DEMATEL Yönteminin Yeşil Tedarik Zinicirinde Kullanılması

Sunum: @SuatFurkanISIK | Gazi Üniversitesi

1

Yeşil Tedarik Zinciri Yönetiminde Kritik Faktörleri Belirlemek için DEMATEL Yönteminin Kullanması

Etki Faktörü: 1,345

http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0096300315000557


2

Çalışmanın Amacı

Yazarların bir önceki çalışmasında tespit ettikleri Tayvan’daki elektrik ve elektronik sektörünün yeşil tedarik zinciri yönetiminde önemli olan kritik boyut ve faktörlerin, bu sefer bir vaka çalışması şekilde DEMATEL metodu kullanılarak önemlerinin belirlemişler.

Bunun için elektrik ve elektronik sektöründe kurşun çerçeve tedarikçisi olan en büyük 5 uluslararası firmanın ve onların en büyük 10 müşterisi ile bir vaka çalışması yapılmıştır.


3

Yeşil Tedarik zinciri Yönetimi için Yirmi Kritik Faktöre Sahip Dört BoyutTedarikçi Yönetimi 1. Tedarikçiler için çevre denetimi 2. Tedarikçi çevre anketi 3. Uyumluluk bildirimi istemek 4. Ürün test raporu istemek 5. Talep edilen malzeme faturası 6. Maddelerin satın alınması için çevresel şartların oluşturulması 7. Yeşil satın alma uygulamakÜrün geri dönüşümü 1. Yerel geri dönüşüm kuruluşlarına katılmak 2. Aynı sektör endüstrisi ile geri dönüşüm ürünlerinin iş birliği 3. Söküm el kitabının hazırlanmasıOrganizasyon katılımı 1. Yeşil tasarım 2. Üst yönetim desteği 3. GSCM için çevre politikası 4. Çapraz fonksiyon entegrasyonu 5. İşgücüne katılım 6. Şirketler ve tedarikçiler arasında etkili iletişim platformu 7. GSCM için bir çevresel risk yönetim sistemi oluşturun 8. Tedarikçi değerlendirmesi ve seçimiYaşam döngüsü yönetimi 1. Eko raporun uygulanması için LCA'nın uygulanması 2. Ürünlerin çevresel bir veritabanı’nın oluşturulması


4

4 Boyuta Ait Direkt İlişki Matrisi

DEMATEL Değerlendirme Ölçeği0: Etkisiz, 1: Düşük etki, 2: Orta etki, 3: Yüksek etki

10 uzmanın görüşlerini yansıtır.


5

4 Boyuta Ait Direkt İlişki Matrisi

DEMATEL Değerlendirme Ölçeği0: Etkisiz, 1: Düşük etki, 2: Orta etki, 3: Yüksek etki

10 uzmanın ortalama görüşlerini yansıtır.

T.Y Ü.G O.K Y.D

T.YÜ.G

O.K

Y.D


6

Normalleştirilmiş Direkt İlişki Matrisi

D=k*A


7

Toplam İlişki Matrisi

T ort: 2,2146

T.Y Ü.G O.K Y.D


8

Gönderici ve Alıcı Gruplarının Belirlenmesi

Boyutlar r+c r-cTedarikçi Yönetimi 17,4062 0,8936

Ürün geri dönüşümü 17,0426 -0,558Organizasyon katılımı 19,0094 0,2412

Yaşam döngüsü yönetimi 17,4096 -0,5468(r-c) satırındaki kırmızı renkliler gönderici (neden), diğerleri alıcı (sonuç) dır.


9

4 Boyut için Etki Yönlü Graf Diyagramı

1. Neden2. Neden


10


(r-c) satırındaki kırmızı renkliler gönderici (neden), diğerleri alıcı (sonuç) dır.

Tedarikçi Yönetiminin Yedi Faktörü Arasındaki Gönderici ve Alıcıların Belirlenmesi r+c r-c1. Tedarikçiler için çevre denetimi 44,513 0,692. Tedarikçi çevre anketi 45,685 -0,7913. Uyumluluk bildirimi istemek 43,515 -1,99124. Ürün test raporu istemek 45,416 -0,035. Talep edilen malzeme faturası 43,208 0,43926. Maddelerin satın alınması için çevresel şartların oluşturulması 45,802 0,64057. Yeşil satınalma uygulamak 45,169 1,0427


11

Tedarik Yönetimi Faktörlerinin Etki Yönlü Graf Diyagramı


12


Ürün Geridönüşümünün Üç Faktörü Arasındaki Gönderici ve Alıcıların Belirlenmesi r+c r-c1. Yerel geri dönüşüm kuruluşlarına katılmak 8,1741 0,31112. Aynı sektör endüstrisi ile geri dönüşüm ürünlerinin iş birliği 8,2907 -0,38833. Söküm el kitabının hazırlanması 10,11 0,0772



13

Ürün Geri Dönüşümü Faktörleri için Etki Yönlü Graf Diyagramı


14



Organizasyon Katılımının 8 Faktörü Arasında Gönderici ve Alıcıların Belirlenmesi r+c r-c1. Yeşil tasarım 20,104 -0,34582. Üst yönetim desteği 21,803 0,2423. GSCM için çevre politikası 21,4387 0,17654. Çapraz fonksiyon entegrasyonu 20,0725 0,72595. İşgücüne katılım 16,935 0,01746. Şirketler ve tedarikçiler arasında etkili iletişim platformu 20,142 -0,35757. GSCM için bir çevresel risk yönetim sistemi oluşturun 21,272 -0,17538. Tedarikçi değerlendirmesi ve seçimi 19,671 -0,2839


15

Organizasyon Katılımının Faktörleri için Etki Yönlü Graf Diyagramı


16

Yaşam Döngüsü Yönetimi Boyutu İçin Analiz

1. Eko raporun uygulanması için LCA'nın uygulanması 2 02. Ürünlerin çevresel bir veritabanını oluşturun 0 2

10 Uzamana Ait Ortalama Matris

Bu iki faktör eşit derecede öneme sahip olduğu için analizi yapılmamıştır.


17

Sonuç

Çalışmaların Öncelik Karşılaştırılaması AHP DEMATELTedarikçi Yönetimi 1 2Organizasyon katılımı 2 1Yaşam döngüsü yönetimi 3 3Ürün geri dönüşümü 4 4

Yazarın önceki AHP çalışması ile şimdiki DEMATEL çalışmasında bulguların karşılaştırılması

Farklılık şundandır; AHP boyutlar arasında ilişki olmadığını DEMATEL ise nedensel bir ilişkinin var olduğunu varsayar.

18

Teşekkürler

Suat Furkan IŞ[email protected]


DEMATEL Yönteminin Yeşil Tedarik Zinicirinde Kullanılması

Engineering