REPER REPER REPER REPER REPER T T T OIRE OIRE OIRE OIRE OIRE des Institutions Béninoises, Sous-Régionales et Internationales de Financement et d’Appui au Secteur Privé AGENCE DE PROMOTION DU FINANCEMENT ET DES INVESTISSEMENTS EN AFRIQUE «Les Circuits de Financement» CIFI ImmeubleAHOUANSOU, Kouhounou Vons Hotel Peace and Love 072 BP 273 Cotonou - BENIN Tél : (229) 21 38 22 41 Fax : (229) 38 33 42 E-mail : [email protected]TABLE DES MATIERES Préface du Ministre des Finances et de l’Economie ........................ 15 PREMIERE PARTIE : INSTITUTIONS NATIONALES..................... 19 Banques............................................................................................. 21 Bank Of Africa Bénin (BOA BENIN).................................................... 22 Banque Internationale du Bénin (BIBE).............................................. 23 Banque Sahelo Saharienne pour l'Investissement et le Commerce (BSIC)....................................................................... 24 Continental Bank Bénin (CBB)............................................................ 25 Diamond Bank (DB)............................................................................ 26 Ecobank Bénin (EB)............................................................................ 27 Financial Bank Bénin (FBB)................................................................ 28 Société Générale de Banques au Bénin (SGBBE)............................. 29 Etablissements Financiers .............................................................. 31 Equipbail............................................................................................. 32 Crédit Africain ..................................................................................... 33 Institutions de marché...................................................................... 35 ACTIBOURSE .................................................................................... 36 BIBE FINANCE AND SECURITIES .................................................... 37 BRVM (Antenne).................................................................................. 38 5
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des Institutions Béninoises, Sous-Régionales et ... · REPERTOIRE des Institutions Béninoises, Sous-Régionales et Internationales de Financement et d’Appui au Secteur Privé
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Agence d'Exécution des Travaux d'Intérêt Public(AGETIP-BENIN S.A)........................................................................ 68
Agence d'Exécution des Travaux Urbains (AGETUR)...................... 69
Agence de Financement des Institutions de Base (AGeFIB)............ 70
Association pour le Développement des Exportations (ADEx).........71
Cellule d'Appui Technique du Programme de Relancedu Secteur Privé (CAT / PRSP)...................................................... 72
Centre Béninois d'Assistance et de Conseil aux Entreprises /Centre de Gestion Agréé (CBACE - CGA)........................................73
Centre Béninois pour le Développement Durable (CBDD)..............74
Centre d'Education à Distance (CED - BENIN).................................75
Centre de Formalités des Entreprises (CFE)....................................76
8 9
Centre de Perfectionnement du Personnel des Entreprises(CPPE)............................................................................................ 77
Centre de Promotion et d'Encadrement des Petites et MoyennesEntreprises (CePEPE) ................................................................... 78
Centre Universitaire de Promotion des Petites Entreprises(CUPPE) ........................................................................................ 79
Chambre d'Agriculture du Bénin (CAB).......................................... 80
Chambre de Commerce et d'Industrie du Bénin (CCIB)................. 81
Conseil National pour l'Exportation (CNEX) .................................. 82
Conseil National du Patronat du Bénin (CNP-BENIN).................. 83
Fédération Nationale des Artisans du Bénin (FENAB)................... 85
Fondation de l'Entrepreneuriaship du Bénin.................................. 86
Fonds d'Appui à Frais Partagés (FAFP)......................................... 87
Fonds d'Insertion des Jeunes (FIJ)................................................ 88
Fonds de Développement de la Formation ProfessionnelleContinue et de l'Apprentissage (FODEFCA).................................. 89
Fonds National de Garantie des PME/PMI (FONAGA).................. 90
Projet Franco-Béninois d'Appui aux formations Techniqueset Professionnelles (PAFTP) ......................................................... 91
Programme d'Insertion des Jeunes Artisans (PIJA)....................... 92
Programme d'Insertion des Sans Emploi dans l'Agriculture(PISEA).......................................................................................... 93
Programme Danois de Formation des Entreprises (PDFE).................. 94
Ministère de l'Industrie, du Commerce et de la Promotionde l'Emploi (MICPE) ............................................................................ 97
Agence Nationale pour l'Emploi (ANPE).............................................. 98
Centre Béninois du Commerce Extérieur (CBCE)................................ 99
Centre béninois de Normalisation et de Gestionde la Qualité (CEBENOR)...................................................................100
Centre National de la Propriété Industrielle (CENAPI)........................101
Centre de Perfectionnement et d'Assistanceen Gestion (CEPAG)............................................................................102
Direction de l'Appui au Secteur Privé (DASP)....................................103
Direction de la Concurrence et du CommerceIntérieur (DCCI)...................................................................................104
Direction du Commerce Extérieur (DCE)............................................105
Direction du Développement Intérieur (DDI).......................................106
Direction de la Formation et de la Promotion de l'Emploi (DFPE)......107
Direction de la Métrologie et des Normes de la Qualité (DMNQ)......108
Direction de la Promotion des Petites et MoyennesEntreprises (DPME).............................................................................109.Fonds d'Aide aux Petits Producteurs et aux Femmes (FAPPF)..........110
Observatoire des Opportunités d'Affaires (OBOPAF)..........................11110 11
Ministère des Finances et de l'Economie (MFE) ..............................113
Centre National de Formation Comptable (CENAFOC)........................114
Ministère d'Etat Chargé du Plan de la Prospectiveet du Développement (MCPPD) ..........................................................116
Centre de Promotion des Investissements (CPI)...................................117
Ministère de la Famille de la Protection Socialeet de la Solidarité (MFPSS) .................................................................118
Fonds de soutien à l'Action Sociale (FSAS)..........................................119
Ministère de la Jeunesse des Sports et Loisirs (MJSL). .................120
Direction de la Promotion des Jeunes et de l'Entrepreneuriat (DPJE).121
Ministère de la Culture de l'Artisanat et du T ourisme (MCA T)........122
Fonds d'Aide à la Culture (FAC)..........................................................123
DEUXIEME PARTIE : LES INSTITUTIONS SOUS - REGIONALES ....125
Service de Promotion et de Développement des Investissementsen Afrique (APDF) ................................................................................126
Banque Africaine de Développement (BAD).........................................127
Fonds Africain de Développement (FAD) .............................................127
Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO)...............128
Banque Internationale de l’Afrique de l’Ouest (BIAO).......................... 129
Banque d’Investissement et de Développementde la CEDEAO (BIDC) ........................................................................ 130
Banque Régionale d’Investissement de la CEDEAO (BRIC)...........130
Fonds Régional de Développement de la CEDEAO (FRDC)............130
Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD)........................131
Bourse Régionale des Valeurs Mobilières (BRVM)...........................140
Cauris Investissements S. A..............................................................141
Commission de l’UEMOA..................................................................142
Fonds Africain de Garantie et de CoopérationEconomique (FAGACE) ....................................................................143
Fonds d’Aide à la Promotion de l’Inventionet de l’Innovation (FAPI)....................................................................144
Fonds d’Entraide et de Garantie des Empunts du Conseilde l’Entente (FEGECE).....................................................................145
Fonds de Solidarité Africain (FSA)....................................................146
Fonds de Garantie des Investissements Privés en Afriquede l’Ouest (GARI S. A.)......................................................................147
Projet d’Utilisation du Fonds Suisse (PUFS)...................................148
Société Ouest Africaine de Gestion d’Actifs (SOAGA)......................149
TROISIEME PARTIE : LES BANQUES ET ETABLISSEMENTSFINANCIERS DE L'ESPACE UEMOA................................................151
QUATRIEME PARTIE : LES CHAMBRES DE COMMERCEET D'INDUSTRIE DE LA SOUS-REGION.........................................171
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CINQUIEME PARTIE : LES INSTITUTIONS INTERNATIONALES...... 177
SIXIEME PARTIE : LES INSTITUTIONS FRANCAISESINTERNATIONALES............................................................................. 187
SEPTIEME PARTIE : LES INSTITUTIONS INTERNATIONALESD'APPUI A LA MICROFINANCE........................................................... 194
HUITIEME PARTIE : LES CRENEAUX D'INVESTISSEMENTAU BENIN ............................................................................................ 199
NEUVIEME PARTIE : LES PRODUITS D'EXPORTATION RETENUSAU BENIN............................................................................................. 213
DIXIEME PARTIE : LES DIFFERENTS TYPES D’ENTREPRISES...... 215
ONZIEME PARTIE : LES REGIMES PRIVILEGIES ET SPECIAUXAU BENIN ............................................................................................ 221
DOUZIEME PARTIE : FORMALITES DE CREATION DESENTREPRISES .................................................................................... 227
TREIZIEME PARTIE : FORMALITES DE CREATIONDES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE.......................................... 237
QUATORZIEME PARTIE : LISTE DES EXPERTS COMPTABLESET NOTAIRES DU BENIN.................................................................... 241
QUINZIEME PARTIE : LES ASSOCIATIONS ET GROUPEMENTSPROFESSIONNELS ............................................................................ 247
SEIZIEME PARTIE : LES REPRESENTATIONSDIPLOMATIQUES ............................................................................... 259
DIX SEPTIEME PARTIE : LES ETABLISSEMENTSD'HEBERGEMENT AU BENIN............................................................. 273
SOMMAIRE DES PAGES PROMOTIONNELLES ................................ 28914
LEMINISTERE DES FINANCES
ET DE L’ECONOMIE(MFE)
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Missions et Attributions du MFEMissions et Attributions du MFEMissions et Attributions du MFEMissions et Attributions du MFEMissions et Attributions du MFE
MISSIONS ET ATTRIBUTIONS DU MFE
Le Ministère des Finances et de l’Economie a pour missionde proposer et de mettre en oeuvre la politiqueéconomique et financière du Gouvernement et de l’Etat.
A ce titre, il est chargé de:
• proposer, en liaison avec les autres Ministèresconcernés, la politique financière du Gouver-nement;
• élaborer les projets de lois de Finances;
• assurer l’exécution et le contrôle des recettes etdes dépenses de l’Etat;
• assurer la gestion et le contrôle des finances desCollectivités Locales;
• négocier les prêts et gérer la dette publique;
• assurer la gestion et le contrôle permanent desfinances publiques;
• assurer le contrôle de la régularité de la gestion de tous fonds publics;
• assurer les fonctions relatives à la fiscalité, aucrédit, à la monnaie et aux assurances;
• gérer le domaine public;
• promouvoir l’intégration économique régionale;
• préparer et suivre l’exécution du Budget d’inves-
tissements Publics;
• préparer et mettre en oeuvre, en collaboration avecles Ministères et organismes concernés, les pro-
grammes de suivi et de restructuration des entre-prises publiques, de même que les programmes
promotion des investissements privés;
• élaborer les programmes de restructuration de l’éco-nomie et de la coordination de leur exécution;
• élaborer et assurer le suivi des contrats-programmesdes entreprises publiques et semi-publiques en
collaboration avec toutes les structures concernées;
• assurer, avec le Ministère chargé du Plan et le Mi-nistère des Affaires Etrangères et de l’Intégration
Africaine, la liaison avec les organisations écono-miques et les institutions financières régionales et
internationales.
Le Ministre des Finances et de l’Economie en sa qualitéde premier responsable de l’exécution du Budget Généralde l’Etat, peut déléguer certaines de ses prérogativesaux Directeurs Généraux.
Il est le premier responsable de l’exécution des décisionset instructions du Gouvernement en matière financière etéconomique.
Il est l’Ordonnateur du Budget du Ministère.
Missions et Attributions du MFEMissions et Attributions du MFEMissions et Attributions du MFEMissions et Attributions du MFEMissions et Attributions du MFE
LES DIRECTIONS TECHNIQUES
La Direction Générale des Affaires Economiques
Présentation de la DGAE
La Direction Générale des Affaires Economiques est unedes directions techniques du MFE.
Elle comprend quatre Directions opérationnelles: • La Direction de la Prévision; • La Direction du Contrôle des Assurances; • La Direction de l’intégration Régionale; • La Direction du Suivi et Assistance aux Entreprises Publiques.
Outre ces Directions, il est rattaché à la Direction Géné-rale des Affaires Economiques, le Secrétariat Permanentdu Comité National de Politique Economique.La Direc-tion dispose également d’un Secrétariat particulier, d’unservice administratif et financier, d’un service informati-que et d’un service chargé de la coordination des réfor-mes économiques.
Attributions de la DGAE
La Direction Générale des Affaires Economiques est char-gée:
• de la définition des mesures de politiques éco- nomique et financière à court et moyen termes du Gouvernement ainsi que de l’évaluation de leurs effets sur les principales variables macro économiques et monétaires;
• du contrôle de l’Etat sur les opérations et organis- mes d’assurances, de la promotion du marché na- tional d’assurance et de la sauvegarde des inté- rêts des assurés et bénéficiaires de contrats d’assurance; de la présentation, à la fin de chaque année, d’un rapport général sur la situation du marché national des assurances; • du suivi et de l’assistance aux entreprises publi- ques; • de la définition et de l’exécution de la politique d’intégration économique régionale du gouverne ment; • de suivi de la surveillance multilatérale dans le ca- dre des politiques régionales de convergence ; • de la coordination des réformes économiques.
La Direction Générale du Budget
Attributions
Organisée conformément aux dispositions de la section2 du décret 99-5 14 du 2 novembre 1999 portantattributions, organisation et fonctionnement du Ministèredes Finances et de l’Economie, la Direction Générale duBudget est chargée de :
• l’élaboration des lois des finances;
• l’exécution du budget général de l’Etat;
• l’application du code des pensions de retraite;
• le suivi en collaboration avec le Ministre chargé du Plan de l’exécution des projets inscrits aux Programmes d’Investissements Publics ;
20 21
Les Directions TechniquesLes Directions Techniques
• la formation du personnel de l’Administration Centrale des Finances.
Structure
Elle s’appuie sur quatre grandes Directions Techniques,un Centre de Formation Professionnelle et un ServiceAdministratif et Financier qui sont :
• la Direction de la Préparation du Budget;
• la Direction de l’Exécution du Budget;
• la Direction des Pensions et des Rentes Viagères
• la Direction du Budget d’investissements Publics;
• le Centre de Formation Professionnelle;
• le Service Administratif et Financier.
Dans la nouvelle dynamique qui est celle de laresponsabilisation des acteurs de la dépense par ladéconcentration, la délégation et la célérité dansl’exécution générale du budget de l’Etat, d’importantesréformes ont été entreprises et méritent d’êtresignalées.
Les réformes
Ces réformes qui ont démarré depuis 1998 concernentaussi bien la programmation budgétaire, son suivi-évaluation, l’amélioration de l’exécution du budget àtravers les procédures et la révision du circuit de ladépense.
A cet effet, deux équipes parallèles travaillent pourréfléchir aux aspects conceptuels de cette procédure,
sous la Direction Générale du Budget qui, à son toursoumet les propositions à la validation du comité depilotage de la réforme composée du collège desDirecteurs Généraux du Ministère des Finances et del’Economie de même qu’au Directeur Général de laProgrammation et de la Prospective.
La Direction Générale du Matériel et de la Logistique
La Direction Générale du Matériel et de la Logistiqueest chargée de la gestion du patrimoine mobilier etimmobilier de l’Etat et assure également le SecrétariatPermanent de la Commission Nationale des MarchésPublics.
La Direction Générale du Matériel et de la Logistiquecomprend trois Directions techniques :
1- La Direction du Matériel ;
2- La Direction du Garage Central Administratif ;
3- La Direction des Marchés Publics.
La Direction du Matériel
Elle est chargée:
• de la gestion des bâtiments administratifs de laprospection, de la location et de l’affectation desimmeubles devant servir de logement ou de bu-reaux administratifs d’établir les baux adminis-
tratifs et assurer leur paiement ;
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Les Directions Techniques Les Directions Techniques
• de la tenue du registre des baux et procéder aubesoin à leur résiliation ;
• du suivi et l’entretien des bâtiments administratifsen rapport avec les services compétents du Mi-
nistère chargé de l’Habitat;
• de l’acquisition des mobiliers et matériels destinésà l’équipement des bâtiments administratifs et deceux pris à bail par l’Etat;
• de la récupération, de la reforme et de la venteaux enchères des mobiliers et matériels usagés.
La Direction du Garage Central Administratif
Elle est chargée de :
• la gestion et l’entretien du Parc Automobile del’Etat;
• du choix, de l’achat et de la réception des véhi- cules neufs de l’Etat;
• la réparation et la révision des véhicules admi-nistratifs ;
• du suivi de la réforme de tous les véhicules d’Etat,des Collectivités locales et des Offices d’Etat ;
• de la location, le cas échéant de véhicules au profit des différents services ;
• de la tenue de l’inventaire du Parc Automobile de l’Etat.
24 25
La Direction des Marchés publics
La Direction des Marchés Publics assure les opérationsmatérielles de Secrétariat Permanent de la CommissionNationale des Marchés Publics. Elle est en outre chargéede :
• la préparation des marchés publics pour leur approbation par le Ministre chargé des Finan- ces;
• la tenue du registre d’enregistrement de tous les marchés passés avec l’Etat.
Un programme de réforme est en cours d’élaborationavec les partenaires au développement. Cette réformequi vise une plus grande transparence dans la gestiondes marchés publics est axée sur les points suivants :
• améliorer le cadre réglementaire et institu- tionnnel;
• adopter des procédures modernisées;
• accroître le renforcement des capacités;
• mettre en place un système indépendant de contrôle ;
• adopter des mesures contre la corruption;
• mettre en place un comité de pilotage tripartite et paritaire ( Etat, Secteur Privé, Société Civile) pour la conduite et le suivi de la réforme.
Depuis, le 1er février 2003, la Direction Générale du
Les Directions Techniques Les Directions Techniques
26 27
Matériel et de la Logistique édite le journal des marchéspublics qui est un organe de publication des avisd’appel d’offre, des avis de la Commission desmarchés publics, des procès verbaux d’ouverture, dedépouillement, d’analyse et de jugement des offres.
La Direction Générale des impôts et des Domaines
L’actuelle Direction des Impôts et des Domaines a subidepuis l’indépendance plusieurs mutations. Elle estorganisée par l’arrêté N° 216/MFEIDC/CC/ du 9 Juillet1993.
Placée sous l’autorité d’un Directeur Général, elle esthiérarchiquement placée sous la tutelle du Ministère desFinances et de l’Economie.
Elle est compétente en ce qui concerne
• les impôts directs et taxes assimilées ;
• les impôts indirects et taxes assimilées autres que ceux exigibles à l’importation ou à l’exportation;
• les droits d’enregistrement et de timbre et taxesassimilées ;
• le domaine de l’Etat, l’organisation foncière, lagestion des biens vacants ou placés sousséquestre en conséquence d’une mesure de
sûreté générale.
Elle comprend :
- Les Services Centraux rattachés à la Direction de la Gestion des Ressources ;
- La Direction de la Législature et du Contentieux ;
- La Direction des Etudes et des Statistiques ;
- La Recette Nationale des Impôts ;
- La Direction des Domaines, de l’Enregistrement et du Timbre ;
- Les Directions Départementales.
Depuis 1989, plusieurs réformes ont été mises en chantierà la Direction Générale des Impôts et des Domaines etelles se poursuivent, s’étendant progressivement àl’ensemble du système fiscal.
L’une des ces réformes majeures est la création de laDirection des Grandes Entreprises.
La Direction Générale des Douanes et Droits Indirects
Rattachée hiérarchiquement au Ministère des Financeset de l’Economie, la Direction Générale des Douanes etDroits Indirects a été créée en 1993, par arrêté n° 217/MF/DC/CC du 9 juillet 1993.
Elle est chargée :
• de l’exécution de la politique douanière de l’Etat;
• de la détermination de l’assiette et de la liqui- dation des droits et taxes sur toutes les mar-
Les Directions TechniquesLes Directions Techniques
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Les Directions TechniquesLes Directions Techniques
chandises importées ou en transit sur le territoire national ;
• du recouvrement et du recensement des droits et taxes au Trésor Public ;
• de la surveillance, de la protection et de la régu- lation de l’Economie Nationale;
• de l’application des prohibitions d’ordre public, définies par les autorités compétentes, liées à l’importation, à l’exportation ou au transit de cer- taines marchandises ;
• des relations douanières internationales ;
• de la formation professionnelle et du perfection- nement des douanes ;
• Son organisation et son fonctionnement reposent sur des directions centrales et régionales et sur un Bureau Particulier rattaché directement au Directeur Général.
