารถด าเนนงานบรหารจดการไดอยางเตมท • สงคกคำม (Threats) T1: การเปลยนแปลงนโยบายตามผบรหาร T2: มงานโยบายเรงดวนเขามาแทรกท าใหการปฏบตงานไมเปนไปตามแผน T3: การไดรบขอมลจากหนวยงานภายนอกไมสมบรณและลาชา เปนอปสรรคตอการปฏบตงาน T4: ระบบการมอบหมายจากกรมทไมชดเจนตรงตามภารกจของกองแผนงานและวชาการจงกอใหเกด การเสยเวลาและเสยทรพยากรในการท างานเนองจากเกดความซ าซอนสรางความสบสนใหกบ ผปฏบตงานในกองแผนงานและวชาการ

T5: ผรบผดชอบงานทเกยวของกบกองแผนงานและวชาการเปลยนแปลงบอยท าใหการตดตอขอ ขอมลเกดความผดพลาด ท าใหเกดความลาชา

หลกกำรวเครำะหองคกร กองแผนงำนและวชำกำร กรมวทยำศำสตรกำรแพทย ปจจยภำยในกองแผนงำนและวชำกำร

หลก 7-s จดแขง (Strengths) จดออน (Weaknesses)

กลยทธ (Strategy) - เปนหนวยงานหลกทประเมนผล ขอมลเชงบรหารจดการ ดานแผนงาน งบประมาณ และการตดตามผลสนบสนน การปฏบตงาน และสนบสนนการตดสนใจของผบรหาร - เปนหนวยงานทมระบบ สารสนเทศ สนบสนน การปฏบตงานและมสารสนเทศสนบสนนการตดสนใจ ของผบรหาร

- หนวยงานยงไมมระบบ การถายทอดตวชวด แผนยทธศาสตรสบคคล








23



โครงสราง (Structure) - เปนหนวยงานทมอ านาจหนาทโดยตรงในการจดท าแผนงาน แผนปฏบตการ การตดตามและประเมนผลการปฏบตราชการ รวมถงการสงเสรมและสนบสนนการพฒนางานวชาการของกรม พรอมทงด าเนนงานหองสมด - โครงสรางองคกรสกลมฝายเปนไปด วยความเหมาะสมร บผ ดชอบ ตามชอกลมฝาย

- การจดโครงสรางของกอง แผนงานและวชาการยงม ความละเอยดไมเพยงพอ คอ โครงสรางแผนและ งบประมาณมาอยรวมกน

ระบบ (System) - มงบประมาณ วสด อปกรณ และสงอ านวยความสะดวก ทเพยงพอตอการปฏบตงาน

- ระบบงานและกระบวนการท างานไมชดเจน ท างานไมเปนระบบ ขาดความเชอมโยงระหวางกลมฝาย - ระบบการจดเกบเอกสาร ยงไมดพอ ไมเปนระบบ - ขาดการสอสารทชดเจน ท าใหบคลากรไมเขาใจทศทาง และเปาหมายรวมกน - ขาดการบรณาการขอมล แตละกลมฝายไมสามารถ ใชงานรวมกนได อยางมประสทธภาพ - ระบบการเบกจายอปกรณ ส านกงาน ระบวน-เวลา การเบกจายไมชดเจน

รปแบบ (Style) - บคลากรสามารถปฏบตงาน ภายใตสภาวะกดดนจากภายนอก - บคลากรมความมงมน ตงใจ ในการปฏบตงาน

- การสนบสนนการพฒนา ศกยภาพบคลากร(การฝกอบรม) ตงเปาหมายไมชดเจน








24










การจดการบคคลเขาท างาน (Staff)

- บคลากรสวนใหญเปนคนรนใหม ท างานไดหลากหลาย ปรบตวไดด

- บคลากรมอตราก าลง ไมเพยงพอกบงานทไดรบ มอบหมาย

ทกษะ (Skill) - บคลากรมความช านาญ และมทกษะทเหมาะสมกบการ ปฏบตงาน

- การเปลยนแปลงบคลากร เกดขนบอยครงจงท าให ทมการสะสมความเชยวชาญ และ Intensive ของบคลากร - การมอบหมายงานจาก ผบงคบบญชาสตวบคคล ซ าซอน ไมเปนไปตามโครงสรางองคกร

คานยมรวม (Shared value) - บคลากรมมนษยสมพนธ และมจตบรการทด

- กองแผนงานและวชาการ ยงไมมคานยมรวมทชดเจน

หลกกำรวเครำะหองคกร กองแผนงำนและวชำกำร กรมวทยำศำสตรกำรแพทย ปจจยภำยนอกกองแผนงำนและวชำกำร

หลก PEST Analysis โอกำส (Opportunities) สงคกคำม (Threats)

การเมอง (Political) - นโยบายระเบยบกฎหมาย สนบสนนการท างานตามพนธกจ อยางชดเจน - ผบรหารมอบหมายนโยบาย ใหมๆ ท าใหไดเรยนรและพฒนา ตนเอง - ผน าใหการสนบสนนงานของ กองแผนงานและวชาการ อยางเตมท

- การเปลยนแปลงนโยบาย ตามผบรหาร - มงานโยบายเรงดวนเขามาแทรกท าใหการปฏบตงานไมเปนไป ตามแผน








25


หลก PEST Analysis โอกำส (Opportunities) สงคกคำม (Threats)

เศรษฐกจ (Economics) - มงบประมาณสนบสนน ใหกองแผนงานสามารถ ด าเนนงานบรหารจดการ ไดอยางเตมท

สงคม (Social) - กองแผนงานและวชาการไดรบ การสนบสนนและความไววางใจ จากผบรหาร - กองแผนงานและวชาการมเครอขายนกยทธศาสตรภายในกรมทเขมแขง

- ระบบการมอบหมายจากกรม ทไมชดเจนตรงตามภารกจของกองแผนงานและวชาการจงกอใหเกดการเสยเวลาและเสยทรพยากร ในการท างานเนองจากเกด ความซ าซอนสรางความสบสน ใหกบผปฏบตงานในกองแผนงานและวชาการ

