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Diaporama 09.12.05 Nozay-Version Finale · Management Type de Management (directif, participatif, associatif, délégant) Motivation (financiers, conditions de travail, évolution…)

Apr 13, 2018

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Gestion des Ressources Humaines

dans les entreprises de moins de 50 salariés

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ContexteEntreprises de petite taille

Savoir faire technique prépondérant

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ConstatUne nette diminution de la main d’œuvre qualifiée

Une difficulté à recruter

Une attractivité à améliorer

Une difficulté à fidéliser les salariés

Un départ anticipé de salariés, lié à une usure physique prématurée

Un rapport affectif important entre le dirigeant et son équipe

Une fonction production du dirigeant qui empiète sur la fonction managériale

Une pyramide des âges vieillissante

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Enjeux de la GRH

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LA GESTIONDES

RESSOURCESHUMAINES

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Les objectifs d’une bonne gestion des ressources humaines dans l’entreprise

Soutenir la compétitivité de l’entreprise

Favoriser l’attractivité de l’entreprise

Maintenir et développer des emplois

Organiser les pratiques du dirigeant en matière de ressources humaines

Aider vos salariés à s’épanouir dans l’entreprise

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Le chef d'entreprise acteur dans ses pratiques

RH

Organisation du travail

Qualification et Formation de

l’équipe

Élémentsde motivation et de fidélisation

de l’équipe

Politique de rémunération

Recrutement

Amélioration des conditions de

travail

Des leviers à prendre en compte en matière de GRH

Évaluation des compétences de

l’entreprise

Anticipation des départs de salariés

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Gestion des ressources humaines dans une entreprise

CommunicationManagement

Au carrefour du management et de la

communication, s’articulent 5 champs

interdépendants

Politique de rémunération

Organisation

Gestion et développement des compétences

Formation

Recrutement

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ManagementType de Management (directif, participatif, associatif, délégant)

Motivation (financiers, conditions de travail, évolution…)

Fidélisation

Gestion des Conflits (démarche d’anticipation)

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Communication

Interne (Formelle / Informelle, Orale / Écrite)

- Réunions collectives (information, travail…)

- Affichage

- Documents de travail (ex: bilan de fin de chantier)

- Documents administratifs (formalisation et suivi des heures)

Externe (ex : salons, portes-ouvertes)

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OrganisationFiche de poste

Organigramme

Règles internes / Règlement intérieur…

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Politique de rémunérationGrilles de salaires

Systèmes de primes

Avantages en nature (véhicule, tickets restaurants…)

Intéressement…

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Gestion et développement des compétencesEntretien professionnel régulier

Fiche de poste (actualisation, évolution)

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FormationPlan de formation

Droit Individuel à la Formation (Loi du 04 mai 2004)

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RecrutementDéfinition du poste

Profil du candidat

Rédaction de l’offre

Guide entretien

Accueil et Intégration…

Service Emploi Intercommunal de la

Région de Nozay

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Prestation du Service Emploi auprès des entreprisesRecueil de l’offre (poste proposé/profil requis)

Diffusion auprès des partenaires (ANPE, Services Emploi, Mission Locale, partenaires spécifiques…)

Positionnement de candidats (rapprochement avec Demandeurs d’Emploi du territoire)

Centralisation et transmission des candidatures à l’employeur

Recrutement

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La démarche d’accompagnement des entreprises :

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Accompagnementde l'entreprise

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Diagnostic RH

Pré-diagnostic Gestion de Ressources Humaines

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Les modalités de l’intervention

La contribution de l'entreprise est la suivante :

� Entreprise de 0 à 10 Salariés : 100 €� Entreprise de 11 à 30 Salariés : 150 €

Les atouts de RH plus

� Un accompagnement sur mesure� Une mise en œuvre dans la durée (3 à 9 jours sur 6 mois)� Une mesure de l’efficacité des actions engagées

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DIRECTION des ACTIONS ECONOMIQUESService Développement

des Entreprises et des Territoires

Laure GELINLaurent GRANSON

���� 02 51 13 83 305 Allée des Liards

44980 SAINTE LUCE S/LOIRE

Vos contacts

Informations sur le portail économiquede la Communauté de Communes de la Région de Nozay

www.cc-nozay-entreprises.fr

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BONNE JOURNÉEET JOYEUSES FÊTES !

A bientôtpour un prochain Petit-déj