DROOMWONENOPZUID - · PDF fileAls we het voorafgaande nog even op een rijtje zetten: - Zuid is het zorgenkind van Rotterdam - Op Zuid wonen geen Rotterdammers - Kortom Zuid

DROOMWONENOPZUIDeen kwaliteitssprong - ontwikkeling vanuit kracht

Een reactie op de eindvisie team Deetman-Mans

Zuid is al vanaf haar bestaan een rotterdams zorgenkind

geweest. Het rapport van Deetman/Mans laat slechts zien dat

hier vooralsnog geen verandering in is gekomen. De boerenzij.

Er gaan verhalen dat als families uit Kralingen bij kennissen

in Rhoon op bezoek gingen zij vanaf het moment dat zij uit de

Maastunnel kwamen tot aan de gemeentegrens van Rhoon met

de neus dichtgeknepen in de auto zaten. Zo erg is het heden

ten dagen niet meer, maar veel beter is het er niet op gewor-

den.

Noord zegt: Op zuid wonen geen Rotterdammers.

Van oudsher bestaat de bevolking van Rotterdam-Zuid uit im-

migranten. Of ze nu uit de Achterhoek, De Eilanden, Zeeland of

Brabant kwamen en later uit Spanje, Turkije, Marokko en waar

al niet vandaan. Op zuid wonen de arbeiders, de classificeer-

ders, de havenwerkers.

Ondanks het feit dat op zuid de mooiste wijken zijn gebouwd;

De Kiefhoek, Tuindorp Vreewijk en de na-oorlogse wijken

Tuinstad Zuidwijk, Pendrecht (Lotte Stam), Lombardijen en IJs-

selmonde, het is nooit onderdeel van de stad geworden. Erger

nog, Zuidwijk en Pendrecht werd net zo’n water en vuur als

noord en zuid. Het Deelgemeente bestel heeft daar vervolgens

ook geen goed aan gedaan. De versnippering werd ook nog

eens bestuurlijk vormgegeven.

Hoe het ook zei, Roltterdam-Zuid blijft op nieuwkomers

een grote aantrekkingskracht uitoefenen. Groter dan op noord.

Daardoor ontstaat al snel het beeld dat Zuid het afvoerputje van

de stad is.

Zuid heeft een IMAGO probleem. In essentie is dat het hoofd-

probleem van Zuid. Het is merkwaardig dat Deetman/Mans

dit niet ook als hoofdoorzaak onderkend hebben. Alle andere

problematiek is daar een afgeleide van. Met een slecht imago

krijg je automatisch een zwakke score op de sociale index, lage

inkomens, slechte veiligheidsindex, laag opleidingsniveau. Als

ook nog eens de haven als belangrijke werkgever automatiseert

gaat het met de arbeidsplaatsen ook niet goed meer. Bouwen

voor de Buurt heeft er in de jaren 80 ook geen goed aan ge-

daan. De woningvoorraad is eenzijdig.

Als voor een woning LOKATIE - LOKATIE - LOKATIE telt, dan

geldt voor een stad, of stadsdeel in dit geval, IMAGO - IMAGO

- IMAGO.......

Terecht constateren D/M dat goede initiatieven op Zuid nau-

welijks een olievlekwerking hebben. Zij wijten dat aan fysieke

barrières en beperkte mobiliteit. Onzin, het is te wijten aan het

IMAGO; het diep gewortelde gevoel dat op Zuid geen Rotter-

dammers wonen.

De enige manier om daar verandering in te brengen is van

Rotterdam-Zuid een zelfstandige gemeente te maken.

De gedachte alleen al doet je hart een sprong van vreugde

maken. Stel je voor, daar waar de stad groot door is geworden,

het ligt allemaal op zuid. De Haven, Feyenoord.........

Het is van Zuid!

ZUID IS HET ZORGENKIND VAN ROTTERDAMOP ZUID WONEN GEEN ROTTERDAMMERSKORTOM, ZUID HEEFT EEN IMAGO PROBLEEMMAAK VAN ZUID EEN ZELFSTANDIGE GEMEENTE

WONENOPZUID

De Wereldhaven ligt op Zuid, hieraan ontleent Zuid zijn of haar

IDENTITEIT. Het IMAGO van de nieuwe zelfstandige gemeente

gaat ervoor zorgen dat de trots van de wereldhaven niet alleen

afstraalt op haar burgers, maar dat haar burgers dat zelf ook

gaan uitstralen. De haven is de trots van Zuid. Opgebouwd

door al die havenarbeiders die overal vandaan met hun blote

handen die haven hebben groot gemaakt. Niet alleen Pinkhof

ook al die arbeiders die zich in het zweet hebben gewerkt. Dat

is Rotterdam-Zuid.