เทคโนโลย (Technological) - ระบบฐานขอมลของ กองแผนงานเปนแหลง ขอมลทหนวยงานของ กรมวทยาศาสตรการแพทย ใหความเชอถอ

- การไดรบขอมลจากหนวยงาน ภายนอกไมสมบรณและลาชา เปนอปสรรคตอการปฏบตงาน - ผรบผดชอบงานทเกยวของกบ กองแผนงานและวชาการ เปลยนแปลงบอยท าใหการตดตอ ขอขอมลเกดความผดพลาด ท าใหเกดความลาชา

- กองแผนงานและวชาการ ม เ ค ร อ ข า ย น กกลย ท ธ ภ าย ใน กรมทเขมแขง








26









กำรสรำงกลยทธจำก TOWS Matrix

TOWS Matrix เปนตารางการวเคราะหทน าขอมลทไดจากการวเคราะหจดแขง จดออน โอกาส และขอจ ากด มาวเคราะหเพอก าหนดออกมาเปนกลยทธตางๆ มหลกการวเคราะหดงน

ท าหลงจาก SWOT แลวกจะน ามาขอมลทงหมด มาวเคราะหในรปแบบความสมพนธแบบแมตรกซโดยใชตารางทเรยกวา TOWS Matrix สรางกลยทธจาก Matrix

ปจจยภำยใน ปจจยภำยนอก

จดแขง (S) 1. 2. 3.

จดออน (W) 1. 2. 3.

โอกำส (O) 1. 2. 3.

SO กลยทธเชงรก

ใชจดแขงเกำะกมโอกำส

WO กลยทธเชงแกไข

เอำชนะจดออนโดยอำศยโอกำส

อปสรรค (T) 1. 2. 3.

ST กลยทธเชงปองกน

ใชจดแขงหลกเลยงอปสรรค

WT กลยทธเชงรบ

ลดจดออนและหลกเลยงอปสรรค

วธคดกลยทธจำก TOWS Matrix

S: เปนหนวยงานทมระบบสารสนเทศสนบสนนการปฏบตงาน และมสารสนเทศสนบสนนการตดสนใจของผบรหาร O: นโยบายระเบยบกฎหมายสนบสนนการท างานตามพนธกจ อยางชดเจน กลยทธ 1. สรางความเปนเลศในการบรหารยทธศาสตร 2. พฒนาองคความรในการบรหารยทธศาสตร

สถำนกำรณท 1 กลยทธ SO (Strength กบ Opportunity) หรอกลยทธจดแขงกบโอกำส (ใชจดแขง เพอหำประโยชนจำกโอกำสทม) โดยดงเอาจดแขงทมอยมาเสรมสราง ฉกฉวยโอกาส ใหองคกรไดประโยชนอยางเตมท

TOWS Matrix

กรอบกำรพฒนำประเดนยทธศำสตร

S:เปนหนวยงานทมระบบสารสนเทศสนบสนนการปฏบตงาน และมสารสนเทศสนบสนนการตดสนใจของผบรหารO:นโยบายระเบยบกฎหมายสนบสนนการทำางานตามพนธกจ อยางชดเจนกลยทธ 1.สรางความเปนเลศในการบรหารเชงกลยทธ2.พฒนาองคความรในการบรหารเชงกลยทธ








27


S: เปนหนวยงานหลกทประเมนผลขอมลเชงบรหารจดการ ดานแผนงาน งบประมาณ และตดตามผลสนบสนน การปฏบตงาน และสนบสนนการตดสนใจของผบรหาร S: เปนหนวยงานทมระบบสารสนเทศ สนบสนนการปฏบตงาน และมสารสนเทศสนบสนนการตดสนใจของผบรหาร O: มงบประมาณสนบสนนใหกองแผนงานสามารถด าเนนงาน บรหารจดการไดอยางเตมท O: กองแผนงานและวชาการไดรบการสนบสนนและความไววางใจ จากผบรหาร O: กองแผนงานและวชาการมเครอขายนกยทธศาสตรภายในกรม ทเขมแขง กลยทธ พฒนาการบรการทมคณภาพและเชอมนในความเชยวชาญ ดานนโยบายและยทธศาสตรกรมวทยาศาสตรการแพทย โดยใชขอมลเชงบรหารจดการและสารสนเทศ และ เครอขายนกยทธศาสตรภายในกรม S: เปนหนวยงานหลกทประเมนผลขอมลเชงบรหารจดการ ดานแผนงาน งบประมาณ และตดตามผลสนบสนน การปฏบตงาน และสนบสนนการตดสนใจของผบรหาร O: กองแผนงานและวชาการมเครอขายนกยทธศาสตรภายในกรม ทเขมแขง กลยทธ พฒนาเครอขายนกยทธศาสตรใหมความผกพน มพนธะสญญาทเขมแขงสามารถขบเคลอน การด าเนนงานในภารกจใหเกดผลสมฤทธ

สถำนกำรณท 1 กลยทธ SO (Strength กบ Opportunity) หรอกลยทธจดแขงกบโอกำส (ใชจดแขง เพอหำประโยชนจำกโอกำสทม) โดยดงเอาจดแขงทมอยมาเสรมสราง ฉกฉวยโอกาส ใหองคกรไดประโยชนอยางเตมท

S:เปนหนวยงานหลกทประเมนผลขอมลเชงบรหารจดการดานแผนงานงบประมาณและตดตามผลสนบสนนการปฏบตงานและสนบสนนการตดสนใจของผบรหารS:เปนหนวยงานทมระบบสารสนเทศสนบสนนการปฏบตงานและมสารสนเทศสนบสนนการตดสนใจของผบรหารO:มงบประมาณสนบสนนใหกองแผนงานสามารถดำาเนนงาน บรหารจดการไดอยางเตมทO:กองแผนงานและวชาการไดรบการสนบสนนและความไววางใจ จากผบรหารO:กองแผนงานและวชาการมเครอขายนกกลยทธภายในกรม ทเขมแขงกลยทธพฒนาการบรการทมคณภาพและเชอมนในความเชยวชาญดานนโยบายและกลยทธกรมวทยาศาสตรการแพทยโดยใชขอมลเชงบรหารจดการและสารสนเทศและเครอขายนกกลยทธภายในกรมS:เปนหนวยงานหลกทประเมนผลขอมลเชงบรหารจดการดานแผนงานงบประมาณและตดตามผลสนบสนนการปฏบตงานและสนบสนนการตดสนใจของผบรหารO:กองแผนงานและวชาการมเครอขายนกกลยทธภายในกรม ทเขมแขงกลยทธพฒนาเครอขายนกกลยทธใหมความผกพนมพนธะสญญาทเขมแขงสามารถขบเคลอนการดำาเนนงานในภารกจใหเกดผลสมฤทธ








