Diagnóstico Urbano Sábalos - AECID Nicaragua · En Río San Juan el 71.9 % de la población es extremadamente pobre y el 20% pobre.Un 65,4 % vive con servicios insuficientes, un

P R O Y E C T O

Diagnóstico Urbano

A R Q U I T E C T U R A Y D E S A R R O L L O U R B A N O

S á b a l o sD i c i e m b r e d e l 2 0 0 4

Alcaldía Municipal de El Castillo

S á b a l o sDiagnóstico Urbano

2

Indice

1. Marco General.1.1 Introducción Histórica de Sábalos.1.2 Delimitación del Área de Estudio.1.3 Contexto Territorial; Departamento y Estructura de Asentamiento.

2. Demografía y Situación Socioeconómica.2.1 Estructura y Distribución de la Población.2.2 Situación Socioeconómica.2.3 Interrelación del Área de Estudio con el Contexto Territorial.

3. Equipamiento y Servicios Públicos.3.1 Infraestructura Urbana.

3.1.1 Electricidad.3.1.2 Infraestructura Vial.3.1.3 Infraestructura de Transporte.

Fluvial.Terrestre.

3.1.4 Agua Potable.3.1.5 Aguas Negras.3.1.6 Aguas Pluviales.3.1.7 Residuos Sólidos.3.1.8 Comunicaciones.

3.2 Administración pública.3.2.1 Sanidad.3.2.2 Educación.3.2.3 Alcaldía.3.2.4 Judicial.3.2.5 Ministerio de Gobernación.3.2.6 Ejército de Nicaragua.

3.3 Equipamiento Público.3.3.1 Deportivo.3.3.2 Cultural.3.3.3 Religioso.3.3.4 Ocio y Áreas Verdes.

3.4 Equipamiento Privado.3.4.1 Hoteles.3.4.2 Bares y Restaurantes.3.4.3 Pulperías.3.4.4 Ocio y Turismo.

4. Estructura de la Propiedad.4.1 Usos de suelo.4.2 Estructura parcelaria.

Marco General

Diagnóstico Urbano Sábalos 1


4

En la época sandinista hay un intento de reactivación de la zona del Río San Juan, reforma agraria, esfuerzos pormejorar las comunicaciones con el resto del país y un importante fenómeno de reordenamiento poblacional. Laviolencia de la guerra obligó al gobierno a la creación de asentamientos que concentraran a la población dispersaofreciéndole un mínimo de estructura urbana, equipamientos y comunicaciones, que aunque totalmente insuficientesmarcaron un sustancial cambio en la forma de vida, las relaciones sociales, productivas y comerciales. Esto supusoun primer paso en la estructuración de la región, se crearon en esta época la mayoría de los asentamientos ycomunidades que existen en la actualidad en el Río San Juan. Pese a esto se registró, debido al conflicto armado,una fuerte emigración a Costa Rica que despuebla la zona.

En la comunidad Sábalos, por su localización geográfica en el lado Este, se asentaron en los años 82 y 83, dentro delos planes de reordenamiento territorial del gobierno sandinista, todas las instituciones del estado, lo que acelerósu crecimiento y permitió crear la infraestructura de servicios básicos mas importante del actual municipio de ElCastillo. Al darse el cambio de gobierno se redujo la presencia institucional, aun así, Sábalos juega el papel decentro administrativo del municipio y es sede del gobierno municipal.

El regreso masivo de los refugiados desde 1989 vuelve a poblar la zona y hace necesaria la mejora y ampliación delas infraestructuras en los asentamientos y una mejora en los sistemas productivos de la región, incluidas nuevasmodalidades como el ecoturismo, que permitan absorber a toda esta población que regresa y aumentar el procesode consolidación y estructuración de la región.

1.2 Delimitación del área de estudio

El municipio de El Castillo está ubicado entre las coordenadas 11º 02´ latitud norte y 84º 28´ longitud oeste. Estásituada en el extremo Sur del territorio nacional y limita al Norte con el municipio de Bluefields (RAAS), al Este conel municipio de San Juan de Nicaragua, al Sur con la República de Costa Rica y al Oeste con el municipio de SanCarlos. Está localizado a unos 350kms. de la ciudad de Managua.

La localidad de Sábalos está ubicada a 40 kms. de San Carlos que es la cabecera Departamental.

1.3 Contexto territorial;departamento y estructura de asentamiento

El municipio de El Castillo pertenece a la jurisdicción política del departamento de Río San Juan siendo su cabeceramunicipal Boca de Sábalo, localidad del presente estudio.

Es una región alejada de los principales centros de población y posee una densa vegetación. El clima presenta unaprecipitación anual que oscila entre los 2800 a 4000 mm y la temperatura es aproximadamente de 25º C. La zonaestá catalogada como selva tropical, con condiciones climáticas húmedas.

1.1 Introducción histórica de Sábalos


5

La extensión territorial del municipio es de 1656 kms2 y cuenta en su seno con 43 comunidades. Sin embargo lainterrelación entre ellas es difícil debido a la falta de infraestructura que comunique la ribera del Río San Juan conel interior del territorio.

El único sistema es el que forman Boca de Sábalos con las comunidades cercanas, articulado por la presencia deuna red de caminos de todo tiempo que forman un anillo enlazando Boca de Sábalos, Laureano Mairena, MarlonZelaya y Las Colinas y se conecta mediante un camino de verano con el municipio de San Carlos ( Las Azucenas ).

Nombre del municipio EL CASTILLO

Nombre del departamento Río San Juan

Posición geográfica EL CASTILLO está ubicado entre las coordenadas 11° 02' latitud norte y 84° 28' longitud oeste.

Límites Al Norte : Municipio de Bluefields.Al Sur : Límite internacional entre Nicaragua y República de Costa Rica.Al Este : Municipio de San Juan del Norte.Al Oeste : Municipio de San Carlos.

Extensión Territorial 1,656 kms2.

Clima y Precipitación El clima del municipio EL CASTILLO , presenta una precipitación anual que oscila entre los 2,800 a 4,000 mm, la temperatura es de aproximadamente 25° C., la zona que pertenece al municipio está catalogada como Selva Tropical, con condiciones climáticas húmedas.

Distancia a la capital y a la cabecera La cabecera municipal de EL CASTILLO, que es Boca de Sábalos, está ubicada a 350 kms. de la ciudad de Managua, capital de la República.

Datos: Caracterización Municipal INIFOM. 2000


6


Demografíay situación socioeconómica


8

2.1 Estructura y distribución de la población

El Castillo y Sábalos son los dos centros urbanos mas importantes que existen en el municipio de El Castillo. Datosde la Alcaldía (2002) señalan un total de 20,640 habitantes y unas 3,112 familias distribuidas en 43 comunidades.Además de estas comunidades existen numerosas familias dispersas en áreas rurales de las que no existe informaciónfiable dado el aislamiento en el que se encuentran.

La población urbana de Boca de Sábalos se estima en unos 700 habitantes, distribuidos en unas 140 viviendasaproximadamente. El promedio de habitantes por vivienda es de 5 personas. El 52.8% de la población son mujeresy el 47.2% varones.

La edad promedio de la población urbana de Boca de Sábalos es de 22 años. No obstante, se puede considerar quees “joven”, pues se calcula que la mitad de la población tiene 18 años o menos, lo cual concuerda con la edad promedionacional, que es de 18 años. Se estima que un 65.5% de la población corresponde a la población económicamenteactiva (PEA).

La tasa de crecimiento según el Plan de Ordenamiento Territorial de 1996 es del 10 %. Por lo tanto nos encontramoscon una población de rápido crecimiento. Esto se debe sobre todo a la temprana edad con la que se emparejan losjóvenes (de 15 a 20 años), los embarazos prematuros debido a una nula formación sexual y el número de hijospromedio. Factores de base que originan este hecho es el nivel educativo de la zona, la situación de la mujer y laalta tasa de paro.

