El texto del discurso puede sufrir modificaciones durante la intervención del presidente en el Debate sobre el Estado de la Nacionalidad Canaria de 2022. Descargue aquí versión PDF de este documento.
Discurso del presidente de Canarias en el Debate Nacionalidad Canaria 2022
Mar 22, 2022
Discurso del presidente de Canarias en el Debate Nacionalidad Canaria 2022
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Discurso del presidente de Canarias en el Debate Nacionalidad Canaria 2022
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El texto del discurso puede sufrir modificaciones durante la intervención del presidente en el Debate sobre el Estado de la Nacionalidad Canaria de 2022.
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Debate sobre el Estado de la Nacionalidad Canaria 2022 #DENCanarias22 #Canarias2030
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Presidente, señorías y toda la ciudadanía canaria que sigue este debate, buenos días.
Vivimos momentos de tremenda incertidumbre. Mientras estoy en esta tribuna para dar cuenta de un año entero de gestión –de marzo del año pasado a la fecha de hoy–, una sociedad inocente está siendo bombardeada cruelmente por parte de Rusia. Una acción ilegítima que está poniendo en jaque el orden y la paz mundial.
Que mis primeras palabras sean de apoyo a la sociedad de Ucrania. Palabras de solidari- dad y enérgica condena a esta invasión. Exigimos el cese inmediato de este ataque y, en nombre de los dos millones de canarios y canarias, digo que basta ya.
En la madrugada del pasado 23 de febrero supimos que la amenaza se hacía realidad: Europa volvía a vivir un conflicto bélico provocado por un sátrapa al que tenemos que enfrentarnos con toda la fuerza de la democracia y la libertad.
Nuestra primera acción fue, de forma inmediata, localizar a los canarios que se encon- traban en Ucrania en el momento de la invasión. Hoy digo con alegría que las cuatro personas están a salvo en nuestra tierra.
Además de estas gestiones, hemos estado siguiendo y analizando los efectos que puede tener ese conflicto en Canarias. Llevamos –incluso antes de la invasión rusa de Ucrania– soportando un encarecimiento del combustible, de las energías y las materias primas y ac- tivaremos todos los mecanismos de alivio que sean necesarios ante la situación generada.
En el día de ayer tuvimos una importante reunión en la que compartimos planteamientos con el Gobierno de España para tomar decisiones de ayudas directas, de endeudamiento público, ayudas al transporte, al sector primario, entre otros; o para que los fondos eu- ropeos adscritos a endeudamiento sean utilizados y lleguen a la sociedad ante una crisis económica generada, en este caso, por un conflicto bélico.
Y, junto con ello, se tienen que tomar medidas coordinadas, coherentes y lógicas, por ejemplo, en aspectos fiscales, pero sabiendo los acuerdos tomados en la UE y por el Gobierno de España para complementarlos con el objetivo de la mayor eficiencia en las medidas.
ESPACIO RESERVADO PARA ANOTACIONES
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El 24 y el 25 de marzo habrá una reunión del Consejo Europeo que será determinante para afrontar esta situación. Y espero que este Parlamento comparta lo que los presiden- tes autonómicos firmaron en los llamados Acuerdos de La Palma, que no es otra cosa que apoyar al Gobierno de España y los gobiernos autonómicos ante el conflicto bélico iniciado por Rusia en Ucrania.
Estoy convencido de que todos los grupos parlamentarios de esta Cámara apoyarán al Gobierno de Canarias para hacer frente a esta especial coyuntura.
Por supuesto que ese ataque está teniendo repercusiones económicas en Canarias. A los ganaderos, con los que nos hemos reunido, les cuesta más producir su leche; cuesta más llenar el depósito de carburante y hay que buscar mecanismos para que los precios bajen, pero tomando decisiones coherentes. Por supuesto que el sector industrial lo está notando y también se está encareciendo la conectividad entre los territorios, y eso agrava la situación en Canarias.
Diciendo esto, y reconociendo que el principal motor de la economía canaria es el tu- rismo, en estos momentos el volumen de reservas turísticas se mantiene. Pero esto no significa que no estemos atentos.
Indudablemente, la afección indirecta a Canarias puede ser importante si esta crisis se alarga y afecta directamente a los países emisores de turistas. Por eso, el Gobierno de Canarias tiene activados todos los mecanismos de vigilancia.
Porque la inestabilidad a nivel internacional puede impactar en la economía y la sociedad canaria. Este Gobierno no va a mirar para otro lado ante las consecuencias sociales de las crisis. Nunca lo hemos hecho.
Hemos conocido recientemente el informe Foessa y Cáritas sobre exclusión en Canarias, que refleja una dura realidad que llevamos arrastrando desde hace décadas: la pobreza.
