DIGI Talent · 國外創業競賽 國內外創業團隊 國內創業競賽 高值技 術移轉 DIGI+Entrepreneur 數位 經濟 產業 接軌 數位經濟解決方案 Big Data...

DIGI+Talent跨域數位人才加速躍升計畫

實務研習單位計畫申請說明會

日期： 107 年 1 月 30 日

2

議 程

時間 議程 主講人

13:40-14:00 報到

14:00-14:10 長官致詞工業局代表計畫主持人

14:10-14:20 106年執行成果分享 計畫主持人

14:20-14:50 107年申請規範說明 計畫辦公室

14:50-15:30 Q&A交流

106年執行成果分享

DIGI+ Talent 跨域數位人才加速躍升計畫辦公室

廖肇弘主任

4

DIGI+Talent 推動跨域人才創新培育銜接數位人才最後一哩

4

大學校院 實務研習單位/企業

數位經濟相關學程

課程規劃/業師/專題

實習學分

MOOCs證書

產學媒合/專業人才/經費補助

實務研習單位/企業/新創公司

數位經濟相關工作

實習職缺

實務人才MOOCs 移動學習專業證書

人才投入數位經濟及五加二產業

人才加速器

非資訊科系研習生約占50%

學 研 產鏈結16家法人機構、105家企業

6 個月(240小時)實務專題約200件適才適所媒合意願達70%61所大學校院350位研習生

33所(54%)大學校院認列學分

DIGI+2025

衍生新創公司

國外創業競賽 國內外創業團隊

國內創業競賽

高值技術移轉

DIGI+Entrepreneur

數位經濟產業接軌

數位經濟解決方案

Big Data

源科技與豐年號共2組為研習生團隊

對接國內最大大專院校創新創業競賽- 「第22屆全國大專院校資訊應用服務創新競賽」，有2組研習生團隊獲獎

創新網路課程

40門

網路課程滿意度

97%在職學員

56%

55

多元、混合、創新的DIGI+人才培訓模式

月 1M 2M 3M 4M 5M 6M

週 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

實體

分區開辦共通課程

-各專業領域課程-Coaching: 做中學-軟實力

線上

專題

中

南

北

中

南

北

中

南

北

MOOCs課程1

直

播

直

播

直

播

MOOCs課程2-1

直

播

直

播

直

播

直

播

A C

B

-各專業領域課程-Coaching: 做中學-軟實力

MOOCs課程2-2

直

播

直

播

直

播

直

播

MOOCs課程3-1

直

播

直

播

直

播

直

播

MOOCs課程3-2

直

播

直

播

直

播

直

播

MOOCs課程3-3

直

播

直

播

直

播

以業界產品/服務為實務專題主題 Mentoring：軟硬體整合、跨域合作等 Coaching：做出符合業界需求的產品/服務

A C

B

-各專業領域課程-Coaching: 做中學-軟實力

A C

B

-各專業領域課程-Coaching: 做中學-軟實力

A C

B

-各專業領域課程-Coaching: 做中學-軟實力

專

題

驗

收

/

評

估

/

媒

合

集訓

研習期間：自106年7月1日至106年12月31日止

實體、實作

線上學習、合作

實務解題

專題驗收

認證

針對不同對象，規劃多元培訓機制

一般大眾直播、快課

在學研習生學分課、國外課程連

結

在職、培養第二專長專業學程、認證

6

106年實務研習單位培育員額數

編號 單位名稱 碩士 學士 總人數

1 資訊工業策進會 68 70 138

2 工業技術研究院 55 43 98

3 國家實驗研究院 13 5 18

4 商業發展研究院 8 9 17

5 金屬工業研究發展中心 9 6 15

6 紡織產業綜合研究所 4 6 10

7 精密機械研究發展中心 0 5 5

8 車輛研究測試中心 4 1 5

9 鞋類暨運動休閒科技研發中心 3 2 5

10 中華經濟研究院 5 0 5

11 自行車暨健康科技工業研究發展中心 2 3 5

12 食品工業發展研究所 4 1 5

13 印刷創新科技研究發展中心 4 1 5

14 電信技術中心 3 2 5

15 石材暨資源產業研究發展中心 2 3 5

16 生物技術開發中心 4 0 4

合計 188 157 345

77

實務專題分析

資料科學36組(22%)