El proceso de asentamientos poblacionales en el municipio de El Castillo es de un dinamismo extraordinario y aúnse encuentra en plena fase de acomodamiento como producto de las migraciones campesinas que aun sufre elmunicipio. En la zona rural se pueden establecer tres tipos de dinámicas poblacionales atendiendo a la estabilidadde la población: 1) inestable, flotante o migratorio, 2) moderadamente estable: dueños de tierras, pero que vendenpara volver a colonizar, y 3) estable, colonizadores asentados, en espera de titulación.

El aumento drástico de las poblaciones unido a la debilidad institucional ha hecho difícil la administración de losaspectos de saneamiento y ordenamiento urbano. Es cada vez más obvio que bajo este marco los pueblos sonincapaces de hacer frente a la degradación ambiental y carecen de herramientas para una gestión correcta tantode los recursos naturales como del terreno urbano. Sábalos como uno de los núcleos urbanos más importantes, nocuenta con un Plan de Ordenamiento Urbano en funcionamiento que oriente el proceso de crecimiento, el cual seestá dando de forma desordenada y espontánea.

El rápido aumento poblacional a propiciado el crecimiento no planificado, ejemplo claro de esta situación son losasentamientos poblacionales que se han producido en ambas márgenes del Río Sábalos sin que exista lainfraestructura que comunique de manera eficiente ambas orillas, por lo que las dotaciones que deberían de darservicio a toda la población son inaccesibles a gran parte de los habitantes de la localidad.

Esta circunstancia, unida a la arbitrariedad del crecimiento urbano en los asentamientos de ambas orillas, dificultaenormemente las acciones encaminadas a la dotación y regularización de la trama urbana.


9

2.2 Situación socioeconómica

Los departamentos de Río San Juan y Jinotega y las Regiones Autónomas del Atlántico Norte (RAAN y RAAS) sonlos departamentos con las peores condiciones de vida de acuerdo con el mapa de pobreza de Nicaragua(Gobierno de Nicaragua, 1995).

En Río San Juan el 71.9 % de la población es extremadamente pobre y el 20% pobre. Un 65,4 % vive con serviciosinsuficientes, un 40% carece de agua potable y el 34% posee una educación deficiente o es analfabeta.

Según la propuesta del Plan Nacional de Desarrollo del 2003, El Castillo se encuentra entre los 22 municipiosdenominados con un grado de marginalidad social alta. Esto es, sus habitantes están entre el 13 % de la poblaciónmás pobre de el país.

Boca de Sábalos cuenta con una base territorial productiva fundamentada en la actividad agropecuaria tradicional,granos básicos y ganadería, palma africana y actividad de procesamiento, comercialización y transporte de lamadera.

La actividad agrícola es fundamentalmente de subsistencia y no tecnificada y la activad ganadera es muy extensiva,sobre la base de suelos frágiles con vocación fundamentalmente forestal. La actividad pesquera es de tipo artesanal.

En cuanto al turismo se puede decir que es el verdadero potencial de la zona dada la gran biodiversidad existenteen la Reserva del Sudeste de Nicaragua y por el alto significado histórico cultural de alguno de sus lugares.

La zona tiene también un alto potencial explotable en cuanto a recursos forestales se refiere, dada la existencia delárea de amortiguamiento del Proyecto SI-A-PAZ.

El nivel de vida de una familia urbana en Boca de Sábalos es bajo, considerándose que el 82.0% de familias sonpobres, de las cuales se estima que el 16.2% tienen niveles de mayor pobreza. Un 18.0% de hogares viven encondiciones de vida aceptable, pero no se registran hogares con un nivel de vida “alto”.

Un 31.2% de la población dice trabajar, presentándose con mayor frecuencia en los varones (43.2%) que en lasmujeres (20.5%).

Sólo se registra trabajo infantil en los varones, aunque en baja proporción (2.5%), por lo que se puede considerarcomo la edad más temprana para trabajar entre 12 y 15 años para ambos sexos. Los varones registran mayor frecuencialaboral a partir de los 22 años, en cambio las mujeres registran un comportamiento creciente-decreciente,registrando su mayor frecuencia entre los 31 y 40 años.

Las ocupaciones que sobresalen en los varones están: agricultor (12.5%), carpintero (6.6%), aserrador (4.3%),profesional (3.1%) y comerciante (1.9%). Un 37.7% se registra como estudiante.


10

2.3 Interrelación del área de estudio con el contexto territorial

En la comunidad Sábalos, por su localización geográfica en el lado Este, se asentaron en los años 82 y 83, dentro delos planes de reordenamiento territorial del gobierno sandinista, todas las instituciones del estado lo que acelerósu crecimiento y permitió crear la infraestructura de servicios básicos mas importante del actual municipio de ElCastillo. Al darse el cambio de gobierno se redujo la presencia institucional, aun así, Sábalos juega el papel decentro administrativo del municipio y es sede del gobierno municipal.

La población de Boca de Sábalos, como cabecera municipal, y las comunidades cercanas son las que cuentan conmejores condiciones en cuanto a servicios sociales básicos se refiere ( salud, educación, infraestructura vial etc... ).

Junto con las comunidades cercanas forma un sistema de comunicación articulado por la presencia de una red decaminos de todo tiempo que forman un anillo enlazando Boca de Sábalos, Laureano Mairena, Marlon Zelaya y LasColinas y se conecta con un camino de verano con el municipio de San Carlos ( Las Azucenas ).

Sábalos es un pequeño puerto del que parte una carretera de tierra que entrelaza casi todas las comunidades. Esel punto obligado de cambio de transporte terrestre a fluvial y paso casi obligado de la mayor parte de los productosque entran y salen de las comunidades interiores. Por esta razón existe una actividad comercial importante en elpoblado.


Equipamientoy servicios públicos


12

3.1 Infraestructura urbana

3.1.1 Electricidad

El sistema que da servicio a Sábalos seencuentra conectado al Fluido Eléctricodel Sistema Interconectado Nacional(SIN) a través de la sub-estación de SanMiguelito.

En el poblado de Boca de Sábalo noexiste oficina de ENEL que regule yadministre el servicio y de mantenimientoa la red existente en esta localidad. Esdesde la cabecera Departamental, SanCarlos, desde donde se realizan estosservicios.

El ramal eléctrico da servicio en un 98%del casco urbano y está sostenido porpostes de madera, en su mayoría enbuen estado, ubicados a una distanciapromedio de 50 mts. Las líneas eléctricasestán en buen estado y el número deconductores varía de uno a cuatro según el caso.

El tendido es paralelo en ambos lados del río, con ramificacionesperpendiculares entre si y que en su mayoría van paralelas a calles yavenidas, auque existen segmentos en los que las derivaciones se hanrealizado con evidente desorden, tal vez por la falta de previsión en elcrecimiento. Existen 4 transformadores de 25 KVA, 3 de ellos ubicados enel sector principal del poblado (distrito 1) y el uno de ellos al otro ladodel río.

El número de acometidas por cada poste varía de 1 a 10, según elagrupamiento de viviendas y demanda de este servicio. Para el controlde consumo de energía cada vivienda e institución tiene sus medidoresó contadores. Cabe señalar que en algunos casos de una toma sebenefician otras viviendas cercanas.

El sistema de alumbrado público cuenta con 30 luminarias con dispositivoautomático de células fotoeléctricas y fijadas en cada poste del sistema.Existen sectores donde el alumbrado público no es suficiente, sobretodo en la parte sur y sur – este del poblado.


14


15

3.1.2 Infraestructura vial

La infraestructura vial del casco urbano está constituidapor andenes de concreto de 1.00 mts, 1.50 mts, y 2.00mts de ancho, caminos y carreteras de tierra.

Dentro del casco urbano no existen vías que permitanla circulación de vehículos de motor, con excepción dela calle principal que comunica con la carretera detierra que lleva a otras comunidades y que se bifurcadentro del casco para permitir el acceso de vehículos ala empresa SOSMADERA. Esta calle principal es detierra con un ancho de 12.00 mts, su estado es aceptableen época seca pero en tiempo de lluvia se formanconcentraciones de agua y lodo que hacen difícil eltransito de vehículos y casi imposible el de peatones.