28









W: ขาดการบรณาการขอมลแตละกลมฝาย ไมสามารถใชงาน รวมกนไดอยางมประสทธภาพ O: ระบบฐานขอมลของกองแผนงานเปนแหลงขอมลทหนวยงาน ของกรมวทยาศาสตรการแพทยใหความเชอถอ กลยทธ 1. จดท าฐานขอมลกลางของกองแผนงานและวชาการ 2. จดท าบญชรายชอฐานขอมลของกลมฝายและ ถายทอดองคความรในฐานขอมลนน ๆ สบคคล ภายในกองเพอใหบคลากรเขาใจและรบรในขอมล ขององคกรเทาเทยมกน W: การสนบสนนการพฒนาศกยภาพบคลากร (การฝกอบรม) ตงเปาหมายไมชดเจน O: มงบประมาณสนบสนนใหกองแผนงานสามารถด าเนนงาน บรหารจดการไดอยางเตมท กลยทธ 1. จดท าเปาหมายการพฒนาบคลากรทชดเจน เพอใหเกดความรความเขาใจในงานทรบผดชอบ และน ามาพฒนางาน 2. พฒนาบคลากรใหมความรความสามารถในการจดท า ขอเสนอนโยบายและยทธศาสตรการพฒนา วทยาศาสตรการแพทย W: ระบบงานและกระบวนการท างานไมชดเจน ท างานไมเปน ระบบขาดความเชอมโยงระหวางกลมฝาย W: ขาดการสอสารทชดเจนท าใหบคลากรไมเขาใจทศทาง และเปาหมายรวมกน W: ขาดการบรณาการขอมลแตละกลมฝายไมสามารถใชงาน รวมกนไดอยางมประสทธภาพ O: นโยบายระเบยบกฎหมายสนบสนนการท างานตามพนธกจ อยางชดเจน O: ผน าใหการสนบสนนของกองแผนงานและวชาการอยางเตมท กลยทธ พฒนาระบบงานและกระบวนการท างานของกองแผน งานและวชาการใหมความชดเจนและเชอมโยงระหวาง กลมฝาย สอสารใหแกบคลากรใหเขาใจทศทางเปาหมาย รวมกน โดยบรณาการขอมลแตละกลมฝายใหใชงาน รวมกนไดอยางมประสทธภาพ เพอรองรบการขบเคลอน นโยบายและยทธศาสตรกรมวทยาศาสตรการแพทย

สถำนกำรณท 2 กลยทธ WO (Weakness กบ Opportunity) หรอกลยทธจดออนกบโอกำส (ใชจดแขง เพอหำประโยชนจำกโอกำสทม) ไดแก กลยทธทองคกรจะปรบปรงแกไขความออนแอภายในโดยอาศยหรอฉวยประโยชนจากโอกาส ณ ภายนอกทเปดโอกาสให


W: ขาดการบรณาการขอมลแตละกลมฝาย ไมสามารถใชงาน รวมกนไดอยางมประสทธภาพ O: ระบบฐานขอมลของกองแผนงานเปนแหลงขอมลทหนวยงาน ของกรมวทยาศาสตรการแพทยใหความเชอถอ กลยทธ 1. จดท าฐานขอมลกลางของกองแผนงานและวชาการ 2. จดท าบญชรายชอฐานขอมลของกลมฝายและ ถายทอดองคความรในฐานขอมลนน ๆ สบคคล ภายในกองเพอใหบคลากรเขาใจและรบรในขอมล ขององคกรเทาเทยมกน W: การสนบสนนการพฒนาศกยภาพบคลากร (การฝกอบรม) ตงเปาหมายไมชดเจน O: มงบประมาณสนบสนนใหกองแผนงานสามารถด าเนนงาน บรหารจดการไดอยางเตมท กลยทธ 1. จดท าเปาหมายการพฒนาบคลากรทชดเจน เพอใหเกดความรความเขาใจในงานทรบผดชอบ และน ามาพฒนางาน 2. พฒนาบคลากรใหมความรความสามารถในการจดท า ขอเสนอนโยบายและยทธศาสตรการพฒนา วทยาศาสตรการแพทย W: ระบบงานและกระบวนการท างานไมชดเจน ท างานไมเปน ระบบขาดความเชอมโยงระหวางกลมฝาย W: ขาดการสอสารทชดเจนท าใหบคลากรไมเขาใจทศทาง และเปาหมายรวมกน W: ขาดการบรณาการขอมลแตละกลมฝายไมสามารถใชงาน รวมกนไดอยางมประสทธภาพ O: นโยบายระเบยบกฎหมายสนบสนนการท างานตามพนธกจ อยางชดเจน O: ผน าใหการสนบสนนของกองแผนงานและวชาการอยางเตมท กลยทธ พฒนาระบบงานและกระบวนการท างานของกองแผน งานและวชาการใหมความชดเจนและเชอมโยงระหวาง กลมฝาย สอสารใหแกบคลากรใหเขาใจทศทางเปาหมาย รวมกน โดยบรณาการขอมลแตละกลมฝายใหใชงาน รวมกนไดอยางมประสทธภาพ เพอรองรบการขบเคลอน นโยบายและยทธศาสตรกรมวทยาศาสตรการแพทย

สถำนกำรณท 2 กลยทธ WO (Weakness กบ Opportunity) หรอกลยทธจดออนกบโอกำส (ใชจดแขง เพอหำประโยชนจำกโอกำสทม) ไดแก กลยทธทองคกรจะปรบปรงแกไขความออนแอภายในโดยอาศยหรอฉวยประโยชนจากโอกาส ณ ภายนอกทเปดโอกาสให

