Đoàn sinh viên Nhật Bản - dongtam.com.vn · Cty Chingluh (Đài Loan) Chào đón các nhà đầu tư S au một thời gian ngắn được đưa vào khai thác kinh doanh,

PHÁT HÀNH 03/2012SỐ 05

BẢN TIN NỘI BỘ

MAGAZINE

Đoàn sinh viênNhật Bảntham quan, kiến tập tại Đồng Tâm Group

Sản phẩm mớitham gia Triển lãmVIETBUILD Hà Nội 2012

KHU CÔNG NGHIỆP

THUẬN ĐẠO

Cty Koda Saigon (Singapore)

Cty Cargill (Mỹ)

Cty Chingluh (Đài Loan)

Chào đón các nhà đầu tưSau một thời gian ngắn được đưa vào khai

thác kinh doanh, KCN Thuận Đạo mở rộng đã tiếp đón rất nhiều đoàn khách là

các nhà đầu tư trong và ngoài nước đến tham quan, tìm hiểu cơ hội làm ăn. Tính riêng trong quý I năm 2012, KCN Thuận Đạo đã làm thủ tục tiếp nhận hai nhà đầu tư với tổng nguồn vốn trên 1 triệu USD gồm Benkan (Nhật Bản) thuê nhà xưởng đầu tư dự án cơ khí đúc và ELAND (Hàn Quốc) thuê nhà xưởng đầu tư dự án may mặc. Là một trong những dự án lớn và quan trọng của Đồng Tâm Group cũng như Công ty CP Khu công nghiệp Đồng Tâm, KCN Thuận Đạo được đặc biệt quan tâm, nhất là về chính sách mời gọi đầu tư vào khu công nghiệp với nhiều chế độ ưu đãi đặc biệt dành cho những doanh nghiệp nước ngoài dự định hoạt động lâu dài ở Việt Nam, trong những lĩnh vực, ngành nghề sản xuất có công nghệ hiện đại và thân thiện với môi trường. Cũng trong ba tháng đầu năm 2012, KCN Thuận Đạo còn tiếp nhận dự án đầu tư cung cấp khí đốt thiên nhiên của CNG Việt Nam. Dự kiến, doanh nghiệp này sẽ đầu tư xây dựng trạm cung cấp tại khu công nghiệp và cung cấp khí đốt theo hệ thống ống dẫn đến tận các nhà máy có nhu cầu sử dụng năng lượng khí đốt CNG để tiết kiệm chi phí đồng thời góp phần bảo vệ môi trường xanh sạch.Chính thức được đưa vào hoạt động từ năm 2003 trên địa bàn huyện Bến Lức, KCN Thuận Đạo nhanh chóng trở thành một trong những mô hình KCN hoạt động có hiệu quả tại địa bàn tỉnh Long

An. Hơn 35.000 công nhân lành nghề và kỹ sư đang làm việc ổn định tại đây. KCN Thuận Đạo có vị trí địa lý thuận lợi về giao thông đường bộ (cách Quốc lộ 1A chỉ khoảng 700m; cách đường cao tốc TP.HCM – Trung Lương 1.200m; cách Cảng quốc tế Long An 20km; nằm giữa hai trung tâm TP.HCM và thành phố Tân An, Long An trong bán kính trên dưới 20 km). Bên cạnh việc thuận tiện vận chuyển đường thủy vì gần cảng Bourbon, nơi có thể tiếp nhận tàu trọng tải 5.000 tấn... Tọa lạc trong vùng có tiềm năng phát triển kinh tế cao, nguồn nhân lực phong phú đồng thời cũng là cửa ngõ giao thương chính giữa TP.HCM và các tỉnh thành khu vực đồng bằng sông Cửu Long, vì thế, toàn bộ đất giai đoạn một của KCN Thuận Đạo với gần 114 hecta bao gồm nhà xưởng xây sẵn và đất KCN đã nhanh chóng thu hút, tiếp nhận từ các nhà đầu tư trong và ngoài nước như Koda Saigon (Singapore), Chingluh (Đài Loan –Trung Quốc), Cargill (Mỹ), Benkan (Nhật Bản), ELAND (Hàn Quốc) & COFICO, DOKO, KIHU (Việt Nam)… Đặc biệt, đối với các doanh nghiệp trong nước, đơn vị chủ đầu tư luôn tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất cho quá trình hoạt động tại khu công nghiệp, trong đó, được chú ý nhất là việc liên kết với Ngân hàng Công thương Việt Nam – Chi nhánh 6 TP.HCM để tài trợ vốn cho các doanh nghiệp đầu tư vào Khu công nghiệp Thuận Đạo với mức cho vay ưu đãi lên đến 70% tổng vốn đầu tư.

Công nghiệp sản xuất các loại vật liệu xây dựng và sản phẩm trang trí nội thất.Công nghiệp sản xuất các sản phẩm phục vụ công nghiệp, thức ăn gia súc.Công nghiệp cơ khí chế tạo máy móc, nông ngư cơ.Công nghiệp sản xuất các sản phẩm ngành nhựa.Chế biến thực phẩm, thức uống, nông lâm sản...Công nghệ sinh học, sản xuất các trang thiết bị y tế.

Các ngành nghề được khuyến khích đầu tư vào Khu công nghiệp Thuận Đạo

Công nghiệp sản xuất các loại phụ tùng ô tô, xe máy, sản xuất; lắp ráp các thiết bị linh kiện xe máy, sản xuất thiết bị kỹ thuật cho ngành vận tải.Công nghiệp sản xuất linh kiện thiết bị điện tử, thiết bị thông tin và viễn thông.Công nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng trong nước và xuất khẩu: Đồ dùng gia đình, hóa mỹ phẩm, đồ gỗ, gốm, sứ, thủy tinh, hàng may mặc, dệt...

Mọi chi tiết xin liên hệ: Phòng Kinh doanh - KCN Thuận ĐạoĐT: (08) 38 75 56 36 - Ext: 115Mobile: 0903.980.243; 0982.394.051 - Hotline: 0909 82 1368; 0935 82 1368

Đơn vị xuất bảnCÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒNG TÂM

Số 7, Khu phố 6, thị trấn Bến Lứchuyện Bến Lức, Long An

ĐT: 072.3872233Fax: 072.3872696

Chịu trách nhiệm xuất bản VÕ QUỐC THẮNG

Ban Cố vấnHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

BAN ĐIỀU HÀNHBAN CHÍNH SÁCH KINH DOANH

Ban Biên tậpVÕ QUỐC THẮNGVŨ THỊ THU THỦY

ĐÀO THANH TÙNGĐỖ THỊ PHƯỢNGLÊ PHƯƠNG NAM

Thư ký biên tậpVŨ THỊ THU THỦY

Mỹ thuậtMARC PECHART

PHÒNG THIẾT KẾ - QUẢNG CÁO

Chân thành cảm ơn sự cộng tác của:Ông Shuhei Anan

Ông Lê Đăng Minh Ông Nguyễn Thành Thái

Ông Trần Anh NamÔng Trần Công Minh

Bà Nguyễn Thị Bảo Châu Bà Đào Thị Tuyết Phương

Thư từ, bài vở cộng tác xin gởi về:PHÒNG ĐỐI NGOẠI - TRUYỀN THÔNG DTG

236A Nguyễn Văn Luông, P.11, Q.6, TP.HCMĐT: 08.38756535/6 - Nội bộ: 141/184

Fax: 08.38761405 - 38750257E-mail: [email protected]

In tại: Nhà in Lê Quang Lộc

Giấy phép xuất bản số: 03/GPXBBT-STTTTCấp ngày 28/02/2011

ẢNH BÌA: Cùng Đồng Tâm góp đá xây Trường Sa

TRONG SỐ NÀY06

10

14

23

33

39

Đồng Tâm miền Trung: Đẩy mạnh doanh số

Đề xuất thành lập Ngân hàng xây dựng VN

Cùng Đồng Tâm “Góp đá xây Trường Sa”

Ducky: Vì tình yêu trẻ thơ

4 giải pháp cho mùa hè bớt nóng

“Tư duy nhiều hơn để hành động, để thay đổi chính mình”

Kính thưa quý khách hàng,

Là một doanh nghiệp chuyên ngành vật liệu xây dựng và trang trí nội thất, Đồng Tâm luôn hiểu rằng sự cạnh tranh của thị trường thể hiện năng lực đáp ứng được thị hiếu của khách hàng và định hướng khuynh hướng dòng sản phẩm mới đến khách hàng.Trong thời gian qua, Đồng Tâm tự hào là doanh nghiệp luôn tiên phong trong nghiên cứu, đầu tư thiết bị, công nghệ sản xuất với hệ thống dây chuyền hiện đại, những dòng sản phẩm gạch đột phá về kích cỡ, mẫu mã. Đó là nền tảng giúp chúng tôi luôn đáp ứng tốt nhất thị hiếu và nhu cầu sử dụng của khách hàng. Sản phẩm Đồng Tâm đã trở thành một phần không thể thiếu, tô điểm vẻ đẹp cuộc sống trong các ngôi nhà, cao ốc, công sở, trường học, sân bay… trên khắp mọi miền đất nước và khắp năm châu.Hơn lúc nào hết, ngành VLXD – TTNT trong nước đang phải cạnh tranh gay gắt tại thị trường nội địa khi mà hàng nhái, hàng giả, hàng kém chất lượng bằng nhiều con đường nhập vào Việt Nam. Với niềm tự hào sản phẩm có thương hiệu của Việt Nam đủ sức cạnh tranh về giá cả, chất lượng, mẫu mã so với các hàng ngoại nhập, Đồng Tâm chúng tôi cam kết sẽ mang lại những sản phẩm chất lượng nhất, gần gũi với người dân Việt Nam nhất. Chính vì tâm huyết đó, trong năm qua, đội ngũ thiết kế, sáng tạo và công nhân viên Đồng Tâm đã tìm tòi, nghiên cứu về đất nước và con người Việt Nam để cung cấp cho quý khách hàng những viên gạch lát nền với tên gọi gần gũi như cỏ lá gừng, Cà Ná, đá Mũi Né, Hội An, Ngũ Hành Sơn, Phú Quốc, Nha Trang… Ngày 22/ 3/2012, Đồng Tâm chính thức ra mắt bộ sản phẩm gạch lát nền “Trường Sa – Hoàng Sa”. Đây là bộ sưu tập lấy hình ảnh những vỏ sò, vỏ ốc ở biển, những viên đá nhỏ trên đảo Trường Sa – Hoàng Sa làm chủ đạo. Bằng ý tưởng đưa thiên nhiên vào ngôi nhà, bằng tình cảm người dân Việt Nam, chúng tôi đã cho ra đời sản phẩm mới nhất này với ước mong những viên gạch nhỏ, cùng với cả nước, tạo nhịp cầu lớn đưa biển đảo gần hơn với đất liền. Với bộ sưu tập sản phẩm mới này, chúng tôi mong muốn sẽ được khách hàng ủng hộ sử dụng. Với mỗi mét gạch Trường Sa – Hoàng Sa, quý khách đã cùng chúng tôi đóng góp 20.000đ cho chương trình “Góp đá xây Trường Sa” do báo Tuổi Trẻ phát động.Không chỉ với dòng sản phẩm Trường Sa – Hoàng Sa, đội ngũ thiết kế, sản xuất, xây dựng của Đồng Tâm sẽ tiếp tục phát huy tinh thần sáng tạo, học hỏi, đột phá, tiếp tục mang đến cho quý khách hàng những sản phẩm mới nhất, đẹp nhất và bền nhất. Tại Hội chợ Viebuild Hà Nội – tháng 3/2012, chúng tôi cũng sẽ trưng bày giới thiệu những dòng sản phẩm mới, sản phẩm đang được thị trường tín nhiệm. Rất mong nhận được sự quan tâm và ủng hộ của quý khách hàng. Hội đồng Quản trị, Ban Điều hành Đồng Tâm Group trân trọng ghi nhận và cảm ơn sự nỗ lực, tận tụy và đồng lòng của tập thể CB-CNV trong giai đoạn hiện nay. Chúng tôi trân trọng cảm ơn nhà cung cấp, các anh chị kiến trúc sư, kỹ sư, cửa hàng cộng tác, quý khách hàng đã ủng hộ, hợp tác cùng chúng tôi trong thời gian qua và hiện nay. Đặc biệt, chúng tôi cũng cảm ơn hai nhà đầu tư Benkan (Nhật Bản) và Eland (Hàn Quốc) tham gia đầu tư vào KCN Đồng Tâm tại Long An trong quý I/2012 và rất nhiều nhà đầu tư trong và ngoài nước quan tâm, ký kết bản ghi nhớ đầu tư với chúng tôi trong năm 2012 này.Đồng Tâm chúng tôi luôn luôn đồng hành cùng khách hàng vì cuộc sống tươi đẹp.

Trân trọng,Chủ tịch HĐQT - TGĐVÕ QUỐC THẮNG

Thoâng ñieäp cuûa Chuû tòch Hoäi ñoàng Quaûn trò

Phụ lục

04 05

Công ty CP Đồng Tâm miền Trung: Đẩy mạnh mục tiêu doanh số năm 2012

Thu Phương P. Đào tạo - Tuyển dụng

Thu Phương P. Đào tạo - Tuyển dụng

Sáng 1/2, Công ty CP Đồng Tâm miền Trung (đơn vị thành viên Đồng Tâm Group) đóng tại Khu Công nghiệp Điện

Nam - Điện Ngọc tổ chức gặp mặt đầu năm Nhâm Thìn; Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Nguyễn Ngọc Quang đã đến dự.Tại buổi gặp mặt, Giám đốc công ty Huỳnh Văn Thanh cho biết, năm 2011, doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là 337,67 tỷ đồng, đạt 96% so với kế hoạch (350 tỷ đồng). Theo ông, nguyên nhân là do giá cả nguyên liệu đầu vào để sản xuất gạch men cao đột biến khiến chi phí tăng lên. Tuy nhiên, công ty cũng đã ổn định việc làm và thu nhập của gần 1.000 lao động. Trong năm, doanh nghiệp đã tăng lương 3 lần, đưa mức thu nhập bình quân lao động đạt khoảng 3,5 triệu đồng/tháng; riêng dịp tết Nhâm Thìn, người lao động được thưởng 1 tháng lương… Với gần 1.000 lao động hiện có, năm 2012, công ty theo đuổi chiến lược đầu tư mở rộng sản xuất, mở rộng sang thị trường châu Âu, phấn đấu đạt tổng doanh thu 735 tỷ đồng, tăng 200% so với năm 2011. Lãnh đạo công ty còn cho biết, thời gian tới, sau khi được bố trí đất tại Khu đô thị mới Điện Nam - Điện Ngọc, đơn vị sẽ xây dựng nhà trẻ (chỉ thu tiền chi phí ăn uống cho trẻ) phục vụ nhu cầu gửi trẻ của cán bộ, công nhân viên lao động công ty. Tập trung đào tạo nguồn nhân lực; mạnh dạn áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ thông tin; chú trọng đẩy mạnh sản xuất sản phẩm gạch ngói truyền thống, duy trì các hoạt động từ thiện xã hội hướng đến cộng đồng, đó cũng chính là nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên công ty

Lớp chia sẻ chuyên đề kiến thức sản phẩm

Nhà máy Đồng Tâm Miền Trung

Khóa học về thái độ, hành vi ứng xử trong công việc

Trao đổi về phương pháp tiếp nhận, xử lý ý kiến khách hàng

Kỹ năng bán hàng luôn cần sự hỗ trợ của kiến thức và trang thiết bị hiện đại

Ông Nguyễn Ngọc Quang - Phó Chủ tịch thường trực UBND tỉnh (thứ sáu, từ phải sang) - chụp hình lưu nệm với Ban Giám đốc công ty Đồng Tâm Miền Trung

Nhằm đẩy mạnh mọi lĩnh vực hoạt động trên toàn hệ thống trong năm 2012 và giai đoạn tiếp theo, ngay từ

những tháng đầu năm nay, Đồng Tâm Group liên tiếp tổ chức các chương trình đào tạo nghiệp vụ cho CB-CNV ở khắp các chi nhánh, công ty thành viên trên cả nước. Đây là nhiệm vụ thường xuyên tại Đồng Tâm Group nhiều năm qua.Tham gia giảng dạy, chia sẻ kiến thức tại các lớp học này là đội ngũ chuyên gia nhiều kinh nghiệm, các cán bộ quản lý thâm niên và giỏi nghiệp vụ của Đồng Tâm Group. Chỉ tính riêng trong quý I - 2012, đã có trên 1.000 lượt học viên là giám đốc các CTTV, giám đốc chi nhánh, cửa hàng trưởng, trưởng bộ phận, nhân viên kinh doanh dự án, nhân viên điều

phối, nhân viên bán hàng được cử theo học các lớp, khóa đào tạo chuyên đề về kiến thức sản phẩm, kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp, phương pháp tiếp nhận ý kiến khách hàng, phương pháp thúc đẩy công việc, thái độ hành vi ứng xử trong giải quyết công việc, pháp luật hợp đồng mua bán… Đội ngũ kế toán trưởng, kế toán tổng hợp tham gia khóa học chuyên đề về “Lập kế hoạch kiểm soát dòng tiền”, “Dự báo kế hoạch tài chính” trong khi các trưởng bộ phận công ty thành viên được tập huấn chặt chẽ về hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO:9001-2000.Hình thức học cũng được đa dạng hóa, từ học tập trung theo vùng, miền cho đến “hàm thụ từ xa” qua hệ thống internet (trực tuyến) nhằm giúp các học viên có thể đảm bảo kế hoạch

công tác cũng như tiết kiệm chi phí cho công ty. Với chủ trương đúng đắn cùng phương pháp thực hiện chu đáo, chương trình đào tạo nghiệp vụ tại Đồng Tâm Group đã ghi nhận kết quả hết sức khả quan. Những kiến thức tiếp thu đã được CB-CNV toàn hệ thống áp dụng vào thực tế công việc hàng ngày, giúp gia tăng doanh số, giảm tỷ lệ sản phẩm không đạt yêu cầu và nhất là công tác chăm sóc khách hàng hậu mãi được cải thiện đáng kể. Dự kiến trong quý II và những tháng còn lại của năm 2012, công tác đào tạo nghiệp vụ nội bộ tại Công ty CP Đồng Tâm sẽ tiếp tục được triển khai bài bản hơn, quy mô hơn, đáp ứng được nhu cầu trong giai đoạn phát triển mới của toàn hệ thống.

Đồng Tâm Group:Tăng cường các chương trình đào tạo nội bộ

trong ngày đầu ra quân, bắt đầu một năm sản xuất mới với quyết tâm mới, kỳ vọng mới.Ghi nhận nỗ lực của doanh nghiệp trong thời điểm chịu nhiều áp lực từ những khó khăn chung của nền kinh tế, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Ngọc Quang biểu dương cố gắng của đơn vị để khắc phục khó khăn, duy trì ổn định sản xuất kinh doanh, đảm bảo việc làm và đời sống cho công nhân. Ông mong muốn,

Công ty cổ phần Đồng Tâm miền Trung nỗ lực vượt qua thách thức, làm ra các sản phẩm phù hợp, thực hiện thành công các chiến lược kinh doanh mới, chú trọng đời sống người lao động hơn nữa để có thể phát triển tốt hơn trong năm 2012, tiếp tục xây dựng Đồng Tâm thành thương hiệu mạnh của Việt Nam và khu vực.

Sự kiện

06 07

Đoàn sinh viên Nhật Bảntham quan, kiến tập tại Công ty CP Đồng TâmThông qua sự giới thiệu của Viện Ng-

hiên cứu nhân lực, hôm 25/2, đoàn sinh viên Nhật Bản gồm 30 thành

viên đã đến tham quan, kiến tập tại trụ sở Công ty CP Đồng Tâm. Đây là một phần trong chuyến thực tập kéo dài 3 tuần lễ tại Việt Nam của các sinh viên đang theo học năm thứ ba, thứ tư các ngành quản trị nhân lực, xã hội học, kinh tế học… tại một số trường tên tuổi ở Nhật Bản, như ĐH Quản trị quốc tế châu Á - Thái Bình dương, Học viện kỹ thuật công nghệ Kyoto, ĐH Meiji, ĐH Hokkaido, ĐH Hosei, ĐH Nihon…Sau khi được nghe giới thiệu tóm tắt quá trình hình thành và phát triển hơn 40 năm qua của Công ty CP Đồng Tâm, một tập đoàn sản xuất kinh doanh đa ngành, trong đó, phát triển mạnh nhất là lĩnh vực sản phẩm VLXD - TTNT, đoàn sinh viên Nhật Bản đã trực tiếp tham quan nhà máy sản xuất Đồng Tâm tại Bến Lức, Long An. Các sinh viên Nhật Bản đã đặt nhiều câu hỏi liên quan và đã được giải đáp thỏa đáng về chính sách đào tạo nghề, tiền lương, phúc lợi xã hội…tại Đồng Tâm Group; những mô hình, chương trình quản lý doanh nghiệp hiện đại do các chuyên gia Nhật Bản trực tiếp hướng dẫn tại Đồng Tâm thời gian qua như 5S, Kaizen…Kết thúc buổi tham quan kiến tập, anh Yori Keiichi (ĐH Quản trị quốc tế châu Á - Thái Bình dương) đã thay mặt đoàn sinh viên Nhật Bản bày tỏ sự cảm kích được Công ty CP Đồng Tâm tạo mọi điều kiện trong việc tìm hiểu và nắm bắt thực tiễn tại một trong những doanh nghiệp tên tuổi của Việt Nam. Đến từ một cường quốc kinh tế và công nghiệp, đặc biệt nổi tiếng về lĩnh vực tự động hóa với công nghệ hiện đại nhưng sau khi được tận mắt chứng kiến những sản phẩm thương hiệu Đồng Tâm, sinh viên Nhật Bản đã hết sức thán phục bàn tay tài hoa của những người thợ Việt Nam trong việc đóng góp cho xã hội những sản phẩm làm đẹp hơn cho cuộc sống. Nhiều thành viên trong đoàn hy vọng được trở lại Việt Nam sau khi ra trường để có cơ hội hợp tác, làm việc và sinh sống, góp phần vào công cuộc xây dựng và phát triển xã hội tại đây.

Khoa ThịnhVLXD Đồng Tâm

Tham quan dây chuyền sản xuất gạch men

Chia sẻ những phần quà nhỏ bé đầy nghĩa tình giúp bà con vui xuân mới

Tìm hiểu công đoạn nung gạch

Chụp ảnh lưu niệm

Đại diện đoàn sinh viên tặng quà ông Nguyễn Văn An đại diện Đồng tâm Group

Tặng quà tết Nhâm Thìncho bà con có hoàn cảnh khó khănĐã thành thông lệ từ nhiều năm qua, cứ mỗi độ xuân

về, Công ty CP Đồng Tâm lại tổ chức thăm và tặng quà tết cho bà con có hoàn cảnh khó khăn

trên khắp mọi miền đất nước. Năm nay, trong bối cảnh nền kinh tế chung gặp nhiều khó khăn, việc làm đầy ý nghĩa này vẫn tiếp tục được duy trì như một lời cảm ơn, chia sẻ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh đối với cộng đồng xã hội tại địa phương nơi công ty trú đóng, giúp bà con có thêm điều kiện đón một mùa xuân vui tươi, đầm ấm.Chiều 18/1 (tức 25 tháng Chạp), Công ty CP Đồng Tâm phối hợp cùng Công ty CP Khu công nghiệp - Cảng Long An tổ chức trao quà tết cho bà con xã Tân Tập và Phước Vĩnh Đông. Đây là hai trong số các xã vùng sâu, vùng xa thuộc huyện Cần Giuộc, Long An mà nguồn thu nhập chính của người dân là từ các hoạt động nông nghiệp trong điều kiện đất đai, thời tiết nơi đây vô cùng khắc nghiệt khiến cuộc sống còn phải đối mặt với rất nhiều khó khăn. Đoàn đã trao tặng 500 phần quà (trị giá 200.000 đồng/phần), một con số tuy còn khiêm tốn nhưng mang nặng tấm lòng đồng cảm, chia sẻ của CB-CNV công ty đối với đồng bào nhân dịp xuân về. Cũng nhân dịp này, Công ty CP Đồng Tâm trao tặng bà con có hoàn cảnh khó khăn tại phường 10, quận 6 (TP.HCM) và tỉnh Bến Tre mỗi nơi 100 phần quà tương tự.

