Top Banner
Fintech Strategisk digitalisering i teknologiens og kundernes tidsalder. Martin Sønderlev Christensen, PhD Partner, Socialsquare
44

Digitalisering af finansbranchen og fintech

Apr 12, 2017

Download

Business

Socialsquare
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Digitalisering af finansbranchen og fintech

Fintech Strategisk digitalisering i teknologiens og kundernes tidsalder.

Martin Sønderlev Christensen, PhDPartner, Socialsquare

Page 2: Digitalisering af finansbranchen og fintech
Page 3: Digitalisering af finansbranchen og fintech

Traditionelle organisationer er ikke designet til at klare sig i en tid med ekstrem usikkerhed

Page 4: Digitalisering af finansbranchen og fintech
Page 5: Digitalisering af finansbranchen og fintech

12.691 1.500.000.0000,0000084606666 Facebook medarbejdere pr. bruger

Page 6: Digitalisering af finansbranchen og fintech

Det virker.

- Men vi hader det!

Page 7: Digitalisering af finansbranchen og fintech

Det virker.

- og vi elsker det!

Page 8: Digitalisering af finansbranchen og fintech

Eksekvering spiser teknologi til morgenmadDet er ikke altid den bedste tekniske løsning, der vinder.

Page 9: Digitalisering af finansbranchen og fintech

Kompleksitet rager mig!Markeds og branche kompleksitet er ikke kundernes problem

Page 10: Digitalisering af finansbranchen og fintech

Det skulle virke- but we’re like...

Page 11: Digitalisering af finansbranchen og fintech

SIMPLEXITYUdfordrerne har fordelen af ikke at være en etableret finansiel institution.

BBVA Buys Banking Start-Up Simple for $117 Million

Page 12: Digitalisering af finansbranchen og fintech

Digital strategiMINIMER RISIKO VED AT

FORUDSIGE OG PLANLÆGGE

Strategisk digitaliseringMINIMER RISIKO GENNEM AT

KONTINUERLIGT TILPASSE OG LÆRE

Page 13: Digitalisering af finansbranchen og fintech

KENDT

Digital strategi

Strategisk Digitalisering

PLAN

VISION

IDÈER, KRAV OG FORVENTNINGER RESSOURCER TID

RESSOURCER TID “FEATURES”

UKENDT

Page 14: Digitalisering af finansbranchen og fintech

Københavs Kommune / Region Hovedstaden

Learn (Explore)

DefineBuild

Validate productExplore user needs

Informed backlog

Sprint

Launchkravspec

Backlog

Page 15: Digitalisering af finansbranchen og fintech

Digital strategi

Strategisk Digitalisering

PLAN

“UP FRONT” SPECIFIKATION

INSIDE OUT

”TOP DOWN” LEDELSE

PROJEKT ORGANISATION

HOLDER PLANEN?

FÅR VI HVAD VI HAR BESTILT?

RAPPORTERING PÅ ESTIMATER

TILLID TIL PLANER

BUSINESS CASE

UDVIKLET I “KÆLDEREN”

VISION

“AS WE GO” IMPLEMENTERING

OUTSIDE IN

”DISTRIBUERET” LEDELSE

AUTONOMT TEAM

VIRKER DET?

HVAD ER RIGTIGT AT LAVE?

RAPPORTERING PÅ RESULTATER

TILLID TIL PROCESSEN

BUSINESS MODEL

UDVIKLET I “VIRKELIGHEDEN”

Page 16: Digitalisering af finansbranchen og fintech

Stabsfunktion er dysfunktion

KOMMUNIKATION IT-AFDELINGEN

MARKETING SALGPRODUKTEJER

Page 17: Digitalisering af finansbranchen og fintech

4 egenskaber man skal mestre

DESIGN THINKING AGIL UDVIKLING

LEAN STARTUP BUSINESS MODEL DESIGNPRODUKTEJER

Page 18: Digitalisering af finansbranchen og fintech

Design thinking Agil udvikling

Lean StartupBusiness model design

Et digitalt team

Designdreven og kunde fokuseret

løsning- og leverancefokuseret

Datadrevet og validerings- fokuseret

Forretningsmodel- fokuseret

Page 19: Digitalisering af finansbranchen og fintech

Design dreven og kunde fokuseret løsning og leverance fokuseret

Data drevet og validering fokuseret Forretningsmodel fokuseret

Design thinking Agil udvikling

Lean StartupBusiness model design

Page 20: Digitalisering af finansbranchen og fintech

Udgivelse i fremtiden?