Pero, como digo, no vamos a invisibilizar la pobreza, frente a lo que han hecho otros go- biernos, que han negado su existencia. Somos conscientes de que tenemos un problema
Espero que este Parlamento comparta lo que los presidentes autonómicos firmaron en los llamados Acuerdos de La Palma, que no es otra cosa que apoyar al Gobierno de España y los gobiernos autonómicos ante el conflicto bélico iniciado por Rusia en Ucrania.
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Este Gobierno no va a mirar para otro lado ante las consecuencias sociales de las crisis. Nunca lo hemos hecho.
cronificado. La pobreza en nuestras islas es estructural, se hereda y se agudiza especial- mente en tiempos de crisis.
Debiera ser a la inversa en tiempos de bonanza. Y eso en Canarias no ha ocurrido nunca. Habrá que preguntarse por qué en las épocas en las que recibíamos a dieciséis millones de turistas los parámetros de pobreza no bajaron. Por qué no se repartió la riqueza y generó más oportunidades.
Ese informe pone sobre la mesa lo que ha ocurrido en 2021 y lo confronta con el año 2018 –cuando aún no habíamos llegado al Gobierno–, y Canarias es de las comunidades en las que menos ha aumentado la exclusión social. No es un consuelo, porque queda mucho por hacer. Pero en las islas, en las que partíamos de datos peores, ha crecido la pobreza un 4,4 %, frente al 36,9 % de Andalucía, al 73,1 % de Cataluña o al 29,3 % de Madrid.
En Canarias, y esto lo ha reconocido Cáritas, se han hecho todos los esfuerzos por amor- tiguar el golpe social que ha producido la pandemia. Y las medidas de protección, que veremos después detenidamente, han tenido su efecto. Han sido un muro de contención. Ahí están los datos.
La clave, señorías, es la respuesta. En la recesión económica de 2008 se optó por hacer recortes en la parte de la sociedad más débil. Se aumentó la brecha entre los que más tienen y los que menos.
En esta crisis ha sido todo lo contrario. Este Gobierno ha tirado de lo público para man- tener los servicios básicos esenciales y aumentar la protección social. En esta legislatura hemos pasado de 6.000 familias que recibían una prestación social a 30.000 con el Ingreso Mínimo Vital y la Prestación Canaria de Inserción.
Se activaron otras fórmulas como las pensiones no contributivas, que nunca se usaron para complementar a las familias en riesgo.
Y aun así no es suficiente. Tenemos que seguir trabajando y mejorando.
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Pero es curioso. De la misma forma que esos informes nos trasladan la preocupante realidad social de las islas, hoy hay en Canarias más personas trabajando que nunca y hay menos paro. Y eso se ha conseguido a pesar de todas las adversidades. Lo veremos enseguida.
En 2021 soportamos tres olas de covid y tuvimos que tomar decisiones restrictivas que afectaban a la economía. Algo que frenó bruscamente la recuperación que, aunque fuera incipiente, ya se estaba notando.
Y, afortunadamente, gracias a las ayudas públicas, como la línea de 1.144 millones de eu- ros para empresas y autónomos, los 87,4 millones también para apoyos a empresas, los 36 millones del IBI turístico o los 30 millones de ertes para quienes cobran menos del salario mínimo interprofesional, logramos mantener vivo nuestro tejido productivo.
Llegamos a diciembre de 2021 con mejorías palpables en la economía y nos impactó una sexta ola. Sin embargo, hemos tenido un enero y un febrero que han sido los mejores en los últimos catorce años en cuanto al empleo.
En medio de todo esto, en septiembre padecimos un volcán de La Palma al que hicimos frente con todas nuestras fuerzas, y así vamos a seguir haciéndolo para la reconstrucción de la isla.
Objetivamente, señorías, Canarias no lo ha tenido fácil.
Y les aseguro que este Gobierno se enfrentará a todos los problemas que surjan, dando la cara y con determinación.
AGENDA CANARIA 2030
Señorías, hace setenta y cuatro años, después de que el mundo sufriera dos guerras mun- diales, Naciones Unidas aprobó la Declaración Universal de los Derechos Humanos. En aquel documento, que supuso un punto de inflexión de nuestra historia, la humanidad reconocía que la paz era indispensable para el desarrollo de los derechos humanos, y viceversa.
Canarias es de las comunidades en las que menos ha aumentado la exclusión social. Pero en las islas, en las que partíamos de datos peores, ha crecido la pobreza un 4,4 %, frente al 36,9 % de Andalucía, al 73,1 % de Cataluña o al 29,3 % de Madrid.
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Es en tiempos de paz cuando se han logrado los mayores progresos sociales. Y es en tiempos de paz cuando los pueblos se hacen más fuertes, entrelazando vínculos.
Pero no olvidemos que la paz es un tesoro frágil por el que hay que luchar cada día.
En el mundo, señorías, hay más de sesenta conflictos armados y millones de personas que huyen del horror.