El 98% de circulación peatonal esta cubierta por andenes en buen estado.

El anden principal tiene de 2.00 mts de ancho, se dispone perpendicular al río y por el se tiene acceso, desde elmuelle, al interior del casco urbano. A lo largo de este anden se concentra la mayor parte del comercio y servicio,convirtiéndose en el eje fundamental del poblado.

Otro anden de concreto importante es el que discurre paralelo al río, tiene 1.50 mts de ancho y se extiende desdeel muelle hasta el cementerio, este anden marca uno de los nuevos ejes de crecimiento del poblado.

Al otro lado del río el anden concreto que da servicio a las viviendas allí ubicadas discurre también paralelo al ríoy su ancho es de 1.50 mts. Construido en terreno plano está en buen estado. En algunos casos se conectanperpendicularmente andenes de madera para alcanzar otras viviendas distanciadas del mismo.

El costo de este servicio varia desde C$ 25 hasta C$ 100 córdobas para tarifa domiciliar y C$ de 300 hasta 1,500córdobas para negocios. Auque se dan casos de cobro por la suma de C$ 300 córdobas para viviendas dondeexisten electrodomésticos u otros artefactos de consumo de energía.

De este sistema se derivan 3 ramales que dan cobertura a las comunidades aledañas.

Por razones de quemas, en el verano, y daños a postes provocados por las ramas que caen tras las tormentas eninvierno, la red eléctrica suele dañarse y sufre frecuentes cortes que pueden dilatar de algunos segundos a variosdías.

Por otra parte, cabe mencionar la contaminación visual que causa el tendido eléctrico dado el elevado número decables que salen en algunos casos de cada poste y el desorden con lo que lo hacen.


16

Los andenes se desarrollan según la topografía del terreno,teniendo en algunos casos pendientes muy pronunciadas,en ambos lados se ubican las viviendas que se conectana estos por cortos andenes privados de concreto ómadera.

Aproximadamente el 90% de las parcelas del cascourbano tienen acceso a andenes de concreto, aunqueexisten pequeños sectores que carecen de estosandenes haciéndose difícil la circulación en tiempos delluvia.

Dentro del sistema vial de la localidad encontramoscuatro puentes pequeños de madera que en general seencuentran en estado aceptable, estos pequeñospuentes son utilizados para salvar los caños que discurrenpor el núcleo urbano. El primero a 50 mts aproximadamente al norte del muelle, conecta a dos andenes de concreto.El ubicado a la entrada de SOSMADERA conecta un anden con un camino de tierra. El tercero se encuentra a 100mts y al sur de la Iglesia del Nazareno y el ultimo se ubica en el núcleo de viviendas situadas al oeste del río.


18


19

3.1.3 Infraestructura de transporte

El poblado de Boca de Sábalos cuenta con comunicaciónterrestre y fluvial. Está ubicado en la intersección del RíoSan Juan y Río Boca de Sábalos y cuenta con una carreterade tierra de todo tiempo que comunica la localidad conlas comunidades que se encuentran en el interior delmunicipio.

Por el Río San Juan se comunica con poblado de SanCarlos ( desde el cual existe comunicación con lasprincipales ciudades del país ), El Castillo, San Juan deNicaragua y otras comunidades aledañas. Por el RíoSábalos se tiene comunicación con las comunidades deLaureano Mayrena, Mauricio Gutiérrez, Marlon Zelaya,Marcelo y Buena Vista.

Los productos provenientes de las comunidades, cerdo,ganado, frijoles, arroz, plátano, yuca, quiquiste, madera,raicilla etc.... llegan a Sábalos por medio del transporteterrestre y se embarcan en su muelle hacia los diferentesdestinos llegando incluso a tener comunicación fluvialdirecta con la ciudad de Granada hacia la que se envíangrandes cantidades de madera.

Los medios de transporte terrestre son privados, estándivididos en colectivos (taxis) y de carga. Los primerosestán organizados en la cooperativa “Los Halcones” ylos de carga en la cooperativa “Sábalos”.

Existen 8 unidades de transporte colectivo de pasajeros,son vehículos tipo yeep en regular estado, con capacidadpara 8 pasajeros. El pasaje oscila de C$ 10.00 a C$ 30.00córdobas a cualquier poblado. El horario es de 7:00 ama 5:00 pm. Se realizan viajes expresos que tienen valorhasta de C$ 300.00 córdobas según el caso. Tambiénrealizan viajes turísticos.

Las unidades de carga son 5, por lo general su actividades el transporte a las comunidades de mercaderías yotros productos relacionados con el comercio. El estadode estas unidades es de buenas a regular.


20

RUTAS TERRESTRES DESDE BOCA DE SABALOS HASTA LAS DISTINTAS COMUNIDADES


21

Los principales problemas que afectan al transporte fluvial colectivo son los derivados de la falta de mantenimientode los botes y la falta de espacio que en ocasiones debido a la demanda producen sobrecargas en los transporteshaciéndolos mas lentos.

El transporte fluvial es el medio de comunicación privado mas utilizado, ya sea a motor o a canalete. En este sectorexisten además 13 unidades públicas, pertenecientes a 7 propietarios, que realizan viajes regulares. Los horarios eitinerarios son:

HORARIOS DE TRANSPORTE FLUVIALSALIDAS LLEGADAS

El Castillo Sábalos San Carlos Periodicidad4:00 a.m 5:00 a.m 7:00 a.m De Lunes a Sábados5:00 a.m 6:00 a.m 8:00 a.m De Lunes a Sábados6:00 a.m 7:00 a.m 9:00 a.m De Lunes a Domingo2:00 p.m 3:00 p.m 5:00 p.m De Lunes a Viernes y Domingo1:00 p.m 2:00 p.m 4:00 p.m Jueves y Domingo. Viene de San JuanSan Carlos Sábalos El Castillo Periodicidad8:00 a.m 10:00 a.m 11:00 a.m De Lunes a Sábado12:00 p.m 2:00 p.m 3:00 p.m De Lunes a Sábado2:00 p.m 4:00 p.m 5:00 p.m De Lunes a Domingo3:00 p.m 5:00 p.m 6:00 p.m De Lunes a Sábado7:00 a.m 9:00 a.m 10:00 a.m Martes y Viernes. Va a San JuanSábalos La Tigra San Juan Periodicidad9:00 a.m 3:00 p.m 5:00 p.m Martes y ViernesSan Juan La Tigra Sábalos Periodicidad5:00 a.m 7:00 a.m 2:00 p.m Jueves y Domingo


22

3.1.4 Agua potable

La alcaldía municipal de Boca de Sábalo es la institución que regula, recauda y da mantenimiento al sistema deagua potable a través de la oficina de servicios municipales.

Este sistema ha venido desarrollándose con el tiempo buscando cubrir las necesidades generadas por los crecimientospoblacionales.

Dependiendo de la dificultad que el emplazamiento de la población suponga para la ampliación del sistema se hanido buscando nuevas fuentes de abastecimiento mas cercanas a los crecimientos urbanos, con lo que finalmenteel sistema inicial construido en 1992, con apoyo de la cooperación austriaca, que contaba con un pozo, un sistemade bombeo automático y una pila de almacenamiento de 10,000 glns se ha convertido en un sistema estructuradoen 3 redes independientes de abastecimiento. Dos de ellas abastecen al casco urbano y la otra a la comunidadLaureano Mayrena. El sistema no cuenta con medidores de agua.

Primera red: En 1994 se realiza un nuevo pozo de 160 pies, en los terrenos de la señora Sra. Ángela Corea y se trasladala bomba del sistema inicial. Esta red es de PVC y abastece a 4 sectores alternativamente 2 por la mañana y 2 porla tarde. De estos cuatro sectores tres de ellos cuentan con acometidas domiciliares mientras que al cuarto seabastece mediante un puesto público en el que los pobladores acuden a recoger el agua. Estos sectores son losque se encuentran cercanos al muelle, aproximadamente en un radio de 100 mts y los ubicados en el lado oestedel Río.

