Rio Grande do Sul PREFEITURA DE SÃO JERÔNIMO Município de São Jerônimo Rio Grande do Sul Brasil CONSELHO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO Diagnóstico Técnico Aspectos Físicos, Naturais, Demográficos Gestão Ambiental Gestão Estrutural Gestão Econômica CNPJ 88.117.700/0001-01 - rua Waldemar Azzi - São Jerônimo - RS Fone/Fax.: (51) 3651-1744 - E-mail: [email protected]Home Page: www.saojeronimo.rs.gov.br
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A. ASPECTOS FÍSICO-NATURAIS A.1 - Localização do COREDE no RS. ............................................................................07A.2 - Localização dos Municípios no COREDE................................................................07A.3 - Área e limites extremos............................................................................................08A.4 - Evolução de índices pluviométricos.........................................................................09A.5 - Caracterização do clima, solo e relevo regional.. ....................................................09A.5.1 - Regiões de clima subtropical.................................................................................09 A.5.2 – Caracterização do solo.........................................................................................09A.5.3 – Caracterização do relevo regional........................................................................09A.6- Caracterização da flora e fauna regional..................................................................10A.7- Recursos hídricos e minerais ...................................................................................10A.7.1 – Recursos hídricos.................................................................................................10A.7.2 –Recursos minerais.................................................................................................10A.8 Outros aspectos locais, regionais relevantes.............................................................11A.8.1 – Outros aspectos regionais relevantes..................................................................11 B. ASPECTOS DEMOGRÁFICOS B.1 - Evolução da população urbana, rural e total............................................................12B.1.2 – População da região por município nos últimos 6 anos e sua variação.............12B.2 - Estratificação por idade e sexo.................................................................................12B.3 - Densidade demográfica............................................................................................15B.4 -Taxas de urbanização...............................................................................................15B.4.1 Taxas de Urbanização Rural e Urbana...................................................................15C . GESTÃO ESTRUTURAL C.1 - Saneamento básico.................................................................................................16C.1.2 – Saneamento básico extratificado.........................................................................16C.2 - Energia elétrica........................................................................................................17C.2.1 - Energia elétrica utilizada por tipo de fonte............................................................17C.2.2 - Outros tipo de consumo de energia .....................................................................17C.2.3 - Consumo de energia elétrica em 2007.................................................................17C.3 – Comunicação..........................................................................................................17C 3.1 - Número de emissoras de rádio e jornais..............................................................17C 3.2 - Número de terminais telefônicos em serviço........................................................18C 4.- Vias de Transporte .................................................................................................18C.4.1 - Numero de vias por município..............................................................................18C.5 - Meios de Transporte................................................................................................18C 5.1 - Frota de veículos de carga,passageiros e outros ................................................18C.6 - Habitação e Urbanismo...........................................................................................19D. GESTÃO ECONÔMICA
D.1 - Setor Primário..........................................................................................................19D.1.1 - Pessoa que dirige o estabelecimento, por sexo e nível de instrução, Município 2006.................................................................................................19D.1.2 - Condição legal das terras, Município – 2006........................................................20D.1.3 - Forma de obtenção de terras do produtor, propietário.........................................21D1.3.1 – área e número de propriedades em São Jerônimo............................................21D.1.4 - Uso de agricultura orgânica nos estabelecimentos ............................................21D.1.5 - Produtividade em toneladas por hectare...........................................................21D.1.6 - Produção em toneladas.....................................................................................22D.1.7 - Área colhida em hectares..................................................................................22D.1.8 - Efetivo da pecuária por Município.....................................................................22D.1.9 - Produção Leiteira em 2006...............................................................................23D.1.10 – Silvicultura ....................................................................................................23D.2 - Setor secundário e terciário.................................................................................23D.2.1- Numero de estabelecimentos e emprego no setor secundário e terciário........23D.2.1.1 Número de empresas ativas em São Jerônimo...............................................24D.2.1.2 Distribuição quanto ao tipo de empresa o município apresenta a seguinte 24 D.3 - Mercado de trabalho............................................................................................24 D.3.1 - Flutuação do emprego formal, admitidos e demitidos......................................24 D.3.2 - Evolução da participação do emprego formal e informal.................................25 D.3.3 - Emprego por ramo de atividade e gênero........................................................25 D.3.4 - Salários correntes por ramo de atividade .......................................................26. D.4 - Comércio Exterior ...............................................................................................27 D.4.1 - Evolução das exportações...............................................................................27 D.4.2 - Exportações totais em U$$..............................................................................27 D.4.3 - Número de empresas da região exportadoras em 2007.................................28 D.4.4 - Balança Comercial dos Municípios em 2007..................................................28 D.5 - Evolução do Valor Adicionado Bruto por setor de atividade .............................28 D.6 - Indicadores relativos ao PIB dos municípios e região .......................................29 D.6.1 - Evolução do PIB total......................................................................................29 D.6.2 - Evolução no Estado do RS, representação PIB..............................................29 D.6.3 - Evolução do PIB per capita por Município.......................................................29 D.7 - Indicadores relativos à renda..............................................................................30 D.8 - Finanças Públicas Municipais.............................................................................31 D.9 - Finanças públicas – evolução de receitas..........................................................31 D.10 - Tributos estaduais e federais arrecadados, ICMS, IPVA, ITBI, IPI, IRPJ, e receita previdenciária e outros de 2008..................................................................................31 D.11 - Tributos municipais arrecadados, IPTU, ISQN, ITBI........................................31 D.12 – Impostos..........................................................................................................32 D.13 - Recursos obtidos pelos Municípios do Governo Federal entre 1/1/96 até . 31/12/2008..................................................................................................................32
