DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN
Buscamos articular, gestionar y conectar lasnecesidades de la sociedad con la investigaciónaplicada que se desarrolla en la Universidad, con elfin de impactarla a través de soluciones concretas
MISIÓN
VISIÓNSer reconocidos y requeridos por nuestros servicioseducativos en innovación, de valorización y deprocesos de transferencia tecnológica en Chile ySudamérica.
DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN
› Trabajo con todas las facultades de la UANDES.
› Centros de investigación:
• Centro de investigación Biomédica
(8 laboratorios )
• Centro de investigación en Ingeniería y Ciencias Aplicadas (12 laboratorios )
RECONOCIMIENTOS
› 2018: Primera y única Oficina de Tranferencia y Licenciamiento certificada según estándares internacionales (ATTP)
› A la mejor Oficina de Transferencia y Licenciamiento, por su desempeño destacado durante los años 2015-2016.
› Al mejor posicionamiento alcanzado durante los años 2015-2016.
› Tercer lugar en equipos de investigación, por su rol de producción científica y tecnológica.
7 AÑOS DE RESULTADOS
84
>50
US $50M
SPIN-OFF / START-UPS
LICENCIAMIENTOS
COLABORACIÓN JOINT VENTURES
CTTOS DE SERVICIO
CTTOS DE KNOW-HOW
INVESTIGACIÓN APLICADA (I+D)
PROPIEDAD INTELECTUAL
INNOVACIÓN
SOCIEDAD
INVESTIGACIÓN BÁSICA
TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA
MODELO DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN
Incubadora Aceleradora
MODELO OPERATIVO DE LA DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN
CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN DEL PORTAFOLIO TECNOLÓGICO BOX MODEL - TECNOLOGÍAS UANDESBOX MODEL - TECNOLOGÍAS UANDES
TRL 1-2TRL 1-2 TRL 3TRL 3 TRL 4TRL 4 TRL 7TRL 7TRL 5TRL 5 TRL 6TRL 6
CRI
TER
IOS
CIE
NTÍ
FIC
O/T
ECN
OLÓ
GIC
OS
CRI
TER
IOS
CIE
NTÍ
FIC
O/T
ECN
OLÓ
GIC
OS
CRI
TER
IOS
DE
PRO
DU
CTO
CRI
TER
IOS
DE
PRO
DU
CTO
CRI
TER
IOS
TRA
NSF
EREN
CIA
TEC
NO
LÓG
ICA
CRI
TER
IOS
TRA
NSF
EREN
CIA
TEC
NO
LÓG
ICA
ID validado
Validación de PoC a escala
Laboratorio (hipótesis
comprobada)
Validación PoC en ambiente relevante
Adjudicación
PoC: viabilidad analít ica
comprobada
Sí
No
Formulación de Proyecto (hipótesis planteada)
Sistema establecido para obtención de
muestras/reclutamiento de pacientes/ otro
Prototipo validado en ambiente
relevante
Prototipo validado en ambiente operacional
Caracterización completa del sistema que sustenta la hipótesis
Estandarización de protocolos y
condiciones de ensayo
Resultados trazables,
reproducibles, escalables
Diseño de protot ipo
Optimización del protot ipo
Validación analít ica
Validación científ ica externa
Solicitud de Patente
Provisional
Estudio de mercado
Term-sheet y negociación
Modelo de negocio
FTO*
Solicitud de patente PCT
Valorización de la tecnología
Identificación de inversionistas
Solicitud de patente PCT
Solicitud de patente PCT
Solicitud de patente FN
Solicitud de patente FN
Solicitud de patente FN
BAP interno
BAP externo
Apropiabilidad preliminar
Potencial estratégico
Estudio de mercado
preliminar
Modelo de negocio preliminar
Conformación comité industrial
nacional
Evaluación comité industrial nacional
Evaluación comité industrial
internacional
Sistema de documentación,
registro y respaldo según normativa
Análisis de componente, reactivos, etc
Análisis de costos
Análisis de riesgos
Normativa aplicada
Diseño preliminar del protot ipo
Análisis de costos
Análisis de riesgos
Criterios de aceptabilidad el
producto
Análisis de costos
Análisis de riesgos
Caracterización completa del
Prototipo
Evaluación de desempeño del
Producto
Preparación documentación del
protot ipo
Análisis de costos
Análisis de riesgos
Validación de proveedores Validación externa
Preparación documentación del
producto
Presentación a fondos privados
BAP externo
Análisis ISR Y WO
FTO*
Criterios Técnicos (50%)› Madurez de la tecnología.
› Nivel de desarrollo (TRL).
› Estado del arte (competencia).
› Apropiabilidad (búsqueda de PI).
Criterios de Mercado (50%)› Vínculo con empresas.
› Time to market.
› Tamaño de mercado.
› Beneficios & valor agregado (sustitutos).
NUESTROS CASOS DE ÉXITO