Segunda red: Se construye en 1998. Desde una fuente natural y a una distancia de 1000 mts. aproximadamentedel pueblo la 2da. red se deriva abasteciendo el sector Este del poblado , cubriendo los sectores de la AlcaldíaMunicipal, Colegio Miguel Larreynaga, Fundación del Rio, Puesto de Salud, DANIDA y ENITEL. El servicio que brindaésta red es insuficiente en todo tiempo.

Tercera Red: Se construyó en el año 2000 y capta agua de una vertiente situada a una distancia de 2000mts. al Estedel pueblo. Esta red solamente abastece a la comunidad Laureano Mayrena aunque actualmente se baraja la posi-bilidad de interconectarla con el sistema de 1998 con el objetivo de que este último tenga mayor flujo del vital liq-uido.

No se cuenta con medidores domiciliares por lo que el cobro del servicio se realiza mediante tarifas diferenciadasestablecidas por el Consejo Municipal. En la actualidad estas tarifas son:

Domiciliar C$ 20 córdobasPequeño Negocio C$ 50-80 córdobasHospedaje/ comidería C$ 80-120 córdobasHospedaje/ comedor c C$ 150-200 córdobas

El personal con el que cuenta este servicio esta compuesto de un cobrador y dos personas de mantenimiento.

En términos generales la capacidad del sistema es insuficiente para abastecer toda la población quedando enocasiones parte de la población sin agua potable. Además la red de distribución se ha ido ampliando sin ningúncriterio de diseño general y en algunos casos las tuberías invaden transversalmente propiedades privadas.

Como punto a tener en cuenta el mercado municipal cuenta con una sola toma de agua que abastece tanto almercado como a la población cercan al mismo que no cuenta con red domiciliar.


24


25

3.1.5 Aguas negras

Actualmente en el casco urbano deSábalos no existe un sistema de recolec-ción y tratamiento de aguas negras ygrises, puede decirse con certeza queexisten tres fuentes principales de conta-minación al Río y al ambiente:

1- Las aguas que son vertidas directa-mente al Río Sábalos a través detuberías pvc y de letrinas colgadassobre él. Esta circunstancia se pro-duce principalmente frente almuelle, en la parte Oeste delpoblado.

2- Las aguas que son vertidas al canalal aire libre ubicado paralelamenteal anden principal en el sector delcomercio. Este canal recolecta lasaguas grises de viviendas, comiderias, hospedajes y otros negociosubicados en esa área.

Estas aguas son conducidas al aire libre, pasando por el mercadomunicipal, hasta un terreno llano e inundable situado en la partesur de la localidad. Las aguas grises que transcurren por este canaldesprenden olor fétido en toda esa área, mas aun cuando la faltade limpieza del mismo produce el estancamiento del agua.

3- También existen viviendas que ubican sus letrinas y vierten susaguas grises sobre los caños que atraviesan el casco urbano. Elmas importante de ellos es el que se sitúa 50 vrs. al norte delmuelle al que vierten tanto viviendas como negocios.

El resto de la población cuentan con sistema de letrinas de hoyo y letrinasaboneras. Las fosas sépticas se encuentran casi exclusivamente en losnegocios mas importantes y en las dependencias de institucionespúblicas y organismos no gubernamentales.


27


28

3.1.6 Aguas pluviales

Sábalo no presenta ninguna infraestructura para larecolección y evacuación de las aguas pluviales, sinembargo la mayor parte de las aguas pluviales sonevacuadas sin dificultad gracias a la pendientetopográfica del terreno y a los caños que atraviesan elcasco urbano.

En la parte sur-este del poblado las aguas pluviales seevacuan hacia el caño ubicado en ese sector que lasrecolecta y las deposita en el Río.

En el sector norte parte de las aguas pluviales discurrenpor el caño existente en este sector, que ademásrecolecta aguas negras y grises y otra parte se evacuahacia el precipicio ubicado a la ribera del río. En estesector la pendiente es pronunciada por lo que las aguas pluviales discurren con facilidad.

Como hemos dicho la topografía pronunciada y la existencia de caños en la parte norte, sur y este del casco urbanode Sábalos,permite un desagüe rápido de las aguas pluviales.Sin embargo existen varios puntos en los que se producenretenciones de agua que dan lugar a la aparición abundantede lodo que dificultan el transito de personas y vehículos.

De la alcaldía municipal 20 vrs al Este, sobre el andén y cercadel portón del colegio se observa una retención de las aguaspluviales. Lo mismo ocurre en el muelle y en la calle que llevaa la empresa SOSMADERA donde además el paso de vehículospesados da lugar a la producción de lodo que dificulta entransito de personas y vehículos.

Un caso distinto se presenta en la otra margen del Río, es unterreno plano e inundable que en épocas de precipitaciones sellena completamente. Los pobladores que viven en ese lugarrealizan periódicamente labores de canalización y evacuaciónde estas aguas hacia el Río.


30


31

3.1.7 Residuos sólidos

El acelerado crecimiento poblacional y los malos hábitos dela población con respecto a la disposición de los desechossólidos es uno de los mayores problemas que afecta deforma directa al servicio de recolección en la ciudad. Lacobertura del servicio de recolección de basura para laciudad de Sábalos es del 30% de las viviendas actuales y elresto de la población elimina sus desechos por cuentapropia y no de la manera más adecuada propiciando laformación de botaderos ilegales y la acumulación debasura en predios baldíos, patios de las viviendas y en loscaños o ríos de la ciudad.

Los desechos sólidos del casco urbano son recolectadospor medio de un camión que la Alcaldía Municipal deSábalos contrata por un valor de C$ 2,400.00 córdobasmensuales. Este vehículo hace un recorrido dos veces porsemana en el núcleo poblacional que se encuentra al Estedel Río Sábalos . Este servicio se da gratuitamente a lapoblación desde hace 8 años.

Existen algunos recipientes repartidos por el caso urbano,en ocasiones insuficientes o en mal estado y en otras noutilizados por la población.

En el área interna del distrito 1, ó sea en el sector de laAlcaldía, Centro de Salud, Fundación del Río, lospobladores tiran y queman la basura en áreas verdes,áreas de circulación peatonal, cunetas y lugares privados.En algunos casos quedan desechos de estas quemas loque unido a la falta de limpieza generalizada en las áreasexteriores de la vivienda proporciona un aspecto desuciedad a la mayoría del casco urbano de la localidad.

En el distrito 2 ó sea al Oeste del Río, no existe el servicio de recolección de basura. El sistema de tratamientoconsiste en la simple quema y/o enterramiento por parte de cada familia.

La disposición de los desechos sólidos recolectados en la ciudad de Sábalos se realiza a cielo abierto sin ningúntipo de tratamiento ni selección de los mismos, el botadero municipal se encuentra a una distancia de 3 kilómetrosde la ciudad.


33


34

3.1.8 Comunicaciones

La cobertura de las radios nacionales es muy limitada solamente se reciben las siguiente radios nicaragüenses:Radio Trópico húmedo, ( de San Carlos ), Corporación, Radio YA, Radio Sandino, La voz de Nicaragua y en menorpotencia la radio Manantial de Nueva Guinea.

Las radios de Costa Rica son las que tienen mayor cobertura y potencia, la presencia de estas radios supera a lasnacionales.

En cuanto a la televisión solamente el canal 2 llega, con un poco de dificultad, a esta localidad. Los canales de CostaRica son de mayor influencia, cobertura y potencia siendo: canales 4, 6, 7, 11,13 entre otros. La mayoría de los hogaresde este poblado ven canales ticos.

En el casco urbano de Sábalos la red telefónica se inicia frente a la alcaldía municipal donde está la antena de ENITEL( Empresa Nicaragüense de Telecomunicaciones ), luego se ramifica hacia el oeste llegando hasta la cancha debasketball. Existe una derivación que se inicia a una cuadra al oeste de la alcaldía que va hacia el sur llegando alaserrio de SOSMADERA.

La red de telefonía tiene nueve postes de aluminio en buen estado, propios del sistema. La red tiene diez abonadosen todo el pueblo, dando cobertura a empresas privadas, entidades públicas y domicilios privados, con algunasdificultades de comunicación y cortes frecuentes.