Triệu Minh Cty CP Khu công nghiệp Đồng Tâm

Sự kiện

08 09

Dự kiến thu nhập11 triệu đồng/tháng

mới nộp thuế thu nhập cá nhân

Chiều 8/3/2012, Bộ Tài chính tổ chức họp báo về dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số

điều của Luật Thuế thu nhập cá nhân (TNCN). Ông Nguyễn Văn Phụng, Phó Vụ trưởng Vụ Chính sách thuế, cho biết mức giảm trừ gia cảnh cho bản thân người nộp thuế sẽ được tăng từ 4 triệu đồng/tháng lên 6 triệu đồng/tháng.Một người có thu nhập 11 triệu đồng/tháng (không có người phụ thuộc) mới phải nộp thuế (6 triệu đồng giảm trừ và mức thuế khởi điểm phải nộp là 5 triệu đồng). Đối với người phụ thuộc, mức giảm trừ cho mỗi người được nâng từ 1,6 triệu đồng/tháng lên 2,4 triệu đồng/tháng.Theo tính toán của Bộ Tài chính, khi nâng mức giảm trừ như trên, sẽ có khoảng 70% số người đang nộp thuế ở bậc 1 chuyển sang diện không phải nộp thuế, 70% người đang nộp thuế sẽ ở bậc 2 sẽ chuyển sang bậc 1. Ngân sách giảm thu khoảng 8.150 tỉ đồng.Luật sửa đổi còn đưa ra nội dung bỏ bậc thuế suất cao nhất 35%. Như vậy, biểu thuế lũy tiến từng phần thay vì bảy bậc như hiện hành sẽ chỉ còn sáu bậc với mức thuế suất cao nhất là 30%, tương ứng phần thu nhập tính thuế là trên 52 triệu đồng/tháng. Ngoài ra, các khoản trợ cấp, phụ cấp khác như trợ cấp tinh giản biên chế, tiền bồi thường tai nạn lao động, trợ cấp cán bộ về hưu trước tuổi... cũng sẽ không phải chịu thuế…Dự kiến Luật sửa đổi, bổ sung Luật Thuế TNCN sẽ được thực hiện từ 1/1/2014. (theo Pháp Luật TP.HCM)

Tại Chỉ thị chấn chỉnh công tác quản lý và nâng cao hiệu quả hoạt động của các khu kinh tế, khu công nghiệp,

cụm công nghiệp vừa ban hành ngày 2/3, Thủ tướng Chính phủ đã yêu cầu tạm dừng việc bổ sung quy hoạch, thành lập mới các khu kinh tế, khu công nghiệp trên cả nước cho đến khi có chỉ đạo mới.Chỉ thị nêu rõ quá trình phát triển các khu công nghiệp, khu kinh tế còn một số vấn đề bất cập, chậm được khắc phục, như phát triển quá nhanh về số lượng, đầu tư còn dàn trải... Thủ tướng Chính phủ yêu cầu Bộ Kế hoạch - Đầu tư chủ trì, phối hợp với bộ, ngành liên quan rà soát, đánh giá tình hình thực hiện cơ chế, chính sách phát triển khu kinh tế, khu công nghiệp, trên cơ sở đó dự thảo Nghị định sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 29/2008/NĐ-CP, trình Chính phủ xem xét, quyết định trong quý 3/2012. Thủ tướng cũng chỉ thị Bộ Kế hoạch - Đầu tư chủ trì, phối hợp với các bộ, ngành, địa phương liên quan tiến hành đánh giá việc thực hiện quy hoạch, thành lập, hoạt động của các khu kinh tế, khu công nghiệp và đề xuất biện pháp xử lý đối với những nơi hoạt động kém hiệu quả, gây lãng phí đất đai, ô nhiễm

môi trường. Trước mắt, trong quá trình thực hiện rà soát điều chỉnh Quy hoạch, yêu cầu tạm dừng việc bổ sung quy hoạch, thành lập mới các khu kinh tế trên cả nước cho đến khi có chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ. Các bộ, ngành liên quan cũng được yêu cầu xây dựng đề án rà soát, lựa chọn một số khu kinh tế để tập trung đầu tư phát triển trong giai đoạn từ năm 2013.Chỉ thị cũng nêu rõ yêu cầu xử lý kiên quyết các dự án trong khu kinh tế, khu công nghiệp, cụm công nghiệp hoạt động kém hiệu quả, không tuân thủ quy định của pháp luật. Xem xét việc thu hồi giấy chứng nhận đầu tư đối với các dự án thực hiện không đúng quy định, không triển khai hoặc triển khai xây dựng hạ tầng, nhà xưởng, trang thiết bị chậm tiến độ, xin gia hạn nhiều lần. Đồng thời, thu hút đầu tư có chọn lọc, có định hướng theo ngành nghề phù hợp với điều kiện phát triển của từng địa phương; ưu tiên thu hút các ngành công nghiệp phụ trợ, các dự án có công nghệ tiên tiến, hiện đại, thân thiện với môi trường; chú trọng tính liên kết ngành trong phát triển khu kinh tế, khu công nghiệp.

(theo VnEconomy)

Tạm dừng thành lập mớicác khu kinh tế, khu công nghiệp

Bộ Xây dựng vừa có văn bản gửi Ngân hàng Nhà nước Việt Nam về đề xuất thành lập ngân hàng Xây

dựng VN của Hiệp hội Bất động sản. Bộ cho rằng, việc thành lập Ngân hàng Xây dựng là phù hợp với tình hình phát triển kinh tế xã hội đất nước hiện nay, phù hợp với xu hướng phát triển về lĩnh vực ngân hàng xây dựng của các nước trên thế giới.Bộ nhấn mạnh, việc thành lập Ngân hàng Xây dựng sẽ góp phần hỗ trợ triển khai các chương trình xây dựng nhà ở quốc gia (như nhà ở cho người nghèo, nhà ở cho học sinh, sinh viên, người thu nhập thấp tại đô thị...), các chương trình sản xuất vật liệu xây dựng, hoạt động khác của ngành. Đây cũng là một kênh huy động vốn có hiệu quả cho

thị trường bất động sản, góp phần quản lý, giúp thị trường địa ốc minh bạch bền vững và đóng góp vào sự phát triển kinh tế của đất nước, đáp ứng nhu cầu của người dân.Bộ Xây dựng đề nghị Ngân hàng Nhà nước nghiên cứu đề xuất của Hiệp hội bất động sản Việt Nam về việc thành lập Ngân hàng Xây dựng Việt Nam, phối hợp cùng các Bộ, ngành liên quan để trình Thủ tướng xem xét, quyết định.Trước đó, ngày 17/1, Bộ Xây dựng nhận được văn bản số 01/KNg-HHBĐSVN của Hiệp hội Bất động sản Việt Nam về việc đề xuất hình thành mô hình Ngân hàng Xây dựng Việt Nam. (theo VnExpress)

Tại Lễ ký bản cam kết thực hiện tiết kiệm điện, giảm tổn thất điện năng và tiết kiệm chi phí năm 2012 của Tập

đoàn điện lực Việt Nam (EVN), Bộ trưởng Tài chính Vương Đình Huệ đã đề cập đến chính sách điều hành giá của ba mặt hàng điện, than, xăng dầu và khẳng định: “Lộ trình đến năm 2013, các mặt hàng này cơ bản sẽ được điều hành theo nguyên tắc thị trường. Điều đó có nghĩa rằng giá điện sẽ tiếp tục tăng để bù đắp chi phí một cách hợp lý.”Theo Bộ trưởng Huệ, giá năng lượng trên thế giới gần đây tăng mạnh do thời tiết khắc nghiệt ở châu Âu cũng như tình hình chính trị căng thẳng ở vùng Vịnh. Trong khi đó, việc thua lỗ trong sản xuất kinh doanh của EVN có nguyên nhân từ chính sách điều hành giá. Xăng dầu và than cũng rơi vào tình

trạng tương tự. “Chúng ta không thể bao cấp tràn lan và phải bù chéo như hiện nay” – Bộ trưởng Huệ nói.Theo tính toán, cứ tăng khoảng 5% giá điện sẽ tác động trực tiếp gần 0,4% CPI. Nếu thực hiện mục tiêu lạm phát khoảng 9%/năm, mà 2 tháng đầu năm ước tính 2,5%, vậy chỉ còn

6,5% cho những tháng còn lại, khi mà các mặt hàng khác như điện, xăng, than luôn chịu áp lực tăng giá. Theo lãnh đạo Bộ Tài chính, để giảm bớt áp lực trên, thì việc thực hiện tiết giảm chi phí trong tập đoàn EVN nói riêng và các tập đoàn, doanh nghiệp nhà nước khác nói chung sẽ có ý nghĩa rất lớn.Lãnh đạo EVN cho biết mục tiêu trong năm 2012 của tập đoàn là triệt để tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh trên 1.800 tỷ đồng, trong đó bao gồm giảm 0,2% điện tự dùng trong sản xuất, truyền tải và phân phối (330 tỷ đồng) và đặc biệt là giảm khoảng 1% sản lượng điện tiêu dùng xã hội (tương đương 1 tỷ kWh, giảm chi phí sản xuất điện được khoảng 1.300 tỷ đồng).

(theo Dân Trí)

Đề xuất thành lậpNgân hàng Xây dựng Việt Nam

Giá điện, xăng, than theo cơ chế thị trường từ năm 2013

Xe máy và ô tô phải đóng quỹbảo trì đường bộ từ 1/6/2012

79.000 doanh nghiệpViệt Nam giải thể trong năm 2011

Theo Nghị định vừa được Thủ tướng Chính phủ ban hành, bắt đầu từ ngày 1/6/2012, Quỹ bảo trì đường bộ tiến hành thu phí trực tiếp qua các đầu phương tiện bao

gồm ô tô các loại (xe máy kéo, rơ moóc, sơ mi rơ moóc được kéo bởi ô tô) và xe máy.Quỹ bảo trì đường bộ sẽ được phân chia thành quỹ trung ương và quỹ địa phương. Phí thu được từ ô tô sẽ được phân bổ cho quỹ trung ương 65% và quỹ địa phương 35%. Còn quỹ thu được từ xe máy của địa phương nào thì nộp vào địa phương đó. Quỹ ở trung ương sẽ được dùng cho việc duy tu bảo trì đường quốc lộ, còn quỹ địa phương sẽ được dùng cho việc duy tu, bảo trì đường bộ địa phương. Việc thu quỹ đối với ô tô sẽ thông qua các cơ quan đăng kiểm, còn đối với xe máy sẽ thu qua các đơn vị bảo hiểm. Trong đó có 7 mức thu đối với ô tô, mức thấp nhất là 180.000 đồng/tháng, mức cao nhất là 1,44 triệu đồng/tháng, đối với mô tô và xe gắn máy, thấp nhất là 80.000 đồng/năm và cao nhất là 150.000 đồng/năm. Chủ phương tiện có thể đến các trung tâm đăng kiểm để mua vé theo tháng hoặc theo quý. Theo tính toán của Bộ Giao thông Vận tải, dự kiến tổng số phí thu được qua đầu phương tiện vào khoảng 6.000 tỉ đồng/năm.Như vậy, người sử dụng phương tiện giao thông và các doanh nghiệp vận tải đang phải chịu nhiều loại phí như phí phương tiện thu qua xăng dầu, phí quốc lộ, đường cao tốc, quỹ bảo trì đường bộ và sắp tới có thể là phí lưu hành phương tiện cá nhân. (theo cafeF)

Nhiều khó khăn chồng chất trong một năm khủng hoảng kinh tế chính là điểm

nhấn đáng chú ý nhất trong báo cáo thường niên doanh nghiệp Việt Nam 2011, công bố hôm 15/3 tại Hà Nội. Bản báo cáo do Viện Phát triển do-anh nghiệp thuộc Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) thực hiện cho thấy, môi trường kinh doanh trong nước trong năm 2011 kém đi nhiều so với năm 2010, thể hiện qua các chỉ tiêu về tăng trưởng kinh tế, thu hút đầu tư nước ngoài và tình hình lạm phát cao. Trước những khó khăn này, số lượng doanh nghiệp mới thành lập đã giảm cả về số lượng và vốn đăng ký. Cụ thể, số lượng doanh nghiệp đăng ký mới chỉ đạt 77.548 doanh nghiệp, với số vốn đăng ký là 513 ngàn tỷ đồng, giảm 13% về số doanh nghiệp đăng ký mới và 5,7% về vốn đăng ký so với năm 2010. Tính cả năm 2011, đã có 79.000 doanh nghiệp giải thể, bằng gần 10% tổng số doanh nghiệp đã giải thể từ trước đến nay.Báo cáo cũng đưa ra nhận định rằng năm 2012 sẽ tiếp tục là một năm khó khăn cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Trong bối cảnh đó, VCCI

kiến nghị rằng Chính phủ cần có những giải pháp quyết liệt hơn nữa để ổn định tình hình kinh tế vĩ mô, kiềm chế lạm phát nhằm tạo môi trường kinh doanh thuận lợi hơn nữa cho doanh nghiệp. Một điều tra của Viện Phát triển doanh nghiệp cho hay trong năm 2012, có đến 15% số doanh nghiệp được hỏi cho biết sẽ giảm quy mô kinh doanh, trong khi 32% cho biết sẽ mở rộng kinh doanh và 52% cho biết sẽ duy trì kinh do-anh bình thường.Nhiều chuyên gia cho rằng, về phía các doanh nghiệp, đây cũng là thời điểm cần đẩy nhanh việc tái cấu trúc doanh nghiệp nhằm nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm để có thể tham gia sâu rộng vào mạng sản xuất và chuỗi giá trị toàn cầu.Báo cáo thường niên doanh nghiệp Việt Nam 2011 nằm trong trong khuôn khổ chương trình hợp tác giữa VCCI và Bộ Khoa học và Công nghệ, với sự tài trợ xuất bản của Ngân hàng Thế giới (World Bank), Ngân hàng Thương mại Cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) và Công ty TNHH Một thành viên Sở hữu trí tuệ VCCI. (theo VnEconomy)

Một vòng tin tức

10 11

Khai trương showroomĐồng Tâm tại TP.HCM

Nhằm phục vụ tốt hơn nhu cầu tham quan, mua sắm của khách hàng nhân mùa xây dựng 2012, đồng thời thực

hiện kế hoạch chuẩn hóa thương hiệu của toàn hệ thống Đồng Tâm Group, hôm 8/3/2012 vừa qua, Công ty TNHH MTV Thương mại Đồng Tâm đã chính thức đưa vào hoạt động show-room trưng bày sản phẩm quy mô bậc nhất toàn quốc tại địa chỉ 25 Lý Thường Kiệt, phường 7, quận Tân Bình, TP.HCM (điện thoại: 08. 3869.1709).Showroom 25 Lý Thường Kiệt là một tòa nhà sáu tầng với mặt bằng rộng 1.500m2, trong đó, không gian diện tích được dành để trưng bày, giới thiệu các bộ sản phẩm mới nhất do Đồng Tâm Group sản xuất lên đến 1.100m2. Tọa lạc tại trung tâm mua bán VLXD sầm uất bậc nhất thành phố, đây chắc chắn sẽ là điểm đến thuận tiện cho mọi khách hàng gần xa. Ông Trần Văn Tựu, Phó Giám đốc Công ty TNHH MTV Thương mại Đồng Tâm, cho biết, do là công trình đầu tiên áp dụng các quy chuẩn của hệ thống nhận diện thương hiệu mới nên Showroom 25 Lý Thường Kiệt được sắp đặt, bài trí hết sức khoa học, giúp khách hàng có thể

Showroom Đồng Tâmtại Hà Nội chuyển địa điểm trụ sở

Nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường các tỉnh phía Bắc, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng khi tham quan,

tư vấn, kể từ ngày 30/4/2012, Trung tâm tư vấn và giới thiệu sản phẩm Đồng Tâm tại Hà Nội sẽ chuyển về địa điểm mới, tại địa chỉ: Biệt thự số 7, lô A1, đường Nguyễn Khánh Toàn, phường Quan Hoa, quận Cầu Giấy (điện thoại: 04. 6269. 3078 - Fax: 04. 6269. 3079).Showroom Đồng Tâm Hà Nội mới là một tòa nhà sáu tầng với mặt bằng rộng trên 1.100m2, trong đó, ngoài tầng hầm để xe, toàn bộ diện tích 5 tầng được dành để giới thiệu các sản phẩm phong phú, đa dạng do Đồng Tâm Group sản xuất, từ gạch lát nền, gạch ốp tường, gạch kính, bột trét tường, keo dán gạch… cho đến các sản phẩm sứ vệ sinh, ngói màu, sơn nội ngoại thất, cửa nhựa uPVC, trưng bày theo các bộ sưu tập riêng lẻ hoặc đồng bộ trong mô hình căn hộ sân vườn. Đến tham quan showroom, người xem có thể tự mình bước vào không gian nội – ngoại thất của một ngôi nhà sử dụng hoàn toàn sản phẩm Đồng Tâm, và thông qua sự tư vấn của đội ngũ kiến trúc sư nhiều kinh nghiệm của trung tâm, để chọn lựa những sản phẩm phù hợp nhất cho ngôi nhà thân yêu của mình. Với vị trí đắc địa (cận kề khu mua bán vật liệu xây dựng sầm uất Hoàng Quốc Việt, thuận tiện giao thông), Trung tâm tư vấn và giới thiệu sản phẩm Đồng Tâm hứa hẹn sẽ là điểm đến thú vị cho những khách hàng quan tâm đến việc mua sắm các sản phẩm vật liệu xây dựng - trang trí nội thất cần thiết, chuẩn bị cho việc xây dựng mái ấm tương lai.

Văn ĐiềuThương mại Đồng Tâm

Chi BảoChi nhánh Hà Nội

Thanh TùngP.Đối ngoại Truyền thông

Đình Thùy P. Kinh doanh dự án

Trong chuyến thăm, làm việc với lãnh đạo UBND tỉnh và Ban Quản lý Các khu kinh tế Long An, chiều 14/3,

đoàn đại biểu Lãnh sự quán Cộng hòa Liên bang Malaysia tại TP.HCM do Tổng Lãnh sự Shazryll Zahiram dẫn đầu đã đến thăm và làm việc với Công ty CP Đồng Tâm tại trụ sở công ty ở Bến Lức, Long An. Cùng đi với đoàn, có Phó Giám đốc Sở Ngoại vụ Long An Đỗ Thành Sơn và Trưởng phòng đầu tư BQL Các khu kinh tế Long An Nguyễn Văn Tình.Tại buổi làm việc, Tổng Lãnh sự Shazryll Zahiram tỏ ra hết sức quan tâm đối với quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP Đồng Tâm trên hành trình trở thành một thương hiệu mạnh của nền kinh tế Việt Nam. Không chỉ lắng nghe giới thiệu đầy đủ về tình hình sản xuất kinh doanh các mặt hàng VLXD – TTNT, ông Shazryll Zahiram còn tìm hiểu nhiều về thị trường trong nước và xuất khẩu của Đồng Tâm Group, về việc đầu tư cơ sở hạ tầng cho các dự án bất động

Tổng Lãnh sự Malaysiathăm và làm việc tại Công ty CP Đồng Tâm

Sản phẩm Đồng Tâm được bình chọn “Hàng Việt Nam chất lượng cao 2012”

sản thương mại và công nghiệp (khu dân cư, khu công nghiệp, cảng biển quốc tế…) và đặc biệt là cơ chế bảo vệ môi trường xanh sạch tại các dự án này. Trước khi kết thúc buổi làm việc, TLS

Shazryll Zahiram và các vị cùng đi trong đoàn đã tham quan thực tế Khu công nghiệp Thuận Đạo và nhà máy Koda Saigon (100% vốn doanh nghiệp Singapore) đang hoạt động tại đây.

Thông qua cuộc điều tra uy tín do báo Sài Gòn tiếp thị phối hợp cùng Hội Doanh nghiệp Hàng Việt Nam

chất lượng cao thực hiện và công bố hôm 13/3/2012 vừa qua, các sản phẩm mang thương hiệu Đồng Tâm tiếp tục được trao tặng danh hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng cao năm 2012” do người tiêu dùng cả nước bình chọn.Cuộc điều tra này được tiến hành tại 10 tỉnh, thành phố trên cả nước với gần 30.000 phiếu thống kê được gửi tới hộ tiêu dùng trực tiếp, cá nhân tiêu dùng trực tiếp và chuyên gia. Trong cuộc bình chọn năm nay, Ban Tổ chức tiếp tục áp dụng tiêu chí chỉ công bố và công nhận đạt danh hiệu với những doanh nghiệp được bình chọn có hồ sơ minh bạch thông tin doanh nghiệp. Đây cũng là năm thứ 16 liên tiếp, Đồng Tâm vinh dự được người tiêu dùng tin tưởng và gửi gắm sự hài lòng thông

Tiếp đón đoàn Lãnh sự quán Malaysia tại văn phòng công ty

Một góc trưng bày gạch men - granite trong showroom

Một góc trưng bày Sứ trong showroom

qua lá phiếu bình chọn danh hiệu danh giá này. Trong 716 doanh nghiệp được người tiêu dùng bình chọn, Ban Tổ chức đã công bố danh sách 419 doanh nghiệp chính thức đạt nhãn hiệu chứng nhận HVNCLC do người tiêu dùng bình chọn 2012. Logo Hàng Việt Nam chất lượng cao đã được cấp chứng nhận “nhãn hiệu chứng nhận” theo giấy chứng nhận số 124661 ngày 12.5.2009 do Cục sở hữu trí tuệ – Bộ khoa học và công nghệ cấp.Ngoài Công ty CP Đồng Tâm, các thương hiệu ngành nghề khác của tỉnh Long An tiếp tục được bình chọn “Hàng Việt Nam chất lượng cao” năm nay là Mecofood (ngành hàng đồ khô), Mekong (gia vị), Phạm Nguyên (bánh kẹo), Lavie (nước uống không cồn) và Bình Điền (phân bón)...

tham quan một cách đầy đủ và tiện nghi các bộ sưu tập gạch lát nền, gạch ốp tường, gạch kính, bột trét tường, keo dán gạch… cho đến các sản phẩm sứ vệ sinh, ngói màu, sơn nội ngoại thất, cửa nhựa uPVC được trưng bày theo các modul phức hợp, bộ sưu tập riêng lẻ hoặc đồng bộ trong mô hình căn hộ sân vườn. Cũng tại Showroom 25 Lý Thường Kiệt, khách hàng có thể liên hệ trực tiếp và được đội ngũ nhân viên bán hàng chuyên nghiệp của Đồng Tâm tư vấn tận tình về chức năng và hiệu quả của từng sản phẩm. Không những thế, khách hàng có nhu cầu xây dựng căn hộ còn được đội ngũ kiến trúc sư nhiều kinh nghiệm tại đây cung cấp bản phác thảo tổng thể cũng như bản vẽ chi tiết về cách sử dụng sản phẩm Đồng Tâm theo công năng từng khu vực trong ngôi nhà tương lai của mình để có thể chọn mua sản phẩm một cách hợp lý nhất.Nhân dịp khai trương, Showroom 25 Lý Thường Kiệt công bố chương trình kích cầu kinh doanh, giảm giá đặc biệt cho khách đến tham quan và mua sắm tại đây.