智慧內容25組(16%)

智慧聯網44組(27%)

人工智慧37組(23%)

電子商務20組(12%)

跨領域

15%

同領域

85%

跨領域

11%

同領域

89%

跨領域

9%

同領域

91%

跨領域

19%

同領域

81%

跨領域

12%

同領域

88%

8

媒體曝光效益

類別 網路報導 電視報導 合計

篇幅

規模 43 2 45

單位 篇 則 則

規模 43 280

單位 篇 秒

99

邀集產官學研參加DIGI+數位新星成果展覽，提供研習生展示舞台

10

簡報結束

謝謝聆聽

107年申請規範說明

DIGI+ Talent 跨域數位人才加速躍升計畫辦公室

莊芳甄組長

12

目 錄

一、政策依據

二、計畫目標

三、推動模式

四、計畫時程

五、員額審查重點及配分比例

六、配合事項說明

七、經費請領與核銷

八、研習終止作業

九、實務研習單位申請上傳

13

一、政策依據

主軸五：「培育跨域數位人才」行動計畫

「數位國家・創新經濟發展方案（2017~2025年）」

14

二、計畫目標

推動產學研鏈結培育機制，提升跨域數位人才就業力

107年目標：培育350名實務專題研習

MOOCs 實體課程 實務專題 智慧系統 媒合平臺

資料科學與數據分析

網路服務/電子商務

電子商務、跨境電商、網路服務、社群媒體、FinTech等。

智慧聯網

物聯網、雲端運算、聯網通訊技術、資訊安全、機聯網等。

巨量資料分析、語意分析等。智慧內容

AR、VR、3D設計、UI/UX設計等。 人工智慧

深度學習、機器學習等。數位經濟跨域專業學程

15

三、推動模式

學甄選 : 學校推薦

大學校院

數位經濟學程

大三以上及碩士班在學生

法人/企業/新創公司

實習職缺

實務人才

人才投入5+2重點產業

亞洲矽谷智慧機械綠能科技生技醫藥新農業

˙̇˙

實習學分

產學接軌/專題課程 專業人才媒合

法人/企業

智慧聯網

網路服務

/電子商務

資料科學與大數據分析

智慧內容

人工智慧

MOOCs 實務專題直播教學 專業證照

Orientation MentorCoach Certification

跨域數位人才培育開放創新平臺

研精進 : 6 個月實務專題培育

產媒合 : 適才適所媒合

Problem- solving + Practice + Project-based

創新PPP培育模式

(解決國家/產業議題) (實務專題製作) (政府前瞻科研計畫/企業專案)

