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MATRIZ DE EVALUACION DE FACTOR INTERNO
FACTOR CRITICO PESO CALIFICACIÓN
FORTALEZAS
20% 4
20% 3
10% 3
PESO CALIFICACIÓN
DEBILIDADES15% 2
20% 2
15% 2
TOTAL 100%
Analizando el entorno de la categoria calificamos
En el CGA se insentiva en la induccion dando algunosmecanismos para el ahorro de energia
!a sugerencias para el ahorro del "2# de acuerdo a lascaracteristicas $ diseo de las istalaciones hidraulicas
Organización de puntos ecologicos para elreciclaje
Falta de cultura por parte de los grupos delCGAFalta de campañas que inciten al buen manejodel medio ambiente en el CGA
Falta de incentivos para promover que todaslas personas que integramos el C.G.Atengamos una conciencia ambiental
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0&0
0'0
030
030
040
030
2.70
CALIFICACIÓNPONDERADA
CALIFICACIÓNPONDERADA
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1
2
3
OPORTUNIDADES 12
3
AMENAZAS1
MATRIZ
crear a! "#$a! er&e! c## '# !#$'#! (ar&)$e! er*)ca'e!.
e(#rar 'a! ca')&a& &e )&a &e '#!a+re$&)ce! ,rac)a! a -$ e$*#r$# a!!a'-&a'e.
I$c-'car c-'*-ra a)e$*a'/ ac)a e'c-)&a &e 'a $a*-ra'e"a 'a!e+arec)#$ &e '#! re!)&-#!.
a'*a &e c-'*-ra a)e$*a' +#r +ar*e&e '#! a+re$&)ce! e$ c-a$*# a' a'a$e(# &e '#! ,r)#!.
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2
3
a' a$e(# &e '#! rec-r!#! +#r +ar*e&e +er!#$a! a(e$a! a' !e$a
'#! ,a!e! -e !e e)*e$ +#r '#!a-*#! a're&er &e' C4A.
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DEBILIDADES
Fa'*a &e c-'*-ra +#r +ar*e &e '#! ,r-+#! &e' C4A1
2
3
POSICION 5DO6
POSICION 5DA6
Fa'*a &e ca+aa! -e )$c)*e$ a' -e$ a$e(#&e' e&)# a)e$*e e$ e' C4A
Fa'*a &e )$ce$*)#! +ara +r##er -e *#&a! 'a!+er!#$a! -e )$*e,ra#! e' C.4.A *e$,a#!
-$a c#$c)e$c)a a)e$*a'
1 Generar cultura am(iental apartir de lacreacion de )ardines verticales*!1+#1,
2 Crear grupos de aprendizes del CGA -uese encargen del cuidado. mantenimiento $me)oracion de los )ardines verticales $puntos de recicla)e *!3+#2,
3 Crear campaas para incentivar el (uenmane)o hacia el medio am(iente *!3+02,
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1Crear avisos para los (aos en los cualese/pli-ue las consecuencias del desperdiciodel agua *!1+A1,
2Crear talleres -ue a$uden a crear unacultura am(iental -ue pueda ser aplicadadentro $ fuera del CGA *A2+!2,
3ortrimestre utilizar un dia para una salida sinmedios de trasporte contaminantes . $ envez de ellos. utilzar medios como (icicleta ouna caminata ecologica
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FORTALEZAS
POSICION 5FO6
POSICION 5FA6
E$ e' C4A !e )$!e$*)a e$ 'a )$&-cc)#$ &a$a',-$#! eca$)!#! +ara e' a#rr# &ee$er,)a .
Da !-,ere$c)a! +ara e' a#rr# &e' 82O &eac-er a 'a! carac*er)!*)ca! &)!e# &e 'a!)!*a'ac)#$e! )&ra-')ca!.
Or,a$)"ac)9$ &e +-$*#! ec#'#,)c#! +ara e'rec)c'a(e
1 nstalar puntos ecologicos en cada una delos am(ientes. inculcando el (uen mane)o delos residuos *3+#3,
2 e me)ora la calidad de vida de laspersonas cuando se hace un (uen mane)ode los recuersos hidricos*2+#2,
3 Cuando se controla el agua de los )ardinesverticales se logra un ahorro del mismo*2+#1,
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1 crear mas charlas informativas so(re elcuidado del agua*2+A1,
2 ncentivar al cuidado $ (uena utilizaciona todas las personas -ue utilizan losrecursos de CGA*1+A2,
3 (rindarorientacion so(re como cuidar $ utilizar lospuntos de resicla)e a las personas agenas alsena *3+A2,
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MATRIZ DE EVALUACION DE FACTOR EXTER
FACTOR CRITICO PESO
OPORTUNIDADES
crear mas zonas verdes como lo son los )ardines verticales 15%
15%
20%
FACTOR CRITICO PESO
AMENAZAS
20%
mal mane)o de los recursos por parte de personas a)enas al sena 15%
los gases -ue se emiten por los autos alrededor del CGA 15%
TOTAL 100%
me)orar las calidad de vida de los aprendices gracias a un entorno massaluda(le
nculcar cultura am(iental. hacia el cuidado de la naturaleza $ la separecionde los residuos
falta de cultura am(iental por parte de los aprendices en cuanto al malmane)o de los grifos
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O
CALIFICACIÓN
3 045
3 045
5 100
CALIFICACIÓN
5 100
3 045
3 045
3.:0
CALIFICACIÓNPONDERADA
CALIFICACIÓNPONDERADA
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MATRIZ DEL PERFIL
FACTOR CRITICO DE ;% > 0.: > 0.:COSTOS 3>% > 1.: > 1.:
E 0.> > 0.>
PLAN DE ESTUDIOS 10% > 0.> ? 0.?