La Direction de la Gestion de l’Information
Elle est chargée :
• d’informatiser les procédures de dédouanement;
• d’organiser la collecte, le traitement et l’analy- se de l’information et notamment de suivre les tableaux de bord et indicateurs de gestion, vironnement et de résultat ;
• d’élaborer, en liaison avec la Recette Nationale des Douanes les prévisions de recettes en ma- tière douanière ;
• d’élaborer les statistiques douanières du com- merce extérieur;
• de concevoir et de gérer le système de docu- mentation et d’archivage;
Elle comprend trois (3) services ;
• le service des statistiques et du budget;
• le service informatique;
• le service des archives et de la documentation.
La Direction Générale du Trésor et de la ComptabilitéPublique
Deux missions essentielles sont assignées à la directionGénérale du Trésor et de la Comptabilité Publique. Il s’agitde la Mission «trésor» et de la mission «ComptabilitéPublique».
A. Mission « TRÉSOR »
Au titre de cette mission, la Direction Générale du Trésoret de la Comptabilité Publique est chargée:
• de gérer la trésorerie de l’Etat ;
• de proposer et mettre en oeuvre la politique financière de l’Etat ;
• de réaliser l’équilibre des ressources et des charges publiques dans l’espace et dans le
temps ;
• de gérer la dette publique ;
• d’émettre et négocier les effets publics ;
• d’exécuter en collaboration avec l’Institut d’Emission, la politique monétaire de l’Etat.
B. Mission « Comptabilité Publique »
Au titre de la mission «Comptabilité Publique», la
Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité
Publique est chargée:
• d’animer ses Services Extérieurs dont la fonction essentielle est l’exécution des opérations bud- gétaires de l’Etat et des Collectivités Locales;
• d’initier ou étudier tous les dossiers relatifs à la réglementation, à l’organisation et au fonction- nement de tous les Services comptables de l’Etat ou des autres Collectivités Publiques;
• de centraliser les comptes de tous les comptables publiques;
• d’élaborer le Compte Général de l’Administration Centrale;
• Assurer la reddition du compte de gestion de l’Etat;
3130
• Mettre en état d’examen les comptes de gestion des comptables du Trésor et en assurer la trans- mission à la Chambre des Comptes de la Cour Suprême ;
• Représenter l’Etat dans les actions intentéesdevant les tribunaux.
Elle comprend :
• Les Services Centraux rattachés à la Direction Générale ;
• La Direction des Affaires Monétaires et Financières ;
• La Direction des Etudes et de la Réglementation Comptable ;
• La Direction de la Centralisation des Comptes de l’Etat ;
• La Direction de la Gestion des Ressources ; • Les Services Extérieurs ou Postes Comptables ;
L’exécution de ses missions permet au Trésor Publicd’exercer trois fonctions essentielles:
• la fonction de mobilisation des ressources et de gestion de la trésorerie
• la fonction de comptabilité de l’Etat et des collectivités locales ;
• la fonction relative à la gestion de la monnaie et du crédit.
N.B. Quatre autres Directions Techniques d’appui s’ajouteront à celles qui précèdent.
Les Directions TechniquesLes Directions Techniques
32
Les Directions Techniques
Il s’agit de :
• La Direction Centrale des Ressources Humai- nes (D.C.R.H.) ;
• La Direction Centrale des Ressources Financi- ères et Matérielles (D.C.R.F.) ;
• La Direction de la Programmation et de la Prospective (D.P.P.) ;
• La Direction de l’Organisation et de l’Informa- tique (D.O.I.).
hhhhh Les Entreprises Publiques et Semi-Publiques sous tutelle
Les Entreprises Publiques ou Etablissements ci-après sontsous la tutelle du Ministère des Finances et de l’Econo-mie :
• La Caisse Autonome d’Amortissement (CAA) ;
• La Loterie Nationale du Bénin (LNB).
h h h h h Les organismes rattachés ou sous tutelle
Les organismes rattachés ou sous tutelle du Ministèredes Finances et de l’Economie sont les suivants :
• La Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO) ;• Le Fonds Africain de Garantie et de Coopération Economique (FAGACE) ;
• Le Centre National de Formation Comptable (CENAFOC) ;• La Cellulle de Microfinance ;
• Le Programme Campus Bénin.
Ministère des Finances et de l’Economie (MFE)B.P. 302 - Cotonou-BENIN
Tél : (229) 30 12 47 / 30 02 81 / 30 10 20
Fax : (229) 30 18 51
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P R E M I E R E P A R T I EP R E M I E R E P A R T I EP R E M I E R E P A R T I EP R E M I E R E P A R T I EP R E M I E R E P A R T I E
Institutions Nationales
BIBE
BANQUE I NTERNATIONALE DU BÉNIN
Objectifs
Prestations de services bancaires ;
Financement des besoins d’investissement et de consom-
mation.
Vocation
Nationale
Conditions
Entr eprises en activité
Entr eprises en création
Catégorie
Financement
Adresses
Localisation: Carr efour des trois Banques
Adresse Postale: 03 BP 2098 Cotonou
Téléphone: (229) 31 55 49 / 31 56 21
Fax : (229)31 23 65
Groupes Cibles
Entr eprises privées, personnes
physiques et morales.
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BOA - BENIN
BANK OF AFRICA - BENIN
Objectifs
Prestations de services bancaires;
Financement des besoins d’investissement et de consomma-
LISTE DES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE OFFICIELLESBENEFICIANT D’UN ENCADREMENT
N° DENOMINA TION STRUCTURED’ENCADREMENT
01 Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Sompérékou FENACREP
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Bensékou02
03 Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Soaodou
04 Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Kérou-Wirou
050607
10
11
08
09
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Niarosson
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Bahoun
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Sêdjè-Dénou
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de d’Avlékété
16
15
12
17
1413
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Zinvié
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Koundokpoe
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Togouin
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Kpanroun
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de ColliCaisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Ganro
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Kissamey
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Atomey
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Sirarou
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Guéré
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Sikki
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Agoua
18
192021 Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Kpota
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23
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26
27
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de KpakpazaCaisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Miniffi
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de d’Akoba
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Damè
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Govi
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Soclogbo
Institutions Nationales
46
Institutions Nationales
N° DENOMINATIONSTRUCTURE
D’ENCADREMENT
60
APPHED - ONG
61
62
63
646566
69
70
67
68
7574
71
76
7372
77
787980
83
81
82
84858687
59
57
58
Bases Villageoises d’Epargne et de Crédit de Togba
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Kétou
Bases Villageoises d’Epargne et de Crédit de Houedota
Bases Villageoises d’Epargne et de Crédit de Mlinkpin
Bases Villageoises d’Epargne et de Crédit de Golo-Djigbé
Bases Villageoises d’Epargne et de Crédit de Sedjinnako
Bases Villageoises d’Epargne et de Crédit de Houègbo
Bases Villageoises d’Epargne et de Crédit de Agovie
Bases Villageoises d’Epargne et de Crédit de Tangbo-do
Bases Villageoises d’Epargne et de Crédit de KereBases Villageoises d’Epargne et de Crédit d’Agbotagnon
Bases Villageoises d’Epargne et de Créditd’Akofodjoule
Bases Villageoises d’Epargne et de Crédit de Houègoudo-centre
Bases Villageoises d’Epargne et de Crédit de Womey
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Covè
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Malanville
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Dassa-ZoumèCaisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Hlassamè
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Panhouignan
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Banté
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Bohicon
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel d’Aplahoué
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Zè
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Founougo
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Kandi
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Sègbana
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de BanikoaraCaisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de SinendéCaisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de GogounouCaisse Locale de Crédit Agricole Mutuel d’Abomey
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Ouèssè
FECECAM
49
Institutions Nationales
48
N° DENOMINA TION STRUCTURED’ENCADREMENT
28 Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Gouka FENACREP
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt d’Agbomadin29
30 Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Biguina
31 Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt d’Assignangbomey
323334
37
38
35
36
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Don
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Gomè
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Gnidjazoun
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt d’Igolo
43
42
39
44
4140
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Magoumi
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt d’Atchoukpa
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Gbagla-Ganfan
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt d’Assrossa
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt d’Affamè
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Toviklin-Centre
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Sokka
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt d’Agnanvo
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Lonkly
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt d’Aguidi45
464748
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt d’Ewe
49
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Tatonoukon
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Ouèssè
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Malomi50
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt d’Adido
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt d’Adakplamè
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt d’Akouègba
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Houin
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Vakon
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt d’Akpadonou
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt de Sowe52
51
53
545556
LISTE DES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE OFFICIELLESBENEFICIANT D’UN ENCADREMENT
N° DENOMINATIONSTRUCTURE
D’ENCADREMENT
120
121
122
123124125
128
129
126
127
134
133
130
135
132
131
136137138139
140
141
143
142
144145
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel d’Aplahoué-Nord
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Ouando
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Savè
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Doumè
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de DoumèCaisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Epkè
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Dogbo
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Athiémè
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Ayomi
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Bagou
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Djakotomey
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Dangbo
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Goumori
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Biro
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Zogbodomè
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Guinman
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Kalalé
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Karimama
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Kpota
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Ina
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Lobogo
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Sonsoro
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Gakpé
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Ouidah
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Savalou
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Glazoué
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Porto-Novo
119
Institutions Nationales
51
N° DENOMINA TIONSTRUCTURE
D’ENCADREMENT
88 FECECAM
89
90
91
929394
97
98
95
96
103
102
99
104
101
100
105106107108
109
110
112
111
113114
115116
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Zangnannado
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Kouadé
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Cobli
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Bembèrèkè
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de N’dali
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Toviklin
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Lokossa
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel d’Adjarra
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel d’Ikpinlè
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Parakou
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel d’Avrankou
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel d’Adjohoun
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Jardin
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Grand-Popo
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Comè
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Klouékanmey
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Pénessoulou
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Pèrèrè
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Tanguiéta
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Natitingou
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Sèmèrè
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Dan
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Djougou
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Sakété
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel d’Akassato
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Pobè
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Matéri
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Bonou
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Péhunco
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Boukoumbé
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel de Kérou
117
118
Institutions Nationales
50
VocationNationale
Sous-RégionaleInternationale
Domaine d’expertiseFinancement
Epargne et CréditEpargne logementFonds de garantie
- Accompagner les systèmes de financement décentralisés versun mode de fonctionnement moderne et autonome grâce à unapport technique et institutionnel ;- Développer l’innovation au moyen d’une cellule de rechercheaxée sur la microfinance ;- Développer les compétences en matière de création, de ges-tion et d’évaluation des systèmes de financement décentaliséset les micro-entreprises ;- Suivre les systèmes de financement décentralisés pour lecompte de partenaires au développement.
Transformer les praticiens de la microfinance en de véritables
institutions de microfinance (IMF) qui répondent aux normes
de performance en leur offrant des services adaptés à leurs
besoins et en contribuant à l’amélioration de l’environnement
dans lequel ils évoluent avec les micro-entreprises.
Vocation
Nationale
Conditions
IMF en création
IMF en activité
Catégorie
Appui
Adresses
Localisation: Sis au Lot N° 1323 Mà Sainte Rita, Rue Lycée La ColombeAdresse Postale: 02 BP 1052 CotonouTéléphone: (229) 32 66 58Fax : (229) 32 67 80Email: [email protected]
Site web: www.alafia-net.org
Groupes Cibles
- Consultants et Bureaux d’Etudes enMicr ofinance ;- Partenaires en finance ;- Institutions de la Microfinance.
- Assurer la maîtrise d’ouvrage des travaux d’infrastructures selon
les procédures simples et transparentes des modalités qui contribuent
au développement des PME, à une maîtrise des coûts et des délais, ainsi
qu’à l’utilisation intensive de la main-d’oeuvre locale depuis sa trans-
formation en société anonyme (S.A.) ;
- Assurer la promotion immobilière.
Vocation
Nationale
Conditions
Entr eprises en activité
Catégorie
Appui
Adresses
Localisation: Dernier Immeuble à droite situé aubout de la voie pavée passant à côté de la Pharma-cie CAMP GUEZOAdresse Postale: 01 BP 2780 CotonouTéléphone: (229) 31 36 45 / 31 28 30Fax : (229) 31 26 73Email: [email protected] Internet: http://www.agetur.bj
- Assurer pour le compte de l’Etat, des Collectivités, des Bailleurs defonds, des personnes morales ou privées, la maîtrise d’ouvrage déléguée,la conduite d’opérations ou l’assistance à la maîtrise d’ouvrage dans lesdomaines de:* Bâtiments et Travaux Publics ;* Envir onnement, Urbanisme et Assainissement ;* Hydraulique villageoise ;* Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication ;* Etudes de toutes sortes (faisabilité, architecturales, techniques).- Promouvoir l’emploi et les PME à travers la réalisation de ses activités.- En général, conduire toutes opérations commerciales et industrielles serattachant à sa mission.
- Entreprises de constructions ;- Cabinets d’Architectures ;- Bureaux d’études (BTP) ;- Banques ;- Assurances ;- Etat (à travers les Ministères Sectoriels) ;- Bailleurs de Fonds et Institutions de financement.
Groupes Cibles
AGETIP - BENIN S. A (Ex AGDSD)
AGENCE D’EXÉCUTION DES TRAVAUX D’I NTÉRÊT PUBLIC S. A.
Institutions Nationales
68
Institutions Nationales
ADEx
ASSOCIATION DE DÉVELOPPEMENT DES EXPORTATIONS
Missions
- Permettre aux entreprises béninoises d’obtenir ou d’augmen-ter leur part de marché à l’international, et de ce fait contri-buer à l’amélioration de leur rentabilité ;
-Promouvoir les produits et services «Made in Bénin» sur lesmarchés étrangers en collaboration avec les autres structureset organismes concernés.
- Associations professionnelles du secteurprivé béninois
71
AGeFIB
AGENCE DE FINANCEMENT DES INITIA TIVES DE BASE
Missions- Contribuer à l’amélioration des conditions de vie des commu-nautés des zones défavorisées en leur facilitant l’accès aux servi-ces sociaux de base;
- Favoriser au sein des groupes cibles l’augmentation des res-sources et des profits tirés d’activités génératrices de revenus ;
Objectifs
Réduction de la pauvreté
Vocation
Nationale
Conditions
Groupes organisés ou nonayant pris l’initiative etmobilisé la contrepartie
Catégorie
Appui
Financement
AdressesLocalisation:Lot 621 Parcelle A Patte d’Oie VONS face en-trée Collège Père Aupiais 2ème maisonà gauche.Adresse Postale: 02 BP 287 CotonouTéléphone: (229) 30 52 76Fax : (229) 30 54 94Email: [email protected]
Groupes Cibles
Communautés rurales et
périurbaines défavorisées
Institutions Nationales
70
CBACE - CGA
CENTRE BÉNINOIS D’A SSISTANCE ET DE CONSEILS
AUX ENTREPRISES - CENTRE DE GESTION AGRÉÉ
Missions- Accompagner les entreprises dans l’accomplissement de leursformalités administratives et sociales;- Aider les entreprises: u u u u u dans la tenue de leur comptabilité, u u u u u dans les déclarations fiscales et sociales, u u u u u dans la présentation de leur comptabilité u u u u u dans la formation et les conseils en gestion.
Vocation
Nationale
Conditions
Entr eprises en création
Entr eprises en activité
Catégorie
Appui
Adresses
Localisation: 3è Etage enceinte de l’antenne
PAPME à Jéricho Cotonou
Adresse Postale: 08 BP 1155 Cotonou - BENIN
Téléphone : (229) 32 72 34
Groupes Cibles
Les entreprises qui exercent dans le secteurinformel ainsi que celles du secteur formeldont le chiffr e d’affair e annuel n’excède pas350.000.000 F CFA pour les sociétés et illi-mité pour les individuelles
Avantages :
Les adhérents du CBACE en général bénéficient d’une réductionfiscale de 40 % à 50 % sur l’impôt BIC ou BNC.
Institutions Nationales
73
CAT / PRSP
CELLULE D’A PPUI TECHNIQUE
DU PROGRAMME DE RELANCE DU SECTEUR PRIVÉ
Missions- Relancer le secteur privé béninois ;- Coordonner, exécuter et suivre les projets dans le cadre duProgramme National de Relance du Secteur Privé.
Domaines d’Intervention
- Amélioration de l’envir onnement administratif, réglementaire et in-citatif des entreprises ;- Renforcement des Institutions de dialogue du secteur privé béninois.- Dynamisation de l’appui aux entreprises ;-Amélioration des capacités d’auto-développement des activités pri-vées.
Groupes Cibles-Etudiants en fin de cycle dans les instituts et écoles techni-
ques
- Les administrateurs réseaux des ministères et sociétés
- Les enseignants, les chercheurs
- Les professionnels du réseau local et du réseau distant
- Les amateurs et les sympatisants de l’électronique, de l’in-
formatique et de l’internet
- Les apprentis des centres de formation, les élèves des lycées
et collèges d’enseignement général et technique
- Les cadres techniques, les agents de maîtrise, et d’exécution
des sociétés publiques et privées de télécommunication et in-
tervenant dans le domaine des NTIC
Institutions Nationales
75
Objetcifs
1- Chargé de la mise en oeuvre de l’accord sur le développe-ment durable signé entre le Bénin et les Pays-Bas. Assurer un mieux être aux populations les plus déshéritéesdu Bénin.
2- L’accord sur le développement durable est un accord quadri-partite(Bénin, Bhoutan, Costa-Rica, Pays-Bas) basé sur les principesd’égalité, de réciprocité et de participation.
Participer à l’essor économique et social du Bénin par l’ac-
complissement de :
- Le perfectionnement professionnel des agents en activité ; - Le recyclage pour l’actualisation des connaissances techni-
ques ;
- La reconnaissance ou l’adaptation à un nouvel emploi ; - Le conseil en formation ;
- L’assistance technique.
Institutions Nationales
77
CFE
CENTRE DE FORMALITÉS DES ENTREPRISES
(GUICHET UNIQUE)
Objectifs
Permettre aux opérateurs économiques nationaux et étran-gers, personnes physiques et morales, d’accomplir en un mêmelieu, dans un délai minimum, et à coût réduit, les formalités etdéclarations auxquelles ils sont tenus par les lois et règlementsen vigueur dans les domaines juridique, administratif, social,fiscal et statistique, liés à la création d’entreprises, aux modifi-cations, à la création d’établissements secondaires, à la cessa-tion des activités et à leur dissolution.
Vocation
Nationale
Conditions
Entr eprises en création
Entr eprises en activité
Catégorie
Appui
Adresses
Localisation: Chambre de Commerce
et d’Industrie du Bénin
Adresse Postale: 01 BP 31 Cotonou
Téléphone: (229) 31 07 04
Fax: (229) 31 07 51
Groupes Cibles
- Opérateurs économiques ;
- Personnes physiques ;
- Personnes morales.
Institutions Nationales
76
CUPPE
CENTRE UNIVERSIT AIRE DE PROMOTION
DE PETITES ENTREPRISES
Objectifs
1- Offrir aux jeunes finissant et diplômés du CPU et de la com-
munauté universitaire une formation en entrepreneuriat et faire
d’eux des promoteurs de petites et moyennes entreprises.
2 - Susciter et développer l’esprit d’entr eprise technologique,
génératrice de revenus et de richesse.
Vocation
Nationale
Conditions
Entr eprise en création
Entr eprise en activité
Catégorie
Appui
Financement
Adresses
Localisation: Enceinte du Campus Univer-sitaire d’Abomey-Calavi
Adresse Postale: 01 BP 2009 Cotonou-Bénin
Tél : (229) 36 09 92 / 36 09 93
Fax : (229) 36 01 99
Groupes Cibles
Etudiants en fin de cycle et diplômés
du CPU et de la communauté universitaire
Institutions Nationales
79
Vocation
Nationale
Conditions
Entr eprises en création
Entr eprises en activité
CATEGORIE
Appui
Groupes Cibles
- Les entrepreneurs en activité ;
- Les porteurs d’idées.
CePEPE
CENTRE DE PROMOTION ET D’ENCADREMENT DES PETITES
ET MOYENNES ENTREPRISES
Missions
- Formation des candidats pour la création d’Entreprises ;
- Elaboration de dossiers de projets ;
- Etudes de marchés et d’opportunités ;
- Etudes de Faisabilités ;
- Etudes Socio-économiques ;
- Audits Financiers et / ou Opérationnels ;
- Suivi et Encadrement des Entreprises
- Appui à l’Exécution des marchés B.T.P. ;
- Recherche de partenaires financiers, techniques ou commerciaux ;
La FENAB a pour objectif :- la promotion et la valorisation matérielle et morale des artisans au Bénin.Conformément à cet objet, la FENAB concourt par tous les moyens :a - Au développement du mouvement associatif dans le secteur de l’artisanat en vued’un meilleur encadrement et d’une protection efficace de l’artisan, de sa professionet de ses inventions ;b- Au renforcement des capacités des artisans en particulier, par la formation et l’in-formation, l’appui conseil, la recherche de sources de financement et de marchés pourune plus grande compétitivité de l’artisanat béninois et sa contribution à l’épanouisse-ment de l’artisan et au développement de l’économie béninoise.c- A la promotion des artisanes, à leur représentation quantitative et qualitative dansles structures fédérales, à leur participation effective aux activités de la Fédération,aux instances nationales ou internationales chargées de l’artisanat.d- A la définition, à la mise en oeuvre et au suivi de la politique nationale de dévelop-pement de l’artisanat.
