Dolina Samy - zima

...czyli sieciowanie po wielkopolsku!

Gdzie jest generał?

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu

Rolnego w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 - 2013, działanie

4.31 "Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywacja"

Kwartalnik Dolina Samyegzemplarz bezpłatnynumer 004/12.2011/004

Kaźmierz

Tarnowo Podgórne

Szamotuły

Rokietnica

DOLINA SAMY2

Zamiast życzeń...

Rok 2011, to w zasadzie pierwszy rok wdrażania przez Dolinę Samy swojej strategii rozwoju. Stowarzyszenie istnieje formalnie od 2 lat ale przypomnijmy, że pierwsze nabory wniosków przeprowadzono w ubiegłym roku w czerwcu.czerwcu. Umowy z Urzędem Marszałkowskim wnioskodawcy zaczęli podpisywać w listopadzie 2010 i obecnie finalizują swoje projekty. Pozwala to na wyciagnięcie pierwszych wniosków.

Oczywiście poza zadowoleniem, że Leaderowskie inicjatywyinicjatywy zamieniają się z pomysłu w konkret zauważamy też problemy i mankamenty, z którymi przychodzi nam się zmierzyć. Po pierwsze ilość wniosków w stosunku do środków jakie możemy rozdysponować jest nadal zbyt mała. Konieczne będzie szersze i bardziej skuteczne informowanie o szansach, które tworzy inicjatywa Leader. DotyczyDotyczy to głównie wsparcia mikroprzedsiębiorców i tzw. różnicowania. Po drugie, część wnioskodawców poddaje się i wycofuje swoje wnioski natrafiając podczas niełatwych uzgodnień z Urzędem Marszałkowskim bądź z ARiMR na biurokratyczny mur, z którym sami nie potrafią sobie poradzić. Tym wnioskodawcom chcemy pomóc uruchamiając specjalne dyżury eksperckie. W ich ramach każdykażdy kto napotka na problem podczas realizacji lub rozliczania projektu będzie mógł skorzystać w biurze Stowarzyszenia z darmowej porady i uzyskać merytoryczne wsparcie. Taki system powstanie już po sfinalizowaniu najbliższych naborów czyli od najbliżej wiosny. A propos naborów – chcemy aby począwszy od nadchodzącego roku ogłaszać je dwukrotnie: w styczniu / lutym oraz wrześniu / październiku. Pozwoli to na efektywniejsze rozdysponowanie zakontraktowanej przez Dolinę Samy kwoty wsparcia.

Oczywiście, oprócz dzielenia unijnej „kasy” chcemy też zaistnieć w lokalnej społeczności jako stowarzyszenie integrujące ludzi. Nie zabraknie imprez, festynów, które będziemy organizować sami lub współorganizować z naszymi partnerami.z naszymi partnerami. Tak więc do zobaczenia w roku 2012.

Maciej Adamski / Prezes LGD Dolina Samy

Nie wszystkie gminne inwestycje należą do kluczowych. Nie wszystkie decydują o jakościowym skoku w rozwoju gospodarczymgospodarczym danego terenu. Są też takie, które zmieniają obraz danego miejsca, budują jego specyficzną, indywidualną atmosferę i zachęcają do zatrzymania się. Czasami po prostu - ułatwiają życie. Nie kosztują milionów złotych, a trudno je znaleźć w gminnych budżetach. Dlaczego? Kaźmierz znalazł pieniądze na remont Rynku. Nie musiał daleko szukać - biuro Doliny Samy leży kilka kilometrów dalej, w Cerekwicy. kilometrów dalej, w Cerekwicy.

O remont Rynku, o inwestycje i plany inwestycyjne, także o perspektywy rozwoju gminy zapytaliśmy Wójta Kaźmierza Wiesława Włodarczaka: Dlaczego Rynek i dlaczego Leader?

