Pēc Zviedrijas Karaliskajā Tehnoloģiju Institūtā (KTH) izstrādātajiem materiāliem Enterprise Knowledge Development (EKD) Modelēšanas metode
Jan 29, 2016
Pēc Zviedrijas
Karaliskajā Tehnoloģiju Institūtā (KTH)izstrādātajiem materiāliem
Enterprise Knowledge Development (EKD) Modelēšanas metode
2
HyperK
now
ledge
ES projektos: ELEKTRA HYPERBANK F3 NATURE FP5 HyperKnowledge Achieving SI thoug the
application of E-learning solutioins in College RRC
Organizācijās: Astrakan, Vattenfall, PostGirot,
Volvo, Telia (S) PPC, Singular, National Bank of
Greece (GR) Capital Bank, British Aerospace,
Datel (UK); Sema Group (F) Verbundplan (AU) Rīgas Dome (LV)
Universitātēs: Royal Institute of Technology Stockholm School of Economics,
Univ. of Skövde, Univ. of Kalstad, (S) Univ. of Paris-1, Sorbonne (F) UMIST, Manchester (UK) Rīgas Tehniskā Universitāte (LV)
Projektos Latvijā: Augstākās izglītības
kvalitāte Augstskolu sadarbība
E-izglītības attīstībai Valsts Sociālās
Aprošināšanas aģentūra A/S “Dati”
EKD metode tiek lietota
3
HyperK
now
ledge
Kā mēs redzam pasauli?
Kopīga aina savstarpēji pieņemtā
un atzītā valodā. Rezultātā - efektīvs
modelis
4
HyperK
now
ledge
Modelēšanas process
Reālā pasaule
Pasaules atspoguļojums
modelī
AbstrahēšanaStrukturēšana
Kategorizēšana
Uzņēmums,organizācija
“Modelētājs” Modelēšanasprocess
Modelis
5
HyperK
now
ledge
EKD praktiķi uzskata, ka modelēšana grupā ir
Efektīvs veids kā izmainot aizņemtu cilvēku laiku; Nopietns darbs; Efektīvs analīzes darbarīks; Efektīvs veids kā grupai nonākt pie konsensa; Modelēšana ir demokrātiska, katrs piedalās ar savām zināšanām uz
vienlīdzīgiem noteikumiem; Aktivizējoša; Precīza: šeit nav pieņemami gari un neskaidri teikumi; Prasīgs: divas vai trīs dienas modelēšanas procesa var izrādīties
nogurdinošas; Interesanta un aizraujoša.
6
HyperK
now
ledge
"It actually happens that people can do quite a lousy job where they are happy as birds after modelling sessions. "Hallelujah", they cry and embrace each other. Then nothing happens …"
[A.Persson, PhD thesis p197,2001]
"It actually happens that people can do quite a lousy job where they are happy as birds after modelling sessions. "Hallelujah", they cry and embrace each other. Then nothing happens …"
[A.Persson, PhD thesis p197,2001]
EKD modelēšanas rezultāti
EKD modelēšanas procesa gaitā rodas trīs potenciāli svarīgi rezultāti: Izveidoti modeļi – dod ieguldījumu tālākajā organizācijas attīstībā un
darbībā:
• tie ir kvalitatīvi - iesaistītas maksimāli daudz ieinteresēto pušu;
• tos vieglāk realizēt - ieinteresētās puses intensīvi iesaistītas lēmumu pieņemšanā.
Mainīti dalībnieku uzskati un uzlabotas zināšanas; Saskaņoti dalībnieku viedokļi (viedokļu nesaskaņas modelēšanas
laikā izpaužas atklātā diskusijā un var vienoties par labākiem variantiem -> konsenss).
Modeļos atspoguļojās arī netveramās zināšanas (tacit knowledge), kas citādos apstākļos paliktu arī neaprakstītas.