Vocation
NationaleSous-RégionaleInternationale
Conditions
Entr eprises en créationEntr eprises en actvité
Catégorie
Appui Technique Appui Financier
Groupes Cibles
Associations et groupementsprofessionnels d’artisans
AdressesLocalisation: derrière le Stade de l’Amitié (sisdans l’enceinte da la Maison de l’Entreprise)carré n° 22 du lot 2002 Zogbohouè Cotonou -Bénin.Adresse Postale: 03 BP 3593 CotonouTéléphone: (229) 32 52 08 /
- Entrepreneurs béninois ayant un projet de ré-habilitation ou d’extension de leur entreprise oude diversification de leurs activités ;- Promoteurs béninois ayant une idée ou un pro-jet de création d’entreprise ;- Banquiers souhaitant maîtriser les techniquesd’évaluation d’un pr ofil entrepreneurial ;- Consultants souhaitant devenir formateurs enentrepreneuriat.
Institutions Nationales
84
Institutions Nationales
FAFP
FONDS D’A PPUI À FRAIS PARTAGÉS
Mission
Appuyer le secteur privé béninois à améliorer sa compétitivité,en vue de consolider et de développer ses parts de marché, aussibien sur le marché local qu’à l’exportation.
Objectifs
- Renforcer la capacité de management des entreprises ;
- Améliorer leurs savoir-fair es technologique et technique ;
- Accroître leurs marchés ;
- Faciliter leurs accès au financement.
Vocation
Nationale
Conditions
Entr eprises en activité
Entr eprises en création
Catégorie
Appui
Financement
Adresses
Localisation: Avenue Saint-Michel sis sur l’Im-meuble de la Pharmacie Saint Michel 3èmeEtage.Adresse Postale: 01 BP 35 54 Cotonou - BENINTéléphone: (229) 31 78 21Fax: (229) 31 78 22Email: [email protected]
Groupes Cibles- Entreprises privées béninoises ;
- Organisations patronales ;
- Associations professionnelles du secteur privé bé-ninois ;
- Prestataires de services nationaux agréés par leFAFP.
87
FEB
FONDATION DE L’ENTREPRENEURIASHIP DU BÉNIN
Objectifs
- Développement socio-culturel et économique du Bénin ;
- Recherche de partenaires ;
- Formation en entrepreneuriat ;
- Formation en TIC.
Vocation
Nationale
Conditions
Entr eprises en création
Entr eprises en actvité
Catégorie
Appui Technique
Groupes Cibles
- Jeunes Entrepreneurs ;
- Diplômés sans emplois ;
- Etudiants, élèves.
Adresses
Localisation: Place du Québec, devant leStade René Pleven - Akpakpa Cotonou.
Groupes Cibles - Travailleurs du secteur privé moderne; - Artisans; - Travailleurs du monde rural; - Appr entis; - Actifs sans emploi et déscolarisés; - Déflatés ; - Partis volontaires de la Fonction Publique
89
F.I.J.
FONDS D’I NSERTION DES JEUNES
Mission
1- Promouvoir l’esprit d’entr eprise chez les jeunes;
2- Leur offrir des formations conséquentes;
3- Soutenir des initiatives pilotes dans les domaines de l’inser-
tion professionnelle, sociale et économique des jeunes.
Vocation
Nationale
Conditions
Entr eprises en création
Entr eprises en activité
Catégorie
Appui
Financement
Adresses
Localisation : Ministère de la Jeunesse, des Sports
et des Loisirs (MJSL)Adresse Postale : 03 BP 2103 Cotonou
Téléphone : (229) 30 36 00 / 30 36 14
Fax : (229) 38 21 36 Cotonou - BENIN
Groupes Cibles
Diplômés sans emploi - Etudiants -Elèves ayant
au moins le BEPC
Fourchette de Financement
- Micr o-entreprise
Individuelle: 1.500.000 à 2.000.000 F CFA
Collective: 2.500.000 à 3.000.000 F CFA
- Micr o-activité
Industrielle: 500.000 à 1.000.000 F CFA
Collective: 1.000.000 à 1.500.000 F CFA
Institutions Nationales
88
Institutions Nationales
PAFTP
PROJET FRANCO-BÉNINOIS D’A PPUI AUX FORMATIONS
TECHNIQUES ET PROFESSIONNELLES
Objectifs
Consolider le système de formation professionnelle pour
r enforcer les compétences techniques des populations
actives pour accompagner le développement économique.
Vocation
Nationale
Conditions
Entr eprise en création
Entr eprise en activité
Catégorie
Appui
AdressesLocalisation 1: Ministère de l’Enseignement Tech-nique et de la Formation Professionnelle face auCODIAMAdresse Postale: B.P. 476 R.P CotonouTéléphone : (229) 32 36 25Localisation 2: Ministèr e de la Fonction Publi-que, du Travail et de la Réforme AdministrativeDir ection de la Formation Professionnelle Con-tinueAdresse Postale: B.P. 476 RP CotonouTéléphone : (229) 31 14 65
Groupes Cibles
- Les apprentis, les salariés, les artisans, les
chefs d’entreprises ;
- Les élèves du secondaire et du supérieur qui
recevront des formations adaptées au mondedu travail ;
- Les professeurs et formateurs des centres
de formation.
91
FONAGA
FONDS NATIONAL DE GARANTIE ET D’A SSISTANCE AUX
PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES
Mission
-Garantie des crédits à moyen et long terme accordés aux PME
par les Banques Primaires et autres Institutions Financières;
-Cautionnements de marchés de travaux et de Fournitures;
-Couverture avance de démarrage sans limite.
Vocation
Nationale
Conditions
Entr eprises en création
Entr eprises en activité
Catégoie
Appui aux PME/PMI
AdressesLocalisation: Secrétariat permanent face Mairie
Garantie de 50% de crédit aux PMEdont le coût du projet ne dépasse pas 500millions
Institutions Nationales
90
Institutions Nationales
Vocation
Nationale
Conditions
Entr eprises Agricolesen création
Entr eprises Agricolesen activité
Catégorie
FinancementAppui
Groupes Cibles
- Les diplômés sortis du Système Educatif Na-tional et ceux formés dans les Universités Etran-gères ;- Les déscolarisés ;- Les déflatés des Entreprises Publiques et Para-Publiques.
Fourchette de Financement
Le montant du financement varie de 500.000FCFA à 4.300.000 FCFA.
PISEA
PROGRAMME D’I NSERTION DES SANS EMPLOI
DANS L ’A GRICUL TURE
Mission
Contribuer à la réduction du chômage
Objectifs Spécifiques
- Favoriser la création d’emplois ; - Encourager les initiatives privées ; - Contribuer à la production agricole nationale.
1- Promouvoir l’auto-emploi des jeunes artisans;2- Créer les conditions matérielles favorables à l’émergence etau développement d’entreprises artisanales compétitives;3- Réduire le taux de chômage des actifs;4- Réduire le taux de déperdition des jeunes artisans en fin deformation;5- Améliorer et renforcer le système de production de biensmatériels et de services indispensables au développement éco-nomique de la Nation.
Jeunes (gens et filles) en fin d’apprentissageou en fin de formation professionnelle n’ex-cédant pas le niveau du Diplôme de Techni-cien Industriel (DTI), sortis au cours desdeux dernières années des ateliers, centresde métier et établissements professionnelspublics ou privés.
Institutions Nationales
92
Institutions Nationales
C
C
C
C
C
C
MINISTERE DE L’INDUSTRIE, DU COMMERCEET DE LA PROMOTION DE L’EMPLOI (MICPE)
MINISTERE DES FINANCES ET DE L’ECONOMIE (MFE)
MINISTERE D’ETAT CHARGE DU PLANDE LA PROSPECTIVE ET DU DEVELOPPEMENT(MCPPD)
MINISTERE DE LA FAMILLE DE LA PROTECTIONSOCIALE ET DE LA SOLIDARITE (MFPSS)
MINISTERE DE LA JEUNESSE DES SPORTSET LOISIRS (MJSL)
MINISTERE DE LA CULTURE DE L’ARTISANATET DU TOURISME (MCAT)
PDFE
Programme Danois de Formationpour les Entreprises
Mission
Former les agents des entreprises afin d’améliorer leurs
prestations et de renforcer leurs capacités techniques.
Mettr e en oeuvre la politique nationale en matière de con-
curr ence, des prix et du commerce intérieur.
Vocation
Nationale
Conditions
Entr eprises en création
Entr eprises en activité
Catégorie
Appui
Adresses
Localisation: Ministèr e de l’Industrie, du Com-
merce et de la Promotion de l’Emploi 3ème Etage
Adresse Postale: BP 363 Cotonou
Tél : 30 70 29
Groupes Cibles
- Entreprises
- Coopératives
- Associations professionnelles
- Groupements professionnels
Institutions Nationales
104
Institutions Nationales
DASP
DIRECTION DE L ’A PPUI AU SECTEUR PRIVÉ
Objectifs- Mener des enquêtes périodiques sur les besoins d’appui au secteurprivé et discuter avec les concernés en vue de déterminer des appro-ches partagées pour aller vers des solutions efficientes.- Elaborer ou initier l’élaboration des programmes de développementdu secteur privé et en assurer la mise en oeuvre.- Appuyer les entreprises en voie de constitution ou d’installation auBénin.- Appuyer les entreprises privées à respecter les règles et les procé-dures et assurer une inter-compréhension entre elles et l’administra-tion.- Accompagner le développement du secteur privé communautaire etdes entreprises communales et inter-communales.- Soutenir les organisations ou initiaves dont les activités concourrentau développement des resources humaines et de l’esprit d’entreprise.
MissionsEntre autres :- Promouvoir l’ensemble de l’activité industrielle privée, semi-pu-blique ou publique, à travers la conception et la mise en oeuvre desinstruments appropriés ;- Veiller à l’amélioration continue de l’environnement institutionnelet réglémentaire des entreprises industrielles ;- Suivre l’évolution du tissu industriel national de manière à orien-ter l’investissement en vue de : * De la valorisation des matières premières locales ; * Du développement intégré des filières porteuses ; * D’une répartition des pôles de développement industriel compa-tible avec un aménagement rationnel du territoire et la valorisationdes atouts principaux de toutes les régions.
Vocation
Nationale
Conditions
Entr eprises en création
Entr eprises en activité
Catégorie
Appui
Adresses
Localisation : Enceinte Ministère de l’Industrie,
du Commerce et de la Promotion de l’Emploi
Adresse Postale : BP 363 Cotonou
Téléphone / Fax : (229) 30 13 85
Groupes Cibles
Opérateurs économiques
Personnes physiques
Personnes morales
Institutions Nationales
106
Institutions Nationales
Objectifs
DCE
DIRECTION DU COMMERCE EXTÉRIEUR
Entr e autres :-Concevoir et mettre en oeuvre la politique nationale en matière d’or-ganisation, de contrôle, et de développement du commerce extérieur;- Promouvoir le développement et l’équilibre des échanges commerciauxavec l’extérieur;- Promouvoir l’information et la formation dans le domaine du sys-tème commercial international;- Assurer le secrétariat permanent de la Commission NationaleChargée des Relations de Coopération entre les pays d’Afrique, desCaraïbes et du Pacifique (ACP) et ceux de l’Union Européenne;- Assurer le secrétariat de la Commission Interinstitutionnelle Char-gée de la mise en application des accords de l’Organisation Interna-tionale du Commerce (OMC).
- Particuliers- Opérateurs économiques- Personnes physiques- Personnes morales.
105
DMNQ
DIRECTION DE LA MÉTROLOGIE DES NORMES
ET DE LA QUALITÉ
ObjectifsEntre autres :- Exercer la métrologie légale et le contrôle de la qualité des produitsindustriels importés ou fabriqués pour la vente en République duBénin ;-Assurer la vérification primitive des instruments de mesures neufsou réajustés et à leur vérification périodique en vue d’assurer leurusage correcte et loyal ;- Assurer le jaugeage des récipients de mesure servant pour le stoc-kage et le transport routier, ferrovière, fluvial et maritime des hydro-carbures, gaz, eaux, huiles, vins, alcools et autres liquides... ;- Informer et sensibiliser les consommateurs en matière de métrolo-gie légale et de la qualité ;- Assurer l’élaboration, vulgariser et faire respecter les normes.
Mise en oeuvre de la politique nationale de promotion de l’emploi de
l’Etat à t ravers le suivi, l’exécution et la coordination des actions
visant le renforcement des capacités des personnes sans emplois et
à l’amélioration de la formation professionnelle, du perfection-
nement et de la formation continue au profit des entreprises in-
dustrielles, commerciales et de services en relation avec les autres
Ministères et acteurs sociaux.
Vocation
Nationale
Conditions
Entr eprises en création
Entr eprises en activité
Catégorie
Appui
AdressesMinistèr e de l’Industrie, du Commerce et de la
Promotion de l’EmploiLocalisation: Vèdoko - Zézounmè, rue Funaï(ex Pharmacie Vèdoko)Adresse Postale : 363 Cotonou-BENINTéléphone : (229) 93 34 40
Télécopie: (229) 30 30 24
Groupes Cibles
- Diplômés sans emploi
- Demandeurs d’emploi
- Entreprises industrielles
- Entreprises commerciales
107
Adresses
Localisation : Ministèr e de l’Industrie,du Commerce et de la Promotion de l’Emploi3ème EtageAdresse Postale : BP 363 CotonouTéléphone: (229) 30 24 63 / 30 64 33Fax: (229) 30 30 24Email: [email protected] / [email protected]
Vocation
Nationale
Conditions
Entr eprises en création
Entr eprises en activité
Catégorie
Appui
Assistance
Financement
Objectifs
- Contribuer à la réalisation des projets et activités despetits producteurs et des femmes qui s’investissent dansles activités de production en mettant à leur dispositiondes ressources financières adaptées ;- Faciliter l’accès au crédit au profit des petits produc-teurs et des femmes à des conditions adaptées ;- Favoriser le financement des activités créatrices d’em-plois et de valeur ajoutée.
Groupes Cibles
- Les femmes micro-entrepreneurs ;- Les petits producteurs hormis les femmes.
FAPPF
FONDS D’A IDE AUX PETITS PRODUCTEURS
ET AUX FEMMES
Institutions Nationales
110
Vocation
Nationale
Conditions
Entr eprises en création
Entr eprises en activité
Catégorie
Appui
Assistance
Financement
Adresses
Localisation : Ministèr e de l’Industrie,du Commerce et de la Promotion de l’Emploi3ème EtageAdresse Postale : BP 363 CotonouTéléphone: (229) 30 24 63Fax: (229) 30 24 63Email: [email protected] / [email protected]
DPME
DIRECTION DE LA PROMOTION DES PETITES
ET M OYENNES ENTREPRISES
Mission
Proposer la politique de promotion et de développement
des petites et moyennes entreprises industrielles et commercia-
les, d’en assurer la mise en œuvre et le suivi.
Groupes Cibles
Promoteurs des PME / PMI
Institutions Nationales
109
OBOPAF
OBSERVATOIRE DES OPPORTUNITÉS D’A FFAIRES
DU BÉNIN
Objectifs-Collecter et diffuser toutes les informations relatives aux opportuniés économiques, prêtes à
être financées ou traduites en projets d’ivestissements;
- Faciliter aux hommes d’affaires l’accès aux informations économiques, commerciales, cultu-
relles et sociales, nationales et internationales nécessaires au développement de leurs activités;
- Informer les promoteurs et opérateurs économiques de tous les secteurs sur toutes les oppor-
tunités commerciales disponibles et les guider vers celles pouvant avoir une incidence favorable
sur leurs activités;
- Offrir une assistance - conseil aux hommes d’affaires dans la recherche et la prospection des
débouchés intérieurs et extérieurs pour leurs produits;
- Suivre et apprécier toutes mesures économiques et sociales internes ou externes susceptibles
d’affecter le développement des affaires et réfléchir aux solutions alternatives d’amortissement
de leurs effets;
- Réaliser toutes études ou toutes recherches visant à améliorer l’efficacité et le professionna-
- Briser l’isolement du créateur d’entreprise dans la phase d’élabora-tion de son projet ;- Assurer au créateur un support et un appui par l’application d’unprogramme adéquat de formation-conseil en entrepreneuriat ;- Assurer que le créateur a la capacité de se lancer sur le marché enl’associant à la réalisation du plan d’affair es et en lui apportant lesoutien financier minimal au démarrage de son projet ;- Aider au développement de solidarité post-démarrage entre les pro-moteurs, en les impliquant dans un réseau national et international decréateurs d’entreprises, avec des possibilités réelles de futurs parte-nariats.
Vocation
Nationale
Conditions
Entr eprises en activité
Entr eprises en création
Catégorie
Appui
Financement
Groupes Cibles
- Les diplômés sans emplois ;- Les déflatés, artisans ouvriers spécialisés ;-Tout promoteur porteur de projets finan-cièrement rentables et économiquement via-bles.
- Renforcer la capacité de gestion macro-économique ;
- Amélioration des données et des statistiques comptables disponibles
- Formation et perfectionnement du personnel comptable ;
- Application d’une politique nationale de formation continue pour l’em-ploi ;
- Mise en oeuvre d’une pratique comptable dans le secteur informel.
Vocation
Nationale
Conditions
Entr eprises en activité
Entreprises en création
Catégorie
Appui
Adresses
Localisation: Boulevard St Michel Mar o -
Militair e C/ 773 B Face Château d’eau
Téléphone: (229) 31 33 58
Fax : (229) 31 33 58
Groupes Cibles
- Responsables financiers ;
- Comptables d’entreprises et des organisations
publiques et privées ;
- Diplômés sans emplois et personnels déflatés
- Formes des groupements et associations coopéra-
tifs.
Institutions Nationales
114
CPI - BENIN
CENTRE DE PROMOTION DES INVESTISSEMENTS DU BENINMission
1- Contribuer à l’effort national visant l’établissement d’un climatfavorable aux affair es;
2- Assurer l’attraction des investissements intérieurs et directs étran-gers;
3- Sensibiliser les milieux d’affair es, principalement internationaux,par la diffusion de messages objectifs, pertinents et par l’organisa-tion de campagnes promotionnelles en faveur du statut privilégié duBénin;
4- Accueillir et assister les investisseurs nationaux et étrangers danstoutes les étapes de la mise en place de leurs projets et dans leursrelations avec l’administration et le secteur privé;
5- Favoriser les échanges et le partenariat entre les investisseurs na-tionaux et étrangers.
Contribuer à l’amélioration des conditions socio économiques des femmes en milieu rural et péri urbain.
Objectifs Spécifiques :
* Encourager les Groupements des femmes;* Soutenir les Activités Génératrices de Revenus;* Financer les micro projets;* Fair e l’appui conseil ;* Organiser le suivi évaluation.
Vocation
Nationale
Conditions
Entr eprise en création
Entr eprise en activité
Catégorie
Appui
Financement
Groupes Cibles- Groupements de Femmes ;- Groupements mixtes à prédominance fé-minine ;- Groupements ou Associations de person-nes Handicapées ;-Filles mères et jeunes filles déscolarisées.
AdressesLocalisation: Ministèr e de la Famille,de la Protection Sociale et de la SolidaritéAdresse Postale: 08 BP 175 CotonouTéléphone: (229) 31 64 84Fax : (229) 31 64 84Email: [email protected]
- Contribuer à l’élaboration d’un plan quinquenal de la Jeunesse ;- Concevoir, élaborer, mettre en oeuvre et coordonner la politique del’entrepreneuriat jeunesse;- Mettr e en place et réaliser un programme d’éducation civique, mo-rale et de population pour les jeunes ;- Développer un programme dynamique en information, éducation etcommunication (IEC) en direction de la jeunesse ;- Développer un programme d’alphabétisation fonctionnelle pour lesjeunes filles et les jeunes gens ;- Initier et coordonner un programme d’apprentissage et d’encadre-ment des enfants en situation difficile ;- Former les jeunes à l’esprit d’entreprises ;- Promouvoir l’émancipation de la jeune fille sous toutes ses formes.
Vocation
Nationale
Conditions
Entr eprises en création
Entr eprises en activité
Catégorie
Appui
Financement
ADRESSES
Localisation: Enceinte MJSL à côté du Com-
missariat Central
Adresse Postale: 03 BP 2103 Cotonou
Téléphone: (229) 30 36 00 / 30 36 14
Fax : (229) 30 21 36
Groupes Cibles
- Associations de jeunes
- ONG s’occupant des jeunes
- Maisons des jeunes et de la culture
Institutions Nationales
121
FAC
FONDS D’A IDE A LA CULTURE
Missions
- Financement des programmes de développement des activi-
tés artisitiques et culturelles ;
- Recherche de sources de financement des activités liées à la
promotion de la culture ;
- Mobilisation des ressources propres à l’économie de la
culture.
