Diplomado en Gestión · tenciar el liderazgo sindical, a través del enfoque apreciativo y la psicología positiva que buscan po-tenciar las habilidades existentes en los líderes.

Diplomado en Gestión Sindical

Sindical 2019Cuarta Versión

Diplomado en

Gestión


Nueva mirada del perfil del líder sindical

Dentro de sus principales características están:

¿A qué nos referimos cuando hablamos del “Perfil del Líder Sindical Moderno”? Al con-junto de cualidades y valores que todo líder sindical debe considerar para realizar sus funciones de representatividad tomando en cuenta las exigencias y condiciones que nos presenta el entorno actual.

Mantener una actitud de diálogo, respeto, armonía y buena fe.

Conducirse apegados a derecho, con vocación de servicio y conforme a principios éticos en beneficio de sus asociados.

Velar en todo momento por el mejoramiento y la defensa justa de los intereses de sus agremiados.

Representar un cambio positivo de mentalidad y de actitud en la forma de ver y realizar el trabajo, enfocándose en la construcción de confianzas y en generar diálogos que contribuyan al éxito organi-zacional, a través de la construcción en conjunto con la organización de resultados sostenibles para el bienestar de sus propios empleados y del negocio.


Objetivo del Diplomado

Público Objetivo

Formar líderes sindicales integrales, que desarrollen su potencial y puedan, dentro de las organizaciones donde participan, generar un rol activo, participativo, basado en la colaboración, donde su acción aporte al logro del equilibrio perfecto en el éxito organizacional: productividad/eficiencia y el bienestar y desarrollo de sus trabaja-dores.

Dirigentes sindicales y representantes del mundo laboral que de-seen mejorar y avanzar en la optimización de su desempeño per-sonal y profesional, potenciando sus competencias individuales e incrementando su capacidad de gestión dentro de las organiza-ciones.


Metodología

El programa ha sido diseñado en base a las nece-sidades de las organizaciones de desarrollar y po-tenciar el liderazgo sindical, a través del enfoque apreciativo y la psicología positiva que buscan po-tenciar las habilidades existentes en los líderes.

La metodología contempla la formación conceptual “más dura” de cada tema a tratar, donde el apren-dizaje en cada módulo se basa en el “aprender ha-ciendo” al desarrollar variados talleres y activida-des que permitirán aplicar lo aprendido.


Programa de trabajo

Programa Total = 76 hrs.

El diplomado cuenta con seis módulos de trabajo, que ofrecen un conocimiento global de todos los aspectos relevantes en el actuar de un líder sindical en las organizaciones.

Módulo Módulo Módulo Módulo Módulo Módulo

1 2 3 4 5 6Economía yla gestión Organizacional(12 hrs.)

Perfil del LíderSindical(12 hrs.)

LegislaciónLaboral(8 hrs.)

Seguridad, Calidad y Medio ambiente(16 hrs.)

Gestión Financiera(12 hrs.)

NegociaciónAvanzada(12 hrs.)


Detalle del programa

Teoría de MercadoMacro y microeconomíaConcepto de empresaEstructura organizacional: objetivos y rolesPlanificación estratégica (BSC)Evolución del Sindicato en Chile y el mundoVisión de Futuro

Enfoque Apreciativo (Positivo)Rol del líder y estilos de liderazgoEquipos de Alto DesempeñoCoaching GrupalesManejo de Reuniones efectivasResolución de conflictosComunicación Efectiva

Código del trabajo y sus principales aspectosContrato individual de trabajoDerechos Fundamentales de los trabajadoresEl Deber General de Protección del EmpleadorJornada de trabajo, descansos y permisos legalesNegociación Colectiva, huelga y lock outSeguridad SocialSistema de Pensiones en Chile

Conceptos de Calidad, Medio Ambiente y SSOComo lograr una productivi-dad con la mirada SIGModelos de Gestión de pro-cesos: Lean, 5S, TQM, entre otros.Los desafíos de la colabora-ción

Conceptos de Planificación FinancieraControl de PresupuestosConceptos ContablesAnálisis Financieros (incluye un taller de interpretación de balances financieros)

Módulo 1 Economía y la Gestión

Organizacional

Módulo 2 Perfil del Líder

Sindical

Módulo 3Legislación Laboral y

Social

Módulo 4Lider Integrado

Módulo 5Gestión Financiera

Módulo 6Negociación Avanzada

Introducción a la negociación El elemento persona y sus emociones en las negociaciones. Ejercicio de medición de habilidades negociadoras Cómo medimos el éxito en una negociación. Concepto ganar-ganar

Uso de metodología de negociaciónNegociadores complejos. Ejercicio de aplicación caso real (rol playing de complejidad media)


Equipo DocenteVíctor Hernández RoldánIngeniero Comercial, Universidad de Concepción, Posgrado en Administración, Alemania. Economista y Docente del Departamento de Economía, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Universidad de Concepción. Presentador y conductor del programa de Televisión “Actualidad Eco-nómica”, TVU y Televisión de la Universidad de Concepción

