Programa DNA 1 Inducción Planta General Lagos / 2016 / Abril / 11
ProgramaDNA
1
InducciónPlanta General Lagos / 2016 / Abril / 11
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Índice Programa DNA Inducción
Características de las Empresas de Clase Mundial.
¿Qué es DNA?
Beneficios del Programa DNA.
Alcance del Programa DNA a Nivel Mundial.
¿Cómo se implementa el Programa DNA?
Mini-Negocios.
Niveles y Roles.
Gestión Visual de CRCSP.
Reuniones Mini-Negocios.
Alineación de Metas Vertical – Desdoblamiento por niveles.
Alineación de Metas Horizontal - Acuerdo de Nivel de Servicio.
Tablero de Gestión.
Resolución de Problemas.
3 Preguntas.
Reunión Multi-Nivel.
Revisiones de Entrenamiento.
Características de las Empresas de Clase Mundial
CALIDAD
RAPIDEZ
COSTO
Personal Comprometido
Mejora de los Procesos
Liderazgo de Clase Mundial
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Características de las Empresas de Clase Mundial.
¿Qué es DNA?
Beneficios del Programa DNA.
Alcance del Programa DNA a Nivel Mundial.
¿Cómo se implementa el Programa DNA?
Mini-Negocios.
Niveles y Roles.
Gestión Visual de CRCSP.
Reuniones Mini-Negocios.
Alineación de Metas Vertical – Desdoblamiento por niveles.
Alineación de Metas Horizontal - Acuerdo de Nivel de Servicio.
Tablero de Gestión.
Resolución de Problemas.
3 Preguntas.
Reunión Multi-Nivel.
Revisiones de Entrenamiento.
DNA es el nombre del
Programa de Equipos
de Trabajo adoptado
por LDC a nivel global,
orientado al Desarrollo
de las Personas para la
Optimización de los Procesos.Programa originalmente desarrollado por CDi (Competitive Dynamics international) y denominado MDW (Mission Directed Work Teams) con el objetivo de generar en las empresas una cultura de manufactura de clase mundial.
¿Qué es DNA?
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Características de las Empresas de Clase Mundial.
¿Qué es DNA?
Beneficios del Programa DNA.
Alcance del Programa DNA a Nivel Mundial.
¿Cómo se implementa el Programa DNA?
Mini-Negocios.
Niveles y Roles.
Gestión Visual de CRCSP.
Reuniones Mini-Negocios.
Alineación de Metas Vertical – Desdoblamiento por niveles.
Alineación de Metas Horizontal - Acuerdo de Nivel de Servicio.
Tablero de Gestión.
Resolución de Problemas.
3 Preguntas.
Reunión Multi-Nivel.
Revisiones de Entrenamiento.
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Para las PERSONAS
Facilita y Mejora el Trabajo DiarioCapacita en Herramientas de Clase MundialPosibilita la Participación e Integración
Para la EMPRESA
Crea Cultura de Aprendizaje y Mejora ContinuaGenera Conciencia sobre Metas OrganizacionalesMejora los Procesos y Alcanza los Resultados
Beneficios del Programa DNA
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¿Qué es DNA?
Beneficios del Programa DNA.
Alcance del Programa DNA a Nivel Mundial.
¿Cómo se implementa el Programa DNA?
Mini-Negocios.
Niveles y Roles.
Gestión Visual de CRCSP.
Reuniones Mini-Negocios.
Alineación de Metas Vertical – Desdoblamiento por niveles.
Alineación de Metas Horizontal - Acuerdo de Nivel de Servicio.
Tablero de Gestión.
Resolución de Problemas.
3 Preguntas.
Reunión Multi-Nivel.
Revisiones de Entrenamiento.
Países con Activos LDC con Implementación del Programa DNA
México
USA
Canadá
Perú
ArgentinaUruguay
ParaguayBrasil Kenya Indonesia
China
IndiaVietnam
Belgium
Germany
Colombia
Honduras
Russia
Alcance del Programa DNA a Nivel Mundial
Costa de MarfilCameroon Singapore
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Beneficios del Programa DNA.
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¿Cómo se implementa el Programa DNA?
Mini-Negocios.
Niveles y Roles.
Gestión Visual de CRCSP.
Reuniones Mini-Negocios.
Alineación de Metas Vertical – Desdoblamiento por niveles.
Alineación de Metas Horizontal - Acuerdo de Nivel de Servicio.
Tablero de Gestión.
Resolución de Problemas.