Vocation
Nationale
Conditions
Entr eprises en création
Entr eprises en activité
Catégorie
Appui
Financement
ADRESSES
Localisation: Camp Guézo côté opposé à la
pharmacie.
Adresse Postale: BP 2037 Cotonou
Téléphone: (229) 31 76 50 / 31 73 50
Fax : (229) 30 70 31
Groupes Cibles
- Ar tistes des différents genres artistiques ;
- Promoteurs d’entreprises culturelles.
Institutions Nationales
123
APDFSERVICE DE PROMOTION ET DE DÉVELOPPEMENT
DES INVESTISSEMENTS EN AFRIQUE
Mission
Appuyer le développement d’entreprises africaines
compétitives par la fournitur e de services utiles et abor-
dables, directement ou par les institutions et consultants
Entr eprises productrices de biens et ser-vices dans des secteurs aussi divers tels quel’agricultur e, l’agro-industrie, l’informa-tion et les nouvelles technologies, l’indus-trie, le tourisme etc...
Institutions Sous-Régionales
126
D E U X I E M E P A R T I ED E U X I E M E P A R T I ED E U X I E M E P A R T I ED E U X I E M E P A R T I ED E U X I E M E P A R T I E
BCEAO
BANQUE CENTRALE DES ETATS DE L ’A FRIQUEDE L ’O UEST
Mission
- Emission monétaire
- Politique monétaire
- Organisation et la surveillance de l’activité bancaire
Institutions Sous-Régionales12121212III Formes d’intervention
La BOAD intervient sous diverses formes dans le secteur privé :
3.1 Prêts à long et moyen terme :Pour le financement des opérations de production ou de distribution de biens etservices ou le transfert de la propriété des moyens de production ou de distribu-tion à des ressortissants de l’UEMOA.
3.2. Lignes de refinancement aux Institutions Financières Nationales (IFN). Lignes de crédit afin de contribuer au financement des micro-projets et audéveloppement des PME ;. Avances globales spécialisées ;. Accords-cadres de refinancement ;. Lignes de crédit-bail.
3.3. Prises de participations ou partages d’actions ou de parts socialesdans le capital :. des entreprises industrielles et des sociétés de services ;. des institutions financières nationales et régionales.
3.4 . Prêts participatifs
3.5. Assistance dans la préparation, la promotion et la miseen œuvre des projets
3.6. Financement d’études de faisabilité, d’exécution et d’ingénierie.
IV Bénéficiaires des interventions de la BOAD
Peuvent soumettre une demande à la Banque, toutes personnes physiques ou
morales ressortissant de l’UEMOA ou étrangers désireux d’investir dans la zone
UEMOA dans les opérations productives.132
Institutions Sous-Régionales
I Présentation
Institution commune de financement du développement des Etats de l’UnionMonétaire Ouest Africaine (UMOA), la Banque Ouest Africaine de Développe-ment a été créée par accord signé le 14 novembre 1973. La BOAD est devenueopérationnelle en 1976. Les Etats membres sont : le Bénin, le Burkina, la Côted’Ivoire, la Guinée Bissau, le Mali, le Niger, le Sénégal et le Togo.
Par traité de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA)signé le 10 janvier 1994 et entré en vigueur le 1er août 1994, la BOAD est uneinstitution spécialisée et autonome de l’Union. Elle concourt « en toute indé-pendance à la réalisation des objectifs » de l’UEMOA sans préjudice des ob-jectifs qui lui sont assignés par le Traité de l’UMOA.
La BOAD est un établissement public à caractère international qui a pour ob-jet, aux termes de l’Article 2 de ses Statuts, de promouvoir le développementéquilibré des Etats membres et de réaliser l’intégration économique de l’Afri-que de l’Ouest en finançant les projets prioritaires de développement.
II Domaines d’intervention dans le secteur privé
Les interventions de la BOAD dans le secteur privé concernent les opérationsde production ou de distribution de biens et services relevant de tous les do-maines d’activités éligibles au financement de la Banque et dont l’objectif prin-cipal est la recherche de profit. Les domaines sont : l’industrie, le transport, lesmines, l’agriculture, la pêche, l’élevage, la forêt, les communications, l’éner-gie, les bâtiments et travaux publics, le tourisme, l’hôtellerie et autres entrepri-ses de services.
Les interventions sous forme d’assistance financière ou technique concernentles projets en création, extension, modernisation, amélioration et réhabilitation desmoyens de production et de distribution, privatisation et rachat d’entreprise.
BOAD
BANQUE OUEST AFRICAINE DE DÉVELOPPEMENT
131
. les trois derniers rapports d’activité et les comptes financiers certifiés sincèresde l’entreprise s’il s’agit d’un projet de modernisation, d’extension ou de réhabi-litation ;
. le rapport d’audit des comptes dans les cas de prise de participation pour uneaugmentation de capital ;
. les références techniques et financières des partenaires technique, financier ou com-mercial e cas échéant ;
. les rapports d’expertise des biens existants en cas d’apport en nature, ou de projetde rachat d’entreprises existantes ;
. les références bancaires ;
. les statuts et autres textes de base ;
. les garanties proposées.
VI Critèr es d’intervention
6.1. Justification et rentabilité financière des projets
Le projet doit dégager une rentabilité financière satisfaisante et être compatibleavec les objectifs de développement du pays. Il doit démontrer :
. l’existence d’un marché porteur : demande, offre, politique commerciale ;
. les avantages comparatifs du projet par rapport à la concurrence ;
. les perspectives de croissance globale du secteur ;
. les coûts et origine de la main-d’œuvre et des matières premières ;
. la fiabilité de la technologie et de la gestion du projet ;
. le plan de financement et les ressources financières de l’entreprise.
Institutions Sous-Régionales
134
V Conditions d’éligibilité
5.1. Localisation
Les opérations susceptibles de bénéficier d’une assistance financière et techniquede la Banque doivent être localisées dans un Etat membre de l’Union Economiqueet Monétaire Ouest Africaine.Il est toutefois possible à la Banque de participer ou d’apporter une assistancetechnique à des institutions ou entreprises dont l’objectif est de concourir à lapromotion du secteur privé de l’UEMOA quand bien même celles-ci auraient leurssièges hors de l’Union.
5.2. Société de gestion des projets
Pour bénéficier des concours de la Banque , la Société de gestion devra avoirune existence juridique réelle.
5.3. Mode de gestion
Le mode de gestion des sociétés pouvant bénéficier du concours de la Banque doitêtre de type privé avec une comptabilité de type commercial, une organisation et unfonctionnement conformes aux règles en la matière.
5.4. Informations requises
Pour que la Banque puisse prendre en considération un projet, le dossier à luisoumettre devra comprendre :
. une requête formelle de financement (lettre, télex, fax…) du promoteur duprojet indiquant le montant et la forme d’intervention souhaitée (prêt, ligne derefinancement, prise de participation…) ;
. une étude détaillée du projet couvrant les aspects justification et marché,organisation et gestion du projet, ainsi que les aspects techniques, financiers etéventuellement économiques.
L’instruction du projet en vue de son financement éventuel, requiert les documentset informations complémentaires suivants :
Institutions Sous-Régionales
133
6.4. Partenaire technique
La BOAD requiert la participation d’un partenaire technique lorsque leprojet fait appel à une technologie non maîtrisée par le promoteur.
Le partenaire technique sera toute personne physique ou morale disposée à apporter
son savoir-faire pour la réussite de l’opération et forme le personnel local à l’utilisa-
tion optimale des équipements de production.
6.5. Participation d’une banque locale
La participation d’une banque locale ou d’un établissement financier au financement
d’un projet privé dans lequel intervient la BOAD est indispensable.
6.6. Apports en fonds propres
Au titre du financement du projet, la BOAD exige des apports en fonds propres.
Pour les projets en création, ces apports devront au minimum être compris entre 25
% et 40 % du total des investissements y compris le fonds de roulement, selon les
secteurs.
Pour les projets en développement, l’apport minimum sera apprécié en tenant
compte de la structure d’endettement de l’entreprise et du risque-projet.
VII Limites et conditions d’intervention
7.1. Prêt à moyen et long terme
Tout prêt de la BOAD à un projet privé est limité à un maximum de 50 % du
coût total hors taxes du projet (y compris le fonds de roulement). Ce montant ne peut
excéder 5 % des fonds propres de la BOAD.
Institutions Sous-Régionales
136
6.2. Garanties
Lorsque la Banque intervient dans le financement d’un projet, son prêt
devra être couvert par des garanties spécifiques. La gamme des garan-
ties usuelles prises inclut :
- garanties personnelles
. caution solidaire et indivise des principaux actionnaires ;
. aval de fonds de garantie ;
. caution d’une banque de premier ordre ;
- sûretés réelles sur le patrimoine de la société
. hypothèque ;
. nantissement de fonds de commerce (y compris matériels et
Renforcer la compétitivité des activités économiques et financièresdes États membres dans le cadre d’un marché ouvert et concurrentiel etd’un environnement juridique rationalisé et harmonisé.
Assurer la convergence des performances et des politiques éco-nomiques des États membres par l’institution d’une pr océdure desurveillance multilatérale.
Créer entre Etats membres un marché commun basé sur lalibr e circulation des personnes, des biens, des services, des capi-taux et le droit d’établissement des personnes exerçant une acti-vité indépendante ou salariée, ainsi que sur un tarif extérieur com-mun et une politique commerciale.
Instituer une coordination des politiques sectorielles nationa-les par la mise en œuvre d’actions communes, et éventuellement,de politiques communes notamment dans les domaines suivants :ressources humaines, aménagement du territoire, agriculture, éner-gie, industrie, mines, transports, infrastructur es et télécommuni-cation.
Harmoniser, dans la mesure nécessaire au bon fonctionnementdu marché commun, les législations des États membres et particu-lièrement le régime de la fiscalité.
Assurer de manière permanente, une mobilisation de ressour-
ces financières et techniques en faveur de la promotion de l’in-
vention et de l’innovation en Afrique.
Vocation
Sous-Régionale
Conditions
Entr eprises en création
Entr eprises en activité
Catégorie
Appui
Financement
Adresses
Adresse Postale: BP 887 Yaoundé - CAMEROUN
Téléphone: (237) 20 57 00 / 20 57 15 / 20 57 14
Fax : (237) 20 18 44 / 20 57 27
Site Internet : http://oapi.cm
Groupes Cibles
1- Les inventeurs, chercheurs et innovateurs desEtats membres de l’Organisation Africaine de laPropriété Industrielle (OAPI)2- Les entreprises industrielles et artisanalesexistantes ou en création dans l’espace OAPIdont les projets reposent sur une innovationtechnologique;3- Les laboratoires publics et privés de recher-che;4- Les associations d’inventeurs et les organis-mes nationaux de Recherche et Développement(R-D)5- Les promoteurs d’entreprises innovantes, encréation ou en modernisation.
Institutions Sous-Régionales
144
FAGACE
FONDS AFRICAIN DE GARANTIE ET DE COOPÉRATION
ECONOMIQUE
Objectifs
Contribuer au développement économique et social des
Etats membres, pris individuellement ou collectivement, en
participant au financement de leurs projets de développe-
ment ou en facilitant leur réalisation par des mesures d’ac-
compagnement comme la bonification ou l’allongement de
- Personnes physiques ou morales (Etats etOrganisations publiques, parapubliques,Entr eprises privées ou mixtes, Institutionsfiancières nationales) ressortissant des paysmembres.
- Organisations et Institutions régionalesd’intégration des économies des pays mem-bres.
Institutions Sous-Régionales
143
FSA
FONDS DE SOLIDARITÉ AFRICAIN
Objectifs
Participer au développement économique des Etats africains mem-
bres, principalement des Etats les plus défavorisés par des facteurs
de caractère structurel, en contribuant au financement de projets
d’investissement présentant un intérêt particulier et notamment
les projets dont l’ampleur nécessite des financements des sources
multiples et les projets à caractère régional intéressant plusieurs
- Entreprises relevant du secteur privé exer-çant leurs activités dans les domaines sui-vants :-Industries manufacturières, agro-industrie,pêche, mines, tourisme, services, agricul-tur e.
Institutions Sous-Régionales
147
T R O I S I E M E P A R T I ET R O I S I E M E P A R T I ET R O I S I E M E P A R T I ET R O I S I E M E P A R T I ET R O I S I E M E P A R T I E
SOAGASOCIETE OUEST AFRICAINE DE GESTION D’A CTIFS
FOAIFONDS OUEST AFRICAIN D’I NVESTISSEMENT
Vocation
Sous-Régionale
Conditions
Entreprises en activité
Catégorie
Appui
Financement
Institutions Sous-Régionales
* La SOAGA est une Société de Gestion d’Actifs. Elle assure la gestiondu FOAI tout en ayant pour vocation de promouvoir et de gérerd’autres OPCVM ;
* Le FOAI est une société d’investissement capital variable. Il sedestine aux actifs négociables de toutes les sociétés privées, parti-culièrement les sociétés privatisées ou en cours de privatisation,cotées ou proches de la cotation.
FINANCIAL BANK -, Immeuble Adjibi,rue Cdt Decœur, 01 BP 2700 - Cotonou (re-lations bancaires extérieures : American Ex-press, RNB NY, DG Bank, Commerz Bank,Barclay’s Bank, GBB, Banca Italiana, Ban-que Nat Canada, Bank of Montreal, CAIndosuez, Credit Lyonnais, Société Générale,Dresdner Bank, Vereins und West BK, SBS,BBL, ABN Bank, Banco Sabadell, CCF,Citibank Paris,...)Actionnaires : Financial BC, Genève (85%),Aiglon S.A., Genève (15%), Privés français(0.01%)Site Internet : http://www.beninweb.org/m i c r o f i n a n c e / f i n a n c i a l b a n k /financialbenin.htmEmail: [email protected]élex : 5280 Tél: 31 31 00 / 04 fax: 31 3102Tél Agence de Porto-Novo: 22 22 66
BANQUES ET ETABLISSEMENTS FINANCIERSDE L’ESPACE UEMOA
BENINB.I.BE : Banque Internationale du Bénincarrefour des 3 Banques, 03 BP 2098 Coto-nou(relations bancaires extérieures : Société Gé-nérale, CCF, Amex, Citibank Paris, réseauBTC à Londres, Franfurt, New-York, Taïpeh,Séoul, Citibank - Abidjan, First Bank of Ni-geria PLCLagos, First Interstate Merchant BankNigerie Ltd, Union Bank Nigeria PLC La-gos)
Actionnaires : First Bank of Nigeria Plc.(13.6%), Union Bank of Nigeria Plc. (13%),First Interstate Merchant Bank Ltd. (11.1%),Bureau du Public enterprises (Nigéria)(6.7%), Opérateurs économiques Nigérians(47.7%), Opérateurs économiques Béninois(8.2%)Email : [email protected] et [email protected]élex : 5075 / 5074 Tél : (229) 31 55 49 / 3156 21 Télécopie : (229) 31 23 65Swift: BIBE BJBJ
BOA, BANK OF AFRICA BENIN Av. JeanPaul II, 08 BP 0879 Cotonou(relations bancaires extérieures : AmericanExpress Bank Paris, Caisse Centrale des Ban-ques Populaires, NATEXIS Banque,CITIBANK France, Société Générale desBanques de Belgique, American ExpressBank New York, Royal Bank of Canada)Actionnaires : Actionnaires privés nationaux
(54.55%), African Financial Holding (AFH)(27.55%), Banque Ouest Africain de Déve-loppement (BOAD) (4.6%), PROPARCO(8.3%), Société financière Internationale (SFI)(5%)Site Internet : http://www.bkofafrica.netEmail : [email protected]élex : 5079 / 5087 Tél: 31 32 28 / 31 35 78 Fax: 31 31 17
Agence à Paris : 8, Rue Alexandre DUMAS75011 ParisTél: (33) 1 44 64 90 90 fax : (33) 1 44 64 7595
CONTINENT AL BANK , Av. Jean Paul II,01 BP 2020 - CotonouActionnaires : Privés (42%), Entreprises pu-bliques (23%), État (25%), BOAD (10%)Site Internet : http://www.ad-net.fr/cbb/Email : [email protected] jTélex : CONTBK 5151 CTNOUSwift: COBB BJ BJTé l: 31 24 24 / 31 54 15 fax: 31 51 77
ECOBANK , rue du Gouverneur Bayol, 01BP 1280 - Cotonou(relations privilégiées avec : CCBP,CITYBANK, Bankers Trust, Natwest, IngBank, Swiss Bank, CCF, Natexis, Sonibank,WESTERN UNION)Actionnaires : Ecobank TransnationalIncorporated (83.94%), Privés Béninois(16.06%)Site Internet : http://www.ecobank.com
Banques de l’Espace UEMOA
152
* SOAGA, Société Ouest Africaine deGestion d’Actifs* FOAI, Fonds Ouest Africain d’Inves-tissementFace Ministère de la Communication et dela Promotion des Technologies Nouvelles(MCPTN) Tél : (229) 31 88 14 / 31 88 15Fax : (229) 31 38 13
BIDC - Banque d’Investissement et de déve-loppement de la CEDEAO (Holding)Lomé TOGOTél.: 221 68 64Fax.: 221 86 84Email.: [email protected]
B U R K I N A -FASOBOA - Bank of Africa , 770, Avenue de laRésistance du 17 mai, BP 1319 - Ouagadou-gou 01 (relations bancaires extérieures :American Express Bank Paris, Caisse Centraledes Banques Populaires, NATEXIS Banque,CITIBANK France, Société Générale des Ban-ques de Belgique, American Express Bank NewYork, Royal Bank of Canada)Actionnaires : Africa Financial Holding(39,8%), autre BOA (13%), Cauris Investisse-ment (10%), FMO (9,6%), actionnaires privésnationaux (27,4%)Email : [email protected]élex : 5543Tél: 30 88 70 / 31 79 83Fax: 30 88 74 / 31 26 73
BICIA-B -Banque Internationale pour leCommerce l’Industrie et l’Agriculture duBurkina479 Av. Dr. Kwame N’Krumah, BP 08 - Oua-gadougou(accepte la carte visa, relations bancaires pri-vilégiées avec le Groupe BNP-PARIBAS, laDRESDNER BANK, la Banque BRUSSELSLAMBERT)Actionnaires: Etat (25%), Secteur privé burki-nabé et personnel (24%), SFOM (22.5%),BNP(18%), SIFIDA (10%)E-mail : [email protected] Internet: cliquez iciTélex : 5203, 5325, 5384Swift: BICIBF BXTél: 30 62 26/33 fax: 31 19 55