Existe un teléfono satelital privado que es alquilado por su dueño, sumándose de esta forma a los servicios públicosde comunicaciones.

La alcaldía municipal cuenta con un sistema de comunicación de radio teléfono por medio del cual se tieneacceso a teléfonos celulares, satelitales y convencionales. Este radio teléfono es el medio de comunicación con lascomunidades que se encuentran mas alejadas.

No existe en este poblado el servicio de correo, este servicio se realiza por “encomiendas” a particulares conocidosdel lugar a los que la oficina de correo de San Carlos solicita el favor de distribuir el correo a sus destinatarios en lalocalidad.

Los principales diarios nicaragüenses, La Prensa y El Nuevo Diario, son los de mayor circulación en el poblado. Noexiste una agencia ó agente vendedor, la obtención de estos diarios se realiza de manera particular cuando suspobladores llegan a San Carlos. No se ha observado la circulación de diarios extranjeros.

El DANIDA tiene una red de Internet mediante satélite que da servicio también a la alcaldía municipal.


36


37

3.2 Administración pública

3.2.1 Sanidad

En el poblado de Boca de Sábalo está el Centro de Salud del Municipio de El Castillo ubicado a 300 mts. al Este delmuelle municipal. Este Centro de Salud da servicio a la localidad y al resto del municipio. Además de este Centrode Salud se da cobertura a 7 comunidades con otros tantos Puestos de Salud que se encuentran en : Guasimo, ChéGuevara, Marlon Zelaya, Las Colinas, Las Maravillas, Buena Vista, y El Castillo.

El personal médico del Centro de Salud esta compuesto por un médico general, tres médicos en servicio social, unencargado de farmacia, tres licenciados en enfermería, tres auxiliares de enfermería y un responsable de enfermedadesde transmisión vectorial ( Malaria, Chaga, Lehismaniasis ), además de 6 personas que componen el personaladministrativo y de apoyo.

El personal actualmente es fijo, solo los médicos que están realizando su prestación social son temporales.

Actualmente el Centro de Salud se ubica en un edificio alquilado, tras el incendio que destruyó totalmente lasinstalaciones anteriores, pero ya que sé esta construyendo un nuevo edificio que albergará las dependencias delCentro. Estará ubicado a 400 mts. al este del muelle sobre la calle principal.

El Centro brinda los servicios de consulta general , emergencias y curaciones, además de diversos programas quese desarrollan de forma continua ( Atención integral a la niñez, atención en parto, vigilancia epidemiológica,planificación familiar, programa ampliado de inmunizaciones a menores, programa de enfermedades detransmisión sexual, programa de enfermedades crónicas, etc....).

El Centro, además del equipo médico, cuenta con un radio comunicador directo con el SILAIS de San Carlos y conla comunidad de Buena Vista, una camioneta utilizada como ambulancia y una motocicleta.

El Centro tiene como limitante los recurso humanos disponible ( carecen de técnico de laboratorio, se necesitanmas médicos generales y personal de apoyo y carecen de medicamentos esenciales en el área de emergencia ) yel número y mantenimiento de los equipos, principalmente medios de transporte terrestre, acuático y combustiblepara el traslado rápido de pacientes, por lo que en ocasiones solicitan el apoyo de la Policía Nacional, DANIDA,Alcaldía, etc...

En los Puestos de Salud dependientes de este centro y que dan servicio a las comunidades cercanas el personal sedistribuye de la siguiente forma:

El Castillo 1 medico, 3-auxiliares de enfermería.Marlon Zelaya 2 auxiliares de enfermería.Buena Vista 3 auxiliares de enfermería.Maravilla 1 auxiliar de enfermería, 1-enfermero.Las Colinas 2 auxiliares de enfermería.Che Guevara 1 auxiliar de enfermería.

El Centro de Salud cuenta con el apoyo de CASA MATERNA, fundada hace 3 años aproximadamente y que esfinanciada por la ONG española Médicos del Mundo.


38Su labor es atender y dar albergue a mujeres de comunidades lejanas enestado pre-parto y post-parto. El tiempo de alojamiento es de 15 días, elservicio es gratuito y su capacidad es de 10 personas. Además se lesprovee de alimentos, ropa y otros materiales de higiene personal. El cuidadoy los medicamentos de estas mujeres están a cargo del Centro de Salud, elprograma cubre aquellos medicamentos que el Centro de Salud no puedeproveer .

Actualmente está operando en una casa de madera en regular estado ycuenta con siete camas. La problemática de este centro estriba en la carenciade un teléfono convencional, medios de transporte y el servicio de aguapotable es deficiente.

Actualmente se está construyendo un nuevo edificio de concreto para laubicación de esta unidad. Está ubicada de la alcaldía municipal una cuadraal oeste.

3.2.2 Educación

El poblado de Boca de Sábalo solamente tiene un Centro de Educación con el nombre de Sábalo-Dinamarca. Elcentro cuenta con 5 aulas que cubren los niveles de Pre-Escolar, Primaria ( vespertino y matutino), Educación deAdultos (nocturna de 6-8 p.m.) y Secundaria.

La educación secundaria es sabatina y privada y su arancel es de C$ 60.00 córdobas por mes, se dan todos losniveles de enseñanza desde primer año hasta el quinto año. La Educación Secundaria en esta localidad además deatender el poblado de Boca de Sábalo cubre a las comunidades aledañas de Marlon Zelaya, Mauricio Gutiérrez,Laureano Mairena, Santa Rosa, El Puenton, Quezada, El Km. 20 y San Antonio. Este nivel educacional trabaja bajo elnombre de Instituto Miguel Larreynaga

Población estudiantil por niveles año 2004:

Pre-Escolar 035 alumnosPrimaria 204 alumnosSecundaria 211 alumnosEducación de Adultos 020 alumnos

El cuerpo docente de la localidad de Sábalos esta compuesto de 5 docentes y un director para educación secundaria,6 docentes un director y un sub – director para la primaria, un docente para la educación de adultos y un docentepara el preescolar.

La delegación Municipal del MED tiene sede en Sábalos.Atiende los Poblados de El Castillo,Sábalos y a 43 comunidadesdel sector que suman 67 centros de primaria, 5 Institutos ( 1 estatal y 4 privados ), 6 preescolares urbanos, 19preescolares comunitarios y 20 círculos de Educación de Adultos.

Las instalaciones del Centro son utilizadas frecuentemente para actividades culturales propias de la poblaciónconvirtiéndose de esta manera en una infraestructura publica al servicio de la comunidad.


39

Los principales problemas del Centro son la alta deserciónestudiantil, la falta de áreas deportivas y la carencia de unabiblioteca adecuada a las necesidades estudiantiles a los quehay que añadir la deficiencia en el suministro de agua potabley la falta de recipientes adecuados para el deposito de labasura.

Existe una pequeña biblioteca propiedad de un grupo dejóvenes organizados denominado “Nuevo Milenio”en la que losalumnos se apoyan para sus investigaciones.

Independiente del ministerio de Educación y financiado por elprograma “ Mi Familia “ a través de FUSADES y el PAININ(Programa de Atención Integral a la Niñez) existe un CentroInfantil Comunitario (CICO), “ El patito Juan”. Este centro infantil pertenece a un programa de educación integralpara la adaptación de los niños hacia su futura enseñanza, acoge a 43 niños divididos de la siguiente manera:

1. Lactantes de un mes a 12 meses 08 niños2. Estimulación temprana de 12 meses a 3 años 16 niños3. Área de preescolar 19 niños

Cuenta con tres aulas y tres docentes. Las condiciones del edificio son deficientes, sin sistema eléctrico ni serviciossanitarios. El edificio no responde a las necesidades y se observa falta de higiene.

3.2.3 Alcaldía

Sábalo es la cabecera del municipio de El Castillo, es atravesada por el Río Sábalos que divide al poblado en dosgrandes sectores, uno al Este y el otro al Oeste, que comúnmente se denominan Sábalos 1 y 2 respectivamente.