7
HyperK
now
ledge
EKD metodes modeļi
8
HyperK
now
ledge
EKD metodes modeļupiemērs
9
HyperK
now
ledge
Iteratīvā modeļu veidošana
Ievērojiet: veidojamie modeļi pilnībā ir atkarīgi nomodelēšanas MĒRĶIEM!
10
HyperK
now
ledge
Mērķu modelis
Mērķis: Aprakstīt, ko organizācija un tās darbinieki grib
sasniegt, vai no kā izvairīties un kad; aprakstīt organizācijas mērķus kopā ar problēmām,
kas saistītas ar to sasniegšanu; Izskaidrot, kāpēc procesi, likumi un prasības eksistē vai
neeksistē.
11
HyperK
now
ledge
Mērķu modelis
Sastāvdaļas: mērķis – tiek izmantots mērķu aprakstīšanai attiecībā uz
organizācijas darbību vai tās stāvokli, ko darbinieki vai pati organizācija grib sasniegt. Tie var būt izteikti kā izmērāmu stāvokļu secība, vai kā vispārīgi mērķi, vīzijas vai instrukcijas. Mērķiem var būt vairākas nozīmēs, tādas kā mērķi, vajadzības, prasības, vēlamie stāvokļi, utt.
problēma – tiek izmantota organizācijas stāvokļu aprakstīšanai, kas kavē mērķu sasniegšanu. Izšķir 2 veidu problēmas - draudi un vājās vietas
ierobežojums – izmanto, lai aprakstītu darbības ierobežojumus, noteikumus, likumus, politiku no apkārtējās pasaules, kas ietekmē sastāvdaļas un to saites organizācijas modelī.
iespēja – izmanto, lai aprakstītu situācijas, kuras mēs varētu izmantot. Ja iespēja tiek izmantota, tā transformējas par mērķi.
12
HyperK
now
ledge
<mērķa teksts><īss nosaukums>
MM sastāvdaļas: Saites starp MM sastāvdaļām:
atbalsta/traucē(vāji/vidēji/stipri)
kavē
<1. mērķis>
<2. mērķis> <3. mērķis>
Dekompozīcija:UN (AND)
<1. mērķis>
<2.mērķis> <3. mērķis>
VAI (OR)
MM modeļa komponentes piemērs
Iegūt papildus finansējumu 50000 LVL 2 gadu laikā
14. Mērķis
Mērķu modeļa aprakstīšana
13
HyperK
now
ledge
Neskaidri formulēts mērķis:
Papildus finansējums
17. Mērķis
Skaidri formulēts mērķis
Mērķis ir iegūt ārēju papildus finansējuma avotu 50 000 LVL nākamajos 3 gados
Mērķa modeļa komponenšu izteikšana (1)
Izteikt mērķi pēc iespējas konkrētāk. Tos var izteikt ar pilnu teikumu, kas sākās ar: mērķis ir.
Izvairīties no frāzēm, kuras var viegli pārprast, vārdiem ar daudzām nozīmēm
Izvairīties no kārdinājuma “pabeigsim vēlāk” vai “mēs atcerēsimies, ko tas nozīmē”
17. Mērķis
14
HyperK
now
ledge
Sākotnēji noformulētoproblēmu...