Sự kiện

12 13

Thương hiệu rất quan trọng đối với các đơn vị sở hữu thương hiệu về các mặt sau: Lợi thế trường tồn Thương hiệu là một trong những tài sản hàng đầu của công ty và là nền tảng của doanh nghiệp. Thương hiệu là nguồn doanh thu, lợi nhuận và là chìa khóa cho sự thành công trong tương lai. Thương hiệu cũng là lý do để người tiêu dùng lựa chọn một công ty này hơn là một công ty khác. Bằng việc tạo nên sự yêu thích cho người tiêu dùng và gia tăng giá trị cho sản phẩm, giá trị tăng thêm cho doanh nghiệp sở hữu nhãn hiệu là đáng kể, thường thì 40-75% tài sản của một doanh nghiệp có thể có từ nhãn hiệu, thương hiệu.Những thương hiệu thành công không chỉ phát triển lòng trung thành, thậm chí sự ủng hộ tích cực của người tiêu dùng, mà còn tạo ra giá trị thặng dư và hình thành cơ sở để phát triển ổn định lâu dài với khả năng sử dụng nhượng quyền thương hiệu để phát triển tới một thị

CÓ THỂ BẠN ĐÃ BIẾT ĐẾN THƯƠNG HIỆU, NHƯNG LIỆU BẠN CÓ HIỂU RÕ TẠI SAO PHẢI XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CÔNG TY? DƯỚI ĐÂY LÀ NHỮNG LÝ DO CƠ BẢN NHẤT.

phần mới hay thậm chí một khu vực mới. Điều này trở nên rất quan trọng khi mà sự khác biệt của sản phẩm trở nên khó hơn trong quá trình cạnh tranh nhanh hơn tốt hơn và rẻ hơn.Lịch sử cho thấy rằng trong thời kỳ khủng hoảng hay kinh tế suy thoái, những thương hiệu đầu tư nhiều để cạnh tranh sẽ hoạt động hiệu quả hơn trong nền kinh tế suy thoái và hồi phục nhanh hơn khi nền kinh tế vực dậy.Đối với những thương hiệu có giá trị, ví dụ mốt trong kinh doanh thời trang, có thể đến rồi đi – nhưng dòng tiền về vẫn giữ nguyên và không đổi, lòng trung thành mà một người tiêu dùng cảm nhận đối với một nhãn hiệu yêu thích – khuynh hướng mua hàng đã được xây dựng đối với một sản phẩm tốt hơn và có nhiều lợi ích hơn - là một tài sản vốn. Hay nói cách khác, đó là kho tiền trong tương lai. Bảo Linh (st)

P.Đối ngoại - Truyền thông

Khả năng phòng thủMột thực tế là các nhãn hiệu, thương hiệu mặc dù là tài sản vô hình và có giá trị lớn nhưng đã hướng các chủ doanh nghiệp tập trung bảo vệ chúng. Điều này xảy ra cùng xu hướng chung

của thế giới đối với tài sản trí tuệ là giúp cho sự bảo hộ có thể thực hiện được và

toàn diện.Vì vậy, thương hiệu là một phần

rất quan trọng của chiến lược thương hiệu. Nó hoạt động như một công cụ phân biệt

mạnh mẽ giữa hàng hoá và dịch vụ, nó chỉ ra được nguồn

gốc hoặc xuất xứ của hàng hoá và dịch vụ, nó hoạt động như một dấu hiệu

về chất lượng đã được xây dựng qua nhiều thời gian, đã được đăng ký bản quyền, không giống như bằng sáng chế, nó có thể phát triển rất tốt.Ngoài việc đăng ký bản quyền, một số nước có những đạo luật cạnh tranh không công

bằng trong khi Mỹ, Anh và Úc lại có một hệ thống bảo hộ song song, khi đó các chủ doanh nghiệp có thể có hành động chống lại những người cố tình làm nhầm lẫn đối với người tiêu dùng. Tuy nhiên, trong một số trường hợp mà nhãn hiệu gần giống nhau, thường thì chúng ta khó có thể chứng minh.Hoạt động chứng khoánNhững thương hiệu mạnh có thể có tác động đáng kể tới hoạt động chứng khoán. Theo một tài liệu nghiên cứu của Equitrend tại Mỹ cho thấy những doanh nghiệp thu được nhiều khoản lợi lớn do tài sản thương hiệu đem lại thì có doanh thu từ cổ phiếu trung bình là 30%. Ngược lại, những doanh nghiệp thua lỗ nặng từ thương hiệu thì doanh thu chứng khoán giảm 10%.Mức dòng tiền mặt là yếu tố quyết định quan trọng nhất của giá trị cổ phiếu. Dòng tiền của một thương hiệu được xác định bởi 4 yếu tố: Giá thành, tốc độ tăng trưởng, chi phí và tổng đầu tư. Nếu một thương hiệu có thể đạt được giá trị thương hiệu cao hơn thì điều này cũng có ảnh hưởng lớn tới giá trị của nó. Có một bằng chứng rõ ràng là những thương hiệu thành công thường đạt được giá trị tăng thêm cao.Những thương hiệu mạnh thường phát triển nhanh hơn, và tốc độ tăng dòng tiền cũng vậy. Những thương hiệu hàng đầu thường có chi phí thấp hơn, đặc biệt là qui mô của chi phí marketing. Cuối cùng, các thương hiệu mạnh có thể có các mức đầu tư thấp hơn (một phần trong doanh số bán hàng), bởi vì đòn bẩy tài chính của chúng mạnh hơn đối với các nguồn cung. Các thương hiệu rất quan trọng đối với các nhà phân phối, bán lẻ và các đại lý:Công cụ điều tiết thị trường: Các doanh nghiệp đầu tư về thương hiệu thường xây dựng thương hiệu của mình theo hướng đổi mới, marketing và hoạt động phân phối như là đem lại khách hàng cho những ai phân phối sản phẩm của họ.

Trong các lĩnh vực tiên tiến hơn như là bán lẻ thực phẩm, tuy nhiên, ở đó năng lực và sức mạnh của họ rất rõ rệt thể hiện ở một vài công ty lớn, bản thân các doanh nghiệp bán lẻ đã trở thành các thương hiệu mạnh và vì vậy họ không còn chỉ là các kênh phân phối của nhà sản xuất.Thặng dư giá trị: Giá trị tăng thêm do thương hiệu đem lại làm cho giá cả tăng cao hơn bởi vì đơn hàng cho người tiêu dùng được hoàn thiện hơn. Điều

này đem lại giá trị thặng dư cao hơn cho các nhà phân phối sản phẩm này hơn là các nhà phân phối sản phẩm thông thường.Lòng trung thành: Những người môi giới cũng được hưởng lợi từ thương hiệu, ví dụ như hãng xe máy Har-ley Davidson – Phát triển sâu mối quan hệ với một nhóm khách hàng đã được tiến xa hơn việc đạt được tầm nhìn và sự khác biệt.Một bài thử nghiệm về lòng trung thành đối với thương hiệu là một bà nội trợ có ý định mua một lọ tương cà hiệu Heinz trong một cửa hàng, nhận thấy rằng đã hết hàng, bà ta sẽ đi ra khỏi cửa hàng để mua tương cà hiệu Heinz ở chỗ khác hoặc mua một sản phẩm thay thế khác.Hình ảnh thương hiệu: Những người môi giới cũng hưởng lợi từ hình ảnh của các thương hiệu thành công. Hình ảnh là tất cả những gì tồn tại trong tâm trí của người tiêu dùng. Đó là tất cả những thông tin mà người ta có về thương

hiệu đó, có thể là qua kinh nghiệm, lời nói, cách đóng gói, cách marketing, dịch vụ...Bản thân nhãn hiệu: Các sản phẩm có thương hiệu riêng đem lại cho các nhà bán lẻ cơ hội tạo ra lợi nhuận cao hơn do có những cơ cấu chi phí rất khác nhau giữa các sản phẩm có thương hiệu riêng và thương hiệu chính. Sản phẩm có thương hiệu riêng chiếm trên 40% doanh số bán hàng thực phẩm tại Anh. Sức mạnh của sản phẩm có thương hiệu

riêng trong bán lẻ thực phẩm đã thay đổi quan hệ thương mại giữa các nhà sản xuất và bán lẻ. Nhà bán lẻ bây giờ là cả một khách hàng lớn và một đối thủ cạnh tranh tiềm năng - đặc biệt là khi các nhà sản xuất có thương hiệu làm các sản phẩm có thương hiệu riêng cũng như với thương hiệu của nhà bán lẻ.Điều này có thể giúp cho các nhà bán lẻ tạo lợi thế cạnh tranh đáng kể. Tuy nhiên, các nhà sản xuất có thương hiệu không ngừng tiến tới những

thách thức qua việc đầu tư và cải tiến liên tục, cạnh tranh trên cơ sở chất lượng và giá trị.Tầm quan trọng của thương hiệu trong tương laiSự lựa chọn ngày càng tăng: Trong một thị trường cạnh tranh và đông đúc, các thương hiệu sẽ là cái đích hướng tới của mọi sự lựa chọn không chỉ với khách hàng, mà còn người lao động, các nhà đầu tư, đối tác và tất cả cổ đông của công ty. Mua hàng có khoảng cách: (Internet)Một thương hiệu mạnh thậm chí còn quan trọng hơn nữa khi giao dịch với những người tiêu dùng qua mạng Internet. Thương hiệu đóng một vai trò rất quan trọng đối với người tiêu dùng ở kênh bán hàng này. Mua hàng qua mạng có nhiều rủi ro hơn mua hàng trực tiếp, ở đó biến lòng tin trở thành một yếu tố rất quan trọng.

Tại sao phải xây dựng thương hiệu công ty?

Sự kiện

14 15

Thanh PhươngThương mại Đồng Tâm

Nhằm thiết thực chào mừng kỷ niệm 37 năm ngày thống nhất đất nước, trong các ngày từ 24 - 28/3, Triển lãm

quốc tế xây dựng VIETBUILD Hà Nội lần I - 2012 sẽ diễn ra tại Trung tâm Hội chợ triển lãm Giảng Võ. Hàng trăm doanh nghiệp trong nước và quốc tế với trên 1.300 gian hàng trưng bày, giới thiệu sản phẩm tham gia góp mặt tại sự kiện quảng bá thành tựu và sự trưởng thành, phát triển toàn diện của ngành Xây dựng Việt Nam trên các lĩnh vực xây dựng công nghiệp, xây dựng dân dụng, sản xuất vật liệu xây dựng và sản phẩm trang trí nội - ngoại thất, thiết kế kiến trúc, quy hoạch đô thị, các dự án bất động sản công nghiệp, bất động sản du lịch và bất động sản dân dụng. Tại triển lãm lần này, khách tham quan cũng sẽ có điều kiện tìm hiểu về quy trình hoàn thiện của một công trình xây dựng từ khâu thiết kế, quy hoạch kiến trúc, cung ứng công nghệ kỹ thuật xây dựng, vật

Sản phẩm Đồng Tâm tham dựTriển lãm quốc tế xây dựng VIETBUILD Hà Nội 2012

liệu, các loại sơn, kính, cửa, khóa, đèn trang trí, chống thấm, sản phẩm trang trí nội - ngoại thất... Trong bối cảnh thị trường bất động sản đang trầm lắng, triển lãm là cơ hội để các do-anh nghiệp nắm bắt thị hiếu, nhu cầu của người dân nhằm xây dựng chiến lược phát triển tốt hơn; thu hút và quảng bá các sản phẩm bất động sản và vật liệu xây dựng của Việt Nam với nhà đầu tư nước ngoài. Theo quy định, Ban Tổ chức triển lãm sẽ xét và trao cúp vàng, huy chương vàng chất lượng sản phẩm vật liệu xây dựng V-TOPBUILD, cúp vàng chất lượng sản phẩm bất động sản VIETTOPRE, giải thiết kế kiến trúc về xây dựng nhà ở và văn phòng, giải gian hàng quy mô, đẹp, ấn tượng…Từng tham gia tài trợ chính cho tất cả các cuộc triển lãm trong

năm qua, Công ty CP Đồng Tâm tiếp tục đồng hành với đơn vị tổ chức VIETBUILD năm 2012 với mục tiêu đẩy mạnh hơn nữa thị phần trong nước cũng như ưu tiên cho nhiệm vụ xuất khẩu những sản phẩm truyền thống thế mạnh của mình. Tại VIETBUILD Hà Nội lần này, Đồng Tâm Group tập trung giới thiệu đến người tiêu dùng và thị trường xây dựng phía Bắc những bộ sưu tập mới nhất ở tất cả các dòng sản phẩm được ưa chuộng như gạch bông, sứ vệ sinh, ngói màu, sơn trang trí, bột trét tường, cửa nhựa uPVC, gương soi, đặc biệt là nhóm các sản phẩm mới (gạch ceramic và porcelain sử dụng công nghệ in phun kỹ thuật số hiện đại để tạo nên các họa tiết, hoa văn vô cùng sống động về màu sắc lẫn hình ảnh)...

Tuấn MinhHội DNT Long An

Hội Doanh nhân trẻ Long An Niềm tin và kỳ vọng

Với mục tiêu tập hợp các doanh nhân trẻ chung sức phấn đấu vì sự thành đạt của từng doanh nghiệp,

đóng góp vào sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh đồng thời phục vụ sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, được sự chấp thuận của các cấp chính quyền tỉnh, ngày 16/12/2008, Hội Doanh nhân trẻ Long An chính thức được thành lập và trở thành thành viên tập thể của Hội Liên hiệp Thanh niên tỉnh Long An từ tháng 10/2010.Tại hội nghị kiện toàn cơ cấu tổ chức nhiệm kỳ I và củng cố hoạt động hội diễn ra cuối tháng 12/2011 vừa qua, Hội DNT Long An đã bầu ban chấp hành và ban kiểm tra mới với 18 thành viên, trong đó, các ông Hồ Minh Tuấn (Công ty CP Cảng Long An) và Nguyễn Môn (Công ty CP Khu công nghiệp Đồng Tâm) – thành viên Công ty CP Đồng Tâm – cùng được tín nhiệm ở cương vị Phó Chủ tịch Hội.

Trước mắt, cụ thể là trong quý II/2012, Hội tập trung tổ chức cuộc gặp gỡ, đối thoại giữa doanh nhân trẻ với lãnh đạo tỉnh Long An. Về lâu dài, Hội chủ trương đẩy mạnh việc xúc tiến các hoạt động giao lưu, học tập, trao đổi kinh nghiệm dưới hình thức câu lạc bộ ngành nghề, sở thích… nhằm khuyến khích các doanh nhân tự nguyện tham gia sinh hoạt Hội nhiều hơn nữa, đặc biệt là các hội viên tuyến huyện, xã. Đấy là một khâu quan trọng trong việc thực hiện mục tiêu của Hội, trở thành nơi đoàn kết, tập hợp doanh nhân, phát ngôn giúp doanh nhân về vấn đề chính sách, cơ chế của Nhà nước, chính quyền với Đảng và chính quyền tỉnh. Có tổ chức Hội, lực lượng doanh nhân trẻ trong tỉnh sẽ làm việc bài bản hơn, những chương trình mục tiêu của tỉnh sẽ được tập thể hội bàn thảo, cùng tham gia góp ý, đề xuất trên cơ sở hiểu biết về thực tiễn kinh doanh, sản xuất cũng như xuất phát từ nội lực của doanh nhân.

Mỗi doanh nhân cũng sẽ có được sự đồng hành từ Hội, thông tin định hướng kịp thời về pháp luật, chính sách; sự thấu hiểu và phối hợp của các ngành chuyên môn… để hoạch định chiến lược kinh doanh phù hợp. Sự phát triển của từng doanh nghiệp khi đặt trong mối tương quan với chiến lược phát triển kinh tế của quốc gia, của tỉnh nhà chính là sự đóng góp quan trọng của hội và hội viên doanh nhân trẻ.Do vừa được củng cố, Hội DNT Long An cũng nhận thấy trách nhiệm phải nỗ lực để hòa nhịp cùng với hoạt động Hội cả nước. Không chỉ động viên từng hội viên nỗ lực xây dựng doanh nghiệp vững mạnh, văn hóa và chuyên nghiệp, Hội cũng rất cần sự quan tâm đồng hành của lãnh đạo chính quyền, các sở ban ngành cũng như Hội Liên hiệp thanh niên tỉnh Long An để có cơ chế hoạt động tốt hơn, thiết thực và ý nghĩa hơn.

Các thành viên Ban Chấp hành Hội chụp ảnh lưu niệm với lãnh đạo tỉnh

Sự kiện

16 17

Hành trình hướng đến đảo xaTrong hành trình “Tuổi trẻ vì biển đảo quê hương 2011”, một sinh viên đã mang theo nắm đất từ đất liền ra Trường Sa với tâm nguyện để đảo bớt phần bé nhỏ trước biển cả. Câu chuyện đầy xúc động ấy đã nhắc nhở mọi người nghĩ tới trách nhiệm hành động thật thiết thực và tích cực vì biển đảo quê hương, vì chủ quyền của dân tộc.Chương trình “Góp đá xây Trường Sa” do báo Tuổi Trẻ khởi nguồn từ đó. Nhiều hoạt động đóng góp cho chương trình đã được thực hiện như: Đóng góp trực tiếp tại tòa soạn, tổ chức nhắn tin qua đầu số 1408, cuộc thi viết Cảm xúc Trường Sa, hợp tác nhiều chương trình xã hội… “Góp đá xây Trường Sa” đã thu hút được sự ủng hộ đáng kinh ngạc về cả sức người, sức của và tinh thần của người dân Việt.Những hoạt động vì Trường Sa thân yêuVới những ý nghĩa sâu sắc như vậy, “Góp đá xây Trường Sa” đã nhanh chóng “phủ sóng” dày đặc từ Bắc vào Nam, từ miền núi tới đồng bằng, tạo được hiệu ứng sâu rộng trong toàn xã hội.

Từ học sinh, sinh viên đến doanh nhân, nghệ sĩ, từ các em tiểu học tới các cụ già đều nhiệt tình tham gia cuộc vận động. Nhiều nơi còn ra sức lập kỷ lục nhắn tin “Góp đá xây Trường Sa”, thi đua hoạt động ủng hộ chương trình.Ngày 19/9/2011, những viên đá đầu tiên của công trình “Góp đá xây Trường Sa” được đưa xuống tàu Trường Sa 21 đến với đảo Đá Tây.Ngày 23/9/2011 là ngày của kỷ lục về tin nhắn “Góp đá xây Trường Sa”. Hơn 20.000 tin nhắn gửi về trong ngày này với số tiền đóng góp hơn 400 triệu đồng. Có thể nói, đến thời điểm hiện nay, phòng trào “ Góp đá xây Trường Sa” đã trở thành một hoạt động chính trị của nhân dân cả nước.Hưởng ứng cùng phong trào đó, tâm sự chân thành ấy cũng là tâm sự của rất nhiều người Việt Nam yêu nước, nhiệt tình gửi tình yêu cho trường Sa. Một chút sẻ chia, cùng chung tay góp sức, để làm ngắn lại khoảng cách giữa biển, đảo và đất liền. Để ở nơi ấy luôn ngập tràn nắng gió phương Nam, hoa bàng luôn luôn rạng ngời giữa những hàng cây phong ba hiên ngang chắn sóng...,

CB-CNV Đồng Tâm Group đã cho ra đời bộ sưu tập gạch granite mang tên “Trường Sa - Hoàng Sa”, bắt nguồn từ ý tưởng những viên đá trên hai quần đảo, thể hiện sự gắn kết yêu thương nhưng mạnh mẽ vươn lên, đưa cái nắng rực rỡ, cái gió mặn mà của biển vào ngôi nhà của bạn…. Khi mua sản phẩm gạch Trường Sa - Hoàng Sa, cứ mỗi mét gạch, khách hàng đã “góp đá” cho Trường Sa 20.000đ. Chương trình dự kiến kéo dài trong vòng một năm với khoản đóng góp 2 tỷ đồng.Bằng những hành động thiết thực, sáng tạo, tập thể CB-CNV Đồng Tâm đang đồng lòng, góp sức vào chiến dịch chung đầy ý nghĩa đó. Đó là minh chứng cụ thể về tinh thần yêu nước của thế hệ người Việt Nam hôm nay. Khối tình cảm lớn ấy đã hình thành chiếc cầu vô hình vượt hàng trăm hải lý ra tận các đảo nổi, đảo chìm của Trường Sa, đặt những viên đá tinh thần vững chắc nhất vào ý chí vốn đã kiên định của mỗi chiến sỹ, vào những gốc cây bàng vuông, phong ba vốn đã vững chãi, vào nền móng đảo vốn đã bám chắc vào thềm Tổ quốc.

CÂU CHUYỆN CẢM ĐỘNG VỀ NẮM ĐẤT DO MỘT SINH VIÊN MANG TỪ ĐẤT LIỀN RA VỚI TRƯỜNG SA ĐÃ MỞ ĐẦU CHO MỘT CUỘC VẬN ĐỘNG MẠNH MẼ HƯỚNG ĐẾN BIỂN ĐẢO THIÊNG LIÊNG CỦA TỔ QUỐC: CHƯƠNG TRÌNH “GÓP ĐÁ XÂY TRƯỜNG SA” – DO TRUNG ƯƠNG ĐOÀN TNCS HỒ CHÍ MINH VÀ BÁO TUỔI TRẺ PHÁT ĐỘNG.

Cùng Đồng Tâm“Góp đá xây Trường Sa”

Phương OanhP. Đối ngoại - Truyền thông

Hoa bàng quả vuông trên đảo Trường Sa

Tuần tra giữ yên biển đảo

Ngày mới trên đảo Đá Tây

Sự kiện

18 19

DTD 4040 DATRUONGSA 001(40x40)cm DTD 4040 DAHOANGSA 001(40x40)cm

Bộ sưu tập gạch graniteTrường Sa - Hoàng Sa

Sản phẩm mới

20 21

1

2

3

Sản phẩm không phủ Cleanmax

Nước đọng lạitrên bề mặt men sứ

sau khi sử dụng

Nước bay hơi, để lại nhiều cặn khoáng

và bụi bẩn trên bề mặt men sứ

Sự tích tụ cặn khoáng lâu ngày

làm cho bề mặt gồ ghề, hình thành vết ô bẩn.

1

2

3

Sản phẩm có phủ Cleanmax

Lớp phủ Cleanmaxđược hình thành

trên bề mặt

Những giọt nước lăn tròn, cuốn theo

cặn khoáng và bụi bẩn

Lớp phủ Cleanmax giúp cho bề mặt men sứ

luôn láng mịn và sạch đẹp

Thiết bị vệ sinh Sứ Thiên Thanhvà công nghệ Cleanmax chống bám bẩn

Ducky: Vì tình yêu trẻ thơ

Trong suốt sáu thập kỷ qua, với nỗ lực không ngừng nghỉ của những con người đầy nhiệt huyết đã tạo nên một

thương hiệu Thiên Thanh nổi tiếng, được biết đến cả trong và ngoài nước như là những sản phẩm sứ vệ sinh thuần Việt chất lượng cao, hiện đại và lịch lãm.Trên thị trường hiện nay, sản phẩm sứ vệ sinh Thiên Thanh có nhiều mẫu mã, màu sắc phong phú, đa dạng, mang tính thẩm mỹ và tiện nghi cao. Các mẫu thiết kế của Thiên Thanh luôn trung thành với các tiêu chí: dễ lắp đặt, dễ sử dụng và đặc biệt, phải thân thiện với môi trường. Không chỉ ở khâu sáng tạo, chất lượng của Thiên Thanh còn thể hiện ở yếu tố công nghệ. Tập thể kỹ sư Sứ Thiên Thanh đã nghiên cứu và áp dụng thành công công nghệ nano chống bám bẩn CLEANMAX vào quy trình sản xuất của công ty. Với công nghệ tiên tiến này, việc chùi rửa các sản phẩm sứ vệ sinh Thiên Thanh trở nên dễ dàng và tiện lợi hơn bao giờ hết. Đây là một minh chứng cho tính đột phá trong việc ứng dụng công nghệ của Thiên Thanh theo những chuẩn mực mới nhất.Trươc đây, các sản phẩm sứ vệ sinh không sử dụng công nghệ này thì các vết ố bẩn sẽ hình thành do cặn khoáng có trong nước bám lại trên bề mặt men sứ trong quá trình sử dụng, lâu ngày tích tụ khiến bề mặt trở nên gồ ghề, tạo cơ hội cho vết bẩn bám sâu và khó làm sạch. Điều này dẫn đến việc phải cọ rửa, lau chùi thường xuyên, đòi hỏi nhiều thời gian và công sức, chưa kể việc phải dùng bản chải cứng với chất tẩy rửa mạnh gây ảnh hưởng đến môi trường, sức khỏe con người mà vẫn không

đạt độ sạch như mong muốn.Thấu hiểu nhu cầu này, Sứ Thiên Thanh đã áp dụng công nghệ Cleanmax để giải quyết và ngăn chặn sự hình thành các vết ố bẩn bám trên bề mặt men sứ. Các hạt Cleanmax với kích thước cực nhỏ (nano) sẽ len lỏi vào những lỗ nhỏ li ti trên bề mặt men sứ, tạo thành lớp phủ có tính kỵ nước cực mạnh. Nước khi gặp lớp phủ này sẽ vo tròn và dễ dàng lăn đi, cuốn theo cặn khoáng đồng thời ngăn chặn việc hình thành các vết ố bẩn. Nhờ công nghệ này, việc cọ rửa, lau chùi giờ đây trở nên tiện lợi và dễ dàng hơn nhiều. Số lần chùi rửa ít hơn,

ít dùng đến chất tẩy rửa hơn và như vậy, thân thiện với môi trường hơn.Công nghệ Cleanmax chống bám bẩn giúp bề mặt men sứ của các thiết bị vệ sinh Thiên Thanh duy trì được độ láng mịn và sạch đẹp sau thời gian dài sử dụng. Nếu thực hiện theo đúng hướng dẫn sử dụng như dùng chổi cọ rửa mềm, dung dịch tẩy rửa trung tính hoặc acid nhẹ và mức độ cọ rửa nhẹ nhàng thì độ bền của lớp phủ Cleanmax chống bẩn có thể lên tới 10 năm hoặc lâu hơn.