La Alcaldía del municipio El Castillo tiene su sede en el poblado de Boca de Sábalo, esta situada en el distrito No. 1de este poblado, su edificio de una planta es de madera y se conserva en unas condiciones aceptables. Esta alcaldíacuenta además con oficinas en los poblados de El Castillo, Las Maravillas, Quezada, Buena Vista y Guásimo.

El Consejo Municipal esta compuesto por el Alcalde, Vice-Alcalde, y 4 concejales.

La Alcaldía se divide en las siguientes áreas:

• Área contabilidad y Finanzas • Área Catastro • Proyecto PMS (Proyecto de Manejo Sostenible –directamente con DANIDA)• Oficina de Desarrollo Municipal, donde se reúnen todos líderes de las comunidades • Genero• Registro Civil• Área de Proyectos• Servicios Municipales• Registros Comerciales


40

La alcaldía de El Castillo tiene conformada diversas estructuras Urbanas y Rurales que sirven como apoyo al trabajoque desarrolla:

CDCA: ( Comité de Desarrollo Comunitario Ampliado) este es el órgano donde se recogen las opiniones de lashabitantes de las diversas comunidades.

Lo componen 7 personas ( Presidente, Vice-Presidente, Secretario, Tesorero, 2 Bocales, 1 Fiscal y un representantede cada sector social de los siguientes grupos: Red de Mujeres, Grupo de Jóvenes, Consejo de padre de Familia,Comisión de Salud, Lideres Religiosos ( Católicos ó Protestantes), Grupos de Productores ( finqueros) Comité deDeporte, Prevención del Delito y Comisión de Turismo.

La composición varia dependiendo de la comunidad de que se trate. Las opiniones, solicitudes y demandas soncanalizadas a través de la Oficina de Desarrollo Municipal.

UTOM: (Unidad Territorial de Organización Municipal) unidades compuestas por 1 técnico y 1 recaudador, estenumero puede variar a 2 técnicos y 2 recaudadores según sea el área de trabajo.

El municipio de E Castillo se divide en 5 UTOM, El Castillo, Boca de Sábalos, Las Maravillas, Buena Vista y El Guacimo.Cada una de las UTOM abarca diversas comunidadespróximas geográficamente.

El objetivo de la UTOM es fundamentalmente larecaudación de los impuestos. Del 100% de estasrecaudaciones el 40% es para beneficio de lascomunidades que componen la UTOM ( solicitados através de proyectos de demanda ) y el 60% restantepara la municipalidad.

CDT: (Comité de Desarrollo Territorial), organizacióncompuesta por todos los CDCA que componen unUTOM.

CDM: (Comité de Desarrollo Municipal) Organizacióna nivel de municipio y presidida por el alcalde yconformada por los representante de cada CDT. Estaorganización trabaja el Plan de Inversión Multianual(PIM).


41

3.2.4 Judicial

En el poblado de Boca de Sábalos no existe juzgado, las oficinas de esta expresión de poder está en el poblado deEl Castillo donde se encuentra el Juzgado Local Único.

En las comunidades de Sábalos existen Facilitadores Judiciales Rurales que son jueces auxiliares dependientes deljuzgado Local Único del Castillo.

Estos jueces auxiliares se conformaron el 14 de Febrero del 2002 promovidos por la OEA en coordinación con elPoder Judicial. Son voluntarios atendidos por el Juez del Municipio y se encuentran en la actualidad en lassiguientes comunidades rurales: Marlon Zelaya, Km 20, Gúasimo, Las Maravillas, Quezada, Mónico, Buena Vista, LaÑoca, El Gavilán, y Nueva Libertad.

Estos Facilitadores son elegidos por su liderazgo y respeto dentro de la comunidad. Atienden en las dependenciasde la casa comunal, el colegio e incluso su propia vivienda, dependiendo del caso. Estas autoridades comunalesreciben capacitaciones, materiales y trabajan junto al comité de prevención contra el delito de los CDCA de lascomunidades antes mencionadas.

Los Facilitadores judiciales están regidos por normas puestas por la Corte Judicial y su tiempo de servicio está endependencia de su conducta. Los casos que atienden estos jueces a través de la mediación entre las partes parallegar a un acuerdo formal son: Acción de Pago, Mediación (conflicto de propiedad), Amenazas simples, injurias ycalumnias, lesiones leves y otros casos menores.

Los principales problemas que enfrentan son la falta de infraestructuras propias para esta función y las dificultadesen la consecución de materiales de trabajo y medios de movilización.

3.2.5 Ministerio de Gobernación

Para una extensión de 1,656 Km2 con 19,944 habitantes que componen el municipio de El Castillo están asignadospor el Ministerio de Gobernación 5 Oficiales de policía ( 4 Oficiales y 1 Inspector) que cubren este territorio.

La Delegación Policial Central está en el Poblado de Boca de Sábalo. En el Castillo y Buena Vista existenDelegaciones de Policías Voluntarios. Todos los edificios de estas delegaciones tienen grandes carencias en cuantoa la habitabilidad de los mismos.

La delegación Central esta equipada con un teléfono convencional un radio base y para los desplazamientos cuentancon una panga propia.

Carecen de personal suficiente para dar cobertura a toda la zona, no poseen medios informáticos, no cuentan conmedios terrestres para su movilización y el medio acuático que tienen actualmente les es insuficiente, agregamosa esto la falta de combustible.

Realizan las funciones de trabajo preventivo en las áreas urbanas, tramitación de permisos y certificados y controlde carga y pasajeros en el transporte fluvial y terrestre. Además prestan apoyo a los comité de prevención contrael delito que se encuentran en cada UTOM.


43


44

3.2.6 Ejército de Nicaragua

En Boca de Sábalo no existe ninguna base militar. La unidad militar que está ubicada en el poblado del Castillo esla que da cobertura a Sábalos desde el Río Poco sol hasta el Río Bartola.

Sus actividades fundamentales en el área de Sábalos tienen que ver con la protección de la flora y la fauna, controlde la pesca ilegal, control migratorio, control del transporte de carga y de pasajeros tanto acuático como terrestrey control de la explotación ilegal de madera.

Se coordinan con la Policía Nacional en las labores preventivas para dar cobertura a diferentes eventos sociales.

En el Poblado de Sábalo los miembros del ejercito carecen de cualquier medio de transporte, bestias, motos omedios acuáticos por lo que su movilización es exclusivamente a pie.

3.3 Equipamiento público

3.3.1 Deportivo

Aunque existen ligas locales de varios deportes ( Fútbol, Béisbol,Voleibol, etc...) y por supuesto la práctica libre de todos ellos, no existeen la localidad, como instalación pública, mas que una cancha deportivaen muy malas condiciones y a todas luces insuficiente para la demandade los habitantes.

Las practicas deportivas se llevan a cabo habitualmente en camposprivados. Los mas utilizados son dos:

No. DUEÑO DIRECCION USO1 Simeón Párrales Ulloa Muelle 300 mts al N.O Béisbol y Fútbol2 Petronila Rosales Muelle 800 mts al N:E Béisbol y Fútbol


46


47

3.3.2 Cultural

En Sábalos, como única dotación cultural, funciona una pequeña biblioteca propiedadde un grupo organizado de jóvenes denominado “Nuevo Milenio”. La ONG Fundacióndel Río apoya a estos jóvenes prestándoles el local y además el otorgamiento de unabeca que sirve para el pago de una bibliotecaria.

Esta pequeña biblioteca no satisface las necesidades de los alumnos porque notiene los suficientes recursos bibliográficos, existe deficiencia en las áreas de español,ingles, geografía y otros textos actualizados. El área de esta biblioteca es de 2.80 mtsx 6.00 mts aproximadamente, está ubicada en la planta baja del proyecto Fundacióndel Río y su horario de atención es de 8:00 am a 12:00 am y de 2:00 pm a 5:00 pm delunes a viernes. Su servicio es gratuito.

El grupo Nuevo Milenio realiza algunas actividades culturales aprovechando díasfestivos, para ello utilizan la cancha de baloncesto, las instalaciones del colegio o elauditorio que posee el DANIDA.

