DEPARTEMENTALISASI BOP Oleh : Lenni Yovita, S.E., M.Si 1
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
DEPARTEMENTALISASI BOP
Oleh : Lenni Yovita, S.E., M.Si
1
Departementalisasi BOP
yaitu pembagian pabrik ke dalam bagian-bagian yang disebut
departemen dimana BOP dibebankan.
Departemen Produksi
• bertanggung jawab dalam kegiatanproduksi
Departemen Pendukung
• departemen yang mendukung dalamkegiatan produksi dan non produksi
2
1. Menyusun BOP per departemen.
2. Alokasi BOP departemen pendukung ke departemen
produksi.
LANGKAH-LANGKAH
DEPARTEMENTALISASI BOP
Metode Alokasi Langsung
• BOP departemen pendukungdialokasikan ke tiap-tiapdepartemen produksi yang mengunakannya
Metode Alokasi Bertahap
• Digunakan bila jasa yang dihasilkan departemenpendukung tidak hanyadipakai oleh departemenproduksi tetapi juga digunakandepartemen pendukung yang lain.
2 Metode Alokasi BOP
3
A. METODE ALOKASI LANGSUNG• Contoh Kasus :
PT. DONA DONIAnggaran BOP per Departemen tahun 20XX
( dalam ribuan rupiah )
DepartemenProduksi
Departemen Pendukung(Supporting Dept)
Jumlah A B X Y Z
BOP lgs. Dept
6.480 1.950 2.350 600 1.355 225
BOP tdklgs. Dept
900 225 270 171 90 144
7.380 2.175 2.620 771 1.445 3694
Dasar distribusi BOP :
Dept. Luas Lantai (m2) Proporsi Luas lantai
A 2.000 25 %
B 2.400 30 %
X 1.520 19 %
Y 800 10 %
Z 1.280 16 %
Jml 8.000 100 %
Taksiran jasa dept. pembantu yang dipakai dept. produksi sbb :
Dept. Pendukung Dept. Produksi A Dept. Produksi B
Z 75 % 25 %
Y 45 % 55 %
X 60 % 40 %
5
• Alokasi BOP Dept. pendukung ke Dept. Produksi ( dalam ribuanrupiah ) adalah :
Keterangan Departemen Produksi Departemen
pendukung
A B X Y Z
Jml BOP lgs &
tdk. lgs
2.175 2.620 771 1.445 369
Alokasi BOP Dept.
Z
276,75 92,25 (369)
Alokasi BOP Dept.
Y
650,25 794,75 (1.445)
Alokasi BOP Dept.
X
462,60 308,4 (771)
Jml Alokasi BOP
Pembt.
1.389,60 1.195,40
Jml BOP stlh
alokasi
3.564,60 3.815,40 0 0 0
6
B. METODE ALOKASI BERTAHAPCase_1: Here is the data on FOH Budget each department at CV. KIA
Production Department: Supporting Department:
- Dept A 9.000.000 - Dept. X 3.000.000
- Dept B 15.000.000 - Dept. Y 5.000.000
Percentage allocation of FOH from Supporting Department to
Production Department are as belows :
Required :
Please calculate FOH allocation from Supporting Dept. to Production Department with Aljabar Methods and continuous allocation methods!
Supporting Dept. Production Dept.
X Y A B
Service of Dept. X - 10 % 65 % 25 %
Service of Dept. Y 20 % - 45 % 35 %
7
1.MetodeAljabar
X : jml biaya dept. X setelah menerima alokasi biaya-biaya
dari dept.Y.
Y : jml biaya dept.Y setelah menerima alokasi biaya- biaya
dari dept. X
Maka PersamaanAljabar→
X= 3.000.000 + 0,2Y
Y = 5.000.000 + 0,1 X
8
Sehingga :
X = 3.000.000 + 0,2 Y
X = 3.000.000 + 0,2 (5.000.000 + 0,1 X)
X = 3.000.000 + 1.000.000 + 0,02 X
X – 0,02 X = 4.000.000
0,98 X = 4.000.000
X = 4.081.633
Maka :
Y = 5.000.000 + 0,1 X
Y = 5.000.000 + ( 0,1 x 4.081.633 )
Y = 5.000.000 + 408.163
Y = 5.408.163
9
II. Metode Alokasi Kontinyu
Dalam metode ini, BOP departemen pembantu
yang saling memberikan jasa dialokasikan secara
terus-menerus, sehingga jumlah BOP yang belum
dialokasikan menjadi tidak berarti.
