« DESIGN-TO-COST 2.0 = SET-BASED-TO-COST » LA MÉTHODE DE RÉDUCTION DES COÛTS LA PLUS EFFICIENTE V2.5 Nos présentations sont « vivantes » et sont régulièrement mises à jour (pour des raisons de concurrence, nous ne diffusons que partiellement nos connaissances sur internet)
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« DESIGN-TO-COST 2.0 = SET-BASED-TO-COST »
LA MÉTHODE DE RÉDUCTION DES COÛTS LA PLUS EFFICIENTE
V2.5
Nos présentations sont « vivantes » et sont régulièrement mises à jour
(pour des raisons de concurrence, nous ne diffusons que partiellement nos connaissances sur internet)
LE DESIGN-TO-COST QUESACO ?
2© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation- Vincent HOLLEY : [email protected]
LE DESIGN-TO-COST EST UNE MÉTHODE DE RÉDUCTION DES
COÛTS D’UN PRODUIT, D’UN SERVICE OU D’UN PROCESSUS
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QUELS (TYPES DE) COÛTS TRAITE UN DTC ?
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UN DTC TRAITE TOUS LES COÛTS D’UN PRODUIT OU PROCESS :
COÛTS DES COMPOSANTS
COÛTS D’INGÉNIERIE
COÛTS D’INVESTISSEMENT DE FABRICATION
COÛTS DE MAINTENANCE, …
(LISTE NON-EXHAUSTIVE)
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LE DESIGN-TO-COST POUR QUELS BESOINS ?
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LA RÉDUCTION DE COÛTS S’APPLIQUE DANS DE NOMBREUX CAS :
DÈS QUE LE COÛT D’UN SYSTÈME DÉPASSE LA CIBLE FIXÉE
DÈS QUE LE COÛT DE FABRICATION N’EST PLUS EN PHASE AVEC
LES PRIX PRATIQUÉS PAR LA CONCURRENCE
DÈS QU’ON VEUT AUGMENTER SES MARGES !
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QUAND LANCER UNE ÉTUDE DE DESIGN-TO-COST ?
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IL N’Y A PAS DE RÈGLE MAIS…
… LE PLUS TÔT EST LE MIEUX, CAR ON A PLUS DE
LIBERTÉS/OPPORTUNITÉS SUR DES CHANGEMENTS À RÉALISER
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N’OUBLIONS PAS…
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11© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation- Vincent HOLLEY : [email protected]
ET AUSSI…
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LE DESIGN-TO-COST, ÇA FONCTIONNE COMMENT ?
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UNE ÉQUIPE D’EXPERTS QUI VA ÉVALUER LE COÛT DU
PRODUIT/PROCESS POUR EN IDENTIFIER LES INDUCTEURS…
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… ET QUI VA INTERAGIR AVEC VOTRE ÉQUIPE POUR TROUVER LES
LEVIERS D’OPTIMISATIONS DE VOTRE PRODUIT/PROCESS
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QUELLES LIMITES ?
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#1
LA PRÉCISION DES ÉVALUATIONS DE COÛTS AVEC
UN PRODUIT/PROCESS INCERTAIN
UN PRODUIT/PROCESS EN COURS DE CONCEPTION N’EST PAS TOTALEMENT DÉFINI, ET
IMPOSE UNE FORTE INCERTITUDE SUR SES FUTURS COÛTS RÉELS
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#2
LA GESTION DES DÉPENDANCES COMPLEXES
DÈS LORS QU’UN SYSTÈME EST PLUS COMPLEXE QU’UNE MACHINE À CAFÉ,
LES DÉPENDANCES DEVIENNENT IMPORTANTES ET L’IMPACT D’UNE OPTIMISATION LOCALE D’UN
COÛT PEUT AVOIR DES CONSÉQUENCES NÉGATIVES SUR D’AUTRE(S) ÉLÉMENT(S) DU SYSTÈME
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#3
L’APPROCHE D’OPTIMISATION
L’APPROCHE « POINT-BASED-DESIGN » EST L’APPROCHE PRIVILÉGIÉE POUR LES OPTIMISATIONS DE
COÛTS. ELLE CONSISTE À FONCTIONNER PAR ITÉRATION. ON OPTIMISE LOCALEMENT, PUIS ON REGARDE
L’IMPACT SUR LES AUTRES SYSTÈMES, ON OPTIMISE LES AUTRES SOUS-SYSTÈMES ET… ON ITÈRE…
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#4
LA GESTION DES COMPROMIS
LES MÉTHODES DE DESIGN-TO-COST OPTIMISENT LES COÛTS SANS
METTRE EN EXERGUE LA GESTION FINE DES COMPROMIS.
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LE DESIGN-TO-COST 2.0 QUESACO ?
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#1
UNE MÉTHODE NOVATRICE, CONCOURANTE, POUR
S’ASSURER QU’ON A LE SYSTÈME LE PLUS OPTIMISÉ EN
TERMES DE COÛTS ET DE PERFORMANCES TECHNIQUES (INTÉGRANT L’INCERTAIN)
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#2
UNE MÉTHODE QUI NE PREND RIEN AU HASARD, NI AU
DOIGT MOUILLÉ, INTÉGRANT TOUTES LES HYPOTHÈSES ET
TOUTES LES ALTERNATIVES POUR OPTIMISER LE SYSTÈME
(ET RÉDUIRE SON COÛT)
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#3
UNE MÉTHODE QUI SAIT CHALLENGER LES ÉQUIPES DE
CONCEPTION ET MIEUX LES FAIRE COLLABORER
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LE DESIGN-TO-COST 2.0
EST
LE SET-BASED-TO-COST
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LE SET-BASED-TO-COST EST UNE MÉTHODE DE
DESIGN-TO-COST OUTILLÉE POUR PRODUIRE UN
MAXIMUM DE VALEURS EN UN MINIMUM DE TEMPS
ELLE UTILISE NOTRE MOTEUR D’EXPLORATION
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LE SET-BASED-TO-COST EST UNE MÉTHODE QUI SAIT REPRÉSENTER
TOUS LES POINTS DE VUE DES MÉTIERS ET DES PARTIES PRENANTES
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QUEL PÉRIMÈTRE D’ACTION POUR CETTE
DÉMARCHE DE RÉDUCTION DES COÛTS ?
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USAGES
FONCTIONS
ARCHITECTURE PHYSIQUE & OPTIMISATION PARAMÉTRIQUE
… FONT PARTIE DES CAPACITÉS DE CETTE APPROCHE(EN FONCTION DE L’AMBITION QU’ON SE DONNE DANS LA RÉDUCTION DES COÛTS)
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LA DÉMARCHE SE CONCLUT PAR :
LA LIVRAISON DES SYSTÈMES LES PLUS PERTINENTS(PLUSIEURS SYSTÈMES POUR METTRE EN EXERGUE LA GESTION DES COMPROMIS À FAIRE)
L’ANALYSE DES COMPROMIS SUR TOUTES LES PERFORMANCES
ATTENDUES DONT LES COÛTS POUR CHACUN DES SYSTÈMES(INTÉGRANT L’ANALYSE DE L’INCERTITUDE POUR LES SYSTÈMES)
LA CERTITUDE D’AVOIR TROUVÉ LES MEILLEURS
SYSTÈMES ET LES MEILLEURS COMPROMIS
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CERCLE « PERFORMANCE DE L’INGÉNIERIE »
33
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