Razón por la que tiene tanto valor la Agenda de Desarrollo Sostenible, en la que renova- mos ese compromiso con la paz adquirido en los años cuarenta.
Paz, también, señorías, en el Sáhara. Son cerca de cincuenta años de un conflicto iniciado con la salida de España del Sáhara Occidental. Desde entonces: conflicto armado, cam- pamentos de refugiados, resoluciones de la ONU…
En octubre de 2021 el Consejo de Seguridad de la ONU aprobó una resolución en la que abogaba por que la solución fuera «justa, duradera y aceptada por las partes». Y eso fue lo que acordó en uno de sus puntos, y por unanimidad, el Parlamento de Canarias en una proposición no de ley (PNL) aprobada previamente. Cierto que los grupos hoy aquí representados son distintos y han mantenido a lo largo de los años sus posicionamientos sobre el Sáhara, con puntos en común –ahí está la PNL–, y también con diferencias. Pero compartiendo que la solución tiene que ser justa, duradera y bajo el paraguas de la ONU, cualquier propuesta que se ponga sobre la mesa, señorías, debe ser aceptada tanto por el Frente Polisario, legítimo representante del pueblo saharaui, como por Marruecos. Tiene que ser así.
Ojalá una propuesta sea aceptada por ambas partes y que esto se pueda dar pronto para acabar con un conflicto que dura demasiado tiempo.
Esa solución debe darse, lo cual no es óbice para que las relaciones de países fronterizos sea la mejor posible. Y debe ser bueno, es bueno para Canarias, que se restablezcan las relaciones diplomáticas entre Marruecos y España. Para acabar, por ejemplo, con deci- siones unilaterales del Gobierno marroquí respecto a la integridad y la soberanía territo- rial, por supuesto rechazadas, de forma tajante, por los gobiernos canario y central; para
La paz como elemento primordial para el desarrollo está recogida también en nuestra propia agenda. La Agenda Canaria 2030, que se presentó el 2 de diciembre en Lanzarote.
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implementar las relaciones comerciales; para reforzar el control de los flujos migratorios, que indudablemente se pueden agravar –y no poco– ante la desertización, el encareci- miento de las materias primas o las consecuencias de la guerra de Ucrania, entre otros factores, y evitar la pérdida de vidas humanas en el mar.
Señorías, la paz como elemento primordial para el desarrollo está recogida también en nuestra propia agenda. La Agenda Canaria 2030, que se presentó el 2 de diciembre en Lanzarote, después de un proceso abierto y participativo de dos años. Ese mismo día se firmó en llamado Pacto de Los Jameos, con el apoyo de representantes de la sociedad canaria, que refrendaron los objetivos de la agenda.
Objetivos como que las mujeres y los hombres cobren lo mismo, aumentar las energías renovables, invertir en ciencia, reducir la tasa de abandono escolar o reducir la pobreza.
Desde esta tribuna vuelvo a decir que este Gobierno es un Gobierno de carne y hueso. Y como tal, no va a esconder los problemas de las personas: no tememos visibilizar la pobreza.
Precisamente, la Agenda Canaria 2030 habla de los problemas que hay que solucionar, habla de las personas, del planeta y de la prosperidad.
PROSPERIDAD Y ECONOMÍA SOSTENIBLE
La prosperidad, que no es otra cosa que la sostenibilidad económica y los recursos dispo- nibles para generar oportunidades en nuestra tierra.
Porque, a pesar de todas las dificultades, seguimos trabajando para entregar una Cana- rias mejor que la que recogimos.
Esto no es autocomplacencia. Es dar cuenta.
Señorías, cualquier Gobierno que se precie tiene que hacer balance de sus objetivos. Y la única forma de comprobar los avances es comparando la situación actual con la que había antes, cuando llegamos al Gobierno. Es nuestra obligación entregar una Canarias mejor.
Desde esta tribuna vuelvo a decir que este Gobierno es un Gobierno de carne y hueso. Y como tal, no va a esconder los problemas de las personas: no tememos visibilizar la pobreza.
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Y frente a los incrédulos que anunciaron el desmoronamiento de Canarias y que vatici- naron «hambre y miseria», hemos ejecutado un presupuesto que era de 8.474 millones, y al que sumamos 2.000 millones más.
Es decir, se han entregado a la sociedad canaria 2.000 millones más de los previstos.
Hemos ejecutado el 95,4 % de los fondos con respecto al dato final. Y si tomamos como referencia el presupuesto inicial, la ejecución se eleva al 123%.
Lo digo con rotundidad: 2020 y 2021 han sido dos de los mejores años en ejecución pre- supuestaria de Canarias.
Y nunca unos presupuestos públicos en Canarias, que representan el 25 % del PIB, im- pactaron tanto en la vida de las personas.
