ENHANCING THE LIVES OF THOSE WE TOUCH SM LEADERSHIP IN ACTION | BUILDING YOUR BUSINESS | M E L A L E U C A SUCCESSFULLY COACHING OTHERS PAGE 43 DECEMBER 2013 Issue 45, RM10.00 PP17072/11/2012 (031185) Billion of Dollars Paid to Families just like yours Berbilion-bilion Dolar Dibayar kepada Keluarga seperti anda 我们支付数十亿 的介绍佣金给于像您的家庭
39
Embed
DECEMBER 2013 Billion of Dollars - Melaleucacdnmy.melaleuca.com › PDF › LIA › 1213_LIA_enMY.pdf · DECEMBER 2013 Issue 45, RM10.00 PP17072/11/2012 (031185) Billion of Dollars
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
E N H A N C I N G T H E L I V E S O F T H O S E W E T O U C HSM
LEADERSHIPIN ACTION
| B U I L D I N G Y O U R B U S I N E S S |
M E L A L E U C A
SUCCESSFULLY COACHING OTHERS PAGE 43
DECEMBER 2 0 1 3
Issue 45, RM10.00PP17072/11/2012 (031185)
Billion of DollarsPaid to Families
just like yours
Berbilion-bilion Dolar Dibayar kepada Keluarga
seperti anda
我们支付数十亿的介绍佣金给于像您的家庭
MESSAGE FROM THE CEOCHANGING THE GAME
“Melaleuca’s exceptional growth is because of our products.”
—Frank L. VanderSloot
been taught to just go after business builders. Someone who does not want to work the business is of little value to them. They would rank someone who is “just a customer” as “lower than swamp scum.” I know I am repeating myself, but I’ll say it again: They just don’t get it! Many of our friends who were formerly with multilevel businesses are wise enough to recognize the difference between Melaleuca and their old company. They see the folly of using multilevel terms and of seeking only “business builders.” But too many just don’t get it! I feel a sense of urgency to communicate to these thousands of former multilevel marketing executives who “don’t get it,” because if they continue to operate Melaleuca like a multilevel business, they will end up with the same results as found in all multilevel companies. Their businesses will grow rapidly at first with all of the excitement created by the money story—and then they will start to crumble because their businesses were opportunity based and not product or customer based. A company’s reputation determines its future in the marketplace. Some have enjoyed great reputation in the United States and Canada, but many people cringe when they hear a particular companies’ name. Why the difference? Because of the approach these companies used when approaching prospects. Some companies used the product approach which emphasizes on their great, fun products and their friendly marketers.. However, some used “the money deal” approach which have caused the companies to slow down and experienced a free fall in many nations around the world. It’s not that people who belong to these companies are bad people. They are great people! They just used an approach that turns most people off. I am asking our Marketing Executives across the company to protect our good name and stop using multilevel concepts and multilevel terms to describe our business. Statistics show that over 60 percent of the people in the United States have a negative opinion about multilevel companies and only 5 percent are interested in developing a home-based business. But 95 percent are interested in buying quality products from a catalog! Those who are only interested in business builders are passing up 90 percent of the market
potential and are giving Melaleuca an undeserved “multilevel-like” reputation in the marketplace. We need to make sure our presentations are focused on products first, not opportunity first. Make sure it is clear you are looking for customers first and business builders second. Talk about enrolling “customers,” not about enrolling “people.” Make sure you get rid of multilevel terminologies like “upline,” “downline,” “pin level,” “ground-floor opportunity” and “getting in.” These terminologies are multilevel concepts that make it appear like we are offering some scheme, gimmick or program. They are not business concepts. If we use gimmicks or multilevel terminologies to discuss our business, people will get the wrong impression. Let’s not do it! It’s not who we are and not who we want to be! Any great businessperson knows that all of the revenues come from moving product to end consumers. Those who do that will consistently prosper. We have a fantastic business opportunity for those who understand our future is bright only because of our exceptional product line. Those who put Melaleuca’s exceptional financial opportunity in front of Melaleuca’s exceptional products will have left out the most powerful ingredient in building a blossoming Melaleuca business. The money is exciting, but it only comes to fruition when people have hundreds of loyal customers. And you will not have loyal customers unless you take time to explain some of the science behind Melaleuca’s products. We welcome the thousands who were formerly with multilevel companies. We hope that you will find a home here after you recognize that the only reason we are successful is because our products are of better quality and better value than anything else available anywhere in the world. We hope you will value every customer and communicate their importance to your success in every presentation. If you do this, you will prosper and you will gain the respect of those around you because they will realize that, after all, you really do get it.
Sincerely,
Melaleuca is becoming known around the globe as the world leader in wellness products. A combination of the company’s focus, bright scientists and good fortune has thrust Melaleuca into the spotlight as the company has introduced one life-changing product after another. There are almost too many products to keep track of—over 360 in total, all derived from natural ingredients combining the most powerful resources of nature and science. There is so much to learn! Sometimes it seems like too much for any one person to try to comprehend. Melaleuca’s exceptional products continue to propel the company toward unprecedented growth. Hundreds of thousands of American and Canadian households have been converted to the Vitality Pack™, Phytomega™ and The Gold Bar™. A host of Sei Bella™ products have found their way into the vanity cabinets of tens of thousands of discerning women who not only care about how they look today but are taking measures to keep their skin healthy and young to ensure they will still be looking great 30 years from now. These people understand the importance of good nutrition and quality products for their health today as well as tomorrow. Wellness is important to them. Thousands of new customers join the Melaleuca family every month, and, in the process, those who consistently spread the good news of Melaleuca’s exceptional products prosper. The degree to which many of these families are prospering is truly amazing. Melaleuca has already paid out over $3.5 billion in commissions—yes, that’s billion with a B—to those who’ve referred Melaleuca products to their friends and neighbors. Thousands are supplementing their full-time incomes with this part-time Melaleuca business and providing an additional $300, $500 or $1,000 per month to their family budgets. They are prospering because they have dozens or even hundreds of customers who purchase Melaleuca products month after month. Many extra-industrious Melaleuca leaders earn hundreds of thousands of dollars per year and several Corporate Directors have now exceeded $1 million per year. And it’s all because of the products. These people are prospering because they have thousands of loyal customers who buy their Melaleuca products month after month. Melaleuca has established itself as the best, most viable, most lucrative and most dependable financial opportunity in North America. We are thrilled with the success that so many Melaleuca
Marketing Executives are enjoying and with the literal fortunes that are being made by those marketing Melaleuca products. The success of these very hard-working people is very fulfilling for me. At the same time, I am concerned about a new element that has started to develop within the ranks of some of our newest business builders. Most of those to whom I am referring were previously with multilevel companies. We have always had a few people with multilevel backgrounds coming to Melaleuca each month. But now they are coming in substantial numbers because they have heard about the money! And that is part of what is causing the problem. Many with MLM backgrounds haven’t taken the time to learn about our exceptional products. In fact, many of them skip right over learning about the science behind the Vitality Pack or Access Bar™ or Renew™ Lotion. They are more anxious to learn about the money! And therefore, all they are telling their friends about is the money! Since they haven’t studied the product line themselves, it is impossible to tell someone else much about the products. But they are enrolling “people” like crazy—because of the “business opportunity.” These well-meaning people are teaching the paradigms that they learned at the multilevel company they just came from. They think it’s the “compensation plan” that will attract people to join up with them. In fact, they don’t even talk about enrolling “customers”; they talk about enrolling “people” or “getting people in.” They openly state they are not looking for customers. They are looking for “business builders.” In other words: They just don’t get it! They do not realize that the reason for Melaleuca’s exceptional growth is because of our products. They don’t understand that the reason that Melaleuca has outpaced all the direct-selling and multilevel companies in America is because of the products. Of course, we do have a spectacular business opportunity, but it’s important to note that people only earn commissions when their customers buy products. And since no one is allowed to buy huge quantities of inventory at Melaleuca, customers only buy the products they can use on a monthly basis. In other words, to make money, a businessperson needs lots of customers purchasing only a little each month. Please understand: Business builders without customers are without merit! Unfortunately, this statement doesn’t hit home for the true, dyed-in-the-wool multi-levelers. They have always
A Message from CEO Frank L. VanderSloot
ONCE YOU “GET IT”
YOU’LL FOCUS MORE ON THE PRODUCTS
2 DECEMBER 2013 DECEMBER 2013 3
MESSAGE FROM THE CEOCHANGING THE GAME
“美乐家卓越的成长是基于我们的产品。”
-执行长,范德士先生
定义以及仅是寻找“事业经营者”有多愚昧。然而,
许多人还是无法领悟!
我感到一种急迫感,想向成千上万还是未能领悟
的传销事业代表说明,若是他们依旧以传销手法
来经营美乐家事业,他们将取得所有传销公司的结
果。起初,他们的事业将因为财富的吸引与推动力,
快速增长,接着,他们的事业将因为以事业机会为
基础而非以产品或顾客为中心而最终挫败。
一家公司的信誉将决定它在竞争场上的未来。一
些公司在美国与加拿大享有很好的信誉,但当人们
一听到某些公司的名字时,便黯然失色。为何两者
有所不同?区别就在于两者对良机所持有的观点。
有些公司以产品为中心。其公司的产品被视为优
质、吸引人以及树立友善市场销售员的形象。然而,
有些公司则被视为“金钱经营法”。早在几年前,这
类公司的业绩便放缓,在其他国家也开始下滑。这
类公司的事业经营者并非不好,他们是杰出人士!
只是他们的经营方式让人们避而远之。
我要求我们的事业代表维护我们公司的良好信
誉,停止使用传销概念与定义来宣传美乐家事业。
据统计数据显示,在美国有超过60%的人对传销事
业有着负面的看法,而只有5%的人士对在家中经营
事业感兴趣。然而,有95%的人士对翻阅产品目录,
并购买产品感兴趣!有兴趣经营事业者放弃了90%
的市场潜力,使美乐家挂上了不当的“传销式”名
堂。
我们必须确保我们在进行分享时,先将焦点放在
产品上,而不是事业良机。您必须清楚知道您首先
寻找的是顾客,接着才是事业经营者。我们亲推的
是“顾客”而不是“他人”。您必须避免使用传销术
语,如“上线”、“下线”、“别针级别”、“基层机
遇”及“入会”。这些术语皆是传销概念,将让他人
误以为我们的公司提供的是一些计谋或计划。他们
不是商业概念。若是我们使用计谋或传销术语来商
讨业务,人们将对我们产生错误的印象。我们不应
那么做!这不是美乐家的宗旨!
任何优秀的事业经营者都知晓所有利润都来自购
买产品的消费者。那些持续去实践的将获得富足。
我们为那些了解我们的公司因为一系列的优质产品
而前程似锦的人士提供绝佳的事业良机。那些着重
于将焦点放在美乐家财富良机放在我们的优质产品
之前,将忽略建立蓬勃的美乐家事业的超凡因素。
财富固然诱人,但是,只有当事业代表们拥有几百位
忠实顾客时,他们才能真正享有富足收获。
我们热烈欢迎之前经营传销事业的事业经营者。
我们希望您在意识到我们的成功是基于一系列超越
了世界各品牌的优质与超值产品后,能在这里找到
一个富足之家。我们希望您能重视每一位顾客,并
在进行每一个分享向时向他们传达他们对您的成功
扮演重要角色。若是您积极去实践,您将会获得人
们的敬佩,因为他们意识到您真正有所领悟。
此致敬礼,
美乐家的名声驰名世界,成为了营养保健产品的权
威。公司的正确主导方向、优秀的科研专家与好运
气,促使美乐家连续不断地推出具突破性的产品。
美乐家共有超过360种超凡产品,不胜枚举。这些
产品皆萃取自天然成份,将自然界资源与科技结
合。您所能学习的知识源源不绝,甚至超越了您所
能理解的范围。
美乐家的优质产品持续推动公司取得前所未有的
增长。成千上万的事业代表已转换品牌,购买生命
活力套装、植纯鱼油与金穗香皂。水.贝娜的一系列
产品已出现在数万名不仅讲究仪容,也细心呵护与
保养肌肤的女性的梳妆台上,确保她们30年后依旧
魅力非凡。这些人士深知均衡营养与优质产品对于
今日与明日有多重要。对他们而言,身、心、灵富足
是至关重要的。
每月,数千名新优惠顾客加入美乐家,有基于此,
那些持续不断与他人分享美乐家优质产品的人士也
获得富足。获得财务富足的家庭的程度的确惊人。
美乐家已支付超过3亿5千万美元的佣金- 是的,是
上亿元,给那些与朋友及邻居分享美乐家产品的人
士。成千上万的事业经营者利用美乐家这份副业所
赚取的持续收入,补贴他们的全职收入,为每月家
庭预算提供额外的$3 0 0、$5 0 0或$1, 0 0 0。他们
从几十位或几百位月以继月购买美乐家产品的顾客
获得财务富足。
美乐家建立了最可行及最有利可图的可靠富足良
机。
我们对无数位成功的美乐家事业代表以及通过分
享美乐家产品获得财务富足的人士感到振奋。见证
这些付出万分努力后取得成功的人士,让我获得极
大的满足感。
与此同时,我所关注的一个新元素已逐渐在我们
的新事业经营者之中存在。我所指的是之前曾经营
传销事业的人士。每个月,我们都迎来了众多拥有
传销事业背景的事业代表。现在,当更多人听闻美
乐家的富足良机,到美乐家来的人更源源不绝!这
就是造成问题的一部分。许多拥有传销事业背景的
事业代表并没有花费心思去了解我们的优质产品。
事实上,他们并不在乎生命活力套装或是活力棒或
是活肤乳液背后的科技与研究。他们对财富比较感
兴趣!因此,他们仅能与朋友分享财富!由于他们
没有亲身了解与体验产品系列,他们绝对无法与他
人分享产品。然而,他们以“事业良机”,疯狂的亲
推“他人”。
这些好意的人士所传授的是他们从传销事业所
学习到的范例。他们认为“佣金制度”能吸引人们
加入。实际上,他们并不是在亲推“顾客”;他们仅
是亲推“他人”或“请他人入会”。他们表明他们并
非在寻找顾客。他们所寻找的是“事业经营者”。
换言之,他们并没有真正的领悟到美乐家的宗旨!
他们并没有意识到美乐家卓越的增长是基于美乐
家的优质产品。他们并不了解美乐家之所以能超
越所有美国直销与传销公司的原因就在其产品。当
然,我们拥有绝佳的商业良机,重点是只有当顾客
购买产品时,您才能赚取佣金。既然美乐家并不允
许顾客购卖大量的货存,顾客仅能每月在美乐家购
物。换句话说,若事业经营者要获得富足,他便需
要不断增加的顾客群,每月消费一笔小数目即可。
您必须了解:没有顾客群的事业代表绝对无任何
优势!令人遗憾的是,思想顽固的传销事业者并没
有领悟到这句话的意思。他们仅懂得去寻找事业经
营者。对经营事业不敢兴趣的人士一概都被他们视
为无任何利益。我知道自己不断地在重复,但我依
然要说:他们未曾领悟!
许多之前从事传销事业的朋友应该能明智的分
辨传销公司与美乐家的区别。他们意识到使用传销
执行长,范德士先生
当您有所领悟后,
您将把焦点放在产品
4 DECEMBER 2013 DECEMBER 2013 5
MESSAGE FROM THE CEOCHANGING THE GAME
“Perkembangan luar biasa Melaleuca adalah disebabkan oleh rangkaian produk kami.”
—Frank L. VanderSloot
sampah yang tidak berguna.” Saya tahu yang saya mengulangi kata-kata saya, tetapi saya akan menyatakannya sekali lagi: Mereka masih tidak memahaminya! Ramai di kalangan rakan kita yang bekerja dengan syarikat jualan langsung dulu begitu arif mengetahui perbezaan antara Melaleuca dan syarikat lama mereka. Mereka hanya pandai menggunakan istilah jualan langsung dan hanya berusaha mencari “pembina perniagaan.” Tetapi terlalu ramai yang tidak memahaminya! Saya rasa terdesak untuk memaklumkan perkara ini kepada ribuan bekas eksekutif pemasaran berbilang tingkat yang masih “belum memahaminya,” kerana sekiranya mereka terus mengendalikan Melaleuca seperti sebuah perniagaan pemasaran berbilang tingkat, mereka akan memperolehi hasil yang sama seperti yang ditemui di semua syarikat jualan langsung. Pada mulanya, perniagaan mereka akan berkembang dengan pantas dengan segala keterujaan yang dihasilkan dengan kisah duit—dan kemudian akan mula runtuh kerana perniagaan mereka adalah berasaskan peluang dan bukannya berasaskan produk atau pelanggan. Reputasi sebuah syarikat menentukan masa depannya di dalam pasaran. Sebahagiannya telah menikmati reputasi hebat di Amerika Syarikat dan Kanada, namun ramai orang yang tidak selesa apabila mereka mendengar nama syarikat tertentu. Apakah perbezaannya? Ini disebabkan pendekatan yang digunakan oleh syarikat-syarikat ini apabila mendekati bakal pelanggan. Sesetengah syarikat menggunakan pendekatan produk yang menekankan kehebatannya, produk yang seronok digunakan dan pemasar mesra mereka. Walau bagaimanapun, sesetengah syarikat menggunakan pendekatan “urus niaga duit” yang menyebabkan perniagaan syarikat tersebut merosot dan berkurangan di banyak negara di serata dunia. Ia bukan kerana orang yang mewakili syarikat-syarikat ini orang yang jahat. Mereka adalah orang yang hebat! Mereka cuma menggunakan pendekatan yang menyebabkan orang ramai tidak berminat dengan tawaran yang diberikan. Saya menyeru semua Eksekutif Pemasaran kita agar melindungi nama baik kita dan berhenti menggunakan konsep dan istilah jualan langsung untuk menerangkan perniagaan kita. Statistik membuktikan bahawa lebih 60 peratus masyarakat di Amerika Syarikat berpandangan negatif tentang syarikat jualan langsung dan cuma 5 peratus berminat dalam mengembangkan perniagaan yang dijalankan dari rumah ini. Tetapi 95 peratus berminat untuk membeli produk-produk berkualiti dari katalog! Mereka yang hanya berminat dalam pembina perniagaan mengalihkan hingga 90 peratus potensi pasaran dan memberikan Melaleuca reputasi “seperti syarikat jualan langsung” yang tidak sepatutnya dalam pasaran.
Kita perlu memastikan agar pembentangan kita ditumpukan pada produk terlebih dahulu, bukannya peluang dulu. Pastikannya anda jelas bahawa anda berusaha mencari pelanggan terlebih dahulu, barulah pembina perniagaan. Bercakaplah tentang mendaftar “pelanggan,” bukannya mendaftar “orang.” Pastikan anda mengetepikan terminologi jualan langsung seperti “ahli baris atasan,” “ahli baris bawahan,” “tahap pin,” “peluang penyertaan awal” dan “mendaftar masuk.” Terminologi tersebut adalah konsep jualan langsung yang nampak seperti kami menawarkan beberapa skim, gimik atau program. Ia bukannya konsep perniagaan. Jika kita menggunakan gimik atau terminologi jualan langsung untuk membincangkan perniagaan kita, orang ramai akan membuat tanggapan yang salah. Jangan melakukannya! Ia bukan pendirian kita dan kita tidak mahu menyerupainya! Mana-mana ahli perniagaan yang hebat tahu bahawa semua pendapatan adalah dihasilkan daripada pengedaran produk kepada pengguna akhir. Mereka yang melakukannya akan berjaya secara konsisten. Kita memiliki peluang perniagaan hebat untuk mereka yang memahami masa depan kita adalah cerah hanya kerana rangkaian produk kita yang luar biasa. Mereka yang mendahulukan peluang kewangan hebat daripada mengutamakan rangkaian produk Melaleuca yang mengagumkan akan terlepas ramuan paling berkuasa dalam membangunkan sebuah perniagaan Melaleuca yang berkembang maju. Duit adalah sesuatu yang mengujakan, namun ia hanya mendatangkan hasil apabila seseorang itu memiliki ratusan pelanggan setia. Dan anda tidak akan memiliki pelanggan setia melain anda meluangkan masa untuk menerangkan serba sedikit tentang sains di sebalik produk Melaleuca. Kami mengalu-alukan penyertaan ribuan mereka yang bekerja dengan syarikat jualan langsung sebelum ini. Kami harap anda akan menemui hakikat sebenar di sini setelah anda mengetahui yang satu-satunya sebab kami berjaya adalah kerana rangkaian produk kami yang berkualiti dan bernilai lebih tinggi daripada apa-apa produk lain yang terdapat di mana-mana tempat di dunia. Kami harap anda akan menghargai setiap pelanggan dan menghubungkan kepentingan mereka terhadap kejayaan anda dalam setiap pembentangan. Jika anda melakukannya, anda akan berjaya dan anda akan dihormati oleh orang di sekeliling anda, kerana mereka akan menyedari bahawa anda benar-benar memahaminya.
Yang ikhlas,
Melaleuca menjadi semakin terkenal di serata dunia sebagai peneraju dalam produk-produk kesejahteraan. Gabungan fokus syarikat, ahli sains yang bijaksana dan nasib baik telah menyerlahkan Melaleuca sebagai syarikat yang memperkenalkan rangkaian produk satu demi satu yang mengubah kehidupan. Terdapat terlalu banyak produk untuk dijejaki—berjumlah lebih 360 produk, kesemuanya dihasilkan daripada bahan-bahan semulajadi yang menggabungkan sumber alam semulajadi dan sains yang paling berkuasa. Begitu banyak untuk diketahui! Kadang-kadang ia kelihatan seperti terlalu banyak untuk seseorang untuk cuba memahaminya. Rangkaian produk Melaleuca terus melonjakkan syarikat ke arah pertumbuhan yang belum pernah dicapai sebelum ini. Ratusan ribu warga Amerika dan Kanada telah menukarkan isi rumah mereka kepada Vitality Pack™, Phytomega™ dan The Gold Bar™. Rangkaian produk Sei Bella® telah menawan hati puluhan ribu wanita arif yang bukan hanya mementingkan paras rupa mereka hari ini tetapi mengambil langkah-langkah untuk memastikan kulit sihat dan muda untuk memastikan mereka kelihatan hebat 30 tahun dari sekarang. Golongan ini memahami kepentingan pemakanan baik dan produk berkualiti untuk kesihatan mereka hari ini dan akan datang. Kesejahteraan adalah penting buat mereka. Ribuan pelanggan baru menyertai keluarga Melaleuca setiap bulan, dan dalam proses tersebut, mereka yang selalu menyebarkan berita baik tentang rangkaian produk hebat Melaleuca akan berjaya. Tahap kejayaan keluarga-keluarga ini adalah benar-benar mengagumkan. Melaleuca telah pun membayar lebih $3.5 bilion dalam komisen—benar, B yang mewakili bilion—bagi mereka yang telah memperkenalkan produk Melaleuca kepada rakan dan jiran mereka. Ribuan yang menyokong pendapatan pekerjaan tetap mereka dengan perniagaan sambilan Melaleuca ini dan menambah $300, $500 atau $1,000 setiap bulan ke dalam bajet keluarga mereka. Mereka berjaya kerana mereka memiliki puluhan malah ratusan pelanggan yang membeli produk Melaleuca bulan demi bulan. Ramai pemimpin Melaleuca yang sangat gigih berusaha menjana ratusan ribu dolar setahun dan pendapatan beberapa Pengarah Korporat kini telah melebihi $1 juta setahun. Kesemuanya kerana produk Melaleuca. Orang ini berjaya kerana mereka memiliki ribuan pelanggan setia yang membeli rangkaian produk Melaleuca bulan demi bulan. Melaleuca telah dibangunkan sebagai sebuah syarikat yang menawarkan peluang kewangan terbaik, paling berdaya maju, paling menguntungkan dan paling dipercayai di Amerika Utara. Kami agak teruja dengan kejayaan begitu ramai Eksekutif Pemasaran Melaleuca yang sedang menikmati kekayaan yang dihasilkan dengan memasarkan rangkaian produk Melaleuca. Kejayaan orang yang bekerja keras ini sangat memuaskan hati saya.
