DevCamp 2016

Por Ismael Soares@rkmael

devcamp  2016

Managing for happiness

Jurgen Appelo

Mandar: O gestor diz o que deve ser feito. Vender: O gestor vende a ideia dele para a equipe. Consultar: O gestor pede a opinião da equipe, mas ele toma a decisão. Consenso: O gestor e a equipe decidem juntos. Aconselhar: O gestor dá um conselho, mas permite que a equipe tome a decisão. Prestar Contas: A equipe decide e depois presta contas da decisão que tomou para o gestor. Delegar: A equipe decide, e nem sequer precisa explicar para o gestor sobre a decisão.

m30.me/twelve-­‐steps  

Gestão de pessoasMarcelo Miguel Raffaellihttps://pt.slideshare.net/secret/LU63WhtJhsSv5P

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Fernando Ultremare

De Grupo de pessoas à

Equipes PerenesDextra

Como são as equipes  • Auto-suficientes • Melhores idéias prevalecem • Sabe lidar com a complexidade • Não precisam de um conjunto de regras • para fazer bem seu trabalho 

O sucesso não é sistematizado! Cuidado com muitas regras

Grupo de pessoas != Time

Questionar o por quê das coisas

Conectar o time ao produto (levar o time para ver em campo)

Senso de impacto do que o time está fazendo

Torre de Espaguete

Ausência de politica nas reuniões

Permitir que a criatividade

Qualidade dos relacionamentos 

Auto-organizáveis inclusive nos métodos de desenvolvimento

Problemas que eles encontraram

Formação de Silos

 • Faça atividades com gostos em comum • Dojo • Criar eventos para conectar pessoas de

diferentes equipes

Isolamento dentro do time • Criar um programa de mentoria (escolha voluntária) • Gerente de pessoas (coaching)

Matheus Haddad

Gestão sem gerentes

Webgol

http://www.slideshare.net/matheushaddad/gestao-sem-gerentes

http://www.slideshare.net/matheushaddad/gestao-sem-gerentes

Arquitetura hierárquica causa distrações nas pessoas

em busca pelo poder

http://www.slideshare.net/matheushaddad/gestao-sem-gerentes

Quanto maior a conexão entre as pessoas melhor será

o resultado

http://www.slideshare.net/matheushaddad/gestao-sem-gerentes

Erik Etsushi

Devops Feedbacks do Usuario

Continuos Delivery  Continuos Integration Continuos Testing

Equipes ágeis  Repositorio Jenkins Pipeline

Automação sem feedback pode ser ruim

Medir experiencia real (mobile) • Uso de bateria • Uso de dados • Analise de sentimentos • Tempo para abrir • Tempo de resposta  • User flow • Erros • Crashes

Continuos Assessment

1. Coleta dos dados (big data) 2. Onde estão os usuários 3. Onde estão os erros 4. Caminho percorrido até o erro 5. Analise deste caminho 6. Testar os dispositivos que estão sendo usados

HPE mobile center e AppPulse Mobile

Roberto Marin

Na nuvem sem raios

Viva Real

Conceitos e produtos do AWS

EC2

Estratégias de armazenamento

Balanceamento de Carga

Amz Machine Images - imagens

Auto Scaling

Netflix na nuvem  - 37% do tráfego da net dos EUA

Problemas no case do BCash 

Case VivaReal

Obrigado@rkmael

[email protected]

rkmael.com