Zuid is dus de motor van de Haven.

Over honderd jaar zal de haven nog steeds een sleutelpositie

binnen de Rotterdam-Zuidse economie spelen. De Haven is de

constante factor. De drijvende kracht, de inspirator en inspiratie-

bron voor alle ontwikkelingen.

In het rapport D/M wordt zijdelings het belang van de haven

genoemd; het KMR (Kennisinfrastructuur Mainport Rotterdam)

kan een belangrijke rol vervullen bij de initiërende rol die het

Havenbedrijf Rotterdam zichzelf heeft toebedacht.

Zijdelings is te weinig.

Het rapport D/M zou in feite opnieuw moeten worden geschre-

ven met als hoofduitgangspunten:

1. Rotterdam-Zuid wordt een zelfstandige gemeente.

2. Rotterdam-Zuid ontleent haar Imago aan de Wereldhaven.

3. Alle adviezen en doelstellingen zijn op de een of andere

wijze aan die haven gerelateerd. Daar zit de kracht, daar zit het

verleden, daar zit de toekomst.

Het is in feite toch te gek voor woorden dat de Haven, dus Zuid,

de stad heeft groot gemaakt en dat ditzelfde Zuid is verwor-

den tot het afvoerputje van de stad. Dit mag het stadsbestuur,

maar overigens ook de deelgemeentebesturen zwaar worden

aangerekend.

Ik pleit dan ook niet alleen voor Zuid als zelfstandige

gemeente, maar bovendien voor het opheffen van alle deel-

gemeenten op Zuid. Zij zijn eerder een onderdeel van het

probleem dan van de oplossing.

Terecht onderschrijft D/M het belang van een gedeelde visie

voor de ontwikkeling van Zuid. De deelgemeenten spelen

daarin een versnipperende rol, vinden ook D/M.

Eén (nieuwe) gemeente één visie.

Het Hart van Zuid gaat straks ook alleen maar werken als het

het Hart van heel Zuid zal zijn.

Het Hart van de wereldhaven op Zuid.

Daar komt alles samen. Het bestuur, de kennis, de cultuur,

de economie. Het Hart op Zuid voedt de wijken maar wordt er

tegelijkertijd ook zelf door gevoed.

DE WERELDHAVEN LIGT OP ZUIDZUID IS DE MOTOR VAN DE HAVENDE HAVEN ALS INSPIRATOR EN INSPIRATIEBRONÉÉN (NIEUWE) GEMEENTE ÉÉN VISIE

D E H A V E N

De Wereldhaven ligt op Zuid. De Wereldclub ligt op Zuid.

Is Zuid dus de motor van de Haven.

Feyenoord is de ziel van Zuid.

Geen Woorden maar Daden.

Hierin ligt de mentatilteit van de man op Zuid besloten.

Iedere oer Rotterdam-Zuiderling voelt zich met deze slogan

verbonden. Dat gevoel moet terug op Zuid.

Met dat gevoel is in crisistijd het Feyenoord stadion ooit van de

grond gekomen. Een idioot plan, megalomaan, maar het heeft

Zuid de Europacup, de Wereldbeker en diverse Uefa Cups

opgeleverd.

De club zit nu een beetje in een dip, maar Feyenoord is net als

Zuid, niet klein te krijgen!

Resumerend kan worden gesteld dat en met de Wereldhaven

op Zuid en met de Wereldclub op Zuid, Zuid de drijvende kracht

is van Rotterdam.

Met dat (zelf)bewustzijn zal Zuid aan haar toekomst moeten

gaan werken.

Stop dat geweeklaag over slechte index zus of zo.

Het helpt alleen het zelfvertrouwen verder de put in.

Als er al geselcteerd zou moeten worden aan de poort, dan is

dat het enig criterium. Geen Woorden maar Daden. Dan doe je

mee, daar wil je op Zuid op afgerekend worden.

Grote man achter dit idee was Leen van Zandvliet. De voorzitter van Feyenoord in de jaren ‘30 riep op een dag uit “Ik heb het, ik heb het!” Hij was wakker geworden uit een droom; die droom was echter geen bedrog, hij schreef het idee snel op een kladblok. Enkele maanden later werd architect Van der Vlugt uitgenodigd voor een gesprek. Een stadion met twee ‘verdiepingen’ moest gerealiseerd worden. De kern van het gesprek was ‘een-voud’, verfraaiingen kwamen er niet aan te pas.