Banques de l’Espace UEMOA
155
ACTIBOURSE - Cotonou(SGI-Société de Gestion et d’Intermédiationagréée par le Conseil Régional de l’ÉpargnePublique et des Marchés Financiers; elle né-gocie les valeurs mobilières, assure la tenuede compte, gère des portefeuilles sous man-dat et exerce l’activité de conseil en ingénie-rie financière)Tél: 31 53 43 fax: 31 46 58
BIBE FINANCE & SECURITIES SA (SGI,Société de Gestion et d’Intermédiation)s/c Banque Internationale du Bénin, Av. Jean-Paul Il 03 BP 2098 - CotonouEmail : [email protected]él.: 31 46 88 / 31 42 39Fax: 31 42 29
AFD, Agence Française de Développement(AFD) et (PROPARCO)BP 38 - Cotonou(compétences sur le Nigéria)Site Internet : http://www.afd.frEmail: [email protected]él: 31 35 80 / 81 , 31 34 53 : Fax : 31 20 18
FFS - Fonds de soutien aux petites et moyen-nes entreprises(accorde des prêts à des petites entreprises ac-tives dans les secteurs retenus par les payséligibles: construction, textile, transformationdes produits agricoles…)Page Internet: cliquez iciEmail: [email protected]él: (33) 1 44 37 32 00
SBE, Société Burkinabé d’Équipement,260, Av. Loudun BP 1194 - Ouagadougou01Télex : 5291 BFTél: 30 61 31 Fax: 31 39 79
SOBCA Société Burkinabé de Crédit Auto-mobile,Av. Nelson Mandela BP 83 Ouagadougou 01Télex : 5373 BFTél: 30 63 10 Fax: 30 77 46
SOBFI Société Burkinabé de Financement,Imm. Nassa,Av. N’Krumah, BP 13876 - OuagadougouActionnaires : SAFCA, Privés burkinabé,Groupe CFAO, HOLDEFIEmail : [email protected]él: 31 80 04 fax: 33 71 62
Le financement des entreprises surle marché boursier régional
SGI SBIF, Avenue Dimdolobsom - Immeu-ble BIB 01 B.P. 5394 Ouagadougou 01(SGI - Société de Gestion et d’Intermédiationagréée par le Conseil Régional de l’ÉpargnePublique et des Marchés Financiers; elle né-gocie les valeurs mobilières, assure la tenuede compte, gère des portefeuilles sous man-dat et exerce l’activité de conseil en ingénie-rie financière)Email : [email protected]él: 31 18 52 / 33 04 91 / 33 04 92 fax: 3304 90
Les bailleurs de fonds bi-latéraux et le financement de l’entreprise privée
C O T ED’IV OIREAFRIBAIL-CI, AFRIBAIL Côte d’Ivoire, 8-10 Avenue Joseph Anoma, 01 BP 1274 - Abidjan 01Actionnaires: BIAO-CI (95%), Union Afri-caine (5%)Télex: 22 336/23 631/23 641Tél: 20 22 07 25 Fax: 20 20 07 26
BANQUE ATLANTIQUE CI ,Av.du Général de Gaulle Plateau 04 BP 1036 - Abidjan 04(relations bancaires avec le Groupe FORTIS)
Banques de l’Espace UEMOA
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BIB (Banque Internationale du Burkina), ruede la Chance, 01 B.P. 362 - Ouagadougou 01(Relations ban-caires extérieures: la BELGOLAISE ; WESTERNUNION et de nombreux correspondants dans lemonde entier)Actionnaires: Etat (23%), Banque Belgolaise(25%), COFIPA (30%), Personnel de la Banque(2%), Privés Burkinabé (20%)Email : [email protected]élex : 5210/5372 BIBSwift: BIBUBF BFTél: 30 61 69 à 74 Fax: 30 76 89 / 31 00 94
SGBB (Société Générale de Banques au Bur-kina),4, rue du Marché, BP585 - Ouagadougou(relations bancaires privilégiées avec le réseauSociété Générale dans le Monde entier)Actionnaires: Société Générale (21%), SociétéGénérale de Banques de Côte d’Ivoire (5%), So-ciété des Brasseries du Burkina (10%), SFI (10%),Etat (15%), Privés Burkinabés (34%) Télex : 5269 BF et 55 21 BF Tel : 30 60 34 à 41 Fax: 3105 61
Av. Franchet d’Espérey 01 BP 6495 - Abid-jan 01(filiale de BNP-PARIBAS, financement sousforme de leasing domestique de biens mobi-liers )Actionnaires: BICICI (75%), SFOM (10%),COFINCI (10%), BNP Bail (filiale BNP)(3%), BNP (2%)Télex: 23870-BICICOMISwift: BICICIABAXXXTél : 20 22 24 31 Fax: 20 21 21 90 / 20 2017 00
BICICI - Banque Internationale pour leCommerce et l’Industrie en Côte d’IvoireAv. Franchet d’Espérey, 01 BP 1298 - Abid-jan 01 (filiale de BNP-PARIBAS)Actionnaires: État Ivoirien (20%), PrivésIvoiriens (27.46%), SFOM (28%), BNP (21%), SIFIDA (3.54%)E m a i l : a . k o ff y @ b i c i c i . c o m o [email protected]élex: 23651- 23463 - 23870Swift: BICICIABATél: 20 20 16 00 / 20 32 03 79 Fax: 20 2017 00
BOA-CI , Bank of Africa - Côte d’Ivoire,11 Av. Joseph Anoma, 01 BP 4132, Abidjan01Actionnaires: AFH (51.8%), Bank of Africa-Bénin (13,7%), Cauris Investissement
Banques de l’Espace UEMOA
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Le financement des entreprises sur le mar-ché boursier régional
AFRICAINE DE BOURSE , 34, boul. de laRépublique 01 BP 1300 - Abidjan 01(SGI-Société de Gestion et d’Intermédiationagréée par le Conseil Régional de l’ÉpargnePublique et des Marchés Financiers; elle né-gocie les valeurs mobilières, assure la tenuede compte, gère des portefeuillessous mandat et exerce l’activité de conseil eningénierie financière)Email : [email protected]él: 20 20 00 00 Fax: 20 21 98 27
BIAO FINANCE & ASSOCIES, 8 et 10 av.Joseph Anoma 01 BP 1274 - Abidjan 01(SGI, Société de Gestion et d’Intermédiation)Site Internet: http://www.biaofi-ci.comEmail: [email protected]él: 20 20 07 20 fax: 20 33 90 93
BICI BOURSE - Tour BICICI, 1 er étage,Rue Gourgas, 01 BP 1298 - Abidjan 01(SGI, Société de Gestion et d’Intermédiation).Site Internet: http://www.bicibourse.com/Email: [email protected]él: 20 20 16 68 fax: 20 21 47 22Actionnaires : BICI Côte d’Ivoire (groupeBNP): 50% BICI Sénégal (groupe BNP): 10%BICIA Burkina (groupe BNP): 10% BTCITogo (groupe BNP): 10% AXA Côte Ivoire(groupe AXA): 10% COFINCI (groupeBICICI/BNP): 5% BNP SA : 5%
ECOBANK INVESTMENT CORPORA-TION BOURSE SA, Imm. Alliance,Av. Terrasson de Fougères 01 BP 4107 Abid-jan 01(SGI, Société de Gestion et d’Intermédiation)Tél: 20 21 10 41 fax: 20 21 88 16
HUDSON & CIE , Immeuble Maci, 10e étage15, av. Joseph Anoma, 18 BP 2294 - Abidjan18
(SGI, Société de Gestion et d’Intermédiation)Site Internet: http://www.hudson-cie.com/Email : [email protected]él: 20 31 55 00 / 20 32 18 04 Fax: 20 3322 24
SGI C. S.W.A. (CITY BANK), ImmeubleBotreau Roussel, 28 Rue Delafosse, 01 BP3698 - Abidjan 01(SGI, Société de Gestion et d’Intermédiation)Tél: 20 21 46 10 / 20 21 54 93 Fax: 20 2176 85 / 20 21 76 86
SGI EUROFINANCE, - Abidjan(SGI, Société de Gestion et d’Intermédiation)Tél: 21 27 26 10 fax: 21 27 21 17
SOGEBOURSE SA, 5 et 7, av. JosephAnoma 01 BP 1355 - Abidjan 01 (SGI, So-ciété de Gestion et d’Intermédiation, filialede la Société Générale de Banques en Côted’Ivoire et de la Société Générale de Banquesau Sénégal)Site Internet: http://www.afribourse.com/Email : [email protected]él: 20 20 12 65 / 20 20 12 91 fax: 20 20 1525 / 20 20 14 89
Les institutions et financiers internationaux
*AFD, Agence Française de Développement(AFD) et PROPARCOBP 1814 Abidjan 01Site Internet : http://www.ambafrance-abidjan.org/menu afd.htmSite Proparco (promotion du secteur privé):Site Proparco (promotion du secteur privé) :http://www.ambafrance-abidjan.org/menuafd.htmEmail: [email protected]él AFD : (225) 22 44 53 05Fax : (225) 22 44 21 78Tél PROPARCO: (225) 22 44 53 65Fax: (225) 22 44 21 78
Banques de l’Espace UEMOA
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FRAMLINGT ON ASSET MANAGEMENTWEST AFRICA12ème étage tour AMCI, 15 rue Joseph Anoma,01 BP 1273 - AbidjanEmail: [email protected]él: 20 32 16 64 / 20 32 17 13 Fax: 20 32 1604
OMNIFINANCE SA , 11 Av. Joseph Anoma,Imm. SMGL, 10è étage, 01 BP 6928 Abidjan01Email: [email protected]él: 20 32 14 70 Fax: 20 32 14 71
SAFBAIL , Société Africaine de Crédit Bail, 1rue de Carrossiers, 04 BP 27 - Abidjan 04Actionnaires : Safca (54.78%), Renault CréditInternational (19.62%), Holdefi (5.36%), Ma-nutention Africaine (4,37%), Divers (15.87%)Email: [email protected]élex: 43 330Tél: 21 24 91 77 Fax: 21 35 77 90
SAFCA - SAFBAIL , Société Africaine de Cré-dit Automobile et de Crédit Bail ,1 rue des Car-rossiers, Zone 3, 04 BP 27 - Abidjan 04Actionnaires: Groupe CFAO (25.88%),SOCIDA (11.08%), COMAFRIQUE (11.05%),Compagnie Nationale d’Assurances HOLDEFI(7.08%), PREMOTO (7%), Divers (28.92%)Email:[email protected][email protected]élex: 43330Tél: 21 24 91 77 Fax: 21 35 77 90
SGBCI - Société Générale de Banques en Côted’Ivoire 5 et 7 Av. Joseph Anoma 01 BP 1355- AbidjanActionnaires: Société Générale (38.74%),Banca Nazionale Lavoro (7.41%), Crédit Suisse(8.62%), Hypovereinsbank (5-12%), État(8.76%), Caisse de Stabilisation (1.59%),COMIVOIRE (1%), Groupama Vie (0.99%),
Groupe Athena (9.55%), Divers porteurs(18.22%)Site internet : http://www.socgen.comEmail: [email protected][email protected]élex: 23741-23437-23776Swift: SGCI CI AB
Tél: 20 20 12 34 Fax: 20 20 14 82 / 20 2014 92
SIB - Société Ivoirienne de Banque , 34 Bdde la République, 01 BP 1300 - Abidjan(filiale du Crédit Lyonnais)Actionnaires: État (49%), Crédit Lyonnais(51%)Email : [email protected]élex: 22 283 BANKIV CITél: 20 20 00 00 Fax: 20 21 97 41
SOGEFIBAIL , Société Générale de Finan-cement par le Crédit Bail, 26 Av. Delafosse,01 BP 1355 Abidjan 01Actionnaires: SGBCI (25%),SOGEFINANCE (35%), GENEFITEC(35%), SAFARRIV (5%)Télex: 23 502Tél: 20 32 85 15 fax: 20 33 14 93
SOGEFINANCE, Société Générale de Fi-nancement et de Participation en Côted’Ivoire, 5-7 Avenue Joseph Anoma, 01 BP3904 Abidjan 01Actionnaires: SGBCI (58%), État (15%),Société Générale (18%), Caisse de Stabili-sation (CAISTAB) (9%)Télex: 23502 SGPROVCTél: 20 22 55 30 fax: 20 32 67 60
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BMCD - Banque Malienne de Crédits et Dé-pôts Av. Modibo Keita, BP 45 – Bamakoaccepte la carte Bleue et Visa, correspondantavec Natexis Bank, Dresdner Bank AG,Deutsche Bank, ABN-AMRO bank, CityBank, Bank of Montréal, Chase Bank, ...)Actionnaire: État (100%)Site Internet: http://bmcd-mali.com/Email : [email protected][email protected]élex: BAMACRED 2572 et 2497 MJSwift: BMCD ML BATél : 222 53 36 (10 lignes groupées) Fax:222 79 50
BNDA-Banque Nationale de DéveloppementAgricole, Quartier du Fleuve, BP 2424 - Ba-makoActionnaires : État (41.82%), BCEAO(19.63%), AFD (17.79%)Email : [email protected]élex: 2638 MJ Swift: BNAD ML BATél: 222 64 64 / 22 66 33Fax: 222 29 61
ECOBANK -Place de la Nation, Quartier duFleuve, BP E 1272 - Bamako (relationsprivilégiées avec : CCBP, CITYBANK, Bank-ers Trust, Natwest, Ing Bank, Swiss Bank,CCF, Natexis, Sonibank, WESTERN UNION)Actionnaires : Ecobank Transnational Incor-porated (50%), Ecobank Bénin (30%),Ecobank Togo (20%)Site Internet: http://www.ecobank.com
SOMAFI - Société Malienne de Financement,Immeuble Air Afrique, BP E 3643 - Bamako(spécialisé dans le financement des PME/PMI)Actionnaires : M. Seydou Djin Sylla (13.33%),SAFCA (18.98%), M. Gaoujjou -Haidara
MALIBOA-Bank of Africa 418, Avenue de la Marne,BP 2249 Bozola - BamakoActionnaires : UNIFIDA (9%), African FinancialHolding (AFH) (10.8%), Actionnaires PrivésNationaux (75.2%), PROPARCO (5%)Sites Internet : http://www.pelnet.com/boa/ ouhttp://www.pelsys.com/boa/ ou http://mali.group-boa.com/Email: [email protected]élex : 2581 ; Tél: 221 85 89 / 222 46 72 / 22247 61 Fax: 221 46 53Agence à Paris : 8, Rue Alexandre DUMAS75011 ParisTél: (33) 1 44 64 90 90 Fax : (33) 1 44 64 7595
BCS-SA, Banque Commerciale du Sahel,Boyola, BP 2372, BP 2372 - BamakoActionnaires: Etat (49.5%), Libyan Arab ForeignBank (50%), Maliens (0.5%)Email: [email protected]élex : 2580 / 25 50Tél: 221 01 95 / 221 01 97 Fax: 221 05 35 /222 55 43
BDM , Banque de Développement du Mali, Av.Modibo Keita, BP 94 - Bamako (investissementdans le domaine de la santé)Actionnaires : État (20%), Privés Maliens (23%),BCEAO (20%), BMCE (17%)Site Internet : http://www.bdm-sa.com/Email : [email protected]élex : 2522 Tél: 222 20 50 / 222 40 88 Fax:222 50 85 / 222 42 50
BHM, Banque de l’Habitat du Mali, Rue deMétal Soudan, Quartier du Fleuve, BP 2614 -BamakoActionnaires: État (20%), Institut National dePrévoyance Sociale (50%), Chambre de Com-
merce et d’Industrie (16.2%), Banque In-ternationale pour le Mali (10%), Privésmaliens (3.3%), SODIBAF (0.5%)Email : [email protected]élex : 2726 Tél: 222 91 90 / 222 93 42Fax: 222 93 50
BICIM - Banque Internationale pour leCommerce et l’Industrie du MaliImmeuble Nimagala, Boulevard du PeupleB.P. B 72 BAMAKO(Groupe BNP-PARIBAS, accepte CB Visaet Mastercard, émission et paiement de chè-ques de voyage American Express)Actionnaires: Banque Nationale de Paris(20%), SFOM Interafrica (50%), BanqueMauritanienne pour le Commerce Nouak-chott (15%), Privés Maliens (15%) Email: [email protected]élex: 2780 Swift: BICIMLBATél: 223 33 70 Fax: 223 33 73
BIM SA-Banque Internationale pour leMali, Bd de l’Indépendance BP 15 - Bamako(correspondant Caisse Centrale des BanquesPopulaires, la BELGOLAISE, WesternUnion, Citibank, Crédit Commercial deFrance, Banque Nationale du Canada, DGBank, Union de Banques Suisses, Banco DoBrasil, American Express Bank, ...)Actionnaires : État (61.5%), Privés Maliens(38.5%)Site Internet : http://www.malinet.ml/bim/index.htmlEmail: [email protected]élex: 2501Tél: 222 51 11 / 222 50 89 Fax: 222 45 66
Banques de l’Espace UEMOA
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CPCT-Caisse de Prêts aux Collectivités Terri-torialesRoute Torodi, Rive droite, BP 730 - Niamey(crédits à court, moyen et long termes pour lesArrondissements et les Communes)Actionnaires : État (6%), Collectivités territo-riales (94%)Tél : 72 34 12 Fax: 72 30 80
FIPMEN - Fonds d’Intervention en faveur despetites et moyennes entreprises nigériennes,Immeuble SONARA II, BP 252 - NiameyActionnaire : État (100%)Télex: 5569 Tél: 73 20 98
APBEF-Association des Professionnels desBanques et Établissements Financiers du Ni-ger - Niameytél: 73 33 80 fax: 72 23 90
Le financement des entreprises sur le mar-ché boursier régional
SGI NIGER - 2, Rue du Souvenir BP 10812 -Niamey(SGI-Société de Gestion et d’Intermédiationagréée par le Conseil Régional de l’ÉpargnePublique et des Marchés Financiers; elle négo-cie les valeurs mobilières, assure la tenue decompte, gère des portefeuilles sous mandat etexerce l’activité de conseil en ingénierie finan-cière)Email : [email protected]él: (227) 73 78 17 / 18 Fax: (227) 73 78 16
SENEGALBANQUE DE L’HABIT AT DU SÉNÉGAL,Av. du Général de Gaulle, BP 229 - DakarActionnaires : Etat du Sénégal (9.09%),BCEAO (22.73%), SFI (8.64%), Institut dePrévoyance Retraite au Sénégal (7.73%), Caisse
SGBS, Société Générale de Banques du Sénégal,19 Avenue Léopold Sédar Senghor, BP 323 - Dakar(réseau de la Société Générale)Actionnaires : Privés Sénégalais (38.22%), SociétéGénérale (37.93%), Banca Nazionale del Lavoro(7.14%), Bayerische Vereinsbank (5.57%), CréditSuisse First Boston (5.57%), Générale de Banques,Bruxelles (5.57%)Site Internet: http://groupe.socgen.com/sgbsEmail : [email protected]élex: 21 801 SGSwift: SGSN SNDATél: 839 55 00 fax: 823 90 36
SENINVEST , 5, Rue Docteur Thèze, BP 129 -Dakar(société de capital risque, capital-développement,filiale de la CBAO)Pour en savoir plus: http://www.dree.org/senegal/
SFE, Société Financière d’Équipement, Rue Doc-teur Thèze, Imm. Sokhna ANTA BP 252 - DakarActionnaires : CBAO (37%), SFI (22%),PROPARCO (22%), SERA (5%), Groupe CFAO(3%), Autres (11%)Email : [email protected]élex: 61 189Tél: 823 66 26 fax: 823 43 37
SOCRES, Société de Crédit et d’équipement auSénégal, 62 rue Wagane Diouf, BP 135 - Dakarhttp://www.cifas.sn/societes/socres/Cell2.htmEmail : [email protected][email protected]él: 823 39 51 Fax: 823 48 59
CRESEN - Société de Promotion et de Finance-ment, Crédit Sénégalais,14 rue Ramez Bourgi, BP 3812 - DakarEmail : [email protected]él: 821 24 56 / 821 24 86 fax: 821 66 49
SOGECA - Société Générale de Crédit Automo-bile, 8 rue Aristide le Dantec, BP 252 - Dakar(crédit classique - achat de véhicules et autresbiens d’équipement - et crédit-bail)Tél: 823 51 28 / 823 66 26Fax: 823 43 37
Le financement des entreprises sur le marchéboursier régional
CGF BOURSE 12, rue Docteur Thèze, Immeu-ble Coumba Castel 3ème étage, BP 11 616 - Da-kar(SGI- Société de Gestion et d’Intermédiationagréée par le Conseil Régional de l’Épargne Pu-blique et des Marchés Financiers; elle négocie
Banques de l’Espace UEMOA
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BST - Banque Sénégalo-Tunisienne, 97 Ave-nue André Peytavin, BP: 4111 - DakarActionnaires : Etat du Sénégal (6.4%), Com-pagnie Africaine pour l’Investissement(41.6%), Autres privés (19.1%), Société Tu-nisienne de Banque (11.4%), Banque Natio-nale agricole (5.6%), Banque Tunisienne desÉmirats et de l’Investissement (3.6%), Ban-que du Sud (3.1%), Groupe Poulina (4.5%),Tunis Air (1.8%), Banque Africaine de Déve-loppement (2,9%)Site Internet: http://www.bst.snEmail : [email protected]élex: 61169 BST SG Tél: 849 60 60 / 823 7576 fax: 823 82 38 / 823 62 30
CBAO - Compagnie Bancaire de l’AfriqueOccidentale, 1 place de l’Indépendance, BP129 - Dakar(relations bancaires avec Western Union)Actionnaires : Groupe Mimran (65%), Etat(10%), Autres Privés (25%)http://www.cifas.sn/societes/cbao/Cell2.htmEmail: [email protected]élex: AFRIBANK 21 803Swift: CBAOSNDATél: 839 96 96 / 823 10 10 Fax: 823 20 05
SGI TOGO SA Place Van Vollenhoven , UTBCentrale, 3è étage BP 2312 - Lomé(SGI - Société de Gestion et d’Intermédiationagréée par le Conseil Régional de l’ÉpargnePublique et des Marchés Financiers; elle négo-cie les valeurs mobilières, assure la tenue decompte, gère des portefeuilles sous mandat etexerce l’activité de conseil en ingénierie finan-cière)http://www.brvm.org/sgi_togo.htmEmail : [email protected]él.: 222 30 86 / 222 31 45 Fax.: 222 31 47