W:ขาดการบรณาการขอมลแตละกลมฝายไมสามารถใชงานรวมกนไดอยางมประสทธภาพO:ระบบฐานขอมลของกองแผนงานเปนแหลงขอมลทหนวยงานของกรมวทยาศาสตรการแพทยใหความเชอถอกลยทธ1.จดทำาฐานขอมลกลางของกองแผนงานและวชาการ2.จดทำาบญชรายชอฐานขอมลของกลมฝายและถายทอดองคความรในฐานขอมลนนๆสบคคลภายในกองเพอใหบคลากรเขาใจและรบรในขอมลขององคกรเทาเทยมกน

W:การสนบสนนการพฒนาศกยภาพบคลากร(การฝกอบรม)ตงเปาหมายไมชดเจนO:มงบประมาณสนบสนนใหกองแผนงานสามารถดำาเนนงานบรหารจดการไดอยางเตมทกลยทธ1.จดทำาเปาหมายการพฒนาบคลากรทชดเจนเพอใหเกดความรความเขาใจในงานทรบผดชอบและนำามาพฒนางาน2.พฒนาบคลากรใหมความรความสามารถในการจดทำาขอเสนอนโยบายและกลยทธการพฒนาวทยาศาสตรการแพทย

W:ระบบงานและกระบวนการทำางานไมชดเจนทำางานไมเปนระบบขาดความเชอมโยงระหวางกลมฝายW:ขาดการสอสารทชดเจนทำาใหบคลากรไมเขาใจทศทางและเปาหมายรวมกนW:ขาดการบรณาการขอมลแตละกลมฝายไมสามารถใชงานรวมกนไดอยางมประสทธภาพO:นโยบายระเบยบกฎหมายสนบสนนการทำางานตามพนธกจอยางชดเจนO:ผนำาใหการสนบสนนของกองแผนงานและวชาการอยางเตมท

กลยทธพฒนาระบบงานและกระบวนการทำางานของกองแผนงานและวชาการใหมความชดเจนและเชอมโยงระหวางกลมฝายสอสารใหแกบคลากรใหเขาใจทศทางเปาหมายรวมกนโดยบรณาการขอมลแตละกลมฝายใหใชงานรวมกนไดอยางมประสทธภาพเพอรองรบการขบเคลอนนโยบายและกลยทธกรมวทยาศาสตรการแพทย








29


สถำนกำรณท 4 กลยทธ WT (Weakness กบ Threat) หรอกลยทธ จดออนกบสงกดขวำง (ลดจดออนและหลกเลยงอปสรรค) ไดแก กลยทธทปกปองตวเองอยางทสด คอพยายามลดความออนแอภายในใหไดและพยายามหลกเลยงสภาวะแวดลอมภายนอกทกดขวางคกคามใหไดมากทสด

W: การมอบหมายงานจากผบงคบบญชาสตวบคคล ซ าซอน ไมเปนไปตามโครงสรางองคกร T: ระบบการมอบหมายจากกรมทไมชดเจนตรงตามภารกจ ของกองแผนงานและวชาการจงกอใหเกดการเสยเวลา และเสยทรพยากรในการท างานเนองจากเกดความซ าซอนสราง ความสบสนใหกบผปฏบตงานในกองแผนงานและวชาการ ยทธศำสตร พฒนาการด าเนนงานตามหลกธรรมาภบาล

สถำนกำรณท 3 กลยทธ ST (Strength กบ Threat) หรอกลยทธ จดแขงกบสงกดขวำง (ใชจดแขง เพอเลยงอปสรรค) ไดแก กลยทธทใชความเขมแขงภายในองคกรหลกเลยงหรอลดทอนอทธพลของสงกดขวาง ณ ภายนอก

S: บคลากรมความช านาญและมทกษะทเหมาะสม กบการปฏบตงาน T: มงานโยบายเรงดวนเขามาแทรกท าใหการปฏบตงานไมเปนไป ตามแผน กลยทธ พฒนาศกยภาพของบคลากรใหมความรทเหมาะสมกบการปฏบตงาน สงสมความเชยวชาญและทกษะอยางตอเนอง

W: การมอบหมายงานจากผ บงคบบญชาส ตวบคคล ซำาซอน ไมเปนไปตามโครงสรางองคกรT:ระบบการมอบหมายจากกรมทไมชดเจนตรงตามภารกจ ของกองแผนงานและวชาการจงกอใหเกดการเสยเวลาและเสยทรพยากรในการทำางานเนองจากเกดความซำาซอนสรางความสบสนใหกบผปฏบตงานในกองแผนงานและวชาการกลยทธพฒนาการดำาเนนงานตามหลกธรรมาภบาล








30








แผนก

ลยทธ

กองแ

ผนงำ

นและ

วชำก

ำร ป

ระจ�ำ

ปงบป

ระมำ

ณ พ

.ศ. 2

562

– 25

65

วสยท

ศน

พนธ

กจ

เปำห

มำย

สงสด

ประเ

ดน

ยทธศ

ำสตร

เปำป

ระสง

ค

กลยท

ธ

“เปน

หนวย

งำนห

ลกใน

กำรป

ระสำ

น จด

ท�ำ บ

รหำร

ก�ำก

บ แล

ะตดต

ำมปร

ะเมน

ผลเช

งกลย

ทธ แ

ผนงำ

นและ

กำรจ

ดหำง

บประ

มำณ

กรมว

ทยำศ

ำสตร

กำรแ

พทย

”