Eind 1934 werd er contact gezocht met Braat-construc-tiewerkplaatsen. Die wilde de taak op zich nemen en ging aan de slag. Een voetbalwedstrijd duurt twee keer drie kwartier. Tussendoor moet men spanning kwijt en wat kunnen eten. Zo zijn er dus zowel onder als boven toiletten tussen de stalen spanten gebouwd. Tevens moest er plaats zijn voor een vergaderruimte, een werkvloer, kleedlokalen, een hokje voor de officials en er is een politiebureau en ook nog een brandweerkazene en het bevat ook nog eens 4 woningen. De trappen aan de buitenzijde van het stadion konden tevens als tribune dienen voor het trainingsveld. Van Zandvliet had haast, zo gauw er een bouwtekening klaar was gaf hij direct de opdracht om te beginnen met de bouw van het stadion.

De eerste paal werd geslagen door Puck van Heel op 16 september 1935. Daarna werden er nog 578 heipa-len 21 meter diep de grond ingeslagen. De bouw van het stadion was begonnen. Stadion Feijenoord had een capaciteit van maar liefst 65.000, met onder meer veel staanplaatsen.

GEEN WOORDEN MAAR DADENFEYENOORD IS ZUID, NIET KLEIN TE KRIJGENZUID IS DE DRIJVENDE KRACHT VAN ROTTERDAMDIE DROOM WAS ECHT(ER) GEEN BEDROG

F E Y E N O O R D

Als we het voorafgaande nog even op een rijtje zetten:

- Zuid is het zorgenkind van Rotterdam

- Op Zuid wonen geen Rotterdammers

- Kortom Zuid heeft een Imagoprobleem

- Maak van Zuid een zelfstandige gemeente

- De Wereldhaven ligt op Zuid

- Zuid is de motor van de Haven

- De Haven is inspirator en inspiratiebron

- Eén (nieuwe) gemeente één Visie

- Geen Woorden maar Daden

- Feyenoord is Zuid, niet klein te krijgen

- Zuid is de drijvende kracht van Rotterdam

- Die droom was echt(er) geen bedrog

DIT IS ZUID

Als we met dat beeld voor ogen nogmaals naar het eindrapport

Deetman/Mans dan zal dat rapport direct in een ander daglicht

komen te staan.

Ontwikkeling vanuit kracht. Precies.

Zuid is de drijvende kracht van Rotterdam.

Ontwikkelen vanuit kracht. Precies.

Zuid moet zelfstandig, pas dan kan de kwaliteitssprong worden

gemaakt.

Rotterdam kent een aantal zogenaamde VIP gebieden, de

“Very Important Projects”. Op Zuid zij dat er 4:

- Hart van Zuid

- Stadionpark

- Zorgboulevard

- Stadshavens

Stuk voor stuk prachtige projecten. De nieuwe zelfstandige

gemeente kan deze projecten zonder meer overnemen. De

Zorgboulevard is zelfs al flink op streek.

De programma’s voor Stadionpark en Hart van Zuid zijn al

geschreven. Raakt het Stadionpark door de crisis wat achterop

(wat zou Leen van Zandvliet daarvan vinden?) De tender voor

het Hart van Zuid staat voor de deur.

Zorg er wel voor dat binnen het programma het Hart van Zuid

echt het Hart van heeeel Zuid wordt en niet alleen het hart van

Charlois. Zorg ervoor dat de nieuwe VIP-Projecten wel een

olievlekwerking voor Zuid als geheel krijgen. Terecht noemt D/M

dit als één van haar aangrijpingspunten. Dat vergt Programma,

Marketing en Communicatie. VIP, maar wel met de Ziel van

Zuid.

Op de volgende bladzijden gaan we met het profiel van het door

mij geschetste Zuid het rapport van Deetman/Mans nog eens

door, want kanttekeningen zijn meer dan nodig om van dit nuttig

advies een voor Zuid bruikbaar handboek te maken.

ONTWIKKELING VANUIT KRACHT. VERFRAAIINGEN KWAMEN ER NIET AAN TE PASZUID IS DE DRIJVENDE KRACHT VAN ROTTERDAMVIP, MAAR WEL MET DE ZIEL VAN ZUID

EINDADVIES Team Deetman/Mans (D/M) VIP - PROJECTEN OP ZUID

Wat zijn de verbeterpunten vragen D-M zich af.

