Integración generacional ¿ Generaciones enfrentadas ? LIC. PUPILLO
Integración generacional
¿ Generaciones enfrentadas ?
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1-Gestion intergeneracional
¿ o gestion de la pugna generacional?
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Al menos cuatro generaciones conviven en nuestras instituciones
...y hacen revisar todos los acuerdos institucionales
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Sin embargo , hubo un tiempo en que los modelos a seguir no estaban en cuestión...
...se ingresaba como cadete y se llegaba a la gerencia siguiendo el modelo de los
jefes y los jefes de ellos....
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La incidencia de los “Baby Boomers” con su estilo de trabajo duro , competitivo y basado
en resultados generaron el entorno dominante en el mundo de los negocios hasta
el final del siglo XX
... había una cultura laboral dominante que era fuertemente uniforme , impuesta y aceptada
como “regla de Juego” y muy poco cuestionada en consecuencia...
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La diversas generaciones convivían en la convicción de que si uno quería
triunfar en la organización debía destacarse en comprender y llevar a la practica con éxito esas reglas de
juego....el camino era duro pero claro.
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Al menos cuatro generaciones conviven en nuestras instituciones
...y los paradigmas estan cambiando...
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2-Perfiles generacionales
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Clasificación generacional Nacidos en los años
Generación Y o del milenio 1980 o después
Generación X Entre 1965 y 1980
Baby Boomers Entre 1946 y 1964
Tradicionalistas Antes de 1946
a- Configuración del comportamiento
...a partir de emergentes históricos...
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Trabajo y reconstrucción
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Emergentes históricos Configuración del comportamiento
TRADICIONALISTAS •Guerras Mundiales•Reconstrucción post-guerra
•Trabajo duro y colaborativo como pilar de la reconstrucción.
•La autoridad deviene de la edad y la experiencia
Listo para competir
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Emergentes históricos Configuración del comportamiento
BABY BOOMERS
•Guerra fría: Mundo bipolar•Carrera espacial
•Confianza en las organizaciones y en el trabajo competitivo
•La autoridad deviene de los resultados
Todo puede fallar...
• 198....
Web 1.0
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Emergentes históricos Configuración del comportamiento
GENERACION X
•Caída del Muro de Berlín: Mundo unipolar•Explosión del Challenger•Violencia, sida , drogas
•Desconfianza en las organizaciones•Experiencia del desempleo de sus padres•La autoridad deviene del conocimiento técnico y el logro personal
No hay seguridades
2.009Efecto domino , salida en red
Web 2.0
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Emergentes históricos Configuración del comportamiento
GENERACION Y
•11 S: mundo descentralizado e imprevisible: el futuro es ahora.•Crisis 09: impacto en red de la caída del sistema financiero•Cuestionamiento a “certezas del siglo XX”
•Confianza en la colaboración en red ,mas que en la organización•La autoridad es descentralizada, cambiante, temática y colaborativa
b-Configuración del comportamiento
...a partir del contexto de la adolescencia...
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Clasificación generacional
Contexto en la adolescencia
TradicionalistasNacidos antes de 1946Aceptación de la autoridad y estructuras
Baby Boomers 1946-1964Espíritu de rebelión contra la generación anterior
Etapa : años ‘40-’50Hechos históricos: •Reconstrucción posterior a la 2da. Guerra Mundial•Inicio de la guerra fría •Educados en la familia tradicional•Perspectiva local / Comunitaria
Etapa: años ‘60-’70Hechos históricos : Guerra de Vietnam , mayo Francés , movimientos de protesta juvenil, llegada del hombre a la Luna•Rupturas familiares•Turbulencia social
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Clasificación generacional
Contexto en la adolescencia
Generación X 1965-1980No confían en las instituciones sino en su capacidad individual
Generación Y o del milenio1980 en adelanteVivir el presente y construir redes
Etapa: años ‘80-’90Hechos históricos : •Caída del muro de Berlín.•Globalización económica•Desempleo• Fragmentación social•Fuerte irrupción tecnológica en el trabajo•Educados en familias divididas
Etapa: cambio de sigloHechos históricos: •11-S•Cambio climático•Eventos aleatorios trágicos•Inseguridad•Relaciones liquidas•Imprevisibilidad laboral•Fuerte irrupción tecnológica en la vida cotidiana•Educados en múltiples configuraciones familiares
c-Descripcion del comportamiento laboral
...una aproximación a contextualizar...
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Clasificación generacional Caracterización
Baby boomers
Nacidos entre 1946 y 1964
•El trabajo es un lugar al que se concurre•Aprendizaje lineal practico•Respetan las jerarquías y normas institucionales•Alta competitividad•Individualismo•Uso de la tecnología como herramienta• Planificación detallada • Trabajo duro• Poco espacio para la vida personal
Mirando desde el futuro
• Globalización 3.0: un mundo que destruye paradigmas que han prevalecido por mas de un siglo , para convertirse en una sociedad que no mantiene nunca la misma forma, cambiando incluso las relaciones espacio-tiempo.
• Estamos en una sociedad “liquida” , aunque probablemente vamos hacia algún nuevo paradigma , aun en formación tal vez
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Mirando desde el futuro
• El paradigma emergente parece estar basado en el aprendizaje y la integración .
• En ese contexto la diversidad se convierte en una oportunidad de cambio y crecimiento.
• Las organizaciones capaces de integrar la diversidad son mas
innovadoras y flexibles, en consecuencia mas funcionales al mundo en el que hemos entrado.
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Mirando desde el futuro
• De este modo la diversidad se convierte en una oportunidad para comprender un mundo complejo y cambiante.
• Es necesario ampliar el “cerebro organizacional” con miradas
heterogéneas
• Contar con un equipo con miradas diferentes se convierte en una oportunidad de negocios en el mundo en red
I
LIC. PUPILLO
Mirando desde el futuro
• La gestion intergeneracional exitosa sera clave para lograr esa comprension de un mundo nuevo , complejo y a la vez fascinante , condición para los negocios del S XXI
• alineamiento ? • cambio cultural ?
• generaciones enfrentadas ?• conflicto irresoluble ? • recambio generacional ?• gestion multigeneracional ?• intergeneracional ???
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El desafío esta planteado.....
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