Pada masa yang sama, saya risau tentang elemen baru yang telah mula berkembang di kalangan beberapa pembina perniagaan terkini kita. Kebanyakan yang saya maksudkan adalah mereka yang bekerja dengan syarikat jualan langsung sebelum ini. Kita sentiasa mempunyai segelintir orang dengan latar belakang syarikat jualan langsung yang menyertai Melaleuca setiap bulan. Namun sekarang semakin ramai di kalangan mereka yang menyertai Melaleuca kerana mereka terdengar tentang duit! Dan itulah sebahagian daripada pencetus masalah. Ramai dengan latar belakang MLM tidak meluangkan masa untuk mempelajari tentang rangkaian produk hebat kita. Malah, ramai daripada mereka tidak mengambil tahu dengan lebih mendalam tentang sains di sebalik Vitality Pack atau Access Bar™ mahupun Losyen Renew™. Mereka lebih mengambil berat tentang duit! Justeru, apa yang mereka kongsikan dengan rakan mereka adalah segala-galanya tentang duit! Oleh kerana mereka tidak mengkaji barisan produk secara mendalam, adalah mustahil untuk memberitahu seseorang yang lain tentang produk tersebut. Tetapi mereka mendaftar “orang” dengan ramai sekali—kerana “peluang perniagaan.”Orang yang berniat baik ini mengajar paradigma yang mereka pelajari di syarikat jualan langsung mereka sebelum ini. Mereka fikir “pelan ganjaran” itulah yang akan menarik orang ramai untuk menyertai mereka. Malah, mereka langsung tidak memperkatakan tentang mendaftar “pelanggan”; mereka membincangkan tentang mendaftar “orang” atau “menarik orang menyertai mereka.” Secara terbuka mereka menyatakan bahawa mereka tidak mencari pelanggan. Mereka berusaha mencari “pembina perniagaan.” Dalam erti kata lain: Mereka masih belum memahaminya! Mereka tidak sedar bahawa faktor pertumbuhan hebat Melaleuca didorong oleh rangkaian produk kita. Mereka tidak memahami bahawa sebab Melaleuca telah mengatasi semua syarikat jualan langsung dan pemasaran berbilang tingkat di Amerika adalah kerana rangkaian produknya. Sudah tentu, kita memiliki peluang perniagaan yang luar biasa, tetapi adalah penting untuk ditekankan bahawa orang hanya memperolehi komisen apabila pelanggan mereka membeli produk. Dan oleh kerana tidak dibenarkan membeli kuantiti barang yang banyak di Melaleuca, pelanggan hanya membeli barangan yang mereka boleh guna setiap bulan. Dalam erti kata lain, untuk menjana pendapatan, seorang ahli perniagaan memerlukan ramai pelanggan yang membuat pembelian kecil setiap bulan. Sila faham: Pembina perniagaan tanpa pelanggan adalah tanpa merit! Malangnya, kenyataan ini tidak memberi kesan untuk pengusaha jualan langsung tegar dan tidak dapat menerima kebenaran. Mereka sentiasa diajar untuk mengutamakan pembina perniagaan. Seseorang yang tidak mahu menjalankan perniagaan dianggap tidak menguntungkan kepada mereka. Mereka akan menilai seseorang yang “cuma seorang pelanggan” sebagai “lebih rendah daripada
Mesej daripada CEO Frank L. VanderSloot
SEBAIK SAHAJA ANDA “MEMAHAMINYA”
ANDA AKAN MENUMPUKAN LEBIH PADA PRODUK
6 DECEMBER 2013 DECEMBER 2013 7
Leadership Workshop/
领导研习会 / Bengkel Kepimpinan:
Friday, 14th March 2014
2014年3月14日 (星期五) Jumaat, 14 Mac 2014
Reasons why you should be at the Convention: 您应该出席年终大会的6大理由:
Sebab-sebab mengapa anda perlu menyertai Konvensyen:
Leadership Meeting, General Session & Banquet / 领导会议、全体大会及晚宴 / Mesyuarat Kepimpinan, Sesi Umum & Jamuan:
Saturday, 15th March 2014 at Kuala Lumpur Convention Centre.
2014年3月15日 (星期六) 于吉隆坡会议中心举办Sabtu, 15 Mac 2014 di Pusat Konvensyen Kuala Lumpur.
• Business-Building information and insightful Workshops by Melaleuca leading business-builders.
• Groundbreaking and New Product(s) announcements
• Celebration
• Leadership Meeting — for Senior Director and above
• General Session
• Awards Banquet
• 由美乐家成功的 事业代表带来发展 事业的资讯和有见 地的研习会
• 突破性及新的 产品推介
• 庆祝活动
• 领导会议 — 资深总监或以上
• 全体大会
• 颁奖晚宴
• Maklumat Pembinaan Perniagaan dan Bengkel Berwawasan oleh pembina perniagaan terkemuka Melaleuca.
• Pengumuman Produk Perintis dan Baharu
• Keraian
• Mesyuarat Kepimpinan — untuk Pengarah Kanan dan ke atas
• Sesi Umum
• Jamuan Anugerah
2014 MELALEUCA MALAYSIA-SINGAPORE CONVENTION. DETAILS AS FOLLOWS:2014马来西亚-新加坡美乐家年终大会详情如下:
BUTIR-BUTIRAN KONVENSYEN MELALEUCA MALAYSIA-SINGAPURA 2014 ADALAH SEPERTI BERIKUT:
Melaleuca Malaysia-Singapore Convention gives leaders the tools and training that they need to achieve their business goals. From engaging, hands-on workshops to informative and groundbreaking product announcements, Melaleuca Malaysia-Singapore Convention is the best source for real-world business training.
No other training compares to the business-building information you’ll receive at our convention. If you’re planning to advance your Melaleuca business and increase your residual income, you don’t want to miss this count!
Konvensyen Melaleuca Malaysia-Singapura memberikan alatan dan latihan yang diperlukan oleh para pemimpin bagi mencapai matlamat perniagaan mereka. Konvensyen Melaleuca Malaysia-Singapura merupakan sumber terbaik untuk latihan perniagaan dunia sebenar yang menampilkan bengkel amali yang menawan hati serta pengumuman produk perintis dan bermaklumat.
Tiada latihan mengenai maklumat pembinaan perniaan lain yang setanding dengan latihan yang bakal anda terima di konvensyen kami. Jika anda merancang untuk memajukan perniagaan Melaleuca anda dan menambah pendapatan sampingan anda, pasti anda tidak mahu melepaskan peluang keemasan ini!
SATU LEGASI KESEJAHTERAAN
A LEGACY OF WELLNESS 富足的真谛
8 DECEMBER 2013 DECEMBER 2013 9
LEADERSHIP COUNCIL MALAYSIA
EXECUTIVEMelaleuca presents
the executive leadership council is composed of the top 4 businesses with the highest contribution index. The contribution index is the product of the net increase in an organization’s Preferred Customers during the prior 60 days, multiplied
by the number of personally enrolled Directors. Council membership is reviewed monthly.
lembaga kepimpinan eksekutif adalah terdiri daripada 4 perniagaan teratas yang mencatatkan indeks penyumbangan yang tertinggi. Indeks penyumbangan adalah hasil dari kenaikan bersih bagi Pelanggan Istimewa dalam organisasi selama 60 hari sebelumnya,
didarabkan dengan jumlah Pengarah Yang Didaftar Secara Peribadi. Keahlian dikemaskini setiap bulan.
December 2013 Council2013年12月委员会 | Lembaga Disember 2013
January 2014 Council2014年1月委员会 | Lembaga Januari 2014
Executive Leadership CouncilCHANGING THE GAME LEADING BUSINESSES
Patrick Ling Wang Ee
Eric Toh & Stephanie Thian
Kathryn Khoo & Wong Tek Sen
1
4
PAGE/页/MUKA SURAT:
18
GENERALMANAGER’S MESSAGE
总裁录语
PESANAN PENGURUS BESAR
Guiding Principles 指导原则
Prinsip Panduan
PAGE/页/MUKA SURAT:
20
SALES DIRECTOR’S MESSAGE业务处长笔记
PESANAN PENGARAH JUALAN
Leading The Way With Revolutionary Products以突破性的产品引领前路
Menerajui Langkah Dengan Produk yang Hebat
CHANGING THE GAME DARRIN’S MESSAGE
PAGE/页/MUKA SURAT:
12
Tell Them First About The Products先于顾客分享产品
Beritahu Mereka Terlebih Dahulu Tentang Produk
LEADERSHIPM E L A L E U C A
IN ACTION
Presents How Melaleuca is
CHANGING THE GAME呈现美乐家 颠覆规则
Mempersembahkan Bagaimana MelaleucaMENGUBAH CARA PERMAINAN
DARRIN’S MESSAGE
DARRIN 箴言录
PESANAN DARRIN
SALES DIRECTOR’S MESSAGE
GENERAL MANAGER’S MESSAGE
Alwin Thong Kok Heng
Lam Wai Cheong & Joanne Khoo
Norashikin Bt. Mahmood & Abdul
Wahid Awang
2
1
43
32
DECEMBER 2013 11 10 DECEMBER 2013
We’ve achieved yet another milestone In our mission to enhance lives! We’ve paid more
than billions of dollars in referral commissions to families globally. It’s proof of the viability of Consumer Direct Marketing, the quality of
the leaders and Marketing Executives sharing this wellness message and the power of our
revenue-sharing program.
Tell Them First ABOUT THE PRODUCTS by Darrin Johnson, Senior Vice President of Sales
Melaleuca CEO Frank L. VanderSloot wrote years ago that “if you want them [meaning your business partners] to get it, tell them first about the products!” We want the very best business leaders to come to Melaleuca. We want those who will represent us well, and will share our brand in a way that reflects the wellness goals this company was built on. For them to do that, it’s essential that they be product focused. It’s our products that give us the advantage we have in the marketplace. It’s our products that give us the 95-percent month-to-month reorder rate. And it’s our products that persuade thousands to build businesses even after they enroll solely to shop for our products! When you and your family use our products, it’s hard not to talk about them.
Impact On FamiliesI hope when you look at that amount of money, you see even more. That number speaks to the hundreds of thousands of families who’ve added to their household incomes with a monthly Melaleuca check. Lives across the world have been changed for the better simply because of Melaleuca’s residual income opportunity—an opportunity driven by the purchases of loyal customers. Great products bring customer loyalty, and customer loyalty can produce residual income for households around the world. When you speak to a family about how Melaleuca has changed their life with reliable, residual income, it is not uncommon to see a few tears. Many of these families have come from lifestyles of anxiety, stress, fear and hopelessness. Before Melaleuca added that little extra to their incomes, many of them felt they were working nonstop and still not able to get ahead. Others were living comfortably before but were overcome by regret because they couldn’t spend more time with the
their kids or be there for many of life’s most precious moments. It’s heart-warming to witness hope return to their lives after they receive a check or two from Melaleuca and realize that Melaleuca is real and the possibility for a better life does exist.
If you’re ready to enjoy some reliable, residual income by building a Melaleuca business, may I offer a couple of tips?
Lead with the products! Talk about them, share your experiences and let others try the products. Your enthusiasm for the products will be contagious and others will want to know more about them. When a Marketing Executive falls in love with our products, they are naturally more successful in building a Melaleuca business. Follow up early and often. You’ll find an article on page 46 of this magazine that shares how to do a successful follow up. Let me just mention a few things. Be sure to follow up with every customer and emphasize the products in each follow-up meeting you have. Share a product experience in every follow up, ask which product they like best so far, suggest products for them to try and encourage them to create a new shopping habit with Melaleuca. Immediate follow up will significantly increase your success every time.
Continue to follow up and keep the product education coming. Be sure to get them to Melaleuca.com, where they can explore product information, videos and more. You may also apprise new customers of meetings and other training opportunities to help them get involved. Doing so helps customers feel that they’re a part of something bigger—a community of Melaleuca customers.
THAT BILLIONS OF DOLLARS REPRESENTS more than a growing business or a rewarding financial opportunity; it represents customer purchases. Millions of customers over the years have purchased billions of Melaleuca products, and they purchased those products because they like them, want them and need them. They’ve bought our products because those products help them enjoy a greater sense of wellness or because they’re simply better and more effective than the products on the grocery store shelves.
Frank set out 27 years ago to create a way for the typical American family to get ahead in life. He succeeded, and thanks to his vision, determination and unyielding dedication to Melaleuca’s mission, hundreds of thousands of families receive a Melaleuca commission check every month. Frank understood that true happiness in life can best be found when individuals are in control of their own lives and not controlled by their jobs, their debts or other demands on their time. He knew one of life’s greatest secrets: When people set out to help others, great things happen!
1
2
3
CHANGING THE GAME DARRIN’S MESSAGE SALES DIRECTOR’S MESSAGE
CHANGING THE GAME DARRIN’S MESSAGE SALES DIRECTOR’S MESSAGE
GENERAL MANAGER’S MESSAGE
我 们 在 改 善 他 人 生 活 上 有 取 得 了 另 一 项
里 程 碑 !美乐家已支付超过数十亿美元
的介绍佣金给全世界的各户家庭。这 证
明 了 消 费 者 直 效 行 销 、 传 递 富 足 宣 言 以
及 利 润 分 享 计 划 是 可 行 的 。
14 DECEMBER 2013 DECEMBER 2013 15
Beritahu Mereka Terlebih Dahulu TENTANG PRODUK oleh Darrin Johnson, Naib Presiden Kanan Jualan
yang ditawarkan!” Kita mahu pemimpin perniagaan yang terbaik untuk menyertai Melaleuca. Kita mahu mereka yang akan mewakili kita, akan berkongsi jenama kita dalam cara yang mencerminkan matlamat kesejahteraan atas dasar syarikat ini ditubuhkan. Untuk mereka melakukannya, adalah penting mereka menumpukan pada produk yang kita tawarkan. Produk kitalah yang memberikan kita kelebihan yang kita nikmati dalam pasaran. Produk kitalah yang memberikan kita kadar pesanan semula bulan ke bulan sebanyak 95 peratus. Dan produk kita jugalah yang mendorong ribuan orang untuk membina perniagaan walaupun setelah mereka menyertai Melaleuca semata-mata untuk membeli rangkaian produk kita! Apabila anda dan keluarga anda menggunakan produk kita, adalah sukar untuk mereka menutup mulut.
Kesan Ke Atas KeluargaSaya harap apabila anda melihat pada angka tersebut, anda akan melihat jauh ke hadapan. Angka tersebut mewakili ratusan ribu keluarga yang telah menambah pendapatan isi rumah mereka dengan cek bulanan Melaleuca. Kehidupan merentasi seluruh dunia telah berubah ke arah yang lebih baik hasil daripada peluang pendapatan sampingan yang ditawarkan oleh Melaleuca—peluang yang didorong oleh pembelian pelanggan setia. Produk hebat mewujudkan kesetiaan pelanggan, dan kesetiaan pelanggan boleh menghasilkan pendapatan sampingan untuk isi rumah di seluruh dunia. Apabila anda bercakap dengan mana-mana keluarga tentang bagaimana Melaleuca telah mengubah kehidupan mereka dengan pendapatan sampingan yang boleh dipercayai, adalah biasa ianya diiringi dengan tangisan. Kebanyakan keluarga ini menjalani gaya hidup yang diselubungi kebimbangan, tekanan, ketakutan dan putus asa. Sebelum Melaleuca membantu meringankan beban kewangan mereka, ramai di kalangan mereka rasa yang mereka telah bekerja tanpa henti dan masih gagal menikmati kehidupan yang selesa. Manakala yang lain menjalani kehidupan yang selesa sebelum ini namun diselubungi rasa penyesalan kerana mereka tidak dapat meluangkan banyak masa dengan anak-anak mereka atau tidak berkesempatan menikmati banyak saat berharga dalam kehidupan. Adalah
mengharukan untuk menyaksikan harapan kembali dalam kehidupan mereka setelah mereka menerima beberapa cek daripada Melaleuca dan menyedari yang Melaleuca menjanjikan kehidupan yang lebih baik yang benar-benar boleh dikecapi serta merintis segala kemungkinan.
Jika anda bersedia untuk menikmati sebahagian daripada pendapatan sampingan dan boleh dipercayai dengan membangunkan sebuah perniagaan Melaleuca, bolehkah saya menawarkan beberapa petua?
Tunjukkan contoh anda menyukai produk! Bincangkan produk tersebut, kongsikan pengalaman anda dan biarkan orang lain mencuba produk tersebut. Semangat yang anda tunjukkan dengan pengetahuan mendalam mengenai produk akan berjangkit dan orang lain akan bersemangat untuk mengetahui lebih lanjut tentangnya. Apabila seseorang Eksekutif Pemasaran jatuh cinta dengan produk kita, mereka akan lebih berjaya secara semula jadi dalam membangunkan sebuah perniagaan Melaleuca. Lakukan tindakan susulan awal dan kerap. Anda boleh temui satu artikel di muka surat 46 majalah ini yang berkongsi cara untuk melakukan tindakan susulan yang berjaya. Izinkan saya menyebut beberapa perkara penting. Pastikan untuk melakukan tindakan susulan dengan setiap pelanggan dan menekankan pada produk dalam setiap perjumpaan susulan yang anda jalankan. Kongsikan pengalaman produk dalam setiap susulan, tanya produk yang paling mereka suka, cadangkan produk untuk mereka cuba dan galakkan mereka memulakan tabiat membeli belah baharu bersama Melaleuca. Tindakan susulan segera akan meningkatkan kejayaan anda dengan ketara setiap kali anda melakukannya.
Teruskan membuat susulan dan sebarkan pengetahuan tentang produk. Pastikan mereka melayari Melaleuca.com, di mana mereka boleh memahami produk dengan lebih mendalam, penerangan melalui video dan banyak lagi. Anda juga boleh memaklumkan pelanggan baharu tentang perjumpaan dan peluang latihan lain bagi membantu mereka melibatkan diri dalam perancangan yang ditetapkan. Ia membantu pelanggan rasa yang mereka adalah sebahagian daripada sesuatu yang lebih besar—sebuah komuniti pelanggan Melaleuca.
GANJARAN BERNILAI BERBILION-BILION DOLAR TERSEBUT lebih daripada sebuah perniagaan yang berkembang maju atau peluang kewangan yang menguntungkan; ia mewakili pembelian pelanggan. Selama bertahun-tahun, jutaan pelanggan telah membeli berbilion produk Melaleuca, dan mereka membeli produk tersebut kerana mereka menyukai, mengingini dan memerlukannya. Mereka telah membeli produk kita kerana produk tersebut membantu mereka menikmati manfaat kesejahteraan yang lebih baik atau kerana produk tersebut lebih baik dan lebih berkesan daripada produk yang terdapat di rak-rak kedai runcit. Melaleuca CEO Frank L. VanderSloot menulis beberapa tahun yang lalu iaitu “jika anda mahu mereka [bermaksud rakan kongsi perniagaan anda] untuk memahaminya, beritahu mereka terlebih dahulu tentang produk
Frank menghasilkan satu formula 27 tahun untuk keluarga biasa Amerika berjaya dalam kehidupan. Beliau berjaya melaksanakannya, dan hasil wawasan, kegigihan dan dedikasi tidak berbelah bahagi beliau terhadap misi Melaleuca, ratusan ribu keluarga menerima cek komisen Melaleuca setiap bulan. Frank sedar bahawa kebahagiaan sebenar dalam kehidupan boleh ditemui apabila seseorang dapat mengawal kehidupan mereka dan bukan dikawal oleh pekerjaan mereka, atau hutang mahu pun desakan lain yang merampas masa mereka. Beliau merungkai salah satu rahsia terhebat dalam kehidupan: Apabila seseorang bersedia untuk membantu orang lain, perkara yang hebat berlaku!
1
2
3
CHANGING THE GAME DARRIN’S MESSAGE SALES DIRECTOR’S MESSAGE
GENERAL MANAGER’S MESSAGE
Kita telah mencapai satu lagi peristiwa penting dalam misi kita mempertingkatkan kehidupan!
Kita telah membayar berbilion-bilion dolar dalam bentuk komisen rujukan kepada
keluarga-keluarga di seluruh dunia. Ia adalah bukti kedayamajuan Pemasaran Langsung
Pengguna (Consumer Direct Marketing), kualiti para pemimpin dan Eksekutif Pemasaran yang
berkongsi mesej kesejahteraan ini dan kuasa program perkongsian hasil kita.