Een gedeelde Visie,

Een gemeenschappelijk Perspectief,

Daadkracht en gezag,

Betrokkenheid van de bewoners.

Allemaal waar, maar wat is die visie, waar is dat perspectief,

waarom is er geen daadkracht en gezag en omdat dat er juist

allemaal niet is is er geen betrokkenheid van de bewoners en

omdat er geen betrokkenheid van de bewoners is blijft Zuid alle

zwakke lijstjes aanvoeren.

Hoe krijg je dus betrokkenheid van de bewoners , door oplos-

singen aan te dragen die raken aan de Ziel van Zuid. Zuid heeft

Rotterdam groot gemaakt. Het wordt tijd dat het nu eens aan

zichzelf gaat denken.

Met één visie.

Wat is nodig om de doorbraken te realiseren?

A. Talentontwikkeling

1. Wegwerken van achterstanden

2. Ontwikkelen doorlopende leerlijnen

3. Ontwikkelen van ‘soft skills’ beroepsbevolking

B. Economische versterking

4. Stimuleren bedrijvigheid in de wijk

5. Concretiseren nieuwe economische dragers

C. Fysieke kwaaliteitsverbetering

6. Onderhouden basisniveau ‘schoon, heel en veilig’

7. Verbeteren van het particulier woningbezit

8. Herstructurering deel particuliere woningvoorraad.

Prima adviezen, doen.

Ook de onderbouwing bij talentontwikkeling, doen.

Bij economische versterking staat echter een zin die ik liever

diametraal anders zou willen formuleren;

Een bloeiende en zichtbare lokale economie is een belangrijke

voorwaarde voor jongeren om te werken aan perspectief op

arbeid.

Mijns inziens gaat daar de volgende zin aan vooraf;

Perspectief op arbeid is een belangrijke voorwaarde voor

jongeren om te werken aan een bloeiende en zichtbare lokale

economie.

Lokale economie is prima, maar perspectief op arbeid is es-

sentieel.

EERST ÉÉN VISIEMET PERSPECTIEF OP ARBEIDDAN VEEL DAADKRACHTBETROKKENHEID VOLGT DAN VANZELF

1. D/M heeft opdracht van de minister een analyse van de

bijzondere situatie op Zuid te maken.

2. 4 aangrijpingspunten worden genoemd:

- De imperfecte woningmarkt.

- Gebrek aan waardecreatie op die markt.

- Sociaal - economische situatie.

- De verbinding tussen de aanpak in de wijken, de VIP- .

projecten en de Zuidtangent.

3. Het door D/M opgebouwde advies is opgebouwd langs de

volgende lijnen:

- Waar komt Zuid vandaan.

- Wat is er aan de hand op Zuid

- Wat zijn de verbeterpunten in de huidige inzet op Zuid.

- Wat is er nodig om doorbraken te realiseren.

D/M zeggen in Waar komt Zuid vandaan een aantal heel be-

langrijke dingen.

- De historie van Zuid heeft het DNA van Zuid bepaald.

- Oplossingen voor de problematiek van Zuid moeten uitgaan

van dit DNA

Jammer genoeg komt dit DNA nergens goed uit de verf.

Op de voorgaande bladzijde is mij dat beter gelukt.

D/M constateert in Wat is er aan de hand op Zuid dat lang in

het doordenken van wat nodig is op Zuid de spiegel van Noord

werd voorgehouden. Bij het denken over Zuid in de gemeente

wordt nu veel meer naar de specifieke siuatie op Zuid gekeken,

zonder direct te vergelijken met Noord.

Jammer genoeg pakt D/M niet door. Er is weliswaar een verbe-

tering, maar voor Noord blijft het Zuid.

De enige conclusie die D/M na al die 80 gesprekken had moe-

ten trekken is deze:

Wil Zuid echt de problemen kunnen oplossen dan zal zij dat zelf

moeten doen.

Als zelfstandige gemeente, met de Haven, met Geen Woorden

maar Daden. Dat is de DNA van Zuid.

Van Kop van Zuid tot Hart van Zuid als de as van de Stad op

Zuid en de Haven als de motor.

Immers, ondanks alle inspanningen blijft Zuid een gebied met

een zwakke sociaal-economische structuur, blijft het een fysiek

zwak gebied. Zuid zal zich moeten doorontwikkelen vanuit haar

eigen kracht. Trots op Zuid.

