Top Banner
DESIGN THINKING
14

Design Thinking

Jul 18, 2015

Download

Design

Carl Heath
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Design Thinking

D E S I G N T H I N K I N G

Page 2: Design Thinking

VA D Ä R D E S I G N T H I N K I N G ?

metod som kombinerar:

• Empati

• Kreativitet

• Rationalitet

Page 3: Design Thinking
Page 4: Design Thinking

F Ö R H Å L L N I N G S S ÄT T

• Den mänskiga faktorn: All Design är social till sin natur

• Re-design:All design vilar på tidigare design och är i praktiken förfining eller förbättring av tidigare arbete.

• Gripbarhet: Att göra ideer konkreta, fysiska och taktila, skissade, modellerade, ritade, 3D-printade, skapar alltid mer kommunikation kring en idé.

Page 5: Design Thinking

D E S I G N M E T O D E R

Page 6: Design Thinking

D E S I G N P R O C E S S E R

Page 7: Design Thinking

D E S I G N P R O C E S S E N S S T E G

• Definiera

• Forska

• Idearbeta

• Prototypa & Testa

• Välja

• Lära

Page 8: Design Thinking

D E F I N I E R A

• Bestäm vad för problem du försöker åtgärda.

• Kom överens om vem som är målgrupp.

• Prioritera hur akut problemet är. När måste det åtgärdas?

• Bestäm vad som gör detta projekt framgångsrikt.

• Besluta er kring en gemensam terminologi som förklarar problemet.

Page 9: Design Thinking

F O R S K A

• Gå igenom problemets historik, dokumenterar existerande hinder och utmaningar

• Samla exempel på andra försök att lösa samma problem

• Notera vilka som är projektets supportrar, investerare och kritiker

• Prata med de som är påverkade av problemet, de som är utsatta för det (användare).

• Ta i beaktan ett ledningsperspektiv på problemet - vad är ledningens syn på problemet?

Page 10: Design Thinking

I D É A R B E T E

• Identifiera de behov och de motiv användarna har i relation till problemet

• Generera så många idéer som möjligt för att identifiera lösningar på användarnas behov och motiv

• Dokumentera och strukturera alla idéer utan att värdesäta eller debattera dem

• Under en idéarbetsprocess, ha ett samtal igång i taget. Säg inte nej till andras idéer. Bygg på andra personers idéer, formulera om dem, förstärk dem.

Page 11: Design Thinking

P R O T O T Y PA O C H T E S TA

• Slå samman, expandera, förfina idéer

• Gör så tidigt som möjligt ett första utkast på en lösning. Utvärdera. Gör en ny.

• Ta in feedback på idéer från en bred grupp personer. Inkludera användare.

• Presentera ett par olika utkast och jämför

• Försök att inte värdera ett enskilt utkast utan jämför dem så objektivt som möjligt

• Skapa en funktionell prototyp

• Testa prototypen. Testa den. Utvärdera. Gör en ny prototyp. Testa den. Utvärdera.

Page 12: Design Thinking

VÄ L J A

• Återse det övergripande problemet och målet med arbetet

• Lägg åt sidan emotioner och ägarskap av idéer

• Försök att undvika konsensustänkande

• Kom ihåg att den mest praktiska lösningen inte alltid är den bästa

• Välj ut kraftfulla idéer

Page 13: Design Thinking

I M P L E M E N T E R A

• Utgå ifrån idén och prototypen. Bryt ner problemet till delmängder och skapa uppgifter att göra knutet till delmängderna. Beskriv uppgifterna.

• Gör en översyn över vilka resurser som finns tillbuds för att hantera projektet

• Tilldela uppgifter

• Påbörja utförande.

Page 14: Design Thinking

L Ä R

• Ta in feedback från användare och uppdragsgivare

• Utröna om lösningen uppnått sina målsättningar

• diskutera vad som skulle kunna förbättras

• Mät framgång. Samla data.

• Dokumentera.