Por ejemplo, nunca se habían destinado 4.000 millones de euros a la sanidad, una canti- dad que representa el 10 % del PIB estimado.
Para que se hagan una idea, según los datos oficiales correspondientes al año 2019, los países de la UE que más invirtieron en sanidad en relación con el producto interior bruto (PIB) fueron Alemania, con un 9,9 %; Francia, con un 9,3 %, y Suecia, con un 9,2 %. Ca- narias, repito, está en el 10 %.
Lo mismo podríamos decir del gasto en educación, en empleo o en turismo, áreas que ex- perimentaron un importante crecimiento con fondos que fueron llegando durante todo el ejercicio a las arcas de la comunidad autónoma, gracias a los recursos extraordinarios activados por el Gobierno de España y la Unión Europea.
Y tengo que decir que el Gobierno de Canarias ha afrontado ese monumental desafío con una gestión eficaz y eficiente de los fondos, en los que se incluyen los 1.144 millones de ayudas directas a empresas, que Madrid aprobó para Canarias.
Una cantidad que supuso el 16 % de los 7.000 millones destinados a todo el país. Es decir, el 16 % de los fondos para el 5 % de la población.
Y frente a los incrédulos que anunciaron el desmoronamiento de Canarias y que vaticinaron «hambre y miseria», hemos ejecutado un presupuesto que era de 8.474 millones, y al que sumamos 2.000 millones más. Es decir, se han entregado a la sociedad canaria 2.000 millones más de los previstos.
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Hay quien nos llamó incapaces porque dudaba de que fuéramos a entregar todas las ayu- das. Quizá fue porque en otras comunidades se devolvieron los fondos.
Pero en Canarias eso no ocurrió. Hasta el último euro llegó a las empresas gracias al tra- bajo del personal de las consejerías de Hacienda y de Economía, y gracias a las Cámaras de Comercio, en un extraordinario ejemplo colaboración público-privada bien estructu- rada.
También fue un ejemplo de eficiencia el gasto de los 286 millones de fondos del REACT EU que Canarias destinó a ayudas extras a las empresas y al refuerzo de servicios.
Señorías, Canarias también ha estado a la altura en la ejecución presupuestaria del Plan Reactiva, que en 2021 superó los 3.000 millones de euros, el doble de lo que se había presupuestado inicialmente.
Por eso hoy quiero agradecer la implicación de los grupos políticos y de los agentes so- ciales y económicos que forman parte del pacto para la reactivación de Canarias y que siempre han aportado su visión para que el archipiélago avanzara en medio del temporal.
Un avance en el que no podemos permitirnos dar frenazos. En estos momentos se nos abre una oportunidad histórica para lograr la verdadera transformación, contando con los fondos necesarios.
En el ámbito de la Unión Europea, por ahora debemos estar tranquilos, ya que hemos conseguido una muy buena posición en el nuevo Marco Financiero Plurianual, el septe- nio 2021-27. Estamos hablando de fondos ordinarios que suman 4.900 millones de euros para los próximos años. Cantidades que se mantienen a pesar de la salida del Reino Uni- do de la Unión, gracias a nuestro anclaje diferenciado como RUP.
A esa cantidad habrá que añadir las dotaciones anuales del Next Generation, a través del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia.
En total, entre los fondos ordinarios y los extraordinarios a los que aspiramos, Canarias podría disponer de más de 7.000 millones de euros para la transformación social y soste- nible de su economía en los próximos años.
El Gobierno de Canarias ha afrontado ese monumental desafío con una gestión eficaz y eficiente de los fondos, en los que se incluyen los 1.144 millones de ayudas directas a empresas, que Madrid aprobó para Canarias.
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Una trasformación que también se verá impulsada con los denominados «proyectos trac- tores» en colaboración público-privada, que van a estar centrados en seis ámbitos de actuación:
Infraestructuras aceleradoras del sector audiovisual.
Liderazgo en inteligencia y tecnología digital en el turismo.
Transformación de puertos y el liderazgo en el Atlántico Medio.
Diversificación de la economía y la economía azul.
Sector aeronáutico.
Proyectos de descarbonización y sostenibilidad de los sectores del turismo y la in- dustria.
Todos estos proyectos movilizarían más de 2.000 millones de euros y permitirían la crea- ción de más de 14.000 puestos de trabajo.
Señorías, me permitirán, en este punto, que haga un pequeño paréntesis para referirme a la gobernanza de los fondos extraordinarios. Desde el primer momento, nos centramos en diseñar un esquema y una estructura administrativa que nos permitiera una gestión ágil y eficaz de esos recursos.
Y no solamente para los recursos extraordinarios –para los que aprobamos un decreto ley el 31 de marzo de 2021 para regular la gestión de los fondos europeos–, sino que, de forma transversal, hemos dado un empujón a la gestión eficiente, a la agilización de la Administración y a otra cuestión clave para un Gobierno abierto: la transparencia.