HISTORIE HEEFT HET DNA VAN ZUID BEPAALDOPLOSSINGEN MOETEN UITGAAN VAN DIT DNAVINEX VERSTERKTE DE SELECTIEVE MIGRATIEGOEDKOPE VOORRAAD ZUIGT KANSARMEN AAN

Aanleiding en opdracht D/M

D/M ziet naast alle positieve adviezen een zeer belangrijk

aspect over het hoofd. Wellicht zien ze het wel maar noemen

ze het niet.

Als de oplossingen moeten uitgaan van de DNA van Zuid, dan

is essentieel dat er Hand in Hand en Schouder aan Schouder

aan de oplossingen gewerkt wordt.

Hand in Hand en Schouder aan Schouder zit in de ziel van

Rotterdam-Zuid ingebakken. Of het nu op het Veld of in de Ha-

ven speelde, iedereen was zich sterk bewust van de noodzaak

tot collectiviteit. Soms hangen er ook letterlijk levens van af.

Daarom zal Rotterdam-Zuid niet alleen als zelfstandige ge-

meente deze problemen kunnen oplossen, maar zal ook binnen

die gemeente de politiek schouder aan schouder en hand in

hand het voorbeeld moeten geven.

Dat is de DNA, dat is Rotterdam-Zuid.

Wat is nodig om de doorbraken te realiseren?

1. Een zelfstandig en eensgezind Roltterdam-Zuid

2. Een zelfstandig en eensgezind Roltterdam-Zuid

3. Een zelfstandig en eensgezind Roltterdam-Zuid

en daarna; A 1/3, B 4/5 en C 6/7

De StadsAs voert vanaf het Centraal Station, het Weena, de

Coolsingel met daaraan de Lijnbaan,

het Stadhuis en de Beurstraverse, de Schiedamsedijk met daar-

bij het Maritiem Museum, de Kunsthal en het Scheepvaartkwar-

tier naar de Erasmusbrug.

De ZuidAs, levensader van Zuid, vanaf de Kop van Zuid, Wil-

helminapier met het Luxortheater, Hotel New York, het Foto- en

Filmmuseum, diverse Scholen en Restaurantkoepels, vervol-

gens via Katendrecht met de SS Rotterdam en Chinatown langs

de Afrikaandermarkt en de deelgemeente Feijenoord, via de

Dordtselaan met daaraan het Shortstay-Hotel en de Graansilo’s

uiteindelijk naar het Zuidplein.

Het Hart van Zuid, het episch centrum met daaraan gevestigd:

• het Zuidplein-theater

• het Zuiderpark

• Ahoy

• Winkelcentrum Zuidplein

• Het Ikazia-ziekenhuis

• Diverse scholen

• Het vervoersknooppunt

• Het zwembad

• Deelgemeente

• Verzamelgebouw

• ZuidMarkt

Het verdient aanbeveling die ZuidAs verder uit te bouwen tot de

echte slagader van Zuid.

HAND IN HANDEEN ZELFSTANDIG EN EENSGEZIND ZUIDEEN ZELFSTANDIG EN EENSGEZIND ZUIDEEN ZELFSTANDIG EN EENSGEZIND ZUID

Hand in Hand

KOP

De ZuidAs De diverse havenlocatie langs de ZuidAs bieden nog veel

kansen en mogelijkheden (Stadshavens) Hart van Zuid staat

al zo goed als in de steigers, maar daarbij is al de opmerking

gemaakt dat dit wel het hart voor heel Zuid moet worden.

Hetzelfde geldt eigenlijk voor de ZuidAs, dit moet een slagader

voor heel Zuid worden. Langs deze hele As moet Zuid bruisen.

Bij de verkeersinrichting van de Erasmusbrug kan dan wel net

gedaan worden of de hoofdroute de weg naar de Laan op Zuid

is, maar dit is eerder een route de stad uit (of in) dan Zuid in.

2 banen leiden je vanaf de Erasmusbrug de stad uit, 1 baan

rechtsaf naar de Kop van Zuid en 1 baan rechtdoor zo op het

oog naar niemandsland.

Zuid weet straks wel beter. De ZuidAs vebindt straks de Kop

met het Hart en is zelf het bruisend lint dat kop en hart verbindt.

En als we dan toch bezig zijn lijkt het mij verstandig om de

entree vanuit de eilanden ook een face lift te geven. Het deel

van Vreewijk langs de Vaanweg zal plaats moeten gaan maken

voor een echte entree van Zuid. Je begroet geen visite met je

kont naar hen toe. Een mooie Allée begeleidt je straks naar het

nieuwe Hart van Zuid.