D.14 - Movimentações Financeiras em 2007 ( em R$) ..............................................32 E GESTÃO SOCIAL E.1 - Educação ...........................................................................................................33 E.1.1 - Matrícula inicial por dependência na educação infantil...................................34 E.1.2 - Número de estabelecimentos por dependência na educação infantil............34 E.1.3 - Funções docentes por dependência no ensino fundamental..........................34 E.1.4 - Matrícula inicial por dependência no ensino fundamental...............................34 E.1.5 - Ensino fundamental numero de concluintes....................................................34 E.1.6 - Número de estabelecimentos por dependência no ensino fundamental........34 E.1.7 - Funções docentes por dependência no ensino médio....................................35 E.1.8 - Matrícula inicial por dependência no ensino médio.........................................35 E.1.9 - Ensino médio numero de concluintes .............................................................35 E.1.10 - Matricula inicial por dependência no ensino jovem e adulto..........................35E.1.11 - Número de estabelecimentos por dependência no ensino jovem adulto..35E.1.12 - Número de Matrículas por dependência no ensino jovem e adulto............35E.1.13 - Educação Ensino Especial numero de estabelecimentos...........................36E.1.14 - Número de Matrículas por dependência no ensino superior.......................36E.1.15 - Número de concluintes no ensino superior presencial ...............................36E.1.16 - Número de Matriculas por dependência no Pos Graduação(Lato censo).36E.1.17 - Número de Docentes no ensino Superior Presencial..................................36E.2 - Saúde ...............................................................................................................37E.2.1 - Número de hospitais e leitos..........................................................................37E.2.2 - Número de nascidos vivos.............................................................................38E.2.3 - Mortalidade Infantil por mil nascidos vivos....................................................38E.2.4 - Expectativa e vida ao nascer por Municipio..................................................38E.2.5 - Número de estabelecimentos de saúde........................................................38E.2.6 - Número de Internações.................................................................................38E.2.7 - Dias de permanência.....................................................................................38E.2.8 - Número de óbitos..........................................................................................39E.3 - Justiça e Segurança ........................................................................................39E.3.1 - Capacidade de estabelecimento penal.........................................................39E.3.2 - Efetivo carcerário..........................................................................................39E.3.3 - Número de casamentos................................................................................39E.3.4 - Número de separações judiciais...................................................................39E.3.5 - Número de ocorrencias.................................................................................39E.3.6 - Número de vitimas de acidentes de transito.................................................39E.4 - Representação política....................................................................................40E.4.1 - Número de eleitores analfabetos..................................................................40E.4.2 - Número de eleitores menores......................................................................40E.4.3 - Número de eleitores adultos por gênero......................................................40E.4.4 - Número de prefeitos e vereadores...............................................................40
E. 4.5 - Número de prefeitos, vice – prefeitos e vereadores por partido..................40E.4.6 - Número de deputados estaduais e federais por gênero...............................40E.4.7 - Número de deputados estaduais e federais por partido...............................40E.5 - Assistência Social............................................................................................41E 5.1 - Número de famílias cadastradas no Bolsa-Família......................................41E.5.2 - Valor total dos benefícios..............................................................................41E.5.3 - Despesas municipais anuais........................................................................41E.5.4 - Número de aposentados..............................................................................41E.5.5 - Valor anual dos benefícios...........................................................................41E.5.6 - Valor arrecadado pela Previdência Social valores em R$,segundo os Municípios...........................................................................................42F.GESTÃO INSTITUCIONALF.1 - Número de estabelecimentos bancários e similares.......................................42F.2 –Nº associações rurais e de bairros, sindicatos, conselhos, clubes de serviço 42F.3 - Número de instituições religiosas....................................................................43F.4- Pontos Turísticos e Lazer.................................................................................43F.5- Cultura e Desporto............................................................................................43F.6 - Ranking Estadual de oportunidades para atrair investimentos e negócios...44Conclusão................................................................................................................46Anexos.....................................................................................................................49
Através do diagnóstico técnico pode-se atuar no desenvolvimento econômico e social de um município e ou de uma região como a Centro–Sul focando um processo de crescimento e câmbio estrutural que mediante e utilização do potencial de desenvolvimento que existe no município e no território, conduz a busca do bem estar da população de nossa localidade. Com apropiação do diagnóstico, sua análise situacional, e com a carteira de projetos a comunidade local é capaz de liderar o processo de transformação estrutural, uma vez que se possui um conjunto de recursos culturais, humanos, econômicos e tecnológicos e através de economias de escala ainda não exploradas ou mesmo que ocorram de modo imperfeito a soma destes recursos constitui o potencial de desenvolvimento.