Văn NamCty Sứ Thiên Thanh

Phưọng ĐỗCty Sứ Thiên Thanh

Xuất hiện trên thị trường hơn 60 năm về trước, thương hiệu thiết bị vệ sinh Sứ Thiên Thanh với biểu tượng con thuyền vượt sóng thể hiện khát vọng đem ấm no và phồn thịnh đến những bến bờ trải dài khắp đất nước. Đó cũng là mong ước

mang đến cho khách hàng sự tiện dụng thông qua những sản phẩm thuần Việt bao gồm các tiện ích cao nhất cùng với cam kết “Tất cả vì sự hoàn hảo của ngôi nhà bạn”. Sứ vệ sinh Thiên Thanh có rất nhiều mẫu mã, màu sắc phong phú, sản phẩm đa dạng mang tính thẩm mỹ và tiện nghi cao. Đội ngũ nhân viên trẻ, nhiệt huyết luôn tìm tòi, sáng tạo để cho ra đời những bộ sản phẩm mới, đáp ứng được nhu cầu của thị trường, nhất là phân khúc sản phẩm dành cho trẻ em, một bước đột phá mới của công ty trong bối cảnh hầu hết các nhà sản xuất chỉ tập trung vào các dòng sản phẩm mang kiểu dáng công nghiệp. Với tất cả sự quan tâm đặc biệt dành cho lứa tuổi thiếu nhi, thế hệ mầm non, tương lai của đất nước rất cần được quan tâm nhiều hơn từ những điều đơn giản, đội ngũ kỹ sư thiết kế, công nhân lành nghề của Công ty Sứ Thiên Thanh đã dồn hết tâm huyết của mình, phát triển và sáng tạo nên những sản phẩm bồn cầu, bồn tiểu thật xinh xắn với khả năng ứng dụng cao mang hình những con vật hết sức dễ thương và gần gũi. Mẫu sản phẩm đầu tiên của phân khúc này là bồn cầu Piggy - với hình dáng chú heo con đáng yêu - đã được giới thiệu rộng rãi trên thị trường vào tháng 5/2011 và tạo được hiệu ứng khá tốt đối với khách hàng là các bậc phụ huynh. Được khích lệ bởi thành quả này, và cũng nhằm đáp ứng hơn nữa nhu cầu của khách hàng về dòng sản phẩm đặc biệt này, Công ty Sứ Thiên Thanh tiếp tục giới thiệu đến khách hàng mẫu thiết kế mới: Bồn tiểu Ducky UT65...Với những nét cách điệu đầy sáng tạo, chăm chút đặc biệt về mẫu mã với chất lượng sản phẩm tuyệt hảo, bồn tiểu Ducky UT65 trong dáng điệu chú vịt con dễ thương chắc chắn sẽ thu hút trẻ chú ý hơn vào việc thực hiện vệ sinh cá nhân nhằm giữ gìn sức khỏe cho bản thân bên cạnh việc tạo sự thú vị cho trẻ em trong quá trình sử dụng. Tính năng nổi bật của sản phẩm, bên cạnh sự tiện dụng, dễ lắp đặt, tính thân thiện với môi trường, còn là độ bóng sang trọng của bề mặt men, được “bảo hành” trên dưới 20 năm nhờ ứng dụng công nghệ nano tạo chất phủ bề mặt Cleanmax. Sản phẩm bồn cầu Piggy và bồn tiểu Ducky UT65 sẽ được Công ty Sứ Thiên Thanh trưng bày tại Triển lãm quốc tế VIETBUILD Hà Nội, diễn ra từ ngày 24 đến 28/03/2012.

Sự kiện

22 23

Granite mài bóngCông nghệ Nano

DTD 3060CANBERRA 001

DTD 3060CANBERRA 001

DTD 3060SYDNEY 001

Trong khi thị trường gạch ốp lát có khá nhiều mẫu mã và chủng loại để khách hàng lựa chọn, gạch granite với các ưu điểm như bền

vững với các điều kiện khắc nghiệt của môi trường, không bị rạn nứt, không ố mốc, phù hợp để ốp lát kể cả trong nhà và ngoài trời vẫn chiếm một thị phần khá lớn. Để đáp ứng nhu cầu đòi hỏi ngày càng cao của người tiêu dùng trong và ngoài nước đối với dòng sản phẩm này, đáp ứng yêu cầu đa dạng về chủng loại, kích cỡ, phong phú về màu sắc bên cạnh tính thẩm mỹ cao, an toàn và thân thiện với môi trường, đội ngũ kỹ sư của Công ty CP Đồng Tâm đã nỗ lực nghiên cứu, ứng dụng thành công những tính năng vượt trội của công nghệ nano nhằm tạo ra dòng sản phẩm gạch granite cao cấp.Sản phẩm với bề mặt được xử lý bằng những hạt nano “thông minh” sẽ có các tính chất vượt trội như: thân thiện với con người và môi trường; có khả năng kháng khuẩn; bảo vệ bề mặt lâu dài, chống trầy xước; chống bám bẩn, dễ vệ sinh; có khả năng tự tẩy rửa và chống ảnh hưởng nóng lạnh, độ ẩm... Đó cũng là lý do để công nghệ nano ngày càng được ứng dụng nhiều trong lĩnh vực sản xuất, đặc biệt là các sản phẩm vật liệu xây dựng.Đối với sản phẩm gạch granite mài bóng công nghệ nano của Đồng Tâm, hạt nguyên liệu silicat được nghiền nhỏ đến kích thước nanomet (1nm = 10-9m),

tạo ra các liên kết hóa học phủ kín các lỗ nhỏ li ti nên sản phẩm có khả năng chống bám bẩn tuyệt đối, rất dễ dàng vệ sinh bề mặt (chỉ cần dùng nước và giẻ lau). Ngoài ra, nhờ xử lý triệt để các lỗ nhỏ li ti, công nghệ mài bóng nano tạo ra sản phẩm gạch granite có bề mặt siêu bóng đến 90%, trong khi các sản phẩm thông thường chỉ đạt độ bóng 50%. Đồng thời lớp trên (tạo vân) có các hạt được nghiền mịn, khoảng cách giữa các hạt rất nhỏ nên vân trên sản phẩm hoàn thiện tự nhiên và đồng đều, bề mặt gạch có chiều sâu không gian, tính thẩm mỹ cao tạo sự hoàn hảo cho công trình.Ngoài các tính năng ưu việt trên, gạch granite mài bóng công nghệ nano của Đồng Tâm còn có kích thước lớn như 60x60cm, 80x80cm và 100x100cm nên phù hợp cho việc ốp lát tại các công trình lớn nhỏ như sân bay, đại sảnh khách sạn, trung tâm thương mại, showroom, chung cư cao cấp, biệt thự, nhà phố...Với mục tiêu hướng tới khách hàng, Công ty CP Đồng Tâm đã mạnh dạn đầu tư dây chuyền sản xuất hiện đại nhằm cung cấp sản phẩm số lượng lớn, từ đó, giảm giá thành đồng thời nâng cao kiểm soát chặt chẽ nguồn nguyên liệu, đảm bảo ổn định về tông màu giữa các lô sản phẩm. Khách hàng chắc chắn sẽ luôn hài lòng với các sản phẩm gạch granite Đồng Tâm chất lượng cao với giá bán hợp lý.

Tịnh NgọcTM Đồng Tâm - CN TP.HCM

DTD 4040CANBERRA 001DTD 4040SYDNEY 001DTD 4040CANBERRA 001

Công nghệ Nano là gì?Một nanomét bé đến mức nào?1 nanomét = 1 phần tỷ mét, viết tắt là nm. Để dễ tưởng tượng, ta lấy một sợi tóc chia ra làm 50.000 phần. Bề dày của mỗi phần sẽ khoảng 1 nanomét. 1 nanomét to hơn kích thước nguyên tử và tương đương kích thước phân tử.Công nghệ trong thế kỷ XXI đòi hỏi việc giảm kích thước tối đa của các máy móc, linh kiện và các phương tiện mà vẫn tăng cường được những tính năng hữu dụng của chúng. Càng nhỏ càng tiện ích.Yêu cầu trên khiến chúng ta phải nghĩ đến những loại vật liệu mới, thay thế các vật liệu “to xác” trong quá khứ. Lời giải đáp chính là công nghệ nano. Bạn có thể hiểu đơn giản:Công nghệ nano là công nghệ chế tạo và điều khiển các tính chất của vật liệu nano.Chữ “nano” có nguồn gốc từ tiếng Hy Lạp, có nghĩa là “chú lùn”, “còi cọc”, “bé xíu”. Trong cuộc sống, chúng ta vẫn thường nhớ những gì to lớn, đồ sộ như ngọn núi cao nhất, đại dương rộng nhất, động vật lớn nhất v.v…

Phương Linh (st)NM Tân Túc

ĐƯỢC PHÁT MINH CÁCH ĐÂY TRÊN 20 NĂM, CÔNG NGHỆ NANO LÀ QUY TRÌNH LIÊN QUAN ĐẾN VIỆC THIẾT KẾ, PHÂN TÍCH, CHẾ TẠO VÀ ỨNG DỤNG CÁC CẤU TRÚC, THIẾT BỊ VÀ HỆ THỐNG BẰNG VIỆC ĐIỀU KHIỂN HÌNH DÁNG, KÍCH THƯỚC VỚI QUY MÔ CỰC NHỎ (NANOMET). TỪ ĐÓ ĐẾN NAY, CÔNG NGHỆ NÀY ĐÃ TẠO RA NHIỀU SẢN PHẨM CÓ TÍNH NĂNG ƯU VIỆT, PHỤC VỤ CHO CUỘC SỐNG CỦA CON NGƯỜI MÀ MỘT TRONG SỐ ĐÓ LÀ GẠCH GRANITE MÀI BÓNG CÔNG NGHỆ NANO.

Nhưng không phải bởi vì kích thước nanomét là “chú lùn” mà nó chẳng làm nên trò trống gì. Trái lại, nhờ có nó, chúng ta thực hiện được biết bao điều kỳ diệu. Như vậy, đối tượng nghiên cứu chủ yếu của công nghệ này là vật liệu nano.Vật liệu nano là những vật liệu có kích thước nanomét (trong khoảng từ vài đến 100 nm), có tiềm năng ứng dụng làm nguyên liệu ban đầu để đổi mới các ngành công nghiệp điện tử, quang học, hóa học xúc tác, công nghệ gốm, công nghệ ghi thông tin, và công nghệ y sinh học ...Các bạn có để ý rằng một con bọ chét bé xíu có thể nhảy cao gấp nhiều lần độ cao của nó trong khi con voi to đùng lại hoàn toàn không thể làm được điều tương tự?Tương tự như vậy, khi giảm kích thước của một vật liệu đến thang nano thì các đặc tính vật lý, hóa học của nó sẽ thay đổi hoàn toàn. Điều này khoa học gọi là hiệu ứng kích thước (size effect). Ngoài yếu tố kích thước, các tính chất độc đáo của vật liệu nano còn được

quyết định bởi cấu tạo bề mặt và sự tác động tương hỗ qua lại giữa chúng.Bạn đừng tưởng chỉ bây giờ mới xuất hiện vật liệu nano nhé! Vật liệu nano thực tế đã được hình thành cùng với sự hình thành của Trái đất.Nhưng chỉ cho đến cuối thập niên 90 của thế kỷ trước, một số đặc tính ưu việt của vật liệu nano mới được các nhà khoa học trên thế giới để ý và nghiên cứu một cách có hệ thống. Ngành Công nghệ nano đã ra đời từ đó.

Phòng khách sử dụng gạch CANBERRA áp dụng công nghệ Nano

Câu chuyện sản phẩm

24 25

MỘT KHOẢNH SÂN VƯỜN NHỎ TRƯỚC NHÀ BÊN CẠNH LỐI ĐI, DƯỚI CẦU THANG HAY ĐƠN THUẦN LÀ Ở GÓC NHÀ... MỘT CHÚT HOÀI NIỆM CỔ XƯA, MỘT CHÚT HƠI THỞ CỦA THIÊN NHIÊN…LẮNG ĐỌNG, BÌNH AN, TẠO MỘT KHÔNG GIAN THƯ GIÃN TINH TẾ GIỮA CUỘC SỐNG BỘN BỀ , XUÔI NGƯỢC.

Sự bền vững và hợp lý về vật liệu xây dựng là điều quan trọng nhất để cấu thành không gian sống. Trong những

sản phẩm vật liệu xây dựng gần gũi với người Việt, có lẽ gạch giả đá là thân thiết và quen thuộc nhất. Gạch mang hình dáng những viên đá tự nhiên luôn mang lại cảm giác an toàn, ổn định, vì thế, chúng luôn là vật liệu xây dựng chủ đạo của kiến trúc phương Đông. Xây và trang trí bằng những sản phẩm này luôn mang lại cho căn nhà của bạn sự ấm cúng với vẻ đẹp truyền thống, đưa ngôi nhà của bạn tìm về với không

DTD 3366OLYMPIA 002

DTD 3366OLYMPIA 001

BST Olympia: Vẻ đẹp của sự bền vững

Ngọc TrinhTMĐT - CN Hà Nội

Sử dụng hệ thống pha màu tự động để cung cấp sản phẩm cho thị trường hiện đang là xu thế chung và phổ biến của các công ty

sản xuất sơn trang trí trên thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng nhằm tạo lợi thế cạnh tranh về dịch vụ. Công nghệ sơn pha sẵn trước đây với vài chục sự lựa chọn về màu sắc thông qua các bảng màu, giờ đây, đã được thay thế bằng công nghệ pha màu tự động hiện đại để tạo ra hàng trăm, thậm chí hàng ngàn sắc màu vô cùng phong phú trong thời gian ngắn nhất. Các đại lý phân phối không cần dự trữ hàng vài chục màu sơn pha sẵn cho mỗi chủng loại với nỗi lo âu về khả năng tiêu thụ như trước đây mà chỉ cần trữ sơn nền màu trắng với số lượng tối thiểu, khi có đơn hàng cụ thể của người mua thì tiến hành sản xuất sơn thông qua hệ thống pha màu tự động.Được chính thức giới thiệu ra thị trường từ cuối tháng 11/2011, hệ thống pha màu tự động của công ty Sơn Đồng Tâm đã được các đại lý

Máy pha màu tự động

gian của thiên nhiên.Những vật liệu gạch giả đá granite hiện nay rất được các khách hàng quan tâm vì không chỉ đem lại vẻ sang trọng, gần gũi thiên nhiên mà còn phù hợp với lối kiến trúc hiện đại. Thấu hiểu được điều này, đội ngũ thiết kế của Công ty CP Đồng Tâm đã cho ra đời bộ sưu tập Olympia, sử dụng công nghệ in kỹ thuật số hiện đại, mô tả gần như tuyệt đối vật liệu tự nhiên với bề mặt và họa tiết như đá. Hai tông màu chủ yếu của BST Olympia là nền màu xám nhạt và màu xám đen, được tạo hình đá ghép tự nhiên theo công nghệ in phun của Ý,

kích thước 33cm x 66cm. Nổi bật với những đặc tính như độ cứng cao, không bị rạn nứt, ố mốc hay rêu bám theo thời gian, BST Olympia còn có khả năng chịu mài mòn rất cao. Đáp ứng tiêu chí “đưa thiên nhiên đến tận mọi ngóc ngách trong ngôi nhà của bạn”, BST Olympia có thể được sử dụng trong tất cả các không gian kiến trúc như phòng tắm, phòng ngủ, phòng khách, phòng ăn… với ưu tiên sử dụng cho sân vườn, tạo không gian gần gũi bên những bộn bề của cuộc sống trong một ngôi nhà hiện đại.

phân phối đánh giá rất cao bởi tính hiện đại và mỹ thuật. Máy được sản xuất bởi tập đoàn CPS COLOR (Hà Lan) với bản quyền phát minh mới nhất về công nghệ bơm piston và hệ thống rửa tự động khiến độ chính xác cực kỳ cao và sử dụng đơn giản. Tính mỹ thuật được thể hiện ở hình dáng mạnh mẽ, sang trọng được phối trên 2 nền màu đỏ, đen đặc trưng của Đồng Tâm tạo nên sự nổi bật, không lẫn với bất kỳ máy nào trên

thị trường. Chỉ với 13 tinh màu chuẩn và 4 loại sơn nền trắng cho mỗi dòng sơn, hệ thống pha màu tự động Sơn Đồng Tâm có thể cung cấp nhiều lựa chọn về màu sắc cho khách hàng thông qua hơn 500 màu theo catalogues và 550 màu trên thực tế của các dòng sản phẩm hiện có như STANDARD, EXTRA và MASTER.Dự kiến, bước đầu, Công ty Sơn Đồng Tâm sẽ lắp đặt 30 hệ thống pha màu tự động tại các đại lý phân phối ở nhiều tỉnh thành. 30 máy có thể chưa nhiều nhưng theo tính toán, cũng đủ để tạo nên một bộ mặt mới, một bước ngoặt mới và quan trọng là một niềm tin mới cho sự phát triển ngành hàng Sơn trong năm 2012 và những năm tiếp theo.Mọi việc giờ đây trở nên đơn giản hơn nhiều. Khách hàng chỉ cần chọn lựa chủng loại sơn và màu sắc mình yêu thích. Tất cả sẽ sẵn sàng với một nút nhấn – Một nút nhấn cho cuộc sống muôn màu !

Sơn Đồng Tâm: Nhấn nút chọn “sắc màu cuộc sống”

Quốc NamCông ty Sơn Đồng Tâm

Câu chuyện sản phẩm

26 27

Công ty TNHH Phát Lộc:Khi thương hiệu quyết định tất cả

Khởi nghiệp bằng việc kinh doanh sỉ mặt hàng sứ vệ sinh, lavabo và bồn chứa nước các loại từ cuối những năm

90, chỉ sau một thời gian ngắn, Phát Lộc đã trở thành một nhà phân phối lớn tại khu mua bán vật liệu xây dựng sầm uất Bà Chiểu (Q. Bình Thạnh). Một trong số ba cửa hàng bề thế của công ty tại địa chỉ 305A Lê Quang Định được dành để trưng bày và giới thiệu các sản phẩm thương hiệu Đồng Tâm như gạch men, ngói màu, sứ vệ sinh, sơn nước trang trí…Trong bối cảnh hàng ngoại giá rẻ nhưng chất lượng… vô chừng tràn ngập thị trường Việt Nam, chỉ có nâng cao chất lượng và đẩy mạnh chính sách phục vụ mới có thể giúp các sản phẩm nội cạnh tranh sòng phẳng và tồn tại. “Thương hiệu là vô cùng quan trọng. Ở phương diện này, Đồng Tâm đã và đang làm rất tốt, xây dựng được chỗ đứng vững chắc

cũng như uy tín đối với khách hàng nên với tư cách một nhà phân phối, chúng tôi thật sự yên tâm trong mọi hoạt động giao dịch buôn bán của mình.”, ông Vũ Ngọc Yếm Ấu, chủ doanh nghiệp, cho biết như thế.Với chủ trương đáp ứng nhanh chóng, đầy đủ mọi yêu cầu dù là nhỏ nhất của khách hàng, đồng thời chăm lo chu đáo khâu hậu mãi, Phát Lộc luôn được đánh giá là một trong số những đại lý phân phối sản phẩm Đồng Tâm tiêu biểu với doanh số bán hàng tăng đều đặn hàng năm (năm 2011 vừa qua, con số này đạt xấp xỉ 5 tỷ đồng). Đây cũng là những ghi nhận cần thiết để Phát Lộc quyết định đẩy mạnh các kênh phân phối trong năm 2012, được dự kiến sẽ có sự bùng nổ trên lĩnh vực xây dựng nhà ở dân dụng nhỏ lẻ và do đó, nhu cầu về các mặt hàng VLXD- TTNT sẽ gia tăng đáng kể.

DNTN Đắc Tín: Tận tâm phục vụ

Cho đến giờ, anh Trần Đắc Lực vẫn tự hào với quãng thời gian mà DN của anh gắn bó với thương hiệu Đồng

Tâm. “Khá lâu từ trước khi nhà máy Đồng Tâm miền Trung ở Quảng Nam ra đời nữa đó”, anh cho biết ! Mười ba năm chính là chặng đường mà nhà cung cấp các sản phẩm VLXD - TTNT chất lượng cao hàng đầu này đồng hành

cùng Đồng Tâm, từ một cơ sở nhỏ đến nay đã là ba cửa hàng trưng bày thuộc loại lớn bán đủ loại mặt hàng ở thành phố Tuy Hòa và sắp tới sẽ có thêm một showroom chuyên giới thiệu các sản phẩm Đồng Tâm.Chủ yếu cung cấp gạch men, ngói màu, sứ vệ sinh, cửa nhựa uPVC, sơn nước trang trí, keo dán gạch, bột trét tường, chất chống thấm…

cho các công trình xây dựng công nghiệp, Đắc Tín (6 Hải Dương, xã Bình Ngọc, TP.Tuy Hòa, Phú Yên) cũng rất chú trọng đến khâu phân phối cho các khách hàng có nhu cầu xây dựng nhà ở dân dụng, riêng lẻ bởi phân khúc này đã đóng góp quan trọng vào việc hoàn thành chỉ tiêu doanh số hàng năm mà doanh nghiệp cam kết với Đồng Tâm từ năm 1999 đến nay. Không những thế, đây còn là các đối tác tiềm năng, sẵn sàng quảng bá, giới thiệu thương hiệu với bè bạn, cộng đồng một khi sản phẩm tạo được dấu ấn với bản thân họ về chất lượng, giá cả cũng như chính sách hậu mãi.Với doanh số trung bình tăng đều đặn hàng năm, anh Lực nói rất thật lòng, chắc chắn Đắc Tín sẽ còn tiếp tục gắn bó với các sản phẩm thương hiệu Đồng Tâm trong tương lai. Đó cũng là một giải pháp hữu hiệu mà trong phạm vi khả năng của mình, doanh nghiệp tham gia tích cực hơn nữa vào cuộc cạnh tranh sòng phẳng với hàng ngoại bằng chính chất lượng và uy tín của các sản phẩm hàng Việt Nam. Anh cũng cho rằng, trong tình hình bất động sản trầm lắng nhưng nhu cầu xây dựng dân dụng và công trình vẫn phát triển mạnh mẽ, đấy chính là cơ hội để những doanh nghiệp hàng đầu như Đồng Tâm củng cố lại thị phần và đẩy mạnh sản xuất. Người tiêu dùng sẽ quan tâm, sử dụng sản phẩm VLXD Đồng Tâm nhiều hơn nữa nếu mẫu mã, màu sắc cũng như chất liệu sản phẩm đa dạng, giá cả phù hợp và chính sách hậu mãi đầy đủ, chu đáo…

Văn Tùng TM ĐT - CN Nha Trang

Quang NgọcTMĐT - CN TP.HCMKim Yến

TM ĐT - CN Bình Dương

Chính thức trở thành nhà phân phối sản phẩm Đồng Tâm từ năm 1998, cửa hàng Minh Trâm

(Công ty TNHH Minh Trâm - 511 Đại lộ Bình Dương, phường Hiệp Thành, thị xã Thủ Dầu Một) luôn tạo được niềm tin nơi người tiêu dùng bằng sự phục vụ tận tình, tư vấn chu đáo trước bán hàng cùng phương thức giao nhận nhanh chóng. Đây cũng là một trong những nhà phân phối tiêu biểu các sản phẩm thương hiệu Đồng Tâm trên địa bàn tỉnh Bình Dương trong gần mười lăm năm qua. Với mặt bằng kinh doanh rộng rãi, lại tọa lạc trên trục đường chính dẫn vào thị xã cũng như tỉnh lỵ tập trung dân cư khá đông đúc, cửa hàng ưu tiên dành hẳn một phần diện tích lớn để trưng bày và giới

Công ty TNHH Minh Trâm: Gắn bó thủy chung

DNTN Nga Mỹ:Trăn trở cùng sứ

Khởi nghiệp từ giữa thập niên

90, DNTN Nga Mỹ (680 An Dương Vương, P.13,Q.6) cho đến nay đã là một trong những nhà phân phối các mặt hàng sứ vệ sinh lớn nhất tại khu vực Chợ Lớn nói riêng và TP.HCM nói chung. Một trong số ít các thương hiệu được Nga Mỹ dồn sức đầu tư vào khâu kinh doanh hơn hai mươi năm qua chính là Sứ Thiên Thanh, một tên tuổi lớn ở phân khúc sản phẩm đa dụng, được khách hành thuộc giới trung lưu và cả bình dân quen mặt, biết tên.Giá cả phải chăng, mẫu mã đa dạng, nắm bắt nhanh nhu cầu của người tiêu dùng, sứ vệ sinh Thiên Thanh được thị trường ưa chuộng và doanh số bán hàng riêng thương hiệu này tại hệ thống Nga Mỹ tăng đều đặn hàng năm, cụ thể là con số vượt qua mức 6 tỷ đồng được chính thức công bố cuối năm 2011. Chủ doanh nghiệp Võ Văn Út cho biết, mức doanh số nói trên chưa phản ánh hết tiềm năng của Sứ Thiên Thanh khi sản phẩm rót về đại lý đến đâu là bán hết đến đó, luôn đặt nhà máy sản xuất vào trạng thái “khan” hàng để có thể đáp ứng tốt nhất nguồn cung…Nói như thế, không hẳn Sứ Thiên Thanh và một số thương hiệu nội khác đã có thể “kê cao gối ngủ yên” bởi thời gian gần đây, các sản phẩm ngoại bắt đầu tràn ngập thị trường ở phân khúc hàng cao cấp, chưa kể một số đơn vị liên doanh đẩy mạnh khâu sản xuất ngay tại Việt Nam với những ưu thế vượt trội như mẫu mã sang trọng, thời trang, phụ kiện đi kèm được sản xuất theo tiêu chuẩn quốc tế, ảnh hưởng nhất định đến chiến dịch “Người Việt dùng hàng Việt”... Chỉ có tự đổi mới và thay đổi toàn diện, trong đó luôn quan tâm đến việc cải tiến mẫu mã, nâng cao chất lượng sản phẩm, Sứ Thiên Thanh cũng như hàng nội mới tồn tại và phát triển trong thời buổi cạnh tranh quyết liệt hiện nay.