Zależało nam bardzo, by poprawić stan naszego Rynku. Myśleliśmy o tym od kilku lat ale, często tak bywa - mieliśmy kilka bardzo ważnych, kluczowych dla gminy inwestycji. A dlaczego Leader - to oczywiste: to program, dzięki któremu takie inwestycje mają szansę na realizacje.WcześniejWcześniej zrobiliśmy dokumentację obejmującą przebudowę całego Rynku. Nie było to łatwe zważywszy na fakt, że przysłowiową "rękę na pulsie" trzyma nad Rynkiem konserwator zabytków. Teraz zrealizowaliśmy pierwszy etap tej inwestycji czyli jezdnie, chodniki wokół Rynku i zatokę autobusową. Gdybyśmy chcieli zrealizować całą przebudowę rynku (płyta Rynku i przystanek autobusowy) musielibyśmy zabezpieczyć około 1 600 000 zł. Po prostu - w tej chwili nie stać gminy na takie wydatki. nie stać gminy na takie wydatki.

Ile kosztowała ta przebudowa?

Należałoby wspomnieć o dwóch wartościach. Pierwsza z nich, koszto-rysowa to 666 165 zł. Wartość inwestycji po przetargu była nieco niższa i wyniosła 544 371 zł. Podzieliliśmy się kosztami: Gmina zapłaciła 212 438 zł a 331 933 zł wyłożyła Unia Europejska za pośrednictwem programu Leader.

3WYWIAD DOLINY SAMY

Leaderw Kaźmierzu

4WYWIAD DOLINY SAMY

Dobry interes?

A jak pan myśli? Oczywiście, że dobry. Z punktu widzenia i Gminy i mieszkańców - doskonały! Gdy chodzi o Rynek to zrobiliśmy wszystko, na co nas stać w tym roku. Mamy przecież dwie wielkie inwestycje: pierwsza z nich, za prawie 13 milionów złotych - budowa oczyszczalni ścieków z budową kanalizacji tzw. etap I . Druga - toto rozbudowa sieci kanalizacyjnej "za torami" - też "trochę" kosztuje, prawie 3 500 000 zł. Przy rocznym budżecie sięgającymokoło 20 milionów złotych!

Dużo inwestujecie?

NieNie mniej i nie więcej od innych. Staramy się tak wszystko zbilansować, by zachować maksymalnie bezpieczny poziom zadłużenia. Z drugiej strony to dobry czas na inwestycje gminne. Myślę, że byłoby to ciężkim grzechem, gdybyśmy nie korzystali z pieniędzy unijnych: np. gminna hydrofornia została sfinansowana w 74% ze środków UE - konkretnie z pieniędzy WRPO.

CzyCzy uważa Pan, że możliwy jest rozwój gmin bez dostępu do środków unijnych?

ZdecydowanieZdecydowanie nie. Jeżeli nie tylko nie chcemy tracić dystansu do innych, lepiej rozwiniętych krajów Unii a chcemy ten dystans zmniejszać to musimy inwestować. Gdyby spojrzeć na gminę Kaźmierz: ostatnio buduje się w naszej gminie sporo domów. Gdyby nie pieniądze unijne, nie bylibyśmy w stanie zabezpieczyć nowym mieszkańcom odpowiedniej infrastruktury. Nie będzie infrastruktury - nie będzie nowych domów, przemysłu, firm.

GminaGmina Kaźmierz położona jest w atrakcyjnej okolicy. Czy odczuwacie już skutki migracji poznańskich mieszczuchów?

Trudno jeszcze mówić o jakieś bardzo zdecydowanej tendencji ale nie da się ukryć - takie zjawisko obserwujemy. Zresztą - warto spojrzeć na naszą oświatę. Okazuje się, że nasze szkoły robią się za ciasne! Jeszcze trudno mówić o wyraźnej dynamice wzrostu ale z pewnością wielu nowych mieszkańców naszej gminy to byli poznaniacy.

To szansa na rozwój gminy?To szansa na rozwój gminy?

I tak i nie. To z jednej strony wzrost dochodów gminy (w sensie podatkowym) ale z drugiej - konieczny jest rozwój gminy związany z przemysłem, powstawaniem nowych miejsc pracy. Bycie tylko sypialnią nie rozwiązuje problemów. Musimy być także gminą, w której można znaleźć pracę. Dobrą pracę!

Panie przedstawiają się, podają imię i przymiotnik, określający ich

osobowość. Stres - jakiego terminu użyć? Jak wypadnę w oczach

koleżanek? Kolejne zadanie - rysują kwiatek - płatki mają definiować

cechy indywidualne poszczególnych kursantek a środek przymioty

wspólne dla wszystkich pań. Zaczynają się uśmiechać, rozmawiać.

