DISEÑO DE MODELOS DE NEGOCIO INNOVADORES INTRODUCCIÓN AL CURSO Daniel McBride González
DISEÑO DE MODELOS DE NEGOCIO INNOVADORESINTRODUCCIÓN AL CURSO
Daniel McBride González
PRESENTÁNDONOS
¿Qué me gusta? Futbol, Playa, Viajar, hacer deporte Una buena conversación (adquirir y compartir conocimiento) Contribuir con mi trabajo a generar valor, para mi país y para la sociedad en conjunto Ser económicamente independiente y dedicarme sólo a lo que me gusta hacer
¿Que me mueve? Que se desperdicien los recursos publicos en un pais con tantas carencias y a la vez tantas
oportunidades La robotización de las personas y las organizaciones La generación de valor! El Status Quo, los Parametros… en especial cuando me dicen “así se ha hecho siempre”
Daniel McBride
OBJETIVOS DEL CURSO
“Adquirir habilidades y herramientas para convertirse en un productor de soluciones novedosas y sostenibles que agreguen
valor a la sociedad. Al finalizar el curso el alumno debe reconocer y comprender los
conceptos y las principales herramientas para desarrollar modelos de negocio innovadores que atiendan una
determinada necesidad.
Aprender a explorar las necesidades y oportunidades sociales usando la empatía para identificar los principales insights
Aprender a utilizar herramientas y métodos para conducir procesos y practicas para diseñar e implementar propuestas de valor sostenibles
Analizar casos y experiencias de modelos de negocio innovadores que han sido desarrollados en el contexto naciona e internacional
Desarrollar soluciones creativas para atender una necesidad o problema y aprender a implementarlas y testarlas a través de la construcción de prototipos.
Diseñar modelos de negocio que permitan la viabilidad, sostenibilidad y escalabilidad de la propuesta de valor
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Semana1-2
Semana3-7
Semana8 - 11
Semana12 - 15
Trabajo Aplicació
n
Sem 7 Primer Avance
Sem 15 Pitch
Introducción y Problema a
Resolver
• Innovación• Design Thinking• Lean Start Up• Método del Curso• Modelos de Negocio
• Problema a Resolver
Design Thinking y Lean Start Up
• Exploración del Problema• Definición del Problema• Ideación• Prototipado (MVP)• Testeo
Modelo de Negocio
• Modelo Base• Modelo de Negocio Canvas I
• Modelo de Negocio Canvas II
• Preparación para el Pitch
Asesorías y Presentaciones• Asesorías Grupales
• Exposición del Trabajo de Investigación
• Exposición del Trabajo de Aplicación (Pitch)
ESTRUCTURA Y CALENDARIO
Trabajo Investigac
ión
Sem 5Modelo a Investigar
Sem 9 Primer Avance
Sem 13 Exposición y Entrega
Sem 2-3Grupo y Problema
Sem 11 Modelo de Negocio
Coaching
Lecturas
METODOLOGÍA: FLIPPED CLASSROOM
Sesiones Videos, Blogs, etc. Discusión Plenaria
Dinamicas Grupales Presentaciones de GruposTrabajo de Campo
Criterio Peso
Ensayos 15%
Dinámicas Aplicadas 35%
Trabajo de Investigación 20%
Trabajo de Aplicación 30%
EVALUACIÓN