O município e a região possuem características ligadas a uma estrutura produtiva e um mercado de trabalho juntamente com uma capacidade tecnológica empresarial, além de recursos naturais e infra-estrutura bem como um sistema social, político e uma tradição e cultura própria e sobre estes deve ser articulado o processo de desenvolvimento econômico, social e regional. Atuando em um momento especial de modo articulado com o COMUDE e a sociedade civil organizada do município poderá empreender em novos projetos que permitem o desenvolvimento competitivo, e assim aumenta o bem estar local e diante da existência de um sistema produtivo capaz de gerar economia de escala mediante a utilização dos recursos disponíveis somado a introdução de inovações. Este modelo reúne um conjunto de riscos e características que dão uma configuração especifica a localidade. Assim caberá definir qual tipo de desenvolvimento interessa aos habitantes do município e de sua região, e somar esforços na liderança desta evolução.
O conjunto dos aspectos físico-naturais de um município e ou de uma região a tornam única, ou seja, distinguem este dos demais municípios e das demais regiões dos diversos continentes. Os aspectos demográficos apresentam a evolução populacional de um município e de uma região, sua estratificação e ocupação territorial. De característica quantitativa e qualitativa, estes aspectos revelam informações sobre as fontes de recursos existentes em uma localidade. Baseada na coleta e sistematização de dados, a presente análise objetiva contribuir para o debate sobre o desenvolvimento de São Jerônimo e sua inserção na região Centro-Sul do Estado do Rio Grande do Sul, tendo como parâmetro de trabalho o modelo de planejamento estratégico regional.
A.1 Localização do Município de São Jerônimo integrante do COREDE do RS
A região do COREDE-CENTRO SUL integra a região funcional 1 no Estado do Rio Grande do Sul, conforme indicação do mapa na Figura 1. A região faz fronteira ao norte com os COREDEs Delta do Jacuí e Vale do Rio Pardo. Ao leste, com a Lagoa dos Patos e COREDE Litoral. Ao sul, com o COREDE Sul e ao oeste com o COREDE Vale do Rio Pardo. Ou seja, esta região tem desde a sua localização a característica natural de parte da região estar ligada a área metropolitana e parte com identidade aos agronegócios da Região Sul por isso a denominação Centro-Sul.Figura A.1 Mapa dos COREDEs
A região Centro Sul possui 17 municípios sendo eles: Arambaré, Arroio dos Ratos, Barão do Triunfo, Barra do Ribeiro, Butiá, Camaquã, Cerro Grande do Sul, Charqueadas, Chuvisca, Cristal, Dom Feliciano, Mariana Pimentel, Minas do Leão, São Jerônimo, Sentinela do Sul, Sertão Santana e Tapes, o COREDE Centro Sul possui um total de 248.248 habitantes em 2008. A.2 Mapa dos municípios do COREDE Centro SulFigura A.2
O Município de São Jerônimo apresentam médias anuais de índice pluviométrico mais elevadas que a região ( 1.200 mm/ano) com variação entre 1.300 a mais de 1.700 mm/ano, no mais a região fica com média próxima e pouco inferior a do Estado do Rio Grande do Sul.
A.5 Caracterizações do Clima Solo e Relevo Regional
A.5.1 – Caracterização do ClimaFigura A.5.1
Fonte:Wikipédia
A.5.1 Regiões de clima subtropical.
Tabela A.5.1
Município CARACTERIZAÇÃO DO CLIMA
São Jerônimo
Subtropical úmido. Temperatura média do mês mais frio de –3°C a 18°C e superior a 22°C para o mês mais quente, com
Fonte:Site MunicipaisA.5.2 – Caracterização do Solo
Município CARACTERIZAÇÃO DO SOLO
São JerônimoNormalmente, são solos fortemente ácidos, com saturação e
soma de bases baixa e com teores baixos de matéria orgânica. Fonte:Site Municipais e WikipédiaA.5.3 – Caracterização do Relevo Regional
Município RELEVO REGIONAL
São JerônimoTerrenos com fortes ondulações no sul e matas entremeadas com campos e pequenas lavouras.
Fonte:Site Municipais e Wikipédia
A.6 Caracterização da flora e fauna municipal
A vegetação nas áreas de clima subtropical é diferente conforme a altitude do local. Nas partes mais altas, ocorrem os bosques de araucárias. Nas planícies, há a predominância de campos, com vegetação rasteira de gramíneas, denominados pampas. A Fauna do município de São Jerônimo As espécies da Fauna ocorrentes em nosso município serão relatadas a partir de entrevistas realizadas com moradores do entorno das áreas de pesquisa e avistadas pelos técnicos responsáveis pelo trabalho de campo nas áreas amostrais descritas ( material encaminhado ao Conselho Municipal de Meio Ambiente) e apresentará a denominação científica e popular das espécies em tabelas em anexas.