"Nie ma się czego bać" - myślą -" to trening, rodzaj zabawy, przecież

musimy się poznać!"

Dalej już idzie jak z płatka ...

Wiadomości dotyczące Szkoły Liderek Rozwoju Lokalnego podawane

są z ust do ust. "Sekret Enigmy" - ironizują panowie związani z LGD.

Zazdroszczą, czasami próbują pytać kursantki - "Jak było? Co

robiłyście" - zbywani są ogólnikami. "Dlaczego panowie nie mogą

przyjechać?" - pytają dalej - "Dlaczego..."

A może coś już pan słyszał?

5 DOLINA SAMY

6 DOLINA SAMY

I będzie spokój...

7 DOLINA SAMY

8 DOLINA SAMY

"Gdzie jest generał?"czyli... sieciowanie po wielkopolsku!

W pierwszych dniach listopada, na zaproszenie Dolnośląskiej Sieci LGD, w urokliwe i pełne zabytków tereny Leśnej zjechali działacze z Wielko-polski i Dolnego Śląska. Leśna to niewielka gmina położona wśród jezior i pagórków. Znakiem szczególnym tego regionu są zapory, elektrownie wodne i znany choćby z filmu "Gdzie jest generał?" i serialu "Tajemnica Twierdzy Szyfrów" Zamek Czocha.

Sąsiedzi z południa nie spoczywają na laurach - piękny krajobraz to nie wszystko - liczy się pomysłowość i żyłka marketingowa czyli jak sprzedać i zarobić na tym co natura daje w całej obfitości. Trudno się więc dziwić zazdrości i podziwowi Wielkopolan dla działań dolnośląskich partnerów. Zazdrości - bo urokliwszych historycznie, przyrodniczo i geograficznie terenów na mapie Polski znaleźć nie sposób. Podziwowi - bo na mnogość i oryginalność pomysłów promo-cyjnychcyjnych nasi sąsiedzi zza administracyjnej miedzy narzekać nie mogą. A pomysły wysypują się jak z rękawa: LGD Partnerstwo Ducha Gór prowadzi sklep z lokalnymi produktami regionalnymi, LGD Dolina Baryczy ustanowiła certyfikat jakości - dotyczy to regionalnych firm, produktów i wyrobów - do najbardziej znanych należy karp milicki.

Jednak tematem wiodącym kuluarowych rozmów, spotkań warszta-towych (fachowo prowadzonych przez Katarzynę Jórgę i Irenę Kurkowską - Szop) i otwartej dyskusji była kwestia funkcjonowania sieci LGD w obu województwach i oczekiwań poszczególnych LGD w stosunku do sieci regionalnych. Mówiono także o potrzebie łączenia sił na poziomie ogólnokrajowym. Co oczywiste, najbardziej czytelnym przykładem na potrzebę zrzeszania się LGD były pozytywne inicjatywy. Było ich sporo ale...niestety, tylko ze strony gospodarzy. W porównaniu z sąsiadami Wielkopolska Sieć LGD wypadła wyjątkowo niekorzystnie. Pierwszym, kto wie - może najważniejszym zwiastunem kryzysu dla działaczy wielkopolskich był fakt, że mimo zaproszenia na spotkanie nie pofatygował się żaden z członków kierownictwa sieci! pofatygował się żaden z członków kierownictwa sieci!

Fakt tym bardziej frustrujący, że po zakończeniu spotkania miało nastąpić podpisanie wstępnego porozumienia o współpracy między sieciami! A tylko Zarząd ma kompetencje do negocjacji! Co ciekawe, członkowie Komisji Rewizyjnej stawili się w komplecie! "Gdzie jest generał ?" - dopytywał ironicznie jeden z członków wielkopolskiej ekipy. Społecznicy mówili również o braku przepływu informacji w ramach sieci regionalnej i braku możliwości wypracowania wspólnego stanowiskastanowiska w najważniejszych dla LGD sprawach. Zaznaczali, że konsekwencją takiej sytuacji mogą być poważne wątpliwości i niewiara w skuteczność wspólnych działań. A wątpliwości być nie powinno!