Page 21: Digitalisering af finansbranchen og fintech

Saxo publish

Page 22: Digitalisering af finansbranchen og fintech

hvad gjorde vi

Hypoteser baseret på markedsresearchresearch

Kontakt med potentielle kunder

Kunde- ogprodukt udvikling

Markeds- ogforretningsudvikling

Dialog med potentielle kunder Lancering

organisationsudvikling

Markedsføring

MVPSAXO

PUBLISH1.0

SAXO PUBLISH

1.5

launch

Værditilbud

sign up

ProduktUdvikling

HåndholdtBack office

Page 23: Digitalisering af finansbranchen og fintech

Saxo Publish

● MVP lanceret efter 3 måneder ● med +100 selvudgivere på platformen

● 1.000 nye titler på 6 mdr.● 10.000 månedlige downloads efter 6 mdr.● Levedygtig forretningskoncept, der i dag er

udvidet med udgivelse til print-on-demand og kurser.

● Etablering af digitalt produkt og innovationsorganisation

● Udvikling af community management og growth hacking kompetencer

Page 24: Digitalisering af finansbranchen og fintech

Gode problemer er svære at finde!

Tit kan vi ikke se problemerne, for bare løsninger

Page 25: Digitalisering af finansbranchen og fintech

airbnb

Page 26: Digitalisering af finansbranchen og fintech

Hvilket problem løser en bank?

Page 27: Digitalisering af finansbranchen og fintech

“Bank customer” på Google image search

Page 28: Digitalisering af finansbranchen og fintech

KOM UD AF BYGNINGEN

Page 29: Digitalisering af finansbranchen og fintech

KUNDEUDVIKLING Vi bygger ikke en løsning, vi bygger en vej til kunderne

Page 30: Digitalisering af finansbranchen og fintech

HYPOTESERHvad tror vi, vi ved?

Page 31: Digitalisering af finansbranchen og fintech

EKSPERIMENTERHvordan kan vi teste vores ideér på en struktureret måde?

Page 32: Digitalisering af finansbranchen og fintech

MVPMinimal Viable Product

Hvad kan du hurtigst muligt gøre for at få mest muligt at vide om hvad ville virke

Page 33: Digitalisering af finansbranchen og fintech

HÅNDHOLDDet er ikke svært at iscenesætte oplevelsen af et produkt.

Det er svært at vide hvad som vil virke og at skalere dette.

Page 34: Digitalisering af finansbranchen og fintech

VALIDERINGFra antagelser og “mavefornemmelser” til valideret læring

kvalitativ kvantitativSpørge, observere,

interviewetracke, måle, konvertere

Page 35: Digitalisering af finansbranchen og fintech

Ting at holde øje med...

Page 36: Digitalisering af finansbranchen og fintech

Menneskelige behovMenneskelige behov forandrer sig ikke meget, men teknologier udvikler sig hurtigt.

Page 37: Digitalisering af finansbranchen og fintech

UX bliver en hygiejnefaktorDet bliver sværere at differentiere sig på lækkert design - man skal også skabe værdi

Page 38: Digitalisering af finansbranchen og fintech

API’erBankerne ejer og kan være infrastruktur for andre markeder, nye brancher og

andre produkt udbydere

Page 39: Digitalisering af finansbranchen og fintech

Crypto techEx. Blockchain-teknologier presser sig på i forhold med helt nye finansielle produkter.

Page 40: Digitalisering af finansbranchen og fintech

Re-BundlingFinansielle produkter bliver i dag un-bundled, men kan man re-bundle nye services?

Page 41: Digitalisering af finansbranchen og fintech

PlatformI et stigende p2p / deleøkonomisk marked kan finansielle virksomheder være en platform frem for

kun et end-point.

Page 42: Digitalisering af finansbranchen og fintech

B2B innovationDer er meget fokus på consumer banking, men den virkelige innovation flytter ind i B2B

markedet.

Page 43: Digitalisering af finansbranchen og fintech

OpkøbDe store og langsomme kan overleve og innovere ved at opkøbe og inkubere de små hurtige

Page 44: Digitalisering af finansbranchen og fintech

Tak! Spørg bare!