Este Ejecutivo ha puesto en marcha un portal de datos abiertos que nos sitúa entre las comunidades con mejores prácticas en transparencia, pero también en participación, con un portal web específico que en 2021 ha permitido realizar noventa procesos guberna- mentales con la participación ciudadana.
Hasta el último euro llegó a…
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Presidente, señorías y toda la ciudadanía canaria que sigue este debate, buenos días.
Vivimos momentos de tremenda incertidumbre. Mientras estoy en esta tribuna para dar cuenta de un año entero de gestión –de marzo del año pasado a la fecha de hoy–, una sociedad inocente está siendo bombardeada cruelmente por parte de Rusia. Una acción ilegítima que está poniendo en jaque el orden y la paz mundial.
Que mis primeras palabras sean de apoyo a la sociedad de Ucrania. Palabras de solidari- dad y enérgica condena a esta invasión. Exigimos el cese inmediato de este ataque y, en nombre de los dos millones de canarios y canarias, digo que basta ya.
En la madrugada del pasado 23 de febrero supimos que la amenaza se hacía realidad: Europa volvía a vivir un conflicto bélico provocado por un sátrapa al que tenemos que enfrentarnos con toda la fuerza de la democracia y la libertad.
Nuestra primera acción fue, de forma inmediata, localizar a los canarios que se encon- traban en Ucrania en el momento de la invasión. Hoy digo con alegría que las cuatro personas están a salvo en nuestra tierra.
Además de estas gestiones, hemos estado siguiendo y analizando los efectos que puede tener ese conflicto en Canarias. Llevamos –incluso antes de la invasión rusa de Ucrania– soportando un encarecimiento del combustible, de las energías y las materias primas y ac- tivaremos todos los mecanismos de alivio que sean necesarios ante la situación generada.
En el día de ayer tuvimos una importante reunión en la que compartimos planteamientos con el Gobierno de España para tomar decisiones de ayudas directas, de endeudamiento público, ayudas al transporte, al sector primario, entre otros; o para que los fondos eu- ropeos adscritos a endeudamiento sean utilizados y lleguen a la sociedad ante una crisis económica generada, en este caso, por un conflicto bélico.
Y, junto con ello, se tienen que tomar medidas coordinadas, coherentes y lógicas, por ejemplo, en aspectos fiscales, pero sabiendo los acuerdos tomados en la UE y por el Gobierno de España para complementarlos con el objetivo de la mayor eficiencia en las medidas.
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El 24 y el 25 de marzo habrá una reunión del Consejo Europeo que será determinante para afrontar esta situación. Y espero que este Parlamento comparta lo que los presiden- tes autonómicos firmaron en los llamados Acuerdos de La Palma, que no es otra cosa que apoyar al Gobierno de España y los gobiernos autonómicos ante el conflicto bélico iniciado por Rusia en Ucrania.
Estoy convencido de que todos los grupos parlamentarios de esta Cámara apoyarán al Gobierno de Canarias para hacer frente a esta especial coyuntura.
Por supuesto que ese ataque está teniendo repercusiones económicas en Canarias. A los ganaderos, con los que nos hemos reunido, les cuesta más producir su leche; cuesta más llenar el depósito de carburante y hay que buscar mecanismos para que los precios bajen, pero tomando decisiones coherentes. Por supuesto que el sector industrial lo está notando y también se está encareciendo la conectividad entre los territorios, y eso agrava la situación en Canarias.
Diciendo esto, y reconociendo que el principal motor de la economía canaria es el tu- rismo, en estos momentos el volumen de reservas turísticas se mantiene. Pero esto no significa que no estemos atentos.
Indudablemente, la afección indirecta a Canarias puede ser importante si esta crisis se alarga y afecta directamente a los países emisores de turistas. Por eso, el Gobierno de Canarias tiene activados todos los mecanismos de vigilancia.
Porque la inestabilidad a nivel internacional puede impactar en la economía y la sociedad canaria. Este Gobierno no va a mirar para otro lado ante las consecuencias sociales de las crisis. Nunca lo hemos hecho.
Hemos conocido recientemente el informe Foessa y Cáritas sobre exclusión en Canarias, que refleja una dura realidad que llevamos arrastrando desde hace décadas: la pobreza.
Pero, como digo, no vamos a invisibilizar la pobreza, frente a lo que han hecho otros go- biernos, que han negado su existencia. Somos conscientes de que tenemos un problema
Espero que este Parlamento comparta lo que los presidentes autonómicos firmaron en los llamados Acuerdos de La Palma, que no es otra cosa que apoyar al Gobierno de España y los gobiernos autonómicos ante el conflicto bélico iniciado por Rusia en Ucrania.