16 DECEMBER 2013 DECEMBER 2013 17
CHANGING THE GAME DARRIN’S MESSAGE SALES DIRECTOR’S MESSAGE
GENERAL MANAGER’S MESSAGE
Think about the different arenas of your life that are important to you now. Examples may include family, relationships, work, spirituality, health, etc. Now determine what are your core values in each of those arenas and what principles guide you with these priorities? Are these principles and values that you truly live by, or simply talk about? A truly meaningful pursuit has to be more than just lip service. It has to be something that you can visualize, something you can imagine in your future and something that means a great deal to you. Now, imagine what you want your life to be like 5 to 10 years from now. Melaleuca President McKay Christensen frequently invites and encourages Marketing Executives to visit their ideal future, to be explicit in describing what that looks like, and to visit that vivid future often. The benefit of this exercise is simple: the future you see is the future you get. This exercise is harder than it may seem as it is human nature to think more in terms of what one has to do tomorrow, next week or next month. But that short horizon focuses only on what’s urgent–not on what’s important. When we think about our ideal future and visit that future often, we open ourselves up to a whole new range of possibilities. Connecting with one’s dreams releases passion, energy and excitement for life. For Melaleuca leaders, such passion is contagious and often arouses enthusiasm in your teams and with those you lead. The key is uncovering your ideal self–the person you would like to be, including what you want in your life and with Melaleuca. That is the “first discovery” of this self-directed learning process. Developing that ideal image requires a deep and honest reach inside one’s self. You know you have touched it when you suddenly feel passionate about the possibilities your life and your Melaleuca career hold. Sometimes, however, after people have experienced that initial feeling of excitement about their ideal futures, they may quickly lose it again. They become frustrated because they aren’t already there living that dream today. Or, over time, people may become numb to their ideal selves; their vision becomes fuzzy, and they lose sight of their goals and dreams. In order to grow, develop and reach our goals, however, we must engage that power of our ideal self often and vividly. Whenever people try to change habits of how they think and act, they often have to reverse decades of learning built up over years of repeated
habit. That’s why making lasting change requires a strong “why” and a strong commitment to a future vision of oneself–especially during stressful times and amidst competing responsibilities. The difference between those who advance their goals and those who don’t often comes down to vision and heart. Everything in our compensation plan, in what we talk about and do, is about self-development and helping others. Why? Because it brings heart into the work. And when you capture the heart, you’ve captured the person–yourself included. Visit your ideal future often, crystalize that powerful image, make the changes necessary, help others to do the same and don’t stop until your goals and dreams become reality.
Fikirkan tentang beberapa arena berbeza dalam kehidupan anda yang penting bagi anda sekarang. Ia mungkin termasuk keluarga, perhubungan, kerja, kerohanian, kesihatan dan sebagainya. Sekarang tentukan nilai-nilai teras dalam setiap arena tersebut dan apakah prinsip-prinsip yang membimbing anda dengan keutamaan ini? Adakah prinsip-prinsip dan nilai-nilai ini sesuatu yang anda amalkan atau sekadar memperkatakannya? Usaha yang benar-benar bermakna bukan sekadar percakapan. Ia mestilah sesuatu yang boleh anda bayangkan, sesuatu yang boleh anda gambarkan pada masa akan datang dan sesuatu yang besar maknanya kepada anda. Sekarang, bayangkan apa yang anda idamkan dalam kehidupan dalam tempoh 5 hingga 10 tahun dari sekarang. Presiden Melaleuca, McKay Christensen kerap kali mencabar dan menggalakkan Eksekutif Pemasaran untuk meninjau masa depan idaman mereka, jelas dalam menerangkan hasilnya dan mengkaji semula masa depan tersebut dengan lebih kerap. Manfaat bagi aktiviti ini adalah mudah: apa yang anda bayangkan pada masa depan ialah apa yang akan anda peroleh. Aktiviti ini adalah lebih sukar daripada apa yang dibayangkan kerana adalah naluri semulajadi untuk memikirkan apa yang seseorang perlu lakukan hari esok, minggu depan atau bulan depan. Tetapi batas waktu yang singkat itu hanya menumpukan pada apa yang perlu dilakukan dengan segera–bukannya pada apa yang penting. Apabila kita memikirkan tentang masa depan idaman kita dan meninjau masa depan tersebut dengan kerap, kita menyingkap tabir diri kita kepada pelbagai kemungkinan yang belum kita temui sebelum ini. Menyedari impian sendiri akan menghasilkan semangat, tenaga dan keriangan dalam kehidupan. Bagi pemimpin Melaleuca, semangat sedemikian adalah berjangkit dan sering membangkitkan semangat dalam pasukan anda dan orang yang anda terajui. Kuncinya ialah mendedahkan diri idaman anda–personaliti idaman anda, termasuk apa yang anda mahu dalam kehidupan anda dan bersama Melaleuca. Itulah “penemuan
pertama” proses pembelajaran arah diri ini. Membangunkan imej idaman tersebut memerlukan jangkauan mendalam dan jujur di dalam diri seseorang. Anda tahu yang anda telah mencapainya apabila anda tiba-tiba rasa ghairah tentang kemungkinan kehidupan anda dan kerjaya anda bersama Melaleuca. Walau bagaimanapun, kadang-kadang setelah seseorang mengalami perasaan awal keseronokan tentang masa depan idaman mereka, ia boleh hilang dengan cepat. Mereka menjadi kecewa kerana tidak mencapai apa yang dihajati. Atau, dari masa ke masa, manusia boleh menjadi kaku dengan diri idaman mereka; wawasan mereka menjadi kabur, dan mereka lupa akan matlamat dan impian mereka. Tetapi untuk mengembangkan, membangunkan dan mencapai matlamat, kita perlu melibatkan kuasa diri idaman kita dengan lebih kerap dan jelas. Apabila manusia cuba untuk mengubah tabiat tentang cara mereka berfikir dan bertindak, mereka perlu kerap menterbalikkan pembelajaran yang dibina sejak bertahun-tahun daripada tabiat yang berulang. Itulah sebabnya melakukan perubahan memerlukan “sebab” dan komitmen yang kukuh terhadap wawasan masa depan diri sendiri–terutamanya sewaktu masa tertekan dan di tengah-tengah tanggungjawab yang bersaingan. Perbezaan antara mereka yang mengusahakan matlamat mereka dan mereka yang tidak melakukannya boleh dilihat pada wawasan dan hati mereka. Segala-gala di dalam pelan ganjaran kita, dalam apa yang kita perkatakan dan lakukan, adalah tentang pembangunan diri dan membantu orang lain. Mengapa? Kerana gerak hati kitalah yang menjayakan sesuatu. Dan apabila anda berjaya menawan hati seseorang, anda telah menawan diri mereka – termasuk diri anda. Tinjau masa depan idaman anda dengan kerap, serlahkan imej berkuasa tersebut, lakukan perubahan yang perlu, membantu orang lain melakukan perkara yang sama dan jangan berhenti sehingga matlamat dan impian anda menjadi kenyataan.
Tai TolmanRegional Vice President Southeast Asia 东南亚地区副总裁Naib Presiden Rantau Asia Tenggara
GUIDING PRINCIPLES指导原则PRINSIP PANDUAN
18 DECEMBER 2013 DECEMBER 2013 19
CHANGING THE GAME DARRIN’S MESSAGE SALES DIRECTOR’S MESSAGE
GENERAL MANAGER’S MESSAGE
Melaleuca is on a blazing trail of unprecedented growth, as we lead the way globally in the distribution of exceptional wellness products. Our high performance products are created utilizing cutting edge ingredients from the best of science and nature, combined with ground breaking technology. These products have made their way into hundreds of thousands of homes across the globe, creating safer homes and changing lives for the better. I have, on countless occasions, heard testimonies of personal experiences on how Melaleuca products have improved one’s physical wellness. These testimonials are a reflection of our success and exceptional growth. Thousands of new customers in Malaysia join the Melaleuca family every month, and those who see the fantastic business opportunity of building a business consisting of customers who purchase Melaleuca products month after month prosper. In the short span of almost three and the half years, Melaleuca Malaysia has paid out over RM110 million in commissions to those who have introduced Melaleuca’s products to their family and friends. Thousands of families are enhanced with the additional income stream from their Melaleuca businesses and are provided a genuine, sustainable opportunity to get ahead in life. And it’s all because of the products and the many loyal customers who purchase their Melaleuca products month after month. More and more Malaysians realize the need for high quality wellness products and the importance it plays for their health today, as well as in the future. Melaleuca CEO Mr. Frank L. Vandersloot wrote many years ago, “If you want them (your business partners) to get it, tell them first about the products!” We want the very best business leaders to come to Melaleuca. We want those who will represent us well, and will share our brand in a way that reflects the wellness goals this Company was built on. For them to do that, it’s essential that they be product focused. Our reputation means everything to us and our future success. We want to prevent our Marketing Executives from falling into the pitfall of looking for “business builders” only
and not “customers”. We don’t want to be misrepresented as one of those multi-level businesses that talk only about “the money” and completely miss out on our phenomenal products. Melaleuca has a spectacular business opportunity that helps people succeed when they have an organization with lots of customers purchasing their monthly product needs each month. All successful businesses thrive and grow on repeat sales from their customers. If you understand that the reason for Melaleuca’s exceptional growth is because of our products, you are one step closer to success. I sincerely hope that you remember the Melaleuca difference: - It’s our products that give us the competitive edge in the market. - It’s our products that give us the 95% monthly reorder rate. - It’s our products that persuade thousands to build businesses even after they enroll as Preferred Customers first!
Melaleuca berada pada tahap pertumbuhan yang belum pernah terjadi sebelum ini, di mana kami sedang menerajui pengedaran rangkaian produk kesejahteraan yang hebat di seluruh dunia. Produk berprestasi tinggi kita dicipta dengan menggunakan bahan-bahan canggih hasil gabungan terbaik sains dan semulajadi, berserta teknologi terkini. Produk-produk ini telah memenuhi ratusan ribu kediaman di seluruh dunia, mewujudkan kediaman yang lebih selamat dan mempertingkatkan kehidupan orang ramai. Saya telah mendengar begitu banyak testimoni tentang pengalaman peribadi daripada orang ramai mengenai kehebatan produk-produk Melaleuca yang telah meningkatkan kesejahteraan fizikal mereka. Himpunan testimoni tersebut menggambarkan kejayaan kita dan pertumbuhan kita yang luar biasa. Ribuan pelanggan baru di Malaysia menyertai keluarga Melaleuca setiap bulan, dan mereka yang melihat peluang perniagaan hebat dalam membina sebuah perniagaan yang terdiri daripada pelanggan yang membeli produk Melaleuca bulan demi bulan akan menemui kejayaan. Dalam jangka waktu yang singkat iaitu hampir tiga setengah tahun, Melaleuca Malaysia telah mengeluarkan bayaran lebih RM110 juta dalam bentuk komisen kepada mereka yang telah memperkenalkan produk-produk Melaleuca kepada keluarga dan rakan mereka. Ribuan keluarga telah menikmati aliran pendapatan tambahan daripada perniagaan Melaleuca mereka dan dihidangkan peluang yang sejati dan mampan untuk berjaya dalam kehidupan. Dan ia didorong oleh faktor kehebatan
produk-produknya dan pelanggan setia yang membeli produk Melaleuca bulan demi bulan. Semakin ramai rakyat Malaysia menyedari keperluan untuk produk-produk kesejahteraan berkualiti tinggi dan kepentingan kesihatan mereka hari ini, dan juga masa akan datang. CEO Melaleuca, Mr. Frank L. Vandersloot telah menulis beberapa tahun lalu, “Jika anda mahu mereka (rakan kongsi perniagaan anda) memahaminya, maklumkan mereka terlebih dahulu tentang produk!” Kita mahu pemimpin perniagaan yang terbaik menyertai Melaleuca. Kita mahu mereka yang mewakili kita, akan menerangkan kehebatan Melaleuca dan akan berkongsi jenama kita dalam cara yang mencerminkan matlamat kesejahteraan yang diilhamkan oleh Syarikat ini. Untuk mereka melakukannya, adalah perlu mereka menumpukan pada produk. Reputasi kita sangat penting buat kita dan juga menjamin kejayaan masa depan kita. Kita mahu memastikan Eksekutif Pemasaran kita tidak terperangkap dalam usaha mencari “pembina perniagaan” sahaja dan mengabaikan “pelanggan”. Kita tidak mahu disalah anggap sebagai salah sebuah syarikat pemasaran berbilang tingkat yang hanya mengutamakan “duit” dan mengabaikan sama sekali rangkaian produk kita yang hebat. Melaleuca memiliki peluang perniagaan hebat yang membantu orang ramai berjaya apabila mereka mempunyai organisasi yang mengandungi ramai pelanggan membuat pembelian setiap bulan bagi memenuhi keperluan harian mereka. Semua perniagaan yang berjaya terus berkembang maju atas jualan ulangan daripada pelanggan mereka. Jika anda memahami yang sebab pertumbuhan luar biasa Melaleuca adalah hasil daripada kehebatan produk-produknya, anda begitu hampir dengan kejayaan.
Saya amat berharap agar anda mengingati perbezaan Melaleuca: - Produk kitalah yang memberikan kita kelebihan daya saing dalam pasaran. - Produk kitalah yang memberikan kita kadar pesanan semula bulanan sebanyak 95%. - Produk kitalah yang menyebabkan ribuan pelanggan membina perniagaan walaupun selepas mereka terlebih dahulu mendaftar sebagai Pelanggan Istimewa!
Ai-Leen ChewDirector of Sales 业务处长Pengarah Jualan
LEADING THE WAY WITH REVOLUTIONARY PRODUCTS以突破性的产品引领前路MENERAJUI LANGKAH DENGAN PRODUK YANG HEBAT
20 DECEMBER 2013 DECEMBER 2013 21
7 Weeks to Savvier Spending
No one wants to waste money. The problem is, sometimes what you want and what you actually do don’t always match up. Case in point: trying to fit into your skinny jeans and eating a whole pint of Ben & Jerry’s. So while we all try to make reasonable spending choices, chances are we’ve got some holes in our budgets. It might not feel like much, but a couple of dollars here and there can really add up. Tightening your financial belt might feel a bit uncomfortable at first, but the giddy feeling you get from shrinking your debt or adding to a cushy savings account quickly outweighs the small spending adjustments.
WEEKS toSavvier Spending7
For the next seven weeks, try adopting one lifestyle change each week. This gives you time to adjust and develop new habits. Very few of us can make radical lifestyle changes all at once; you can ease into financial fitness by making slow, yet noticeable adjustments.
Bagi tempoh tujuh minggu yang akan datang, cuba mengamalkan satu perubahan cara hidup setiap minggu. Ini memberikan anda masa untuk menyesuaikan diri dan mengembangkan tabiat baharu. Amat sedikit daripada kita boleh membuat perubahan cara hidup yang mendadak sekali gus; anda boleh meningkatkan prestasi kewangan anda dengan melakukan penyesuaian yang perlahan tetapi ketara.
在7个星期培养精明消费习惯
7 MINGGU ke arah Perbelanjaan Secara BerhemahTiada siapa yang ingin membazirkan wang. Masalahnya, kadang-kadang apa yang anda mahu dan apa yang sebenarnya anda lakukan sering tidak sepadan. Kes yang diperkatakan: cuba mengawal ketat perbelanjaan anda dan menguruskannya secara berhemah. Jadi, sementara kita semua mencuba untuk membuat pilihan perbelanjaan yang munasabah, pasti akan terdapat ruang untuk penjimatan dalam bajet kita. Ia mungkin tidak banyak, tetapi penjimatan beberapa dolar dalam bajet kita boleh memberikan perbezaan. Mengetatkan pengurusan kewangan anda pada mulanya mungkin tidak selesa, tetapi manfaat yang anda peroleh daripada pengurangan hutang anda atau duit dalam akaun simpanan yang bertambah dengan cepat dapat mengatasi penyesuaian perbelanjaan yang kecil.
TOTAL WELLNESSMelaleuca presents
Introducing the
4 AREAS OF WELLNESS
PAGE/页/MUKA SURAT:
40
PERSONAL个人 PERIBADI
Residual Income持续收入
Pendapatan Sampingan
4大富足介绍Memperkenalkan 4
BAHAGIAN KESEJAHTERAAN
TOTAL WELLNESS ENVIRONMENTALFINANCIAL PERSONALPHYSICAL
美乐家呈现传递富足Melaleuca Mempersembahkan KESEJAHTERAAN YANG MENYELURUH
PAGE/页/MUKA SURAT:
23
7 Weeks to Savvier Spending
在7个星期培养精明消费习惯
7 Minggu ke arah Perbelanjaan
Secara Berhemah
FINANCIAL 财务 KEWANGAN
PAGE/页/MUKA SURAT:
32
ENVIRONMENTAL环境 PERSEKITARAN
EcoSense™: A Better Kind of Clean新净界家用清洁用品:
给您更优质的洁净效力
EcoSense™: Kebersihan yang Lebih Berkesan
PAGE/页/MUKA SURAT:
28
PHYSICAL健康 FIZIKAL
5 habits that can help you Avoid Acne5个习惯,让您远离粉刺
5 tabiat yang boleh membantu anda
Mencegah Jerawat
22 DECEMBER 2013 DECEMBER 2013 23
TOTAL WELLNESS PERSONALENVIRONMENTALFINANCIAL PHYSICAL
6
7Keep Using Melaleuca Wait a minute—you’re doing this already! And that’s why you’re awesome. By shopping with Melaleuca you’re saving money on products you use every day: like an average of 25 percent on laundry detergent or 50 percent on shampoo, just to name a couple. Plus, if you refer friends to Melaleuca, you can actually earn money. Has your supermarket ever given you a check for referring for friends? I don’t think so. R.L.
2Pack a LunchLife is hectic and sometimes planning ahead is hard, but packing a lunch just twice a week can save you a sweet RM50 a month or more. Simplify the process by coming up with one or two simple meals you like and can prepare quickly the night before (or 10 minutes before you rush out the door), and then stick with those.
Ditch Your Plastic Next time you go shopping, leave the cards at home and stick to cash. After all, you can’t spend what you don’t have. The same goes for online shopping. Delete your saved payment methods so you have to actually go get your card and enter the number in every time. That one extra action makes you stop and think, “Do I really need this?”
Car PoolThe days of less than RM2 a liter of gas are long gone and filling up the tank can be an expensive endeavor. Whether
you’re driving to work, dropping the kids off at school, or even going to a Melaleuca event, find a friend to carpool with at least twice a week. Depending on the length of your commute, you can also try biking to work during warm weather.5
Stop Paying For the Gym Only eight percent of people with a gym membership actually use it. The rest of us pay an average of RM150 a month for an added burden of guilt. Cancel your gym membership and try a free (and equally effective) form of exercise: Go for a jog, break out your bike or do some of the free workout videos on YouTube.
3Scrap Your Landline You have a cell phone. Your kids either have a cell phone or they use yours. Even the
babysitter has a cell phone. You don’t need another monthly phone bill. If you’re concerned about your kids having emergency access to a phone when you’re gone, you can always buy a cheap prepaid phone. 4 Save RM50
Every week, take RM50 out of your bank account and stash it away in a rainy day fund. It’s a small enough amount you won’t miss it too much, but by the end of the year you’ll have RM2,600. Pump up your weekly savings amount by funneling the extra money from your landline into your rainy day fund.
7 Weeks to Savvier Spending
SAMPLE
24 DECEMBER 2013 DECEMBER 2013 25
TOTAL WELLNESS PERSONALENVIRONMENTALFINANCIAL PHYSICAL
Hindari Pengguanaan Kad KreditApabila anda keluar membeli belah pada masa akan datang, tinggalkan kad kredit di rumah dan bayar secara tunai. Lagipun, anda tidak boleh membelanjakan apa yang tidak anda miliki. Begitu juga dengan membeli belah dalam talian. Padam rekod kaedah pembayaran anda supaya anda perlu memasukkan nombor kad anda setiap anda ingin membeli belah dalam talian. Tindakan tambahan tersebut akan membuatkan anda berhenti sejenak dan berfikir, “Perlukah aku dengan semua ini?”
Bungkus Makanan ke Tempat KerjaKehidupan adalah sibuk dan kadang-kadang perancangan awal adalah sukar, tetapi membawa bekal ke tempat kerja hanya dua kali seminggu dapat menjimatkan anda RM50 sebulan atau lebih. Mudahkan proses dengan menyediakan satu atau dua hidangan ringkas yang anda suka dan boleh sediakan dengan cepat malam sebelumnya (atau 10 minit sebelum anda melangkah keluar dari rumah), dan kemudian teruskan amalan tersebut.
Tutup Talian Tetap AndaAnda telahpun memiliki telefon bimbit. Anak anda juga memiliki telefon bimbit atau mereka menggunakan telefon anda. Malah pengasuh kanak-kanak memiliki telefon bimbit. Anda tidak memerlukan bil telefon bulanan yang lain. Jika anda risaukan tentang anak anda tidak dapat menghubungi anda sewaktu kecemasan, anda boleh membeli telefon prabayar yang murah.
Simpan RM50Setiap minggu, keluarkan RM50 dari akaun bank anda dan letakkannya di dalam tabung kecemasan anda. Ia hanya jumlah yang kecil dan sudah pasti anda tidak akan berasa sebarang kekurangan, namun menjelang akhir tahun anda akan memiliki jumlah terkumpul sebanyak RM2,600. Tingkatkan simpanan mingguan anda dengan memindahkan wang tambahan daripada bayaran talian tetap dan keahlian gymnasium yang anda telah batalkan ke dalam tabung kecemasan anda.
Berhenti Membayar Untuk GimnasiumHanya lapan peratus daripada orang yang membayar untuk keahlian gimnasium benar-benar menggunakannya. Selebihnya membayar RM150 sebulan secara purata untuk beban tambahan. Batalkan keahlian anda dan cubalah bentuk senaman percuma (dan kesan yang sama): Pergi berjoging, menunggang basikal anda atau lakukan beberapa video senaman percuma di YouTube.
Berkongsi KeretaZaman minyak berharga kurang daripada RM2 seliter telah lama berlalu dan harga minyak telah melambung tinggi. Sama ada anda memandu ke tempat kerja, menghantar anak anda ke sekolah, mahupun pergi ke acara Melaleuca, carilah rakan untuk berkongsi kenderaan sekurang-kurangnya dua kali seminggu. Anda juga boleh cuba menggunakan pengangkutan awam, bergantung pada destinasi anda.
Terus Menggunakan MelaleucaTunggu sebentar—anda telahpun melakukannya! Dan itulah sebabnya anda hebat. Dengan membeli-belah di Melaleuca, anda menjimatkan wang pada produk-produk yang anda gunakan setiap hari: seperti purata 25 peratus pada pencuci pakaian atau 50 peratus pada syampu, cuma menyatakan beberapa contoh di sini. Di samping itu, sekiranya anda mendaftar rakan untuk menyertai Melaleuca, anda juga mampu menjana pendapatan. Adakah pasar raya anda pernah memberikan cek kepada anda atas usaha memperkenalkan pelanggan? Saya rasa tidak.
7 Weeks to Savvier Spending
SAMPLE
26 DECEMBER 2013 DECEMBER 2013 27
Physical
Keeping a less-acne-prone
complexion doesn’t have
to be complicated or
expensive. Here are five
simple secrets to effectively
prevent acne.
5AVOIDACNE
habits that can help you
Take high-glycemic foods off your plate. Researchers are finding that high-glycemic foods like white breads, potato chips, french fries, pasta, and others containing processed flours and sugars are linked to acne formation. How much of these foods are you eating each day? Cut down on them and add more whole grains and fresh produce. You may see a difference.