var pārveidot kā problēmu un iespēju
Mērķa modeļa komponenšu izteikšana (2)
Nerakstīt 2 dažādus izteikumus vienā modelēšanas komponentē
5. problēma
Nav mācību centru VF organizācijas iekšienē
(var piesaistīt konsultantusun mācībspēkus no ārienes) 7. iespēja
5. problēma
Nav mācību centruVF organizācijas
iekšienē
Mācībspēkus un konsultantus darbinieku apmācībai var piesaistīt
no ārpuses
15
HyperK
now
ledge
Mērķu modeļa piemērs
To maintain and improve the
library's services
Goal 10
To have an external finance source
supplying 500 KSEK in next 3 years
Goal 11
supports
To establish paying services
Goal 3
To minimise customer's waiting in
the queue
Goal 4
To achieve a top class standard of
service
Goal 6
supports
supports
To attract outside customers
Goal 19
To make the library organisation more
cost-effective
Goal 7
The library's budget will be cut by 200
KSEK within a year and by 500 KSEK
within 3 years
Theat 1
hinders
The library is infrequently used
Weakness 2 hinders
There is a long waiting list for
borrowing books
Problem 4
hinders
In ELECTRUM there are many high-tech
companies
Opportunity 1supports
Service should be free of charge for students and
academics
Constraint 1
hinders
Service in the library is not as good as it
should be
Weakness 3
supports
To achieve interactive customer
support
Goal 2
supportssupports
To achieve high precision in all library
transactions
Goal 5
To minimise Library's
operational costs
Goal 21supports
hinders
To provide advanced services for library
customers
Goal 22
Source:ELECTRUM Library Case
16
HyperK
now
ledge
Jēdzienu (konceptu) modelis
Mērķis: definēt “lietas” un “parādības”, par kurām tiek runāts
citos modeļos precīzāk definēt izteikumus mērķu modelī, kā arī
resursu saturu biznesa procesu modelī
17
HyperK
now
ledge
Jēdzienu modeļa sastāvdaļas
Jēdziens (koncepcija) – lietas vai parādības, kuras mēs apskatam citos modeļos. Jēdzieni tiek definēti un skaidroti uzrādot tos kopsakarībā ar citiem jēdzieniem.
Atribūts tiek lietots, lai raksturotu jēdzienā pieminētās lietas vai parādības. Tā ir jēdzienā pieminēto objektu īpašība.
18
HyperK
now
ledge
Jēdziens:
<Atribūta nosaukums>Atribūts:
<Jēdziena nosaukums>
<īss nosaukums>
Jēdziena (koncepts):
Klients
25. jēdziens
AdreseAtribūta piemērs:
Jēdzienu modeļa pieraksts (1)
19
HyperK
now
ledge
Agregācija (pilnīga):
Agregācija (daļēja):
Ģeneralizācija (pilnīga):
Ģeneralizācija(daļēja):
Jēdzienu modeļa pieraksts (2)
<1. jēdziens>
<2. jēdziens> <3. jēdziens>
<1. jēdziens>
<2. jēdziens> <3. jēdziens>
<1. jēdziens>
<2. jēdziens> <3. jēdziens>
<1. jēdziens>
<2. jēdziens> <3. jēdziens>
20
HyperK
now
ledge
AgregācijaĢeneralizācija
Jēdzienu modeļa pieraksta piemēri
KLIENTSSLIKTS KLIENTS
ORGANIZĀCIJAFIZISKA
PERSONA
FIRMA SABIEDRISKAORGANIZĀCIJA
DOKUMENTS
47, jēdziens
SATURS KĀJENE
NODAĻA PIELIKUMS
48, jēdziens 49, jēdziens
50, jēdziens 51, jēdziens
21
HyperK
now
ledge
Jēdzienu modeļa paraugs
Bad customer
Concept 11
KTH
Concept 1
KTH library
Concept 2
Department or faculty
Concept 3
Academic staff
Concept 4
Student
Concept 5
ELECTRUM Library
Concept 6
Service
Concept 7
Customer
Concept 8
Non-paying customer
Concept 9
Paying customer
Concept 10
works_for
studys_in
receives
Copy
Concept 12
Budget
Concept 13
has
owns
provides
Item
Concept 14-Nof
Book
Concept 15
Periodical
Concept 16
Document
Concept 17
Loan
Concept 18
Catalogue search
Concept 19
of
Paying service
Concept 21
Ordered loan
Concept 22
Video conferences
Concept 23
Copying of material
Concept 24
Purchasing material
Concept 25
Electronic item
Concept 26
has
State
Concept 27
in
Return datehas
Agregācija
Ģeneralizācija
22
HyperK
now
ledge
Biznesa likumu modelis
Mērķis: Definēt un uzturēt skaidri formulētus biznesa likumus,
saskanīgus ar mērķa modeli. Biznesa likumi ir uzskatāmi par mērķu aktivizēšanu darbībā. Tie var
būt sekojošā formā: precīzi formulējumi, kas apraksta veidu kā organizācija ir izvēlējusies
sasniegt savus mērķus, īstenot savus darbības plānus vai dažādi ārējie biznesu (darbību) regulējoši noteikumi, piemēram,
instrukcijas, nolikumi utt.