HART

KOP VAN ZUIDDE ZUIDAS, DE SLAGADER VAN ZUIDHART VAN ZUIDALLÉE DE VAANWEG, DE NIEUWE ENTREE VAN ZUID

D/M spreekt in het begin van haar rapport over 4 aangrijpings-

punten. De laatste is:

De verbinding tussen de aanpak in de wijken, de VIP-Projecten

en de Zuidtangent.

Bovendien constateert D/M dat goede initiatieven op Zuid nau-

welijks een olievlekwerking hebben.

Twee opmerkingen:

1. Er is geen zichtbare of voelbare verbinding tussen de aanpak

in de wijken en de VIP-Projecten.

2. Door het ontbreken van die verbinding is er ook geen sprake

van betrokkenheid. De projecten spelen zich af buiten het blik-

veld van de bewoners in de probleemwijken en zij zorgen er al

helemaal niet voor dat hun problemen kleiner worden.

Vandaar mijn dringende suggestie; koppel aan ieder VIP-Pro-

ject een Probleemproject.

Koppel aan ieder ambitieus project een minder aansprekende

opgave. En zorg ervoor dat in de promotie en presentatie van

de plannen aan beide evenveel energie, geestdrift en aandacht

wordt besteed.

Overigens kan dit principe voor ieder project gelden. Nu we

midden in de crisis zitten is dat nog moeilijk voor te stellen,

maar er zullen altijd weer aantrekkelijke projecten komen. Kop-

pel bij de verdeling aan de aantrekkelijke projecten altijd een

onaantrekkelijk project. Iedere maatschappelijk verantwoord

ondernemer (MVO) zal zich in deze gunningswijze helemaal

kunnen vinden.

Elk VIP-Project adopteert een Probleemproject

ELK VIP-PROJECT ADOPTEERT PROBLEEMPROJECTPROMOOT BEIDE MET EVENVEEL GEESTDRIFTARM TOT RIJK, WIT TOT ZWART, GOD TOT ALLAHMAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN

Als het niet gaat lukken om de huidige bewoners van de

achterstandsgebieden ervan te overtuigen dat zij zelf aan de

verbetering van hun omstandigheden het sterkst zullen moeten

bijdragen, dan zal de Kwaliteitssprong op Zuid een kansloos

project dreigen te worden.

Alle bewoners van Zuid zullen zich hun DNA bewust moeten

worden. Van arm tot rijk en van wit tot zwart en van God tot

Allah.

Zuid is de drijvende kracht van Rotterdam en daar werken we

met zijn allen weer keihard aan, Hand in Hand, Schouder aan

Schouder. Vanuit het besef dat de kwaliteit van een samenle-

ving niet wordt bepaald door de kwaliteit van de bovenlaag van

die samenleving maar door de kwaliteit van de onderlaag van

die samenleving. En hier zijn zowel de bovenlaag als de onder-

laag verantwoordelijk voor.

Met de uitgangspunten van de individuele samenleving zal

het hier niet gaan lukken. Ouderwetse termen als collectiviteit,

saamhorigheid zullen weer opgeld moeten doen.

Cynisme moet plaats maken voor Optimisme.

Tegenwerking wordt Medewerking.

Halfwas wordt Daadkracht.

Winstmaximalisatie wordt Maatschappelijk Verantwoord Onder-

nemen.

Hart van Zuid StadionPark

ZorgBoulevard StadsHavens

Hier moet uiteraard met spoed een betere term voor worden

bedacht, maar dit terzijde.

Rotterdam-Zuid heeft zijn/haar bestaan voor het overgrote deel

te danken aan de nieuwe Rotterdammers. Ze kwamen van de

Eilanden, uit de Achterhoek, uit Brabant.

Met hen is het gelukt Rotterdam groot te maken. Als het met

Zeeuwen en Brabanders is gelukt, moet het ook met Turken en

Marokkanen kunnen.

Opvang en integratie van nieuwkomers is eigenlijk de core

business van Zuid.

De oude en nieuwe bewoners van Zuid hebben de stad en de

Haven gemaakt. Vaak met eigen handen. Dat moet weer terug.

ZUID WERKT AAN ZUID.

Onder dit motto moet voor iedereen werk aan de haven of de

stad te vinden zijn. Zuid pakt haar problemen op zuid met beide

handen aan.