1. จ

ดท�ำป

ระสำ

นแผน

งำนแ

ละแผ

นงบป

ระมำ

ณ ใ

หสอด

คลอง

กบนโ

ยบำย

2. เร

งรด

ตดตำ

ม กำ

รปฏบ

ตงำน

และป

ระเม

นผลก

ำรปฏ

บตงำ

นของ

หนวย

งำนใ

นกรม

วทยำ

ศำสต

รกำร

แพทย

3. พ

ฒนำ

บคลำ

กรขอ

งกรม

วทยำ

ศำสต

รกำร

แพทย

ใหม

ควำม

รควำ

มเขำ

ใจดำ

นนโย

บำย

และก

ลยทธ

รวมถ

งกำร

จดแผ

นงำน

และแ

ผนงบ

ประม

ำณ ก

ำรปร

ะเมน

ผลคว

ำมส�ำ

เรจก

ำรปฏ

บตงำ

นไดอ

ยำงม

ประส

ทธภำ

พ

4. ส

รำงแ

ละพ

ฒนำ

ระบบ

กลไก

กำรบ

รหำร

นโยบ

ำยแล

ะกลย

ทธให

มประ

สทธภ

ำพสง

สด ด

วยวท

ยำกำ

รดำน

เทคโ

นโลย

สำร

สนเท

ศ แล

ะกำร

จดกำ

รสำร

สนเท

ศใหม

เพอก

ำรขบ

เคลอ

นนโย

บำยแ

ละกล

ยทธ

แผ

นงำน

โคร

งกำร

ทำงส

ขภำพ

ของป

ระเท

ศใหม

ควำม

เปนเ

อกภำ

พคม

คำ ส

อดคล

องไป

ในทศ

ทำงเ

ดยวก

น

5. เส

รมสร

ำงคว

ำมเข

มแขง

ของเ

ครอข

ำยนก

กลยท

ธกรม

วทยำ

ศำสต

รกำร

แพทย

ใหเก

ดควำ

มสมพ

นธทด

มพ

นธะส

ญญ

ำทเข

มแขง

มระ

บบกำ

รด�ำเ

นนงำ

น มบ

คลำก

รทเช

ยวชำ

ญทำ

งนโย

บำยแ

ละแผ

นเชง

กลยท

ธ

แ

ละปร

ะสทธ

ภำพ

กำรจ

ดสรร

ทรพ

ยำกร

รองร

บนโย

บำย

กลยท

ธแผน

งำน

โครง

กำร

ท�ำให

ประช

ำชนม

สขภำ

พด

และไ

ดรบก

ำรดแ

ลสขภ

ำพอย

ำงมค

ณภำ

พ ท

วถงเ

ปนธร

รมแล

ะทนท

วงท

6. ก

ำรสร

ำงสร

รค แ

ละพ

ฒนำ

องคค

วำมร

นวต

กรรม

และ

ระบบ

กำรก

�ำกบ

ตดตำ

ม ปร

ะเมน

ผล เพ

อกำร

บรหำ

รจดก

ำรสำ

รสนเ

ทศให

กำวท

นกำร

เปลย

นแปล

ง มป

ระสท

ธภำพ

ทนส

มย แ

ละพ

ฒนำ

ใหเป

นแหล

งสำร

สนเท

ศ

คว

ำมร

และน

วตกร

รมทำ

งกลย

ทธ ข

อเสน

อแนะ

เชงน

โยบำ

ยในก

ำรตด

สนใจ

ทำงก

ำรบร

หำร

1. น

โยบำ

ยและ

กลยท

ธกรม

วทยำ

ศำสต

รกำร

แพทย

ของก

ระทร

วงสำ

ธำรณ

สข ส

ำมำร

ถสรำ

งเสร

มระบ

บสขภ

ำพ ส

นบสน

นภำค

อตสำ

หกรร

มและ

เกษต

รกรร

มของ

ประเ

ทศได

เพอเ

กดผล

สมฤท

ธใหป

ระชำ

ชนสข

ภำพ

ด

ได

รบกำ

รดแล

สขภำ

พอย

ำงมค

ณภำ

พ ท

วถง

เปนธ

รรมแ

ละทน

ทวงท

2. ก

องแผ

นงำน

และว

ชำกำ

รเปน

ศนยก

ลำงก

ำรปร

ะสำน

เชอม

โยงน

โยบำ

ย ทร

พยำ

กร ง

บประ

มำณ

และก

ลยทธ

กรมว

ทยำศ

ำสตร

กำรแ

พทย

1. บ

คลำก

รของ

กรมว

ทยำศ

ำสตร

กำรแ

พทย

ไดร

บกำร

พฒ

นำศก

ยภำพ

ใหมค

วำมร

ควำม

เขำใ

จและ

ทกษะ

ดำนน

โยบำ

ยและ

กลยท

ธ รว

มถงก

ำรจด

ท�ำแผ

นและ

แผนง

บประ

มำณ

ไดอย

ำงมป

ระสท

ธภำพ

2. ก

องแผ

นงำน

และว

ชำกำ

รมระ

บบบร

หำรจ

ดกำร

องคก

รทดต

ำมหล

กธรร

มำภบ

ำล

3. ก

องแผ

นงำน

และว

ชำกำ

รมแผ

นกลย

ทธแล

ะระบ

บตดต

ำมแล

ะกำร

ประเ

มนผล

ทมปร

ะสทธ

ภำพ

4. ก

องแผ

นงำน

และว

ชำกำ

รมอง

คควำ

มรทไ

ดรบก

ำรถำ

ยทอด

จำกต

วบคค

ลสอง

คกร

1. ส

รำงค

วำมเ

ปนเล

ศในก

ำรบร

หำรเ

ชงกล

ยทธ

2. พ

ฒนำ

องคค

วำมร

ในกำ

รบรห

ำรเช

ง กลย

ทธ

3. พ

ฒนำ

กำรบ

รกำร

ทมคณ

ภำพ

และเ

ชอมน

ในคว

ำมเช

ยวชำ

ญดำ

นนโย

บำยแ

ละกล

ยทธก

รมวท

ยำศำ

สตรก

ำรแพ

ทย

โด

ยใชข

อมลเ

ชงบร

หำรจ

ดกำร

และส

ำรสน

เทศ

และเ

ครอข

ำยนก

กลยท

ธภำย

ในกร

ม

4. พ

ฒนำ

เครอ

ขำยน

กกลย

ทธให