A.7.1 – Recursos Hidricos
A hidrografia do Rio Grande do Sul pode ser classificada em três regiões:Região hidrográfica da Bacia do Rio Uruguai, cujas águas drenam para o rio Uruguai; Região hidrográfica da Bacia do Guaíba, cujas águas drenam para o lago Guaíba; Região hidrográfica das Bacia do Litoral, cujas águas drenam ou para a lagoa dos Patos e Mirim, ou direto para o oceano Atlântico). Nosso municipio atua na do baixo Jacuí onde territorialmente situam-se municipios da microrregião carbonifera
Município Recursos MineraisSão Jerônimo Possui área denominada mina Água Boa a 52 km da cidade que é uma
reserva a ser explorada na extração de carvão. Fonte:Site MunicipalA.8 Outros aspectos locais, regionais relevantes
O município mais antigo da região é Tapes que possui lei de criação de número 402 de 16/12/1857 emancipado de Porto Alegre e próximo a esta data foi criado São Jerônimo pela lei número 457 em 03/12/1860 emancipado de Triunfo.
Município DATA DE CRIAÇÃO DO MUNICIPIO
MUNICIPIO DE ORIGEM
São Jerônimo 03/12/1860 (Lei nº457) TriunfoFonte:FEE
O município de São Jerônimo é originário de Triunfo, que por sua vez, em 09 de janeiro de 1747, separou-se de Viamão, ficando com o nome de Freguesia do Sr. Bom Jesus de Triunfo.
A Capela Curada de São Jerônimo, foi criada no dia 24 de novembro de 1847, pela Lei n.º 90. No dia 22 de novembro de 1851, São Jerônimo é elevado à categoria de
Freguesia pela Lei n.º 221 e, posteriormente, na data de 03 de dezembro de 1860, é elevado à categoria de Vila pela Lei n.º 457.
Foi no dia 07 de setembro de 1861, com um total de 11 membros que ocorreu a eleição do 1º Conselho Municipal da Câmara de Vereadores. Em 30 de setembro de 1861, foi instalado oficialmente o novo município de n.º 68, passando esta data ser a comemorativa de seu aniversário.
O Sr. Antônio Cândido Coutinho, assumiu como o primeiro Intendente Municipal, em 20 de agosto de 1892.
As primeiras eleições para prefeito aconteceram somente em 1947.No dia 02 de março de 1938, São Jerônimo foi elevada à categoria de cidade, pela
Lei n.º 311.O município de São Jerônimo possuía 08 Distritos quando de sua fundação, sendo
que atualmente está reduzido a 03 além da sede, tendo em vista as emancipações de alguns deles, conforme a seguir:
Distrito de Butiá, em 09 de outubro de 1963; Distrito de Arroio dos Ratos em 28 de dezembro de 1964; Distrito de Charqueadas em 28 de março de 1982; Distrito de Barão do Triunfo em 28 de março de 1992.
A.8.1 – Outros Aspectos Regionais RelevantesMunicípio OUTROS ASPECTOS REGIONAIS RELEVANTESSão Jerônimo Localizado a 29º 57'33” de latitude sul e 51º43'20" de longitude
oeste, a uma altitude de 29 metros.
B. ASPECTOS DEMOGRÁFICOS
B.1 Evolução da população urbana, rural e total
Município
EVOLUÇÃO DA POPULAÇÃO
RURAL
EVOLUÇÃO DA POPULAÇÃO
URBANA TOTALSão Jerônimo 4.293 16.330 20.623Total Corede 66.899 181.349 248.248
COREDE 244.311 0,44 245.307 0,41 248.248 1,20 Fonte:FEE B.2 Estratificação por idade e sexo São Jerônimo apresenta a maior população de ambos os sexos, na faixa etária de 10 a 14 anos apresentando o menor volume populacional na faixa entre 65 a 69 anos com uma característica interessante de possuir mais homens do que mulheres, contrariando o resultado do Estado do Rio Grande do Sul que possui mais mulheres do que homens.
Município TOTAL H e M 0 A 4 ANOS 5 A 9 ANOS 10 A 14 ANOSH M H M H M H M
Jerônimo 4.722 15.635 4.739 15.644 4.760 15.666 4.781 15.687 4293 16330Fonte:FEEObs.: Em novembro de 2010 foi concluído o Censo que apontou 22.141 habitantes ( 11.029 homens - 49,81% e 11.112 mulheres – 50,19%) com 9.722 endereços ( estabelecimentos e domicílios, inclusos permanentes, improvisados ocupados ou não )
C. GESTÃO ESTRUTURAL
A gestão estrutural no desenvolvimento de seu diagnóstico apresenta um conjunto de indicadores que são usualmente empregados na análise e interpretação de dados. De característica quantitativa e qualitativa, essas informações possibilitam a análise da situação do município e seu comparativo na região como um todo. Baseada na coleta e sistematização de dados, este diagnóstico e análise têm como objetivo contribuir para o desenvolvimento do município e da região Centro-Sul do Rio Grande do Sul, tendo como padrão de trabalho o modelo de planejamento estratégico regional.
C.1 Saneamento Básico
Município SANEAMENTO BÁSICO URBANOS 2003 2004 2005 2006
São Jerônimo 3.678 0,15 3.648 0,15 3.176 0,14 2.993 0,14
C 4.Vias de Transporte O quadro disposto abaixo descreve as principais vias de acesso o caso como o de São Jerônimo possui a sede mais próxima a capital do Estado do que a sede de um de seus distritos, ou seja, esta a 69 km por via asfaltada de Porto Alegre e a 87 km em uma estrada sinuosa da sede do distrito da Quitéria e a 125 km de outra área rural denominada Gramal.
