Discussion with MFRC Board Chairs Discussion avec les président(e)s des conseils dadministration des CRFM 30 January / janvier 2014.

Discussion with MFRC Board Chairs

Discussion avec les président(e)s des

conseils d’administration des CRFM

30 January / janvier 2014

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Agenda/Ordre du jour

1. ED and MFS staff update

2. Funding update

3. Draft logic model and performance measurement

4. Call for Working Groups/Tiger Teams

5. MOU and population served (for purposes of funding)

6. MFRC employee benefits update

7. Marketing and communications to Reserves, army, navy, air force (MWS and MFS)

8. Outreach partnerships update

9. National Association Board feedback

1. Mise à du personnel des SFM et des DG des CRFM

2. Mise à jour sur le financement3. Projet de modèle logique et la mesure

du rendement4. Appel pour la formation de groupes de

travail / équipes spéciales5. PE et la population desservie (aux fins

du financement)6. Mise à jour des prestations

d’assurance du personnel des CRFM7. Marketing et communications internes

aux Réservistes et à l’armée, la marine, la force aérienne (SBM et SFM)

8. Mise à jour sur les partenariats de sensibilisation

9. Rétroaction du conseil d’administration sur l’Association nationale

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MFRC ED & MFS Staff Update / Mises à jour sur le personnel des SFM et des DG des CRFM

1. LCol Dan Harris, Deputy Director

2. WO Sarah Powers, Chief Clerk

3. Susan Sweetman, R&E

4. Todd Stride, Senior Staff Advisor

5. Maj Marianne Kaduck

6. Mireille Bujold/Erika Rivest, FIL

7. MFRCs new EDs – (Toronto, Kingston, PEI, Trenton, Calgary, Meaford)

1. Lcol Dan Harris, directeur adjoint

2. Adj Sarah Powers, commis-chef

3. Susan Sweetman, R & E

4. Todd Stride, conseiller aux cadres supérieurs

5. Maj Marianne Kaduck

6. Mireille Bujold/Erika Rivest, LIF

7. Nouveaux DG des CRFM – (Toronto, Kingston, PEI, Trenton, Calgary, Meaford)

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Funding Update/ Mise à jour sur le financement

• FY14/15 funding announcements after Defence budget is approved

• No funding reductions directed to date

• First quarter download equivalent to first quarter funding FY 13/14

• Contingency funding FY 14/15 as available

• Annonce sur le financement pour l’exercice 14/15 après que le budget de la Défense est approuvé

• Aucune réduction visant le financement à ce jour

• Le téléchargement du financement pour le premier quart sera équivalent au premier quart de l’exercice financier 13/14

• Un fonds de prévoyance sera mis en place selon la disponibilité des fonds pour l’exercice 14/15

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The Logic ModelUltimate Outcome

Intermediate Outcomes

Immediate Outcomes

Outputs

Strong, resilient families who enable a mission-ready force and who enjoy a quality of life comparable to other Canadian

families

Family needs (i.e. suitable housing, healthcare, education, employment,

pyschosocial care, financial literacy) are met

Aware, concerned, and resilient military and civilian communities that can provide numerous assets to military families

Military families are engaged with the Canadian community

MFRCs deliver services

MFS delivers services

Stakeholders and partners at all levels, including local and provincial governments and private sector partners, have the awareness and capacity required to adequately support healthy and resilient CAF families

$ to MFRCs Info, inreach, outreach & engagement (advice, ideas, best-practice, program

standards & validation, research findings, advocacy…)

Programs, policies &

procedures

Crisis response/ intervention

Activities: ~ 200

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Le modèle logiqueRésultat final

Résultat intermédiaire

Résultats immédiats

Rendement

Des familles fortes et résilientes qui contribuent à l’état de préparation des Forces et qui jouissent d’une qualité de vie comparable aux autres familles

canadiennes

Les besoins de la famille (logement convenable, santé, éducation, emploi, soins psychosociaux, instruits dans le finances)

sont rencontrés.

Des communautés militaires et civiles qui sont concernés et résilientes et qui peuvent fournir de nombreux atouts pour les familles des militaires.

Les familles des militaires sont engagés avec la communauté canadienne.

Les CRFM livrent des services.

SFM livre des services.

Les intervenants et les partenaires à tous les niveaux, y compris les gouvernements locaux et provinciaux et les partenaires du secteur privé, ont la sensibilisation et les capacités nécessaires pour soutenir adéquatement les familles des FAC afin qu’elles soient saines et résilientes.