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Este Gobierno no va a mirar para otro lado ante las consecuencias sociales de las crisis. Nunca lo hemos hecho.
cronificado. La pobreza en nuestras islas es estructural, se hereda y se agudiza especial- mente en tiempos de crisis.
Debiera ser a la inversa en tiempos de bonanza. Y eso en Canarias no ha ocurrido nunca. Habrá que preguntarse por qué en las épocas en las que recibíamos a dieciséis millones de turistas los parámetros de pobreza no bajaron. Por qué no se repartió la riqueza y generó más oportunidades.
Ese informe pone sobre la mesa lo que ha ocurrido en 2021 y lo confronta con el año 2018 –cuando aún no habíamos llegado al Gobierno–, y Canarias es de las comunidades en las que menos ha aumentado la exclusión social. No es un consuelo, porque queda mucho por hacer. Pero en las islas, en las que partíamos de datos peores, ha crecido la pobreza un 4,4 %, frente al 36,9 % de Andalucía, al 73,1 % de Cataluña o al 29,3 % de Madrid.
En Canarias, y esto lo ha reconocido Cáritas, se han hecho todos los esfuerzos por amor- tiguar el golpe social que ha producido la pandemia. Y las medidas de protección, que veremos después detenidamente, han tenido su efecto. Han sido un muro de contención. Ahí están los datos.
La clave, señorías, es la respuesta. En la recesión económica de 2008 se optó por hacer recortes en la parte de la sociedad más débil. Se aumentó la brecha entre los que más tienen y los que menos.
En esta crisis ha sido todo lo contrario. Este Gobierno ha tirado de lo público para man- tener los servicios básicos esenciales y aumentar la protección social. En esta legislatura hemos pasado de 6.000 familias que recibían una prestación social a 30.000 con el Ingreso Mínimo Vital y la Prestación Canaria de Inserción.
Se activaron otras fórmulas como las pensiones no contributivas, que nunca se usaron para complementar a las familias en riesgo.
Y aun así no es suficiente. Tenemos que seguir trabajando y mejorando.
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Pero es curioso. De la misma forma que esos informes nos trasladan la preocupante realidad social de las islas, hoy hay en Canarias más personas trabajando que nunca y hay menos paro. Y eso se ha conseguido a pesar de todas las adversidades. Lo veremos enseguida.
En 2021 soportamos tres olas de covid y tuvimos que tomar decisiones restrictivas que afectaban a la economía. Algo que frenó bruscamente la recuperación que, aunque fuera incipiente, ya se estaba notando.
Y, afortunadamente, gracias a las ayudas públicas, como la línea de 1.144 millones de eu- ros para empresas y autónomos, los 87,4 millones también para apoyos a empresas, los 36 millones del IBI turístico o los 30 millones de ertes para quienes cobran menos del salario mínimo interprofesional, logramos mantener vivo nuestro tejido productivo.
Llegamos a diciembre de 2021 con mejorías palpables en la economía y nos impactó una sexta ola. Sin embargo, hemos tenido un enero y un febrero que han sido los mejores en los últimos catorce años en cuanto al empleo.
En medio de todo esto, en septiembre padecimos un volcán de La Palma al que hicimos frente con todas nuestras fuerzas, y así vamos a seguir haciéndolo para la reconstrucción de la isla.
Objetivamente, señorías, Canarias no lo ha tenido fácil.
Y les aseguro que este Gobierno se enfrentará a todos los problemas que surjan, dando la cara y con determinación.
AGENDA CANARIA 2030
Señorías, hace setenta y cuatro años, después de que el mundo sufriera dos guerras mun- diales, Naciones Unidas aprobó la Declaración Universal de los Derechos Humanos. En aquel documento, que supuso un punto de inflexión de nuestra historia, la humanidad reconocía que la paz era indispensable para el desarrollo de los derechos humanos, y viceversa.
Canarias es de las comunidades en las que menos ha aumentado la exclusión social. Pero en las islas, en las que partíamos de datos peores, ha crecido la pobreza un 4,4 %, frente al 36,9 % de Andalucía, al 73,1 % de Cataluña o al 29,3 % de Madrid.
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Es en tiempos de paz cuando se han logrado los mayores progresos sociales. Y es en tiempos de paz cuando los pueblos se hacen más fuertes, entrelazando vínculos.
Pero no olvidemos que la paz es un tesoro frágil por el que hay que luchar cada día.
En el mundo, señorías, hay más de sesenta conflictos armados y millones de personas que huyen del horror.
Razón por la que tiene tanto valor la Agenda de Desarrollo Sostenible, en la que renova- mos ese compromiso con la paz adquirido en los años cuarenta.