มควำ

มผกพ

น มพ

นธะส

ญญ

ำทเข

มแขง

สำมำ

รถขบ

เคลอ

นกำร

ด�ำเน

นงำน

ในภำ

รกจใ

หเกด

ผลสม

ฤทธ

5. จ

ดท�ำฐ

ำนขอ

มลกล

ำงขอ

งกอง

แผนง

ำนแล

ะวชำ

กำร

6. จ

ดท�ำบ

ญชร

ำยชอ

ฐำนข

อมลข

องกล

มฝำย

และถ

ำยทอ

ดองค

ควำม

รในฐ

ำนขอ

มลนน

ๆสบค

คลภำ

ยในก

อง

เพ

อใหบ

คลำก

รเขำ

ใจแล

ะรบร

ในขอ

มลขอ

งองค

กรเท

ำเทย

มกน

7. จ

ดท�ำเ

ปำหม

ำยกำ

รพฒ

นำบค

ลำกร

ทชดเ

จน เพ

อใหเ

กดคว

ำมรค

วำมเ

ขำใจ

ในงำ

นทรบ

ผดชอ

บและ

น�ำมำ

พฒ

นำงำ

น

8. พ

ฒนำ

บคลำ

กรให

มควำ

มรคว

ำมสำ

มำรถ

ในกำ

รจดท

�ำขอเ

สนอน

โยบำ

ยและ

กลยท

ธกำร

พฒ

นำวท

ยำศำ

สตรก

ำรแพ

ทย

9. พ

ฒนำ

ระบบ

งำนแ

ละกร

ะบวน

กำรท

�ำงำน

ของก

องแผ

นใหม

ควำม

ชดเจ

นและ

เชอม

โยงร

ะหวำ

งกลม

ฝำย

สอสำ

รใหแ

กบคล

ำกร

ใ

หเขำ

ใจทศ

ทำงเ

ปำหม

ำยรว

มกน

โดยบ

รณำก

ำรขอ

มลแต

ละกล

มฝำย

ใหใช

งำนร

วมกน

ไดอย

ำงมป

ระสท

ธภำพ

เพ

อรอง

รบกำ

รขบเ

คลอน

นโยบ

ำยแล

ะกลย

ทธกร

มวทย

ำศำส

ตรกำ

รแพ

ทย

10. พ

ฒนำ

ศกยภ

ำพขอ

งบคล

ำกรใ

หมคว

ำมรท

เหมำ

ะสมก

บกำร

ปฏบต

งำน

สงสม

ควำม

เชยว

ชำญ

และท

กษะอ

ยำงต

อเนอ

ง

11.พ

ฒนำ

กำรด

�ำเนน

งำนต

ำมหล

กธรร

มำภบ

ำล

1. พ

ฒนำ

ศกยภ

ำพบค

ลำกร

2. พ

ฒนำ

องคค

วำมร

ในกำ

รบรห

ำรยท

ธศำส

ตร

3. พ

ฒนำ

กำรด

�ำเนน

งำนต

ำมหล

กธรร

มำภบ

ำล

4. พ

ฒนำ

กำรถ

ำยทอ

ดองค

ควำม

รในต

วบคค

ลใหเ

ปนอง

คควำ

มรขอ

งองค

กร

5. ข

อเสน

อเชง

นโยบ

ำย แ

ละกล

ยทธก

ำรพ

ฒนำ

วทยำ

ศำสต

รกำร

แพทย

ทมปร

ะสทธ

ภำพ

สงจำ

กฐำน

ขอมล

คณภำ

พแล

ะกำร

มสวน

รวมแ

ละบร

หำรท

รพยำ

กรอย

ำงเป

นธรร

ม คม

คำ เก

ดผลส

มฤทธ

แกปร

ะชำช

น

6. เค

รอขำ

ยนกก

ลยทธ

มควำ

มผกพ

น มพ

นธะส

ญญ

ำรวม

ทเขม

แขง

สำมำ

รถขบ

เคลอ

นกำร

ด�ำเน

นงำน

ในภำ

รกจใ

หเกด

ผลสม

ฤทธ

7. ผ

บรหำ

ร ผใ

ชบรก

ำร ไ

ดรบก

ำรบร

กำรท

มคณ

ภำพ

เชอม

นในค

วำมเ

ชยวช

ำญดำ

นนโย

บำยแ

ละแผ

นเชง

กลยท

ธกรม

วทยำ

ศำสต

รกำร

แพทย

8. ก

องแผ

นงำน

และว

ชำกำ

รเปน

หนวย

งำนท

สำมำ

รถรอ

งรบค

วำมจ

�ำเปน

ในกำ

รขบเ

คลอน

นโยบ

ำยแล

ะกลย

ทธกร

มวทย

ำศำส

ตรกำ

รแพ

ทยใน

ปจจบ

นและ

อนำค

ต








31

พนธ

กจ :

1.

จดท

�ำประ

สำนแ

ผนงำ

นและ

แผนง

บประ

มำณ

ใหส

อดคล

องกบ

นโยบ

ำย

2. เร

งรด

ตดตำ

ม กำ

รปฏบ

ตงำน

และป

ระเม

นผลก

ำรปฏ

บตงำ

นของ

หนวย

งำนใ

นกรม

วทยำ

ศำสต

รกำร

แพทย

3.

พฒ

นำบค

ลำกร

ของก

รมวท

ยำศำ

สตรก

ำรแพ

ทย ใ

หมคว

ำมรค

วำมเ

ขำใจ

ดำนน

โยบำ

ย แล

ะกลย

ทธรว

มถงก

ำรจด

แผนง

ำนแล

ะแผน

งบปร

ะมำณ

กำร

ประเ

มนผล

ควำม

ส�ำเร

จกำร

ปฏบต

งำนไ

ดอยำ

งมปร

ะสทธ

ภำพ

4.

สรำ

ง แล

ะพฒ

นำระ

บบ ก

ลไกก

ำรบร

หำรน

โยบำ

ยและ

กลยท

ธใหม

ประส

ทธภำ

พสง

สดดว

ยวทย

ำกำร

ดำนเ

ทคโน

โลย

สำรส

นเทศ

และ

กำรจ

ดกำร

สำรส

นเทศ

ใหม

เพอก

ำรขบ

เคลอ

นนโย

บำยแ

ละกล

ยทธ

แผนง

ำน โ

ครงก

ำรทำ

งสขภ

ำพขอ

งประ

เทศ

ใหม

ควำม

เปนเ

อกภำ

พ ค

มคำ

สอดค

ลองไ

ปในท

ศทำง

เดยว

กน

5.