3.3.3 Religioso

En el casco urbano de Boca deSábalo existen seis iglesias,cinco protestantes y una católica,son las siguientes: Iglesia deDios Pentecostal MI (8 miembros),Iglesia Nazareno (50 miembros), Iglesia Adventista del 7mo. día(20 miembros), Testigos deJehová, Iglesia de Dios de laProfecía ( 30 miembros) y laIglesia Católica,siendo ésta últimala de mayor número de adeptos.

Estas unidades religiosas están repartidas en partes iguales en ambos lados del Río. Arquitectónicamente están enbuen, regular y mal estado, de acuerdo al número, aportación y situación económica de sus miembros.

En esta localidad existe solamente un cementerio que está ubicado aproximadamente a 400 mts al Norte delmuelle y a 100 mts aproximadamente de la ribera del Río en el distrito No.1. su estado presenta evidencias de lafalta de mantenimiento.

3.3.4 Ocio y áreas verdes

No existe en Sábalos parques ó juegos infantiles ú otra estructura similar para recreación y diversión sana paraadultos, jóvenes y niños.

Solamente existe una casa de billar privada en el sector del muelle, donde los adultos pasan sus ratos de ocio.


48

3.4 Equipamiento privado

3.4.1 Hoteles

En el casco urbano de Sábalos existen 6 lugares de hospedaje, algunos de ellos se denominan Hoteles, auque lainfraestructura y condiciones no alcanzan esta categoría. En la mayoría de las construcciones la estructura es demadera, en buen y regular estado, todos tienen los servicios de agua potable y sistema de fosa séptica para eltratamiento de aguas negras.

Todos éstos negocios son privados y además de realizar las funciones de hoteles y hospedajes funcionan comoviviendas de los propietarios. En su mayoría ofrecen el servicio de comedor , el servicio de comida oscila desde losC$ 20.00 hasta los C$ 120.00 córdobas. El 70 % de éstos negocios se encuentran concentrados en el área decomercio que ésta situada en la calle principal.

La capacidad de alojamiento varía desde 6 hasta 30 personas.


49

Nom

bre

del n

egoc

io

Hot

el S

ábal

os16

per

sD

esem

boc.

Río

Sába

los

1 pl

anta

XX

X9

5 8 US

15 US

Obs

erva

cion

esCa

paci

dad/

hosp

edaj

e

Dire

cció

n D

el

nego

cio

Trat

amie

nto

de a

guas

Neg

ras y

gris

esba

ñoN

egoc

iofa

mili

ar

Precios de comida

letrina

Abonera /seca

Fosa séptica

privado

No

río

Precios de hospedaje

No.de cuartos

Pago de energía C$ 900

privada

madera

4.00 am9.00 pm

Pago de agua potable

Tipo de estructura

Horario de Atensión

Hos

ped

Cent

ral S

ábal

os30

per

sM

uelle

150

Mts

al E

.En

la c

alle

prin

cipa

l2

plan

tas

XX

X17

25 30 40 C$

50 100

C$

C$ 500-C$1200

C$ 50.0

madera

5:00 am12 :00 pm

Hot

el S

ábal

os L

odge

27 p

ers

Sobr

e rib

era

del

Rio

san

juan

1 pl

anta

2 pl

anta

sca

baña

s típ

icas

XX

XX

830 50 U

S

20 50 US

Energía solar

privada

madera

24 horas

Hot

el M

onte

Cris

to36

per

sSo

bre

riber

a de

l Ri

o sa

n ju

an1

plan

taX

XX

125 US

20 150

US

Planta eléctrica

privada

mampostería

24 horas

Hos

peda

je y

com

edor

Clar

isa23

per

sM

uelle

70

mts

al E

.En

el a

nden

prin

cipa

l

2 pl

anta

s agu

asgr

ises l

as v

iert

ena

zanj

a qu

e va

aca

er a

l río

XX

X12

20 25 C$

50 C$

C$ 900.00

C$ 120.00

madera

6:00 am8:00 pm

Hos

peda

je y

com

edor

Katia

na15

per

sCo

ntig

uo a

Hos

peda

jeCl

arisa

2 pl

anta

sX

XX

X10

No

60 C$

C$ 1,500.0

C$ 150.00

mamp/madera

6:00 am12:00 pm

Hos

peda

je L

ored

o20

per

sM

uelle

100

vrs

al E

.So

bre

el a

nden

prin

cipa

l2

plan

tas

XX

XX

1425 30 C$

25 30 C$

C$ 300-500.

C$ 30 - C$ 40

madera

5:00 am9:00 pm

Hos

peda

je d

e Isa

bel

Guz

mán

6 pe

rsAl

cald

ía M

unic

ipal

1c,a

l Sur

1 pl

anta

X

XX

6N

oC$ 150-200

C$ 20.00

madera

8:00 am9:00 pm

Si

No

TAB

LA D

E H

OSP

EDA

JES/

SÁ

BA

LOS


50

3.4.2 Bares y restaurantes

En Sábalos actualmente no existe mucha oferta en lo relacionado a restaurantes, comedores y bares; algunoshospedajes dan el servicio de comedores como es el caso del hospedaje y comedor Clarisa y el restaurante Sábalos.Además existen otros pequeños comedores y bares concentrados en la zona central del comercio de este poblado.

La infraestructura de estos negocios es de madera en buen y regular estado y su clientela es de la localidad,visitantes o turistas. Sus platos son variados y generalmente ofertan productos tradicionales con un precio queoscila entre C$ 20.00 y C$ 120.00.

Algunos de ellos presentan condiciones inaceptables en cuanto a la higiene y la conservación de la infraestructura.

La mayoría de ellos son negocios familiares.


51N

ombr

e de

l neg

ocio

Com

edor

Cla

risa

Mue

lle 7

0 m

ts a

l ETi

ene

el se

rvic

iode

hos

peda

jeX

12:0

0 m

C$ 900

C$ 120

mad

era

C$ 2

0C$

25

Com

ida

Trad

icio

nal,

refre

scos

nat

ural

es,

gase

osas

.

Rest

aura

nte

Sába

los

Des

embo

cadu

ra rí

o Sá

balo

sEs

Hot

el1

plan

taX

4:00

am

9:00

pm

C$ 900

priva

dam

ader

aU

S 5.

00U

S 8.

00Co

mid

a a

la c

arta

Com

edor

Com

a Ri

coM

uelle

20

vrs a

l E1

plan

taX

6:00

am

9:00

pm

C$ 600

C$ 700

C$ 5

0m

ader

aC$

20

C$ 3

0

Com

ida

trad

icio

nal,

cerv

ezas

,G

aseo

sas,r

epos

t.

Bar

la M

acha

caFr

ente

al

mue

lle1

plan

tare

gula

r est

ad.

X12

:00

m12

:00p

mC$

450

CS 2

5m

ader

aC$

25

C$ 3

5Li

core

s,ga

seos

as,

ciga

rros

,etc

Bar e

l pun

toCo

ntig

uo a

l mue

lle2

plan

tas

regu

l.est

ado

X12

:00m

11-3

0pm

C$ 500

C$ 2

5m

ader

aC$

85

C$ 9

0Li

core

s,ga

seos

as,

Ciga

rrill

os.

Bar l

a tu

mba

Mue

lle 1

c,al

Nor

te1

plan

taX

12:0

0m12

:00p

mC$ 10

00C$

80

mad

era

C$ 8

5C$

90

Lico

res,

gase

osas

,Ci

garr

illos

.

Obs

erva

cion

esD

irecc

ión

Del

ne

goci

o

Trat

amie

nto

de a

guas

Neg

ras

Prec

io d

e Co

mid

aPr

oduc

tos

que

Ofe

rtan

Hor

ario

de

Aten

ción

Tipo

de

Estr

uctu

ra

letrina

Abonera /seca

Fosa séptica

río

Pago de energía

Pago de agua potable

RES

TAU

RA

NTE

S ,B

AR

ES Y

CO

MED

OR

ES


52

3.4.3 Pulperías y comiderías

En Sábalos actualmente existen pequeños negocios que ofrecen diversos productos :

Tienda de abarrotes (1), farmacias (3), agro ferretería (1), tienda de ropas (3), salas de bellezas (2), Pulperías (5),comiderías (7), panaderías artesanales (4).