Use a proven daily acne prevention regimen.The right acne prevention regimen is crucial in keeping a clear, calm complexion day after day. Relect Clear Skin Essentials™ is just that regimen. Preferred by 4 out of 5 acne sufferers in a recent in-home use test, Clarity helps you cleanse your skin and pores without the excess drying and irritation that can just lead to more acne breakouts. A highly effective regimen designed for adults as well as teenagers, RelectClear Skin Essentials hydrates, protects, and nourishes your skin as it fights acne with salicylic acid and a plethora of beneficial natural ingredients like cucumber, aloe vera, chamomile, sodium PCA, green tea, and d-panthenol.
51
When excess skin oil and dead skin cells build up on the skin’s surface, they can combine to form a sticky mass that plugs the pore.
Skin oil builds up inside the pore, creating an environment where P. acnes bacteria thrive. White blood cells attack the bacteria, creating an inflamed area—a pimple.
Dead skin cells
Blockage
Knowing how acne forms is essential in preventing it.
2
34
Change your pillowcase every few days.Gross alert! Your pillowcase is covered with your skin oil and dead skin cells. Changing it out and washing it frequently gets rid of all that pore-clogging debris that would otherwise press right back into your pores as you sleep.
Pat your face dry. Wash your face very gently, and don’t wash it more than twice a day. And when it comes to drying, a little dabbing will do it. Using a clean towel, dab your face dry instead of wiping. Wiping will just spread the dirt and oil instead of removing it from your face.
Keep your fingers off your face. Admittedly, it’s a hard habit to break. But touching your face is a great way to trigger acne. Your fingers transfer excess skin oil to your face whenever they touch it, and that can lead to more clogged pores. Pay attention to how often you find yourself touching your face, and start reminding yourself to keep those fingers away.
Melaleuca Oil is inside.Clarity is the only
acne defense system that contains the
soothing properties of T36-C5
®
Melaleuca Oil.
It’s powered by salicylic
acid.Salicylic acid
breaks up dead skin cells and clears away excess oil,
helping pores stay unclogged—just
what normal, healthy skin needs to
stay clear of acne.
WHY IS
REFLECT CLEAR SKIN ESSENTIALS™
SO EFFECTIVE?
THE KEY TO CLEARER SKINTo prevent acne breakouts, you need to keep your skin free of pore-clogging excess oil and debris. The right acne prevention regimen and the right habits can help you do it.
t
Salicylic acid
clears debris
TOTAL WELLNESS ENVIRONMENTALFINANCIAL PERSONALPHYSICAL
Memastikan kulit kurang berjerawat tidak semestinya proses yang merumitkan atau memerlukan perbelanjaan yang tinggi. Berikut adalah lima rahsia mudah untuk mencegah jerawat secara berkesan.
Hindari makanan tinggi glisemik. Penyelidik mendapati bahawa makanan tinggi glisemik seperti roti putih, kerepek kentang, kentang goreng, pasta dan makanan lain yang mengandungi tepung dan gula berproses dikaitkan dengan pembentukan jerawat. Berapa banyakkah makanan seperti ini yang anda makan setiap hari? Kurangkan pengambilan dan gantikan dengan bijiran penuh dan hasil keluaran segar. Anda boleh lihat perbezaannya.
当皮肤的多余油脂和死皮细胞堆积在皮肤表面时,它们可以形成一个粘稠的物质,接着阻塞毛孔。Apabila minyak kulit yang berlebihan dan sel kulit mati berkumpul pada permukaankulit, kedua-duanya boleh membentuk jisim melekit yang memenuhi liang roma.
皮肤油脂将堆积在毛孔内,建立了一个能够让痤疮丙酸杆菌细菌蓬勃滋生的环境。而当白血球细胞攻击痤疮丙酸杆菌时,将会形成一个发炎的地区 -- 也就是我们所熟悉的暗疮。Minyak kulit terkumpul di dalamliang roma, menghasilkanpersekitaran di mana bakteria P.acnes membiak. Sel darah putih menyerang bakteria tersebut, menyebabkan keradangan yang dipanggil jerawat.
Dead skin cells
Blockage
了解粉刺形成的原因,是预防它的最关键因素
Mengetahui cara jerawat terbentuk adalah penting dalam mencegahnya
Tukar sarung bantal anda beberapa hari sehariAmaran yang menjijikkan! Sarung bantal anda dipenuhi dengan minyak kulit dan sel kulit mati anda. Menukar dan membasuhnya dengan kerap akan menghapuskan kotoran yang menyumbat liang roma yang mungkin akan tertekan masuk semula ke dalam liang roma anda sewaktu anda tidur.
Cuci muka anda dengan lembut, dan jangan mencucinya lebih daripada dua kali sehari. Apabila tiba waktu mengeringkannya, mengelap secara lembut sudah memadai. Dengan menggunakan sehelai tuala bersih, lap muka anda secara perlahan sehingga kering tanpa mengesatnya. Mengesat hanya akan menyebarkan kotoran dan minyak dan tidak menghilangkannya dari muka anda.
Memang diakui, ia adalah tabiat yang sukar untuk dijauhi. Namun menyentuh muka anda adalah cara paling mudah untuk menghasilkan jerawat. Jari anda memindahkan minyak kulit yang berlebihan ke muka anda bila-bila masa ia bersentuhan, dan ini boleh mengakibatkan lebih banyak liang roma yang tersumbat. Berikan perhatian kepada berapa kerap anda dapati diri anda menyentuh muka anda, dan mula mengingatkan diri anda untuk menjauhkan jari anda dari muka.
内含茶树精油 净化抗痘系列是唯一一种含有茶树精油,拥有着舒缓特性的预防
粉刺系列。
Mengandungi minyak Melaleuca
di dalamnya.Reflect merupakan satu-
satunya sistem pertahanan jerawat yang mengandungi
sifat Minyak Melaleuca T36-C5® yang menenangkan.
以水杨酸进行运作 水杨酸能有效地分解皮肤死皮细胞和清理多余的油脂,帮助毛孔长时间保持清爽
-- 就有如健康肌肤的需求般地远离粉刺。
Dengan kuasa asid salisilik.
Asid salisilik memecahkan sel kulit
mati dan menyingkirkan minyak yang berlebihan,
membantu liang roma kekal tidak tersumbat—itulah yang diperlukan oleh kulit normal dan
KUNCI KEPADA KULIT YANG LEBIH CERAHBagi menghalang jerawat daripada merebak, anda perlu memastikan kulit anda bebas daripada minyak berlebihan dan kotoran yang menyebabkan liang roma tersumbat. Regimen pencegahan jerawat dan tabiat yang betul boleh membantu anda melakukannya.
t
Salicylic acid
clears debris
个习惯让您远离粉刺
Gunakan regimen pencegahan jerawat harian yang terbukti keberkesanannya.
Regimen pencegahan jerawat yang sesuai adalah penting dalam memastikan kulit muka yang bersih dan tenang hari demi hari. Set Pencegahan Jerawat Reflect adalah penyelesaiannya. Dalam ujian penggunaan di rumah Reflect yang merupakan pilihan 4 daripada 5 individu dengan masalah jerawat membantu anda mencuci kulit dan liang roma anda tanpa pengeringan yang berlebihan dan kerengsaan yang hanya boleh menyebabkan jerawat yang lebih banyak. Satu regimen yang berkesan yang direka untuk orang dewasa dan juga remaja, set Pencegahan Jerawat Reflect membantu melembab, melindungi dan menyuburkan kulit anda kerana ia melawan jerawat dengan asid salisilik dan pelbagai jenis bahan semulajadi yang bermanfaat seperti timun, aloe vera, kamomil, natrium PCA, teh hijau dan d-panthenol.
TOTAL WELLNESS ENVIRONMENTALFINANCIAL PERSONALPHYSICAL
30 DECEMBER 2013 DECEMBER 2013 31
Like most people, you want a clean home.
Only you’re busy, and on a budget, so you
need cleaning products that bust through
grime without busting your bank account.
You also want a safe home, and having
caustic chemicals like chlorine bleach lying
around the house makes you nervous. You
know that every day over 300 children
in the United States require emergency
medical care due to accidental poisonings by
household items. That’s why you’re switching
to EcoSense, and sharing it’s cleaning power
with your friends and family.
THE BEST IN NATURE, MADE BY SCIENCEEcoSense cleaning and laundry products harness cutting-edge technology and naturally derived ingredients for the perfect blend of science and nature. They’re better for your family, better for your home and better for your budget. And, of course, they work. So you can spend less time, stress and money on daily chores, and do more of the things that really matter.
SOFT ON SURFACES, TOUGH ON GERMSJust because our products are bleach-free doesn’t mean they can’t kick germs to the curb. Sol-U-Guard Botanical™ kills over 99.9% of common household germs using the natural power of thyme and citric acid.
“My 2-year-old son locked himself in the bathroom. I could hear him splashing around in the toilet. When I got the door open a few minutes later, he had suds all over his head. There was an empty bottle of Tub &
Tile floating in the toilet and the toilet brush was lying on the wet floor.
This could have been a disaster. But instead of a trip to the emergency room, all we did was give him a bath. Thank you for giving me the ability to keep my children away from dangerous cleaning products.”
—Amy Bateman, NE
BETTER FOR YOUR FAMILY Many of today’s cleaning products are so harsh they can’t come in direct contact with your skin. You have to store them up high, out of reach of children, and they come with safety caps and warnings if accidentally ingested. Yet you are expected to slather them on your countertops, sinks and floors.
Cleaning your home shouldn’t involve putting your family at risk. That’s why EcoSense cleaners avoid the caustic chemicals and abrasives that so many other cleaners rely on. All EcoSense products are free of chlorine bleach, ammonia, formaldehyde, phosphates, phthalates and other harsh chemicals.
Formulas are developed with naturally derived ingredients—like thyme oil, distilled white vinegar, Melaleuca Oil, carnauba wax and citric acid. You get the best of both worlds: effective cleaning, stain-lifting, deodorizing and disinfecting power without the danger of harsh chemicals. With EcoSense, you’ll never compromise clean for safe.
Want proof EcoSense products really are safer for your home? Just look at the bottle. EcoSense formulas are so gentle they don’t need a childproof cap.
BETTER FOR YOUR BUDGET With all these benefits, you might expect EcoSense cleaners to be premium-priced. Instead, EcoSense products save you money. Their concentrated formulas offer more cleaning power at less cost per use than many national brands. You get better quality at a better price. But that’s not all. Using Melaleuca laundry products can also cut more than $10 a month from your power bill. That’s because heating water for laundry uses 90% more energy than washing in cold water, and our products are specifically formulated to get your laundry clean in cold water.
BETTER FOR YOUR HOME Harsh chemicals aren’t just hard on your skin, they’re also hard on your home and our planet. They contaminate water supplies, leach into the soil and have to be stored as hazardous waste. There’s a better way to clean. EcoSense™ products are sourced from natural ingredients that won’t leave behind dangerous chemicals and poisons. They also reduce your impact on the environment with biodegradable ingredients and ultra-concentrated formulas. The smaller bottles result in less plastic, water and fuel waste, while still giving you potent cleaning power that lasts longer than grocery story brands.
TUB & TILE MAKES 6 BOTTLES = 96 FL OZ 3 BOTTLES OF TILEX® = 96 FL OZ
“I’ve been using EcoSense products since 1995. MelaPower is awesome. I never worry about double-checking my clothes or rewashing them. I know the stains are gone.”— Joy Zeidler, WI
“My background is in organic chemistry and plant biology. Knowing what chemicals can do, I’ve always tried to use green products. But I wasn’t getting very good results until I found EcoSense.”
—Elizabeth Craft, CO
make the comparisonTo test how well each detergent could keep soils from redepositing onto clothing, clean swatches were washed with a rag soaked in motor oil. Here are the results.
Kept a lot of oil off, but still pretty dingy. Plus, it costs more per load and isn’t eco-friendly.
While it’s highly concentrated, it’s apparent its cleaning power can’t compete with MelaPower.
Just because it’s “green” doesn’t mean it works well. Water alone worked just as well as this sample.
Wow—talk about clean! MelaPower™ kept the oil from redepositing onto the swatch.
Seperti kebanyakan orang, anda mahukan sebuah kediaman yang bersih. Cuma apabila anda sibuk, dan sedang berjimat, anda perlukan produk cucian yang berkesan menghapuskan kotoran tanpa memerlukan perbelanjaan yang banyak. Anda juga mahukan sebuah kediaman yang selamat, dan anda rasa cemas dan takut apabila memiliki bahan kimia berbahaya seperti peluntur klorin di rumah anda. Anda sedar bahawa setiap hari lebih 300 kanak-kanak di Amerika Syarikat memerlukan rawatan kecemasan yang disebabkan oleh keracunan yang berkaitan dengan bahan-bahan cucian di rumah. Itulah sebabnya anda bertukar kepada EcoSense, dan berkongsi kuasa cuciannya dengan rakan dan keluarga anda.
PRODUK SEMULAJADI YANG TERBAIK DENGAN SOKONGAN TEKNOLOGIRangkaian produk cucian dan basuhan pakaian EcoSense™ memanfaatkan teknologi canggih dan bahan-bahan yang dihasilkan secara semulajadi untuk gabungan sains dan alam semulajadi yang sempurna. Produk-produk iniadalah lebih baik untuk keluarga, kediaman dan bajet anda. Dan sudah tentu, semuanya berkesan. Jadi anda boleh kurangkan masa, tekanan dan wang yang digunakan pada kerja rumah harian, dan memperuntukkan masa yang terluang untuk perkara yang lebih penting.
LEMBUT PADA PERMUKAAN, KUAT MENENTANG KUMAN Oleh kerana produk kami adalah bebas luntur tidak bererti ia tidak boleh menghapuskan kuman. Sol-U-Guard Botanical™ membunuh lebih 99.9% kuman rumah biasa dengan menggunakan kuasa semulajadi taim dan asid sitrik
“Anak lelaki saya yang berumur 2 tahun terkunci di dalam bilik mandi. Saya boleh mendengarnya bermain dengan air di dalamnya. Apabila saya berjaya membuka pintu beberapa minit kemudian, saya lihat buih sabun telah memenuhi kepalanya. Kelihatan botol kosong Tub & Tile yang terapung dalam mangkuk tandas dan berus tandas di atas lantai yang basah. Ini boleh mengundang bencana. Tetapi daripada membawanya ke bilik kecemasan, kami cuma perlu memandikannya semula. Terima kasih kerana memberikan saya keupayaan untuk memastikan anak saya jauh daripada produk cucian yang berbahaya.”
LEBIH BAIK UNTUK KELUARGA ANDA Banyak produk cucian hari ini adalah begitu berbahaya sehingga ia tidak boleh terkena kulit anda. Anda perlu menyimpannya di tempat tinggi, jauh daripada jangkauan kanak-kanak, dan ia dipasarkan dengan penutup keselamatan dan amaran sekiranya ditelan secara tidak sengaja. Tetapi anda dijangka untuk menggunakan dengan kuantiti yang banyak pada permukaan kabinet atau dapur, sinki dan lantai anda.
Mencuci kediaman tidak sepatutnya mendedahkan keluarga anda kepada risiko IItulah sebabnya pencuci EcoSense™ mengelakkan bahan kimia dan pelelas berbahaya yang digunakan oleh kebanyakan pencuci lain. Semua produk EcoSense™ adalah bebas daripada peluntur klorin, ammonia, formaldehid, fosfat, ftalat dan bahan kimia berbahaya lain.
Formulanya dihasilkan dengan bahan-bahan yang diperolehi secara semulajadi—seperti minyak taim, cuka putih suling, Minyak Melaleuca, lilin karnauba dan asid sitrik. Anda mendapat segala-galanya: cucian berkesan, penghapusan kotoran, penyahbauan dan kuasa membasmi kuman tanpa menggunakan bahan kimia yang berbahaya. Dengan EcoSense™, anda tidak akan mengabaikan keselamatan demi mendapatkan hasil cucian yang dikehendaki.
Inginkan produk EcoSense™ yang terbukti benar-benar berkesan untuk kediaman anda? Lihat sahaja pada botol. Formula EcoSense™ begitu lembut sehingga tidak memerlukan penutup keselamatan untuk kanak-kanak.
LEBIH BAIK UNTUK BAJET ANDA Dengan segala manfaat ini, anda mungkin menjangka pencuci EcoSense™ berharga premium. Sebaliknya, produk EcoSense™ menjimatkan wang anda. Formulanya yang pekat menawarkan lebih kuasa cucian pada kos yang kurang bagi setiap penggunaan berbanding banyak jenama terkenal. Anda menikmati kualiti yang lebih baik pada harga yang lebih murah. Tetapi bukan itu sahaja. Menggunakan produk cucian Melaleuca juga boleh menjimatkan lebih daripada $10 sebulan daripada bil elektrik anda. Ia adalah kerana memanaskan air untuk cucian menggunakan 90% lebih tenaga berbanding cucian menggunakan air sejuk, dan produk-produk kami dirumus khas untuk cucian pakaian dalam air sejuk.
LEBIH BAIK UNTUK KEDIAMAN ANDA Bahan kimia berbahaya bukan sahaja tidak selamat untuk kulit anda, ia juga berbahaya pada kediaman dan bumi kita. Ia mencemarkan bekalan air, melarut resap ke dalam tanah dan perlu disimpan sebagai sisa berbahaya. Terdapat cara yang lebih baik untuk mencuci. Rangkaian produk EcoSense™ adalah bersumberkan bahan-bahan semula jadi yang tidak meninggalkan bahan kimia dan racun yang berbahaya. Ia juga mengurangkan kesan terhadap alam sekitar dengan bahan-bahan mudah terurai dan formula yang sangat pekat. Botol yang lebih kecil menggunakan kurang plastik, air dan sisa bahan api, manakala masih memberikan anda kuasa cucian kuat yang tahan lebih lama daripada jenama kedai runcit.
浴厕专家清洁剂可稀释成
6瓶备用清洁剂 = 96 FL OZ
TUB & TILE BOLEH DIHASILKAN KEPADA 6 BOTOL = 96 FL OZ
“Saya telah menggunakan rangkaian produk EcoSense™ sejak 1995. MelaPower™ amat hebat. Saya tidak pernah risau untuk memeriksa pakaian saya atau mencucinya semula. Saya tahu kotoran telah hilang.”— Joy Zeidler, WI
“Latar belakang saya adalah dalam kimia organik dan biologi tumbuhan. Saya sentiasa cuba untuk menggunakan produk-produk hijau kerana mengetahui kesan buruk bahan kimia. Tetapi saya tidak menikmati hasil yang cukup memuaskan sehingga saya menemui EcoSense™.”
buat perbandinganUntuk menguji setakat mana keberkesanan setiap pencuci boleh menghalang tanah daripada melekat semula pada pakaian, sampel kain yang bersih telah dibasuh dengan sehelai kain buruk yang direndam dalam minyak motor. Berikut adalah hasilnya.
虽然隔绝大部份油污,看起来还是脏,不但非环保配方且每次使用花费更贵。
Menyingkirkan banyak minyak, tetapi masih agak kotor. Tambahan pula, ia lebih mahal bagi setiap muatan dan tidak mesra alam.
虽然是浓缩配方,但很明显的是它的洁净力无法跟强效洗衣精相提并论。
Walaupun ia agak pekat, adalah ketara yang kuasa cuciannya tidak dapat menandingi MelaPower™.
宣称“环保配方”,但不代表可完全洁净,这块布根本就像只被清水冲过一样。
Oleh kerana faktor “hijau” yang dilaungkannya tidak bererti ia berfungsi dengan baik. Hasilnya serupa dengan mencuci dengan menggunakan air sahaja.
哇!干净得就像新的!强效清香洗衣剂完全阻止油污在清洗时回沾到干净布料上。
Saat kebenarannya! MelaPower™ menghalang minyak daripada melekat semula pada sample kain. Tidak syak lagi ia memberikan kuasa cucian yang paling hebat!
When Janice and Ian left their everyday jobs to pursue their passion by starting their own NLP (Neuro-Linguistic Programming) Coaching and Training business, they realized their decision and their new business was risky and that they needed a “Plan B” to supplement their income and their way of life. They discovered Melaleuca in July 2010, bought a Value Pack and completely converted their home to Melaleuca products. At the time Janice was suffering from contact dermatitis, and she began using Melaleuca’s Renew™ Intensive Skin Therapy. She was amazed at how quickly her skin condition began to significantly improve and within a short time her skin had healed by up to 90%! As they grew to believe in the power of Melaleuca’s products, the couple recognized that a Melaleuca business could be the “Plan B” that they had been looking for. So they made the decision to go to work and to start introducing Melaleuca to their family and friends. They started to enrol their first customers soon after and by September of 2010, they had advanced to Director II status. Upon reaching Director IV in December 2010, they had to put their fledgling Melaleuca business on hold due to their NLP training activities. But later in May 2012, Janice decided to go full swing, after realizing that despite their inactivity, they were continuously earning a consistent month-by-month residual income from Melaleuca. Janice says. “I never thought Melaleuca would prove to be a business that would offer us real residual income. This was where the rubber meets the road. I finally found a business worth believing in.” After 15 months, Ian and Janice have increased their Preferred Customers from 178 to 391, and they also reached Senior Director status in August 2013. As their business grew their monthly commission payments also grew, going from RM2,543.37 at October 2010 to RM15,400 at September 2013. Ian says, “When we started, we knew it wasn’t going to be easy. We were fortunate to have had the help of Melaleuca’s support team, and Executive Director, Josephine Tan who guided us through our flat spots and helped us reinforce the 7 Critical Activities. Embracing the Melaleuca business culture has made me a humbler, better man and husband.” Janice sums it up nicely, “The Melaleuca Compensation plan is really, the most powerful and rewarding commission scheme that pays you for your persistent, honest hard work. It is a real business with real people buying real products to achieve total wellness. Truly a business to last a lifetime!”