C.4.1 Numero de vias por município
Município VIAS DE TRANSPORTESão Jerônimo BRS-290 e RS-401
Fonte: Site Municipais
C.5 Meios de Transporte
C 5.1 Frotas de veículos de carga, passageiros e outros
MEIOS DE TRANSPORTESVeículos Registrados
2003 2004 2005Município Carga Outros Passa Carga Outros Passa Carga Outros Passag
D.1.3 Forma de obtenção de terras do produtor, propietário
Forma da obtenção das terras do produtor proprietário, Município – 2006
Município
Forma da obtenção das terras do produtor proprietário
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São Jerônimo 805 10 56 450 15 7 9 4Fonte:IBGE
D.1.3.1. Área (ha) e número de propriedades em São Jerônimo
001 a 0025 hectares 902026 a 050 hectares 272051 a 100 hectares 149101 a 500 hectares 130501 a 1000 hectares 9Mais de 1.000 hectares 7Fonte Coord. Agric../EMATER (2007)
D.1.4 Uso de agricultura orgânica nos estabelecimentos
Uso de agricultura orgânica nos estabelecimentos, Município – 2006
São Jerônimo 1 x 3 7 96 1 133Fonte:IBGE e ULBRA 2008
Ovinos Suínos Aves
Município
Estabele-cimentos
Número de
cabeças
Estabele-cimentos
Número de
cabeças
Estabele-cimentos
Número de
cabeças São Jerônimo 397 14.074 760 5.130 1 064 29 668Fonte:IBGE e ULBRA 2008
Outras aves Coelhos
Município
Estabele-cimentos
Número de
cabeças
Estabele-cimentos
Número de
cabeças São Jerônimo 494 1 537 13 247Fonte:IBGE e ULBRA 2008
D.1.9 Produção Leiteira em 2006
COREDE Produção mil l. Valor (mil) Cabeças de vacas ordenh.
Litros/vaca
Centro-Sul 12.981 6.402 10.166 3,55
RS 2.625.132 1.152.315 1.239.039 5,89
Fonte: VGV Consultoria e Desenvolvimento
D.1.10 Silvicultura
O florestamento na região Centro-Sul vem se acelerando na última década, porém, os dados são imprecisos e hoje se obtem uma estimativa de aproxidamente 84.000 ha plantados com acácia e eucalipto, destacando municípios com relevo ondulado e solos mais ácidos, citando em especial São Jerônimo com 17 mil ha.
D.2 Setor secundário e terciário
D.2.1 Numero de estabelicimentos e emprego no setor secundário e terciário. Estabelecimentos e empregados na Indústria em 2006
Centro-Sul 2.695 9.891 3,67Tot. Metade Sul 14.513 55.578 3.83Fonte: VGV Consultoria e Desenvolvimento
Estabelecimento e empregados no setor de serviço em 2006COREDE/Indústria Estabelecim. Empreg. Emp/Estabel.
Centro-Sul 1.550 14.967 9,66Total Metade Sul 28.471 222.379 7,81
Fonte: VGV Consultoria e Desenvolvimento
D.2.1.1 Número de empresas ativas em São Jerônimo O número de empresas ativas nos diversos setores da economia em São Jerônimo no levantamento realizado pela Empresa Júnior da ULBRA Campus São Jerônimo em 2008 esta representado no quadro a seguir:
As exportações realizadas pela região, conforme o quadro que compreende o período de 2004 a 2008 destaca o volume exportado pelos municípios de Camaquã e Charqueadas que correspondem a U$ 68.734.455,00 (dólares) e da região 75,58% do total de exportações dos municípios onde foi disponibilizado a informação.
Exportações Brasileiras por município - US$ FOB(mil)Municipio 2004 2005 2006 2007 2008Arambaré N/C N/C N/C N/C N/C
Arroio dos Ratos N/C 1085 N/C N/C 1.085
Barão do Triunfo N/C N/C N/C N/C N/CBarra do Ribeiro 1508215 2323903 3028352 2557040 3090475
A abordagem social contém um conjunto de indicadores que possibilitam averiguar a evolução da comunidade em quesitos considerados essenciais pela Constituição Federal que são educação, saúde, justiça, segurança, enfim, se esta comunidade está sendo incluída de forma digna na sociedade. Os indicadores são fundamentais para a leitura atual e para a definição de políticas públicas consistentes e necessárias para o desenvolvimento dessa região. Os dados apresentados aqui procuram indicar elementos concretos para análise e posterior construção do Planejamento Estratégico da Região Centro-Sul. Os dados apresentados neste relatório são baseados em fontes oficiais, como FEE, DATAPREV, INEP, Secretaria de Planejamento do Estado do RS entre outras. A base histórica que ora se apresenta é de 2000 a 2008 na maioria dos dados, sendo que algumas fontes não forneciam alguns dados, no entanto, se procurou outras fontes que complementassem ou corroborassem os indicadores. A apresentação dos dados focou a região Centro-Sul, numa visão de conjunto.