Biznesa likumu modelis parasti precizē tādus jautājumus kā: Kādi noteikumi vai nolikumi ietekmē organizācijas mērķus? Vai ir pieņemti kādi darbības plāni? Kā biznesa likumi ir saistīti ar mērķi? Kā mērķus atbalsta biznesa likumi?
23
HyperK
now
ledge
Biznesa likumu modeļa sastāvdaļas (1)
Atvasinājuma likumi – atvasinājuma likumi ir zināšanu apraksts, kas ir atvasināts no citām zināšanām ar secinājumu palīdzību vai veicot matemātiskas darbības.Izteiksmes un izteikumi, kas definē atvasinātās komponentes atrodas jau modelējamā uzņēmuma informācijas bāzē. Atvasinājuma likumi ir ieviesti kā veids strukturālā domēna zināšanu iegūšanai un tās vērtība nav jāglabā, bet gan ir iegūstama dinamiski izmantojot eksistējošo vai citu atvasināto informāciju. Atvasinājuma likums, piemēram, var būt “Slikts bibliotēkas klients ir klients, kas neatdod aizdoto materiālu divas nedēļas.
Notikumu-darbības likumi izsaka nosacījumus, kuriem iestājoties ir jāsāk darbība, t.i., jābūt izpildītiem palaides nosacījumiem pirms sākas darbība. Piemēram, ja bibliotēkas izsniegtā materiāla atgriešana tiek kavēta vairāk kā 4 dienas, sūtam atgādinājumu.
24
HyperK
now
ledge
Biznesa likumu modeļa sastāvdaļas(2)
Ierobežojumu likumi saistās ar informācijas struktūras komponenšu integritāti vai ar plānoto darbību uzņēmuma darbību un tā pieļaujamo darbību. Ierobežojums, piemēram, “darbinieku algas nedrīkst samazināties”.
Statiski ierobežojumi pielietojami jebkuram sistēmas stāvoklim un nav atkarīgi no laika. Tie reprezentē stāvokļus, kuriem jāpastāv vienmēr. Statiska ierobežojuma piemērs “katrai grāmata ir tikai viena unikāla atrašanās vieta”
Pārejas ierobežojumi definē spēkā esošus informācijas sistēmas stāvokli. Pārejas ierobežojums ir piemēram “Grāmatas kopija tiek uzskatīta par pazudušu, ja atgriešanas termiņš nokavēts 2 mēnešus”
25
HyperK
now
ledge <komponentes
teksts>
<īss nosaukums>
Komponenti: Saites:
atbalsta/konfliktē(vāji/vidēji/stipri)
kavē
Dekompozīcija:UN (AND) VAI (OR)
Biznesa likumu modeļa pieraksts
<1. likums>
<2. likums> <3. likums>
<1. likums>
<2. likums> <3. likums>
26
HyperK
now
ledge
To establish paying services
Goals 3
To achieve a top class standard of
service
Goals 6
supports
To offer additional benefits for paying
customers
Goal 19
supports
Service should be free of charge for students and
academics
Constraint 1 hinders
To achieve high precision in all
library transactions
Goal 5
supports
To minimise customer's waiting
in the queue
Goal 4
supports
To keep the library catalogue regularly updated
Goal 20supports
A customer is a bad customer id he/she does not
follow library rules
Rule 1
There should be no priority in waiting
line for paying customers
Rule 2
supports
supportshinders
supports
A customer is a bad customer is he/she has overdue books twice consecutively
Rule 3
A customer is bad customer is he/she
delays books for more than 4 weeks
Rule 4
Update library catalogue as soon as changes occur
Rule 5
supports
Notify all customers about all changes in library
services immediately as changes occur
Rule 6supports
Update library catalogue after
each loan transaction
Rule 5.1Update library
catalogue when new items and/or
copies are acquired
Rule 5.2
Update library catalogue when copy of item
changes its state to "missing", or "in repair",
"out of stock"
Rule 5.3Every day check for delayed books
Rule 10
supports
Check physical condition of each copy when it is
returned to library
Rule 9
supports
Biznesa likumu modeļa paraugs
27
HyperK
now
ledge
Ja iespējams, biznesa likumus vajadzētu izteikt sekojošā veidā:
When {event}If {preconditions on entities} then {processes}
1. likums:
When Check_for_delayed_books
If Today - Loan.Return_day 28
then Report_customer_as_bad(Loan.Customer_ID)
Kā formulēt biznesa likumus? (1)
28
HyperK
now
ledge
Biznesa procesu modelis
Mērķis: Izmanto, lai definētu procesus organizācijā, kā tie
savstarpēji mijiedarbojas, apietas ar informāciju, materiāliem.