Na sieciowaniu zyskują wszyscy. Przede wszystkim Lokalne Grupy Działania - budując silną, zdolną do najlepiej pojętego lobbingu reprezentację. Wiele problemów na poziomie regionu i kraju, z którymi borykają się działacze LGD dotyczą wszystkich a poważna grupa na-cisku staje się równorzędnym partnerem do negocjacji dla samorządu terytorialnego i rządowych agend. Co więcej, ogólnokrajowa sieć LGD stanie się autentycznym, pozbawionym administracyjnej nadbudowy ciałemciałem doradczym dla brukselskich decydentów. Zyskają także urzędnicy - łatwiej przecież negocjować z kompetentnymi przedsta-wicielami wszystkich LGD niż z każdą grupą osobno - pochłania to czas i pieniądze! Pozostaje tylko jeden problem - oby oczka w tej sieci nie były zbyt duże!

Wielkopolskę reprezentowali: LGD Zaścianek, Wrota Wielkopolski, Dolina Wełny, Solidarni w Partnerstwie, KOLD, Okno Południowej Wielkopolski, Czarnkowsko - Trzcianecka LGD, Światowid, Puszcza Notecka, Kraina nad Notecią i Dolina Samy. Gospodarze wystąpili także w imponującym składzie: LGD Dobra Widawa, Ślężanie, Kwiat Lnu, Dolina Baryczy, Partnerstwo Izerskie, Partnerstwo Kaczawskie, Partnerstwo Ducha Gór, Wrzosowa Kraina i LGD Kraina Wzgórz Trzebnickich.Trzebnickich. W spotkaniu brali także czynny udział przedstawiciele Urzędów Marszałkowskich.

9 DOLINA SAMY

10 DOLINA SAMY

Organizatorzy, LGD Dolina Samy chyba nie spodziewali się, że

pierwszy (Prezes Maciej Adamski deklaruje, że nie ostatni)

Konkurs strzelecki „Strzelamy w Dolinie Samy” zgromadzi

prawie 40 strzelców z terenu gminy Rokietnica. Strzelców

wcale nieprzypadkowych, często dysponujących własnymi

wiatrówkami, regularnie ćwiczących. Konkurs zorganizowano

na tymczasowym torze strzeleckim w Cerekwicy ustawionym

podpod fachowym okiem Ryszarda Lubki, członka Zarządu LGD,

Sędziego Głównego zawodów i konferansjera w jednej osobie.

W konkursie drużynowym wzięło udział sześć,

pięcioosobowych ekip. Najlepsza okazała się drużyna Bytkowo

– Sobota z wynikiem 118 punktów. Drugie miejsce, po

pasjonującej dogrywce, wywalczyli strzelcy z Napachania

Dalekich (110/100 pkt) a najniższe miejsce na podjum zajęli

zawodnicy z OSP Mrowino z wynikiem 110/68 punktów. Dalsze

miejsca zajęły drużyny: Mrowino (98), Przybroda (92)

i Cerekwica (84).

Ogromne emocje wzbudziła także rywalizacja indywidualna

strzelców. Najlepszy wynik uzyskała Aneta Wendland

zz Napachania Dalekich. Co ciekawe, sympatyczna zawodniczka

„wystrzelała” 28 punktów już na początku konkursu. Nie

pomogły wielokrotne próby uzyskania lepszego wyniku przez

bardziej doświadczonych strzelców. Nie pomogły zaklinania

muszki i szczerbinki w ulubionych wiatrówkach. Nie pomogła

nawet kawa i doskonałe drożdżówki serwowane przez organi-

zatorów. Tym razem pani Aneta była najlepsza i to właśnie

„strzelec„strzelec w spódnicy” odebrał główne trofeum - puchar Prezesa

LGD Dolina Samy. Nieco zawstydzeni porażką konkurenci

pytali z nadzieją w głosie: Będzie Pani za rok?

Cel... Pal!

Tytuł niecodzienny i o poetyckim zabarwieniu, a określa bardzo praktycznepraktyczne wydawnictwo. Referat Organizacyjny i Promocji Urzędu Gminy w Rokietnicy już w ubiegłym roku zdecydował bowiem, iż czas popełnić... aktualną mapę gminy i okolic. Pomysł ewoluował przez kilka dni, by ostatecznie osiągnąć ramy, których w początkowej fazie planowania nikt się chyba nie spodziewał. Mapę wzbogacono folderem, którego przystępna i oryginalna formuła miała informować o wszystkim tym, czym możemy się po prostu pochwalić.pochwalić. Tak wymyślony komplet postanowiono też dla większej wygody użytkowników zaopatrzyć w obwolutę, spajającą materiały w spójną, estetyczną całość. Gdy wszystko było już postanowione, radość i satysfakcję płynącą z koncepcji przyćmiły... oczywiście finanse. I wówczas pojawiła się SZANSA. Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania „Dolina Samy” ogłosiło nabór wniosków. Referat Organizacyjny i Promocji bez zbędnej zwłoki przystąpił zatem do przygotowania wniosku. 9 czerwca 2010 roku wniosek został złożony w siedzibie LGD „Dolina Samy” w Cerekwicy.