Hùng Nhân TMĐT - CN TP.HCM

Máy pha màu sơn tự động tại CH Minh Trâm

thiệu các sản phẩm Đồng Tâm như gạch men, ngói màu, cửa nhựa uPVC... Không những thế, để chuẩn bị cho mùa xây dựng 2012, công ty vừa quyết định lắp đặt dàn máy pha sơn hiện đại để đẩy mạnh việc kinh doanh mặt hàng sơn nước nội - ngoại thất Đồng Tâm. Chủ DN, chị Lê Thị Dung, cho biết, trong khả năng của mình, công ty đã làm tất cả để phục vụ khách hàng. “Vấn đề còn lại thuộc về nhà sản xuất, nơi quyết định chất lượng sản phẩm cũng như dấu ấn trong lòng người tiêu dùng. Đồng Tâm thời gian qua đã làm tốt các khâu này nên đội ngũ những nhà phân phối chúng

tôi cũng rất hài lòng và sẽ tiếp tục đồng hành với thương hiệu này trong những năm tới”.

Đại lý của tháng

28 29

Ưu nhược điểmvà hình thức ngăn chia không gian mở

Ưu điểm loại hình không gian mởTrong thời điểm hiện nay, nhu cầu về diện tích ở và diện tích sinh hoạt, làm việc ngày càng cao đòi hỏi các KTS khi thiết kế vừa đảm bảo được nhu cầu sử dụng của gia đình, vừa mang lại một không gian hài hoà, như ý. Những căn hộ chung cư, những căn nhà phố có diện tích nhỏ, độ dài chừng 10 - 12 mét thường bị hạn chế về diện tích sử dụng. Ðể có không gian rộng đáp ứng nhu cầu sử dụng, xu hướng hiện nay là hạn

chế tối đa việc xây tường để quây phòng, ngăn vách, thay vào đó nên tạo không gian mở, tạo thành nơi giao tiếp giữa các thành viên trong gia đình, nơi thư giãn.Khi diện tích các phòng trong nhà ở ít, cảm giác chật chội của người sử dụng sẽ tăng lên, nhưng nếu áp dụng không gian mở, cảm giác này sẽ giảm xuống nhờ các không gian riêng trước đây được chia sẻ chung trong không gian rộng hơn, tầm nhìn không bị hạn chế bởi các bức tường

cố định như trước khiến người sử dụng có cảm giác rộng rãi hơn dù đang sống trong không gian hẹp. Hơn nữa, không gian mở còn giúp cho nội thất thêm phong phú, hệ thống vách ngăn hoặc cách phân chia không gian của các phòng một cách ước lệ trong việc sắp xếp đồ dùng, bài trí nội thất vẫn làm cho các thành viên trong gia đình có thể giao tiếp với nhau thoải mái.Thêm một ưu điểm khác đó là khi kết hợp nhiều phòng riêng biệt với nhau sẽ tạo ra một không

gian nội thất mới lạ hơn. Không gian ở không còn là những phòng kín với bốn bức vách mà là một không gian đa dạng hơn, độc đáo hơn, nhiều cảm xúc hơn.Những hạn chế nhất địnhNgoài những ưu điểm kể trên thì loại hình không gian mở cũng có những nhược điểm của nó. Ví dụ, khi áp dụng không gian mở thì tính riêng biệt sẽ bị giảm, người sử dụng phải chấp nhận hạn chế bớt không gian riêng tư để hòa nhập vào không gian chung cùng với mọi người. Trong nhà ở, người ngồi ở không gian sinh hoạt hay chỗ ăn, bếp phải chấp nhận chia sẻ không gian, tầm nhìn với khách đến chơi ngồi ở phòng khách.Những hình thức ngăn chia trong không gian mởTuy là không gian mở nhưng không có nghĩa khu vực này hoàn toàn liên thông với khu vực kia mà vẫn có sự ngăn chia nhằm phân biệt chức năng mang tính tượng trưng, hoặc chỉ đơn giản đó là cách trang trí cho ngôi nhà thêm ấm tượng, đẹp

mắt. Trong đó, các loại vách ngăn nhẹ, cơ động là thành phần rất cần thiết, vì vậy ngày càng có nhiều hình thức tạo vách ngăn đa dạng, phù hợp với từng đối tượng nhà ở và sở thích của các gia chủ. Có thể kể đến như:1. Bình phong:Là kiểu vách ngăn “ảo” được sử dụng khá nhiều trong các căn hộ chung cư hoặc nhà phố thông thường. Chúng thường được sử dụng trong các để ngăn không gian phòng khách và phòng ăn một cách nhẹ nhàng không che khuất quá nhiều nhưng đủ để người nhà ngồi ăn tự nhiên mà không cảm thấy bất tiện khi khách đến chơi. Khi cần bình phong có thể dời đi dễ dàng để tao một không gian lớn hơnĐể đáp ứng nhu cầu sử dụng của các gia đình hiện nay thì ngoài những kiểu bình phong cổ điển trước kia, trên thị trường có rất nhiều loại bình phong được biến tấu hiện đại, kiểu

dáng độc đáo, màu sắc đa dạng đảm bảo sẽ tạo nên một chi tiết trang trí tinh tế

và đảm bảo tính riêng tư nhất định cho không gian được phân chia.

2. Quầy barQuầy bar trong nhà ở có thể kiêm nhiều chức

năng ngoài vai trò chính là nơi thưởng rượu của gia đình

hoặc bạn bè tới thăm nhà. Đó có thể trở thành đảo bếp soạn những món

ăn ngon và hơn cả là chiều cao của quầy là tấm vách ngăn giúp che bớt những vật

dụng không đẹp của bếp nhưng vẫn cho phép người làm bếp giao tiếp với các sinh hoạt khác trong nhà. Quầy bar giúp tách biệt không gian bếp và phòng ăn nhưng vẫn tạo cảm giác rộng thoáng, giúp người làm bếp vẫn có thể sinh hoạt chung với các không gian khác.3. Vách kínhTrong rất nhiều chủng loại vật liệu vách ngăn, kính tuy ra đời chưa lâu nhưng luôn là một trong những loại vật liệu chủ đạo được sử dụng mạnh trong kiến trúc nội và ngoại thất của các công trình hiện đại. Với không gian nội thất, vách kính có đặc điểm là tạo ra những vách ngăn chia tương đối độc lập về không gian, nhưng vẫn đảm bảo không bị che lấp tầm nhìn, cách âm tốt khiến không gian ngăn chia được liên hoàn và tạo cảm giác mở rộng hơn. Sử dụng vách ngăn bằng kính nghệ thuật là một xu hướng mới. Nó vừa mang tính thẩm mỹ cao, vừa chiếu sáng xuyên suốt ngôi nhà, đồng thời kính còn giúp cho không gian bên trong công trình hòa với không gian thiên nhiên ngoài trời nhưng vẫn đảm bảo điều kiện tốt nhất bên trong (điều hòa nhiệt độ, không bị ảnh hưởng bởi mưa, khói bụi, tiếng ồn...).

Bình phong (vách ngăn) giữa phòng khách và phòng ăn

Quầy bar (vách ngăn) giữa phòng khách và bếp

Vách kính (vách ngăn) giữa phòng khách và phòng họp

Không gian mở giữa bếp và phòng ănPhương Anh (st)

TMĐT - CN Hà Nội

MỘT KHÔNG GIAN CÓ THỂ NỐI TIẾP, THÔNG VỚI CÁC KHU VỰC XUNG QUANH VỀ GIAO THÔNG, TẦM NHÌN VÀ SINH HOẠT ĐANG LÀ TRÀO LƯU TRONG THIẾT KẾ HIỆN ĐẠI, HAY NÓI CÁCH KHÁC LÀ TẠO RA MỘT KHÔNG GIAN MỞ LINH HOẠT, ẤM CÚNG VÀ RỘNG RÃI.

Xu hướng kiến trúc

30 31

những ảnh hưởng bất lợi đối với sức khỏe.2. Lưu ý với hướng khi trồng câyTheo quan niệm của phong thủy, khi trồng cây nên trồng hướng cát tránh hung. Bạn nên trồng những loại cây mang vận cát và chú ý hướng trồng cây: ví dụ đào nên trồng trước nhà; liễu nên trồng bên cạnh ao, bể nước; trồng các lọa cây hoa trước hiên nhà, “trước cau sau chuối”…Bên cạnh đó, nên tránh trồng những loại cây như hoa sứ, cây hoa đại…Những loại cây này chỉ thích hợp trồng nơi chùa chiền, miếu mạo.Nếu nhà hướng Tây hoặc Tây Bắc thì nên chọn những loại cây chịu nắng tốt, đó là những cây mang khí dương như hoa mai, hoa đào, thiên thanh, đinh lăng… Nếu nhà hướng Bắc hoặc Đông Bắc thì cây trồng nên có lá màu sáng để phạn xạ thêm ánh sáng, hoặc lá dày thân chắc để ngăn gió lạnh như cau, dừa, bàng, mật cật…3. Những điều không nên khi trồng cây trong vườnTrước cửa ra vào hoặc cửa sổ không nên để các cây khô héo hoặc cây to che lấp cửa. Với vườn trước nhà, đặc biệt là vị trí trước cửa ra vào hay cửa sổ không nên trồng những cây có hình dáng không đẹp, cây có nhiều gai…Không nên trồng nhiều loại cây lá rộng, rậm rạp trước nhà làm mất cân bằng âm dương cho sân vườn.

Khi trồng cây phù hợp với yêu cầu phong thủy sẽ có lợi cho sức khỏe, tài vận và sự nghiệp của

con người. Đây cũng là một phương thức tạo cảnh quan môi trường thuần chất trong phong thủy truyền thống.1. Lưu ý khi trồng các loại câyNhững cây trồng trong vườn nên chọn loại cây có thân thẳng đều, vươn cao như chuối, tre, trúc, cau, dừa… sẽ mang lại nhiều may mắn và thuận lợi trong công việc của các thành viên trong gia đình.Nếu cành lá của cây cối xung quanh sinh trưởng hướng về các phòng trong nhà đều có lợi, nếu ngược lại là bất lợi.Hướng Tây Bắc là hướng Càn, cây cối là Mộc tinh, vì thế những nhà ở hướng Tây Bắc nên trồng cây to sẽ bảo vệ được chủ nhân của nhà đó.Bạn có thể trồng xung quanh sân vườn một dãy tre, trúc để mang lại những điều tốt lành cho người trong nhà. Tre, trúc cũng là các loại cây dễ sống, cành lá tươi tốt bốn mùa nên có chức năng cải thiện môi trường và điều tiết phong thủy rất tốt.Nếu như cây cối trong vườn luôn xanh tốt là biểu hiện cho đất đai màu mỡ, môi trường trong lành. Nếu cây cối sinh trưởng thưa thớt là biểu hiện một môi trường không tốt, đó cũng là cách giúp bạn cải thiện môi trường, tránh

Trồng cây xanh trong vườnKHI TRỒNG CÂY TRONG VƯỜN,CẦN CHÚ Ý ĐẾN YẾU TỐ PHONG THỦY ĐỂ CUỘC SỐNG CỦA CON NGƯỜI HÀI HÒA HƠN VỚI THIÊN NHIÊN. QUY HOẠCH TỔNG THỂ SÂN VƯỜN, VÌ VẬY,CẦN PHẢI TÍNH ĐẾN BỐ CỤC CHUNG, TRONG ĐÓ, CÂY CỎ HOA LÁ LÀ MỘT TRONG NHỮNG YẾU TỐ QUAN TRỌNG.

Quỳnh Lam (st)TMĐT - CN Cần Thơ

Ngọc Trình (st)TMĐT - CN Cà Mau

1 Giảm bớt ánh sángTrước ban công của các phòng nên trồng nhiều cây dây leo, không những

làm đẹp mà còn điều tiết được nhiệt độ và ánh sáng của phòng.Một cách khác là sử dụng rèm cửa để giảm ánh sáng cho căn phòng dịu mát hơn.Buổi tối, việc sử dụng ánh sáng đèn màu vàng, trắng cho từng khoảng không gian của căn phòng sẽ giúp các thành viên trong gia đình cảm thấy dễ chịu hơn.

3 Đưa gió tự nhiên vào nhàNên thiết kế cửa sổ bằng những vách kính dài và rộng, mùa hè

có thể mở toang cửa để đón gió và cây xanh trong vườn sẽ làm dịu ánh nắng chói chang trong thời kỳ nóng đỉnh điểm.Mùa hè, những luồng gió tự nhiên là giải pháp tuyệt vời để giảm bớt cái nóng thường trực. Cây xanh ngoài tác dụng tạo không khí trong lành còn đóng vai trò hỗ trợ cho sự lưu thông của gió.

4 Đưa nước vào không gian sống Nước góp phần làm dịu đi cái oi

bức của mùa hè. Đưa nước vào không gian sống chính là một trong những giải pháp phù hợp với ngôi nhà xứ nhiệt đới.Bạn có thể thiết kế tiểu cảnh là một hồ nước hay con suối nhỏ trong nhà. Hoặc sử dụng các loại cối đá, máng nước, hòn non bộ, bể cá cảnh vừa có tác dụng trang trí vừa tạo tiếng nước chảy róc rách dễ chịu phòng khách, phòng giải trí, phòng ăn…Nếu nhà có chút ít hoặc khoảng trống trên sân thượng thì một bể nước nhỏ thả sen súng, có chỗ ngồi ngắm cảnh kiểu nhiệt đới sẽ là nơi lý tưởng để giải trí thư giãn.

2 Cải thiện không khíKhông khí trong lành tạo nên sự mát mẻ, dễ chịu và cây xanh không chỉ

thanh lọc không khí mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc tô điểm cho không gian mùa hè.Cách thứ hai là sử dụng giếng trời. Nó không chỉ giải quyết vấn đề ánh sáng, còn giúp ngôi nhà thông thoáng hơn. Bên cạnh đó, thường xuyên dọn dẹp, sắp xếp gọn gàng nhà cửa, vật dụng cũng giúp tạo bầu không khí thông thoáng nhất cho mùa hè.

100

90

80

70

60

50

40

30

2024

10

Cây Chuối trong góc sân nhà

Cây Trúc trước hiên nhà

CÓ RẤT NHIỀU CÁCH TUY ĐƠN GIẢN NHƯNG LẠI GIÚP BẠN VƯỢT QUA CƠN NÓNG CỦA MÙA HÈ MỘT CÁCH DỄ DÀNG NGAY TRONG CHÍNH NHÀ MÌNH.

4 giải pháp cho mùa hè bớt nóng

Phong thủy và đời sống

32 33

Gian nan hành trình trở lạiQuyết tâm thay đổi số phận

Nỗi lo hàng công

BẢNG XẾP HẠNGXH Đội ST T H B Điểm

1 Hà Nội 9 5 1 3 16

2 QNK Quảng Nam 9 4 4 1 16

3 XSKT Cần Thơ 9 4 2 3 14

4 Đồng Nai 9 3 5 1 14

5 Đồng Tâm Long An 9 4 2 3 14

6 Hùng Vương An Giang 9 3 4 2 13

7 TP.Hồ Chí Minh 9 3 4 2 13

8 SQC Bình Định 9 3 4 2 13

9 XSKT Lâm Đồng 9 3 4 2 13

10 Trẻ bóng đá Hà Nội 9 4 0 5 12

11 Than Quảng Ninh 9 2 5 2 11

12 Trẻ SHB Đà Nẵng 9 1 5 3 8

13 TDC Bình Dương 9 1 4 4 7

14 XM Fico Tây Ninh 9 0 2 7 2

Thanh Tuấn (th)Thể thao Đồng Tâm

KHÔNG ỒN ÀO BẰNG NHỮNG CUỘC CHUYỂN NHƯỢNG GÂY SỐC, CŨNG CHẲNG TUNG RA NHỮNG PHÁT NGÔN “ĐAO TO BÚA LỚN” VỀ HÀNH TRÌNH TÌM LẠI HÌNH ẢNH CỦA CHÍNH MÌNH, ĐỒNG TÂM LONG AN LẶNG LẼ LÀM TẤT CẢ CHO MỘT CHUYẾN TRỞ VỀ.

HLV Trần Công Minh:

Chặng đường hứa hẹn vô cùng gian nan, vất vả của cựu vô địch này sớm được thể hiện bằng việc ra đi của nhà cầm quân người Croatia, Buketa Ranko, ngay sau vòng đấu thứ 7. Tạp chí Đồng Tâm đã có cuộc trao đổi với tân HLV trưởng Trần Công Minh…+ Trở lại vị trí “ghế nóng” ở Đồng Tâm Long An, ông suy nghĩ gì về chặng đường phía trước của đội bóng?- Một lần nữa, tôi được lãnh đạo tin tưởng, giao phó trọng trách đưa đội bóng thoát khỏi tình cảnh “dầu sôi lửa bỏng”. Tôi không ngại đối đầu với thử thách, khó khăn và tự tin sẽ hoàn thành nhiệm vụ như ở giai đoạn cuối mùa giải 2008. Tất nhiên, mỗi thời kỳ đều có hoàn cảnh rất riêng. ĐT.LA giờ đây là một tập thể trẻ, kinh nghiệm chinh chiến không nhiều, đòi hỏi từng thành viên phải cố gắng tối đa mới có thể hy vọng vào thành công. Chưa thể nói trước điều gì nhưng tôi nghĩ, kết quả hai vòng đấu vừa qua là tạm ổn, giúp xốc lại tinh thần đội bóng đồng thời tạo động lực cho những trận đấu sắp tới. Chúng tôi đã và đang nắm bắt phong độ từng cầu thủ để có sự sắp xếp phù hợp, giúp họ phát huy hết khả năng mỗi lần xuất trận. Việc tiền đạo Thanh Bình có được bàn thắng liên tiếp ở hai trận vừa qua là một tín hiệu vui cho toàn đội, bởi dù sao đó cũng là một cầu thủ có kinh nghiệm và khi anh ghi bàn trở lại, áp lực trên hàng công sẽ được san sẻ, khi đó, Danny hay Tshamala sẽ càng trở nên nguy hiểm hơn!+ Ông có cho rằng, việc chạy đua giành vé lên hạng dẫu sao cũng không thể quyết liệt bằng cuộc chiến trụ hạng ở V - League, trải nghiệm mà bản thân ông đã từng biết đến?- Việc phải chia tay đấu trường đỉnh cao mùa rồi chắc chắn sẽ là một kỷ niệm buồn khó nguôi ngoai đối với mọi thành viên của đội bóng. Chính vì lẽ đó, những cầu thủ chân chính ở ĐT.LA sẽ nặng gánh trách nhiệm hơn nữa, không chỉ với bản thân họ mà còn với cả lịch sử bóng đá Long An, ở mùa giải mang tính bản lề này. Đó cũng là lý do để tôi cho

rằng, hành trình trở lại sân chơi chuyên nghiệp của ĐT.LA không hề dễ dàng chút nào dù về lý thuyết, vẫn có thể nói mức độ cam go, khốc liệt của giải hạng Nhất chỉ khoảng 70% so với V- League! Về khả năng giành suất lên hạng, cần tôn trọng cả 13 đội bóng vì đối thủ nào cũng giàu tham vọng và thực tế những vòng đấu vừa qua nói lên rất nhiều điều! Tôi cho rằng với thực lực hiện tại, ĐT.LA hoàn toàn có quyền nghĩ đến việc quay lại đấu trường V- League trong thời gian sớm nhất, nếu như từng thành viên của đội giữ được ngọn lửa khát vọng chiến đấu và chiến thắng như ĐT.LA của giai đoạn 2005 – 2006. + Nói như thế, nghĩa là với ông, ĐT.LA hiện

rất còn nhiều việc phải làm?- So với thời kỳ hai lần vô địch Việt Nam

và những năm tiếp theo đó, lực lượng của ĐT.LA hiện mỏng đi rất nhiều.

Hàng loạt cầu thủ trụ cột ra đi, nhiều cầu thủ trẻ được đôn

lên, phải vừa thi đấu vừa học hỏi, tích lũy... Đấy cũng

là một bước chuẩn bị lực lượng cho tương lai, khi ĐT.LA quay lại

với đấu trường đỉnh cao. Là cựu thành viên V – League, ĐT.LA được dư luận

đánh giá cao ở sân chơi hạng Nhất năm nay và điều này vô hình trung đã tạo nên một áp lực khá nặng lên các cầu thủ. + Trong quá khứ, ĐT.LA có “truyền thống” khởi đi khá chậm chạp và chỉ tăng tốc thực sự ở nửa sau của mùa giải. Có vẻ như điều này sẽ lại được tái hiện mùa này?- Những mùa trước, ĐT.LA bắt nhịp rất chậm là do tình hình chấn thương, thẻ phạt, mặt khác, lối chơi và con người của đội giai đoạn đó phù hợp với những pha bứt tốp ở cuối mùa giải. ĐT.LA hiện nay lại càng không nên “lộ diện” sớm sau khởi đầu không được thuận lợi như mọi người đã thấy. Phải có chiến thuật “núp gió” hợp lý, tránh để đối thủ tập trung đánh hội đồng. Mục tiêu của đội là giải quyết tốt từng trận, có như vậy, ĐT.LA mới có thể hoàn thành chiến dịch thăng hạng như mong muốn.