Vispār Biznesa procesu modelis ir līdzīgs datu plūsmu diagrammām IS.
29
HyperK
now
ledge
Biznesa procesu modeļa sastāvdaļas (1)
Process ir aktivitāšu kopums, kurš:
“patērē” kādu informāciju vai materiālu un “izdod” informāciju vai materiālu
to nosaka noteikumu kopums, kas parāda kā apstrādāt informāciju/materiālus, kas ienāk un kā veidot, kārtot izejošo informāciju/materiālus
ir saistība ar aktieru un resursu modeli, ir piesaistītas atbildīgās personas un izpildītāji
tiek pieņemts, ka biznesa procesu modelis “patērē”, kad sākts realizēt noteiktu daudzumu resursu un laika
30
HyperK
now
ledge
Biznesa procesu modeļa sastāvdaļas (2)
Ārējs process ir darbību kopums, kurš:
atrodas ārpus organizācijas darbības lauka,
saistās ar procesiem, kas ir attēloti modelī
ir svarīgi pilnvērtīgam situācijas atspoguļojumam
ārējie procesi dažreiz ir uzskatāmi gan par uzņēmuma informācijas vai materiālu plūsmas avotiem vai to saņēmējiem. Tipisks piemērs ārējam procesam var būt klients, kas pieprasa kādu bibliotēkas pakalpojumu vai saņem šo pakalpojumu.
Informācijas vai materiālu kopa, kas tiek nosūtīta no viena procesa uz otru vai arī no/uz ārēju procesu.
31
HyperK
now
ledge
Process:
<procesa nosaukums>
<īss nosaukums>
Ārējs process:
<Ārējā procesa nosaukums>
<īss nosaukums>
Plūsmas
Plūsma
UN (AND) savienojums
VAI (OR) savienojums
VAI (OR) šķēlums
Informācijas vai materiālu komplekts
<nosaukums><īss nosaukums>
Biznesa procesu modeļa pieraksts
32
HyperK
now
ledge
Biznesaprocesu modeļa piemērs
Order acknowledgment
Process 12.1
Search library's all copies
Process 12.2
Library response to customer
Process 12.5Deliver books to customer
Process 12.6
Negotiation with customer
Process 12.3
Update queue
Process 12.7
Register loan transaction
Process 12.4
Customer
Ext.process1
Customer order for a book
Inf.Set 1
Rejected order
Inf.Set 2Library accepted
order
Inf.Set 3
Book catalogue
Inf.Set 4
Ongoing loans
Inf.Set 5
Book is available
Inf.Set 6Book is not
available
Inf.Set 7
Book is borrowed by another customer
Inf.Set 8
Book checked out to customer
Inf.Set 9
Book
Inf.Set 10
Book is not available
Inf.Set 11
Customer refuses wait in queue
Inf.Set 12Customer elects to wait in queue
Inf.Set 13
Queue
Inf.Set 14
Queue acceptance
Inf.Set 15
BookEntity 20
refers_to
LoanEntity 16
refers_to
Library clerk
Role 1
Customer
Role 2
performs
performs
performs
State of a copyInf.Set 31
Ongoing loans
Inf.Set 5
33
HyperK
now
ledge
Aktieru un resursu modelis
Mērķis:
tiek izmantots, lai aprakstītu kā dažādi aktieri un resursi, kas pieejami organizācijā, ir saistīti cits ar citu;
lai aprakstītu kā tie ir saistīti ar komponentiem mērķu modelī, biznesa procesu modelī un biznesa likumu modelī.