Director IX Patrick Ling is a businessman who has sold security systems for over 10 years. He started as a Melaleuca customer when he was first introduced to the products by his schoolmate, Lawrence Khoo, Senior Director IV in March 2012. As a businessman, Patrick didn’t like the Multi-Level-Marketing (MLM) business model. So, when Lawrence approached him, he was skeptical about it as he thought Melaleuca was like many of those other companies. However, the only thing Lawrence asked from him was to try the products. In early 2013, Patrick faced some challenges in his own business and realized he needs a “plan B”. With the right timing and Lawrence’s persistency, he was introduced to the business opportunity and learned more about Melaleuca’s Consumer Direct Marketing (CDM) model. He found that partnering with Melaleuca, he did not need to worry about customers purchase orders, invoices, receipts or delivery which he needs to take care of previously with his own traditional business. He first started building his Melaleuca business by setting a two week short term goal to enroll four customers. To his surprise, by only sharing his product experience, he enrolled 10 Preferred Customers within those weeks. By the end of March 2013, he advanced to Director with his first check of RM1,550.77. He gained confidence and started working with Lawrence by setting monthly goals. He knew that the goals and his personal activity had to be in balance to be successful. Therefore, he made a commitment to spend 50% of his time on his Melaleuca business. With the high quality Melaleuca products, the 7 Critical Business Building Activities, support from his enroller and support team which includes Senior Director IV Lawrence Khoo, Directors VIII Agnes Liew and Johnson Sum from Malaysia, Corporate Directors III John Chen and Angela Jiang from Taiwan, and Executive Director III Peggy Xie, from Taiwan, he finds no reason not to succeed in this business. Patrick continues to set goals of enrolling new Preferred Customers into his business every month and then helping those within his team to achieve their goals and grow their Melaleuca businesses. With that, he aspires to become Senior Director by end of this year and Executive Director by June 2014.
first check 第一张支票 cek pertama:
RM2,378.22first check 第一张支票 cek pertama:
RM1,550.77JANICE
& IANPATRICK
LING
Apabila Janice dan Ian berhenti bekerja untuk mengejar cita-cita mereka dengan memulakan perniagaan Bimbingan dan Latihan NLP (Pengaturcaraan Neuro Linguistik), mereka menyedari bahawa keputusan mereka dan perniagaan baru mereka mempunyai risiko dan mereka memerlukan “Pelan B” untuk menampung pendapatan dan gaya hidup mereka. Mereka menemui Melaleuca pada Julai 2010, membeli Pek Value dan menukar kediaman mereka sepenuhnya kepada rangkaian produk Melaleuca. Pada waktu tersebut, Janice menghidap dermatitis sentuh, dan beliau mula menggunakan Renew™ Intensive Skin Therapy Melaleuca. Beliau kagum dengan keberkesanan produk tersebut yang merawat masalah kulit beliau dengan hasil yang memuaskan dalam masa yang singkat dan kulit beliau telah sembuh sehingga 90%! Sebaik mereka memperoleh kepercayaan terhadap kuasa produk-produk Melaleuca, pasangan ini menyedari bahawa perniagaan Melaleuca boleh menjadi “Pelan B” yang mereka cari selama ini. Jadi mereka membuat keputusan untuk menumpukan usaha dan mula memperkenalkan Melaleuca kepada keluarga dan rakan mereka. Mereka mula mendaftar pelanggan pertama mereka sebaik sahaja dari saat
Pengarah IX Patrick Ling ialah seorang peniaga yang menjual sistem keselamatan lebih dari 10 tahun. Beliau bermula sebagai seorang pelanggan Melaleuca apabila beliau kali pertama diperkenalkan kepada rangkaian produknya oleh rakan sekolah beliau iaitu Lawrence Khoo, Pengarah Kanan IV pada Mac 2012. Sebagai seorang ahli peniaga, Patrick tidak meminati model perniagaan Pemasaran Berbilang Tingkat (MLM). Jadi, apabila Lawrence mendekatinya, beliau ragu-ragu tentangnya kerana beliau berpendapat Melaleuca sama sahaja dengan syarikat-syarikat MLM lain. Walau bagaimanapun, satu-satunya perkara yang Lawrence merayu kepadanya adalah untuk mencuba produknya. Pada awal 2013, Patrick berhadapan dengan cabaran dalam perniagaan miliknya dan menyedari beliau memerlukan “pelan B”. Didorong oleh masa yang sesuai dan ketabahan Lawrence, beliau telah diperkenalkan kepada peluang perniagaan dan
itu dan menjelang September 2010, mereka telah mara ke status Pengarah II. Setelah mencapai status Pengarah IV pada Disember 2010, mereka terpaksa memberhentikan sementara perniagaan Melaleuca mereka yang belum matang disebabkan oleh aktiviti-aktiviti latihan NLP mereka. Namun selepas itu, pada Mei 2012, Janice memutuskan untuk menumpukan sepenuhnya pada perniagaan Melaleuca, selepas menyedari bahawa walaupun mereka tidak melakukan apa-apa, mereka terus memperoleh pendapatan sampingan bulan demi bulan secara konsisten daripada Melaleuca. Janice menyatakan, “Saya tidak pernah terfikir Melaleuca akan terbukti menjadi sebuah perniagaan yang akan menawarkan pendapatan sampingan sebenar kepada kami. Ini merupakan titik perubahan dalam kehidupan kami. Akhirnya, saya menemui perniagaan yang berbaloi untuk diusahakan.” Selepas 15 bulan berlalu, Ian dan Janice telah menambah Pelanggan Istimewa mereka daripada 178 kepada 391 orang, dan mereka juga mencapai status Pengarah Kanan pada bulan Ogos 2013. Perniagaan mereka berkembang seiring dengan bayaran komisen bulanan mereka, bermula daripada RM2,543.37 pada Oktober 2010 dan meningkat kepada RM15,400 pada September 2013. Ian menyatakan, “Apabila kami memulakan langkah, kami sedar ia tidak semudah seperti yang dijangkakan. Kami bernasib baik kerana mendapat bantuan pasukan sokongan Melaleuca, dan Pengarah Eksekutif, Josephine Tan yang membimbing kami dari bawah dan membantu kami memperkukuh 7 Aktiviti Kritikal. Budaya perniagaan Melaleuca yang saya amalkan telah menjadikan saya seorang yang merendah diri, lelaki dan suami yang lebih baik.” Janice merumuskannya dengan menarik, “Pelan Ganjaran Melaleuca ialah benar-benar skim komisen yang paling berkuasa dan menguntungkan yang memberikan ganjaran atas kerja keras anda yang berterusan dan jujur. Ia merupakan perniagaan sebenar yang berurusan dengan orang yang membeli produk berkualiti bagi mencapai kesejahteraan menyeluruh. Ia benar-benar sebuah perniagaan yang berkekalan sepanjang hayat!”
mempelajari secara lebih lanjut tentang model Pemasaran Langsung Pengguna (CDM) Melaleuca. Beliau mendapati bahawa dengan hasil kerjasama bersama Melaleuca, beliau tidak perlu bimbang dengan pesanan pembelian pelanggan, invois, resit atau penghantaran. Ia bertentangan dengan perniagaan tradisional milik beliau sebelum ini. Beliau mula membina perniagaan Melaleuca beliau dengan menetapkan matlamat jangka pendek selama dua minggu dengan mendaftar empat pelanggan. Beliau terkejut kerana hanya dengan berkongsi pengalaman beliau menggunakan produk Melaleuca, beliau berjaya mendaftar 10 Pelanggan Istimewa dalam masa dua minggu tersebut. Menjelang akhir Mac 2013, beliau mara ke status Pengarah dengan cek sulung beliau yang berjumlah RM1,550.77. Beliau memperoleh keyakinan dan mula bekerjasama dengan Lawrence dengan menetapkan matlamat bulanan. Beliau menyedari bahawa matlamat dan aktiviti peribadi beliau perlu diimbangi untuk berjaya dalam perniagaan ini. Oleh itu, beliau membuat komitmen untuk meluangkan 50% daripada masa beliau pada perniagaan Melaleuca beliau. Hasil rangkaian produk Melaleuca yang berkualiti tinggi, 7 Aktiviti Kritikal Pembangunan Perniagaan, sokongan daripada pendaftar beliau dan pasukan sokongan yang merangkumi Pengarah Kanan IV Lawrence Khoo, Pengarah VIII Agnes Liew dan Johnson Sum dari Malaysia, Pengarah Korporat III John Chen dan Angela Jiang dari Taiwan, dan Pengarah Eksekutif III Peggy Xie, dari Taiwan, beliau tidak nampak apa-apa sebab untuk menghalang beliau daripada menempa kejayaan dalam perniagaan ini. Patrick terus menetapkan matlamat dengan menaja Pelanggan Istimewa baru ke dalam perniagaannya setiap bulan dan kemudian membantu mereka di dalam pasukannya untuk mencapai matlamat mereka dan mengembangkan perniagaan Melaleuca mereka. Bersandarkan usaha tersebut, beliau bercita-cita untuk menjadi Pengarah Kanan menjelang akhir tahun ini dan Pengarah Eksekutif selewat-lewatnya pada Jun 2014.
他们在2010年的7月份开始接触了美乐家,购买
了一个产品套装,接着就把他们家里所使用的产品
全都转换成美乐家的产品。当时,Janice患上了接
触性皮肤炎,于是她开始使用美乐家的活肤乳液。
她对使用活肤乳液的效果感到非常惊讶,因为她的
皮肤状况开始有着明显的改善,而且她的皮肤竟然
在短时间内修复了大约90%。
由于他们在使用美乐家的产品中得到了足够的
信任,他们觉得美乐家事业可能就是他们一直寻找
着的B计划。因此,他们决定要开始向他们的亲朋戚
友们推荐美乐家事业。不久后,他们就成功地推荐了
第一个顾客,而在2010年9月,他们也成功地晋阶为
总监II。当他们在2010年12月晋升为总监IV后,因为
他们神经语言程式的生意,他们不得不把还在发展
初期的美乐家事业搁置着。但在不久之后的2012年
5月,Janice决定要在发展美乐家事业上倾尽全力,
因为他们意识到他们还是可以不断地从美乐家享受
源源不绝的收入,尽管他们当时并不活跃于发展美
乐家事业。Janice说,“我从来都没有想过美乐家事
业能真正地提供我们持续的收入。这就好像是为我
们量身打造的事业一样,而我也终于找到了我值得
信赖的事业。”
15个月后,Ian和Janice成功地把他们的优惠
顾客从178位提升至391位,他们也成功地在2013年
8月晋阶为资深总监。由于他们的事业不断地扩大,
他们的收入也不断地提升,从2010年10月的月收入
RM2,543.37增加至2013年9月的RM15,400.00 。Ian
说,“当我们刚开始时,我们都知道这个事业并不简
单。我们非常幸运地得到美乐家支持团队和执行总
监Josephine Tan的帮助,他们从我们的低潮期就
一直指引我们,也帮助加强和巩固我们的成功7要
素。信仰美乐家的事业文化让我成为了一个更谦虚、
更好的人。”Janice最后总结说,“美乐家的收入计
划是我见过最有力的佣金收入计划,经过您的持续
付出、诚实和勤奋,进而提升您的收入。这是个由真
正的人购买真正产品的真正健康事业。这是一个真
正能维持一生的事业!”
当Janice和Ian为了要追逐他们的梦想,开始神经
语言程式的教导与培训生意,而离开他们的工作岗
位时,他们发现所作的决定和他们的生意都会有一
定的风险。因此,他们需要一个“B计划”以填补他
们的收入和维持生计。
身为总监IX的Patrick Ling 是个商人,有着10
年销售保安系统的经验。在2012年3月同校同学
Lawrence Khoo的产品介绍下,他开始成为了美乐
家的顾客。
作为一个商人,Patrick一直都不喜欢多层次
营销(MLM)的生意模式。所以,当Lawrence刚开始
接触他时,Patrick始终保持他一直以来的疑虑,因
为他以为美乐家跟其他的多层次营销公司都是一样
的。然而,Lawrence当时并没有对Patrick要求太
多,他只要求Patrick先尝试一些产品。
2013年初,Patrick在他自己的生意中面临了
一些挑战,他开始发现他需要另一个计划来谋出
路。在Lawrence的坚持和合适的时机下,他成功地
向Patrick介绍美乐家的事业机会,同时也让他开
始对美乐家的消费者直接营销事业模式有了更深
的了解。他发现 跟美乐家合作发展事业,并不需要
他为顾客的订单、发票、收据或是交货等事项而操
心,毕竟他还需要继续为他之前的传统事业打拼。
Patrick开始建立他的美乐家事业,他为自己
定下了一个为期两个星期的短期目标,也就是要成
功地推荐4个顾客。而让他惊喜的是,他只是分享他
使用产品的经验,就为他在两个星期内推荐了10位
优惠顾客。于是,在2013年3月末,他就成功地晋阶
成为了总监,也获得了他的第一份为数RM1550.77的
收入。
之后,他建立起自信,也开始与Lawrence一起
合作,为自己设下一些每个月的目标。他明确地知
道,他的目标与自己所付出的努力需要达到平衡才
能够让他成功。因此,他做了一个决定:要将自己一
半的时间都用在建立美乐家的事业上。
通过美乐家的高素质产品、成功7要素、他
的推荐者的支持和他的支持团队,如:资深总监
IV Lawrence Khoo、马来西亚的总监VIII Agnes
Liew 和Johnson Sum、台湾的企业总监III John
Chen 和 Angela Jiang、台湾的执行总监III
Peggy Xie,Patrick深深地体会到,他再也没有任
何的理由不在美乐家事业中达到成功。
Patrick继续地为自己设下目标:每个月都要
推荐新的优惠顾客进入他的团队内。之后,再帮助
他们达成所设下的目标,接着继续地发展他们的美
乐家事业。有鉴于此,他立志在今年年终前晋阶为
资深总监和在2014年6月前晋升为执行总监。
cumulative income 累计收入 jumlah pendapatan:
RM179,388.57cumulative income 累计收入 jumlah pendapatan:
RM43,736.46
Director IX总监IX
TOTAL WELLNESS ENVIRONMENTALFINANCIAL PERSONALPHYSICAL
40 DECEMBER 2013 DECEMBER 2013 41
Successfully Coaching Others成功栽培他人
Membimbing Orang Lain dengan Berjaya
BY TAYLOR HARTMAN, PH.D. / O L E H TAYLOR HARTMAN, PH.D.
I was watching the U.S. Open tennis championships in New York recently, and I heard the commentator, former women’s champion Chrissie Evert, speaking about an up-and-coming young talent in the game. She made one
comment in particular that I found fascinating. She said, “I would like her to get a coach—someone to put another pair of eyes on things. I believe that would really lift her game.”
Baru-baru ini saya telah menonton kejuaraan tenis Terbuka A.S. di New York, dan saya terdengar pengulasnya, Chrissie Evert, bekas juara wanita, membicarakan tentang bakat muda yang bakal muncul dalam perlawanan tersebut. Beliau membuat satu ulasan khusus yang saya rasa menarik. Beliau menyatakan, “Saya mahu beliau
mendapatkan seorang jurulatih—seseorang yang boleh memperkemaskan permainannya. Saya percaya ia mampu meningkatkan prestasi beliau.”
Dr. Taylor Hartman, Ph.D., is the author and creator of The Color Code and is a much sought-after and spellbinding lecturer and keynote speaker. He has appeared on the “TODAY” Show, “The View” with Barbara Walters, “The Home and Family Show,” “The Gayle King Show,” and hundreds of syndicated radio shows.
Dr. Taylor Hartman, Ph.D.,ialah pengarang dan pencipta Kod Warna (Color Code) dan merupakan seorang pensyarah dan penceramah jemputan yang amat dikenali dan mempesonakan hadirin. Beliau telah muncul dalam program televisyen seperti “TODAY” Show, “The View” with Barbara Walters, “The Home and Family Show,” “The Gayle King Show,” dan ratusan persembahan radio bersindiket.
No one was questioning the young player’s talent. The comment was: If you want to raise your game, you would be smart to get another pair of eyes on things you may be missing. Hence, our topics today are being an effective coach and being effective at receiving coaching. Undoubtedly, you have skills and a keen interest to succeed in coaching business partners to their highest potential. Some of you have had great success with your own business but may find yourselves exasperated with new talent you have recruited who don’t share your innate insights or vision on how to operate in the business.
没有人对这位年轻参赛者的身手质疑。评论员所给予的评语是:若是您想要提升优
势,您需要一位监督的教练,确保一切完美。因此,我们在此讨论的是如何成为一
位训练有素的教练,以及有效接受训练。无可置疑的是,您具备才能与积极的热
忱,希望栽培事业伙伴,发掘他们最优秀的潜质。一些人领导人可能在事业上取得
了成功,但是在经营事业上,您的先见之明及视野因无法与新领导人产生共鸣,而
感到懊恼。
Tiada siapa yang mempersoalkan bakat pemain muda tersebut. Ulasannya adalah: Jika anda ingin meningkatkan prestasi permainan, anda perlu peka untuk mendapatkan seseorang yang boleh memberi tunjuk ajar kepada anda pada perkara yang mungkin anda terlepas pandang. Sehubungan dengan itu, topik perbincangan kita hari ini ialah cara membimbing dan dibimbing secara berkesan. Tidak dinafikan, anda memiliki kemahiran dan minat yang mendalam untuk berjaya dalam membimbing rakan kongsi perniagaan yang boleh memanfaatkan sepenuhnya potensi yang ada dalam diri mereka. Sebahagian daripada anda telah menikmati kejayaan dengan perniagaan sendiri tetapi mendapati diri anda jengkel pada bakat baru syarikat anda yang tidak berkongsi pandangan atau wawasan anda tentang cara untuk mengendalikan perniagaan.
BUSINESS BUILDINGMelaleuca presents
美乐家呈现建立事业Melaleuca Mempersembahkan PEMBINAAN PERNIAGAAN
INTERNATIONAL PRESIDENT’S CLUBBUSINESS BUILDING CRITICAL
ACTIVITIES 1DEVELOPINGDIRECTORSBUSINESS MESSAGE
PAGE/页/MUKA SURAT:
60
INTERNATIONALPRESIDENT’S CLUB
总裁俱乐部
KELAB PRESIDEN ANTARABANGSA
Riviera Maya President’s Club 20142014国际部总裁俱乐部
Kelab PresidenRiviera Maya 2014
PAGE/页/MUKA SURAT:
43PAGE/页/MUKA SURAT:
50
Successfully Coaching Others成功栽培他人
Membimbing Orang Lain dengan Berjaya
Top 10 Tips for A Healthy Contact List十大秘诀让您拥有一个
更健康的联络人名单
10 Petua Terbaik Untuk Senarai Kenalan
yang Bermanfaat
BUSINESS MESSAGE商业资讯
MESEJPERNIAGAAN
CRITICAL ACTIVITIES 1
成功7要素1
AKTIVITI KRITIKAL 1
PAGE/页/MUKA SURAT:
54
DEVELOPING DIRECTORS
复制总监
MEMBANGUNKAN PENGARAH
2013 Leadership &Recognition Summit2013年领导与表扬大会
Sidang Kepimpinan dan Pengiktirafan 2013
42 DECEMBER 2013 DECEMBER 2013 43
Begin by asking yourself this question:
Do I recognize my preferred coaching style? In other words, what do I expect, demand and express verbally and nonverbally in my coaching relationships? You really can’t motivate others to consistently perform well. You can inspire them to take action or insist on change, but people ultimately motivate themselves. Your job is to create an environment and relationship that enhances their chances for sustained motivation to change and improve themselves. In the end, freedom winsthe day and your business partner ultimately chooses to embrace or reject your leadership. So the question is better stated as, “How do you create a relationship and an environment that invites your business partners to embrace sustainable and consistent attitudes and behaviors for success?” What can you do and how can you be to help them choose you and embrace the strategies you recommend for their daily business interactions? Be honest with yourself. What are your basic core beliefs about people? How do you see yourself acting with business partners? Is there congruence between how you see yourself and how others perceive you? Take, for example, the husband who yells at his wife and doesn’t see the damage he is doing. He wants a partner who can take his demands without emotion, yet her amazing people skills are all tied to emotion. He needs her gifts but refuses to alter his style of engagement to accommodate her personality style. Ultimately, he may actually kill the goose who delivers golden eggs because he doesn’t understand his destructive nature in their relationship.
How can I accurately identify which personalities I prefer to coach and why?It is typically someone’s limitations that prevent success, not their innate gifts. In line with the physician’s creed, you must
“first do no harm” as a coach—first don’t negate that which is good. Don’t distract them from playing to their strengths. Accent those whenever possible. People are far more likely to hear what they believe is wrong with them than what they are doing right, so accent what is good and positive often and consistently. Be specific and find different ways to remind them of what you appreciate about them. When dealing with someone’s limitations, be honest but constructive. Be specific in explaining what it is they do that you find troubling about their attitudes or behavior and how, specifically, you need to see them change. Remember, your goal is inviting positive change while maintaining a cohesive relationship, so always ask what they would like you to do in the future to enhance the probability of their success. It is equally important that you ask
your business partners for honest feedback about how they see you and how your coaching enhances or detracts from their ability to hear and act on your suggestions. In other words, what role does your personality play (positively or negatively) in your coaching relationship? If we want our partners to be receptive to feedback, we must lead the way. And finally, the third question deals with strategies for coaching effectiveness with all the colors:
Am I successful in blending my preferred coaching style with how each of the four personality types prefer to be coached?
Overriding Principles
1
23
Identify Which Personalities You Prefer to Coach and Why
We all have a preferred style and typically embrace people who think and act like we do. We struggle with people who don’t share our vision or reflect our values. For example, you may be a very detail-oriented person and find disorganized individuals so irritating that you dismiss them emotionally without even recognizing it. Perhaps you like kind people and find brash business partners intimidating and look for ways to minimize your interactions with them. The Color Code quickly identifies preferences and styles so we can not only understand others but use strategies that enhance their effectiveness. If you want them to succeed, you must see this opportunity through their eyes and offer them methods for using their innate styles with enhanced character techniques. That is what a coach does best. He or she recognizes what is right, best and unique about each business partner and accents their strengths while inviting the individual to expand their gifts with tools from the other colors. Great coaches help others see things and want to embrace them. They don’t make the process about themselves but rather focus on ways to increase the other individual’s willingness to shine by accenting strengths while stretching to try new and proven tactics that require trust and risk.
Take 100-percent responsibility! You have a desired outcome. Do not use excuses (rationalization and justification) for bad behaviors to blame your business partner for failures. Rather, choose to take 100-percent responsibility for making your partner successful, even at your own expense. You will earn a reputation as one who cares for others to win.
Make every business proposition a win for them. Remember, if you both don’t eventually feel properly compensated and equally valued, you will not build a sustainable team for success. Short-term wins at the expense of either party are unacceptable.
Make every effort to enhance the experience of your business partner such that they like themselves better having been with you and believe it is in their best interest to remain connected with you moving forward.
SPECIFIC TOUCH: Have answers to their questions. Be brief, direct and logical. Give them opportunities to risk, fail, stretch and lead in your organization. Invite feedback and offer visible rewards for performance. Be honest and forthright. Recognize their need for control and provide them with reasons for your decisions.
SPECIFIC TOUCH: Appreciate them. Send them messages that remind them you are aware of their efforts. Be sincere. Help them lighten up with themselves by reminding them you don’t expect perfection and value their commitment to quality work. Keep their spirits up with positive focus. Lead with consistency and attention to detail so they can trust you and feel secure in your leadership.