CERTIFICACIONES >% ? ?
FLE% 3 0.: ? 1.0
100% ?.3 ?.?
PONDERACION
UNIVERSIDAD DELA SALLE
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E COMPETENCIAFABA CIAF UNAD
CALIFICACION TOTAL CALIFICACION TOTAL CALIFICACION TOTAL
? 0.@ ? 0.@ > 0.:3 1.1 ? 1.? ? 1.?
3 0.3 ? 0.? > 0.>
3 0.3 ? 0.? > 0.>
3 3 >
? 1.0 3 0.: > 1.3
3.3 3.@ ?.?
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INFORMACION PARA LA 4RAFICA DE PEEAPUNTOS
<FFCN
VENTAA COMPETITIVA 5VC6 1.>0CLIMA NE4OCIO RIES4O PAIS 5 CN RP6 0.00FORTALEZAS INDUSTRIA ATRACTIVO SECTOR 5 FIAS6 ?.7>FORTALEZA FINANCIERA 5FF6 0.00
3.2>
DETERMINACION VENTAA COMPETITIVA1.0 C#!*#! !E +1 A +'
1.0 'e))')&a& &e #rar)#!1.0 ca')&a& &e e$!ea$"a3.0 +'a$ &e e!*-&)#!
@.0 TOTAL1.> PROMEDIO
CLIMA3.0 L#ca')"ac)9$
>.0 !e,-r)&a&2.0 e&)# a)e$*e1.0 e!*r-c*-ra &e !e&e
11.0 TOTAL2.: PROMEDIO
FORT [email protected] *ec$)c#! *ec$#'#,#! !E 1 A '?.0 c-r!#! )r*-a'e!?.0 c-r!#! c#+'ee$*ar)#!>.0 #rac)#$ 'a#ra'
1.0 TOTAL?.: PROMEDIO
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FORT [email protected] F'-(# &e eec*)#?.0 A+a'a$ca)e$*#@.0 Pr#+#rc)9$ +rec)# -*)')&a&?.0 Re*#r$# &e 'a )$er!)9$
20.0 TOTAL>.0 PROMEDIO
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17/35
VCFI
0.002.7>0.00>.00
2.2>
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18/35
8/19/2019 DOFA PEEYA (1)
19/35
+'00 +300 000
+'00
+300
000
300
'00
POSICION ESTRATE4ICA EVALUACION DE LA ACCION
C
V.C
F. F
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300 '00A.S
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FACTORES
DEBILIDADESFa'*a &e c-'*-ra +#r +ar*e &e '#! ,r-+#! &e' C4A
FORTALEZAS
Or,a$)"ac)9$ &e +-$*#! ec#'#,)c#! +ara e' rec)c'a(e
OPORTUNIDADES
crear a! "#$a! er&e! c## '# !#$ '#! (ar&)$e! er*)ca'e!.
Fa'*a &e ca+aa! -e )$c)*e$ a' -e$ a$e(# &e' e&)# a)e$*e e$ e'C4A
Fa'*a &e )$ce$*)#! +ara +r##er -e *#&a! 'a! +er!#$a! -e)$*e,ra#! e' C.4.A *e$,a#! -$a c#$c)e$c)a a)e$*a'
E$ e' C4A !e )$!e$*)a e$ 'a )$&-cc)#$ &a$ a',-$#! eca$)!#!+ara e' a#rr# &e e$er,)a .Da !-,ere$c)a! +ara e' a#rr# &e' 82O &e ac-er a 'a! carac*er)!*)ca! &)!e# &e 'a! )!*a'ac)#$e! )&ra-')ca!.
e(#rar 'a! ca')&a& &e )&a &e '#! a+re$&)ce! ,rac)a! a -$ e$*#r$# a!!a'-&a'e.
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AMENAZAS
a' a$e(# &e '#! rec-r!#! +#r +ar*e &e +er!#$a! a(e$a! a' !e$a
'#! ,a!e! -e !e e)*e$ +#r '#! a-*#! a're&er &e' C4A.
TOTALES
I$c-'car c-'*-ra a)e$*a'/ ac)a e' c-)&a &e 'a $a*-ra'e"a 'a!e+arec)#$ &e '#! re!)&-#!.
a'*a &e c-'*-ra a)e$*a' +#r +ar*e &e '#! a+re$&)ce! e$ c-a$*# a' a'a$e(# &e '#! ,r)#!.