De slogan moet zijn: WerkenopZuid. Met WerkenopZuid moet

iedereen op Zuid aan de slag worden geholpen. Of als star-

tende ondernemer, of in de Haven, of bij de herstructurering, of

bij de klimaatneutraal opgave.

ZUID WERKT AAN ZUID, of het Economische versterkingen,

stimuleringen van Bedrijvigheid of Fysieke Kwaliteitsverbeterin-

gen betreft, Zuid moet aan het werk worden gezet. En van dat

verdiende geld kan een mooi opgeknapt of nieuw gebouwd huis

worden bewoond en betaald.

D/M noemt de integrale herstructurering van Katendrecht en

Pendrecht de succesvolle herstructurering van delen van buur-

ten op Zuid met veel corporatiebezit(waaronder Zuidwijk, maar

ook Hoogvliet mag hier niet onvermeld blijven) succesvolle

initiatieven.

Op zichzelf zijn dit zondermeer geslaagde operaties.

Naast deze geslaagde operaties hebben zich paralel daaraan

de VINEX-wijken ontwikkeld. D/M: De komst van de VINEX-

wijken ten zuiden van Rotterdam versterkte het proces van

selectieve migratie. Met andere woorden de VINEX-wijken

maakte de vlucht van de autochtone bewoner uit de almaar

allochtonere stad mogelijk.

Beide aspecten, de herstructeringen met uitgebreide sloop

en nieuwbouw en de selectieve migratie zorgde ervoor dat de

problemen in de achterstandsgebieden almaar groter werden.

Vanuit de herstructureringsgebieden schoven de kansarme

Rotterdammers door naar de achterstandsgebieden (zij vulden

de gaten die de autochtone VINEX-bewoner had achtergelaten)

en wat nog leeg bleef werd opgevuld met kansarme bewoners

van elders.

Sloop en vervangende nieuwbouw lijkt een probaat middel om

kansarme wijken hoger op de ladder van de een of andere

index te krijgen, het doet echter niet anders dan de armoe

verplaatsen naar de wijk die na jou aan de beurt is.

Herstructurering

SLOOP IS VERPLAATSEN VAN DE ARMOEDEVINEX, VLUCHT VAN DE AUTOCHTONE HOLLANDERRESTAUREER DE STADVERNIEUWINGZUID WERKT AAN ZUID

Nieuwe Rotterdam-Zuiderling

In de jaren 80 van de vorige eeuw heeft een soortgelijke opera-

tie plaatsgevonden als welke D/M nu voor ogen staat. Bouwen

voor de Buurt. Met overigens ook toen de beste bedoelingen

werden woonwijken gerenoveerd. De hele stad werd overwoe-

kerd met 3- en 4 kamer portiek etage-woningen. Een operatie

waar de stad nu nog onder gebukt gaat. Veel van de problemen

die nu aan Zuid kleven vinden hun oorsprong in die stadsver-

nieuwingsoperatie. Bovendien werden veel oude delen van de

stad, vroeg 20e eeuw, dusdanig toegetakeld dat herkenning

nauwelijks meer mogelijk was.

Op deze plek wil ik eens lans breken voor de overgebleven

delen. Breng deze panden terug in oude staat. Restaureer de

gevels waar mogelijk en maak er weer pandsgewijs opgebouw-

de straatdelen van. De panden zullen zeker bijdragen aan de

zo nodige woondifferentiatie en zullen zeker bijdragen aan het

beeld van de wijk.

Ik doen een dringend beroep op de woningbouwverenigingen

om alle door de stadsvernieuwing nog te restaureren panden

voor deze aanpak beschikbaar te stellen.

Restaureer waar het kan, verbeter waar het moet en herstructu-

reer waar het niet anders kan.

Restaureer de StadsvernieuwingNiet zo!

Maar zo!

1. Alle energie moet erop gericht zijn om het Imago van

Rotterdam-Zuid te verbeteren.

2. Maak van Rotterdam-Zuid een zelfstandige gemeente.

3. Perspectief op arbeid is een belangrijke voorwaarde voor

jongeren om te werken aan een bloeiende en zichtbare lokale

economie.

4. Werk, Werk, Werk. Perspectief op arbeid is de sleutel tot suc-

ces. Zonder werk geen perspectief. Bouwen heeft pas zin als

werk is gegarandeerd.

WerkenopZuid

5. Het gedroomde wonen ligt op Zuid. WonenopZuid

6. Zorg ervoor dat er van VIP-Projecten een olievlekwerking

uitgaat. Dit zou kunnen door ieder ambitieus project een lastig

project te laten adopteren.