Your gift is another set of eyes. Offer your insights with genuine care for your business partner’s success versus making it about you. Great coaching is often a very different process than building a business on your own. Working through others requires seeing it from their perspective as well as offering recommendations in their language instead of your innate language. Coaching, like parenting, can be one of life’s most rewarding adventures, but it requires a willingness to go the distance, allowing them to fail and succeed knowing you remain in their corner and you will always be their greatest champion.
SPECIFIC TOUCH: Ask them what they are thinking. Challenge them to express themselves but do it in kindness—not with demands. Invite their insights verbally. Provide structure that is doable. Encourage them to take risks and move beyond their comfort zones. Whites are much more capable socially than they believe, so promote interpersonal connection that is low key and consistent. Be specific when setting goals with them.
SPECIFIC TOUCH: Celebrate their successes. Promote positive dialogue and playful interactions rather than tedious routine. Reward them quickly rather than expecting them to endure for long periods without seeing results. Praise them when you see them follow through and stretch to have the difficult conversations. Lead with a happy, upbeat tempo that invites a socially responsive environment. Be quick paced and creative.
Mulakan dengan bertanya kepada diri anda soalan ini:
Adakah saya mengenali gaya membimbing pilihan saya? Dalam kata lain, apa yang saya harapkan, minta dan luahkan secara lisan dan bertulis dalam hubungan bimbingan saya?Anda tidak boleh memberi motivasi kepada orang lain untuk menunjuk prestasi yang baik setiap masa. Anda hanya boleh menyuntik semangat untuk mereka mengambil tindakan atau berusaha melakukan perubahan, tetapi asasnya semua orang hanya dapat memotivasikan diri. Tugas anda adalah untuk mewujudkan persekitaran dan hubungan yang meningkatkan peluang mereka untuk motivasi yang berkekalan untuk berubah dan meningkatkan prestasi mereka. Rumusannya, kebebasan memainkan peranan dan akhirnya rakan kongsi perniagaan anda akan membuat pilihan sama ada menyokong atau menolak kepimpinan anda. Jadi soalannya lebih baik dinyatakan sebagai, “Bagaimana anda mewujudkan perhubungan dan persekitaran yang mendorong rakan kongsi perniagaan anda menyokong sikap dan tingkah laku mampan dan konsisten untuk berjaya?” Apa yang boleh anda lakukan dan bagaimana anda boleh membantu mereka dan melaksanakan strategi yang anda cadangkan untuk interaksi perniagaan harian mereka? Bersikap jujur terhadap diri anda. Apakah kepercayaan teras asas anda tentang manusia? Bagaimana anda melihat diri anda berurusan dengan rakan kongsi perniagaan anda? Adakah terdapat persamaan antara bagaimana anda menilai diri sendiri dan orang lain menilai anda? Sebagai contoh, seorang suami yang menengking isterinya dan tidak melihat keburukan yang beliau lakukan. Beliau mahu seorang pasangan yang boleh menerima arahannya tanpa emosi, namun demikian, kemahiran insaniah isterinya yang hebat adalah terikat kepada emosi. Beliau perlu potensi isterinya tetapi enggan mengubah gaya penglibatannya bagi menyesuaikan gaya personaliti isterinya. Akibatnya, beliau sebenarnya telah membunuh angsa yang berterlur telur emas kerana beliau tidak memahami sifat pemusnah beliau dalam perhubungan mereka.
Bagaimana saya boleh mengenal pasti secara tepat tentang personaliti yang saya pilih untuk membimbing dan kenapa?Secara lazim, batasan seseorang biasanya merupakan penghalang kejayaan, dan bukannya anugerah semula jadi mereka. Selaras dengan kepercayaan pakar, anda perlu “tidak mendatangkan sebarang ancaman terlebih dahulu” sebagai seorang pembimbing—pertama sekali, jangan menafikan pilihan yang baik.
Jangan mengganggu mereka daripada mengetengahkan kekuatan mereka. Serlahkannya jika mempunyai peluang. Manusia biasanya lebih cenderung untuk mendengar apa yang mereka percaya adalah salah pada mereka daripada kebenaran atas apa yang mereka lakukan, jadi serlahkan apa yang baik dan positif dengan kerap dan konsisten. Tumpukan pada perkara khusus dan temui cara berbeza untuk mengingatkan mereka apa yang anda hargai tentang mereka. Apabila berdepan dengan batasan seseorang, bersikap jujur dan konstruktif. Khususkan dalam menerangkan perbuatan mereka yang anda dapati bermasalah dari segi sikap atau tingkah laku mereka dan secara khusus, bagaimana anda ingin melihat mereka berubah.Ingat, matlamat anda ialah mengundangkan perubahan positif di samping mengekalkan hubungan padu, jadi sentiasa tanya apa yang mereka ingin anda lakukan seterusnya untuk meningkatkan keberangkalian kejayaan mereka. Adalah sama pentingnya agar anda meminta rakan kongsi perniagaan anda untuk maklum balas secara jujur tentang bagaimana mereka melihat anda dan cara bimbingan anda
telah meningkatkan atau mengurangkan keupayaan mereka untuk mendengar dan bertindak atas cadangan anda. Dalam erti kata lain, apakah peranan yang dimainkan oleh diri anda (sama ada positif atau negatif) dalam hubungan bimbingan anda? Jika kita mahu rakan kongsi kita terbuka untuk menerima maklum balas, kita mesti menunjukkan caranya. Dan akhirnya, soalan ketiga adalah berkaitan dengan strategi untuk keberkesanan bimbingan dengan warna-warna berikut:
Adakah saya berjaya dalam menggabungkan gaya bimbingan pilihan saya dengan cara setiap jenis personaliti di atas memilih untuk dibimbing?Kita semua memiliki cara pilihan dan lazimnya mendekati orang yang berfikir
Prinsip Pengatasan
1
2
3
Mengenal Pasti Personaliti Yang Anda Ingin Membimbing dan Kenapa
dan bertindak seperti kita. Kita bergelut dengan orang yang tidak berkongsi wawasan kita atau menggambarkan nilai kita. Contohnya, anda mungkin seorang yang mementingkan kesempurnaan dan merasakan individu yang tidak teratur begitu menjengkelkan sehingga anda menolak mereka secara emosi tanpa menyedarinya. Mungkin anda suka orang yang baik hati dan merasakan rakan kongsi perniagaan yang kurang ajar sesuatu yang mengugat dan mencari jalan untuk mengurangkan interaksi anda dengan mereka. Kod Warna mengenal pasti dengan pantas pilihan dan gaya supaya kita bukan sahaja dapat memahami orang lain malah menggunakan strategi untuk meningkatkan keberkesanan mereka. Jika anda ingin mereka berjaya, anda mesti melihat peluang ini melalui diri mereka dan menawarkan mereka kaedah untuk menggunakan gaya semula jadi dengan teknik watak yang dipertingkatkan. Itulah perkara terbaik yang dilakukan oleh seorang pembimbing. Beliau mengetahui apa yang betul, terbaik dan unik tentang setiap rakan kongsi perniagaan dan menyerlahkan kekuatan mereka di samping mengembangkan bakat mereka dengan ciri-ciri daripada latar warna yang lain. Penunjuk ajar yang hebat membantu orang lain memahami sesuatu perkara dan ingin mendekati mereka. Mereka tidak membuat proses tentang diri mereka sendiri sebaliknya menumpukan pada cara untuk meningkatkan kesediaan individu lain untuk berjaya dengan menyerlahkan kekuatan di samping berusaha gigih untuk mencuba taktik baru dan terbukti berkesan yang memerlukan amanah dan risiko.
Pikul tanggungjawab sepenuhnya! Anda mempunyai hasil yang diingini. Jangan gunakan alasan (rasionalisasi dan justifikasi) untuk tingkah laku buruk bagi menyalahkan rakan kongsi perniagaan anda atas kegagalan yang terjadi. Sebaliknya, pilihlah untuk bertanggungjawab sepenuhnya demi kejayaan rakan kongsi anda, walaupun anda yang terpaksa berkorban. Anda akan mengecapi reputasi sebagai seorang yang prihatin demi kejayaan orang lain.
Jadikan setiap rancangan perniagaan memihak kepada mereka. Ingat, jika kedua-dua pihak merasakan mereka tidak diberikan ganjaran sewajarnya dan tidak dihargai sama rata, anda tidak akan membina sebuah pasukan mampan untuk berjaya. Kejayaan jangka pendek atas pengorbanan salah satu pihak adalah tidak boleh diterima.
Berusaha bersungguh-sungguh untuk meningkatkan pengalaman rakan kongsi perniagaan anda supaya mereka rasa selesa untuk terus bekerjasama dengan anda dan percaya langkah untuk mereka mengekalkan hubungan dengan anda untuk terus maju ke hadapan adalah sesuatu yang menguntungkan.
SENTUHAN TERTENTU: Jawab segala pertanyaan mereka. Pastikan ia ringkas, berterus-terang dan logik. Berikan mereka peluang untuk mengambil risiko, gagal, berusaha bersungguh-sungguh dan memimpin dalam organisasi anda. Memohon maklum balas dan tawarkan ganjaran fizikal untuk prestasi. Bersikap jujur dan berterus terang. Mengenal pasti keperluan mereka untuk mengendali dan berikan mereka sebab untuk keputusan anda.
SENTUHAN TERTENTU: Hargai mereka. Hantar mesej kepada mereka untuk mengingatkan mereka bahawa anda prihatin atas usaha mereka. Tunjukkan keiklasan. Bantu mereka menenangkan diri mereka dengan mengingatkan mereka yang anda tidak mengharapkan kesempurnaan dan menghargai komitmen mereka terhadap kerja yang berkualiti. Pastikan semangat mereka sentiasa berkobar-kobar dengan memberikan tumpuan positif. Bimbing secara konsisten dan memberi perhatian yang terperinci supaya mereka boleh mempercayai anda dan berasa selamat dalam kepimpinan anda.
KEKUATAN:
Bersungguh-sungguh
Produktif
Berwawasan
Tegas
Bertanggungjawab
Berdikari
KEKUATAN:
Mementingkan kualiti
Ikhlas
Komited
Menghormati
Berdedikasi
Mengikut peraturan
KEKUATAN:
Mendengar dengan baik
Berdikari
Menyenangkan
Baik hati
Boleh menyesuaikan diri
Berpuas hati
KEKUATAN:
Berkarisma
Ceria
Pandai bersosial
Positif
Suka bermain
Melibatkan diri
Peramah
BATASAN:
Terlalu agresif
Sentiasa betul
Mendesak
Tidak sabar
Mementingkan diri sendiri
BATASAN: Sukar untuk melayanHarga diri yang rendahMementingkan kesempurnaanTerlampau sensitifTidak realistikJangkaan
BATASAN: PemaluRagu-raguHambarDegil secara senyapTidak bermotivasi
BATASAN: Tidak teraturTidak konsistenTidak komitedTidak fokusTidak bertanggungjawab
Anugerah anda adalah melihat dari segi berbeza. Tawarkan pandangan anda dengan keprihatinan tulen untuk kejayaan rakan kongsi perniagaan anda berbanding semata-mata untuk anda. Bimbingan yang hebat sering kali merupakan proses yang amat berbeza daripada membina perniagaan anda. Bekerjasama dengan orang lain memerlukan perlaksanaan dari perspektif mereka dan juga menawarkan cadangan menggunakan cara mereka dan bukannya menggunakan cara semula jadi anda. Bimbingan, seperti pengasuhan anak, boleh menjadi salah satu pengalaman hidup yang paling menarik, tetapi ia memerlukan kesediaan untuk mengharungi segala kepayahan, membenarkannya kegagalan dan kejayaan, dan anda masih berada di sisi mereka. Ini dapat menjamin anda untuk terus menjadi wira mereka yang terhebat.
SENTUHAN TERTENTU: Tanya mereka apa yang mereka fikirkan. Cabar mereka untuk meluahkan diri mereka tetapi lakukannya dengan cara yang baik —bukan secara desakan. Mohon pandangan mereka secara lisan. Sediakan struktur yang boleh dilaksanakan. Galakkan mereka untuk mengambil risiko dan keluar dari zon selesa mereka. Warna putih adalah lebih berkemampuan dari segi sosial daripada apa yang mereka percaya, jadi galakkan hubungan sesama manusia yang tidak menonjol tetapi konsisten. Menetapkan matlamat khusus apabila bersama mereka.
SENTUHAN TERTENTU: Raikan kejayaan mereka. Galakkan dialog positif dan interaksi gurauan bukannya rutin yang membosankan. Memberikan ganjaran kepada mereka dengan segera dan bukannya mengharapkan mereka bertahan untuk tempoh yang panjang tanpa mendatangkan hasil. Puji mereka apabila anda melihat mereka menurut bimbingan dan berusaha gigih untuk melalui perbualan yang sukar. Bimbing mereka dengan rentak ceria dan penuh keyakinan yang mendorong sebuah persekitaran responsif dari segi sosial. Perlu bergerak pantas dan kreatif.
MERAH BLUES WHITES YELLOWS
BUSINESS BUILDING INTERNATIONAL PRESIDENT’S CLUB
CRITICAL ACTIVITIES 1
DEVELOPINGDIRECTORSBUSINESS MESSAGE
48 DECEMBER 2013 DECEMBER 2013 49
1 23
4
7
5
9
TOP 10 TIPSFor a Healthy Contact List
C R I T I C A L A C T I V I T Y 1
Phil Crescenzo, Executive Director VIII
I recently moved from Buena, N.J., to Mt. Pleasant, S.C., and one of the best things about relocating to a new area was the opportunity I had to rebuild my contact list. Using the following tips on Critical Activity 1 has resulted in a new Director, three new Directors II and a new Director III in my organization—in just the last few months. Continually updating your contact list not only leads to a healthy, vibrant Melaleuca business, but it also adds an element of excitement to your prospecting efforts as you think of the new possibilities!
Don’t edit your listOver the years, I’ve asked new Marketing Executives how many names they have on their contact lists. The answer I’ve often gotten is about 15–25. When I ask those same individuals about the size of their wedding invitation lists, their answer is about 150–200 names! Then I ask about their contact list, “What happened to the rest?” The answer is that for the rest of those people on the wedding list, the Marketing Executive made the decision (of whether they were ready for Melaleuca) for them. It’s the biggest mistake a Marketing Executive can ever make. Give up trying to figure out who can and who can’t, or who will and who won’t. It’s not our position to make that determination; our responsibility is to present, not to decide. The decision should be theirs.
10 Whose life canI enhance today?Go out with the right attitude by asking yourself “Who can I help today?” rather than “Who can I get today?” That’s how the law of attraction works. When people can sense your sincerity and
enthusiasm, they’ll be drawn to you and your opportunity for them. Be patient; don’t pounce. Conveying the message that you truly enjoy what you do and want to enhance the lives of others will draw people to your business sooner or later.
Conversation is the key I don’t run ads or distribute flyers. All of my contacts have come from conversation. Ask people questions about their families, their work and their dreams. If you listen well, you’ll get the opportunity to share enough
information that will, in turn, help you obtain their contact information. I like to ask a simple question: “Do you like working with people?” The answer is always, “Yes.” I respond, “If you like working with people, you’d love to see what I do in my business. Let’s exchange contact info, and I promise I’ll be in touch with you.”
Make your contacts visibleStoring your contact list on your phone or other
electronic contact management system isn’t good enough. Your list—and the names on it—needs to be visible to be in the forefront of your mind. I use my Target Enrollment sheet so I can see the names on my contact list often, which prompts me to take action regularly.
Get out & about In terms of our prospecting efforts, the economic climate has never been better. People are uncertain about the future, concerned about their finances and searching for solutions. I firmly believe they are waiting to hear from us! You’ll never get to help others if you’re sitting in front of your computer or watching reality shows. The reality is that we have a vehicle for changing lives, so let’s get out there and share it!
One good turndeserves another I believe in doing business with those who do business with me. We are building a new home in Mt. Pleasant, and our homebuilder is a new Director II in our business. I worked with a local realtor who is now a Director II. Most of the people with whom I do business are customers, if not Melaleuca business builders.
It’s an “inside job” Your belief and your posture determine not only the quantity, but also the quality of the contacts on your list. When your belief is sky-high, no one is above the opportunity you are offering. When that reflects in your confidence and demeanor, people will be eager to exchange their contact information with you.
Your perception creates your realityIf you’re in the right Melaleuca mindset, everyone is a prospect; if you’re not, no one is. It’s really that simple. You’re surrounded daily with people who want to know who we are and what we do. You just have to believe that. You’re looking for the people who are looking for you—and they are larger in number than we have ever seen before.
6 Listen, listen, listenListening skills, like all skills, need to be developed. If your prospective customer feels that you are truly concerned about them, they’ll be glad to provide you with their contact information. There are only two elements to any “sale” if you will: Find the need, and fill it. In the case of a new prospective customer, the “sale” is their contact information. In a matter of minutes, you have to listen well and respond effectively before they will trust you with their contact information.
Pay it forwardLook for ways to be an asset to your prospective customer’s business, their organization or their lives, and they will reciprocate with ways to enhance
your life and business and be eager to give their contact information. Be their customer, be their friend and be sincere. The time will come when your new contact will be open to hearing from you.
8
BUSINESS BUILDING A Healthy Contact ListINTERNATIONAL PRESIDENT’S CLUB
CRITICAL ACTIVITIES 1
DEVELOPINGDIRECTORSBUSINESS MESSAGE
50 DECEMBER 2013 DECEMBER 2013 51
1
3
4
7
5
9
十大秘诀10 PETUA TERBAIK
让您拥有一个更好的联络人名单Untuk Senarai Kenalan yang Bermanfaat
成功 7要素 1 A K T I V I T I K R I T I K A L 1
Phil Crescenzo, Executive Director VIII
执行总监 VIIIPengarah Eksekutif VIII
最近,我从新泽西搬到了南卡罗来纳州。我个人认为,搬迁至一个新地方的其中一个好处就是我又有个机会来重新建立我的联络人名单了。使用成功7要素1中的秘诀,让我的团体在最近的几个月内,成功地拥有了1位新总监、3位新总监II和1位新总监III。持续地更新您的联络人名单不但能引导您拥有一个健康和生机勃勃的美乐家事业,它还能让您在找寻潜在顾客或是一个新的机会时,增添乐趣的元素。Baru-baru ini saya berpindah dari Buena, N.J., ke Mt. Pleasant, S.C., dan salah satu perkara hebat tentang perpindahan ke kawasan baru ialah peluang untuk membina semula senarai kenalan saya. Menggunakan petua berikut dalam Aktiviti Kritikal 1 telah berjaya membina seorang Pengarah baru, tiga Pengarah II dan seorang Pengarah III dalam organisasi saya—dalam tempoh cuma beberapa bulan sahaja. Mengemas kini senarai kenalan anda secara berterusan bukan sahaja membawa kemajuan dan keteguhan kepada perniagaan Melaleuca, malah ia juga menambah elemen galakkan terhadap usaha mencari bakal pelanggan anda tatkala anda berfikir tentang kemungkinan baru!
10 我能够帮助改善谁的生活?Kehidupan siapakah yang boleh saya pertingkatkan hari ini?我们需要有个正确的态度,与其猜想自己今天能得到些什么,不如问问自己今天能够帮助到谁?这就是吸引法则中的定律。当人们能够感受到您的诚恳和热诚,他们很自然地
会被您和您提供给他们的机会所吸引。要有耐心,别太急进。向大家传达一个非常简单的信息:您真的非常享受您正在做着的,及想要改善其他人的生活,您将自然地吸引人们来到您的事业,只是时间迟早的问题而已。Keluar dengan sikap yang betul dengan bertanya diri anda “Siapa yang boleh saya bantu hari ini?” dan bukannya “Siapa yang akan menjadi pelanggan saya hari ini?” Itulah cara undang-undang daya penarik berfungsi. Apabila orang lain merasakan keikhlasan dan semangat anda, mereka akan tertarik kepada anda dan peluang anda untuk mereka. Bersabar dan bersikap jangan terburu-buru. Menyampaikan mesej yang anda benar-benar menikmati apa yang anda lakukan dan ingin meningkatkan kehidupan orang lain ,lambat-laun, akan menarik orang ramai kepada perniagaan anda.
以德报德Kebaikan dibalas dengan kebaikan 我信任与我一起发展事业的人。好比如说,我们正在建立一个新的家园,而我们的建筑商就是我团体内的新总监II。曾与我合作的房地产经纪人,他现在也成为了团体内的总监II。而通常与我进行事业、生意上的来往的人,
除了美乐家事业代表外,更多的就是我的顾客了。Saya percaya dalam menjalankan perniagaan dengan mereka yang berniaga dengan saya. Kami sedang membina sebuah kediaman baru di Mt. Pleasant, dan pembina kediaman kami adalah Pengarah II baru kami. Saya bekerjasama dengan ejen harta tanah tempatan yang kini adalah Pengarah II. Hampir setiap orang yang berniaga adalah pelanggan saya atau pembina perniagaan Melaleuca.
您的观念将引导现实中的您 Tanggapan anda membayangi realiti 如果您有个正确的美乐家观念,那每一个人都会是您潜在的顾客;相反的话,没有任何一个人会是您的潜在顾客。这是多么地简单的一回事。您每天都被对我们有兴趣的人围绕着。您只需要相信这一个信念:您要寻找正在想寻找您帮助的人 -- 而他们的数量是远比我们想象中的还要多的。Jika anda dalam set minda Melaleuca yang betul, setiap orang adalah bakal pelanggan; jika tidak, tiada siapa yang akan menyertai Melaleuca. Begitu mudah kesimpulannya. Setiap hari, anda dikelilingi dengan orang yang ingin mengetahui tentang kita dan apa yang kita lakukan. Anda hanya perlu mempercayainya. Anda tengah mencari orang yang juga sedang menanti kemunculan anda—dan jumlah mereka melampaui jangkaan anda.
6 8
A Healthy Contact List
这是一个“内部工作”Ia adalah “kerja orang dalam” 您的信念和您的姿态不仅仅决定了数量,同时也将影响您联络人名单中的质量。当您有着远高的信念时,没有任何人能拒绝您所提供的机会。而当您坚信着的信念反映在您的自信和风度上时,人们都会非常乐意地与您交换联络资料。Kepercayaan dan perawakan anda menentukan kuantiti dan kualiti kenalan di dalam senarai anda. Apabila anda mempunyai kepercayaan yang kuat, tiada sesiapa yang dapat melangkau peluang yang anda tawarkan. Apabila itu digambarkan dalam keyakinan dan sikap anda, orang lain akan tidak sabar-sabar untuk saling menukar maklumat kenalan mereka dengan anda.