F.1 Número de estabelecimentos bancários e similares
Instituições Financeiras 2009Município N° de Agências Postos
São Jerônimo 4 3Total 32 50
Fonte: Febraban
F.2 Número de associações rurais e bairros, sindicatos, conselhos e clubes de serviço e entidades classistas Município ASSOCIAÇÕES DE BAIRROS E VILAS
São Jerônimo
O município possui 12 Associações rurais organizadas no interior ( Campo Bom, Costa do Sutil, Gramal, Morrinhos Alto, Morrinhos Centro, Quitéria, Palmeira, Rincão dos Correa, Santa Elizia, Santo Antônio, Sutilzinho e Assentamento) e urbanas ( Vila Lindos Ares, Vila Lago Parque Clube, Vila Santo Angelo, Bairro Princesa Isabel, Bairro São Thomás e Porto do Conde), além de Sindicato Rural, Sindicato dos Trabalhadores Rurais, Sindicato dos Eletricitários, Sindicato da área da Saúde, Conselhos de: Desenvolvimento Rural (CONDERPA), do Meio Ambiente, Tutelar, dos Direitos da Criança e Adolescente, de Saúde, Afro-ubandista, de Trânsito, Defesa Civil, Assistência Social, Comissão Municipal de Emprego, da Merenda Escolar, COMUDE, FUNDEB, CDL, ACI, Lions Club, Rotary Clube e Loja Maçônica.
Fonte:Site Municipais
F.3 Número de instituições religiosas Município ORGANIZAÇÕES RELIGIOSAS E OUTRAS
São Jerônimo
População com predominância de Católicos. Igreja Católica e CapelasComunidade Evangélica de Confissão Luterana do BrasilComunidade AdventistaAssembléia de DeusUniversal do Reino de DeusComunidade Deus é AmorComunidade BatistaCentro Umbandista
Igreja Matriz na Praça central, Praia do encontro entre as águas do rio jacuí e Taquari defronte a cidade, a usina Termoelétrica mais antiga em funcionamento do Estado, áreas rurais com muitas nascentes, Turismo da caça do javali em vasta extensão de floresta e áreas reflorestadas, Prédios históricos distribuídos pela cidade e interior, camping rural estruturado em propriedade no distrito de Morrinhose também onde ocorre treinamento de paraquedistas do RS, a casa da associação de artesãs Iracy Maria Colombo e a associação de artesãs Arlindo Gamba na praça central, casa de cultura Ivone Rosa.
F.5 -Cultura e Desporto de São Jerônimo
Abertura da temporada do calçadão “Murilo Zamboni” e “Praia do encontro” durante os meses de Janeiro, Fevereiro e Março acontecem os torneios de futvôlei, futebol de praia, shows e campeonato de futebol sete, eventos shows finais de semana na praia do encontro e campings, eventos na praça central, canoagem, festas religiosas, festas de Reis, participação em certames de beleza (regionais e estaduais) festa da cultura festa de Iemanjá, festa de Nossa Senhora de Lourdes, rodeio do piquete de laçadores “os Serranos”, festas religiosas, carnaval (desfiles, concursos) Baile popular na praça central, Baile municipal (Concurso de fantasias luxo e originalidade), Baile de escolha da Rainha do carnaval e Rei Momo, Muamba de carnaval, Bar folia Rainha das praias da região Centro-Sul, Miss Orla do Jacuí, Rainha da praia do Encontro, Festival de verão, Painel de debates, Congresso regional Evangélico da Assembléia de Deus, Festa da Páscoa, Feira do Peixe, Semana Santa, Procissão Luminosa (Sexta-Feira Santa) Toca do Coelho (Praça), GP de São Jerônimo - Jóquei Club São Jerônimo, Aniversário do DTG Polivalente, Festa do Colono, Festa Nossa Senhora de Fátima, Festa – Palmeira, Festa de Santa Rita de Cássia, Lago Parque Clube, Campanha do Agasalho, Shows Miss São Jerônimo, Cavalgada de São Jorge – Ogum, Festa de Ogum aniversário do grupo de criadores de cavalos crioulos da região Carbonífera, Encontro dos carros antigos de São Jerônimo e mostra de artes plásticas, escolha da Miss automóvel, Shows teatrais, festas e shows juninos, festas religiosas Corpus Christi – Procissão Luminosa, festivais de música Junimax, Baile Afro-Umbandista, feira do Mel, doce e artesanato, Junifest, festival de inverno, carnaval de inverno, festival de música, competições musicais e ciênicas, festas temáticas, festival de som, festival do folclore, Miss turismo da região Centro-Sul do Estado, Feira do livro, Baile de escolha da Rainha e Princesas da IV Ovelha Fest e II Feira do mel e artesanato, encontro de motociclistas – Pyrados do asfalto, Top Fest – Jóquei Club, Desfile cívico - Semana da Pátria, Baile da Gincana de São Jerônimo, Jantar da integração (1º Sábado de Setembro) – Lar Do Peregrino, Troféu Gran Luz Comemoração do aniversário de São Jerônimo com shows e eventos durante o mês (Semana do