Thanh TùngThể thao Đồng Tâm

Mùa bóng trước, Đồng Tâm Long An chia tay với đấu trường chuyên nghiệp bởi sự hạn chế trong đầu tư

cũng như buộc phải để một loạt cầu thủ chủ lực ra đi trong khi đưa về các gương mặt trẻ hoặc trình độ chỉ ở mức trung bình. Dù vậy, khi phải xuống chơi ở giải hạng Nhất năm nay, Gạch vẫn đặt mục tiêu nhanh chóng trở lại V - League, điều mà bất kỳ một đội bóng có truyền thống nào cũng quyết tâm theo đuổi, bằng mọi giá. Thậm chí hồi đầu mùa bóng, cựu giám đốc điều hành của đội còn tuyên bố là sẽ đoạt vé lên hạng chỉ sau 20 “nốt nhạc” (tức 20 vòng đấu – PV)… Thực tế cho thấy, hành trình trở lại V - League của Gạch xem ra có phần khó hơn mong đợi. Thoạt nhìn ở đầu mùa bóng, ai cũng đinh ninh ĐT.LA cùng với SQC Bình Định là những ứng viên sáng giá bởi yếu tố kinh nghiệm. Tuy nhiên, qua 9 vòng đấu đầu tiên, mọi thứ đã không như mong muốn khi Đồng Nai, XSKT Cần Thơ và cả HV An Giang đều cho thấy, họ sẵn sàng nắm lấy cơ hội để đổi thay, để không còn là “vua hạng Nhất” nữa. CLB Hà

Nếu thước đo kết quả của mỗi đội bóng được tính bằng những danh hiệu hoặc các chiến thắng thì với các

tiền đạo, giá trị của họ chắc chắn phải được “cân đo đong đếm” qua từng bàn thắng ghi được, theo đúng trách nhiệm và cả… mức lương mà đội bóng đã trao cho họ. Chưa bao giờ sở hữu những chân sút hàng đầu Việt Nam thế nhưng trong suốt những năm tham dự đấu trường chuyên nghiệp V – League, Đồng Tâm Long An luôn nằm trong số những đội bóng có hàng tấn công ấn tượng nhất. Nỗ lực của những tiền đạo như Carlos Rodrigues, Antonio Carlos Ro-drigues, Tshamala Kabanga, Tostao Fungus Kwashi, Josima Fonseca, Gustavo Doura-do, Danny David Mrwanda, Nguyễn Ngọc Thanh, Nguyễn Việt Thắng… qua các thời kỳ đã giúp đội bóng chủ sân Tân An có được số bàn thắng cao nhất tại 4 mùa giải liên tiếp (2005, 2006, 2007, 2008), trong đó, mùa giải 2008, á quân ĐT.LA ghi được đến 51 bàn thắng, hơn đội vô địch Becamex Bình Dương đến 20 bàn và nhiều gấp ba lần so với thành

Nội và Quảng Nam cũng cho thấy sự ổn định đến mức khó chịu, cho dù chuyện có lên hạng hay không ở CLB Hà Nội chưa thấy tín hiệu “bật đèn xanh” từ bầu Hiển nhưng bước chạy đà của họ khá hoàn hảo.Sau hai thất bại liên tiếp trước CLB Hà Nội rồi Trẻ Hà Nội ở vòng 6 và 7, mục tiêu đua tranh vào Top 3 của Gạch có dấu hiệu lung lay khi “cựu vương” lần đầu rơi xuống nửa dưới bảng xếp hạng! “Điều phải đến, đã đến” khi đội bóng quyết định thay “thuyền trưởng” Buketa

Ranko bằng “cố nhân” Trần Công Minh với nỗ lực tạo sinh khí mới cho chặng đường còn lại. Hai trận liên tiếp giành điểm trên sân nhà là khởi đầu nhiều hứa hẹn đối với cựu tuyển thủ Trần Công Minh trong lần thứ ba quay lại băng ghế huấn luyện tại Long An. Sự lạc quan bao trùm đội bóng, trong đó, quan trọng nhất là niềm tin mãnh liệt nơi từng cầu thủ mỗi lần ra trận. Đó chính là hành trang cần thiết cho Đồng Tâm Long An ở hành trình phía trước dù vẫn còn đó bao nỗi lo về những đối thủ sẵn sàng cho việc đánh tan hy vọng của cựu vương .Lực lượng không quá trội so với các đối thủ, điểm tựa chính của ĐT.LA không chỉ là sức bật của các ngoại binh vốn có kinh nghiệm ở V - League như Tshamala Kabanga và Danny David, mà còn ở quyết tâm của dàn nội binh trẻ vốn không được đánh giá cao hơn so với các đối thủ. Vẫn là một khởi đầu chậm như thường thấy, nhưng vấn đề là ĐT.LA có kịp tăng tốc để về đích như mục tiêu ban đầu đề ra?

tích của Hòa Phát Hà Nội, một trong hai đội rớt hạng mùa đó! Kém hơn một chút nhưng ở hai mùa bóng 2003 và 2004, thành tích của các chân sút ĐT.LA chỉ chịu xếp sau những đồng nghiệp của đội vô địch Hoàng Anh Gia Lai mà thôi. Khi các chân sút không thể ghi được dấu ấn, đó cũng là lúc thành tích của đội bóng bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Biểu đồ thành tích của ĐT.LA xuống thấp nhất ở mùa bóng 2011 khi đi kèm với việc phải xuống thi đấu hạng Nhất là tổng bàn thắng của đội chỉ đạt con số 31, ít thứ ba toàn giải! Ở những vòng đấu đầu tiên mùa bóng 2012, dù được kỳ vọng nhiều nhưng bộ đôi chân sút ngoại Danny David và Tshamala Kabanga lại chưa làm an tâm BHL. Danny nhạy ghi bàn nhưng thường xuyên dính thẻ phạt trong khi Tshamala trận được, trận không và cả hai chỉ đóng góp 4/8 bàn thắng qua 7 trận…Sau khi HLV Trần Công Minh trở lại, cựu tuyển thủ Olympic Phan Thanh Bình đã phần nào làm hài lòng ông thầy đồng hương khi ghi liên tiếp 3 bàn qua hai trận, giúp giải tỏa

phần nào áp lực cho hàng tấn công ĐT.LA. Nếu như sắp tới, tân binh Thanh Sang lại “nổ súng”, niềm vui sẽ còn lan tỏa nhiều hơn nữa.Lãnh đạo đội bóng những ngày qua cũng “bật đèn xanh”, đồng ý tiếp nhận nhiều cầu thủ ngoại đến thử việc. Đó là động thái hết sức cần thiết nhằm bổ sung “hỏa lực” cho ĐT.LA trước lượt trận 12, diễn ra vào cuối tháng 3 này và cho cả giai đoạn quyết định của mùa giải phía trước.

Phi HùngThể thao Đồng Tâm

Thể thao Đồng Tâm

34 35

Tự nhận là không thích lắm câu ngạn ngữ “Sống lâu lên lão làng” nhưng trong thâm tâm, Nguyễn Thị Thu Thủy

luôn nghĩ đến những năm tháng đã qua ở vị trí nhân viên bán hàng , điều phối tại hầu hết các “điểm nóng” như kho Đồng Tâm 3, kho Lý Thường Kiệt, kho Điện Biên Phủ, Nhà máy sơn, Cổ phần Đồng Tâm… Quá trình tiếp xúc với đủ mọi đối tượng khách hàng, nhiều hoàn cảnh, tình huống giao dịch khác nhau đã giúp Thủy có thêm nhiều trải nghiệm, bản lĩnh ứng xử cũng nhanh nhạy, khéo léo hơn. Mất sáu

Nguyễn Thị Thu Thủy:Những đơn hàng dựng xây công ty

Phan Hồng Trí:Người tổ trưởng gương mẫu

Lê Thị Phương: Khi người ta trẻ

Sử Như Hạnh: Mái ấm gia đình thứ nhì

Không phải là người có thâm niên nhất trong danh sách các CB-CNV được khen thưởng năm 2011, thế nhưng ở

cô thư ký Sử Như Hạnh vẫn toát ra một “nội lực” mạnh mẽ, một cá tính khó có thể trộn lẫn nhờ vào sự từng trải qua nhiều vị trí công việc tại nhiều đơn vị thành viên khác nhau trong hệ thống Đồng Tâm Group. Tất nhiên, chỉ từ khi đảm nhận vai trò thư ký Phó TGĐ khối Hành chánh - Nhân sự, Sử Như Hạnh mới phát huy hết vai trò và khả năng của mình.Cẩn thận, chu đáo, đầy nguyên tắc và nắm vững chuyên môn, ngay từ khi mới bắt đầu làm việc tại nhà máy Tân Túc năm 1999, Sử Như Hạnh đã được “rèn” các đức tính này ở vị trí nhân viên hành chánh, phụ trách cấp phát văn phòng phẩm và trang thiết bị thiết yếu cho các bộ phận. Chuyển về làm văn thư công ty cổ phần sau đó vài năm, cô được tin tưởng giao trách nhiệm quản lý con dấu và phát hành các văn bản quan trọng của toàn hệ thống. Tính chất của công việc, thêm vào đó là hoàn cảnh gia đình có nhiều biến động khiến

cô ngày càng sống khép kín dù vẫn tham gia mọi hoạt động tập thể của công ty.Tất cả dường như đã thay đổi sau khi cô được vinh dự đón nhận kỷ niệm chương của công ty dành cho những CB-CNV có thời gian làm việc từ 10 năm trở lên, nhân kỷ niệm 40 năm thành lập thương hiệu Đồng Tâm. Đứng bên cạnh những đồng nghiệp tại buổi lễ đáng nhớ ấy, Sử Như Hạnh chợt nhận ra cuộc sống thật có ý nghĩa nếu mỗi người cho đi nhiều hơn chờ đợi được nhận về…Thay đổi về nhận thức ấy đã làm biến đổi hẳn bản thân cô, nhất là từ khi cô được cử đi học khóa đào tạo thư ký kéo dài 10 tháng và sau đó, chính thức được bổ nhiệm làm thư ký Phó TGĐ khối Hành chánh - Nhân sự. Ở vị trí đòi hỏi tiếp xúc với các cấp lãnh đạo cũng nhiều như với các bộ phận công việc khác trong công ty, Sử Như Hạnh tận dụng ngay cơ hội quý giá này để hoàn thiện bản thân, xây dựng hình ảnh cá nhân ngày một tích cực hơn, năng động hơn trong mắt đồng nghiệp. Không nói nhiều về những gì đã làm được, Sử

Như Hạnh chỉ lặng lẽ lấy ra xem những tấm giấy khen cá nhân xuất sắc mà công ty tặng năm 2005, 2008 và 2011, mắt ánh lên niềm tự hào vô bờ bến. Đồng Tâm từ hơn mười năm qua là nơi gắn bó, giờ đây thật sự trở thành gia đình thứ nhì của cô. Đã sống, làm việc và đóng góp cho mái ấm này, Sử Như Hạnh muốn tiếp tục được sống, làm việc và đóng góp cho Đồng Tâm nhiều năm nữa trong tương lai.

Có thể xem 2011 là một năm hết sức hạnh phúc đối với Phan Hồng Trí, khi anh liên tục được nhận các giải thưởng

liên quan đến chính công việc của mình. Ngoài giải nhì cuộc thi về Cẩm nang công việc tại Công ty CP Đồng Tâm miền Trung, Trí còn được khen thưởng với sáng kiến cải tiến sản xuất và cuối năm, được Tổng Giám đốc Đồng Tâm Group ký quyết định tặng danh hiệu “CB-CNV xuất sắc”…Hạnh phúc chẳng bao giờ đến với những ai không sẵn sàng đón nhận món quà tặng vô giá của cuộc sống. Niềm vui chắc chắn sẽ còn được nhân lên gấp nhiều lần nếu chúng ta nỗ lực tìm kiếm chân giá trị của cuộc sống thông qua lao động của bàn tay, khối óc từng ngày, từng giờ. Phan Hồng Trí gắn bó với đại gia đình Đồng Tâm từ năm 2005, trải qua nhiều vị trí công việc và dù ở bất kỳ cương vị nào, công nhân hay phụ trách một tập thể nho nhỏ là tổ nghiền bi, anh luôn tìm kiếm cho bản thân những điều mới

mẻ trong công việc và cuộc sống. Thoạt nhìn anh chàng cười toe toét lên nhận giải nhì môn cầu lông tại Hội thao kỷ niệm 39 năm thành lập thương hiệu Đồng Tâm (6/2008), không ai nghĩ đấy cũng sẽ chính là một trong những hạt nhân năng động của Phân xưởng 1 nói riêng và Công ty CP Đồng Tâm miền Trung nói chung. Tổ nghiền bi do anh phụ trách được nhận bằng khen “Tập thể sản xuất, kinh doanh xuất sắc 2010” của Tổng Giám đốc vì giảm thiểu lỗi sản phẩm, đáp ứng tốt tiến độ cấp vữa cho bộ phận máy ép. Còn cá nhân người tổ trưởng năng động này liên tiếp được vinh danh bằng một sáng kiến được áp dụng vào thực tế sản xuất hơn một năm qua (cải tiến hầm khuấy vữa, tiết kiệm hàng chụctriệu đồng mỗi lần vệ sinh hầm) cùng danh hiệu cá nhân xuất sắc năm 2011.Nhận xét về đồng nghiệp trẻ của mình, quản đốc phân xưởng 1 Nguyễn Thành Thái cho rằng, chính cá tính cởi mở, hoạt bát và hòa đồng là nền tảng nâng bước cho Phan Hồng Trí trong

mọi lĩnh vực. Trong điều kiện làm việc còn nhiều khó khăn, tinh thần lao động cần cù, chịu khó và cả sự sáng tạo của Phan Hồng Trí cũng như các đồng nghiệp đã góp phần không nhỏ trong việc đảm bảo sản lượng cũng như chất lượng từng sản phẩm, đưa phân xưởng 1 trở thành tập thể tiêu biểu của toàn công ty.

Tốt nghiệp Đại học Bách khoa năm 2009, vài tháng sau, cô tân cử nhân ngành Hóa vô cơ Lê Thị Phương “đầu

quân” về Đồng Tâm Group và được phân công công tác tại Phòng Công nghệ thuộc Công ty TNHH Đồng Tâm Dotalia. Một bước ngoặt thực sự với bản thân cô gái quê Thanh Hóa này khi thực tế công việc tại nhà máy sản xuất đã giúp cô trưởng thành hơn, học hỏi được nhiều điều không hề có trong sách vở nhà trường. Tạo lịch sản xuất trên hệ thống ERP, lập phiếu nguyên liệu xương men, đo độ ẩm nguyên liệu, xử lý khuyết tật sản phẩm trên dây chuyền… là một phần trong “núi” công việc mà Phương

cùng các đồng nghiệp Phòng Công nghệ phải đảm nhận hàng ngày. Sự tất bật ấy theo Phương vào cả cuộc sống riêng tư khi sau giờ làm việc và lên xe đưa rước trở về thành phố, cô gái trẻ chịu thương, chịu khó này còn hối hả đi dạy kèm hàng tối trong vai trò gia sư cho nhiều học sinh từ lớp 9 đến 11! Bận bịu như vậy nhưng “việc nào ra việc nấy, chưa bao giờ Phương để chuyện riêng tư ảnh hưởng đến công việc chính tại nhà máy”, cô bộc bạch như thế khi được hỏi.Xa quê hương, một mình vào Nam lập nghiệp nhưng Phương chưa bao giờ thấy đơn độc vì xung quanh cô luôn ngập tràn một tình cảm gia đình ấm áp. Một lần, nghe tin mẹ ở quê bị tai nạn, Phương vội vã xin phép về thăm và trong hành trang của cô, là rất nhiều những món quà nho nhỏ cùng biết bao lời chúc cho mẹ sớm bình phục từ những đồng nghiệp ngày ngày sát cánh cùng Phương, sẻ chia bao điều buồn vui trong cuộc sống. Có lẽ chính những tình cảm chân thành ấy đã thêm gắn bó Phương với mái nhà Đồng Tâm Dotalia. Cô tích cực tham gia mọi hoạt động văn thể mỹ, mạnh dạn đăng ký thi karaoke

“Đồng Tâm Idol”, có mặt trong nhóm… cổ động đội nam Dotalia thi nấu ăn nhân ngày Quốc tế Phụ nữ; vừa cổ vũ đội bóng đá nam nhà máy vừa chen chân vào đội kéo co trong Hội thao mừng 42 năm thành lập công ty… Cũng cô gái trẻ nhất phòng này đã đảm đương nhiều công việc chính, đồng thời “xốc” cả phòng vào guồng công việc chung trong suốt bảy, tám tháng trời, quãng thời gian Phòng Công nghệ khuyết vị trí phụ trách. Những đóng góp thiết thực ấy được lãnh đạo và mọi người ghi nhận để những ngày cuối tháng 12/2011, Lê Thị Phương vinh dự được có tên trong danh sách bầu chọn ba cá nhân tiêu biểu nhất trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Đồng Tâm Dotalia, điều mà cô chưa bao giờ nghĩ đến. Ở tuổi 25, tương lai đang rộng mở trước mắt cô nhân viên công nghệ trẻ trung này và cô mơ ước sẽ tiếp tục học lên khi có điều kiện để có thể cống hiến nhiều hơn nữa cho nhà máy, cho công ty, góp phần tạo ra những sản phẩm có ích cho xã hội.

Nam Lê Phòng ĐN-TT

Tuyết PhượngPhòng ĐN-TT

Ngọc ThanhPhòng ĐN-TT

Anh Đào Phòng ĐN-TT

năm “học việc” như thế, giờ đây, ở cương vị phụ trách Trung tâm xử lý đơn hàng, chị hoàn toàn có thể đảm đương trọng trách mà lãnh đạo giao phó.Là một bộ phận quan trọng thuộc chuỗi cung ứng toàn hệ thống (nếu không muốn nói đây đích thực là bộ mặt của Đồng Tâm Group trên phương diện kinh doanh),Trung tâm xử lý đơn hàng có trách nhiệm điều tiết nguồn hàng hóa có tại nhà máy và tất cả kho hàng từ NamraBắc để kịp thời giao cho khách mua với chi phí vận chuyển hợp lý nhất, tiết kiệm nhất. Tiếng là các khâu đều do hệ thống ERP hỗ trợ giải quyết với xác suất tối ưu (xác định lượng hàng thành phẩm theo chủng loại và số lượng, địa điểm kho…) nhưng nếu thiếu yếu tố con người (không có kinh nghiệm trong việc điều phối, thiếu thông tin về các đầu mối ngành vận tải hay không đủ uy tín để đặt vấn đề hợp tác một cách chặt chẽ với các văn phòng chi nhánh, công ty thành viên), chắc chắn khâu bán hàng, giao hàng của cả Đồng Tâm Group

sẽ bị ảnh hưởng không nhỏ mà thiệt hại về mặt kinh tế là không thể “cân đo đong đếm” được!Gần mười năm làm việc tại Đồng Tâm, hầu hết đều gắn với khâu kinh doanh, với những chuyến hàng giá trị từ vài chục nghìn đồng cho đến hàng trăm nghìn đôla, Thu Thủy tự hào “tổng kết”: Đấy là những đơn hàng nuôi sống công ty, nuôi sống hàng nghìn lao động nên phải học cách mừng vui hoặc trăn trở với chúng, như cách chúng ta nuôi dưỡng tình yêu thương bản thân, gia đình. Chỉ có vậy, thương hiệu Đồng Tâm mới có điều kiện phát triển, bay cao vươn xa lên tầm khu vực, quốc tế…Cũng phải cần đến gần mười năm, Nguyễn Thị Thu Thủy lần đầu tiên có tên trong danh sách CB-CNV xuất sắc của Đồng Tâm Group. Một sự công nhận xứng đáng với biết bao cố gắng, nỗ lực của chị dành cho công việc, dành cho công ty.

GƯƠNG MẶT TIÊU BIỂU

Lê Thị Phương (bìa trái)

Ai là ai

36 37

Đào Thị Tuyết Phương: Khi thư ký không chỉ là người giúp việc

Đoàn Thái Châu: Người kể “câu chuyện nhỏ” về nghề IT

GƯƠNG MẶT TIÊU BIỂU

Duyên dáng, lịch thiệp, nói tiếng Nhật như… người bản xứ và khả năng diễn đạt vấn đề gãy gọn, khúc chiết dù chỉ

đơn thuần là việc chuyển ngữ từ phát biểu của lãnh đạo, Đào Thị Tuyết Phương khiến những ai có dịp tiếp xúc với cô phải nhìn nhận lại cách đánh giá về vai trò của một nhân viên thư ký kiêm phiên dịch.Yêu thích nền văn hóa Nhật Bản từ nhỏ, Tuyết Phương quyết định thi vào khoa Đông phương học, chuyên ngành Nhật Bản học (ĐH Khoa học xã hội & Nhân văn TP.HCM) với ước mơ sẽ nghiên cứu, khám phá nhiều hơn về đất nước, con người xứ sở hoa Anh đào. “Cầu được ước thấy”, sau khi tốt nghiệp, Tuyết Phương đi làm tại một số công ty Nhật Bản và kinh nghiệm thực tiễn được tích lũy trong thời gian này thực sự hữu ích với cô sau khi gia nhập Đồng Tâm Group tháng 10/2009. Dù làm việc dưới quyền Phó TGĐ khối bất động sản Sheiji Suzuki hay sau này trở thành

trợ lý cho Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Phó TGĐ thường trực Shuhei Anan (đều có quốc tịch… Nhật Bản), Tuyết Phương luôn cố gắng để có thể hoàn thành nhiệm vụ là cầu nối về phương diện ngôn ngữ giữa các vị này với những thành viên khác của HĐQT, Ban Điều hành trong các phiên hội nghị, những cuộc họp cấp cao. Không chỉ luôn tìm kiếm động lực cho bản thân qua những công việc thuần chất văn phòng như sắp xếp lịch làm việc và phiên dịch, thông qua những lớp đào tạo về 5S Kaizen, về tư duy tích cực hay cải tiến dịch vụ chăm sóc khách hàng, quản lý và theo dõi kế hoạch sản xuất kinh doanh, Tuyết Phương cũng tự “nâng cấp”, trau dồi kiến thức về mọi hoạt động của doanh nghiệp. Đó cũng là cách để cô có thể hỗ trợ trở lại một cách năng động, tích cực hơn cho người quản lý trực tiếp bằng ngôn ngữ, tính cách và cả vốn sống văn hóa Việt Nam của chính mình. Không bao giờ hài lòng với những gì đã làm

và làm được, Tuyết Phương luôn tự hào, trân trọng công việc của mình bởi với cô, “thư ký không chỉ là người giúp việc” mà phải là một cộng sự, cùng chia sẻ trách nhiệm với lãnh đạo trong công tác điều hành, giúp công việc được diễn ra suôn sẻ, đúng với kế hoạch đặt ra. Có lẽ vì thế, không ai ngạc nhiên khi nỗ lực của Tuyết Phương được mọi người ghi nhận, thậm chí đồng thuận rất cao khi cô có tên trong danh sách CB-CNV tiêu biểu của Đồng Tâm Group năm 2011.