I rozpoczęła się procedura... Żmudna, ale udało się. 11 maja 2011 roku została podpisana umowa przyznania pomocy na operację z zakresu małych projektów w ramach działania 413 „Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju” objętego Programem Rozwoju ObszarówObszarów Wiejskich na lata 2007 – 2013. Projekt p.t. „Dumni z korzeni i bogactwa rokietnickiej ziemi. Druk map i folderów promujących kulturalny i przyrodniczy potencjał Gminy Rokietnica” to nie tylko warta 28 764,00 zł. (z czego przyznana kwota pomocy wyniosła 24 850,00 zł.) poligraficzna inwestycja, ale również, a może przede wszystkim, unikatowe wydawnictwo, optymistyczne ii barwne, które w pełen polotu i fantazji sposób przedstawia Gminę Rokietnica, jako inspirującą enklawę spokoju i życzliwości. Gorąco polecamy.

Katarzyna Filipowiak - Łuczyńska

Projekt Gimnazjum w Rokietnicy zajął II miejsce w Wielkopolsce w konkursie organizowanym przez Krajową Sieć Obszarów Wiejskich. Uzyskał także rekomendację do etapu ogólnokrajowego.

WśródWśród nadesłanych 30 projektów wspierających infrastrukturę techniczną, społeczną i ekologiczną, Gmina Rokietnica jako bene-ficjent środków unijnych, zajęła II miejsce. Projekt Gimnazjum w Rokietnicy został wysoko oceniony przez kapitułę konkursu organi-zowanego już po raz trzeci przez Krajową Sieć Obszarów Wiejskich. Na etapie wojewódzkim jego organizatorem był Sekretariat Regionalny KSOW działający przy Urzędzie Marszałkowskim Woje-wództwa Wielkopolskiego. Patronat Marszałka Województwa Wielkopolskiego oraz opieka merytoryczna Departamentu Pro-gramów Rozwoju Obszarów Wiejskich – instytucji zarządzającej i wdrażającej programy unijne skierowane dla polskich wsi - stanowią bezsprzeczny wyznacznik prestiżu i marki konkursu, którego hasłem przewodnim jest „Przyjazna Wieś”.

Wysoka ocena dla projektu Gimnazjum w Rokietnicy wynikała z przyjętych do jego realizacji założeń: możliwości wdrożenia zasad równości szans, społecznej partycypacji i integracji, wzrostu aktywności lokalnej wspólnoty, oferowanego zasięgu, zastoso-wanychwanych rozwiązań innowacyjnych. Gala wręczenia nagród, wśród których, oprócz Gimnazjum w Rokietnicy, znalazły się m.in. projekty gminy Ślesin (przystań wodna wraz z infrastrukturą i zapleczem dla żeglugi), projekt zagrody „OLANDIA” z gminy Prusim oraz projekt z gminy Jarocin dotyczący realizacji oświetlenia solarnego, odbyła się w Osieku nad Notecią w gminie Wyrzysk.

PodsumowaniuPodsumowaniu konkursu towarzyszyła konferencja poświęcona możliwościom i zasadom aplikowania o dostępne jeszcze w ramach agendy 2007-2013 środki unijne. Włodarze gmin, organizacje społeczne oraz przedstawiciele rolników i przedsiębiorców działających na obszarach wielskich, oprócz cennych informacji, mieli także możliwość uzyskania fachowych porad ze strony pra-cowników merytorycznych departamentu PROW UMWM jak i Oddziału Regionalnego Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa w Poznaniu.

Danuta Potrawiak / red.

Na szlaku regionalnychinspiracji.

Gmina Rokietnica laureatem konkursu

na najlepszy projekt unijny.