$ au CRFM Information, introspection, la sensibilisation et l’engagement

(conseils, idées, meilleures pratiques, normes et validations du programme, résultats de rechercher, plaidoyer…)

Programmes, politiques et procédures

Réponse en situation de crise/

intervention

Activités:~ 200

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Performance Measurement / La mesure du rendement

1. Logic Model

2. Performance measurement consultations

3. Development of performance measures

1. Modèle logique

2. Consultation sur les mesures de rendement

3. Développement des mesures de rendement

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Working Groups/Tiger TeamsGroupes de travail / équipes spéciales

Topic / Sujet Start Dates /Dates de début

MFS ResponsibilityResponsabilité SFM

Road to Mental Readiness /En route vers la santé mentale

Already established /Déjà établi

Todd Stride

Special Needs / Besoins spéciaux Already established /Déjà établi

Sue Goddard

1-800 Information Lines / Lignes d’information March/Mars 2014 Mireille Bujold

Organizational Accreditation / Accréditation organisationnelle

April/Avril 2014 Claudine Fugère

Community Engagement / Engagement communautaire

May/Mai 2014 Todd Stride

Child Care / Garde d’enfants June/Juin 2014 Lynda Manser

MFSP Funding Model / Modèle de financement PSFM

July/Juillet 2014 Sandra Campbell

Communications/Marketing September/Septembre 2014 Julie Leblanc

Support to Parents / Appui aux parents October/Octobre 2014 Sue Goddard

Parameters for Practice Review / Revue Paramètres de pratique

November/Novembre 2014 Dean McCuaig

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MOU & Population Served /PE et la population desservie

• Revising MOU requirements to reflect some program changes

• National funding used to support populations

• Policy does not preclude extending services within community

• MOU expected 1 April 2014

• Révision du protocole d’entente qui reflète des changements aux programmes

• Utilisation du financement national pour soutenir les populations

• La politique n’empêche pas l’extension des services dans la communauté

• PE prévu pour le 1 avril 2014

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MFRC Employee Benefits Update /Mise à jour des prestations d’assurance du personnel des CRFM

• Halpenny Insurance Group review– LTD– Health– Dental– Vision– Life

• CFMAP access for MFRC staff renewed

• Revue de Halpenny Insurance Group– ILD– Santé– Dentaire– Vision– Vie

• Accès à PAMFC renouvelé pour les employés des CRFM

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Marketing and communications to Reserves, Army, Navy and Air Force /

Marketing et communications aux Réservistes,l’armée, la marine et la force aérienne

MFS/MFRCs promotion of 3 access points for families

14- 28 January: CFMWS outreach to Reserve Units

– 14 January: Gatineau– 16, 21, 22, 23 January: Toronto– 28 January: Montreal– 25, 26, 27 February: Esquimalt &

Vancouver– 18 March: Montreal

• 21-22 January: CFMWS presentation to Army/Navy/Air Force; MFS in-depth meeting with Air Force

Promotion des 3 points d’accès pour les familles par les SFM et les CRFM

14- 28 janvier : Sensibilisation des unités de Réservistes par les SBMFC

– 14 janvier : Gatineau– 16, 21, 22, 23 janvier : Toronto– 28 janvier : Montréal– 25, 26, 27 février : Esquimalt &

Vancouver– 18 mars : Montréal

• 21-22 janvier : Présentation de la part des SBMFC à l’armée, la marine et la force aérienne; réunion en profondeur entre les SFM et la force aérienne.

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Outreach Partnerships Update /Mise à jour sur les partenariats de sensibilisation

• 16 January: MFS to Valcartier MFRC - Community Engagement Pilot Project

• 23 January: MFS to Children’s Hospital of Eastern Ontario - Advocacy and Outreach

• 24 January: MFS to Vanier Institute of the Family

• 27 January: MFS to Canadian Mental Health Association National Program Manager

• 10 February: MFS to Employment and Social Development Canada - Labour Mobility Division

• 16 janvier : SFM au CRFM de Valcartier - Projet pilote sur l’engagement communautaire

• 23 janvier : SFM au Centre hospitalier pour les enfants de l’est ontarien – Plaidoyer et sensibilisation

• 24 janvier : SFM à l’Institut Vanier de la famille

• 27 janvier : SFM rencontre le gestionnaire de programmes nationaux de l’Association canadienne pour la santé mentale

• 10 février : SFM rencontre la division de la mobilité de la main d’œuvre de Emploi et Développement social Canada

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National Association Board Feedback /Rétroaction des conseils d’administration

sur l’Association nationale

• Required: Written letter of support or not for National Association

• If supporting – what responsibilities are ceded to the Association?

• If not supporting – areas of concern outlined

• Deadline for remit: 31 March 2014

• Nil responses will be considered to mean no support for National Association

• Requis : Lettre écrite démontrant le support ou non de l’Association nationale

• S’il y a appui – quelles responsabilités sont cédées à l’Association?

• S’il n’y a pas d’appui – quels sont les sujets de préoccupation?

• Date limite remise : 31 mars 2014

• Si aucune réponse n’est reçue, ceci sera considéré comme signifiant aucun soutien pour l’Association nationale

Questions?