7. StadionPark adopteert het DroomWonen

8. Laat de mensen van Zuid wel mee zelf hun problemen oplos-

sen. Hand in Hand, Schouder aan Schouder, Geen Woorden

maar Daden.

9. Ga de 100 mooiste dromen daadwerkelijk realiseren.

10. Maak van de Zuid-As een VIP-Project

11. Restaureer de Stadsvernieuwing.

12. Ontwikkel kleinschalige oudedagvoorzieningen, apart voor

de Hollandse ouderen, de Turkse ouderen, de Marokkaans,

gemengde ouderen enz. Gun de mensen een plezierige oude

dag in vertrouwde omgeving.

13. Ontwikkel kleine zorgvoorzieningen in de wijken voor wijk-

verpleging, thuiszorg, huisartsen, eerstehulp, opname enz.

14. Stimuleer het CPO (Collectief Partieculier Opdrachtgever-

schap) In feite zijn de Klushuizen daar al een goed voorbeeld

van. Maar er kan meer. En er kan meer samen. Woningbouw-

verenigingen kunnen veel meer als tot nu toe samenwerkingen

aangaan met CPO’s.

Ketenintegratie is niet het enige toverwoord.

Bouwen aan je eigen huis, samen met vrienden en familie.

DROOMWONENOPZUID

DROOMWONEN OP ZUIDHOE ZIET HET GEDROOMDE WONEN ERUITDE MOOISTE 100 DROMEN GAAN WE REALISERENSTADIONPARK ADOPTEERT HET DROOMWONEN

Aanbevelingen:

DroomWonenOpZuid, de titel van mijn reactie. Deze titel is niet

zomaar gekozen. Wonen op Zuid is mij ook hier te weinig. Het

gedroomde wonen moet op Zuid gerealiseerd worden. Net als

de droom van Leen van Zandvliet moeten we de dromen van

veel Zuidelingen zien te verwezenlijken.

Aan DroomWonenOpZuid gaan eerst de dromen over wonen

op Zuid vooraf. Hoe ziet het gedroomde wonen eruit.

Ik schreef eerder al:

Als het niet gaat lukken om de huidige bewoners van de

achterstandsgebieden ervan te overtuigen dat zij zelf aan de

verbetering van hun omstandigheden het sterkst zullen moeten

bijdragen, dan zal de Kwaliteitssprong op Zuid een kansloos

project dreigen te worden.

Hoe zien de dromen er van de huidige bewoners van Zuid eruit.

En hoe gaan we er samen voor zorgen dat die dromen ook

gerealiseerd kunnen worden.

Uiteraard gaat het niet lukken om alle dromen ook echt waar te

maken. Al zouden we er slechts 100 kunnen realiseren, dat zou

toch fantastisch zijn.

Het zou toch moeten lukken om een DROOM campagne te

starten, op de scholen, in de straten, in de buurten, wijken,

waarbij we iedereen oproepen zijn WOONDROOM op papier te

zetten. De mooiste 100 dromen gaan we daarna met zijn allen

realiseren.

Het zou toch fantastisch zijn als we dat met zijn allen voor

elkaar zouden krijgen.

Zuid als de meest gedroomde woonplek.

DroomWonenOpZuid.

Het VIP-Project StadionPark zou ook zo maar het DROOM-

WONEN kunnnen adopteren, als thema, maar ook als olievlek.

Er zal niet allen in het StadionPark gedroomd gewoond kunnen

worden, maar door heel Zuid heen, mede dankzij dit VIP-

project.

100 DroomWoningen als vliegwiel voor de revitalisering van heel Rotterdam-Zuid.

15. Zorg ervoor dat alle middelen aanwezig zijn om de mis-

standen adequaat te kunnen bestrijden. Pas zonodig wet- en

regelgeving daarop aan. Geef huisjesmelkers en onderver-

huurders geen kans, niet in de huursector, maar ook niet in de

koopsector

16. Zet dus ook sport hoog op de agenda.

Laat de rol van Feyenoord daar nog nadrukkelijker in naar

voren komen.

17. Binnen een moderne samenleving is het van belang dat er

een synergie tot stand wordt gebracht tussen: wonen - werken -

onderwijs - sport - cultuur - vrije tijd - zorg.

Maak dat op Zuid die synergie vorm en betekenis krijgt.

Dus zorg voor SynergieopZuid

TOVERSTRALENwerken aan een duurzaam ontspannen samenlevingStedenbouw - Landschap - Architectuur