Irma Leonardi Benavente

Asistente Social, U. de Concepción. Coach certificada por The Newfield Network.Docente de la U. de Concepción.Ha dictado seminarios tanto en Chile como en Francia y LuxemburgoHa prestado servicios en Enap, Petroquim, Huachipato, Asmar, EWOS, Molycop, Arauco Celulosa (Nva. Aldea, Constitución y Licancel), Ge-rencia de Desarrollo Forestal Arauco, Pares y Álvarez, Asociación de Municipalidades, Seremi de Educación, entre otras


Equipo DocenteAntonio Ramos Ingeniero Comercial, MBA de la Universidad de Chile, Contador auditor, con 15 años de experiencia laboral en Gerencia de empresas de servicios y productivas. Posee experiencia en el área de contabilidad financiera, control de gestión para la toma de decisiones, evaluación de proyectos, experto en control y gestión.Ha sido académico en importantes universidades en el área de finan-zas corporativas, de contabilidad financiera y costos para la toma de decisiones, en Normas Internacional de Información Financiera (IFRS), Control de Gestión y Presupuestos (Balance Scorecard).

Héctor Figueroa Ramírez Abogado, Universidad de Concepción. Especialista en Derecho Laboral de la Empresa.Pos titulo Derecho Regulatorio, Universidad de Concepción. Mg. Derecho del Trabajo y Previsión Social, Universidad de Concepción Socio. Jefe Área Derecho Laboral


Equipo Docente

José Miguel FloresAbogado, Universidad de Concepción; Máster en derecho de la empresa, Universitat Pompeu Fabra, Barcelona, España; Estudios Avanzados de Negociación en Facultad de Derecho de la Universidad de Harvard, Estados Unidos; Post-título sobre Gestión de la propiedad Industrial en el Ministerio de Economía de Tokio- JapónExperiencia en materia de Negociación, en diferentes organizaciones nacionales y extranjeras, tanto públicas como privadas.Negociación en Ginebra, Suiza en representación de Institutos de Políticas de innovación en Estados Unidos.Negociación en el Senado de Chile para lograr la aprobación del Tratado de Cooperación en materias de Patentes; negociaciones para la reestructuración de pasivos, compra y venta de empresas, tanto a nivel nacional como internacional.

Sergio Cabrera Coronel

Ingeniero Civil, Universidad de Concepción , 1978. Post Título en Gestión de Empresas y Desarrollo Organizacional, Universidad de Chile, 1990. Post Título en Estrategias y Control de Gestión, Uni-versidad de Chile, 2000. Diploma en Gestión Gerencial, REDCOM - BDA CHILE, 1992. Coach Onto-lógico, Certificado por Newfield Chile 2004. KT Organizational Development Practitioner, Kepner Tregoe, 1987 Consultoría: Lidera “Mejoras y Estabilización de Procesos” , utilizando Herramientas de “Calidad, 5 S y Metodologías Lean”. Elabora Planes de Inspección y Mantención Preventiva. Utiliza diversas técni-cas y dinámicas grupales que permiten integrar a los participantes creando sinergia para catalizar el conocimiento colectivo: Open Space, Future Search y Art of Hosting


Propuesta de fechas de realización

Nº Módulo Docente Hrs. Clases Horarios

Gestión Organizacional y Entorno económico

Jueves 30 mayoViernes 31 mayo

Jueves 13 junioViernes 14 junio

Jueves 27 junioViernes 28 junio

Jueves 11 julioViernes 12 julio

Jueves 1 agostoViernes 2 agosto

Jueves 8 agosto Viernes 9 agosto

1

2

3

4

5

6

9:00 a 18:309:00 a 13:00

9:00 a 18:309:00 a 13:00

9:00 a 18:309:00 a 13:00

9:00 a 18:309:00 a 18:30

9:00 a 18:309:00 a 13:00

9:00 a 18:309:00 a 13:00

Víctor Hernandez 12

12

12

16

12

12

Perfil Líder SindicalIrma LeonardiPamela Aguirre

Legislación laboral Héctor Figueroa

Sergio CabreraCalidad, Seguridad y Medio ambiente

Gestión Financiera Antonio Ramos

Negociación Laboral Jose Miguel Flores


Valores y descuentos

Socios Irade No Socios

Incluye

Precio total $1.200.000

1 Inscrito : $960.000 c/u (20% dcto)2 Inscritos : $900.000 c/u (25% dcto)3 Inscritos : $778.000 c/u (35% dcto)4 Inscritos : $660.000 c/u (45% dcto)5 Inscritos o más : $600.000 c/u (50% dcto)

1 Inscrito : $1.200.000 c/u (20% dcto)2 Inscritos : $960.000 c/u (20% dcto)3 Inscritos : $840.000 c/u (30% dcto)4 Inscritos : $720.000 c/u (40% dcto)5 Inscritos o más : $624.000 c/u (48% dcto)

Almuerzo ejecutivo en Hotel Aurelio los días juevesEstacionamiento sin costo a una cuadra de IradeCoffe breaksMaterial de trabajoLugar de realización: Auditorio Irade “Francisco Migueles Salazar”, Chacabuco 278, Concepción.


Sindical 2019Cuarta Versión

Diplomado en

Gestión

Diplomado en Gestión · tenciar el liderazgo sindical, a través del enfoque apreciativo y la psicología positiva que buscan po-tenciar las habilidades existentes en los líderes.

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