Top Banner
Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation Dennis Pamlin Accelerator netto-positivitet och digital hållbarhet, Cybercom
25

Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,

Jun 28, 2020

Download

Documents

dariahiddleston
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,

Digital Hållbarhet somdrivkraft för affärsinnovation

Dennis PamlinAccelerator netto-positivitet och digital hållbarhet, Cybercom

Page 2: Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,

Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation

GREAT-IT, Lindholmen, Göteborg, 31 augusti 2018

Page 3: Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,

Var är vi?

Page 4: Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,

11 000 000 000

Page 5: Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,

Sustainability used to be polarized

Page 6: Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,

…then came the digital age

Page 7: Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,

Nya affärsmodeller och visioner

1. A 9 billion perspective (not only for a few)

2. Transformative solutions (not only incremental)

3. Opportunity focus(not only risks/problems/threats)

4. Clusters (not only individual companies)

A pathway to a world in which nine billion people can live well, and within the planet’s resources

Page 8: Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,

Världen behöver lösningar, inte bara minskade problem

2007=> The Sustainable Growth Era of Leadership

=>2006 The Do-Less-Harm Era of Leadership

Question: What specific companies do you think are leaders in integrating sustainability into their business strategy? Please enter a maximum of 3 companies.

Source: The GlobeScan-SustainAbility Survey The 2017 Sustainability Leaders

Page 9: Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,

Finansiella aktörer söker system för vinnare

Page 10: Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,

48

We stand on the brink of a technological revolution that will fundamentally alter the way we live, work, and relate to one another. In its scale, scope, and complexity, the transformation will be unlike anything humankind has experienced before.

WEF 2016

Page 11: Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,

4e Industriella revolutionen har just börjat

49

1771-The industrial revolution1829-Steam, coal, iron & railways1908-Automobile, oil, mass production1981-IT & telecommunication

Two phases in each technological revolution

Time

INSTALLATION DEPLOYMENT

Turningpoint

20-30 years

More efficiently solving old problems - winners among old

players

Applying paradigm to innovate across society

– new winners

Based Professor Carlota Perez, Universities of Cambridge, Tallinn and Sussex

Page 12: Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,

From reactive to proactive & from inside out to outside in

Page 13: Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,

Vem gör något?

Page 14: Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,
Page 15: Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,

Old companies in the “heavy sectors” now disrupted

Whether or not Ford’s ready to takepart in this shift, others are steppingin. Some of the most exciting ideas in transportation are coming from startupslike Uber and ZipCar. Google and Apple are charging into the industry. The advent of autonomous driving, the rise of the connected car, […], all present the possibility of new business models.

What he’s more worried about seeing the Ford Motor Company reduced to the roleof hardware subcontractor for moreinnovative companies.2017-04-11

§ 53

Page 16: Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,

Digital Sustainability

Page 17: Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,

Husqvarna Brand Division - Vision

Page 18: Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,

Commercial Landscaping – Husqvarna being part of shaping the future urban green environment

• Pro Landscaping a +100bSEK business

• Mega trends– Battery– Digitalization– Automatization– Urbanisation– Sustainability

• Position Husqvarna in new ecosystem

Page 19: Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,

Shift from product focus to customer performanceto ecosystem owner in 10yrs – how?

EQUIPMENT SUPPLIER

(Current pos.)

PRODUCTIVITY SUPPLIER

SERVICES / DATA SUPPLIER

GREEN SPACE SUPPLIER(Future pos.)

Products

Support

Distribution

Operation & Process System

Sensors & Analytics

Green Space Management Platform

Product / Technology focus

Customer performance focus

Ecosytem / platform owner

Page 20: Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,

Summary - key take aways

• Samarbeta – (internt och extern) för att se nya möjligheter

• Hållbarhet – nya affärs- och kundmöjligheter (Dig+Sus)

• ”Vad gör ni på måndag” – fokusera, våga avgränsa, testa

• Börja ”least of resistance” – vilket kundsegment är mest redo?

Page 21: Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,

Summary - key take aways

• Samarbeta – (internt och extern) för att se nya möjligheter

• Hållbarhet – nya affärs- och kundmöjligheter (Dig+Sus)

• ”Vad gör ni på måndag” – fokusera, våga avgränsa, testa

• Börja ”least of resistance” – vilket kundsegment är mest redo?

Page 22: Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,

Vart är vi på väg?

Page 23: Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,
Page 24: Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,

Tid för en ny generation vinnareoch en ny generation samarbeten

Page 25: Digital Hållbarhet som drivkraft för affärsinnovation · 4e Industriella revolutionen har just börjat 49 1771-The industrial revolution 1829-Steam, coal, iron & railways 1908-Automobile,

AMinskad konsumtion är

det viktigaste för att rädda oss från både hotande resursbrist och den tilltagande

växthuseffekten.

BDen teknologiska

utvecklingen är det viktigaste för att rädda oss från både hotande

resursbrist och den tilltagande

växthuseffekten.