Município), Feira do livro, carreata e cavalgada da escola Eng. José Maria de Carvalho – Gramal, almoço em homenagem a Democracia, Cavalgada da EMEF Fernando Ramos -Semana Farroupilha, desfile Farroupilha, Cavalgada da amizade, Comunidade Católica São João Batista de Campo Bom, Festa de Xangô, festa de São Jerônimo – Costa do Sutil, Cavalgada da Integração – Costa do Sutil, festa da criança e feira da vida, festa de Santa Terezinha – Passo da areia, festa Nossa Senhora Aparecida – Morrinhos, shows e eventos, Baile da 3ª Idade - Rainha Centro Sul – Parceria Serviço Social, festas Religiosas - festas São Francisco de Assis, encontro regional de Corais com Parceria da ULBRA, Rainha dos estudantes da região Centro Sul, festival de música popular e nativista, campeonato estadual de Triathlon e Duathlon, Campeonato de Bocha, campeonato regional de futebol de campo e futsal feminino e masculino, campeonato de Ping-Pong, xadrez, futebol de botão, dama e Snooker, rústica, festival de Canoagem, campeonato estadual de ciclismo, campeonato de som automotivo, copa Gramal de futebol sete, campeonato de motocross, bikecross e Skate, campeonato de motonáutica, Olimpíadas rurais, Garota verão, rainha da gincana, gincana cultural, carnaval com escolas Batuta, Não Sai, Surgiu na hora, Bloco do Boi, Unidos do Samba, Praiana, Bloco da Terceira Idade e os Esponjas, eleições do destaque Mérito Empresarial e Social, eleição do Prêmio Ana Terra, concurso de logomarca do Curso de Administração, Seminário de Gestão Ambiental e de desenvolvimento sustentável, Seminário de Gestão do Conhecimento, IV Concurso de case de Ensino Superior encontro de carros antigos, festival água da Sanga, festival Baila comigo, conferência das cidades e de assistentes sociais, jogos universitários, caminhos da pesquisa e salão de iniciação cientifica, projeto cidadão de futuro, projeto Pensar o Amanhã, semana da Pátria, projeto Criança Cidadã.
F.6 Ranking Estadual de oportunidades para atrair investimentos e negócios.
Grandes Cidades, Pequenos NegóciosPOSIÇÃO CIDADE ÍNDICE
61º Charqueadas 0,5393170º Camaquã 0,53372
143º São Jerônimo 0,49788148º Butiá 0,49538151º Tapes 0,49482163º Barra do Ribeiro 0,49087164º Minas do Leão 0,49087174º Arroio dos Ratos 0,48678271º Cristal 0,46295305º Sertão Santana 0,45526320º Dom Feliciano 0,45102
336º Arambaré 0,44677344º Mariana Pimentel 0,44426356º Cerro Grande do Sul 0,44058392º Sentinela do Sul 0,42926397º Chuvisca 0,4281407º Barão do Triunfo 0,42604
Cabe aos dirigentes dos municípios a confecção de páginas com vantagens competitivas e “sites” em diversos idiomas como tentativa de internacionalizar a imagem do município e atrair potenciais interessados a colocar propostas e posteriormente aportarem recursos ampliando os negócios locais e regionais e em muitos casos fortalecendo redes de negócio ou cadeias produtivas, Tabela F.6 (Fonte ZH de 12.11.2009)
CONCLUSÃO Após o recolhimento de dados na formatação do diagnóstico técnico e sua análise situacional, inclusos os aspectos físicos, naturais e demográficos, bem como itens das gestões estruturais, econômica, social e institucional, podemos afirmar que o município de São Jerônimol possui um conjunto de recursos que somam vantagens competitivas que necessitam ser melhor exploradas, ou aperfeiçoadas e o mesmo pode ocorrer com a sintonia de seus habitantes com as esferas publicas ou privadas, alicerçadas em ações
planejadas que deverão compor a carteira de projetos municipais e regionais constantes no planejamento estratégico do COREDE Centro-Sul e no Pró-RS IV. Certamente que após este que é o primeiro diagnóstico técnico do município os integrantes do COMUDE, bem como a sociedade civil organizada, estarão se apoderando do mais completo informativo disponível para balizar ações que permitam impactar mais favoravelmente aos habitantes do Município e da região Centro – Sul e possibilitar o avanço ou aceleração do seu tão esperado desenvolvimento no campo econômico e social, permitindo que todos possam ser mais felizes no local onde estamos. A existência de desigualdades dentro de um município ou de uma região não e objeto de maior preocupação, mas sim a inexistência de uma dinâmica municipal ou regional articulada diretamente à trajetória de desenvolvimento do sistema econômico capaz de superar qualquer atraso. Considera-se, entretanto que o quadro de desigualdades visto de uma perspectiva temporal longa mostra uma critica da tendência de agravamento, seja em função de ritmos diferenciados de crescimento ,seja em função de algumas área de nossa economia efetivamente não conseguirem engendrar ou se associar a uma trajetória duradoura de crescimento, também ligados a alguns determinante históricos A ampliação disparidades regionais ocorrem através do crescimento diferenciado entre as regiões do Rio Grande Do Sul e seu macro sistema regional (o Rio Grande do sul) apresenta de modo básico dois componentes explicativos como o estrutural e o diferencial, sendo que o primeiro reflete a diferença de composição de pauta produtiva entre a região e a macro região e o segundo expressa às diferenças entre taxas de crescimento de cada um dos setores da região em relação aos respectivos congêneres macro regional, o que reflete diretamente o município de São Jerônimo. Referente ao componente estrutural este mostra em que medida o posicionamento de uma região na divisão do trabalho contribui para o crescimento e será positivo quando a presença de setores dinâmicos for maior na região de que na macro região e negativo no caso contrario, isto estabalecido com base nos municípios. O componente diferencial aponta a existência de diferenciais de capacitação competitiva inter regiões, assim ambos componentes indicam caminhos a serem explorados na busca de explicação das desigualdades entre municípios e regionais e na possibilidade de formulação de políticas para combatê-las. O diagnostico técnico permitiu a visualização integral do município e comparativamente a sua região que registra o IDESE como balizador . A base do município foram buscados informações com as suas características ligadas a estrutura produtiva, seu mercado de trabalho, sua capacidade tecnológica e empresarial em todos os setores de economia, também são captados mais informes de seu sistema social, cultural e político e percebida e sua articulação, dentro da disposição de sua infra-estrutura interesse ambiental. A informação deste diagnóstico técnico com suas respectivas analise deverão possibiltar uma próxima fase do trabalho para empreender em correções de curso e