接軌高教實習課程機制

培訓 350 名跨域數位人才媒合 70 家企業

16

四、計畫時程

總計畫推動期程：自107年01月01日至107年12月20日止

研習單位簽約期程：自107年05月01日至107年12月20日止

實 務 研 習 期程：自107年06月21日至107年12月20日止

3/2

實務研習單位計畫申請截止

3月中

實務研習單位遴選及員額審查會議

3月底

公告實務研習單位遴選及員額審查結果

3/26

大學校院開放計畫申請

4/25

大學校院學生線上申請截止

4/30

大學校院計畫申請截止

5/11

實務研習單位完成海選名單確認

5/25前

參加北中南海選會

5/31

實務研習單位提交研習生錄取名單

6/3

研習生完成確認報到之實務研習單位

6/20

公告研習生正備取名單

7月初

開訓典禮及導師暨研習生全國交流會

7~8月

跨域數位人才集訓

10~11月

實務研習單位訪視活動

12月初

結訓典禮及導師暨研習生全國交流會

17

五、員額審查重點及配分比例

審查項目 權重 審查要項

實務研習單位研發與輔導能量

50%

實務研習單位執行本計畫之能量：

1. 組織研發能量：實務研習單位在本計畫研習領域之研發能量。

2. 實務專題規劃：實務研習單位或合作企業之實務專題與本計畫研習領域相關性。

3. 法人導師(Mentor)陣容：導師輔導能量。

人才培育優勢 30%

實務研習單位人才培育之能量：

1. 曾辦理本計畫之經驗或其他各類人才培育計畫之成果。

2. 本年度培育規劃：針對參與本計畫研習生之培育內容及機制，包含：研習課程規劃、實務專題研習指導培訓模式、媒合輔導機制、福利機制等。

合作單位優勢及能量

20%

合作單位所具備之能量：

1. 業界資源：與業界之合作機制，企業業師(Coach)之能量。

2. 學界資源：與大學校院之合作機制。

詳申請須知P.3

18

3.參加北中南海選會

2.實務研習單位進行第一階段篩選作業

4.實務研習單位提交研習生錄取名單

6.公告研習生正備取名單

5.研習生完成確認報到之實務研習單位

1.學生完成先修課程，並經學校推薦報名

研習生甄選作業

107年5月11日前，篩選研習生參加海選會(以本年度核配員額之三倍為原則)

107年5月25日前辦理3場次北中南海選會

107年5月31日前，提交錄取研習生名單(得保留若干備取名單)

107年6月3日前，研習生完成確認報到之實務研習單位。

107年6月20日前公告正備取名單

六、配合事項說明（1/4）

詳申請須知P.4

107年4月30日前由大學校院進行推薦

19

參與研習生甄選，如：研習生海選名單篩選作業、參與北中南海選會、提交研習生錄取名單、參與各項相關活動。

於執行期間輔導研習生進行實務專題之研習 (研習總時數不低於240小時/每月總時數不低於40小時為原則) ，及協助合作企業安排研習活動。

得錄取106年本計畫研習生並取得結訓證書者，但以本期核定員額20%為限，但以未曾參與本計畫之學生優先。

本計畫以產業對跨域人才之核心需求為目標，錄取研習生須考量來源、分佈、比例之平衡性，以作為本計畫核定正備取名單之依據。

配合計畫辦公室，提交研習期間相關記錄及文件，如出缺勤、課程訓練、實務專題等表現。

須提出研習時數至少240小時之正式證明文件及相關輔導紀錄。

法人導師(Mentor)須配合參與本計畫相關交流活動(如：法人導師培訓工作坊或法人導師暨研習生交流會等)

須配合本計畫執行後續媒合率追蹤調查作業。

研習生媒合人數至少達核定研習生員額數之70%。

六、配合事項說明（2/4）

詳申請須知P.7

20

2. 期中與期末報告

管理考核作業

須配合計畫推動期程繳交期中及期末報告。

3.期中訪查

(1)訪查對象：參與本計畫之實務研習單位、合作企業及研習生。(2)訪查實施：以實地、會議或電話訪查為主，必要時得合併之。

4. 執行績效評分

六、配合事項說明（3/4）

須配合計畫時程於每月按時至TMS系統填寫相關資料及進度。

1. 每月進度管考

執行績效評分指標(依重要性排列) 比重

研習生對實務研習單位、合作廠商滿意度 20%實務專題研習活動規劃及研習輔導安排 20%實務專題成果表現 20%合作廠商媒合安排 20%與學校合作關係 10%財務及計畫品質管理 10%

107年11月30日前，由訪查小組進行實務研習單位執行績效評分。

詳申請須知P.5

21

六、配合事項說明（4/4）

ＯＯＯ法人導師每月須至TMS月報系統填寫研習時數、任務、研習生能力評估等資料

法人總窗口每月於TMS月報系統上填寫每月經費動支數

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本計畫參考「科技部補助專題研究計畫助理人員約用注意事項(105年1月5日科部綜字第1050000822號修正)」，給予研習津貼，碩士級研習生每人每月新臺幣10,000元；學士級研習生每人每月新臺幣６,000元。