2别擅自编辑您的名单Jangan mengubah senarai anda 过去,我曾经问过一些新的事业代表,他们的联络人名单内有多少个名字。而我通常会得到的答案是大概15-25个而已。当我进一步地询问同一个事业代表,他们的婚礼邀请名单中的数量,他们的答案竟是惊人的150-200个名字!我不免会吃惊地问道,“那其余的一百多个人呢?” 而得到的答案非常简单,在那其余的一百多人中,我们的事业代表已经为他们做了决定(他们是否已经为美乐家敞开心扉,为美乐家做好准备)。这是事业代表所能犯的最大错误:放弃去探讨谁能够这样和谁不能够这样;或是谁会那样
和谁不会那样。因为我们并不在那个能做决定的位置:我们的责任是呈现,而不是决定。决定权应该是属于他们的。Selama bertahun-tahun, saya telah bertanya Eksekutif Pemasaran baru mengenai jumlah nama yang terdapat di dalam senarai kenalan mereka. Jawapan yang sering saya terima ialah kira-kira 15–25 orang. Apabila saya tanya individu soalan yang sama tentang jumlah senarai jemputan perkahwinan mereka, jawapan mereka ialah kira-kira 150–200 nama! Kemudian saya tanya balik tentang senarai kenalan mereka, “Apa yang terjadi dengan yang lain?” Jawapan bagi yang selebihnya di dalam senarai jemputan perkahwinan, Eksekutif Pemasaran membuat keputusan (tentang sama ada mereka bersedia untuk Melaleuca) bagi pihak mereka. Ia adalah kesilapan paling besar yang boleh dilakukan oleh seseorang Eksekutif Pemasaran. Menyerah untuk meneka siapa yang berminat dan siapa tidak untuk menerima pelawaan menyertai Melaleuca. Bukan tugas kita untuk membuat keputusan tersebut; tanggungjawab kita adalah untuk membuat pembentangan, dan keputusan muktamad terletak dalam tangan mereka.
沟通是最主要的钥匙Perbualan adalah kuncinya 我从来都没有打过广告或是分发传单。我所有的联络人名单都是从沟通交流中来的。问问人们关于他们家人的事情,他们的工作和他们的梦想。如果您能好好地聆听他们的故事,您将会得到一个机会去向他们分享资讯,进而帮助您得到他们的联络资料。我非常喜欢问大家一个简单的问题:“您喜欢与别人一起合作吗?”得到的答案通常都是“是的”
,而我也会接着回应说,“如果您喜欢与别人一起合作,您将乐于看见我在我的事业中所做出的努力。就让大家互相交换联络方式吧!我保证我能常常都与您保持联系。”Saya tidak membuat sebarang pengiklanan atau mengedarkan risalah. Semua kenalan saya berasal dari perbualan. Tanyalah mereka tentang keluarga, pekerjaan dan impian mereka. Jika anda dengar secara teliti, anda akan berpeluang untuk berkongsi maklumat yang secukupnya yang akan, sebagai balasan, membantu anda memperolehi maklumat kenalan mereka. Saya suka bertanya satu soalan mudah: “Adakah anda suka bekerja dengan orang lain?” Jawapannya sentiasa, “Ya.” Saya membalas, “Jika anda suka bekerja dengan orang lain, anda akan suka apa yang saya lakukan dalam perniagaan saya. Mari kita bertukar informasi hubungan, dan saya berjanji saya akan menghubungi anda.”
出去探索Berusaha mendapatkan maklumat 在我们探索潜在顾客的过程中,经济环境也没有好转过。人们常常都对未来感到不确定,时时都在关心他们的经济状况和尝试寻找解决方案。我非常肯定他们正在等待着聆听我们所能带给他们的好处!要知道,如果您只是坐在电脑前面,或是观看电视的真人实景秀,您不可能能够帮助到任何人。在现实中,我们都需要有实际的行动才能有机会改善大家的生活,这也是我们美乐家所推崇的行动,所以就让我们一起走出去和其他人分享吧!Dari segi usaha mencari bakal pelanggan, iklim ekonomi tidak pernah menyebelahi kita. Manusia tidak pasti tentang masa depan, mengambil berat tentang kewangan mereka dan berusaha mencari penyelesaian. Saya amat percaya yang mereka sedang menunggu untuk mendengar daripada kita! Anda sekali-kali tidak akan dapat membantu orang lain sekiranya anda hanya duduk di hadapan komputer anda atau menonton program realiti televisyen. Hakikatnya adalah kita memiliki cara untuk mengubah kehidupan, jadi marilah kita menerokai di luar sana dan berkongsi manfaatnya!
让您的联络人名单能轻易地被您看见
Jadikan kenalan anda boleh dilihat把您的联络人名单存放在您的手机
或是其他电子联络管理系统并不是最好的方式。您的名单和名单中的名字,需要您常在脑海中看见。我通常会使用我的亲推目标表格,以便我能常常看见我联络人名单中的名字,促使我定时地采取适当的行动。Menyimpan senarai hubungan anda di telefon anda atau sistem pengurusan hubungan elektronik lain adalah tidak cukup berkesan. Senarai anda—dan nama di dalamnya—perlu ditunjuk dan berada di barisan hadapan fikiran anda. Saya menggunakan lembaran Pendaftaran Sasaran saya supaya saya boleh melihat nama di dalam senarai hubungan saya pada bila-bila masa, yang mendorong saya mengambil tindakan dengan kerap.
聆听、聆听、聆听Mendengar secara teliti 就有如其他的技能一样,聆听的能力是需要培养的。如果您的潜在顾客感受到您对他们真诚的关怀,他们将会非常乐意地为您提供他们联络资料。任何的“销售计划”都有着两个重要的元素:第一、满足顾客的需求,第二、再继续满足他们的需求。在新的潜在顾客的情况下,能“销售”的就是他们的联络资料。在你们交谈的短短几分钟内,您需要仔细地聆听和有效
地回应,那他们才会开始信任您,并把他们的联络方式交给您。Kemahiran mendengar, seperti kemahiran lain, perlu dikembangkan. Jika bakal pelanggan anda rasa yang anda benar-benar mengambil berat tentang mereka, mereka akan berbesar hati untuk berkongsi maklumat kenalan mereka kepada anda. Terdapat dua elemen sahaja kepada mana-mana “persetujuan” sekiranya anda sanggup: Temui keperluan, dan memenuhinya. Dalam kes bakal pelanggan baru, “persetujuan” ialah maklumat kenalan mereka. Hanya dalam masa beberapa minit, anda perlu mendengar dengan teliti dan menjawab dengan berkesan sebelum mereka bersedia untuk berkongsi maklumat hubungan mereka.
预先的付出Sebarkan usaha murni成为您潜在顾客的生意上、社团中或是生活中的一部分,然后,他们也将以回报您的方式,帮助改善您的生活和事业,接着他们
也就会非常乐意把联络资料交给您。真诚地成为他们的顾客、他们的朋友,他们为您敞开心扉的日子也就指日可待了。Cari jalan untuk menjadi aset kepada bakal perniagaan pelanggan anda, organisasi atau kehidupan mereka, dan mereka akan membalas dengan cara-cara untuk mempertingkatkan kehidupan dan perniagaan anda dan teruja untuk berkongsi maklumat kenalan mereka. Jadi pelanggan dan rakan mereka serta bersikap jujur dengan mereka. Masa akan tiba untuk kenalan baru anda bersikap terbuka untuk mendengar daripada anda.
BUSINESS BUILDING INTERNATIONAL PRESIDENT’S CLUB
CRITICAL ACTIVITIES 1
DEVELOPINGDIRECTORSBUSINESS MESSAGE
52 DECEMBER 2013 DECEMBER 2013 53
BUSINESS BUILDING 2013 Leadership & Recognition Summit
The 12th of October, 2013 marked an unforgettable day of inspiration, celebration and learning for all of the
Melaleuca Marketing Executives who attended the 2013 Leadership & Recognition Summit, held at Hilton Hotel Kuala Lumpur. The day started early in the morning in a grand location which hosted a crowd of over 600 Marketing Executives from all over the country, who excitedly queued outside of the grand ballroom even before the doors were opened for the event. Several intensive hours of training were conducted in both the English and Chinese Languages. These sessions catered to increase the overall understanding of building a Melaleuca business for all the attendees through training on topics such as; director development, increasing retention within your organization, Melaleuca’s Seven Critical Business Building Activities, consistency and leading by example. Keynote speakers for the day included our very own Executive Director II, Captain Mohan, Executive Director VIII Johnny Wang from Taiwan, General Manager of Taiwan, Ted Lin and Vice President of Sales, International Brian Carmack. These leaders shared lessons and best practices gained from their many years of experience with Melaleuca. The highlight of the day came later in the afternoon when the success of many newly advanced Marketing Executives was celebrated in front of the entire group. These Marketing Executives had advanced from Director II and Executive Director II statuses between the months of August 2012 and July 2013. All-in-all, this fantastic Leadership & Recognition event truly reflected all of the attending Marketing Executive’s hard work and dedication to their Melaleuca businesses.
2013 LEADERSHIP &RECOGNITION SUMMIT
INTERNATIONAL PRESIDENT’S CLUB
CRITICAL ACTIVITIES 1
DEVELOPINGDIRECTORSBUSINESS MESSAGE
54 DECEMBER 2013 DECEMBER 2013 55
BUSINESS BUILDING INTERNATIONAL PRESIDENT’S CLUB
CRITICAL ACTIVITIES 1
DEVELOPINGDIRECTORSBUSINESS MESSAGE
2013年10月12日,美乐家于吉隆坡希尔顿酒店举办
2013年领导与表扬大会,这是一个重要的聚会;所有
出席的事业代表都将有机会从中学习及启发灵感而与
此同时庆祝伙伴们的晋阶,毫无疑问的这将会是所有
出席者难忘的一天。
六百名来自全国各地的事业代表在大清早到达还未
开始接待的馆场外排队,想必都迫不及待想掰到理想
的座位以参加这个盛会。
活动由早上开始,议程全都配合所有出席的事业代
表,主题是让所有出席者增加对美乐家事业的整体理
解;而当中主题包括《如何有效地复制总监》、《如
何增加组织续订率》、《美乐家成功七要素》及最为
重要的《以身作则》。为了让所有出席者能够完全理
解及进入这数小时紧凑的训练课程,会场也提供翻译
2013年领导与表扬大会
Tanggal 12hb Oktober 2013, merupakan hari yang memberi penuh inspirasi, keraian dan pembelajaran yang tidak dapat dilupakan kepada semua Eksekutif Pemasaran Melaleuca yang telah menghadiri Sidang Kepimpinan dan Pengiktirafan 2013 di Hotel Hilton, Kuala Lumpur. Lokasi utama ini telah menganjurkan lebih daripada 600 Eksekutif Pemasaran dari seluruh negara yang sejak dari awal lagi berbaris dengan penuh semangat dan teruja di luar pintu dewan utama sebelum ianya dibuka untuk acara tersebut. Hari tersebut bermula dari awal pagi dengan beberapa jam latihan intensif yang dijalankan dalam dwibahasa, Bahasa Inggeris dan Bahasa Mandarin. Sesi latihan ini diadakan untuk meningkatkan kefahaman yang menyeluruh dalam membina perniagaan Melaleuca untuk semua peserta melalui latihan yang merangkumi topik-topik seperti Pembangunan Pengarah, Meningkatkan Pengekalan Dalam Organisasi Anda, 7 Aktiviti Pembinaan Perniagaan Kritikal Melaleuca, dan Kepimpinan
SIDANG KEPIMPINAN DAN PENGIKTIRAFAN 2013 而让议程得以中英两种语言同时进行。
当天主要讲师包括执行总监II Captain Mohan、
来自台湾的执行总监VIII Johnny Wang、台湾的总
经理 Ted Lin及国际业务副总裁 Brian Carmack。
这四位美乐家领导无私地分享他们多年在美乐家的经
验和最佳的做法,让所有出席者获益不少。
午休过后,事业代表都期待着紧接下来的重头议
程,所有在2012年八月至2013年 7月之间晋阶成为总
监II到执行总监II的事业代表将会被邀上台庆祝他们
的成功。紧接着互相鼓励道贺;大会在一片欢乐的庆
贺之中结束。
领导与表扬大会真实的反映了所有美乐家事业代表
的一切,努力学习、无私的分享及庆贺一切以努力换
来的成果。
Melalui Teladan Yang Konsisten. Penceramah utama pada hari tersebut termasuklah Pengarah Eksekutif II, Kapten Mohan, Pengarah Eksekutif VIII, Johnny Wang dari Taiwan, Pengurus Besar Melaleuca Taiwan, Ted Lin, dan Naib Presiden Jualan Antarabangsa Melaleuca, Brian Carmack. Pemimpin-pemimpin ini berkongsi pengajaran dan amalan-amalan terbaik yang diperolehi daripada pengalaman berharga mereka bersama Melaleuca Acara kemuncak pada hari tersebut bermula pada sesi petang apabila kejayaan para Eksekutif Pemasaran yang baru mencapai kemajuan diraikan di hadapan para hadirin. Semua Eksekutif Pemasaran ini, telah maju kepada status Pengarah II dan Pengarah Eksekutif II di antara bulan Ogos 2012 dan Julai 2013. Secara keseluruhannya, Sidang Kepimpinan & Pengiktirafan yang hebat ini, mencerminkan kerja keras dan dedikasi kesemua Eksekutif Pemasaran yang hadir terhadap perniagaan Melaleuca mereka.
2013 首尔快速列车之旅LAWATAN INSENTIF FAST TRACK ANTARABANGSA SEOUL 2013
Agroup of 79 Melaleuca Marketing Executives anxiously gathered at the Kuala Lumpur International Airport in the evening at 8.30pm to begin their journey to Seoul, South
Korea. These Marketing Executives were the qualifiers of Melaleuca’s Seoul Fast Track! Upon arrival at Seoul, the qualifiers were greeted by local tour guides and immediately made their way to Nami Island to visit ‘The Garden of Culture & Arts’. The breathtaking scene of Nami Island is a glorious sight to behold, especially the brown and red colors of autumn. In addition, all Marketing Executives were also able to try on the local traditional costumes and learnt the process of making ‘Kim Chi’ later in the evening. The next day’s activities were as exciting as the first as our Marketing Executives visited numerous attractions including the Korean Folk Village, Blue House, Gyeongbok Palace and the National Folk Museum. The Fast Track qualifiers were then taken to Myeongdong, one of Seoul’s main shopping districts. This shopping Mecca for the trendy was definitely a place of interest for all the Marketing Executives whereby they spent a few hours shopping to their heart’s content. Before the night ended, the group was treated to a famous Korean musical called ‘The Nanta Show’. This famously entertaining show involved acrobatics, magic tricks, and audience participation. This was definitely the highlight of the day and the show was thoroughly enjoyed by all! The next day, our Marketing Executives visited the Melaleuca of
Sekumpulan Eksekutif Pemasaran Melaleuca seramai 79 orang berkumpul dengan penuh bersemangat di Lapangan Terbang Antarabangsa Kuala Lumpur pada 8.30pm waktu
malam bagi memulakan perjalanan mereka ke Seoul, Korea Selatan. Kumpulan Eksekutif Pemasaran ini merupakan mereka yang berjaya melayakkan diri untuk Fast Track Seoul Melaleuca! Sebaik sahaja mendarat di Seoul, kumpulan tersebut telah disambut oleh pemandu pelancong tempatan dan mereka terus dibawa ke Pulau Nami untuk mengunjungi ‘The Garden of Culture & Arts’ (Taman Budaya & Seni). Pemandangan Nami Island yang sangat indah memukau sesiapa yang melihatnya, terutamanya dengan keindahan warna perang dan merah musim luruh. Di samping itu, semua Eksekutif Pemasaran juga berpeluang untuk memakai pakaian tradisional tempatan dan mempelajari proses membuat ‘Kim Chi’ pada sebelah petangnya. Aktiviti-aktivti keesokan harinya tidak kurang menarik seperti hari sebelumnya di mana Eksekutif Pemasaran kami mengunjungi beberapa tempat tarikan pelancong termasuk Korean Folk Village (Perkampungan Rakyat Korea), Blue House (Rumah Biru), Gyeongbok Palace (Istana Gyeongbok) dan National Folk Museum (Muzium Rakyat Kebangsaa). Kemudian, peserta Fast Track dibawa ke Myeongdong, salah sebuah daerah membeli-belah utama Seoul. Syurga membeli-belah yang penuh bergaya ini sudah pasti menjadi tarikan untuk semua Eksekutif Pemasaran di mana mereka meluangkan masa beberapa jam bagi memenuhi cita rasa pilihan
mereka. Sebelum malam melabuhkan tirainya, kumpulan ini telah dipersembahkan dengan irama muzik Korea terkenal yang dipanggil ‘The Nanta Show’. Persembahan yang menarik minat orang ramai ini membabitkan pertunjukan akrobatik, helah silap mata dan juga penyertaan daripada penonton. Ini sudah pasti acara kemuncak hari tersebut apatah lagi diakhiri dengan persembahan yang memuaskan hati semua hadirin yang menyaksikannya! Pada hari berikutnya, Eksekutif Pemasaran kami telah mengunjungi bilik pameran utama Melaleuca Korea di Seoul di mana warga kerja tempatan memberikan sambutan hebat kepada mereka. Kemudian, mereka meneruskan agenda dengan mengunjungi beberapa tempat tarikan pelancong seperti Pasar Ikan Noryangjin malah turut dibawa ke salah satu puncak tertinggi di Seoul iaitu Menara Nansan bagi menikmati pemandangan memukau kota raya Seoul yang amat pesat membangun. Seterusnya, kumpulan Eksekutif Pemasaran ini disajikan hidangan makan malam bufet, yang dimulakan dengan Persembahan Pertunjukan Tradisional Korea di Rumah Korea sebelum mereka menuju ke Pasar Dongdaemun untuk satu lagi sesi ringkas membeli-belah . Secara keseluruhan, lawatan Fast Track Seoul merupakan satu pengalaman yang hebat dan berwawasan buat semua Eksekutif Pemasaran yang layak untuk menyertai lawatan tersebut. Tetapkan matlamat untuk menyertai Fast Track Melaleuca Malaysia yang akan datang!
Korea’s flagship showroom in Seoul where the local staff members gave them a grand and very warm welcome. Then, they headed on to visit a few attractions like the Noryangjin Fish Market and was even brought to one of the highest points in Seoul, which is the Nansan Tower to get a breathtaking view of the fast-paced city of Seoul. The Marketing Executives were then treated to a buffet dinner, which began with a Korean Traditional Performance Show at the Korean House before finally heading to Dongdaemun Market for another short shopping excursion. All in all, the Seoul Fast Track trip was a great and insightful experience for all the Marketing Executives who qualified to attend the trip. Set a goal to participate in the next Melaleuca Malaysia Fast Track!
FTT Trip to Seoul代表们也被邀请去观赏韩国知名的音乐剧“乱打秀”。这个闻名世界的音乐剧还结合了杂技、魔术表演和现场观众的参与。这音乐剧肯定是当天的“重头戏”,大家都非常享受这个节目,看得非常尽兴。 事业代表们的旅程并没有这样结束。在第三天,他们参观了美乐家在韩国首尔的生活馆,当地的工作人员给了大家一个隆重和热烈的欢迎。接着,他们还参观了数个景点,如:鹭梁津鱼市场和全首尔最高的南山塔去观望全首尔的城市景色。之后,事业代表们被带到了韩国屋去观赏韩国传统的表演节目,他们也在当晚享受了一顿丰盛的自助晚餐。最后,事业代表们还去了东大门市场去进行最后的购物游览。 总的来说,首尔快速列车之旅是一个能让所有获得参加资格的事业代表大开眼界的美妙旅程。最后,让我们为参加下一个马来西亚美乐家的快速列车之旅,设定一个目标吧!
INTERNATIONAL PRESIDENT’S CLUB
CRITICAL ACTIVITIES 1
DEVELOPINGDIRECTORSBUSINESS MESSAGE
58 DECEMBER 2013 DECEMBER 2013 59
We’ve searched the world over for a location where our winners can kick back, relax in luxury and enjoy endless hours of sun. We’ve found that perfect piece of heaven in the Riviera Maya on Mexico’s Yucatan Peninsula. This magnificent corner of the Caribbean features some of the most stunning beaches on earth, with crystal-blue water,
amazing sea life and vibrant coral reefs. By day, follow the contours of the coast to hidden coves and lagoons, teeming with life both above and below the water. Or, lose yourself with a book, relaxing to the sound of the waves on the beach. In the evenings, watch the sun set over the Caribbean Sea as you enjoy sumptuous feasts with newfound friends. Whatever you care to do, you can find it here in the Riviera Maya.
P R E S I D E N T ’ S C L U B 2 0 1 4
LOREM IMPSUM
D I V E R I G H T I N
If you’re looking for an undersea paradise, you’ll find it in the Riviera Maya. Explore vast coral reefs, teeming with thousands of species. And with water temperatures in the 80s year-round, there’s no need to worry about packing the wetsuit. Plus, enjoy world-class golf, zip-line excursions, sailing, scuba diving and more.
Head inland and you’ll soon make a surprising discovery: The Riviera Maya is overflowing with beautiful waterways. If you’re feeling especially adventurous, don a mask and fins, and swim through dimly lit underground rivers, or cenotes. The fearless can even take a plunge into shimmering freshwater pools deep
within the jungle. If it’s history you’re in search of, look no further than the seaside ruins of the ancient city Tulum. Or, visit one of the new Seven Wonders of the World: El Castillo of Chichen-Itza. Stand and clap at the bottom of the pyramid, and you may just hear a surprising echo from millenia past.
LOREM IMPSUM
R E L A X & I N D U L G E
Spend your nights in a luxurious villa complete with private pools, in-room spa services and spectacular views of the Caribbean Sea.
Experience the art, history and culture of this pristine land, and don’t forget: You’ll enjoy the finest in fine dining.
Melaleuca reserves the right to modify the International President’s Club program without notice at any time.
LOR
EM
IMP
SU
M
Qualification Period: January 1, 2013 - December 31, 2013Participating Markets: Australia/New Zealand, Europe, Hong Kong, Korea, Japan, Singapore, Malaysia, Taiwan, and China
International President’s Club Minimum Qualifications1. All qualifying Marketing Executives must develop a minimum of four (4) new “in-country” Personally Enrolled Directors that have been enrolled and achieve the status of Director or above during the qualification time period. a. The qualifying Marketing Executive must personally enroll the new Director. b. Inherited personals will not count towards this qualification. c. These qualifying Directors must maintain their status for three consecutive months in the qualification period (not necessarily the first three months).