เสรม

สรำง

ควำม

เขมแ

ขงขอ

งเคร

อขำย

นกกล

ยทธก

รมวท

ยำศำ

สตรก

ำรแพ

ทยให

เกดค

วำมส

มพนธ

ทด ม

พนธ

ะสญ

ญำท

เขมแ

ขง ม

ระบบ

กำรด

�ำเนน

งำน

มบคล

ำกรท

เชยว

ชำญ

ทำงน

โยบำ

ยและ

กลยท

ธและ

ประส

ทธภำ

พกำ

รจดส

รรทร

พยำ

กรรอ

งรบ

นโ

ยบำย

กลย

ทธ แ

ผนงำ

น โค

รงกำ

ร ท�ำ

ใหปร

ะชำช

นมสข

ภำพ

ด แล

ะไดร

บกำร

ดแลส

ขภำพ

อยำง

มคณ

ภำพ

ทวถ

ง เป

นธรร

มและ

ทนทว

งท

6.

กำร

สรำง

สรรค

และ

พฒ

นำอง

คควำ

มร น

วตกร

รม แ

ละระ

บบกำ

รก�ำก

บ ตด

ตำม

ประเ

มนผล

เพอก

ำรบร

หำรจ

ดกำร

สำรส

นเทศ

ใหกำ

วทนก

ำรเป

ลยนแ

ปลง

มประ

สทธภ

ำพ ท

นสมย

และ

พฒ

นำให

เปนแ

หลงส

ำรสน

เทศ

ควำม

ร แล

ะนวต

กรรม

ทำงก

ลยทธ

ขอเ

สนอแ

นะ

เช

งนโย

บำยใ

นกำร

ตดสน

ใจทำ

งกำร

บรหำ

ร

เปำห

มำยส

งสด

: 1.

นโ

ยบำย

และก

ลยทธ

กรมว

ทยำศ

ำสตร

กำรแ

พทย

ของก

ระทร

วงสำ

ธำรณ

สข ส

ำมำร

ถสรำ

งเสร

มระบ

บสขภ

ำพ ส

นบสน

นภำค

อตสำ

หกรร

มและ

เกษต

รกรร

มของ

ประเ

ทศได

เพอเ

กดผล

สมฤท

ธใหป

ระชำ

ชนสข

ภำพ

ด ไ

ดรบก

ำรดแ

ลสขภ

ำพอย

ำงมค

ณภำ

พ ท

วถง

เป

นธรร

มและ

ทนทว

งท

2

. กอง

แผนง

ำนแล

ะวชำ

กำรเ

ปนศน

ยกลำ

งกำร

ประส

ำน เช

อมโย

งนโย

บำย

ทรพ

ยำกร

งบป

ระมำ

ณแล

ะกลย

ทธกร

มวทย

ำศำส

ตรกำ

รแพ

ทย

ประส

ทธผล

ตำมแ

ผน(E

ffec

tiven

ess)

คณภำ

พกำ

รใหบ

รกำร

(Cus

tom

er)

ประส

ทธภำ

พกำ

รปฏบ

ตรำช

กำร

(Int

erna

l)

แผนท

กลยท

ธ (S

trat

egy

Map

) กอง

แผนง

ำนแล

ะวชำ

กำร

ประจ

�ำปงบ

ประม

ำณ 2

562

- 256

5

วสยท

ศน :

“เปน

หนวย

งำนห

ลกใน

กำรป

ระสำ

น จด

ท�ำ บ

รหำร

ก�ำก

บ แล

ะตดต

ำมปร

ะเมน

ผลเช

งกลย

ทธ แ

ผนงำ

นและ

กำรจ

ดหำง

บประ

มำณ

กรมว

ทยำศ

ำสตร

กำรแ

พทย

”

พฒนา

การ

ดำาเน

นงาน

ตาม

หลกธ

รรมา

ภบาล

สราง

ความ

เปนเ

ลศ

ในกา

รบรห

าร

เชงก

ลยทธ

พฒนา

องคค

วามร

ในกา

รบรห

าร

เชงก

ลยทธ

จดทำา

ฐานข

อมล

กลาง

ของก

อง

แผนง

านแล

ะ

วชาก

าร

พฒนา

ถายท

อดอง

ค

ความ

รในต

วบคค

ล

สองค

กรเพ

อใหบ

คลาก

ร

เขาใจแ

ละรบ

รในข

อมล

ของอ

งคกร

เทาเทย

มกน

พฒนา

บคลา

กรให

มควา

มร

ความ

สามา

รถใน

การจ

ดทำา

ขอเส

นอนโ

ยบาย

และ

กลยท

ธการ

พฒนา

วทยา

ศาสต

รการ

แพทย

จดทำา

บญชร

ายชอ

ฐานข

อมล

ของก

ลมฝา

ยและ

ถายท

อด

องคค

วามร

ในฐา

นขอม

ลนนๆ

สบคค

ลภาย

ในกอ

งเพอ

ให

บคลา

กรเขาใจแ

ละรบ

รใน

ขอมล

เทาเทย

มกน

พฒนา

ศกยภ

าพขอ

งบคล

ากรใหม

ความ

รทเห

มาะส

มกบก

าร

ปฏบต

งาน

สงสม

ความ

เชยว

ชาญ

และท

กษะอ

ยางต

อเนอ

ง

ประส

ทธภำ

พกำ

รปฏบ

ตรำช

กำร

(Int

erna

l)

