EastLabs: success vs failure

Success

VS

Failure

Ошибки

MVP (как max viable product)

• Огромное количество сложных функций

• 3-6месячная разработка бета версии

• Полный функционал

• Переработка

• Внедрение изменений от

фитбека пользователей

• Полное переделывание

продукта

• Pivot

Продукт

Пример

Продукт

2000е

Плафторма для микроблогинга

150 509 строчек кода

Платформа/язык

• Зацикливаться на масштабируемости и возможности

сервера выдержать сотни тысяч посещений

Продукт

Пример

Продукт

Ко-фаундер

Сообщество

Х Нет баланса

Х Нет возражений

Х Нет фитбека

Найти ко-фаундера

Ко-фаундер

Сообщество

Х Вопрос авторства

Х Конфликты между ко-

фаундерами

Вестинг

Договор – код принаджелит

компании, а не человеку

Zombie Test

• Если бы вдруг зомби поднялись из под земли, доверили бы вы

своему партнеру прикрывать вашу спину?

• Сказал бы он вам, что его укусили?

• И самое главное, дали бы вы ему единственное ружье, зная, что

он лучший стрелок в команде?

Сообщество

Customer Development

• Исходить из

предположений, а не из

реальных потребностей пользователя

• Не обращаться к

пользователям за

фитбеком

• Не делать customer development

• Не разделять аудиторию

на группы при работе с

ней

Сообщество

Нетворкинг

Сообщество

Не донести свою ценность до

пользователя

• Не сформулировать четко главные особенности продукта

Сообщество

Пример

Блог платформа для

независимых

журналистов2 месяца

Сообщество

Не забывайте о подходе “Lean startup”

• На начальном этапе, избегайте такие траты как:

Офис

Сервер

• Не думайте, что ваша команда обязательно должна находится в одном городе, офисе

Case study

• Запуск Март 2009

• Больше 50 миллионов людей

по всему миру

• 6 миллиардов чек-инов

• Кол-во чек-инов увеличивается

на миллионы каждый день

• 1.7 миллионов пользователей

Merchant Platform

• Более 170 сотрудников в Нью

Йорке, Сан-Франциско,

Лондоне

MVP

Мы беспокоились, что слишком много всего впихнули.

Мы опустили почти все ту-ду и подсказки. Но если бы

мы опустили фичи и представили их позже, они бы уже

казались просто заплаткой. Нашей целью было

запустить продукт, который был бы внушительно

оформлен с стороны функционала, но немного

недоделан, т.е. такой, которому нужно еще немного

технической доработки. Оборачиваясь назад, можем

сказать, что это было правильное решение.

Dennis Crowley,

Co-founder foursquare

Продукт

B2B

B2C

БизнесСообщество

Заведения

ТВ

ПользователиСообщество

Сообщество

«Мы не хотели делать ничего такого, что делало бы опыт использования приложения каким-то коммерческим и заполненным рекламой в такой хрупкий и важный период роста».

Acqui-hire

Итого:

Minimum Viable

Product

Х Maximum Viable

Product

Использовать язык,

который знаете

Х Учить новый язык

Общаться с

клиентами

Х С головой уходить

в разработку

Спрашивать

совет у коллегХ Повторять их

ошибки

Искать со-

учредителя, как жену

X Не подготовиться к

разладу внутри команды

Пользуйтесь опытом других

• 76 Startup Failure Post-Mortems

http://www.cbinsights.com/blog/startup-failure-post-mortem

• Startup Fail Blog Wiki – Learning from Failure

http://mvctest.com/startup-fail-blog-wiki-learning-from-our-

failures/

• 25 Best Startup Failure Post-Mortems

http://www.chubbybrain.com/blog/startup-failure-post-mortem/

Ежегодная конференция по всему миру

для предпринимателей, разработчиков,

инвесторов, дизайнеров, чей стартап

провалился.

Failcon.com