Học khoa Kế toán thương mại (Cao đẳng kinh tế TP.HCM) và đã đi làm một vài nơi đúng với chuyên ngành

đào tạo nhưng như Châu nhìn nhận “Có chút ngẫu nhiên đến tình cờ khi nộp đơn và được nhận việc tại Công ty CP Đồng Tâm!”… Đó là ở thời điểm năm 2007, khi Đồng Tâm Group ký kết với nhà cung cấp giải pháp Oracle và đơn vị tư vấn FPT-IS để triển khai dự án Quản lý tổng thể doanh nghiệp ERP. Sẵn có nghiệp vụ kế toán, lại hiểu biết đôi chút về máy tính, Bùi Thái Châu được phân công về… Phòng Công nghệ thông tin và được các chuyên gia FPT hướng dẫn tận tình về quy trình thực hiện

các phương thức kế toán hiện đại trên hệ thống ERP.Thế là từ đó, cùng với các đồng nghiệp trong nhóm, Thái Châu nhận trách nhiệm đào tạo lại cho các nhân viên kế toán của công ty cũng như các đơn vị thành viên về cách thức triển khai nghiệp vụ trên ERP, bao gồm từ kế toán giá thành, kế toán bán hàng, kế toán sản xuất kinh doanh cho đến kế toán nhân sự - tiền lương. Không những thế, nhóm còn có nhiệm vụ hướng dẫn cụ thể, giúp thay đổi suy nghĩ và cung cách làm việc cũ của đội ngũ kế toán để chủ động, tích cực hơn trong công việc, nắm bắt được bản chất và tránh trở thành những robot hiện đại, chỉ biết làm theo công thức, khuôn mẫu cũ.Bảy năm, Thái Châu không nhớ hết mình đã tham gia hỗ trợ nghiệp vụ cho bao nhiêu đồng nghiệp trong khi bản thân anh lại hiểu rõ, trải nghiệm được biết bao kiến thức mới được tích lũy từ quá trình “vừa học vừa làm” ấy. Ban ngày đi làm, tối về theo học chương trình tại chức, Thái Châu cũng đã hoàn thành chương trình bậc Đại học khoa Kế toán. “Tôi

học chẳng vì bất cứ mục đích gì ngoài chuyện trau dồi kiến thức để phục vụ cho công việc”. Nói là làm, anh nhân viên công nghệ thông tin này mạnh dạn đăng ký tham dự cuộc thi “Cẩm nang công việc” tháng 10/2011 và xuất sắc đoạt giải nhì toàn công ty với nội dung xoay quanh công việc mà anh và đồng nghiệp đảm nhiệm mỗi ngày.Với tinh thần làm việc hăng say, luôn cầu tiến trong mọi lĩnh vực, cuối năm 2011, Bùi Thái Châu được tập thể phòng I.T đề cử và được Ban Giám đốc công ty quyết định khen thưởng với thành tích cá nhân xuất sắc. Từ buổi đầu làm công việc tưởng chừng “trái nghề”, chàng trai quê Đồng Nai này đã thực sự trưởng thành, như cách nói của dân I.T “chuyện nhỏ ấy mà”. Chẳng nhỏ đâu, nếu mỗi người chúng ta không thường xuyên tu dưỡng, rèn luyện bản thân, sẽ rất khó để được tập thể xung quanh với cách nhìn luôn khắt khe ghi nhận, nhất là về khả năng chuyên môn cũng như mức độ cống hiến cho công ty nói riêng, xã hội nói chung.

Duy KhánhPhòng ĐN-TT

Lệ QuyênPhòng ĐN-TT Thanh Tùng

Phòng ĐN-TT

Chính thức kiêm nhiệm vị trí Phó Tổng Giám đốc thường trực từ tháng 11/2011, ông có thể cho biết những

điểm nổi bật trong kế hoạch công việc năm 2012 của ông ở cương vị mới. Kế hoạch 2012 của tôi là thực hiện những “thay đổi lớn” trong phương pháp kinh doanh hiện tại của Đồng Tâm, nhằm cung cấp dịch vụ tốt nhất dành cho khách hàng. Tôi đã làm việc ở đây từ tháng 5/2009 và qua quá trình theo dõi, phân tích hoạt động công ty dưới nhiều góc độ, nhiều quan điểm, tôi nhận ra rằng phương pháp quản lý kinh doanh của chúng ta có những chỗ chưa chặt chẽ, ví dụ như: không chỉ là hoàn thiện quản lý số liệu, lắng nghe kết quả mà chúng ta cần phân tích nguyên nhân, vấn đề cốt lõi và tìm cho ra giải pháp. Công việc của tôi, vì vậy, là quản lý và phân tích những con số, dữ liệu, tìm ra bản chất vấn đề, xây dựng lại quy trình công việc, xúc tiến kinh doanh theo sát được khách hàng, suy nghĩ đưa ra hành động một cách chắc chắn.Chức danh Phó TGĐ đưa ông đến gần với việc thúc đẩy tiến độ công việc sản xuất kinh doanh của DTG hơn là ở cương vị Phó Chủ tịch HĐQT. Sự thay đổi này có ý nghĩa gì đối với bản thân ông, và với DTG?Tôi nghĩ đứng ở cương vị nào cũng phải luôn suy nghĩ về ý nghĩa và hành động của vị trí mà mình đang đảm nhiệm. Lúc nào cũng luôn suy nghĩ bản chất của vấn đề là gi? Phải nên làm những gì đối với hiện trạng hàng tồn kho, doanh thu không tăng, hay sự lãng phí trong nhiều công đoạn…Trong bất cứ ngành nghề nào, sản xuất, kinh doanh hay dịch vụ, dù phương pháp có khác nhưng về cơ bản đều giống nhau: Đó là đáp ứng được nhu cầu của khách hàng một cách tốt nhất, nhanh nhất với giá thành thấp nhất, và tất nhiên, phải đem lại lợi nhuận cho nhà sản xuất! Trong cuộc sống, luôn có giải pháp cơ bản để giải quyết mọi vấn đề, miễn là ta cần phải nhận định vấn đề một cách trung lập khách quan, đó là gì? Luôn đặt câu hỏi để giải quyết đề là điều rất cần thiết. Con người chúng ta đã quen với cách làm cũ, ngại thay đổi và như thế sẽ không làm đươc gì cả. Hãy nghĩ rằng tất cả mọi việc đều do mình, thì bạn đã trường thành rồi đấy! Với nhận thức này, bạn làm cho nó mạnh mẽ hơn, khi đó bạn

“Tư duy nhiều hơn để hành độngđể thay đổi chính mình!”sẽ có được ý thức giải quyết vấn đề rất cao. Gắn liền với bản thân mình được trưởng thành, là công ty được phát triển, năng lực bản thân nâng cao. Một trong những nhiệm vụ quan trọng của ông hiện nay là đứng lớp đào tạo kiến thức kinh doanh, quản trị cho CB-CNV. Với kinh nghiệm của mình, ông thấy DTG cần chú trọng đến vấn đề nào? Ông mong muốn kết quả đạt được ra sao?Mục đích đào tạo không chỉ mang lại kiến thức cho nhân viên, mà tôi còn muốn nhân viên ứng dụng nó một cách tối ưu để có thể mang lại dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.

Làm được điều này là cải thiện đươc do-anh thu lợi nhuận. Trên cả điều này,

đó là mỗi người được trưởng thành và phát triển hơn. Tôi chỉ có thể

cung cấp nền tảng để tất cả phát triển bản thân và mọi người cần đánh giá: Mình

có muốn trưởng thành hay không? Suy nghĩ tích cực hay tiêu

cực đều là do ta quyết định. Tôi suy nghĩ vể vai trò của mình, làm thế nào

để DTG phát triển, mở rộng kiến thức cho nhân viên để họ hiểu được ý nghĩa việc mình đang làm, và tôi đã soạn thảo ra tài liệu đào tạo. Với sơ đồ cơ cấu tổ chức mới được ban hành, tôi mong muốn nhân viên xây dựng cẩm nang nghiệp vụ, tiến hành công việc một cách hiệu quả, không lãng phí.Để đạt được mục tiêu, hoài bão và sứ mệnh “Vì cuộc sống tươi đẹp” cũng như “trở thành một doanh nghiệp được biết đến trong nước, khu vực và quốc tế”, theo ông, DTG cần phải làm gì? Mọi người phải có ý thức nhận định bản thân một cách khách quan, và hành động. Tôi và các bạn phải ý thức hơn nữa về tư duy quản trị, cùng nhau suy nghĩ tìm ra bản chất vấn đề và cùng nhau giải quyết. Phương pháp giải quyết không phải là từng bô phận mà phải tiếp cận từ quan điểm tổng thể. Cao hơn, cấp lãnh đạo, quản lý phải nỗ lực hết mình hơn nữa để làm công ty phát triển, làm cho nhân viên cấp dưới được phát triển, và làm cho bản thân mình được phát triển. Hãy tư duy nhiều hơn để hành động, và từ đó sẽ thấy được ý nghĩa cuộc đời chính mình sẽ thay đổi lớn.Cảm ơn ông!

Phó Chủ tịch HĐQT, Phó TGĐ thường trực Shuhei Anan

Đoàn Thái Châu (giữa)

Ai là ai

38

Góc nhìn nhà quản lý

39

Lịch sử ngày Quốc tế Phụ Nữ 8/3

Cuối thế kỷ 19, chủ nghĩa tư bản ở Mỹ đã phát triển một cách mạnh mẽ. Nền kỹ nghệ đã thu hút nhiều phụ nữ và trẻ

em vào các nhà máy, xí nghiệp. Nhưng bọn chủ tư bản trả lương rất rẻ mạt, giờ giấc làm việc không hạn định cốt sao thu được nhiều sản phẩm cho chúng. Căm phẫn trước sự bất công đó, ngày 8/3 năm 1899, công nhân nước Mỹ đã đứng lên đấu tranh đòi tăng lương, giảm giờ làm. Phong trào bắt đầu từ lực lượng nữ công nhân ngành dệt và ngành may tại hai thành phố Chicago và New York. Cuộc đấu tranh của nữ công nhân Mỹ đã cổ vũ mạnh mẽ phong trào phụ nữ lao động trên thế giới, đặc biệt phụ nữ ở nước Đức, một nước có kỹ nghệ tiên tiến lúc bấy giờ. Trong phong trào đấu tranh giai cấp lúc đó đã xuất hiện hai nữ chiến sỹ lỗi lạc, đó là bà Clara Zetkin (Đức) và bà Rosa Luxembourg (Ba Lan). Nhận thức được sự mạnh mẽ và đông đảo của lực lượng lao động nữ và sự cần thiết phải có tổ chức, phải có lãnh đạo để giành thắng lợi cho phong trào phụ nữ nên năm 1907, hai bà đã cùng phối hợp với bà Constantina Krupskaia (vợ Lénine) vận động thành lập “Ban Thư ký phụ nữ quốc tế”. Bà Clara Zetkin được cử làm Bí thư.Năm 1910, Đại hội phụ nữ quốc tế XHCN họp tại Copenhagen (thủ đô nước Đan Mạch) đã quyết định lấy ngày 8/3 làm ngày “Quốc tế phụ nữ”, ngày đoàn kết đấu tranh của phụ nữ với những khẩu hiệu:- Ngày làm 8 giờ.- Việc làm ngang nhau.- Bảo vệ bà mẹ và trẻ em.Từ đó ngày 8/3 trở thành ngày đấu tranh chung của phụ nữ lao động trên toàn thế giới, là biểu dương ý chí đấu tranh của phụ nữ khắp nơi trên thế giới đấu tranh vì độc lập dân tộc, dân chủ, hòa bình và tiến bộ xã hội; vì quyền lợi hạnh phúc của phụ nữ và nhi đồng.Ở nước ta, ngày 8/3 còn là dịp kỷ niệm cuộc khởi nghĩa Hai Bà Trưng, hai vị nữ anh hùng dân tộc đầu tiên đã có công đánh đuổi giặc ngoại xâm, giữ nguyên bờ cõi, giang sơn đất Việt.Mùa xuân năm 40, hai chị em Trưng Trắc và Trưng Nhì đã phất cờ khởi nghĩa. Lời hịch thiêng liêng “Đền nợ nước, trả thù nhà” đã nhận được sự hưởng ứng của các Lạc hầu, Lạc

HÀNG NĂM, NGÀY 8/3, “NGÀY QUỐC TẾ PHỤ NỮ” ĐƯỢC CẢ THẾ GIỚI KỶ NIỆM RẤT TRANG TRỌNG, ĐẶC BIỆT LÀ TẠI VIỆT NAM. MỘT NGÀY TRÀN NGẬP HOA VÀ NHỮNG LỜI CHÚC TỐT ĐẸP DÀNH CHO PHỤ NỮ.

tướng, của những người yêu nước ở khắp các thị quận và đông đảo lực lượng là phụ nữ tham gia khởi nghĩa. Man Thiện (mẹ của hai chị em họ Trưng), bà Lê Chân (Hải Phòng), bà Bát Nàn (Thái Bình), bà Lê Thị Hoa (Thanh Hóa), bà Thánh Thiện (Hà Bắc)… Cuộc khởi nghĩa Hai Bà Trưng đã lan rộng khắp nơi. Trong một thời gian ngắn, dưới sự lãnh đạo tài tình của Hai Bà, nghĩa quân đã đập tan chính quyền đô hộ. Tên tướng thái thú Tô Định phải cải trang bằng cách cắt tóc, cạo râu tìm đường tẩu thoát về nước.Bà Trưng Trắc được các tướng lĩnh và nhân dân suy tôn làm vua. Bà lên ngôi và lấy niên hiệu là Trưng Nữ Vương; đóng đô ở Mê Linh (huyện Mê Linh – tỉnh Vĩnh Phúc ngày nay).Năm 42, nhà Hán lại kéo quân sang xâm lược nước ta. Hai Bà lại một lần nữa ra quân, phất cờ khởi nghĩa. Cuộc khởi nghĩa lần này chỉ kéo dài được 2 năm do thế và lực của ta và địch chênh lệch quá lớn. Hai Bà đã dũng cảm chiến đấu và hy sinh anh dũng để giữ tròn khí tiết của mình, bảo vệ đất nước, bảo vệ dân tộc.Mặc dù chỉ giành độc lập trong thời gian ngắn nhưng thắng lợi của cuộc khởi nghĩa Hai Bà Trưng là một bản anh hùng ca bất diệt, thể hiện ý chí độc lập, tự chủ và tinh thần dân tộc cao cả. Chủ nghĩa yêu nước truyền thống của Việt Nam

mãi muôn đời lưu danh, khắc ghi công ơn và noi theo gương sáng của các bà, các mẹ, các chị Thái hậu Dương Vân Nga, Nguyên phi Ỷ Lan, Huyền Trân công chúa, Nữ tướng Bùi Thị Xuân, Nguyễn Thị Minh Khai, Võ Thị Sáu, tướng Nguyễn Thị Định, các bà mẹ Việt Nam anh hùng mà tiêu biểu là sự hy sinh vô bờ của bà mẹ Việt Nam anh hùng Nguyễn Thị Thứ,..Đến nay, người phụ nữ đã có riêng cho mình một ngày để được cả xã hội quan tâm, ngợi ca và cả bày tỏ niềm kính trọng. Một ngày “bù đắp” cho những vất vả của những người mẹ tảo tần cho gia đình và xã hội, những người vợ đảm đang, vun vén dựng xây tổ ấm gia đình. Vai trò và trách nhiệm to lớn của người phụ nữ thời hiện đại: là người gánh vác trách nhiệm sinh nở, cùng nuôi dạy con cái trưởng thành, là người nội trợ chính trong gia đình, là người lao động kiếm tiền ngang bằng (thậm chí nhiều hơn) nam giới, là những nhân tố quan trọng góp phần vào sự phát triển của xã hội, là một nửa rất quan trọng của thế giới.Xin được gửi đến các mẹ, các chị, các bạn lời chúc tốt đẹp nhất chúc cho “Phụ nữ mãi luôn là phái đẹp, chứ không phải là phái yếu”.

Phương Linh (st)Phòng ĐN-TT

Tiền không phải là lựa chọn duy nhất. Có đến 9 cách khác nhau để bạn “lên dây cót” tinh thần và tạo ra động lực

làm việc mạnh mẽ cho nhân viên, Khả năng tạo động lực cho nhân viên là một trong những kỹ năng quan trọng mà bất cứ doanh nhân nào cũng cần phải có.Hai năm trước, Công ty tư vấn marketing trực tuyến Ciplex phải thuê một giám đốc điều hành dày dạn kinh nghiệm để lèo lái công ty qua giai đoạn khó khăn. Nhiều người đã nghĩ rằng, trong tình trạng thiếu thốn tài chính trầm trọng, tinh thần làm việc của nhân viên khó mà lạc quan. Tuy nhiên, Josh, vị CEO dày dạn kinh nghiệm đã làm được điều kỳ diệu. Không những tái cấu trúc lại văn hóa công ty, ông còn tạo ra một đội ngũ nhân viên làm việc chăm chỉ, say mê vì sự phát triển chung của công ty.

1. Không tiếc những lời khenAi ai cũng thích được khen và đó là một trong những điều đơn giản nhất mà bạn có thể mang lại cho cấp dưới. Lời khen ngợi từ giám đốc điều hành sẽ có tác động nhiều hơn bạn nghĩ. Khen ngợi tất cả các cải tiến, thay đổi tích cực của nhân viên đã làm. Vài người chỉ cảm thấy thoải mái khi đưa ra lời khen ngợi riêng với nhân viên. Tuy nhiên, hãy cố gắng khen họ trước mặt mọi người, bạn sẽ cảm nhận được sức mạnh thực sự của lời khen.

2. Loại bỏ vai trò của người quản lýChẳng có dự án nào lại không có quản lý dự án. Nhưng thỉnh thoảng bạn hãy thử loại bỏ vai trò của trưởng nhóm, giám sát để tạo điều kiện cho nhân viên phát huy sự chủ động, sáng tạo của mình. Hãy để mọi người cùng làm việc bình đẳng trong một nhóm. Càng nắm nhiều quyền chủ động, càng chịu nhiều trách nhiệm khiến nhân viên tự giác làm việc chăm chỉ để chứng tỏ năng lực bản thân trong công việc.

3. Biến ý tưởng của bạn thành của mọi ngườiChẳng ai vui vẻ gì khi bị người khác sai khiến. Thay vì yêu cầu nhân viên làm việc này, việc kia; bạn hãy tạo cho mọi người cảm giác rằng họ mới là người quyết định: Anh/ chị thấy sao nếu chúng ta làm thế này? Anh/chị có ý kiến thế nào nếu chúng ta thực hiện công việc như thế này?...

Thúc đẩy động lực nhân viên

4. Không chỉ trích hay bắt bẻKhông một ai muốn nghe người khác

phê bình rằng mình đã làm sai. Đây là một trong những cách nhanh

nhất để hạ gục tinh thần của ai đó. Hãy thử những cách tiếp cận gián tiếp để

giúp mọi người cải thiện, học hỏi từ những sai lầm của chính

họ và sửa chữa nó. Hãy đặt câu hỏi:” Đây có phải là cách tốt nhất để giải

quyết vấn đề này hay chưa? Bạn có ý kiến nào khác không? Sau đó hãy cùng nhân viên thảo luận thẳng thắn để tìm ra giải pháp. Chỉ tay năm ngón chẳng bao giờ có ích.

5. Mỗi nhân viên là một nhà lãnh đạoĐánh giá cao những nhân viên xuất sắc nhất và để họ biết rằng, bạn muốn họ trở thành tấm gương cho những người khác. Từ sự công nhận của bạn, mỗi nhân viên xuất sắc sẽ luôn nỗ lực để khẳng định khả năng, vị trí và sức ảnh hưởng của họ trong mắt đồng nghiệp.

6. Mời nhân viên ăn trưaBằng cách lần lượt mời nhân viên ra ngoài ăn trưa, bạn sẽ đem đến niềm, vui và sự bất ngờ cho mọi người trong công ty. Đừng thông báo trước về chính sách mới này, hãy chọn ngẫu nhiên một ai đó, vào một dịp nào đó bất kỳ. Đây là cách đơn giản để nhắc nhở với nhân viên rằng bạn luôn

quan tâm đến họ và đánh giá cao đóng góp của họ trong công việc.

7. Công nhận và tặng thưởngKhông phải ông chủ nào cũng tận dụng được cơ hội để khuyến khích tinh thần nhân viên. Chỉ bằng vài việc đơn giản như: Thông báo với mọi người về thành tích của nhân viên xuất sắc nhất tháng, tổ chức các cuộc thi nho nhỏ với phần thưởng ít tốn kém như một bữa tối, phiếu spa, vé xem phim, cúp lưu niệm...

8. Tổ chức các hoạt động tập thểLàm việc nhóm luôn khiến mọi thứ hoàn thành tốt hơn. Tổ chức một chuyến pinic hay tiệc sinh nhật tập thể. Đừng đợi đến dịp lễ lạt mà hãy thường xuyên tổ chức những sự kiện này như dịp để nhắc nhở toàn thể công ty rằng “Tất cả chúng ta là một tập thể đoàn kết”.

9. Chia ngọt sẻ bùiTổ chức tiệc mừng khi công ty đạt doanh số cao, có lãi. Đó là thời điểm mà bạn cần gửi lời cám ơn đến tất cả nhân viên đã lao động chăm chỉ để đem đến thành tựu cho công ty. Hãy cho mọi người thấy bạn sẽ làm gì cho họ nếu họ cống hiến cho công ty. Ngược lại, nếu lâm vào tình cảnh khó khăn thì bạn cũng nên chia sẻ điều này. Thẳng thắn và minh bạch để nhân viên biết rõ tình hình và nỗ lực nâng cao năng suất.

CUỘC SỐNG QUANH TACUỘC SỐNG QUANH TA

Ngọc Yến (st)P. Hành chính Nhân sựHai Bà Trưng - hai vị nữ anh hùng dân tộc đầu tiên đã có công đánh đuổi giặc ngoại xâm

Gia đình Đồng Tâm

40 41

Phía sau phụ nữ thành đạt là...“THÀNH ĐẠT” ĐANG LÀ MỘT TRONG NHỮNG TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ CON NGƯỜI HIỆN ĐẠI. VÀ KHI SỐ PHỤ NỮ THÀNH ĐẠT NHIỀU LÊN, THÌ DƯỜNG NHƯ SỰ THÀNH ĐẠT CŨNG MANG TÍNH NỮ NHIỀU HƠN.

Sự thành đạt, học vấn, khả năng làm chủ cuộc sống của mình… đang là những tiêu chí được người phụ nữ mơ ước

và kiêu hãnh nếu đạt được bên cạnh những giá trị truyền thống như gia đình, chồng con. Thậm chí, với nhiều người, cái này đôi khi có thể đánh đổi ngang giá với cái kia mà không ngần ngại.Đánh giá thấp, dè bỉu, chê bai năng lực của phụ nữ giờ đã là chuyện… “xưa rồi Diễm!”. Người phụ nữ đang chứng tỏ rằng, nếu họ có thể vượt qua những đau đớn, thử thách cùng cực với việc sinh nở và nuôi con, thì họ cũng có thể làm tốt những công việc thuộc phần còn lại của thế giới.Thành đạt sớmThành đạt sớm là một thực tế không thể phủ nhận của người phụ nữ trong xã hội hiện đại. Đa phần những gương mặt thành đạt đều chỉ mới trong ngoài tuổi 40 một chút. Sắc sảo, thông minh, họ vẫn đang phấn đấu không ngừng trong cuộc cạnh tranh quyết liệt, để nắm những vị trí chủ chốt trong các công ty, doanh nghiệp. Nếu không tự nói, ít người hình dung được họ đang mang trên vai gánh nặng làm vợ, làm mẹ.Một điều nữa khiến sự thành đạt có vẻ như ngày càng sớm hơn, đó là do người phụ nữ ngày nay giữ được vẻ trẻ trung lâu dài hơn. Họ biết cách phát huy sức mạnh của mình. Nhiều vị nam nhi đã ghen tỵ: “Phụ nữ một khi đã nổi là lên hẳn, lên rất nhanh, bởi họ vừa được ưu tiên vừa có thế mạnh là …phụ nữ!”.