Paz, también, señorías, en el Sáhara. Son cerca de cincuenta años de un conflicto iniciado con la salida de España del Sáhara Occidental. Desde entonces: conflicto armado, cam- pamentos de refugiados, resoluciones de la ONU…
En octubre de 2021 el Consejo de Seguridad de la ONU aprobó una resolución en la que abogaba por que la solución fuera «justa, duradera y aceptada por las partes». Y eso fue lo que acordó en uno de sus puntos, y por unanimidad, el Parlamento de Canarias en una proposición no de ley (PNL) aprobada previamente. Cierto que los grupos hoy aquí representados son distintos y han mantenido a lo largo de los años sus posicionamientos sobre el Sáhara, con puntos en común –ahí está la PNL–, y también con diferencias. Pero compartiendo que la solución tiene que ser justa, duradera y bajo el paraguas de la ONU, cualquier propuesta que se ponga sobre la mesa, señorías, debe ser aceptada tanto por el Frente Polisario, legítimo representante del pueblo saharaui, como por Marruecos. Tiene que ser así.
Ojalá una propuesta sea aceptada por ambas partes y que esto se pueda dar pronto para acabar con un conflicto que dura demasiado tiempo.
Esa solución debe darse, lo cual no es óbice para que las relaciones de países fronterizos sea la mejor posible. Y debe ser bueno, es bueno para Canarias, que se restablezcan las relaciones diplomáticas entre Marruecos y España. Para acabar, por ejemplo, con deci- siones unilaterales del Gobierno marroquí respecto a la integridad y la soberanía territo- rial, por supuesto rechazadas, de forma tajante, por los gobiernos canario y central; para
La paz como elemento primordial para el desarrollo está recogida también en nuestra propia agenda. La Agenda Canaria 2030, que se presentó el 2 de diciembre en Lanzarote.
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implementar las relaciones comerciales; para reforzar el control de los flujos migratorios, que indudablemente se pueden agravar –y no poco– ante la desertización, el encareci- miento de las materias primas o las consecuencias de la guerra de Ucrania, entre otros factores, y evitar la pérdida de vidas humanas en el mar.
Señorías, la paz como elemento primordial para el desarrollo está recogida también en nuestra propia agenda. La Agenda Canaria 2030, que se presentó el 2 de diciembre en Lanzarote, después de un proceso abierto y participativo de dos años. Ese mismo día se firmó en llamado Pacto de Los Jameos, con el apoyo de representantes de la sociedad canaria, que refrendaron los objetivos de la agenda.
Objetivos como que las mujeres y los hombres cobren lo mismo, aumentar las energías renovables, invertir en ciencia, reducir la tasa de abandono escolar o reducir la pobreza.
Desde esta tribuna vuelvo a decir que este Gobierno es un Gobierno de carne y hueso. Y como tal, no va a esconder los problemas de las personas: no tememos visibilizar la pobreza.
Precisamente, la Agenda Canaria 2030 habla de los problemas que hay que solucionar, habla de las personas, del planeta y de la prosperidad.
PROSPERIDAD Y ECONOMÍA SOSTENIBLE
La prosperidad, que no es otra cosa que la sostenibilidad económica y los recursos dispo- nibles para generar oportunidades en nuestra tierra.
Porque, a pesar de todas las dificultades, seguimos trabajando para entregar una Cana- rias mejor que la que recogimos.
Esto no es autocomplacencia. Es dar cuenta.
Señorías, cualquier Gobierno que se precie tiene que hacer balance de sus objetivos. Y la única forma de comprobar los avances es comparando la situación actual con la que había antes, cuando llegamos al Gobierno. Es nuestra obligación entregar una Canarias mejor.
Desde esta tribuna vuelvo a decir que este Gobierno es un Gobierno de carne y hueso. Y como tal, no va a esconder los problemas de las personas: no tememos visibilizar la pobreza.
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Y frente a los incrédulos que anunciaron el desmoronamiento de Canarias y que vatici- naron «hambre y miseria», hemos ejecutado un presupuesto que era de 8.474 millones, y al que sumamos 2.000 millones más.
Es decir, se han entregado a la sociedad canaria 2.000 millones más de los previstos.
Hemos ejecutado el 95,4 % de los fondos con respecto al dato final. Y si tomamos como referencia el presupuesto inicial, la ejecución se eleva al 123%.
Lo digo con rotundidad: 2020 y 2021 han sido dos de los mejores años en ejecución pre- supuestaria de Canarias.
Y nunca unos presupuestos públicos en Canarias, que representan el 25 % del PIB, im- pactaron tanto en la vida de las personas.
Por ejemplo, nunca se habían destinado 4.000 millones de euros a la sanidad, una canti- dad que representa el 10 % del PIB estimado.
Para que se hagan una idea, según los datos oficiales correspondientes al año 2019, los países de la UE que más invirtieron en sanidad en relación con el producto interior bruto (PIB) fueron Alemania, con un 9,9 %; Francia, con un 9,3 %, y Suecia, con un 9,2 %. Ca- narias, repito, está en el 10 %.