3 Preguntas.
Reunión Multi-Nivel.
Revisiones de Entrenamiento.
PROBLEMSOLVING
Algunos módulos están orientados a Mejorar los PROCESOS y otros a Desarrollar a las PERSONAS.Módulo Extra
¿Cómo se implementa el Programa DNA?
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Alcance del Programa DNA a Nivel Mundial.
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Mini-Negocios.
Niveles y Roles.
Gestión Visual de CRCSP.
Reuniones Mini-Negocios.
Alineación de Metas Vertical – Desdoblamiento por niveles.
Alineación de Metas Horizontal - Acuerdo de Nivel de Servicio.
Tablero de Gestión.
Resolución de Problemas.
3 Preguntas.
Reunión Multi-Nivel.
Revisiones de Entrenamiento.
DNA se basa en Equipos de Trabajo llamadosMini-Negocios (MN) que se establecen en cada proceso y en todos los niveles de la empresa.
MN de Laboratorio Planta Timbúes
MN de Acopio Tres Bocas - Uruguay
Mini-Negocios
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Mini-Negocios.
Niveles y Roles.
Gestión Visual de CRCSP.
Reuniones Mini-Negocios.
Alineación de Metas Vertical – Desdoblamiento por niveles.
Alineación de Metas Horizontal - Acuerdo de Nivel de Servicio.
Tablero de Gestión.
Resolución de Problemas.
3 Preguntas.
Reunión Multi-Nivel.
Revisiones de Entrenamiento.
ROLESNIVELESNivel MDT4
Facilita Implementación.Sponsor del Programa.
Nivel MDT3Define Estrategia.
Reduce Obstáculos.
Nivel MDT2Planifica y Mejora Sistemas.
Brinda Soporte.
Nivel MDT1Ejecuta y Mejora Operación.
Miembros
Líderes
Coaches
MasterCoaches
Niveles y Roles
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Mini-Negocios.
Niveles y Roles.
Gestión Visual de CRCSP.
Reuniones Mini-Negocios.
Alineación de Metas Vertical – Desdoblamiento por niveles.
Alineación de Metas Horizontal - Acuerdo de Nivel de Servicio.
Tablero de Gestión.
Resolución de Problemas.
3 Preguntas.
Reunión Multi-Nivel.
Revisiones de Entrenamiento.
Los Mini-Negocios trabajan diariamente con la Gestión Visual de indicadores de Calidad, Rapidez,
Costos, Seguridad y Persona (CRCSP)
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Gestión Visual de CRCSP
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Gestión Visual de CRCSP.
Reuniones Mini-Negocios.
Alineación de Metas Vertical – Desdoblamiento por niveles.
Alineación de Metas Horizontal - Acuerdo de Nivel de Servicio.
Tablero de Gestión.
Resolución de Problemas.
3 Preguntas.
Reunión Multi-Nivel.
Revisiones de Entrenamiento.
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Los Mini-Negocios se reúnen con el objetivo de:Compartir
Novedades del Día
Gestionar Visualmente Indicadores
CRCSP
Resolver Problemas
Identificar Innovaciones
Seguimiento Acciones
Pendientes
Reuniones Mini-Negocios
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Mini-Negocios.
Niveles y Roles.
Gestión Visual de CRCSP.
Reuniones Mini-Negocios.
Alineación de Metas Vertical – Desdoblamiento por niveles.
Alineación de Metas Horizontal - Acuerdo de Nivel de Servicio.
Tablero de Gestión.
Resolución de Problemas.
3 Preguntas.
Reunión Multi-Nivel.
Revisiones de Entrenamiento.
Alineación de MetasVertical – Desdoblamiento por niveles
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MDT4
IIIII
IIIII
IIIII IIIII
MEDIDAS PRIORITARIASDEL MDT4METAS DEL
MDT4
95 96
MET
AS (
Redu
cció
n de
Pro
blem
as)
MDT3MDT3 MDT3
IIIII
IIIII
IIIII IIIII
MEDIDAS PRIORITARIASDEL MDT3
METAS DEL MDT3
95 96
MDT2MDT2 MDT2
IIIII
IIIII
IIIII IIIII
MEDIDAS PRIORITARIASDEL MDT2
METAS DELMDT2
95 96
*
IIIII
IIIII
IIIII
IIIII
IIIII
IIIII
MEDIDASPRIORITARIAS DEL
MDT1
METAS DELMDT1
95 96
*
MDT1MDT1 MDT1
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Gestión Visual de CRCSP.