atividade, bem como em novos projetos que permitiam o desenvolvimento competitivo, possibilitando o aumento do bem estar local, uma vez que existe um sistema produtivo, capaz de gerar economia de escala mediante a utilização de recursos disponíveis somadas a introdução de inovações. O modelo de planejamento é etapa de execução reunirá um conjunto de riscos e característica de configuração especifica ao município a micro região e a região Centro Sul, cabendo a seus habitantes a definição sobre qual tipo de desenvolvimento estão interessados os habitantes do município e da região podendo ser este por processos de acumulação de capital em cidades ou micro regiões, outra analise e sobre disponibilidade de quantidade de mão de obra qualificada existente para tarefas a serem desempenhadas as quais serão somadas a capacidade empresarial organizada e articulada à tradição produtiva local e sua cultura, permitindo o avanço de inovação, buscando acumulação de capitais no sistema produtivo, estudando uma gestão sistêmica desta complexidade organizacional, com objetivo de favorecer a competividades das empresas locais e regionais nos mercados nacional e internacional tendo conjunto a esta ação os aspectos sociais. O município e a região em seus fatores sistêmicos como a elevação dos níveis educacionais entendidos como relevantes percebe que estes resultados de modo favorável em prazos mais longos, tendo os dirigentes municipais e regionais um olhar mais voltado a políticas de fomento de curto e de médio prazo as quais também devem estar atentas as especializações desenvolvidas na região e o seu desdobramento para possibilitar explorar os potenciais de desenvolvimentos de atividades economicamente especializados em relação aos recursos naturais disponíveis em cada município ou micro região. Através do diagnostico percebemos que existe uma diretriz que recomenda preferência para investimentos em atividades que independente de serem novas ou já existentes se constituem em fontes potenciais de dinamismo econômicas e sociais com vetores de desenvolvimento como distinção de tendências nos processos de desenvolvimento com traços e características típicas que se explicam por razoes estruturais decorrentes do envolver natural de matriz produtiva pré existente inclusos seu caráter de efeito diferencial, entretanto este na chamada “problemática competitiva”, estando esta na faixa econômica ao alcance das decisões e iniciativas dos atores locais, onde percebemos sua atuação com destaque em algumas áreas e forte participação na consulta popular. Na região diversas iniciativas foram realizadas as quais estão apresentadas nas evoluções perceptíveis nas diversas tabelas expostas, tais qual a informação e a problemática de micro região que buscam o desenvolvimento multicentrado buscando resultados através de instrumentos prontos a serem operacionalizadas, outra constatação e a constante busca de recursos e instrumentos financeiros e institucionais viabiliza dores de uma ação direta de fomento, visando alavancar o município de São Jerônimo e por conseguinte a região Centro Sul que apresentando grave defecção em sua logística de transportes, dentre outras tantas necessidades de infra-estrutura.
O presente trabalho resultou de coleta de dados, somados aos informes obtidos nas diversos encontros municipais e micro regional através de oficinas, reuniões técnicas, viagens de estudos e seminários e é básico para a próxima etapa como a construção da matriz SWOT definição de missão, visão e valores e por fim a formatação da carteira de projetos que irá determinar as prioridades para identificar o caminho de desenvolvimento a ser seguido no município e na região Centro – Sul e seu enquadramento na região funcional um do Estado do Rio Grande Do Sul.
EQUIPE ATUANTE NA ORGANIZAÇÃO DO DIAGNÓSTICO TÉCNICO E ANÁLISE SITUACIONAL EXTRAÍDO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO COREDE CENTRO-SUL E PESQUISA COMPLEMENTAR
Coordenação da Equipe Técnica pelo COMUDE
Presidente Alfredo Teixeira Garcia
Vice –Presidente Prof. Ms. Álvaro Werlang
Colaboradores
Integrantes da Direção Executiva do COMUDEIntegrantes das Comissões Setoriais do COREDE e do COMUDEDirigentes e Representantes da Área Pública e MunicípalDirigentes e Representantes de Entidades ClassistasIntegrantes da Câmara de VereadoresDireção, professores e alunos da ULBRA e Escolas Estaduais e Municipais.Integrantes da Sociedade Civil Organizada