34
HyperK
now
ledge
Aktieru un resursu modeļa sastāvdaļas
Subjekts ir persona vai organizācija.
Organizācijas nodaļa var būt jebkura organizācijas daļa – darba grupa, nodaļa, departaments, struktūrvienība, filiāle, utt.
Materiālie resursi ir dažādas iekārtas, sistēmas, aprīkojums, utt.
Lomas kādas var būt Subjektiem un Organizācijas nodaļām dažādos kontekstos. Organizācijas nodaļas var būt, piemēram, administratora un pilnvarotā lomā tajā pašā kontekstā. Ir svarīgi identificēt prasības atkarībā no lomas, kas piešķirta.
35
HyperK
now
ledge
Aktieru un resursu modeļa saistība
Atbildība ir saistība starp aktieriem, starp aktieriem un biznesa procesiem, biznesa likumiem un mērķiem. Atbildība ir deleģējama vai pārnesama starp dažādiem aktieriem.Atbildība var būt tāda, kas attiecas uz organizāciju, vai uz darbu.
Atkarība ir attiecība starp uzņēmuma aktieriem. Aktieris ir atkarīgs no kāda cita kaut kādā ziņā, kas var būt vai nu resurss vai biznesa process. Izšķir 2 veidu atkarību – darba vai pilnvaru.
36
HyperK
now
ledge
KTH Main Library
O.Unit. 1
ELECTRUM Library Budget
Capital 1
ELECTRUM Library
O.Unit. 2
LibraryClerk
Role 1
Customer
Role 2
John Smith
Individual 1
Non-payingCustomer
Role 3
PayingCustomer
Role 4
BadCustomer
Role 5
cuts
uses
provides_service_for
Library Information
System
Role 12
support_work_of
works_for
Library manager
Role 9
accounts_to
is_managing
Ericsson Radio AB
O.Unit. 3
playsplays
Aktieru un resursu modeļa paraugs
37
HyperK
now
ledge
Tehnisko komponenšu un IS prasību modelis
Mērķis:
palīdzēt definēt prasības informācijas sistēmu izstrādei
vērst uzmanību uz nepieciešamo tehnisko sistēmu, kas nepieciešama, lai atbalstītu mērķu sasniegšanu, procesus un aktierus organizācijā.
definēt uzņēmuma darbības atbalsta informācijas sistēmas vispārējo struktūru un īpašības, tādas kā definētas biznesa procesu modelī.
lai izveidotu struktūru, kas sadalītu informācijas sistēmu vairākās apakšsistēmās (moduļos) vai tehnoloģiskajās komponentēs.
38
HyperK
now
ledge
Tehnisko komponenšu un IS prasību modelis
Sastāvdaļas: (1)
Informācijas sistēmas mērķis tiek izmantots, lai noteiktu informācijas sistēmas augsta līmeņa mērķus attiecībā uz informācijas sistēmu un/vai apakšsistēmām vai komponentēm. Tie ir izsakāmi kā mērāmās, tā arī nemērāmās īpašībās, mērķos, vīzijās, instrukcijās.
Informācijas sistēmas problēma tiek izmantota, lai noteiktu nevēlamus biznesa vai apkārtējās vides stāvoļus, problemātiskus faktus par doto situāciju attiecībā uz informācijas sistēmu, kuras izstrāde varētu sākties.