Lo mismo podríamos decir del gasto en educación, en empleo o en turismo, áreas que ex- perimentaron un importante crecimiento con fondos que fueron llegando durante todo el ejercicio a las arcas de la comunidad autónoma, gracias a los recursos extraordinarios activados por el Gobierno de España y la Unión Europea.
Y tengo que decir que el Gobierno de Canarias ha afrontado ese monumental desafío con una gestión eficaz y eficiente de los fondos, en los que se incluyen los 1.144 millones de ayudas directas a empresas, que Madrid aprobó para Canarias.
Una cantidad que supuso el 16 % de los 7.000 millones destinados a todo el país. Es decir, el 16 % de los fondos para el 5 % de la población.
Y frente a los incrédulos que anunciaron el desmoronamiento de Canarias y que vaticinaron «hambre y miseria», hemos ejecutado un presupuesto que era de 8.474 millones, y al que sumamos 2.000 millones más. Es decir, se han entregado a la sociedad canaria 2.000 millones más de los previstos.
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Hay quien nos llamó incapaces porque dudaba de que fuéramos a entregar todas las ayu- das. Quizá fue porque en otras comunidades se devolvieron los fondos.
Pero en Canarias eso no ocurrió. Hasta el último euro llegó a las empresas gracias al tra- bajo del personal de las consejerías de Hacienda y de Economía, y gracias a las Cámaras de Comercio, en un extraordinario ejemplo colaboración público-privada bien estructu- rada.
También fue un ejemplo de eficiencia el gasto de los 286 millones de fondos del REACT EU que Canarias destinó a ayudas extras a las empresas y al refuerzo de servicios.
Señorías, Canarias también ha estado a la altura en la ejecución presupuestaria del Plan Reactiva, que en 2021 superó los 3.000 millones de euros, el doble de lo que se había presupuestado inicialmente.
Por eso hoy quiero agradecer la implicación de los grupos políticos y de los agentes so- ciales y económicos que forman parte del pacto para la reactivación de Canarias y que siempre han aportado su visión para que el archipiélago avanzara en medio del temporal.
Un avance en el que no podemos permitirnos dar frenazos. En estos momentos se nos abre una oportunidad histórica para lograr la verdadera transformación, contando con los fondos necesarios.
En el ámbito de la Unión Europea, por ahora debemos estar tranquilos, ya que hemos conseguido una muy buena posición en el nuevo Marco Financiero Plurianual, el septe- nio 2021-27. Estamos hablando de fondos ordinarios que suman 4.900 millones de euros para los próximos años. Cantidades que se mantienen a pesar de la salida del Reino Uni- do de la Unión, gracias a nuestro anclaje diferenciado como RUP.
A esa cantidad habrá que añadir las dotaciones anuales del Next Generation, a través del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia.
En total, entre los fondos ordinarios y los extraordinarios a los que aspiramos, Canarias podría disponer de más de 7.000 millones de euros para la transformación social y soste- nible de su economía en los próximos años.
El Gobierno de Canarias ha afrontado ese monumental desafío con una gestión eficaz y eficiente de los fondos, en los que se incluyen los 1.144 millones de ayudas directas a empresas, que Madrid aprobó para Canarias.
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Una trasformación que también se verá impulsada con los denominados «proyectos trac- tores» en colaboración público-privada, que van a estar centrados en seis ámbitos de actuación:
Infraestructuras aceleradoras del sector audiovisual.
Liderazgo en inteligencia y tecnología digital en el turismo.
Transformación de puertos y el liderazgo en el Atlántico Medio.
Diversificación de la economía y la economía azul.
Sector aeronáutico.
Proyectos de descarbonización y sostenibilidad de los sectores del turismo y la in- dustria.
Todos estos proyectos movilizarían más de 2.000 millones de euros y permitirían la crea- ción de más de 14.000 puestos de trabajo.
Señorías, me permitirán, en este punto, que haga un pequeño paréntesis para referirme a la gobernanza de los fondos extraordinarios. Desde el primer momento, nos centramos en diseñar un esquema y una estructura administrativa que nos permitiera una gestión ágil y eficaz de esos recursos.
Y no solamente para los recursos extraordinarios –para los que aprobamos un decreto ley el 31 de marzo de 2021 para regular la gestión de los fondos europeos–, sino que, de forma transversal, hemos dado un empujón a la gestión eficiente, a la agilización de la Administración y a otra cuestión clave para un Gobierno abierto: la transparencia.
Este Ejecutivo ha puesto en marcha un portal de datos abiertos que nos sitúa entre las comunidades con mejores prácticas en transparencia, pero también en participación, con un portal web específico que en 2021 ha permitido realizar noventa procesos guberna- mentales con la participación ciudadana.
Hasta el último euro llegó a…
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