Reuniones Mini-Negocios.
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Alineación de Metas Horizontal - Acuerdo de Nivel de Servicio.
Tablero de Gestión.
Resolución de Problemas.
3 Preguntas.
Reunión Multi-Nivel.
Revisiones de Entrenamiento.
Alineación de MetasHorizontal – ANS (Acuerdo Nivel de Servicio)
Los ANS sirven para acordar puntos de control en procesos donde interaccionan distintos sectores,
relacionados entre sí comocliente-proveedor interno.
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Resolución de Problemas.
3 Preguntas.
Reunión Multi-Nivel.
Revisiones de Entrenamiento.
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Tableros de Gestión
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Mini-Negocios.
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Gestión Visual de CRCSP.
Reuniones Mini-Negocios.
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Tablero de Gestión.
Resolución de Problemas.
3 Preguntas.
Reunión Multi-Nivel.
Revisiones de Entrenamiento.
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Un problema es toda situación distinta de lo esperado o de lo requerido, generalmente con un impacto desfavorable en el desempeño o resultado de CRCSP.
Resolución de Problemas
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Mini-Negocios.
Niveles y Roles.
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Reuniones Mini-Negocios.
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Tablero de Gestión.
Resolución de Problemas.
3 Preguntas.
Reunión Multi-Nivel.
Revisiones de Entrenamiento.
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Cada vez que se detecte un problema, el Mini-Negocio debe preguntarse y responder estas tres preguntas clave:
3 Preguntas
1.- ¿Qué sucedió?2.- ¿Qué hicimosen el momento?3.- ¿Qué debemoshacer para queno vuelva asuceder?
1.- ¿Qué sucedió?2.- ¿Qué hicimosen el momento?3.- ¿Qué debemoshacer para queno vuelva asuceder?
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Mini-Negocios.
Niveles y Roles.
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Reuniones Mini-Negocios.
Alineación de Metas Vertical – Desdoblamiento por niveles.
Alineación de Metas Horizontal - Acuerdo de Nivel de Servicio.
Tablero de Gestión.
Resolución de Problemas.
3 Preguntas.
Reunión Multi-Nivel.
Revisiones de Entrenamiento.
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Mensualmente los integrantes de todos los Mini-Negocios asisten a una reunión
Multi-Nivel donde presentan los resultados mensuales obtenidos, los problemas resueltos y las innovaciones implementadas. Durante la reunión, el Master Coach junto con los Coaches y Líderes presentes, reconocen y celebran a los Mini Negocios y a las personas que hayan demostrado las mejores prácticas, resultados y vivencias durante ese mes.
Reunión Multi-Nivel
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Reunión Multi-Nivel: Reconocimientos
Multi-Nivel General LagosMaster Coach: Claudio Zapatero
Multi-Nivel TimbúesMaster Coach: Alejandro Panetta
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Multi-Nivel Bahía BlancaMaster Coach: Gabriel Tello
Multi-Nivel Merco (Paraguay)Master Coach: Christian Insaurralde
Reunión Multi-Nivel: Reconocimientos
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¿Cómo se implementa el Programa DNA?
Mini-Negocios.
Niveles y Roles.
Gestión Visual de CRCSP.
Reuniones Mini-Negocios.
Alineación de Metas Vertical – Desdoblamiento por niveles.
Alineación de Metas Horizontal - Acuerdo de Nivel de Servicio.
Tablero de Gestión.
Resolución de Problemas.
3 Preguntas.
Reunión Multi-Nivel.
Revisiones de Entrenamiento.
Las Revisiones de Entrenamiento buscan que se implementen adecuadamente las mejores prácticas
y que se sostengan en el tiempo.
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Revisiones de Entrenamiento – “Coaching Review”
Revisión de Entrenamiento Flash PointLaboratorio General Lagos - Argentina
Revisión de Entrenamiento TeamWorkMantenimiento Merco - Paraguay
Preguntas?
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Para mayor información:
Nicolás Garrido
Gerente Regional de Optimización de Activos
Tel. 0341-4102124
Simón Armando
Especialista Regional en Productividad
Tel. 0341-4102165
Darío Fraidias
Especialista Regional en Productividad
Tel. 0341-4102165
Sergio Cattáneo
Especialista Regional en Productividad
Tel. 03476-633057
Julieta Peisino
Analista Regional de Productividad
Tel. 0341-4102111
Información de Contacto
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MUCHAS GRACIAS!