11 DOLINA SAMY

Nie tylko Nowy Rok!

WW biurze LGD Dolina Samy zmiany. Dobiegła końca procedura wyłonienia nowego Kierownika Biura Stowarzyszenia. Powołana przez Zarząd Komisja dokonała oceny formalnej dziewięciu ofert. Spośród nich Komisja wybrała trzy a kandydaci na wakujące stanowisko zostali zaproszeni do drugiego etapu konkursu czyli oceny merytorycznej. Największe uznanie Komisji i akceptację Zarządu zyskał kandydat z Rokietnicy – Radosław Kowerko. Nowy Kierownik Biura Doliny Samy rozpocznie pracę 1 stycznia 2012 roku.rozpocznie pracę 1 stycznia 2012 roku.

Pan Radosław ma 31 lat i jest absolwentem Uniwersytetu Zielonogórskiego – kierunek politologia, specjalność europeistyka. Ukończył także studia doktoranckie (nauki ekonomiczne) na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Mimo młodego wieku pan Kowerko może pochwalić się sporą już wiedzą i doświadczeniem zawodowym: z pieniędzmi europejskimi zetknął się przed dziewięciu laty - jeszcze w funduszach przedakcesyjnych: Phare i Sapard. Pracując w Starostwie Powiatowym w Świebodzinie miał także do czynienia zz projektami inwestycyjnymi i "miękkimi" realizowanymi w ramach pro-gramów ZPORR, Interreg IIIA i IIIC. W świebodzińskim samorządzie prócz realizacji projektów pełnił funkcję Pełnomocnika Starosty ds. współpracy z organizacjami pozarządowymi. W Poznaniu pracował w Europejskim Centrum Doradztwa Finansowego oraz firmie Fojud, gdzie zajmował się przygotowywaniem: wniosków o dofinansowanie, biznesplanów i studiów wykonalności dla inwestycji realizowanych przezprzez przedsiębiorstwa i jednostki samorządu terytorialnego. Pracował także w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Wielkopolskiego jako koordynator projektu systemowego: Budowa Wielkopolskiego Systemu Innowacji (projekt w ramach programu PO KL). Radosław Kowerko prężnie działa w organizacjach pozarządowych - jest Wiceprezesem Towarzystwa Sportowego ZEW Świebodzin (piłka ręczna) i Członkiem Rady Fundacji: Instytut Badania i Rozwoju Aktywności Społecznej.

Nowa Lokalna Strategia Rozwoju

Po dosyć długo trwających negocjacjach, Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego zatwierdził zaktualizowaną wersję Lokalnej Strategii Rozwoju dla LGD Dolina Samy. Dla Stowarzyszenia jest to dokument najważniejszy, swoista konsty-tucja wyznaczająca ramy i kierunki działania. Zmiany są istotnei dotykają głównie dwóch obszarów: wskaźników realizacji oraz procedury oceny i wyboru wniosków. Nowe wartości i opisy wskaźników to przede wszystkim rozdział  4 LSR. Tam konkretnie wymienia się tzw. produkty, czyli wszystko to, co dzięki funkcjonowaniu Doliny Samy pojawi się na naszym terenie. Zno-welizowana procedura wyboru operacji, czyli sposób wyboru konkretnegokonkretnego wniosku do dofinansowania to rozdział IX. Warto zwrócić uwagę na nowe kryteria wyboru i sposób ich oceny.

Osoby zainteresowane odsyłamy do naszej strony internetowej (zakładki - dokumenty) – tam znajdą Państwo pełen tekst nowej LSR, oznaczony jako wersja 3.2.

Wydawca: LGD Dolina Samy, ul. Szamotulska 7, 62-090 CerekwicaRedaktor naczelny: Tomasz Grabowski, tel. 603 759 846 [email protected] Żłobiński, Agnieszka Rzeźnik, Katarzyna Łuczyńska, Andrzej OdwrotAdres redakcji: ul. Szamotulska 7, 62-090 Cerekwicatel. / fax 61 81 44 771, tel. kom 723 636 381, [email protected]. / fax 61 81 44 771, tel. kom 723 636 381, [email protected] STUDIO SOHO, www.studiosoho.plDruk: Drukarnia Beyga, 64 -300 Nowy Tomyśl, Glinno 126

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rolnego w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 - 2013, działanie 4.31 "Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywacja"