Andreas Németh © eZürich eCH Abendevent Open Government Data 22. September 2011 Folie 1 eCH OGD Abendveranstaltung 22. September 2011 Andreas Németh / Stadt Zürich
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eCH OGD Abendveranstaltung 22. September 2011 Andreas Németh / Stadt Zürich
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LSP Medien
Grobe Meilensteine auf dem Weg zum eZürich Grob- konzept und den konkreten Umsetzungsprojekten
29.9
4Q/10 1Q/11 2Q/11 3Q/11 4Q/11
eZürich WS
Extern
20.1. – 22.1
eZürich WS
Stadtintern
eZH Strategie eZH Grobkonzept
StadtvertreterInnen Mitarbeit
eZürich Programmausschuss (1 Vertreter pro Dept)
Tech. Expertengruppe
Ideen Intern
Ideen
Wettbewerb
4.11. – 12.12
DC
Konferenz
7.12
eZürich Extern
eZürich Projekte Masterplan
19.4. – 20.4
Quick Wins Internet Auftritt
Etc.
Sonderpreis
Initialisierung
lauf. Projekte
eZürich Meilensteine
V. 01.09.11
„OGD“
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Der Stadtrat erklärt „eZürich“ als eines der vier Legislaturschwerpunkte für die nächsten vier Jahre und damit als Teil der Strategie für „Zürich 2025“
Die Stadt Zürich entwickelt in enger Kooperation mit Wirtschaft,
Wissenschaft und Bevölkerung Strategien und Projekte, die Zürich
international als Top- Standort im Bereich ICT-Dienstleistungen und
ICT-Infrastruktur positionieren.
Die Stadt Zürich legt grossen Wert auf den Zugang aller zu
modernen Kommunikationstechnologien. Dem «digitalen Graben»
wirkt die Stadt Zürich gezielt entgegen und fördert mit innovativen
Massnahmen die Medienkompetenz in der Bevölkerung.
eZürich vereinfacht verwaltungsinterne Verfahren und stellt
kundenfreundliche Dienstleistungen zur Verfügung. Die
Abwicklung von Kundenkontakten über Internet und mobile Geräte
wird selbstverständlich.
Die Stadt Zürich etabliert vertrauenswürdige
Datenschutzstandards für alle bereitgestellten Dienstleistungen.
Zürich etabliert sich weltweit als eine der führenden ICT-Städte, in
der neue Trends und kreative Lösungen dank modernster
Infrastruktur möglich sind.
Extern Stadt
eZürich Legislaturschwerpunkt
OGD
OGD
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Fast 15‘000 BesucherInnen haben die Seite www.ezuerich.ch besucht und 614 Ideen und 1‘013 Kommentare „gepostet“.
eZürich Ideenwettbewerb
OGD
OGD
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Themen, die am Workshop vertieft wurden: „Kondensat“ aus 29 Ideen, Priorisierung
Die Stadt Zürich entwickelt in enger Kooperation mit Wirtschaft, Wissenschaft und Bevölkerung
Strategien und Projekte, die Zürich international als Top- Standort im Bereich ICT-Dienstleistungen und
ICT-Infrastruktur positionieren.
19.1. – 21.1. eZürich WS mit 45 Vertretern aus Wirtschaft, Wissenschaft, Verwaltung und Politik.
A eZürich Innovations-Labor
B Proaktive Standortförderung
C DynabookZ
D Qualif. Personal ausbilden &
gewinnen
E Lehrer/innen als Schlüssel zum
Erfolg
F ZH-Data-Purse/Digitale Identität
G Menschen/Experten gewinnen
& halten
H Startup-Förderung
I Städtische Daten als Asset /
data.zh.ch
J eZürich Strategischer Überbau
K ICT Medienbildung
L eDemokratie / ePartizipation
eZürich Manifest (Absichtserklärung)
Medienkonferenz 28.1.2011
eZürich WS extern 20.1. – 22.1
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OGD ist in stadtinterner eZürich Strategie verankert mit Stadtratsbeschluss 948/2011
Stossrichtung Thema
Zie
l 4: D
ate
nsch
utz
A Mediensozialisation
B Verwaltungsprozess Bevölkerung
C Verwaltungsprozess Wirtschaft/Behörden
D Energie und Umwelt
E ePartizipation
F Infrastruktur (inkl. Open Government Data)
eZürich Strategie
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Daten werden für die Öffentlichkeit nutzbar gemacht
eZürich Strategie
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Grundsätze: Best Practices und Standards eZürich Strategie
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Open Government Data ist als „Begriff“ stark im Internet verbreitet!
OGD im Internet
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Zum Vergleich die Trefferquote mit dem Suchbegriff Stadt Zürich
Vergleich
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Und wie schaut es in der Schweiz aus?
OGD
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Kein Handlungsbedarf in der CH?
■ Das Auffinden und der
Zugriff auf öffentliche Daten
erfolgen in den meisten Fällen
in einfacher Art und Weise
über die Homepages der
jeweiligen Departemente
und Ämter.
■ Daten, die aufgrund einer
hoheitlichen Aufgabe des
Bundes produziert werden
und einer Grundversorgung
zuzuordnen sind, werden in
der Regel gebührenfrei
bereitgestellt.
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OGD in Europa / CH ? http://datos.fundacionctic.org/sandbox/catalog/faceted
OGD
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OGD
OGD in Europa / CH ?
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Zwischenfazit aus Sicht der Stadt Zürich
■ OGD ist international bereits relativ weit fortgeschritten (UK, USA,
Wien, Spanien, Neuseeland…)
■ Bis jetzt gibt es in der CH keine Staatsebene, die OGD systematisch
organisiert anbietet
■ Etablierte Standards existieren und können angewendet werden
■ Firmen und auch Privatpersonen (Community) können mit den Daten
als neu zugänglicher „Rohstoff“ innovative Dienstleistungen anbieten
■ OGD ist in der Stadt Zürich eine strategische Stossrichtung welche
zukünftig nachhaltig ausgebaut wird
■ Das politische „Commitment“ ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für
die rasche „Bergung“ der städtischen Datenschätze
■ Der Datenschutz wird mittels aktiven Einbezug zum „enabler“ und
fördert das Vertrauen der Bevölkerung in die Verwaltung
OGD
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OGD Policy definiert einen verbindlichen Rahmen und entlastet die Dept./DA vor „Rechtsunsicherheit“
■ Vollständigkeit der Daten Inklusive verständlicher Angaben zu deren
Interpretation (Metadaten)
■ Offenlegung der Primärquellen Inklusive Angaben über die Art, wie
die Daten erhoben worden sind
■ Zeitliche Nähe der Veröffentlichung Freigegebene Datensätze und
Updates sollten so schnell wie möglich publiziert werden
■ Einfacher Zugang Datensätze sollten über eine Schnittstelle einfach
heruntergeladen werden können oder über ein API (Application
Programming Interface) ansprechbar sein
■ Maschinenlesbarkeit der Daten Verwendung geeigneter
Datenformate, z.B. Kommasepariert, Vermeidung gescannter
Dokumente
■ Offene Standards und Schnittstellen Vermeidung proprietärer
Formate
■ Diskriminierungsfreiheit Kein Registrierungszwang für die
Datennutzung, keine zwingende Authentisierung
■ Offene Lizenzierung
■ Keine Nutzungskosten
■ Dauerhaftigkeit Veröffentlichte Daten sollen über die Zeit verfügbar
bleiben. Solche Datensätze sollen versioniert und archiviert werden
■ …
OGD: Stadt Zürich
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Weitere Aspekte für die OGD Policy
■ Mit welcher Absicht / zu welchem Zweck die Stadt Zürich Daten
offentlich zugänglich macht („OGD Mission Statement“)
■ Welche Daten prinzipiell veroffentlicht werden sollen und welche von
dieser Policy grundsätzlich ausgeschlossen sind („OGD Scope“)
■ Nach welchen Prinzipien diese Daten veroffentlicht werden („OGD
Principles“)
■ Unter welchen (rechtlichen) Rahmenbedingungen diese Daten
weiterverwendet werden dürfen („OGD Reuse Licence“)
■ Wer über die Umsetzung, Anwendung und Einhaltung diese Policy
überwacht („OGD Governance“)
■ Wie die Daten veröffentlicht und wo die veröffentlichten Daten bezogen
werden können („OGD Dataset Submission Process“ und „OGD
Plattform“)
OGD Stadt Zürich Policy
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Ziel: Open Government Data in/für Zürich orientiert sich an bestehendes
data.gov data.gov.uk
eZürich OGD
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Prototyp: B.Sc. Arbeit an der Uni Zürich Erste Applikationsideen (Prof. A. Bernstein)
eZürich OGD Prototyp
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Prototyp mit Uni Zürich beruht auf Standard CKAN (Comprehensive Knowledge Archive Network)
eZürich OGD Prototyp
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Veranstaltungsbewilligungen: Google Maps
eZürich OGD Prototyp
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Schulverzeichnis: Google Maps
eZürich OGD Prototyp
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Bevölkerungsentwicklung: GIS
eZürich OGD Prototyp
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OGD: make.opendata.ch
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Auszug aus dem Open Government Data Weissbuch Kap. 1.9 Herausforderungen
■ Rechtliche Grundlage von Datenfreigaben: Was gibt es bereits, was
muss angepasst werden?
■ Lizenzen: Welche Rechte bzw. Pflichten bestehen für Datenanwender
■ Kostenmodelle: Welche Möglichkeiten gibt es, um bestehende
Geschäftsmodelle (z.B. Geo Daten) nicht zu kanabalisieren?
■ Haftung: Welche Konsequenzen bestehen für Verwaltungseinheiten,
die falsche Daten veröffentlichen, sei es durch technische Fehler oder
Erhebungsmängel?
■ Zentralisierung vs. Föderalisierung: Auf welcher Ebene wird ein
Datenportal angesiedelt? Aus Sicht der Benutzenden macht eine
möglichst zentrale Lösung mit einheitlicher Navigation Sinn?
■ Informationsquelle vs. Datenflut: Die Bereitstellung von Daten ist ein
erster wichtiger Schritt. Das Angebot muss aber attraktiv gehalten
werden.
eZürich OGD Herausforderung
Open Government Data - Weißbuch
Martin Kaltenböck, Thomas Thurner (Hg)
Semantic Web Company
Edition Donau Universität Krems