39
HyperK
now
ledge
Tehnisko komponenšu un IS prasību modelis
Sastāvdaļas: (2) Informācijas Sistēmas Prasība nosaka prasības kādai noteiktai
izstrādājamās sistēmas īpašībai. Informācijas sistēmas funkcionālās prasības tiek izmantotas, lai
izteiktu noteiktas prasības attiecībā uz funkcionālo informācijas sistēmas īpašību vai kādu no tās apakšsistēmām. Funkcionālajām prasībām ir jābūt skaidri definētām atbilstoši Jēdzienu modelim. Funkcionālās prasības tieši atbalsta informācijas sistēmas mērķus, taču funkcionālās prasības nereti tos papildina.
Informācijas sistēmas nefunkcionālās prasības tiek izmantotas dažādu prasību aprakstīšanai, ierobežojumiem, vai citu nefunkcionālo izstrādājamās sistēmas prasību aprakstīšanai
40
HyperK
now
ledge
<komponentes nosaukums>
<īss nosaukums>
Komponente: Saites:
atbalsta/konfliktē(vāji/vidēji/stipri)
kavē
Tehnisko komponenšu un IS prasību modeļa pieraksts
Dekompozīcija:UN (AND)
<1. IS mērķis>
<2. IS mērķis> <3. IS mērķis>
VAI (OR)
<1. IS mērķis>
<2. IS mērķis> <3. IS mērķis>
41
HyperK
now
ledge
To maintain all kinds of information within
the library
IS Goal 1
To maintain information about
book resources
IS Goal 2To maintain
information about customer loans and
transactions
IS Goal 3To maintain
information about requests and
customer waiting list
IS Goal 4
To maintain information about the
most popular and newly published
books
IS Goal 5
To provide a 24 hours a day library catalogue search
IS Req 1
supports
Catalogue search engine should be
connected to Internet
IS FReq 2
supports
Catalogue search engine should have a WWW
interface
IS FReq 3
Library catalogue should be
exportable on CD ROM
IS FReq 4
supports
supports
Library IS should use as much existing
software as possible
IS FReq 5 supports
Catalogue search engine should be
connected to other library search systems
IS FReq 4
supports
To setup a library information system
Goal 26
supports
Library stock maintenance and update
Process 11
supports
Library catalogue update
Process 13
requires
To provide search services in catalogues of
other libraries
Goals 24
motivates
motivates
Catalogue search
Process 3supports
To make the library organisation more
cost-effective
Goal 7
supports
Tehnisko komponenšu un
IS prasību modeļa paraugs
42
HyperK
now
ledge
Saites starp modeļiem
43
HyperK
now
ledge
Saites starp apakšmodeļiem
tiek izmantotas, lai saistītu dažādu apakšmodeļu komponentes
ir svarīgi saprast, kā organizācija darbojas kopumā
paskaidro komponentes, kas definētas apakšmodeļos
44
HyperK
now
ledge
Goal 4
To provide advanced services to library
customers
Goal 1
To minimise library's operational
costs
Goal 2
Deliver items electronically
Goal 3High stock availability
Goal 4
Copyright and ownership of
electronic material
Problem1
Advanced communication and information
technology
Opportunity 1 supportssupports
supports
hinders
hinders
Requests for electronic material must be
satisfied within 3 days
Rule 1
supports
Electronic Service assistant
Role 2
LibrarianRole 1
is_respon-sible_for
Library item
Entity1
Magazine
Entity2
Information
Entity3
Book
Entity4
refers_to
Management of electronic information
Process1
Customers
Ext.Process1
requests for electronic information
responses to requests for
electronic info.
performs
is_reponsible_for
Part of a Goals Model(GM)
Part of a BusinessProcesses Model (BPM)
Part of a BusinessRules Model (BRM)
Part of a Concepts Model (CM)
Part of anActors andResourcesModel (BPM)
45
HyperK
now
ledge
”Visam ir jābūt tik vienkāršam cik vien iespējams …bet ne vienkāršākam!”
Alberts Einšteins
”Visam ir jābūt tik vienkāršam cik vien iespējams …bet ne vienkāršākam!”
Alberts Einšteins
Par modeļu sarežģītību