Banques sous-régionales et régionales
BOAD, Banque Ouest Africaine de Déve-loppement68, Av. de la Libération BP 1172 Lomé -TOGOTél.: 221 59 06 / 221 42 44 / 221 01 13Fax.: 221 52 67 / 221 72 69Télex.:5289BOADTG / 5336BOADTGEmail.: [email protected] Internet : http://www.boad.org
*CAURIS , 68 avenue de la Libération, BP1172, Lomé - TOGO(Société de Capital-Investissement)Email : [email protected]él. :(228) 221 42 44 /2 22.59.57 fax :
(228) 222.59.64
*PUFS, Projet d’Utilisation du Fonds Suisse,68, Av. de la Libération BP 1172 Lomé -TOGOPage Internet: http://www.boad.org/institu-tions/pufs.htmEmail : [email protected]él : (228) 222 67 26 / 221 42 44Fax : (228) 222 19 02
*GARI S. A, Fonds de Garantie des Inves-tissements Privés en Afrique de l’Ouest, 68,Av. de la Libération BP 985 Lomé - TOGOtél. : (228) 221 06 05 / 221 42 44Fax : (228) 221 52 67 / 221 35 05Télex: 5289 BOADTG / 5336 BOADTGEmail: [email protected]
Banques de l’Espace UEMOA
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les valeurs mobilières, assure la tenue de compte,gère des portefeuilles sous mandat et exerce l’acti-vité de conseil en ingénierie financière).Site Internet: http://www.cgfbourse.sn/Email: [email protected]él: 821 03 17 à 19 fax: 823 38 99
TOGOBIA TOGO - Banque Internationale pour l’Afriqueau Togo, 13 rue du Commerce, BP 346 - LoméActionnaires: Banque Belgolaise (30%), COFIPA(22%), BOAD, L’Aiglon S.A. (8.6%), Privés natio-naux (29.4%)Email : [email protected]élex : 5218 - 5057 AFRBKTél: 221 32 86 fax : 221 10 19
BTCI - Banque Togolaise pour le Commerce et l’In-dustrie 169 Bd du 13 janvier, BP 363 – LoméActionnaires : État Togolais (51.47%), SFOM(24.75%), BNP (23.78%)Site Internet: http://www.btci.tgEmail : [email protected]élex : 5221-5386Swift: BTCTTGTGTél: 221 46 41 fax: 221 32 65
BTD - Banque Togolaise de Développement (ficheinfo),Angle Avenues des Nîmes et Nicolas Grunitzky, BP65 - Lomé(correspondants: Société Générale-Paris , AmericanExpress Bank -Paris, DG Bank-Francfurt, BHFBank-Francfurt, Bank Boston, Société Générale deBanque en Côte d’Ivoire, Bank of Africa -Bénin)Actionnaires: État (43.26%), BCEAO (20%), BOAD(13.38%), SNI et Fonds Annexes (10%), CNSS(8.4%), AFD (3.26%), Groupe Bancaire (BIA-BTCI-UTB) (1.63%)Email : [email protected]élex : 5282 TDtél: 221 36 41 fax: 221 44 56
CET - Caisse d’Épargne du Togo , 23 Av. de la nou-velle Marche - Lomé
FRDC - Fonds Régional de développement de laCEDEAOLomé TOGOTél.: 221 68 64Fax.: 221 86 84Email.: [email protected]
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Chambres de Commerce et d’Industrie
CHAMBRES DE COMMERCHAMBRES DE COMMERCHAMBRES DE COMMERCHAMBRES DE COMMERCHAMBRES DE COMMERCE ET D’INDUSTRIECE ET D’INDUSTRIECE ET D’INDUSTRIECE ET D’INDUSTRIECE ET D’INDUSTRIE
DE LA SOUS-REGIONDE LA SOUS-REGIONDE LA SOUS-REGIONDE LA SOUS-REGIONDE LA SOUS-REGION
6 - CONGO
CHAMBRE NATIONALE DE COMMERCE, D’INDUSTRIEET D’AGRICULTURE DU CONGOAvenue Amilcar Cabral - BP 1119 BRAZZAVILLETél : (242) 83 29 56
7 - COTE D’IVOIRE
CHAMBRE DE COMMERCE D’INDUSTRIEDE COTE D’IVOIRE6 avenue Joseph Anoma - 01 BP 1399 - ABIDJAN 01Tél : (225) 33 16 00Fax : (225) 32 39 42
8 - DJIBOUTI
CHAMBRE INTERNATIONALE DE COMMERCEET D’INDUSTRIE DE DJIBOUTIBP 84 REPUBLIQUE DE DJIBOUTITél : (253) 35 10 70Fax : (253) 35 00 96
9 - GABON
CHAMBRE DE COMMERCE, D’AGRICUL TURE, D’INDUSTRIEET DES MINES DU GABONBP 2234 LIBREVILLETél : (241) 72 20 64 / 74 12 20Fax : (241) 74 64 77
CHAMBRES DE COMMERCHAMBRES DE COMMERCHAMBRES DE COMMERCHAMBRES DE COMMERCHAMBRES DE COMMERCE ET D’INDUSTRIECE ET D’INDUSTRIECE ET D’INDUSTRIECE ET D’INDUSTRIECE ET D’INDUSTRIE
DE LA SOUS-REGIONDE LA SOUS-REGIONDE LA SOUS-REGIONDE LA SOUS-REGIONDE LA SOUS-REGION
1 - BENIN
CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DU BENINB.P. 31 COTONOUTél : (229) 31 20 81 / 3122 93Fax : (229) 31 32 99
CHAMBRE DE COMMERCE, D’INDUSTRIE D’AGRICUL TUREET D’ARTISANA T DU BURUNDIAvenue du 18 Septembre - BP 313 BUJUMBURATél : (257) 22 22 80 / 22 12 51Fax : (257) 22 78 95
4 - CAMEROUN
CHAMBRE DE COMMERCE D’INDUSTRIE ET DES MINESDU CAMEROUNBP 4011 DOUALATél : (237) 42 67 87Fax : (237) 42 55 96
5 - CENTRAFRIQUE
CHAMBRE DE COMMERCE D’INDUSTRIE DES MINESET D’ARTISANA T DE CENTRAFRIQUEB.P. 252 / 813 BANGUITél : (236) 61 16 68Fax : (229) 61 35 70
Chambres de Commerce et d’Industrie
173
16 - SENEGAL
UNION NATIONALE DES CHAMBRES DE COMMERCE,D’INDUSTRIE ET D’AGRICUL TURE DU SENEGAL2 rue Malenfant - BP 370 DAKARTél : (221) 21 13 01Fax : (221) 23 42 47
17 - TCHAD
CHAMBRE CONSULAIRE DU TCHAD13 rue du Colonel Moll - BP 458 N’DJAMENATél : (235) 51 52 64
18 - TOGO
CHAMBRE DE COMMERCE, ET D’INDUSTRIE DU TOGOAvenue Georges Pompidou BP 360 LOMETél : (228) 221 20 65Fax : (228) 221 47 30
19 - REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO
ASSOCIATION NATIONALE DES ENTREPRISES ZAÏROISES(ANEZA)BP 7247 KINSHASATél : (243. 12) 22 286
CHAMBRES DE COMMERCE ET D’INDUS-CHAMBRES DE COMMERCE ET D’INDUS-CHAMBRES DE COMMERCE ET D’INDUS-CHAMBRES DE COMMERCE ET D’INDUS-CHAMBRES DE COMMERCE ET D’INDUS-
TRIETRIETRIETRIETRIE
DE LA SOUS-REGIONDE LA SOUS-REGIONDE LA SOUS-REGIONDE LA SOUS-REGIONDE LA SOUS-REGION
Chambres de Commerce et d’Industrie
176
CHAMBRES DE COMMERCHAMBRES DE COMMERCHAMBRES DE COMMERCHAMBRES DE COMMERCHAMBRES DE COMMERCE ET D’INDUSTRIECE ET D’INDUSTRIECE ET D’INDUSTRIECE ET D’INDUSTRIECE ET D’INDUSTRIE
DE LA SOUS-REGIONDE LA SOUS-REGIONDE LA SOUS-REGIONDE LA SOUS-REGIONDE LA SOUS-REGION
11 - MADAGASCAR
FEDERATION DES CHAMBRES DE COMMERCE, D’INDUSTRIEET D’AGRICULTURE DU MADAGASCAR20, rue Paul Dussac - BP 166 ANTANANARIVOTél : (261) 215 67
12 - MALI
CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DU MALIBP 46 BAMAKOTél : (223) 22 96 45Fax : (223) 22 21 20
13 - MAURITANIE
CHAMBRE DE COMMERCE, D’INDUSTRIE ET D’AGRICUL-TURE DE MAURITANIEAvenue de l’indépendance - BP 215 NOUAKCHOTTTél : (222) 52 214Fax : (222) 53 895
14 - NIGER
CHAMBRE DE COMMERCE, D’AGRICUL TURE, D’INDUSTRIEET DE L’ARTISANA T DU NIGERBP 209 NIAMEYTél : (227) 73 22 10 / 73 51 55Fax : (227) 73 46 68
15 - RWANDA
CHAMBRE DE COMMERCE, D’INDUSTRIE DU R WANDABP 319 KIGALITél : (250) 83 538Fax : (250) 83 532
100, Boulevard K. Adenauer L- 2950 LuxembourgTél : +352.43.79.31.22 - Fax : +352.43.79.31.89Pour des questions relatives à l’activité de la BEI pourles pays d’Afrique : Bram Schim Van der Loeff +352.43.79.31.34Site Internet : http ://www.bei.org http ://bei.eu.int/
CRCI - CHAMBRE REGIONALE DU COMMERCEET DE L’INDUSTRIE
75, cours Alber t Thomas - 69008 LYONTél : (33) 04.72.11.43.38 - Fax : (33) 04.72.91.21.80Site Internet : www.rhone-alpes.cci.frCRDI - CENTRE REGIONAL DE DOCUMENTATIONINTERNATIONALE
SIEJI - 16, rue de la république - 69002 LYONTél : (33) 04.72.40.57.42 - Fax : (33) 04.78.37.94.00CLASSE EXPORT
100, route de PARIS - 69260 CHARBONNIERES LES BANSTél : (33) 04.72.59.10.10 - Fax : (33) 04.72.59.03.16Site Internet : www.classe-export.com
Institutions Internationales d’Appui à la Microfinance
197
SECTEURS PORTEURS
1 . Potentialités rurales
Le secteur rural assure au Bénin plus de 75 % des recettes d'ex-portation de produits locaux.
Les produits de l'agriculture, de l'élevage, de la pêche et de laforesterie contribuent très sensiblement à la constitution du Produit Inté-rieur Brut.
Dans le secteur rural, les potentialités sont énormes et les pers-pectives sont prometteuses. Cependant, les terres cultivables sont encoretrès faiblement exploitées pour le développement des filières. Or, le Béninjouit de conditions naturelles favorables qui permettent selon les régions dedévelopper des filières adaptées aux climats notamment :
- Céréales (maïs, sorgho, riz, mil)A partir de cette filière, des projets peuvent naître dans le cadre de
la fabrication d'aliment pour le bétail, la fabrication de malt pour la pro-duction de la bière, l'huilerie à base de maïs, la brasserie, la confiserie etles produits pharmaceutiques.
- Tubercules et plantes à racine (igname, manioc, p atate douce,pomme de terre, taro, etc.)
Cette filière donne lieu à des activités de production de cossette,de la farine de manioc, de tapioca, de l'amidon et des aliments pour lebétail susceptibles d'intéresser les investisseurs.
- Légumineuses à graines (haricot, niébé, voandzou, soja)Elles ouvrent de larges perspectives pour la conserverie.
Secteurs Porteurs
201
HUITIEME PARTIEHUITIEME PARTIEHUITIEME PARTIEHUITIEME PARTIEHUITIEME PARTIE
- ElevageDans le domaine de l'élevage, les principales espèces élevées au
Bénin sont :" les bovins : (boeuf, vaches, veaux, taureaux) ;" les caprins : (chèvres, moutons, chamois) ;" les porcins : (porc, sanglier) ;" les rongeurs : (aulacaude, lapins) ;" les volailles : (poule, coqs, canards, oies, dindons).
La production animale représente en moyenne 30.000 tonnes deviande, 40.000 tonnes de lait et 200 millions d'œufs par an.
Pour satisfaire la demande intérieure, il est importé au Bénin desanimaux sur pieds des pays voisins et de la viande surgelée de l'Europe.Il apparaît donc que des opportunités de création de fermes d'élevage etde fabrication de produits laitiers se présentent pour ceux qui s'intéres-sent à ce domaine.
- PêcheLa production halieutique constituée essentiellement de poissons,
de crevettes et de crustacés provient de la pêche maritime (industrielle etartisanale) et de la pêche continentale. Le niveau actuel de la productionnationale est d'environ 12.000 tonnes en mer et 30.000 tonnes dans leseaux continentales. Cependant, il existe un déficit qui peut être comblépar le développement de la pisciculture. Les investisseurs qui s'intéres-sent à la production halieutique peuvent trouver des opportunités dans lapisciculture au Bénin.
2. Potentialités touristiques
Le Bénin recèle d'un potentiel touristique considérable et varié al-lant des ressources socioculturelles aux ressources naturelles. On y dis-tingue trois volets :
La production des oléagineux est marquée essentiellement par lafilière du palmier à huile et celle du cocotier. De grandes opportunitéss'ouvrent aux investisseurs qui s'intéressent au domaine des oléagi-neux.
Les raffineries d'huiles (huiles de table, huiles de cuisine, huilesbrutes), la fabrication de margarine, la savonnerie ainsi que des unitésde production de cosmétiques sont autant d'activités prometteusesdans ce domaine.
- Cultures maraîchères (piment, tomate, oignon, poivron, etc.)Elles constituent une filière prospère au Bénin notamment le long
du littoral et méritent de retenir l'attention des petits et moyens investis-seurs.
- Cultures fruitièresElles concernent les ananas, les mangues, les oranges, les avo-
cats. La filière des fruitiers émerge et se développe de plus en plus et abesoin d'être structurée, organisée et soutenue. Elle offre de largesperspectives pour le développement agricole au Bénin.
- AnacardeLa filière des anacardes ou noix de cajou constitue une nouvelle
filière qui émerge au Bénin.
- CotonLa filière coton est la filière la plus développée au Bénin. Soute-
nue, organisée et structurée, cette filière a une grande part dans lesrecettes d'exportation du pays.
Elle a de grandes possibilités de développement de nombreux cré-neaux porteurs dont celui du traitement des graines de coton et le déve-loppement de l'industrie textile et de l'habillement.
Secteurs Porteurs
202
3. Potentialités minières
3. 1. Ressources minières
Plusieurs programmes d'exploration ont été réalisés et ont aboutià l'identification de certaines ressources principales dont l'or, le fer et lephosphate. L'existence de ces ressources fait du Bénin un pays sus-ceptible d'attirer les investisseurs étrangers.
a) L'OrDe vastes zones aurifères marquées par des indices et des gise-
ments d'une part, et des environnements géologiques et structuraux fa-vorables à la minéralisation aurifère d'autre part, ont été identifiées dansl'Atacora. Au nombre de ces gisements, il convient de citer :
- Le gisement filonien de PermaIl est constitué de 26 filons de quartz répartis sur une superficie de
2 km2. La réserve prouvée est de 800 Kg d'or filonien avec une teneurmoyenne de 9 grammes par tonne (9g/t).
- Les gisements alluvionnairesIls sont localisés dans les vallées des rivières de Perma, Sina-
Issiré et Sarga.La réserve d'or alluvionnaire disponible à Perma s'élève à 400 kg
avec une teneur de 1 g/m3 environ. Celle en or métal de la rivière Sina-Issiré s'élève à 1 tonne environ avec des teneurs allant de quelquesgrains à 1,2g/m3.
La zone métallique aurifère de l'Atacora a été morcelée en dix-huit(18) périmètres miniers dont douze (12) déjà octroyés à des compa-gnies minières.
Dans la région de l'Alibori, huit (8) périmètres miniers sont délimi-tés pour la recherche de l'or. Les recherches se poursuivent au regard de
Secteurs Porteurs
205
- Le volet culturelIl comprend de nombreux musées historiques et ethnographiques,
des palais royaux qui organisent des cérémonies folkloriques de valeurartistique et touristique très appréciée.
Le Bénin est le seul pays d'Afrique où existent des villages lacus-tres. Le plus réputé de ces villages est Ganvié dans l'extrême sud dupays avec plus de 15.000 habitants qui ont su organiser leur existencesur l'eau en vivant dans des habitats construits sur pilotis.
Il existe également des temples sacrés.
- Le Volet safari-tourismeOn note ici les parcs nationaux de la Pendjari (275.000 hectares)
et du W (570.000 hectares). Ces parcs sont flanqués de zones cynégéti-ques et abritent une faune riche et variée composée d'éléphants, de buf-fles, d'antilopes, d'hippopotames, de crocodiles, d'oiseaux ainsi qu'uneflore variée.
- Le Volet tourisme de découverteLe pays dispose de nombreux sites et attraits touristiques tels que :
- les plages de sables fins à l'ombre des cocotiers ;- les cordons littoraux, les lagunes et les lacs ;- les chutes et les cascades ;- les villages lacustres sur pilotis ;- les sources thermales dont la plus importante est Possotomè.
Tous ces atouts touristiques offrent au Bénin de réelles opportuni-tés d'investissement qui découlent des nécessités de :- valorisation des sites touristiques ;- réalisation d'infrastructures d'hébergement (hôtels, campements,etc.) et d'aménagements touristiques (villages de vacances, centres deloisirs, etc.)- réalisation d'infrastructures diverses telles que des centres d'acti-vités artisanales de forte attraction.
Secteurs Porteurs
204
MASSE : 17,5 millions de tonnesARLAN : 1, 575 millions de tonnes (pour la fabrication de la chaux)BAKPODJI : 15 millions de tonnes et 33 millions de tonnes de calcairegréseux apte pour le ballastage.
b) Le Marbre
Plusieurs régions du Bénin recèlent de gisements de marbre quiméritent d'être mis en valeur.
Il s'agit notamment du gisement de :- Idadjo : Il est situé à 360 Km au Nord de Cotonou. Il est formé deroches calcarodolomitiques largement cristallines, d'une teinte gris-bleu-tée et susceptibles d'un beau poli. Sa réserve est évaluée à 6 millions detonnes.- Motéwo : Il est situé dans la région d'Alafia à 300 Km environ auNord de Cotonou. C'est une formation lenticulaire dont les réserves n'ontpas encore été évaluées.- Atomè-Lonkly : La réserve d'une vingtaine d'indices de marbredolomitique relevés a été évaluée à 6.500 000 m3.- Lant a : A 15 Km à l'Ouest d'Abomey, 75.000 Km3 de marbre gris enlentilles dans des migmatites ont été mis en évidence.
c) Les argilesDes gisements d'argiles ont été identifiés dans le bassin sédimen-
taire côtier. On peut citer les gisements de :-Gbédji-Kotovi : 5 millions de tonnes ;
- Massi : 1,5 millions de tonnes ;
- Zogbodomè : 10 millions de tonnes.
Par ailleurs, Djrègbé, Sakété et la zone bordière du fleuve Ouémé ont
Secteurs Porteurs
207
nombreux indices identifiés dans l'Atacora. Les perspectives sont assezprometteuses.
b) Le FerDans la région de Karimama, il y a le gisement de fer de Loumbou-
Loumbou avec des réserves de 266 millions de tonnes contenant 46 à52 % de fer et 13 à 15 % de silice.
A Madékali, dans la région de kandi, un gisement de fer existeavec des réserves de l'ordre de 240 millions de tonnes contenant 46 à52 % de fer et 13 à 15 % de silice.
c) Les phosphates
Le gisement de phosphate de la zone de Mékrou au Nord-Ouestdu Bénin est estimé à 5,5 millions de tonnes avec une teneur moyennede 25,2 % d'oxyde de phosphate (P2O5). Ce minerai de phosphate esttrès utile en agriculture.
3. 2. Matériaux de construction et combustibles fossiles
- Les matériaux de constructionLe sous-sol béninois est très riche en matériaux de construction
dont le calcaire, le marbre, l'argile, la terre de barre, le sable, les gra-viers et les pierres ornementales.
a) Le calcaire
Les importants gisements de calcaire évalués à 122.5 millions detonnes utilisables pour la cimenterie, ceux du calcaire gréseux aptespour le ballastage estimés à 33 millions de tonnes et ceux utilisablespour la chaux évalués à 1,575 millions sont localisés à :
ONIGBOLO : 90 millions de tonnes de réserve
Secteurs Porteurs
206
Le Bénin dispose énormément de pierres ornementales qui sont desroches qui, sciées et polies, présentent un beau poli et peuvent être utili-sées pour le revêtement des sols et murs. Il y a :- les granites de Dassa, de Gobada, de Fita, de Parakou ;- les syéno-monzonites de la région de Bétérou ;- les jaspes et serpentinites du Buem ;- les granulites et charnockites de Pototoumana-Kompagorou ;- les granulites de Dérouvarou ;- le Complexe éruptif alcalin de la Pako.