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ESTRATE4IAS E!*ra*e,)a 1 E!*ra*e,)a 2 E!*ra*
Calificacin 6esultado Calificacin 6esultado Calificacin
2 1 2 1 2 >
2 > 10 2 ? 3
2 2 ? 2 ? 3
? ? 1@ > 20 23 ? 12 3 2
3 > 1> 3 2
3 ? 12 2 @ >
3 2 @ 2 @ 1
CALIFICACIÓNPONDERADA
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> ? 20 2 10 >
> > 2> > 2> >
3 ? 12 ? 12 ?
3 > 1> > 1> >
1? 122
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25/35
,)a 3 E!*ra*e,)a ? E!*ra*e,)a > E!*ra*e,)a @
6esultado Calificacin 6esultado Calificacin 6esultado Calificacin 6esultado
10 1 2 2 ? 1 2
@ > 10 > 10 > 10
@ 1 2 ? : 1 2
: ? 1@ > 20 > 20@ 3 1 3 ? 12
@ > 1> > 1> ? 12
1> ? 12 > 1> 1 3
3 1 3 3 1 3
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2> > 2> 3 1> > 2>
2> ? 20 > 2> 2 10
12 ? 12 ? 12 ? 12
1> > 1> ? 12 ? 12
137 1?1 1?: 123
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E!*ra*e,)a 7 E!*ra*e,)a : E!*ra*e,)a
Calificacin 6esultado Calificacin 6esultado Calificacin 6esultado
1 2 1 2 > 10
1 2 2 ? 1 2
1 2 2 ? ? :
> 20 > 20 ? 1@2 @ 1 3 2 @
1 3 > 1> 1 3
1 3 > 1> 1 3
1 3 > 1> 1 3
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28/35
? 20 3 1> ? 20
1 > 1 > 1 >
? 12 ? 12 ? 12
? 12 > 1> 0
0 12> ::
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E!*ra*e,)a 10 E!*ra*e,)a 11 E!*ra*e,)a 12
Calificacin 6esultado Calificacin 6esultado Calificacin 6esultado
1 2 1 2 1 2
1 2 1 2 ? :
> 10 > 10 1 2
2 : ? 1@ > 201 3 2 @ ? 12
1 3 2 @ ? 12
1 3 1 3 1 3
1 3 1 3 3
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> 2> > 2> > 2>
1 > 2 10 1 >
? 12 > 1> 1 3
> 1> > 1> > 1>
1 113 11@
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E!*ra*e,)a 13 E!*ra*e,)a 1?
Calificacin 6esultado Calificacin 6esultado
1 2 1 2
1 2 > 10
1 2 1 2
? 1@ > 203 1 3
1 3 > 1>
3 > 1>
1 3 1 3
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1 > 1 >
> 2> > 2>
? 12 2 @
? 12 > 1>
100 121
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ESTRATE4IAS 4ENERICASNUM ESTRATE4IA
1 INTE4RACION 8ACIA ADELANTE
2 INTE4RACION 8ACIA ATRGS
3 INTE4RACION 8ORIZONTAL
? PENETRACION EN EL MERCADO
>
@ DESARROLLO DE PRODUCTO
7 DIVERSIFICACION CONCENTRICA
: DIVERSIFICACION POR CON4LOMERADO
DESPOSEIMIENTOS
10 FUSION
11 LIHUIDACION
12 ASOCIACION
13 MI
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DEFINICION SIADHUIRIR LA POSESION DE LOS DISTRIBUIDORES O DETALLISTAS
ADHUIRIR LOR PROVEEDORES ESTRATE4ICAS
ADHUIRIR LA COMPETENCIA
TRATAR DE CONSE4UIR UNA MAOR PARTICIPACION EN EL MERCADOPGRA LOS PRODUCTOS O SERVICIOS ACTUALES EN LOS SE4MENTOSNUEVOS
INTRODUCIR PRODUCTOS O SERVICIOS PRESENTES EN ZONAS4EO4RGFICAS DIFERENTES O EN SE4MENTOS NUEVOS
MEORAR O MODIFICAR LOS PRODUCTOS ACTUALES PARAMANTENERLES EN EL MISMO MERCADO
INTRODUCCION DE PRODUCTOS O SERVICIOS NUEVOS PERORELACIONADOS
ADHUISICION DE EMPRESAS NUEVAS RELACIONADAS O NÓ CON ELNUCLEO CENTRAL. SI SE RELACIONA CON EL NUCLEO CENTRAL SEDENOMINA DIVERSIFICACION ARTICULADA.
VENDER UNA UEN O UNA PARTE DE ELLA VIA ACCIONARIA.USUALMENTE SE OBSERVA EN CONCLOMERADOS O 8OLDIN4S.
VINCULACION CON OTRA OR4ANIZACIÓN/ PERDIENDO SU IDENTIDADLA FUSIONADA AMPLIANDO SU TAMA=O LA HUE FUSIONA
VENTA TOTAL DE UNA EMPRESA HUE NO FORMA PARTE DE UN8OLDIN4 O CON4LOMERADO
ALIANZA ESTRATE4ICA. USUALMENTE SE OBSERVA CUANDO DOSOR4ANIZACIONES SE UNEN PARA E
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