Sehingga :
10
Keterangan Dept. X Dept. Y
BOP lgs & tdk. Lgs. Dept. 3.000.000 5.000.000
Alokasi BOP dept. X (3.000.000) 300.000
0 5.300.000
Alokasi BOP dept. Y 1.060.000 (5.300.000)
1.060.000 0
Alokasi BOP dept. X (1.060.000) 106.000
0 106.000
Alokasi BOP dept. Y 21.200 (106.000)
21.200 0
Alokasi BOP dept. X (21.200) 2.120
0 2.120
Alokasi BOP dept. Y 424 (2.120)
424 0
Alokasi BOP dept. X (424) 42
0 42
Alokasi BOP dept. Y 8 (42)
8 0
Alokasi BOP dept. X (8) 1 11
•Jumlah BOP Dept. X setelah menerima alokasibiaya dari Dept. Y adalah :
= 3.000.000 + 1.060.000 + 21.200 + 424 + 8
= Rp. 4.081.632
•Jumlah BOP Dept. Y setelah menerima alokasibiaya dari Dept. X adalah :
= 5.000.000 + 300.000 + 106.000 + 2.120 + 42 + 1
= Rp. 5.408.163
12
• Maka :
Alokasi BOP Dept. Pendukung ke Dept.Pembantu lain & Dept. Produksi adalahmenjadi :
DepartemenPendukung
Departemen Produksi
X Y A B
BOP lgs & tdk lgs. Dept
3.000.000 5.000.000 9.000.000 15.000.000
Alokasi BOP dept. X (4.081.633) 408.163 2.653.061 1.020.000
Alokasi BOP dept. Y 1.081.632 (5.408.163) 2.443.673 1.892.857
Jumlah 0 0 14.086.734 17.913.265
13
SOAL 1• Berikut ini adalah data anggaran BOP pada tiap departemen
pada PT.ALILA tahun 2013 :PT. ALILA
Anggaran BOP per Departemen tahun 2011( dalam ribuan rupiah )
DepartemenProduksi
Departemen Pendukung(Supporting Department)
Jml A B X Y Z
BOP lgs. Dept 8.900 2.450 3.800 500 1.500 650
BOP tdk. Lgs. Dept
1.250 200 300 150 320 280
10.150 2.650 4.100 650 1.820 930
14
Taksiran jasa dept. pendukung yang dipakai dept.
produksi adalah sbb :
Dept. Pendukung Dept. Produksi A Dept. Produksi B
Z 55 % 45 %
Y 30 % 70 %
X 25 % 75 %
Diminta :
Buatlah tabel perhitungan alokasi BOP Dept. Pendukung
ke Dept. Produksi ( dalam ribuan rupiah ) dengan Metode
Alokasi Langsung !!
15
SOAL 2
Berikut ini adalah data anggaran BOP pada tiap departemen pada
PT. BLUM tahun 2015 :
Departemen Produksi : Departemen Pendukung :
- Dept. A 10.000.000 - Dept. X 4.000.000
- Dept. B 25.000.000 - Dept. Y 6.000.000
Diketahui prosentase alokasi BOP Dept. Pendukung ke Dept.
Produksi adalah :
Dept. Pendukung Dept. Produksi
X Y A B
Jasa Dept. X - 10 % 65% 25%
Jasa Dept. Y 20% - 45% 35%
Diminta :
Buatlah perhitungan alokasi BOP Dept. Pendukung ke Dept.
Produksi ( dalam ribuan rupiah ) dengan: Metode Aljabar16
SOAL 3
Berikut ini adalah data anggaran BOP pada tiap departemen padaPT. KEIN tahun 2014 :
Departemen Produksi : Departemen Pendukung :
- Dept. A20.000.000 - Dept. X 6.000.000
- Dept. B40.000.000 - Dept. Y 8.000.000
Diketahui prosentase alokasi BOP Dept. Pendukung ke Dept. Produksi
adalah :
Dept. Pendukung Dept. Produksi
X Y A B
Jasa Dept. X - 10 % 60% 30%
Jasa Dept. Y 20% - 55% 25%
Diminta :
Buatlah perhitungan alokasi BOP Dept. Pendukung ke Dept. Produksi
(dalam ribuan rupiah ) dengan menggunakan Metode Aljabar17
SOAL A• Berikut ini adalah data anggaran BOP pada tiap departemen
pada PT.ALILA tahun 2013 :PT. KYU
Anggaran BOP per Departemen tahun 2011( dalam ribuan rupiah )
DepartemenProduksi
Departemen Pendukung(Supporting Department)
Jml A B X Y Z
BOP lgs. Dept 9.470 2.500 3.900 600 1.800 670
BOP tdk. Lgs. Dept
1.460 220 400 200 410 230
10.930 2.720 4.300 800 2.210 900
18
• Taksiran jasa dept. pendukung yang dipakai dept. produksi
adalah sbb :
Dept. Pendukung Dept. Produksi A Dept. Produksi B
Z 60 % 40 %
Y 35 % 65 %
X 30 % 70%
Diminta :
Buatlah tabel perhitungan alokasi BOP Dept.
Pendukung ke Dept. Produksi ( dalam ribuan rupiah )
dengan Metode Alokasi Langsung !!19
SOAL B
• Berikut ini adalah data anggaran BOP pada tiap departemen pada PT.BLUM tahun 2015 :
Departemen Produksi : Departemen Pendukung :
- Dept. A 15.000.000 - Dept. X 4.200.000
- Dept. B 30.000.000 - Dept. Y 6.500.000
Diketahui prosentase alokasi BOP Dept. Pendukung ke Dept. Produksiadalah :
Dept. Pendukung Dept. Produksi
X Y A B
Jasa Dept. X - 20 % 45% 35%
Jasa Dept. Y 10% - 65% 25%
Diminta :
Buatlah perhitungan alokasi BOP Dept. Pendukung ke Dept. Produksi ( dalam ribuan rupiah ) dengan menggunakan MetodeAljabar 20
21
Related Documents