Les combustibles fossiles : la tourbe
Des travaux de cartographie géologique et de prospection minièrede reconnaissance dans le bassin sédimentaire côtier avaient signalé laprésence de niveaux tourbeux en profondeur.
Suite aux différents travaux de recherche, de zones de tourbe ont étéidentifiées :- entre Cotonou et Hêviè dans le département de l'Atlantique ;- dans la vallée marécageuse de Kpomanou s'ouvrant sur le lac Toho ;- dans le marécage de Kpakpatan situé dans le Nord de Lokossa dans ledépartement du Mono ;- dans les dépressions marécageuses d'Avrankou, de Dogla Lago àDangbo ;- dans le bas-fond situé entre Sèmè carrefour et Djrègbé dans l'Ouémé.
Les résultats des analyses d'échantillons effectuées ont révélé deuxgroupes de tourbes :
- les tourbes riches en éléments minéraux mais très acides ;- les tourbes moyennement riches en éléments minéraux mais riches
Secteurs Porteurs
209
révélé des gisements d'argiles dont les réserves ne sont pas encore éva-luées. Ils servent dans la fabrication de briques et tuiles en terre cuite.
d) La terre de barreElle existe sur les plateaux du bassin sédimentaire côtier notam-
ment sur ceux au Sud de la dépression de la Lama. Elle sert dans lafabrication de briques et tuiles en terre cuite.
e) Le KaolinD'importantes réserves de kaolin ont été découvertes et peuvent
être exploitées pour diverses applications : poteries, céramiques, sani-taires, carreaux, production de ciment blanc.
Les réserves ont été évaluées à 1 milliard de m3 de kaolin polluépar les oxydes de fer à Kétou et à 1 million de m3 de kaolin blanc àAdakpamè.
f) Le sable
La plus importante réserve de sable au Bénin est constituée par lecordon littoral marin. Mais d'autres gisements de sables hors du littoralont été découverts.
Ils sont situés dans le secteur de Sô-Ava, dans l'Ouémé, sur le pla-teau d'Allada et aux environs de Parakou.
Il existe du sable de verrerie dans la région de Sèmè (1.200.000tonnes) et dans la région de Houéyogbé (700.000 tonnes) avec une te-neur en silice de 98 %.
g) Le gravierLes gisements de graviers existent au Mono dans la région de Sê
avec une réserve de 13.081.000 Km3 et à Lokossa, au Nord de Sê.
h) Les pierres ornementales
Secteurs Porteurs
208
- pétrole brut : 5.250 millions de barils ;
- Condensât : 200 millions de barils ;
- Gaz : 91 milliards de m3.
Toutes ces informations donnent de bonnes perspectives dans ledomaine des hydrocarbures pour la production du gaz butane, la raffine-rie de pétrole, la production des dérivés de pétrole et la production dematières plastiques.
Secteurs Porteurs
211
en acides.
Les recherches méritent d'être poursuivies en vue de l'estimationdes réserves des zones tourbières identifiées.
Par ailleurs, il existe de nombreux indices de minéralisation et desubstances utiles nécessitant des travaux de détail pour leur connais-sance approfondie. On peut citer notamment :
- les diamants microscopiques dans les alluvions de Magou et Kiatikodans l'Atacora ;- le rutile (minerai de titane) de Birni, Péhunco, Tchaourou, Savè etKétou ;- le Nickel du Sud-Tobré (région de Péhunco) ;- les métaux du groupe de l'étain (étain, niobium, tantale, tungstène,etc.) identifiés dans les régions de Dunkassa-kalalé et de Sinendé ;- le gypse de Pobè et de Bopa-Bakpodji.
3. 3. Les hydrocarburesLe bassin sédimentaire côtier recèle des gisements d'hydrocarbu-
res. Les travaux d'exploration effectués sur le bassin ont permis de mettreen évidence des structures géologiques susceptibles de contenir des hy-drocarbures.
Des structures favorables ont été localisées et un découpage adé-quat du bassin côtier a été fait. Ainsi, le bassin entier a été divisé en sixblocs (quatre blocs offshore 1, 2, 3, 4 et deux blocs onshore A, B)
Les réserves des hydrocarbures estimées au niveau de ces diffé-rents blocs atteignent 7 milliards de barils d'huile réparties sur trois sites: Avrankou, Sèmè-Kpodji et Allada. Ces réserves se présentent commesuit :
Secteurs Porteurs
210
1 - A court terme (13 produits)Ananas, Anacarde, Lapin, Produit de la pharmacopée,Arachide, Gari, Crevette, produits artisanaux, Coton,Karité, Aulacode, Teck, Manioc.
2 - A moyen terme (20 produits)
Fruits, Gingembre, Piment, Produits du palmier à huile,Tournesol, Produits maraîchers et culturels, Produitsde la ruche, Champignon, Escargot, Oignon, Igname,Maïs, Ovins, Caprins, Bovins, Porc, Banane, Niébé,Agrumes, Coco.
certains produits à moyen et long termecertains produits à moyen et long termecertains produits à moyen et long termecertains produits à moyen et long termecertains produits à moyen et long terme
peuvent passer à court terme et vice versapeuvent passer à court terme et vice versapeuvent passer à court terme et vice versapeuvent passer à court terme et vice versapeuvent passer à court terme et vice versa
En fonction des besoins du marchéEn fonction des besoins du marchéEn fonction des besoins du marchéEn fonction des besoins du marchéEn fonction des besoins du marché
Produits à l’Exportation
214
NEUVIEME PARTIENEUVIEME PARTIENEUVIEME PARTIENEUVIEME PARTIENEUVIEME PARTIE
Source ADEx
Le traité de l’Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit desAff aires (OHADA) en vigueur depuis le 1er juin 1999, distingue plusieurs types d’entre-prises constituées par des personnes physiques ou des personnes morales. Le choix de la forme juridique détermine la nature de l’entreprise et entraînedes démarches subséquentes liées à sa création.
Il existe différentes formes juridiques d’entreprises :
A – L’ENTREPRISE INDIVIDUELLE :
L’entreprise individuelle est enregistrée sous le régime A et est communé-ment appelée Etablissement. Elle se caractérise notamment par :
- l’exercice de l’activité par l’entrepreneur de façon indépendante ; elle estconstituée par une seule personne.
- La non distinction du patrimoine de l’entreprise et des biens propres del’entrepreneur.
L’avantage de l’entreprise individuelle est que le promoteur exploite ses af-faires pour son propre compte et n’a pas de capital à constituer.
L’inconvénient est que le patrimoine personnel de l’entrepreneur est engagé :toute perte ou toute faillite est imputée à ses biens propres ou familiaux.
B – LES FORMES DE SOCIETES HARMONISEES PAR L’OHADA
Une société peut être constituée par une personne physique ou morale ouentre deux ou plusieurs personnes physiques ou morales.On distingue au Bénin 7 formes de sociétés :
1. La Société à responsabilité Limitée (SARL) La Société à Responsabilité Limitée (Sarl) est constituée par un associé(Sarl Unipersonnelle) ou entre deux ou plusieurs associés (au plus 50). Ceux-cisont responsables des dettes sociales à concurrence de leurs apports au capital etleurs droits sont représentés par des parts sociales.
- Le décès ou l’incapacité de l’un des associés met généralement fin à la s ociété.- Tous sont solidairement et indéfiniment responsables des dettes socia-
les (comme dans le cas de l’entreprise individuelle). La gestion d’une Société en Nom Collectif (SNC) est assurée par un gérantassocié ou non.
4. La Société en Commandite Simple (SCS) C’est une société dans laquelle coexiste un ou plusieurs associés indéfiniment etsolidairement responsables des dettes sociales dénommés « Associés Commandités »avec un ou plusieurs associés qui ne sont responsables des dettes sociales que dansla limite de leurs apports dénommés « Associés Commanditaires ou Associés enCommandite », et dont le capital est divisé en parts sociales. La SCS est gérée par tous les associés commandités sauf stipulation con-traire des statuts qui peuvent désigner un ou plusieurs gérants parmi les associéscommandités.
5. La Société en Participation La Société en Participation est celle dans laquelle les associés conviennentqu’elle ne sera pas immatriculée au registre du commerce et du crédit mobilieret qu’elle n’aura pas la personnalité morale. Elle n’est pas soumise à la publicité ; son existence peut être prouvée partous les moyens. Elle ne regroupe comme dans le cas d’une SNC qu’un petit nombre d’asso-ciés (au moins deux) qui se connaissent et qui se font mutuellement confiance.
- le décès ou l’incapacité de l’un d’eux met généralement fin à la société.- Tous sont solidairement et indéfiniment responsables des dettes sociales
(comme dans le cas de l’entreprise individuelle). La gestion d’une Société en Participation est assurée par un gérant associé ou non.
6. Société de Fait Il y a Société de Fait lorsque deux ou plusieurs personnes physiques ou morales :
- Se comportent comme des associés sans avoir constitués entre ellesl’une des sociétés reconnues par les actes uniformes ;
- Ont constitué entre elles une société reconnue par les actes uniformesmais n’ont pas accompli les formalités légales constitutives ou ont
Cadre de l’Entreprise
218
Le capital social doit être de un million (1.000.000) de F C FA au moins etdoit être libéré intégralement et immédiatement. Il est divisé en parts sociales éga-les dont la valeur nominale ne peut être inférieure à cinq mille (5.000) F CFA. La Sarl est gérée par une ou plusieurs personnes physiques, associées ounon. Un commissaire aux comptes peut être également désigné pour le contrôlede la gestion de la société. Cette désignation devient obligatoire pour une Sarldont le capital social est supérieur à dix millions (10.000.000) de F CFA ou quiremplit l’une des deux conditions suivantes :
• Chiffre d’affaires annuel supérieur à deux cent cinquante millions(250.000.000) de F CFA
• Effectif permanent supérieur à cinquante (50) personnes.
2. La Société Anonyme (S.A.) La Société Anonyme S.A est une société commerciale dont les associés ou « ac-tionnaires » détiennent un droit représenté par un titre n égociable appelé « action ».Il ne supporte les pertes éventuelles qu’à concurrence de leurs apports. Il est possible de constituer une S . A ou d’en maintenir durablement l’exis-tence avec une seule personne physique ou morale (S.A unipersonnelle.) Lecapital social minimum est fixé à Dix millions (10.000.000) de F CFA et le quartlibéré immédiatement. Il est divisé en actions dont le montant nominal ne peutêtre inférieur à dix mille (10.000) F CFA. Le mode d’administration de chaque société anonyme est définit dans sesstatuts. C’est ainsi que l’on distingue :
- La Société Anonyme avec Conseil d’Administration : elle est dirigéesoit par un Président, un Directeur général, soit par un Président duConseil d’Administration et un Directeur général.
- La Société Anonyme avec Administrateur Général : elle est dirigé par unAdministrateur général qui assure, sous sa responsabilité, les fonctionsd’administration et de direction de la société. C’est le cas des S.A dont lenombre d’actionnaires est égal ou inférieur à trois.
3. La Société en Nom Collectif (SNC) Elle ne regroupe qu’un petit nombre d’associés (au moins deux) qui se con-naissent et se font mutuellement confiance. Le capital social est divisé en partssociales de même valeur nominale.
Cadre de l’Entreprise
217
ONZIEME PARTIEONZIEME PARTIEONZIEME PARTIEONZIEME PARTIEONZIEME PARTIEconstitués entre elles une société non reconnue par les actes uniformes. L’existence d’une Société de Fait est prouvée par tout moyen et lorsqu’elleest reconnue par le juge, les règles de la Société en Nom Collectif (SNC) sontapplicables aux associés.
7. Groupement d’Intérêt Economique (GIE) Le GIE est constitué par deux ou plusieurs personnes physiques ou morales etmet en œuvre pour une durée déterminée, tous les moyens propres à faciliter ou àdévelopper l’activité économique de ses membres, à améliorer ou à accroître lesrésultats de cette activité. L’activité du GIE doit se rattacher essentiellement à l’activité économiquede ses membres et ne peut avoir un caractère auxiliaire par rapport à celle-ci.Il est administré par une personne physique ou morale (qui désigne un représentantpermanent).
8. Les formes des statuts D’après les dispositions de l’OHADA, les statuts constituent soit le contratde société en cas de pluralité d’associés soit l’acte de volonté d’une seulepersonne en cas d’associé unique. Ils sont établis par acte notarié ou par tout acte offrant des garanties d’authen-ticité dans l’Etat du Siège de la société déposé avec reconnaissance d’écritures etde signatures par toutes les parties au rang des minutes d’un notaire. Les statuts doivent comporter les mentions suivantes :
- La forme de la société, la dénomination- Les activités (objets)- Le siège- La durée- L’identité des apporteurs- L’identité des bénéficiaires d’avantages particuliers- Le montant du capital- Le nombre et valeur des titres- Le mode de répartition du résultat- Et les modalités de fonctionnement.
Cadre de l’Entreprise
219
II - LA DUREE D’AGREMENT La durée d’agrément des projets agréés aux régimes privilégiés du
Code couvre :
a) une période d’installation qui ne peut excéder trente (30) mois
b) une période d’exploitation dont la durée dépend du lieu d’implanta-
tion de l’activité et qui est de :
o Cinq (5) années pour les entreprises installées dans COTONOU et
ses environs dans un rayon de 25 Km.
o Sept (7) années pour les entreprises implantées dans PORTO-NOVO, PARAKOU, ABOMEY ET BOHICON.
o Neuf (9) années pour les entreprises installées sur le reste du terri-
toire national.
La durée de jouissance du régime spécial ne peut excéder trente (30) mois
(les avantages étant liés à la période d’installation).
III – LA PROCEDURE D’OCTROI DES REGIMES PRIVILEGIESET SPECIAUX Toute entreprise qui sollicite l’octroi d’un régime privilégié ou spécial doit
formuler la demande auprès du Ministre Chargé du Plan, appuyée d’un dossier
complet en 20 exemplaires rédigé conformément au mode de présentation con-
tenu dans l’arrêté:
n° 38/MPREPE/DC/SG/DPI/SACI du 09 décembre 1998 du Ministre Chargé duPlan.
L’agrément au régime privilégié est prononcé par le Gouvernement sur
proposition du Ministre Chargé du Plan après avis de la Commission technique
des Investissements et est consacré par un Décret qui précise les droits et obli-
gations du promoteur du projet.
L’agrément au régime spécial est prononcé par Arrêté conjoint du Ministre
Chargé du Plan et Ministre Chargé des Finances.
Régimes Privilégiés
223
Le code des Investissements (Béninois) prévoit trois régimes privilégiésA, B et C et un régime spécial :
1 – Le régime A est destiné aux Petites et Moyennes Entreprises natio-nales ou étrangères dont l’investissement effectif est compris entre 20 et 500millions de F CFA. 2 – le régime B est destiné aux grandes entreprises justifiant d’un inves-tissement effectif compris entre 500 millions et 3 milliards de F CFA. 3 – Le régime C ou de stabilisation fiscale est destiné aux très grandesentreprises dont l’investissement effectif est supérieur à 3 milliards.
Quand au régime spécial, il est destiné aux entreprises prestataires deservices relevant de certains domaines et dont le montant des investissementsest au moins égal à 20 millions de F CFA ainsi qu’aux entreprises exerçant lesactivités éligibles au régime privilégié pour un investissement compris entre 5millions et 20 millions de F CFA.
I – LE CHAMP D’APPLICA TION DES REGIMESLes régimes du code s’appliquent à toute entreprise, nouvellement créée ou enextension, et présentant un intérêt pour la réalisation des objectifs au plannational de développement économique du Bénin et dont les activités appar-tiennent aux catégories ci-après : 1 – Sont éligibles au régime A B et C les activités : • de transformation industrielle • de développement rural (agriculture, élevage, pêche, pisciculture,
foresterie) • de montage électronique et mécanique.
2 – Sont éligibles au Régime Spécial :o pour des investissements d’au moins 20 millions de F CFA :
• le tourisme et l’hôtellerie • les productions culturelle, artistique et audiovisuelle (disques, cas-
settes et réalisation de films cinématographiques), • la sauvegarde de l’environnement, • les prestations de services relevant des domaines de la santé, de
l’éducation, des Travaux publics et de l’Artisanat,o pour des investissements compris entre 5 millions et 20 millions de F
CFA : toute activité éligible aux régimes « A» , «B» et «C».
LES REGIMES PRIVILEGIES ET SPECIALES REGIMES PRIVILEGIES ET SPECIALES REGIMES PRIVILEGIES ET SPECIALES REGIMES PRIVILEGIES ET SPECIALES REGIMES PRIVILEGIES ET SPECIAUXUXUXUXUX
Régimes Privilégiés
222
REGIME B
Conditions générales Idem que «A»
Conditions particulièr es d’octroi
• Investir entre 500 millions et 3 milliards de F CFA• Créer au moins 20 emplois permanents pour béninois
Avantages Idem que «A»
REGIME C
Conditions générales Idem que «A»
Conditions particulièr es d’octroi
• Investir entre 500 millions et 3 milliards de F CFA• Créer au moins 20 emplois permanents pour béninois
Avantages Idem que « B » complétés par la stabilisation fiscale
REGIME SPECIAL
Conditions générales
• Etre autorisé par le ministre dont relève l’activité• Etre enregistré au Registre du Commerce• Tenir une comptabilité conforme au SYSCOA• Soumettre un dossier
Conditions particulièr es d’octroi Néant
Avantages• réduction de 75 % des droits et taxes à l’entrée à l’exception de la taxe
Régimes Privilégiés
225
IV – LES DROITS ET OBLIGA TIONS DES BENEFICIAIRESDES REGIMES PRIVILEGIES ET SPECIAUX
REGIME A
Conditions générales
• Dégager au moins 50 % de valeur ajoutée de son Chiffre d’Affaires
• Affecter au moins 60 % de la masse salariale aux nationaux
• Se conformer aux normes de qualités nationales ou internationales appli-
cables aux biens et services objet de son activité• Sauvegarder l’environnement• Tenir une comptabilité conforme au SYSCOA• Observer les programmes d’investissement agréés• Se soumettre aux contrôles de la Commission de Contrôle des Investisse-
ments ainsi qu’à ceux des services administratifs compétents• Etre autorisé par le Ministre dont relève l’activité à entreprendre• Etre immatriculé au Registre du Commerce• Soumettre un dossier complet
Conditions particulièr es d’octroi• Investir entre 20 millions et 500 millions de F CFA• Créer au moins 05 emplois permanents pour Béninois
Avantages 1 – Pendant l’Installation :
• Exonération de droit et taxes d’entrée à l’exception des taxes de voirie, de lastatistique et du prélèvement communautaire de solidarité sur :
• Machines, matériels et outillages destinés spécifiquement à la productiondans le cadre du Régime octroyé.
• Pièces de rechange spécifiques aux équipements dans la limite des 15%de leur valeur CAF (Coût Assurance Frêt).
2- Pendant l’exploitation• Exonération de l’impôt sur le Bénéfice Industriel et Commercial• Exemption des droits et taxes de sortie applicables aux produits manu-
Les entreprises agréées au régime privilégié et valorisant les ressourceslocales bénéficient des droits d’enregistrement à leur création et de la patentependant les cinq premières années d’exploitation.
de voirie et des statistiques sur les équipements spécifiques à l’activité agréée etsur les pièces de rechange dans la limite d’un montant égal à 15% de la valeur deséquipements.
Régimes Privilégiés
226
CONSTITUTION D’UNE ENTREPRISE DU REGIME A
Sont inscrites dans cette catégorie des entreprises individuelles à savoirles commerçants/personnes physiques.
Le Centre de Formalités des Entreprises de la Chambre de Commerceet d’Industrie du Bénin est compétent pour recevoir l’ensemble desdéclarations de création des entreprises individuelles.
LISTE DES PIECES A JOINDRE AU DOSSIER
(PERSONNE PHYSIQUE)
* Casier judiciaire du dirigeant datant de moins de 3 mois ;
* Copie légalisée de la carte d’identité ou passeport du dirigeant
* 2 Photos d’identité récentes du dirigeant (inscrire le nom der-rière) ;
* Timbre fiscal de 500 frs CF A ;
* 2 Chemises à 3 rabats en carton
* Copie légalisée de la carte de séjour (pour les opérateurs étran-gers).
N.B. Dans le cas d’embauche de salariés à la création
* Imprimés CNSS ;* 2 photos d’identité de (s) employé (s) datant de moins de trois
mois ;* Copie légalisée de la carte d’identité ou passeport et acte de
naissance de (s) employé (s) ;* Copie certifiée conforme ou photocopie de la pièce d’état
civil ayant servi à l’établissement de l’avis d’embauchage.
