E-learning sull’interculturalità e il diversity management

E-learning sull’interculturalità e il diversity management

9 luglio 2015

società leader nellosviluppo di

soluzioni multimediali a catalogo e su misura

per innovare la formazione, la

comunicazione interna

e lo sviluppo dellepersone

La Pillola Formativa®

La pillola formativa®. Il format

La pillola formativa®. Il format

LEGGERApochi

elementi, ma essenziali

RAPIDApochi minuti

per un apprendimento

efficace

MOLTEPLICElinguaggi diversi per stimolare le

diverse intelligenze

ESATTAconcetti

chiari, organizzati,

puntuali

VISIVAricca

d’immagini e visualizzazioni

La pillola formativa®. Il modello didattico

Interculturalità e DiversityManagement: le differenze che fanno valore

FLUSSI MIGRATORI

GLOBALIZZAZIONE

RIVOLUZIONE

TECNOLOGICA

MODALITÀ DI

LAVORO

Anzianità

Luogo di lavoro

Dimensioni organizzative

Istruzione

Reddito

Dimensioni esterne

razza

personalità

Dimensioni interne

* Il cerchio della diversità (Gardenswartz e Rowe)

Anni ‘60

Prime leggi sulle pari opportunità (razza e genere)

Anni ‘80

Si comincia a parlare di DiversityManagement

APPROCCIO PASSIVO

Anni ‘90

Si diffondono politiche strategiche di gestione della diversità

APPROCCIO ATTIVO

Nuovo millennio

Il concetto di diversità si modifica verso dimensioni quali: genere, genitorialità, generazione, etnia, orientamento sessuale, work life balance

Evoluzione e prospettive

Cosa può fare un’organizzazione?

Reclutamento e selezione

Retention

Bilanciamento vita privata -

professionale

Sviluppo e promozione

Collaborazioni esterne

Comunicazione interna ed esterna

Formazione Valutazione

Lavoro

flessibile

Formazio

ne sulla

diversità

Iniziative

work life

balance

Partnership

con enti

esterni

generegenitorialità

competenzedisabilità

Ambiti aziendaliTematiche

nazionalità età

orientame

nto

sessualereligione

Interventi

Perché?

MIGLIORA I

PROCESSI DI

LAVORO

BENESSERE INTERNO

COMPRENSIONE DEI

MERCATI E

INNOVAZIONE

CREATIVITÀ

PROBLEM SOLVING

DECISION MAKING

+

PROSPETTIVE

ESPERIENZE

STILI

CONFLITTI

INCOMPRENSIONI

RESISTENZE

Favorire una cultura della diversità con le Pillole Formative

DIVERSITY MANAGEMENT

Pillole Formative

AGE DIVERSITY

NATIVI DIGITALI

REVERSE MENTORING

SUPERARE PREGIUDIZI E VALORIZZARE LE DIVERSITÀ

SVILUPPARE DINAMICAMENTE L'INCLUSIONE DI GENERE

SVILUPPARE UNA CULTURA LAVORATIVA CHE INCLUDE LA DIVERSITÀ

LA GENITORIALITÀ COME OPPORTUNITÀ

Facciamo il giro del mondo!

FAVORIRE L'INTERCUTURALITÀ

Pillole Formative

CULTURA CINESE

CULTURA INDIANA

CULTURA RUSSA

CULTURA BRASILIANA

CULTURA DEGLI EMIRATI ARABI

CULTURA DEL SUDAFRICA

CULTURA GIAPPONESE

Applicazioni, Percorsi, esempi

Pillole Formative, possibili applicazioni

Attingendo alla library delle Pillole Formative è possibile creare percorsi

In autoformazione – apprendimento autonomo

Blended – integrazione tra formazione online e formazione in aula

PILLOLE

SPECIFICA PER

I CAPIPillola AGE

Pillola COMPRENDERE E GESTIRE LA DIVERSITÀ

Esempi di percorso avanzato in autoformazionePer gestire la diversità e valorizzare le persone

VIDEO SPOT1 VIDEO DI LANCIO 1 VIDEO DI LANCIO

Per tutta la popolazione aziendale Per 2000 capi

CAMPAGNA EMAIL

Pacchetto INTERCULTURALITÀ

Esempi di percorso avanzato in autoformazionePer accogliere culture differenti

PIATTAFORMA E-LEARNING

Esempi di percorso avanzato in autoformazionePer accogliere culture differenti

PIATTAFORMA E-LEARNING

1 PILLOLA OGNI DUE SETTIMANE

NEWSLETTER MENSILE

Esempi di percorso avanzato MENTORINGPer familiarizzare con gli strumenti digitali

Riferimenti bibliografici

http://www.culturecrossing.net/

Valorizzare la

diversità nella

formazione e

nell’apprendimentoTeorie ed esperienze a cura

di Silvia Ravazzani, Sara

Mormino, Chiara Moroni

FRANCO ANGELI

LAVOROperLAPERSONA

Collana diretta da Gabriele

Gabrielli

Organizzazione

e Gestione

delle Risorse

UmaneContributi: Silvia Profili

e Laura Innocenzi

Gabriele Gabrielli,

ISEDI, Torino 2013

La diversità come

dono e sfida

educativaContributi: Silvia Profili

FRANCO ANGELI

LAVOROperLAPERSONA

Collana diretta da

Gabriele Gabrielli

Di generazione in generazione

Teorie e pratiche dell’accoglienzaContributi: Silvia Ravazzani

Gabriele Gabrielli

Franco Angeli 2015

In pubblicazione

Organizzazione

e Differenze.

Pratiche,

strumenti e

percorsi

formativiMaura di Mauro

Contributi: Paolo

Pinna

AIF - Franco angeli

Handbook of

Diversity

Management:

Beyond

Awareness to

Competency

Based LearningEditor

Deborah L. Plummer

www.exploringelearning.com