勞健保費(公付勞保費每人每月816元；公付健保費952元)或各項保險費。

項目碩士級研習生

(每人每月)

學士級研習生

(每人每月)

研習津貼 10,000 6,000

實務研習單位經費 15,000 15,000

合計 25,000 21,000

單位：新臺幣元

七、經費請領與核銷（1/３)

研習津貼：學士級研習生研習津貼為每月新臺幣6,000元，碩士級研習生研習津貼為每月新臺幣10,000元。

依研習生核定員額數，支付實務研習單位每位每月新臺幣15,000元整，包含：人事費(上限50%)、差旅費、業務費等(可核銷科目如申請須知附件五)。

詳申請須知P.7

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七、經費請領與核銷（２/３)

(一)計畫經費請領原則：計畫分3期核撥。

1. 第1期款（占計畫經費35%）於簽約時並檢附發票撥付。

2. 第2期款（占計畫經費45%）於期中審查通過後並檢附發票及報表撥付。

3. 第3期款（按實際支用金額結算，不超過計畫經費20%）於期末審查通過後並檢附發票及報表撥付。

(二)實務研習單位需設立專帳記載各項收支。計畫經費應直接入帳於實務研習單位之專帳帳戶，不得委由第三人代為收受。

(三)各項經費支出之憑證、發票等，其品名之填寫應完整，經費科目應與計畫書上所列一致。

(四)實務研習單位應配合計畫辦公室會計查帳作業，於指定時間繳交相關會計查核資料，如因會計查核資料不齊或違反經濟部報核規定，實務研習單位需無條件繳回政府款項，若經查證屬重大缺失者，3年內不得再申請本計畫。

(五)計畫經費之結餘及扣稅前孳息毛額均須繳回國庫。

(六)如有立法院審議預算之特殊原因，得逕行通知調整計畫經費之撥付。

詳申請須知P.8

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七、經費請領與核銷（３/３)

經費核銷項目說明表

採服務成本加公費用法，且各一級科目間不可流用。

科目 編列方式及說明

直接薪資• 人事費上限為總經費扣除研習津貼後之50%• 編列對象僅限實務研習單位相關專任人員

管理費用 管理費用不得超過直接薪資之23.5%

其他直接費用

• 人事費(臨時人力費用)• 旅運費• 設備使用費• 業務費

公費 上限為計畫總經費x 1％

營業稅 （直接薪資+管理費用+其他直接費用+公費）x 5％

詳申請須知附件五

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八、研習終止作業

研習終止情形：

研習生得因不可抗力之因素，並提出相關證明(例如：診斷書等資料)，向實務研習單位申請研習終止。

研習生個人報名及履歷資料填寫不實者將予以研習終止，須繳回已請領研習津貼並不得再申請本計畫。

研習生因適應不佳，由實務研習單位向本計畫提出研習終止申請並核准者。

研習生因個人因素自行提出研習終止。

統一由實務研習單位向計畫辦公室提出研習終止申請。於研習生研習終止日七個工作天前提交「研習終止申請表」(格式如申請須知附件三)並經計畫辦公室審核與確認。

實務研習單位可遞補員額，以備取生為優先；若不符合需求，遞補範圍可擴大至曾參與海選或受大學校院推薦之學生。

實務研習單位計畫經費之計算至研習生研習終止當日止。

詳申請須知P.6

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九、實務研習單位申請上傳

實務研習單位申請計畫書一式十份，郵寄至計畫辦公室臺中分部(428台中市大雅區中科路6號4樓)

申請書電子檔上傳至雲端空間：https://goo.gl/pEJyRm

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計畫辦公室聯絡窗口

主辦單位：經濟部工業局

執行單位：DIGI+Talent跨域數位人才加速躍升計畫辦公室

計畫辦公室聯絡人：吳佳音 小姐

聯絡電話：0800-035822轉1

聯絡傳真：(04)2569-0361

Email： [email protected]

計畫書收件地址：428台中市大雅區中科路6號4樓

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