Formalités d’Enregistrement d’Entreprises
230
DEMARCHES A SUIVRE AVEC
LE CENTRE DE FORMALITES DES ENTREPRISES
(CFE) OU «GUICHET UNIQUE»
1. Retrait de la fiche de renseignements, pour une pré-évaluation descoûts variables (patente, TPU).
La fiche remplie est déposée auprès du CFE.
2. Transmission des fiches de renseignements aux Administrationsconcernées pour l’évaluation des coûts variables.
3. Retrait du dossier CFE contenant :* Une liasse de déclaration de l’événement ;* Une liste des pièces à joindre ;* Une déclaration sur l’honneur ;* Le pouvoir pour l’accomplissement des formalités.
4. Remise de la fiche des frais de formalités au promoteur aprèsétude de son dossier dûment complèté.
Le promoteur est appelé à s’acquérir du montant indiquéauprès de la CONTINENTAL BANK-BENIN - Compte N° 10.0167444 004 400.
5. Sur présentation du reçu de paiement , le CFE déclare receva-ble le dossier du promoteur et lui délivre un récépissé de dépôt dedéclaration qui précise la date de retrait de son dossier finalisé. Lepoint de départ du délai d’exécution des formalités court à partir dupremier jour ouvrable suivant la date de délivrance du récépisséde dépôt.
Formalités d’Enregistrement d’Entreprises
229
CONSTITUTION D’UNE ENTREPRISE DU REGIME B
Sont inscrites dans cette catégorie, les sociétés commerciales, commela Société à Responsabilité Limitée (SARL), la Société Anonyme(S.A.), la Société en Nom Collectif (SNV), la Société en CommanditeSimple (SCS).
N.B. Pour la rédaction des statuts et/ou l’enregistrement prière voirun Notaire. Prévoir 4 exemplaires des statuts pour le CFE.
Le Centre de Fomalités des Entreprises logé à la Chambre de Com-merce et d’Industrie du Bénin est compétent pour recevoir l’ensembledes déclarations de création des entreprises sociétaires.
LISTE DES PIECES A JOINDRE AU DOSSIER
* 4 exemplaires originaux des statuts de la société dûment signés ;* 4 Photocopies des statuts ;* Timbre fiscal de 1.000 Francs CF A ;* Casier judiciaire du ou des dirigeants datant de moins de 3 mois ;* Copie légalisée de la Carte d’Identité ou Passeport du dirigeant ;* Justificatif bancaire ;* 3 photos d’identité récentes du dirigeant (inscrire le nom derrière)* 2 chemises à 3 rabats en carton si immatrticulation au RCCM nonexécutée ;* Copie légalisée de la carte de séjour (pour les opérateurs étran-gers) ;* 4 exemplaires du Procès V erbal de l’Assemblée Générale Constitu-tive dûment signés (lorsqu’il s’agit des S. A.).
N.B. Dans le cas de l’embauche de (s) salarié (s) à la création- Imprimés de la CNSS (en autant d’exemplaires que de besoin) ;- 2 photos d’identité et copie légalisée acte de naissance et carted’identité / passeport pour chaque employé à déclarer ;- Copie certifiée conforme ou photocopie de la pièce d’état civil ayantservi à l’établissement de l’avis d’embauche.
Formalités d’Enregistrement d’Entreprises
232
FORMALITES
(REGIME A)
Formalités d’Enregistrement d’Entreprises
231
Immatriculation au R.C.
Inscription au fichier CCIB
MONTANT TOTALDES FRAIS
Patente ou TPU13 à 26% Valeur Locative
Inscription et Cotisationà la CNSS
20 à 23% Salaires Brut s
Prest ation CFE
TOTAL COÛT FIXE
Carte professionnellede Commerçant
Déclaration d’Et ablissement
Première CotisationAnnuelle CCIB
Publication au J. O.
DESCRIPTIONDES FORMALITES NATIONALE ETRANGERE
Variable
100. 000 F
2. 000 F
25. 000 F
5. 000 F
189. 000 F
20. 000 F
5. 000 F
2. 000 F
50. 000F
5. 000 F
7. 000 F
Variable
Variable Variable
72. 000 F
20. 000 F
5. 000 F
10. 000 F
5. 000 F
N.B. En sus des formalités communes ci-dessus présentées,
la Société Anonyme (S. A.),
exige pour sa constitution, des formalités spécifiques, dont les principalessont les suivantes :
* Signature des statuts par les fondateurs ;
* Dépôt du projet des statuts par les fondateurs ;
* Tenue de l’Assemblée Générale Constitutive, chargée de l’électiondes membres du Conseil d’Administration et de la désignation du ou descommissaires aux comptes ;
* Tenue du premier Conseil d’Administration du ou des commissairesaux comptes ;
* Ouverture d’un compte dans un établissement bancaire au Bénin ;* Libération du quart au moins du capital social.
Formalités d’Enregistrement d’Entreprises
235
FORMALITES
(REGIME B)
Formalités d’Enregistrement d’Entreprises
234
Immatriculation au R.C.
Inscription au fichier CCIB
MONTANT TOTALDES FRAIS
Patente ou TPU13 à 26% Valeur Locative
Inscription et Cotisationà la CNSS
20 à 23% Salaires Brut s
Prest ation CFE
TOTAL COÛT FIXE
Carte de CommerçantCarte d’Import ateur
Déclaration d’Et ablissement
Première CotisationAnnuelle CCIB
Insertion au J. O.
DESCRIPTIONDES FORMALITES NATIONALE ETRANGERE
Variable
100. 000 F
2. 000 F
25. 000 F
25. 000 F30. 000 F
374. 000 F379. 000 F
40. 000 F
25. 000 F30. 000 F
2. 000 F
150. 000 F
40. 000 F
12. 000 F
Variable
Variable Variable
197. 000 F202. 000 F
40. 000 F
10. 000 F
50. 000 F
40. 000 F
Acompte BIC VariableVariable
Dépôt des S tatut s 5. 000 F 5. 000 F
1. Preuve de reconnaissance (Déclaration d’associatin à obtenir auprès duMISD ou constitution de société voir notaire etc)
2. Procès verbal de l’Assemblée Générale Constitutive (signé des membresfondateurs)
3. Les statuts (indiquant entre autres, l’objet de l’institution, la dénomination, lesiège social, la zone d’intervention, les organes, leurs attributions, leur renou-vellement, l’exercice social, l’affectation du résultat notamment la constitutiond’une réserve générale de 15%, le règlement des différends etc.
4. Liste des membres fondateurs de l’institution (comprenant les noms etprénoms, adresse, émargement)
5. Etat de souscriptions au capital social ou du fonds de dotation (nom etprénoms, adresse, montant du capital ou du fonds de dotation souscrit, émar-gement)
6. Récépissé de dépôt des statuts et de la liste des administrateurs etdirigeants au greffe de la juridiction compétente (tribunal)
7. Curriculum V itae et casier judiciaire des dirigeant s (Administrateurs Res-ponsables des organes et Directeur)
8. Organigramme de l’institution (Description des postes et des attributions)
9. Programme d’activité de l’institution (objectifs, activités, résultats atten-dus, personne ou structure responsable. Y joindre un tableau retraçant le vo-lume des emplois et resources liés au programme d’activités)
10. Les états prévisionnels, pour la première année des opérations de l’ins-titution ou les états financiers des deux derniers exercices.
11. Manuels de procédures (comptables, politique de crédit, contrôle interneetc.)
12. Evaluation des moyens (humains, financiers, matériel et techniques)
13. Plan d’Affaires (période de 3 à 5 ans).
LISTE DES PIECES A FOURNIRPOUR UN DOSSIER DE CONVENTION
Formalités d’Enregistrement D’Institution de Microfinance
236
T R E I Z I E M E P A R T I ET R E I Z I E M E P A R T I ET R E I Z I E M E P A R T I ET R E I Z I E M E P A R T I ET R E I Z I E M E P A R T I E
Source : CELLULE DE MICROFINANCE
LISTE DES PIECES ET RENSEIGNEMENTS A FOURNIRPOUR UN DOSSIER DE RECONNAISSANCE
EN QUALITE D’INSTITUTION DE BASE AFFILIEE OU D’ASSOCIATION VILLAGEOISE
1. la preuve de la reconnaissance de l’institution au Ministère de l’Inté-rieur de la Sécurité et de la Décentralisation pour les institutions nonaffiliées à un réseau agréé ;
2. le procès-verbal de l’assemblée générale constitutive avec la liste deprésence émargée de tous les participants ;
3. les statuts et règlement intérieur. Les statuts signés des membres fonda-teurs (ou à défaut, joindre aux statuts la liste de présence émargée) doiventcomporter entre autre, l’objet de l’institution, la dénomination, l’adresse dusiège social, la zone d’intervention, la durée de l’exercice social, l’affecta-tion du résultat et le règlement des différends ;
4. la liste des membres fondateurs et celle des Administrateurs et Diri-geants ;
5. les curricula vitae et casiers judiciaires des Administrateurs et Diri-geants ou à défaut une attestation de bonne moralité ;
6. l’état de souscription ou capital social ;
7.le programme d’activité ;
8. la politique de crédit.
Formalités d’Enregistrement D’Institution de Microfinance
238
1. Les statuts et règlement intérieur. les statuts signés des membres fonda-teurs (ou à défaut, joindre aux statuts la liste de présence émargée) doiventcomporter entre autres, l’objet de l’institution, la dénomination, l’adresse dusiège social, la zone d’intervention, la durée de l’exercice social, l’affectationdu résultat et le règlement des différends ;
2. Le procès-verbal de l’Assemblée Générale Constitutive avec la liste deprésence émargée de tous les participants ;
3. La liste des Administrateurs et Dirigeants avec leur profession et adresse ;
4. Les curricula vitae et casiers judiciaires des Administrateurs et Dirigeants ;
5. Le récépissé de dépôt des statuts et de la liste des Administrateurs etDirigeants au greffe de la juridiction compétente ;
6. L’état de souscription au capital avec la preuve de la libéralisation ;
7. La politique générale et les objectifs pour suivis par l’institution ;
8. L’organigramme commenté et le programme d’activités comportant la na-ture et le volume des emplois, des ressources et des engagements hors bilanpour la première année ;
9. La liste des moyens humains, techniques et financiers ;
10. Le bilan d’ouverture et les états prévisionnels (ou les états financiers desdeux dernières années d’activités) ;
11. Plan de compte et les manuels des procédures (de contrôle interne, comp-table et de politique de crédit) ;
12. La preuve des conventions éventuelles avec les bailleurs de fonds oupartenaires techniques ;
13. Le plan d’affaires.
LISTE DES PIECES ET RENSEIGNEMENTSA FOURNIR POUR UN DOSSIER D’AGREMENT EN
QUALITE D’INSTITUTION COOPERA TIVEOU MUTUALISTE D’EPARGNE ET DE CREDIT
Formalités d’Enregistrement D’Institution de Microfinance
237
TABLEAU DES EXPERTS-COMPTABLES DIPLÔMESAGREES COMMISSAIRES AUX COMPTES PRES
LA COUR D’APPEL DE COTONOUCONFORMEMENT A L’ARTICLE 695 DE L’OHADA
N°N°N°N°N° ADRESSESADRESSESADRESSESADRESSESADRESSESNOM ET PRENOMSNOM ET PRENOMSNOM ET PRENOMSNOM ET PRENOMSNOM ET PRENOMS
Maître Grégoire VirgileP. AGBANRINNotaire à Abomey
B.P. 173Tél. : (229) 33 71 62
B.P. 08 - 0376Tél. : (229) 33 84 85
Liste des Notaires au Bénin
245
6 – ANAPAB : Association Nationale des Professionnels des Affaires du BéninPRESIDENT : LALOU Oscar03 BP. 2267 CotonouTél : (229) 31 44 62
7 – ANAPROBAR : Association Nationale des Propriétaires de Buvettes,Bars et Restaurants du BéninPRESIDENT : SALOU Stanislas03 BP. 2764 CotonouTél : (229) 33 36 52N° 126/MISAT/DC/DAI/SAAP-ASSOC du 26 / 06 / 95
8 – ANECA : Association Nationale des Entreprises de Construction desTravaux Publics et des Activités ConnexesPRESIDENT : TOKOGNON A. Dominique01 BP. 5137 CotonouTél : (229) 38 00 54N° 2001/509/MISD/DC/SG/DAI/SAAP-ASSOC du 17 / 10 / 2001
9 – ANIMAC-BENIN : Association Nationale des Importateursde Matériaux de ConstructionPRESIDENT : ESSOU PascalTél : (229) 32 21 53 / 90 25 49
10 – ANIPROCOB : Association Nationale des Importateurs des Produits Congelésau BéninPRESIDENT : GONCALVES Charles01 BP. 2041 CotonouTél : (229) 30 06 87Fax : (229) 30 01 93
11 – ANOPRIT OB : Association Nationale des Opérateurs TouristiquesPrivés du BéninPRESIDENT : TESSI Cuthbert03 BP. 1635 CotonouTél : (229) 32 00 15 / 34 12 15
Associations et Groupements Professionnels
249
ASSOCIATIONS ET GROUPEMENTSPROFESSIONNELS
1 – ACAD : Association des Commissionnaires Agréées en Douane du BéninPRESIDENT : WILSON JamesB.P. 8128 Cotonou – BENINTél : (229) 03 32 13 / 95 07 01Fax : (229) 33 26 42N° 99/197/MISAT/DC/SG/DAI/SAAP-ASSOC DU 28 / 09 / 99
2 – ACCOMAB : Association des Commerçantes et Commerçantsdes Marchés du BéninPRESIDENTE : PADONOU LéontineTél : (229) 30 36 57
3 – ADECCS / BENIN : Association des Diplômés d’Expertise Comptableet de Comptabilité SupérieurePRESIDENT : MIGAN Christian08 BP. 0594 CotonouTél : (229) 31 31 18Fax : (229) 31 23 45E-mail : [email protected]° 765/MISPAT/DC/DAI/S1-ASSOC du 12 / 02 / 91
4– ADEx : Association de Développement des ExportationsPRESIDENT : TANKPINNOU O. François01 BP 3554 CotonouTél : (229) 31 78 21Fax : (229) 31 78 22E-mail : [email protected]° 99/123/MISAT/DC/SG/DAI/SAAP-ASSOC du 09 / 06 / 99
5 – AFACEB : Association des Femmes d’Affaires et Chefs d’Entreprises du BéninPRESIDENTE : LAWANI Grâce01 BP. 1226 CotonouTél : (229) 33 16 17Fax : (229) 33 26 27E-mail : [email protected]° 2002/098/MISD/DC/SG/DAI/SAAP-ASSOC du 28 / 02 / 02
Associations et Groupements Professionnels
248
19 – ASSOCIATION « PAGNE POUR TOUS »PRESIDENTE : MEGNIGBETO Elisabeth
04 BP. 0162 Cotonou
Tél : (229) 38 37 57 / 05 21 16 / 05 11 18
20 – ATOV : Association des Tours Opérators et Agences de Voyages
PRESIDENTE : DAGBA Théophilia
08 BP. 0055 Cotonou
Tél : (229) 31 21 37
Fax : (229) 31 57 13
N° 614/MISAT/DC/SG/DAI/SAAP-ASSOC du 28 / 11 / 01
21 – CHAMBRE NATIONALE DES NOT AIRES DU BENINPRESIDENT : ADECHY Ganiou
03 BP. 1375 Cotonou
Tél : (229) 30 44 76
22 – CONAHB : Conseil National de l’Hôtellerie du Bénin
PRESIDENT : TESSI Cuthbert
BP. 184 Cotonou
Tél : (229) 33 19 19 Fax : (229) 33 02 22
23 – CONIB : Conseil National des Importateurs du Bénin
PRESIDENTE : ZOSSOU Choukourath
01 BP. 2175 Cotonou
Tél : (229) 90 32 24
24 - CONSORTIUM ALAFIA : Association Nationale des Praticiens de la
Microfinance du Bénin
PRESIDENT : Ibrahim ABOUBAKARI
02 BP 1052 Cotonou
Tél : (229) 32 66 58
Fax : (229) 32 67 80
Associations et Groupements Professionnels
251
13 – APRAD-BENIN : Association Professionnelle des Agréées en Douanes du BéninPRESIDENT : HOUNGBEDJI GatienBP. 2141 CotonouTél : (229) 31 55 05 / 31 34 19Fax : (229) 31 57 45
14 – APSB : Association des Prestataires de Services en BureautiquePRESIDENT : BOBO MathieuBP. 9053 CotonouTél : (229) 33 08 99
15 – ASMAB : Association pour la Solidarité des Marchés du BéninPRESIDENT : FANGBEDJI Daniel08 BP. 741 CotonouTél : (229) 32 56 28 / 93 47 49N° 614/MISAT/DC/SG/DAI/SAAP-ASSOC du 28 / 11 / 01
16 – ASNIB : Association Nationale des Industriels du BéninPRESIDENT : LOKO P. Raffet03 BP. 1474 CotonouTél : (229) 33 11 21 / 33 08 33 / 33 04 48N° 614/MISAT/DC/SG/DAI/SAAP-ASSOC du 28 / 11 / 01
17 – ASSIREB : Association des Imprimeurs de la République du BéninPRESIDENT : ABALLO GeorgesBP. 1692 CotonouTél : (229) 31 38 34Fax : (229) 31 30 13
27 – FRUITEL BENIN : Association des Producteurs et Exportateurs
de Fruits Epices et Légumes
PRESIDENT : CATAILLE M. Michel
BP. 1247 Cotonou
Tél : (229) 30 14 56 / 32 00 84
Fax : (229) 31 38 09 / 31 37 01
N° 89-040/MISPAT/DAI/S.1-ASSOC du 20 / 10 / 89
28 – FSETRB : fédération des Syndicats et Entreprises de Transport Routier
de Marchandises du Bénin
PRESIDENT : AGOLI AGO Pierre
SIEGE : Immeuble CHIDJOU Yaya
Tél : (229) 01 26 81 / 03 05 44
29 – FSTRB : Fédération des Syndicats des transporteurs Routiers du Bénin
PRESIDENT : LAGNIDE Toussaint
BP. 1653 Cotonou
Tél : (229) 33 09 84
Fax : (229) 33 02 70
25 – COSYTRAMAB : Confédération des Syndicats
des Transports Routiers de Marchandises du Bénin
PRESIDENT : ACCROMBESSI Innocent
Tél : (229) 32 27 64 / 91 51 80 / 94 59 54
N° 2001-437/MISD/DC/SG/DAI/SAAP-ASSOC du 14 / 09 /01
Associations et Groupements Professionnels
252
43 – GPVMB : Groupement Professionnel des Vendeurs et Vendeuses des MarchésPRESIDENTE : CHODATON JustineTél : (229) 31 20 44
44 – GREXPOB : Groupement des Exportateurs de Produits Oléagineuxet Tropicaux du BéninPRESIDENT : EL HADJ ASSANE SALAME03 BP 1165 CotonouTél : (229) 38 21 64 / 87 61 45
45– GRONEPAB : Groupement des Négociants de Produits Alimentaires de BasePRESIDENT : NOBRE CharlesTél : (229) 30 12 38
46– GROUPASER : Groupement Professionnel des Prestataireset Assimilés de ServicesPRESIDENTE : EL HADJA MOUÏNATOU SALAMI01 BP 388 CotonouTél : (229) 31 09 17Fax : (229) 31 56 10
47– OFEHSA - BENIN : Organisation des Femmes et Hommes SociauxActifs du BéninPRESIDENTE : DOKPONOU EugénieBP 2826 CotonouTél : (229) 01 22 49N° 2000/376/IMISAT/DC/SG/DAI/SAAP-ASSOC du 25 / 10 / 2000
48 – ORDRE NATIONALE DES ARCHITECTES ET URBANISTESPRESIDENT : AGOSSOU Jean Sourou01 BP 1981CotonouTél : (229) 31 10 26E-mail : [email protected]écret 83-388 du 1er / 11 / 1983
42 - GPROFES : Groupement des Professionnels d’Organisation de Foires
Expositions et Salons
PRESIDENT : GNIDEHOUE Bruno
05BP1448 Cotonou
Tél./Fax: (229) 33 41 40
Associations et Groupements Professionnels
255
36 – GNRAPB : Groupement National des Revendeurs Agréés des ProduitsPétroliers du BéninPRESIDENT : DE SOUZA Marcellin03 BP. 1692 CotonouTél : (229) 33 24 92 / 92 56 95
37 – GPBPB : Groupement Professionnel des Boulangers et Pâtissiers du BéninPRESIDENT : TINGBO Appolinaire06 BP1189 CotonouTél : (229) 31 26 56