Hai vế song hành tạo nên sự thành đạt - nghề nghiệp thành công, gia đình hạnh phúc - cũng là hai điều kiện của một người “phụ nữ hai giỏi”: Giỏi việc nước, đảm việc nhà. Nhưng không phải cứ hai giỏi là thành đạt! Đứng ở góc độ thành đạt, điều kiện về gia đình đang có vẻ như yếu thế dần. Nhiều cô gái đã đặt sự nghiệp là ưu tiên số một, trước khi nghĩ đến gia đình.Một thực tế khác: Khoảng cách giữa những người phụ nữ thành đạt và bộ phận còn lại của giới nữ ngày một xa hơn. Sự phân hóa diễn ra mạnh hơn khi người phụ nữ bước ra khỏi cánh cổng khép kín của gia đình, để thử sức trong những hoàn cảnh mới. Tuy nhiên, bên

cạnh những người thành đạt, tự chủ, vẫn còn những người phụ nữ “sống chung” với cảnh bạo hành, bị ngược đãi.Thực tế này phần nào tạo nên sự ngại ngần của một bộ phận nữ giới, khiến cái nhìn về hôn nhân gia đình nhuốm chút màu sắc bi quan. Những người phụ nữ vượt qua được con đường phấn đấu khó khăn để thành đạt lên tiếng khẩn thiết đòi quyền sống, quyền bình đẳng. Một bộ phận nữ giới khác cảm thấy mình thua thiệt và cam chịu, thậm chí chấp nhận dùng những đường tắt tủi nhục để… đổi đời.Băn khoăn tìm kiếm chính mìnhSự phân tuyến khá rõ, đôi khi là trái ngược, giữa môi trường công việc và môi trường gia đình là một thử thách đối với nhiều phụ nữ. Rời cơ quan, người đàn ông có thể thoải mái ngả mình đọc báo hay lai rai với bạn bè. Người phụ nữ thì không được như thế. Sau những vật lộn căng thẳng trong công việc, họ phải trở về với gia đình, trở về với nhiệm vụ chính, vai trò chính, không thể có một phút buông lỏng, lơ là.Ai trong hai con người đó - con người công việc hay con người gia đình, là con người bản chất của người phụ nữ thành đạt? Thương trường, chính trường… tất cả đều là những nơi phải học mới có thể sống phù hợp. Ở vị trí nào thì phải hành xử theo quy tắc ở vị trí đó. Đôi khi phải chấp nhận sống khác mình một chút, về nhà, người ta mong muốn được sống thật, được thoải mái buông bỏ cái mặt nạ phải mang suốt cả ngày.Nhưng mọi việc không đơn giản. Không gian gia đình có những tiêu chí khắt khe của nó. Nhiều khi người ta - nhất là người phụ nữ - phải nén mình lại để gia đình êm ấm, thuận hòa.Chẳng thể là cái máy để bấm nút chuyển từ “chế độ làm sếp” sang “chế độ làm vợ”, “chế độ làm dâu”… Vì thế, đôi khi nhầm lẫn giữa

các vai trò cũng là chuyện bình thường. Cái tôi chìm khuất sau nhiều vai trò và lâu ngày nhiều khi giật mình tự hỏi: Mình là ai trong những con người ấy, nghĩa vụ ấy? Hay chỉ có mình mới biết mình mà thôi?Cô đơn hay độc lập cá nhânSự thành đạt với sự độc lập như bóng với hình: Độc lập trong suy nghĩ, tự chủ quyết đoán trong quyết định, độc lập trong tài chính… Nghịch lý nằm ở chỗ: Sự độc lập này tương đối nhạy cảm, xét về khía cạnh nào đó, nó gần như không được phép thể hiện, nếu không muốn làm mất đi sự êm ấm của gia đình. Sau sự tươi tắn hào nhoáng bên ngoài, sau những bộ áo váy văn phòng sang trọng và lịch lãm, người phụ nữ được trông đợi phải hoàn thành tốt công việc gia đình, nhu mì, dịu dàng và đáng yêu.Simone de Beauvoir, nhà nữ quyền học người Pháp, từng có một phát biểu nổi tiếng: “Người ta không sinh ra là phụ nữ, người ta trở thành phụ nữ”. Việc “trở thành phụ nữ” mà bà Beauvoir nói đến ở đây, chính là cái khuôn thước của xã hội dùng để “đo” người phụ nữ. Chậm thay đổi và đầy định kiến, cái khuôn ấy ngày càng chật hẹp và không dễ gì một sớm một chiều mà chuyển được.Đương đầu với những câu hỏi trực diện như: “Đối với phụ nữ, như thế nào là thành đạt?”, nhiều người vẫn e ngại, vẫn phải viện dẫn một công thức kiểu như tứ đức thời xưa “công dung ngôn hạnh” để lý giải, để làm nơi bấu víu. Họ hiểu mỗi người đều phải đương đầu với một thử thách riêng, sự độc lập cá nhân vẫn phải tìm một điểm tựa, kể cả việc phải nương nhờ những vỏ bọc an toàn, cũ kỹ.Chia sẻ sự độc lập cá nhân đôi khi là một cái giá không dễ trả. Nhưng giữ lấy sự độc lập cá nhân cũng là đồng nghĩa với chấp nhận nỗi cô đơn. Nhiều phụ nữ đang đảm nhận vị trí lãnh đạo ở một số doanh nghiệp tự xếp mình là người thành đạt nhưng khi mệt mỏi trở về nhà sau một cuộc tranh đua quyết liệt, họ vẫn ước mong mình có một bờ vai để dựa, để có thể quên mình đi và trở lại làm một người đàn bà yếu đuối. Phải chăng phía sau hay phía trước người phụ nữ thành đạt đều là nỗi cô đơn? Như một hình tam giác, càng ở những vị trí cao, càng có ít bạn đồng hành, ít người san sẻ. Sự khắc nghiệt trong chọn lựa “sự nghiệp hay gia đình” dù có được che phủ bởi bao nhiêu mỹ từ, vẫn phảng phất một “nỗi buồn thời đại”.Nhiều người đã chấp nhận một sự thỏa hiệp cần thiết trong cuộc sống: Sử dụng “kỹ năng mềm mỏng”, “kỹ năng nhường nhịn” là thứ

trời ban cho phụ nữ, nén lại những mệt mỏi, mài giũa bớt sự sắc sảo lý trí,

nhõng nhẹo một chút, mềm yếu một chút, bớt thông minh đi một

chút… Gọi là “diễn” cũng được. Màn “diễn” này chỉ có một diễn viên, không

có đạo diễn, sân khấu là cuộc đời. Nhiều người cho rằng,

sống như thế là giả tạo, không thật. Nhưng sự chân thực không phải là sự

thật thà. Trong trường hợp này, chân thực được hiểu như là “chân thực với chính mình”, chân thực với nguyên tắc cao nhất: yêu quý gia đình mình. Khi yêu quý gia đình mình, tất cả những việc đó không phải là “diễn”.

Tự ý thức về giá trị cá nhân, xây dựng và bảo vệ niềm tin của mình cũng như giữ gìn sự độc lập cá nhân, giữ gìn hình ảnh bản thân, người phụ nữ thành đạt trong xã hội hiện đại đang phải gánh những gánh nặng thực sự. Xã hội phát triển làm hình thành và ngày càng đông đảo những hình ảnh người phụ nữ mới, hiện đại. Dù là ai, dù tân tiến tới đâu, hình ảnh người phụ nữ được xã hội đương đại tôn vinh vẫn là những người phụ nữ không sao nhãng trách nhiệm đối với gia đình, những người phụ nữ biết nuôi dạy con cái nên người, biết sẻ chia với cộng đồng và biết sống đẹp đời mình ngay trong gia đình.

Danh Khôi (st)Cty Dotalia

Gia đình Đồng Tâm

42 43

BẮT ĐẦU TRÒ CHƠITrò chơi 1 : Món quà vô thừa nhận Thật khó mà thổ lộ cho người khác biết mình thật sự cảm thấy như thế nào về họ. Chẳng bao giờ dễ dàng tìm ra lời nói đúng đắn hay điệu bộ thích hợp để diễn tả cảm xúc thật sự của mình, và sẽ càng khó khăn hơn nữa khi người bạn đang cố bày tỏ tâm tư lại là người bạn đang yêu thầm. Với nhiều người, việc thốt ra ba từ “anh yêu em” (hoặc “em yêu anh”) còn khó nhọc hơn cả mối đe dọa ghê gớm nhất.Bạn vừa quyết định sẽ bộc lộ tất tần tật những cảm xúc của mình với người mà bạn đang trộm yêu từ “hàng thế kỷ nay”. Bạn cũng đã mua một món quà nhỏ để trợ giúp bạn biểu lộ tình cảm chân thật và tình yêu sâu sắc của bạn.Thế nhưng, trớ trêu thay, vào giờ phút cuối cùng, khi bạn nghiêng mình trao món quà cho người đó thì bạn lại nhận được câu: “Xin lỗi, tôi không thể nhận tình cảm của bạn được. Tôi đã yêu một người khác rồi”.Ôi chao, thế này thì chỉ có thời gian mới hàn gắn được trái tim tan vỡ của bạn thôi. Và câu hỏi liền sau đây là: bạn sẽ làm gì với món quà “vô thừa nhận” đó ?1. Đem sử dụng nó cho mình.2. Đem cho một ai khác.3. Quăng nó vào sọt rác.

Trò chơi 1: Món quà vô thừa nhận Thật khó có điều nào khơi gợi sự phản ứng dữ dội như khi bị khước từ tình yêu. Trong những trường hợp tiêu cực thái quá, nó có thể biến niềm đam mê cháy bỏng thành một mối thâm thù. Bạn phản ứng như thế nào khi món quà - biểu tượng cho tình yêu của bạn bị từ chối sẽ chỉ ra mức độ đau đớn của bạn, mà theo đó bạn có thể nhanh chóng bình phục, vượt qua cú sốc và tiếp tục cuộc sống của mình, hay là có khuynh hướng vương vấn mãi với thế giới của giấc mơ tan vỡ. Điều này cũng trùng lắp với mức độ chấp nhận hay khăng khăng phản đối mà bạn bộc lộ mỗi khi phải đối phó với những thất bại bất kỳ trong cuộc sống.1. Đem sử dụng nó cho mình. Là một người khắc kỷ, bạn đối mặt trực diện với thực tế. Và giống như một người khắc kỷ, bạn thích giữ gìn đìều nhắc nhở về con tim nhói đau của mình cho đến khi tự nó phai nhạt đi cùng với thời gian. Bạn dám tự nói với mình một cách dõng dạc rằng “Cái này đau thật đấy!” bởi vì bạn biết mình có đủ sức mạnh để nhận lấy nỗi đau và để đeo nó như một tấm huân chương danh dự. Nhưng tính cách này của bạn cũng có thể được hiểu như một phương thức trả thù, bởi vì bằng cách đó, không bao giờ bạn để cho người kia quên rằng họ đã làm đau bạn biết chừng nào.2. Đem cho một ai đó khác. Bạn cố đánh giá hết mức tình huống tồi tệ bằng cách tự tách biệt mình với cái vật nhắc nhở chẳng vui vẻ gì, và đồng thời lại làm cho một người khác hạnh phúc. Bạn không “cất tất cả trứng vào một giỏ”, và điều đó cho phép bạn nhanh chóng quên đi nỗi thất bại và tiếp tục sống đàng hoàng. Thậm chí mặc dù mọi thứ không suôn sẻ với bạn trong lần này, nhưng chắc chắn vẫn có một ai đó, đang ở đâu đó luôn yêu mến cái đặc tính tốt đẹp trong bản chất của bạn.3. Quăng nó vào sọt rác. Bạn nghĩ rằng quăng món quà đi tức là bạn đã quăng luôn cả những ký ức và nỗi đau liên quan tới nó. Nhưng thật ra bạn là mẫu người hay nặng lòng, cứ đeo bám mãi vào cơn đau, vào nỗi đau bị từ chối. Bạn không thể để nó trôi qua được. Bạn có thể quẳng chiếc nhẫn xuống sông chỉ để khỏi phải thấy nó bên bồn rửa mặt vào sáng sớm mai; nhưng bạn không thể vứt đi những ký ức buồn hay những nỗi đau. Hãy học cách sống chung với chúng.4. Gửi bằng đường bưu điện cho người đã chối bỏ nó, chờ đợi một hy vọng cuối cùng. Bạn đi tìm đoạn kết cho chính mình và thây kệ những ước muốn của người mà bạn nghĩ mình yêu. Biện pháp này chắc chắn là tốt nhất cho bạn, bởi vì nó có thể giúp bạn nói rằng :”Tôi đã làm tất cả những gì mà tôi có thể làm. Còn những thứ còn lại nằm ngoài tầm kiểm soát của tôi.”

Trò chơi 2 : Chú chim xanh Chú chim bay vào phòng bạn xem ra là biểu tượng của một gia tài lớn. Nhưng vì chú chim tự nhiên đổi màu, khiến cho bạn lo lắng rằng niềm vui này sẽ không kéo dài mãi mãi. Phản ứng của bạn trong kịch bản này chỉ cho thấy bạn sẽ phản hồi như thế nào với khó khăn, nghịch cảnh hay những bất trắc trong cuộc đời thực. 1. Những người nói chú chim vẫn còn màu đen có một tầm nhìn bi quan Bạn có khuynh hướng tin rằng một khi hoàn cảnh đã xoay qua chiều hướng xấu thì không bao giờ trở lại tình trạng bình thường? Thế thì bạn cần phải suy nghĩ kĩ rằng nếu thế này là xấu rồi thì không còn có thể tệ hơn được nữa đâu. Nên nhớ, không có cơn mưa nào mà không có lúc tanh và lại không có đêm tối nào mà lại không có bình minh theo sau. 2. Những người bảo chú chim trở lại màu xanh nguyên thủy là những người lạc quan một cách thực tế Bạn tin rằng cuộc đời là sự pha trộn giữa cái tốt và cái xấu, và rằng không việc gì phải nhọc công chống lại cái thực tế ấy. Bạn bình tĩnh chống lại sự chuyển hướng và cứ để mặc cho sự việc trượt trên lộ trình của nó, chẳng hơi đâu mà phải chịu đựng stress hay lo âu. Quan điểm này giúp bạn cưỡi lên con sóng của sự chuyển dời mà không bị nó cuốn phăng đi.3. Những người nói chú chim chuyển sang màu trắng rất lạnh lùng và quyết đoán trong những khi bị áp lực Bạn không phung phí thời gian vào việc cáu giận hay chần chừ, thậm chí cả khi khủng hoảng đang leo thang. Nếu tình hình trở nên quá tệ hại, bạn cảm thấy tốt nhất là quên bén sự lạc lối này đi để tìm kiếm một tuyến đường khác, hướng tới mục tiêu của mình còn hơn là sa lầy, than vãn trong nỗi đau đớn không cần thiết. 4. Những người nói chú chim chuyển sang màu vàng óng được mô tả như người không

Kim Anh (St)Cty CP Đồng Tâm

TRÒ CHƠI KOKOLOGY

LUẬT CHƠI KOKOLOGY

GIẢI ĐÁP

KOKOLOGY LÀ NHỮNG TRÒ CHƠI TRẮC LÍ ĐƯỢC THIẾT KẾ THEO HÌNH THỨC DỄ TIẾP CẬN CHO TẤT CẢ MỌI NGƯỜI CHƠI VÌ NÓ GIÚP THƯ GIÃN ĐẦU ÓC NHƯNG LẠI CHO KẾT QUẢ THẬT VÌ THÔNG QUA NHỮNG LỜI DIỄN GIẢI KHOA HỌC VÀ KHÁ CHÍNH XÁC, BẠN SẼ SỬNG SỐT NHẬN RA NHỮNG NÉT TÍNH CÁCH THẬT SỰ VÀ NGUỒN NĂNG LỰC TIỀM ẨN CỦA MÌNH.

Khám phá bản thân

4. Gửi bằng đường bưu điện cho người đã chối bỏ nó, biết đâu còn một “hy vọng cuối cùng”.Trò chơi 2 : Chú chim xanh Một ngày nọ có một chú chim xanh thình lình bay qua cửa sổ vào phòng bạn và bị kẹt lại luôn, không ra

được. Chú chim bị lạc có cái gì đó cuốn hút bạn và bạn

quyết định giữ nó lại. Nhưng thật ngạc nhiên làm sao, vào ngay ngày hôm sau chú chim xanh

kia bỗng đổi từ màu xanh sang màu vàng! Hoá ra đây là một loài chim đặc biệt, có

khả năng thay đổi màu sắc rất nhanh. Vào buổi sáng thứ ba

thì chú đổi sang màu đỏ rực, và sang ngày thứ tư thì chú hoàn toàn chuyển sang

màu đen thui. Chú chim đó sẽ đổi sang màu gì khi bạn

thức dậy vào sáng thứ năm? 1. Chú chim không đổi màu, chú vẫn nguyên màu đen

2. Chú chim vẫn giữ nguyên màu xanh ban đầu của mình 3. Chú chim chuyển sang màu trắng 4. Chú chim chuyển sang màu vàng óng

biết sợ là gì Bạn không biết ý nghĩa của áp lực. Với bạn mọi khủng hoảng đều là một cơ hội. Bạn có thể được so sánh với Napoleon, người từng nổi danh với tuyên bố: “Không thể được, từ đó không phải là tiếng Pháp”. Nhưng hãy cẩn thận, đừng để cho sự tự tin

không ranh giới của bạn lợi dụng chính bạn. Ranh giới giữa sự

không sợ hãi và sự liều mạng, khinh suất là rất mong

manh.

1.Hãy nói ngay ra điều đầu tiên hiện ra trong tâm trí bạn Trò chơi sẽ ứng nghiệm nhất khi bạn không hề lưỡng lự hay khó nhọc trong việc chọn từ ngữ. Ở đây không hề có câu trả lời đúng hay sai, chỉ là sự thư giãn và nói ra bất cứ cái gì tuôn trào, bật ra khỏi óc bạn. 2.Cùng chơi với những người khác nếu bạn có thể Bạn có thể đọc Kokology một mình như bất cứ quyển sách nào khác, nhưng vui nhất và hào hứng nhất là khi bạn chơi chung với một người khác hay một nhóm bạn. Đó là cơ hội tạo nên những tràng cười thoải mái, giúp mọi người biết rõ nhau hơn. Có thể bạn thấy mình có nhiều điểm chung đến không ngờ với những người khác, hoặc thấy mình quá xung khắc như những người đến từ hành tinh khác nhau vậy. Và cùng chơi là cách thức duy nhất để chắc chắc những điều đó. 3.Đừng cố đoán trước những câu hỏi Rất tự nhiên chúng ta hay muốn láu lĩnh hơn những câu đố và nôn nóng đoán trước những ẩn ý của chúng. Nhưng rồi bạn sẽ học hỏi được những điều gì từ đó? 4.Hãy tự thành thật với chính mình Kokology chỉ là một trò chơi, nhưng như bất cứ trò chơi nào khác nó sẽ có thể dạy cho bạn đôi điều về chính mình nếu bạn tạo điều kiện cho nó phát huy hết tác dụng của nó. Đừng sợ chấp nhận sự thật khi một lỗi nhỏ hay một khiếm khuyết nào đó của bạn bị phơi bày ra. 5.Hãy chuẩn bị Một số câu đố vui sẽ yêu cầu bạn viết ra một điều gì đó hay vẽ một bức tranh. Vì vậy bạn hãy chuẩn bị một ít giấy, bút hay bút chì trước khi bạn bắt đầu. 6.Đừng đọc trước Lời khuyên này đi kèm với lời khuyên đừng cố đoán câu trả lời, nhưng nó đặc biệt dành riêng cho những người có thói quen thích đọc trang đáp án. Tại sao không cho mình một chút ngạc nhiên nhỉ? Có còn là mãn nguyện hay khoái chí nữa không khi bạn chép miệng bảo “ Xời, tưởng gì chứ cái này mình biết tỏng tòng tong rồi” ?

Gia đình Đồng Tâm

44 45

Địa điểm của dự án Green City là một giá trị xuất phát lựa chọn xuất sắc của nhà đầu tư và chính nó đã

tạo ra lợi thế cạnh tranh lâu dài cho các nhà đầu tư tiếp theo. Nằm trong tổng thể quy hoạch thành phố Tân An mở rộng về phía Tây Bắc đến sông Vàm Cỏ Tây, là trung tâm văn hóa – chính trị - kinh tế của tỉnh Long An, Green City gần trung tâm thành phố Tân An hiện hữu, kết nối với trung tâm bằng đường Hùng Vương nối dài. Mặt tiền là quốc lộ 1A, một mặt của khu đô thị giáp giáp sông Vàm Cỏ Tây, Green City gần trung tâm nhưng lại tách ra thành một khu đô thị riêng biệt. Cho nên, cư dân ở đây thuận lợi trong đi lại, tiếp cận dễ dàng với các khu lân cận nhưng lại sở hữu không gian sống và sinh hoạt riêng với đẳng cấp và chất lượng cao. Đây là khu đô thị hiện đại hài hòa với cỏ cây, hoa lá, sông nước. Cho nên, cùng với lợi thế về địa điểm và giao thông, Green City có lợi thế rất lớn khác, đó là thiên nhiên - một giá trị mà con người trong xã hội công nghiệp đang rất cần. Là khu đô thị trung tâm hành chính nên Green City phải đảm bảo quy mô, chất lượng và tiêu chuẩn về thẩm mỹ kiến trúc, hệ thống hạ tầng, cây xanh và các công trình cộng cộng mà một đô thị hiện đại đòi hỏi. Trong tổng diện tích 76,6 ha, dự án chia thành hai khu, khu Cứu Long và khu Thịnh Vượng. Ở khu Cửu Long, ngoài 163 căn biệt thự và 650 căn nhà liên kế, nhà đầu tư dành hẳn 2,2 ha xây dựng khu vui chơi giải trí, thể dục thể thao. Ngày nay, con người chú trọng đến nghỉ ngơi, chăm sóc sức khỏe cho nên các công trình phục vụ cho nhu cầu này là không thể thiếu. Cư dân trong khu đô thị hoàn toàn yên tâm về chuyện học hành của con cái, bởi vì đã có một dự án trường

học quốc tế trên diện tích 2.55 ha. Đặc biệt, rút kinh nghiệm từ các khu đô thị có những dòng sông bị bao chiếm, Green City dành quỹ đất dọc theo bờ sông để làm công viên, bến du thuyền để người dân ngắm cảnh, hưởng thụ thiên nhiên. Khu Thịnh Vượng có 177 căn nhà phố thương mại và nhà liên kế, 7 tòa nhà thương mại, dịch vụ cao tầng 9 – 12 tầng để phục vụ cho việc mua bán và hoạt động dịch vụ phục vụ cho nhu cầu đa dạng của người dân. Nhưng để giảm bớt với các khu phố sô bồ, sầm uất, ở đây có 144 căn nhà vườn. Sự đan xen giữa các cụm công trình này tạo nên tiết tấu, cung bậc hài hòa cho khu đô thị. Không quá ồn ào và cũng không hoang vắng, thiếu tiện nghi sinh hoạt cũng như các dịch vụ thiết yếu cho đời sống. Một công trình rất quan trọng khác, đó là nhà đầu tư dành gần 5 ha diện tích để xây dựng bệnh viện quốc tế, còn các doanh nghiệp có thể đầu tư kinh doanh ở Green City bởi cả hai khu đều có sẵn tòa nhà trung tâm thương mại và dịch vụ, căn hộ cao tầng, văn phòng. Ngoài những giá trị tự thân, Green City còn được tăng giá trị nhờ vào lợi thế chung của địa phương. Long An được kết nối với TPHCM bằng tuyến đường cao tốc TPHCM – Trung Lương và đại lộ Đông – Tây. Các tuyến đường vành đai 1, 2, 3 kết nối Long An với TPHCM, các tỉnh miền Đông và Tây Nam Bộ được qui hoạch và triển khai đã rút ngắn khoảng cách từ Long An đến TPHCM và các tỉnh lân cận. Những khu đô thị xanh như Nam Long - Vàm Cỏ Đông, Five Star, Happy Land, Everluck Residence...lần lượt mọc lên, tạo ra giá trị bổ sung và ảnh hưởng lẫn nhau, đồng thời đó là những nhân tố tích cực trong việc xây dựng một gương mặt đô thị Long An mới mẻ và triển vọng.

Nơi hội tụ nhiều giá trị sốngGREEN CITY

LONG AN ĐANG CÓ NHỮNG THAY ĐỔI LÀM KINH NGẠC NHIỀU NGƯỜI VÀ SỨC HẤP DẪN CÁC NHÀ ĐẦU TƯ. TRONG CÁC DỰ ÁN BẤT ĐỘNG SẢN ĐA DẠNG ĐANG TRIỂN KHAI THỰC HIỆN TẠI ĐÂY, NỔI BẬT NHẤT LÀ GREEN CITY – KHU ĐÔ THỊ TRUNG TÂM HÀNH CHÍNH TỈNH LONG AN DO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒNG TÂM ĐẦU TƯ.

Chủ đầu tư Mọi chi tiết liên hệ:

0933.15 78 79 - 0933. 16 78 79www.thegreencity.com.vn

Nhà mẫu tai dự án Green City Trung tâm mua sắm Công viên bờ sông

Hotline: (+84.8) 5426.6868 - 5426.7979 - Website: www.dongtam.com.vn