Las pulperías, como los demás negocios, son familiares, ofertan variados productos de acuerdo a la capacidadeconómica de sus dueños (medicamentos, pequeños electrodomésticos, productos básicos, ropa, calzado,embotellados, ferreteros etc....).

A lo largo del anden principal y dentro del casco urbano de Sábalos están las comiderías, son pequeños negociosmanejados por lo general por sus propios dueños. En la mayoría de los casos sin infraestructura una adecuada. Susproductos son de naturaleza tradicional y con un bajo costo. Por lo general son visitados por personas de la localidadó de comunidades aledañas.

Actualmente existen 7 comiderías, los precios de sus productos varían desde C$ 15.00 a C$ 30.00 córdobas, algunosde estos negocios son pequeñas pulperías, la infraestructura de todas ellas son de madera de una sola planta.

Nombre del negocio

Comidería deMercedes Páramo

Contiguo al muelleVende calzado,Granos básicos,ropa y comida

C$ 20.0C$ 30.0

4:30 am5:00 pm

MaderaC$

20.00

ObservacionesDirección

Del negocio

Tratamiento de aguasNegras

Precio de Comida

Horario deAtención

letr

ina

Letr

ina

públ

ica

C$ 2

60.0

0C$

360

.00

Comidería deAlejandra Díaz

Contiguo al muelle

Vende cosméti-cos, granos bási-cos, comida ygaseosas

C$ 20.0C$ 30.0

4:00am7:00pm

MaderaC$

20.00Letr

ina

públ

ica

Fosa

sépt

ica

En m

al e

stad

o

C$ 3

00.0

0C$

20.

00

Comidería deÁngela Díaz

Muelle 150 mts al E.

comidaC$ 15.00C$ 20.00

6:00am6:00pm

MaderaX

Comideria de MariaIncolaza Carmona

Alcaldía Municipal20 vrs al E.

Comida, frescosnaturales

C$ 15.00C$ 20.00

5:00am11:00pm

RanchoTípico

Madera ypalma

C$20.00X

C$ 2

70.0

0C$

587

.00

Comideria MercadoCentral

Muelle 50 vrs al E.Gaseosas,comida, frescosnaturales

C$ 20.00C$ 25.00

MaderaC$

20.00

C$ 9

00.0

0

Abon

era

/sec

a

Fosa

sépt

ica

río Pago

de

ener

gía

Pago

de

agua

pot

able

Tipo

de

Estr

uctu

ra

COMIDERÍAS Y PULPERÍAS


53

3.4.4 Ocio y turismo

Las actividades relacionadas con el ocio se realizan de manera esporádica (bailes folklóricos, danza etc.... ) , casisiempre coincidiendo con alguna celebración como las fiestas patrias, día de las madres etc... y para su desarrollose utilizan las instalaciones del centro escolar de este poblado.

En cuanto al turismo, la oferta de actividades se reduce a la existente en los dos hoteles cercanos a la zona, MonteCristo y Sábalos Lodge que ponen a disposición de sus clientes rutas por el Río San Juan, la posibilidad de realizarpesca deportiva, paseos a caballo etc.... Como actividades turísticas se ofertan en la propia localidad:

• Recorridos a las comunidades de Maravilla, Boca Escalera, Marlon Zelaya, las Colinas. Estos recorridos se realizanen vehículos ( taxis) acompañados por un guía originario de la zona.

• La pesca deportiva que se realiza de forma esporádica en todo el año ó por temporadas sobre el Río Sábalosen botes de canaletes ó en lanchas de motor sobre el Río San Juan. Muchos turistas procedentes de Costa Ricapenetran por el Río Frío para desarrollar esta actividad.

• Existen dos puntos de aguas termales naturales una en Boca Escalera y otra frente al muelle al otro lado del Ríoen el distrito No.2, que está en un estado deplorable por cuanto se utiliza como caño para aguas negras dealgunas viviendas de ese punto.

Nombre del negocio

MiscelaneaMi favorita

Muelle 50 Vrs al E.

Abarroteria, casade dos pisos yde Madera,venta deProductos varios

5:00am7:00pm

MaderaC$

30.00

ObservacionesDirección

Del negocio

Tratamiento de aguasNegras

Precio de Comida

Horario deAtención

letr

ina

C$ 2

400.

00

Pulpería de DanielaBeltran

Detrás de Iglesia laprofesia

Pulpería de productos variados. Casade una plantaDe madera

5:00 am8:00 pm

MaderaC$

20.00X

C$ 9

5.00

C$ 2

00.0

0PulperíaEl Naranjito

Iglesia la Profesia30 vrs al N.

Pulpería de productos variadosCasa de unaplantaDe madera

6:00 am9:00 pm

MaderaC$

20.00X

X X

C$ 1

40.0

0C$

150

.00

Abon

era

/sec

a

Fosa

sépt

ica

río Pago

de

ener

gía

Pago

de

agua

pot

able

Tipo

de

Estr

uctu

ra


55

Diagnóstico Urbano Sábalos

Estructurade la propiedad

4


57

4.1 Usos de suelo

Podríamos clasificar la propiedad de los terrenos del poblado en cuatro grupos:

1. Terrenos privados particulares. Destinados a viviendas que muy frecuentemente son el lugar de instalación delos negocios familiares.

2. Terrenos privados de asociaciones. Iglesias, grupos juveniles etc....

3. Terrenos de la municipalidad. Se dividen en tres grupos: Por un lado están los terrenos destinados a serviciospúblicos como pueden ser el muelle, la cancha, etc. Otros son dotaciones como las propias dependencias dela alcaldía. Por último la alcaldía cuenta con terrenos reservados, aunque no urbanizados, para posible crecimientode la localidad.

4. Terrenos de ministerios nacionales. El Ministerio de Educación, Cultura y Deporte cuenta con la propiedad delos terrenos donde se sitúa la escuela, el Ministerio de Gobernación con los terrenos donde se sitúa el puestode policía etc...

No existen restricciones a la hora de implementar un uso determinado en los terrenos por lo que no hay zonificación de usos.

El suelo en Sábalos no está calificado. En las parcelas privadas la gente construye sus viviendas con sus negocios,pulperías, restaurantes, carpinterías, etc. sin ningún control por parte de la alcaldía.

4.2 Estructura parcelaria

No se puede definir una parcela urbana tipo, nohay un criterio general para la división de lasmanzanas y cada una de ellas presenta parcelascon dimensiones muy distintas.

En general las parcelas del Distrito 1 son maspequeñas que las del Distrito 2, tal vez porque laurbanización de este segundo distrito es masreciente y las parcelas no han sufrido un segundoproceso de división, habitual cuando los hijos seindependizan y buscan un terreno para construirsu vivienda.

Cabe destacar que existen en el Distrito 1 grandesvacíos urbanos, principalmente en el lado Este delanden principal. Son terrenos aptos para laconstrucción, pero con ciertas irregularidadestopográficas que obligarían a realizar ciertas obrasde relleno y excavación, tal vez por esta razón


58

la población ha preferido colonizar el Distrito 2,con terrenos mas planos y que además tienen laventaja de situarse a la ribera del Río Sábalos.

En cualquier caso se produce la singularidad de doscrecimientos urbanos,Distrito 1 que alberga todos losservicios públicos y Distrito 2, sin que exista entreellos ninguna posibilidad de comunicación peatonal.

Existen por lo tanto dos ejes de crecimiento urbano,uno en la dirección del anden principal del Distrito 1y otro en la dirección del Río Sábalos en el Distrito 2,siendo este último el que ha tenido una mayoractividad en los últimos tiempos.


60

Diagnóstico Urbano Sábalos - AECID Nicaragua · En Río San Juan el 71.9 % de la población es extremadamente pobre y el 20% pobre.Un 65,4 % vive con servicios insuficientes, un

Documents