กองแ

ผนงา

นและ

วชาก

าร

มระบ

บบรห

ารจด

การอ

งคกร

ทด

ตามห

ลกธร

รมาภ

บาล

กองแ

ผนงา

นและ

วชาก

ารมแ

ผน

เชงก

ลยทธ

และร

ะบบต

ดตาม

และ

การป

ระเม

นผลท

มประ

สทธภ

าพ

มแผน

และเปา

หมาย

การพ

ฒนา

บคลา

กรทช

ดเจน

เพอใ

หเกด

ความ

รควา

มเขา

ใจใน

งานท

รบผด

ชอบ

และน

ำามาพ

ฒนา

งาน

พฒนา

ระบบ

งานแ

ละกร

ะบวน

การท

ำางาน

ของก

องแผ

นใหม

ความ

ชดเจนแ

ละเชอม

โยงร

ะหวา

งกลม

ฝาย

สอสา

รใหแ

กบคล

ากรใหเ

ขาใจ

ทศทา

งเปา

หมาย

รวมก

นโด

ยบรณ

าการ

ขอมล

แตละ

กลมฝ

ายให

ใชงา

นรวม

กนได

อยาง

มประ

สทธภ

าพเพ

อรอง

รบกา

รขบเ

คลอน

นโยบ

ายแล

ะกลย

ทธกร

มวทย

าศาส

ตรกา

รแพท

ย

ผบรห

ารผ

ใชบร

การได

รบกา

รบรก

ารทม

คณภา

พเชอม

นในค

วามเ

ชยวช

าญดา

นนโย

บาย

และก

ลยทธ

กรมว

ทยาศ

าสตร

การแ

พทย

กองแ

ผนงา

นและ

วชาก

ารเป

นหนว

ยงาน

ทสาม

ารถร

องรบ

ความ

จำาเป

นในก

ารขบ

เคลอ

นนโย

บาย

แล

ะแผน

เชงก

ลยทธ

กรมว

ทยาศ

าสตร

การแ

พทยใ

นปจจ

บนแล

ะอนา

คต

เครอ

ขายน

กกลย

ทธมค

วามผ

กพน

มพนธ

ะสญญาร

วมทเ

ขมแข

ง

สามา

รถขบ

เคลอ

นการ

ดำาเน

นงาน

ในภา

รกจใ

หเกด

ผลสม

ฤทธ

ขอเส

นอเชงน

โยบา

ยและ

กลยท

ธการ

พฒนา

วทยา

ศาสต

รการ

แพทย

ทมปร

ะสทธ

ภาพส

งจาก

ฐานข

อมลค

ณภา

พและ

การม

สวนร

วมแล

ะบรห

ารทร

พยาก

ร

อยาง

เปนธ

รรม

คมคา

เกดผ

ลสมฤ

ทธแ

กประ

ชาชน








32









รำยชอผเขำรวมประชมจดท ำแผนกลยทธกองแผนงำนและวชำกำร กรมวทยำศำสตรกำรแพทย ประจ ำปงบประมำณ พ.ศ. 2562 - 2565

1. นางสาววรางคณา ออนทรวง ผอ านวยการกองแผนงานและวชาการ 2. นางสาวมนทรา รชตะสมบรณ นกวเคราะหนโยบายและแผนช านาญการพเศษ 3. นางสาวสมฤด พนจอกษร นกวเคราะหนโยบายและแผนช านาญการพเศษ 4. นางสาวสมถวล สายนภา นกวเคราะหนโยบายและแผนช านาญการ 5. นายจมพต สงขทอง นกวเคราะหนโยบายและแผนช านาญการ 6. นางสาวธญญาภรณ มณวงษ นกวเคราะหนโยบายและแผนปฏบตการ 7. นายปญญภค ถายา นกวเคราะหนโยบายและแผนปฏบตการ 8. นางสาวธดารตน นชถนอม นกวเคราะหนโยบายและแผนปฏบตการ 9. นางสาวชสา นนทกจ นกวเคราะหนโยบายและแผนปฏบตการ 10. นางสาวศรนญา มานะรงเรองสน นกวเทศสมพนธปฏบตการ 11. นางสาวรจราพร แตงผง นกจดการงานทวไปปฏบตการ 12. นางสาวน าฝน นอยประเสรฐ บรรณารกษช านาญการ 13. นางสาววนวสาข ทองเปรม เจาพนกงานธรการช านาญงาน 14. นางสาวศภธดา มสตาฟา เจาพนกงานธรการปฏบตงาน 15. นายอนนต ใจมน พนกงานพมพ ส 3 16. นางสาววรวรรณ ทศนภญโญ นกวเคราะหนโยบายและแผน 17. นางสาวลดดาวลย วงคชาชม นกวเคราะหนโยบายและแผน 18. นางสาววรวรรณ ลอยมา นกวเคราะหนโยบายและแผน 19. นายประวต โตกลวฒน เจาพนกงานธรการ 20. นางสาวอมรรตน เกษร นกวเคราะหนโยบายและแผน 21. นางสาวธนยนนท รอดเหลอจาด นกวเคราะหนโยบายและแผน 22. นายจลภทร คงเจรญกจกล นกวเคราะหนโยบายและแผน 23. นายการณยภาส ยาค า บรรณารกษ 24. นางสาวจนตนา กงแกว เจาพนกงานธรการ 25. นางสาวสมพร ระงบ เจาพนกงานธรการ 26. นางน าออย ระงบ พนกงานบรการ 27. นายศภฤกษ หนยนต พนกงานบรการ


รำยชอผเขำรวมประชมจดท ำแผนกลยทธกองแผนงำนและวชำกำร กรมวทยำศำสตรกำรแพทย ประจ ำปงบประมำณ พ.ศ. 2562 - 2565

28. นางสาวรสรนทร หมดสมาน นกวเทศสมพนธ








33


รำยนำมคณะผจดท ำเลม

1. นางสาววรางคณา ออนทรวง ผอ านวยการกองแผนงานและวชาการ ทปรกษา 2. นางสาวสมฤด พนจอกษร หวหนากลมนโยบายและแผน ประธานคณะผจดท า 3. นางสาวธญญาภรณ มณวงษ กลมนโยบายและแผน คณะผจดท า 4. นางสาววรวรรณ ลอยมา กลมนโยบายและแผน คณะผจดท า 5. นางสาวอมรรตน เกสร กลมนโยบายและแผน คณะผจดท า 6. นางสาวธนยนนท รอดเหลอจาด กลมนโยบายและแผน เลขานการและ คณะผจดท า








34















35


ภำคผนวก








36















37








37















38















38








39








39















40















40








41








41















42















43








44








edit8 เล่มแผนยุทธศาสตร์กองแผนงาน ......แผนกลย ทธ กองแผนงานและว ชาการ กรมว

Documents