2. All qualifying Marketing Executives must have a minimum 100 net increase of “in-country” Preferred Customers during the qualification time period (excluding roll-ups).
3. All qualifying Marketing Executives are required to have achieved and be maintaining a minimum Commission Rate of Executive Director or above on December 31, 2013.
4. All Marketing Executive’s qualifying activity will be based on the country of registration and they must be in compliance with all Melaleuca policies during the qualification period.
Qualifying PositionsMarketing Executives who advance to Corporate Director Status for the first time AND any Corporate Director who advances to a new high status within the Corporate Director ranks in the qualification period will automatically qualify.
In addition to these automatic new and advancing Corporate Director qualifying positions, Malaysia will be allocated three (3) positions.
International President’s Club Calculations1. Melaleuca will compute the net gain of Preferred Customers in your organization during the qualification period. a. The net gain of Preferred Customers is based on “in-country” Preferred Customers only and not on global Preferred Customers. All roll-ups associated with the net Preferred Customer growth will be excluded.
2. The first multiplier is the average number of Personally Enrolled Commission Rate Directors in your organization during the qualification period. a. The average number of Personally Enrolled Commission Rate Directors is based on “in-country” Personally Enrolled Directors and not global Personal Directors.
3. The second multiplier is the number of new high status advancements you personally achieve above Director 9 during the qualification period. a. New high status advancements do not need to be maintained in order to qualify for this multiplier. Zero (0) status advancements will receive a factor of one (1), one (1) status advancement will receive a factor two (2), two (2) status advancements will receive a factor of three (3), etc.
4. The third multiplier is your average Commission Rate factor during the qualification period. A Commission Rate factor of 1 will be given to all Commission Rate Executive Directors; a Commission Rate factor of 2 for Executive Directors 2; a Commission Rate factor of 3 for Executive Directors 3, etc. a. A Marketing Executive who falls to a Commission Rate below Executive Director will receive a factor of zero (0) for that month. All zeros (0) will be used in the overall average factor.
5. The final multiplier is your Personal Enrollee advancement factor. An advancement factor of 1 will be given to each Commission Rate Executive Director or above. In addition, for each Personal Enrollee advancement during the qualification period, from Director 2 to Executive Director, you will earn an additional 0.05 credit per advancement (no additional credit will be given for your Personal Enrollees who advance to the status of Executive Director II and above). a. The Personal Enrollee advancement factor is based on global advancements of your Personally Enrolled Directors 2 to Executive Directors. Points will be awarded starting with the Director 2 advancement.
I N T E R N AT I O N A L P R E S I D E N T ’ S C L U B 2 0 1 4 C R I T E R I A
1. 活动期限内,美乐家会为您计算组织里新增的优惠顾客总人数。 a. 只有国内的新增优惠顾客会被计算在内,全球优惠顾客将不会被计算在内。
2. 第一个系数是活动期间内,您组织里的个人亲推总监(合格阶衔)的平均数值。 a. 被计算在内的个人亲推总监(合格阶衔)平均数值,只限于国内的个人亲推总监,全球个人亲推总监将不会 被计算在内。
3. 第二个系数是您在活动期限内,晋升总监IX以上的新高阶衔的级别数量。 a. 在这个系数中,将以活动期限内曾经达到的最高阶衔为标准来计算晋升之级数。零(0)晋升阶衔将得到系数 一(1);晋升一(1)个阶衔将得到系数二(2);晋升两(2)个阶衔将得到系数三(3),依此类推。
4. 第三个系数是您在活动期限内的平均合格阶衔系数。所有的执行总裁将会得到系数一;执行总裁II将得到系数 二;执行总裁II I将得到系数三,依此类推。 a. 如有事业代表的合格阶衔系数降至执行总裁以下的阶衔,那他将会在该月份得到零(0)的系数。所有的 零(0)系数将被用于整体平均的系数。
5. 最后一个系数是您的个人亲推晋阶系数。执行总监(合格阶衔)或以上的阶衔将会得到系数一。除此之外,在活 动期限内,从总监II至执行总监的个人亲推,每晋级一个阶衔将会得到额外的0.05分(晋升至执行总监II或以上 阶衔的个人亲推不列入计算)。 a. 个人亲推晋阶因数将根据您全球的个人亲推总监II至执行总监为依归。分数将从总监II晋级开始计算。
2014年美乐家国际总裁俱乐部活动规则参考
62 DECEMBER 2013 DECEMBER 2013 63
Kami telah meneroka ke serata dunia demi untuk sebuah lokasi di mana para pemenang kami boleh bersuka ria dan bersantai di tempat mewah untuk menikmati sinaran matahari yang tiada penghujungnya. Kami telah menemui secebis kawasan syurga iaitu Riviera Maya yang terletak di Semenanjung Yucatan, Mexico. Sudut indah Caribbean ini menampilkan pantai paling menakjubkan di dunia, dengan
air yang sangat jernih, kehidupan laut yang memikat dan terumbu karang yang cantik. Pada waktu siang, selusuri garisan pantai menghala ke teluk dan lagun yang tersembunyi, penuh dengan kehidupan di atas dan di bawah air. Atau, rehatkan diri anda dengan sebuah buku, bersantai sambil mendengar deruan ombak di pantai. Pada waktu senja, saksikan matahari terbenam merentangi Laut Caribbean sambil anda menikmati hidangan makan mewah bersama kenalan baru. Apa jua yang anda impikan, anda boleh menemuinya di Riviera Maya.
K E L A B P R E S I D E N 2 0 1 4
LOREM IMPSUM
T E R J U N A N S E M P U R N A
Jika anda mencari syurga di bawah laut, anda akan menemuinya di Riviera Maya. Terokai terumbu karang saujana mata memandang, penuh dengan ribuan spesies. Dan dengan suhu air sekitar 80 darjah sepanjang tahun, anda tidak perlu risau untuk membungkus pakaian basah. Di samping itu, nikmati golf kelas dunia, pergi bersiar-siar, pelayaran, selam skuba dan banyak lagi. Terokai
kawasan pedalaman dan anda pasti terpukau dengan penemuan yang bakal disaksikan: Riviera Maya dilimpahi jalan air yang indah. Sekiranya anda bersedia menempuh cabaran, pakai topeng dan sirip, dan berenang melalui sungai bawah tanah malap, atau cenote. Keberanian juga boleh membuatkan anda terjun ke dalam kolam air tawar berkilauan yang
terletak jauh di dalam hutan. Jika anda mencari kesan peninggalan sejarah, kunjungilah kawasan runtuhan tepi laut bandar purba Tulum. Atau, lawati salah satu Tujuh Keajaiban Dunia yang baru: El Castillo of Chichen-Itza. Berdiri dan bertepuk tangan di bahagian bawah piramid, dan anda mungkin mendengar gema yang mengejutkan dari zaman silam.
LOREM IMPSUM
B E R S A N TA I & B E R G E M B I R A
Raikan malam anda di vila mewah dilengkapi kolam renang persendirian, perkhidmatan spa dalam bilik dan pemandangan Laut Caribbean yang mempesonakan.
Nikmati hasil seni, sejarah dan budaya tempat yang indah ini, dan jangan lupa: Anda akan menikmati hidangan elegan yang terbaik.
Melaleuca berhak untuk mengubah program Kelab Presiden Antarabangsa tanpa notis pada bila-bila masa.
LOR
EM
IMP
SU
M
Tempoh Kelayakan: 1 Januari, 2013 - 31 Disember, 2013Pasaran Terlibat: Australia/New Zealand, Eropah, Hong Kong, Korea, Jepun, Singapura, Malaysia, Taiwan dan China
Kelayakan Minimum Kelab Presiden Antarabangsa1. Semua Eksekutif Pemasaran yang layak mesti membina minimum empat (4) Pengarah Tajaan Peribadi “dalam negara” baru yang telah ditaja dan mencapai status Pengarah atau ke atas dalam tempoh kelayakan. a. Eksekutif Pemasaran yang layak mesti menaja Pengarah baru secara peribadi. b. Pelanggan yang diwarisi tidak akan dikira ke arah kelayakan ini. c. Pengarah yang layak ini mesti mengekalkan status mereka selama tiga bulan berturut-turut dalam tempoh kelayakan (tidak semestinya tiga bulan pertama).
2. Semua Eksekutif Pemasaran yang layak mesti mempunyai minima 100 kenaikan bersih Pelanggan Istimewa “dalam negara” sewaktu tempoh kelayakan (tidak termasuk tajaan semula (roll-up).
3. Semua Eksekutif Pemasaran yang layak dikehendaki mencapai dan mengekalkan minima Kadar Komisyen Pengarah Eksekutif atau ke atas pada 31 Disember, 2013.
4. Semua aktiviti kelayakan Eksekutif Pemasaran akan berdasarkan negara pendaftaran dan ia mesti mematuhi polisi Melaleuca sewaktu tempoh kelayakan.
Jawatan KelayakanEksekutif Pemasaran yang mara ke Status Pengarah Eksekutif buat kali pertama DAN mana-mana Pengarah Korporat yang mara ke status tinggi baru dalam kedudukan Pengarah Korporat dalam tempoh kelayakan akan layak secara automatik.
Di samping kelayakan automatik Pengarah Korporat yang mara dan baru, Malaysia akan di peruntukkan tiga (3) kedudukan.
Pengiraan Kelab Presiden Antarabangsa1. Melaleuca akan mengira perolehan bersih Pelanggan Istimewa di dalam organisasi anda sewaktu tempoh kelayakan. a. Perolehan bersih Pelanggan Istimewa adalah berdasarkan Pelanggan Istimewa “dalam negara” sahaja dan bukannya Pelanggan Istimewa global. Semua tajaan semula (roll-up) berkaitan dengan pertumbuhan Pelanggan Istimewa akan dikecualikan.
2. Pengganda pertama ialah purata bilangan Kadar Komisyen Pengarah Tajaan Peribadi di dalam organisasi anda sewaktu tempoh kelayakan. a. Purata bilangan Kadar Komisyen Pengarah Tajaan Peribadi adalah berdasarkan Pengarah Tajaan Peribadi “dalam negara” dan bukannya Pengarah Peribadi global.
3. Pengganda kedua ialah bilangan kemaraan status tinggi baru yang anda capai secara peribadi di atas Pengarah 9 sewaktu tempoh kelayakan. a. Kemaraan status tinggi baru tidak perlu dikekalkan supaya dapat layak untuk pengganda ini. Kemaraan status sifar (0) akan menerima faktor satu (1), satu (1) kemaraan status akan menerima faktor dua (2), dua (2) kemaraan status akan menerima faktor tiga (3), dan sebagainya.
4. Pengganda ketiga ialah faktor purata Kadar Komisyen anda sewaktu tempoh kelayakan. Faktor Kadar Komisyen 1 akan diberikan kepada semua Kadar Komisyen Pengarah Eksekutif; faktor Kadar Komisyen 2 untuk Pengarah Eksekutif 2; faktor Kadar Komisyen 3 untuk Pengarah Eksekutif 3, dan sebagainya. a. Eksekutif Pemasaran yang berada dalam kumpulan Kadar Komisyen di bawah Pengarah Eksekutif akan menerima faktor sifar (0) bagi bulan tersebut. Semua sifar (0) akan digunakan dalam purata faktor keseluruhan.
5. Pengganda akhir ialah faktor kemaraan Pelanggan Tajaan Peribadi anda. Faktor kemaraan 1 akan diberikan kepada setiap Kadar Komisyen Pengarah Eksekutif atau ke atas. Di samping itu, bagi setiap kemaraan Pelanggan Tajaan Peribadi sewaktu tempoh kelayakan, daripada Pengarah 2 kepada Pengarah Eksekutif, anda akan memperoleh tambahan 0.05 kredit bagi setiap kemaraan (tambahan kredit tidak akan diberikan kepada Pelanggan Tajaan Peribadi anda yang mara ke status Pengarah Eksekutif II dan ke atas). a. Faktor kemaraan Pelanggan Tajaan Peribadi adalah berdasarkan kemaraan global Pengarah Tajaan Peribadi 2 hingga Pengarah Eksekutif. Mata akan diberikan bermula dengan kemaraan Pengarah 2.
K R I T E R I A K E L A B P R E S I D E N A N TA R A B A N G S A 2 0 1 4
64 DECEMBER 2013 DECEMBER 2013 65
LEAD BY EXAMPLE 以身作则
MEMIMPIN MELALUI TAULADAN
Director 总监 PengarahDirector VIII LAM WAI CHEONG & JOANNE KHOO
Director 总监 PengarahDirector VIII KATHRYN KHOO & WONG TEK SEN
Executive Director 执行总监 Pengarah EksekutifExecutive Director II ERIC TOH & STEPHANIE THIAN
Senior Director 资深总监 Pengarah KananSenior Director IV CHRISTY HOE & VINCENT NGOWSenior Director JESSIE TAN & PETER SIOW / LIM KIM SENG & GOH TOKE KEAN
Director 总监 PengarahDirector VII TIONG HUO ANNDirector V HANYON GOH SIE HAW / TING HUA SUNG / YONG SIU CHUONGDirector IV ANTHONY VOO SEH SHIN & MARIE P YEE LI HUA
Director 总监 PengarahDirector IX TRACY LIM CUI SEA & SHO HOCK KHIMDirector IV LEONG YEN LINDirector III NOOR AIDA BINTI ABDULLAH & FAZLI BIN SHOEB
Congratulations to all who have carried out the “7 Critical Business-Building Activities” – “Lead by Example”: successfully developed One (or more) New Director from September & October 2013. This is a good example for building a Business to Last a Lifetime --- Enroll 4 New Preferred Customers and Develop 1 New Director Every Month!
Tahniah kepada semua yang telah menunaikan Aktiviti Kritikal Pembinaan Perniagaan yang ketujuh - “Memimpin melalui Tauladan” --- Berjaya membangunkan 1 (atau lebih) Pengarah dari bulan September hingga Oktober 2013! Ini merupakan teladan yang baik bagi Membangunkan Perniagaan untuk Berkekalan Sepanjang Hayat --- Menaja 4 Pelanggan Istimewa baru dan Membangunkan 1 Pengarah baru pada setiap bulan!
Marketing Executive 事业代表 Eksekutif PemasaranMarketing Executive III DENNIS CHARLES SEN & ZHAO JINGKUN / LOW YUET HOE / THAM CHIN CHEN & LEE LAI MENG Marketing Executive II CHONG CHEE KEONG / POON LEE HSIA (ODI) / SAEHARSEELAN S/O ARABU & MERHALA SELLATHURAIMarketing Executive LOW AH KAU / WONG CHEW YEE
Lead By Example
Developed 6 New Directors 复制6位新总监 Membangunkan 6 Pengarah
Developed 4 New Directors 复制4位新总监 Membangunkan 4 Pengarah
Developed 2 New Directors 复制2位新总监 Membangunkan 2 Pengarah
Developed 3 New Directors 复制3位新总监 Membangunkan 3 Pengarah
Developed 1 New Director 复制1位新总监 Membangunkan 1 Pengarah
Senior Director 资深总监 Pengarah KananSenior Director IX ALWIN THONG KOK HENG / VENISSA CHIN & ALBERT FOONG Senior Director VIII CHONG WAI LING & CHONG JEFFERSSenior Director VI ESPY NG & ALVIN LIM / NORASHIKIN BT. MAHMOOD & ABDUL WAHID AWANGSenior Director III CHARMAINE PANG SING LING / JADNIFER YAN & JAREN TEYSenior Director TANG FEE MEE & ONG MING LIEH
Executive Director 执行总监 Pengarah EksekutifExecutive Director II CATHERINE TEOH & LEE CHEE KIN
Director III CHAU LAI YEE / KEE EAN SEOK & CHENG MENG KUANG / LILY ZHANG YI / NG FOI YEE & CHIN SING CHOY / ONG CHONG KANG / TAN SIOK KHEN / TEE SING HUONG & TANG CHOK TECK / YURIKA AGUSTINDirector II WONG NGIU UNG
Director 总监 PengarahDirector IX PATRICK LING WANG EEDirector VIII PATRICK POI LEONG KIATDirector VII TEOH KENG LONG & CHENG SIEW KIANGDirector VI ALVIN LEE CHEE HEONG & TAN BEE LENG / CHONG LEE LEE & PANG YONG KONG / GOH LENG ANG & ALICE HUI LAI CHOODirector V IVY YAP SIEW WAH / LAXUS ONG JEN HUIDirector IV CHU WAIK ENG / KHO BOON YONG & CHAN SIN WEI / LIM AH KEOW / LIM CHEE WOOI / TAN SUAN JOO & TAN CHIN TUAN / VONG NYEE HOW & LEE WEI SUN / YAP HEONG LAN & PAN CHIN CHOY / YAP YUN FATT & CHUNG MEE LENG / YUNIARSIH & M.ISHAM HJ.RAKARDirector III ANNIE LEE PUI SAN & LIM ANDRE XAVIER / CHAN KING WEI / CHIA BOOI LEE / GLORIA ANN SAROL UDARBE & THIEN VUI NYIAP / GOH KIEN LOONG & JENNIFER NEAL / HA ENG PING / JACOB PAUL A/L PETER GEORGE / LEE PEI PEI & HAR KOK WAH / LIEW LI CHING / LYE CHUE HSIA & LEE MUN CHOON / NG LIAN LEE / ONG AH FOH / ONG LEAN HUA & TEH CHOON KOOI / OOI LAI KEEN & TAN SAN CHAUN / PAUL DING KOR HUAT & KEE MEI HEONG / POW POH IM & FOO HON YIN / RAJA SAMSUL BAHRI BIN RAJA MUHAMMAD & ASPALELA BINTI JAMALUDDIN / SEE TENG TZE (JUNE) / SELINA YUEN SOK FUN & SUNDAY ONG JIT CHEE / SOO FOOK MENG / TANG TUNG SING & TAN YUNN RU / WONG KAM LENG / WONG LAY HUNG / WONG SIEW LING / WOO RUEY-WEN, BENJAMINDirector II AILEEN LAU CHII MUONG / CHANG BEE / CHEAH TONG HAI & SEET YEE WAN (YVONNE) / CHEONG CHOONG SUM / CHOONG YENG SENG / CHOU CHOON GUAN & KONG PEOY SIEW / CHOY YEEN KUAN & CHONG SWEE SIONG / CHU GAIK KIM & OOI BOON HOCK / DAVID LIM CHAN WAI / EE CHOON FONG / GOH CHENG MEI / GOH HAN TEIK & TANG HSIU FEN / HAFIZAH BINTI MOHAMAD DAUD / KOH LEA KENG / KOW MEI CHUN / LAU CHII TECK & YEO TSIN EE / LAU KOK CHEW / LIM PEY YING & LEONG KWONG KIT / LOW KAH LEONG & TAN SIEW HENG / NG KAH KEI / OOI SAW HIANG / TAN GIN BEE & WOON MUN THEAM / THIAN KUET SIONG & TAN SIEW MOOI / TUNG KIT YEE / WONG JEE KHAI / WONG PHOOI HOONG / YAP LEE YUNDirector NORIZAH BINTI DINYATI / OOI BEE HUN / PANG SIEW KHIM / TANG CHIOK KIN
BUSINESS BUILDING INTERNATIONAL PRESIDENT’S CLUB
CRITICAL ACTIVITIES 1
DEVELOPINGDIRECTORSBUSINESS MESSAGE
66 DECEMBER 2013 DECEMBER 2013 67
CELEBRATIONMelaleuca presents
CELEBRATION ADVANCING DIRECTORS COI ECOI 20/20
THE PATH OF PARTNERSHIP伙伴关系之路 MENUJU KE ARAH KERJASAMA
in the pages that follow, you’ll see the faces of advancing Executive Directors. Senior Directors and the list
of Directors. Every advancement is an enormous achievement, and we applaud and congratulate each advancing
leader. Advance your business today so that you too can be featured in these pages in the months ahead.
In addition to advancements, catch up on the latest recipients of Circle of Influence (COI), Extended Circle of
Influence (ECOI) and 20/20.
Dalam halaman yang berikutnya, anda akan melihat eksekutif pemasaran yang telah mara status ke
Pengarah Eksekutif, Pengarah Kanan dan juga Pengarah. Setiap kemaraan adalah suatu pencapaian yang
cemerlang, dan kami memuji dan mengucapkan tahniah kepada setiap pemimpin yang telah mara. Majukan
perniagaan andad hari ini supaya anda juga boleh dipaparkan dalam laman ini pada bulan-bulan akan datang.
Di samping kemaraan, halaman berikutnya juga memaparkan penerima-penerima Circle of Influence (COI) dan
Extended Circle of Influence (ECOI) dan 20/20 terkini.
Senior Director IX Marketing Executives enjoy all the benefits of being a Senior Director, but have distinguished themselves by having 9 active personally-enrolled Directors and 45,000 monthly Organization Product Points.
资深总监IX事业代表可享有所有资深总监应得的优惠,但需亲自推荐合格新总监达9人,整组业绩点数每
月达45,000点。
Eksekutif Pemasaran Pengarah Kanan IX menikmati semua manfaat sebagai Pengarah Kanan, tetapi membezakan diri dengan memiliki 9 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 45,000.
Senior Director VI Marketing Executives enjoy all the benefits of being a Senior Director, but have distinguished themselves by having 7 active personally-enrolled Directors and 32,500 monthly Organization Product Points.
资深总监VI事业代表可享有所有资深总监应得的优惠,但需亲自推荐合格新总监达7人,整组业绩点数每
月达32,500点。
Eksekutif Pemasaran Pengarah Kanan VI menikmati semua manfaat sebagai Pengarah Kanan, tetapi membezakan diri dengan memiliki 7 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 32,500.
OCTOBER
OCTOBER
SEPTEMBER OCTOBER
Senior Director VIII – Director VIII Advancements
SENIOR DIRECTOR IV资深总监IV PENGARAH KANAN IV
SENIOR DIRECTOR V资深总监V PENGARAH KANAN V
Senior Director IV Marketing Executives enjoy all the benefits of being a Senior Director, but have distinguished themselves by having 6 active personally-enrolled Directors and 27,500 monthly Organization Product Points.
资深总监IV事业代表可享有所有资深总监应得的优惠,但需亲自推荐合格新总监达6人,整组业绩点数每
月达27,500点。
Eksekutif Pemasaran Pengarah Kanan IV menikmati semua manfaat sebagai Pengarah Kanan, tetapi membezakan diri dengan memiliki 6 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 27,500.
Senior Director V Marketing Executives enjoy all the benefits of being a Senior Director, but have distinguished themselves by having 7 active personally-enrolled Directors and 30,000 monthly Organization Product Points.
资深总监V事业代表可享有所有资深总监应得的优惠,但需亲自推荐合格新总监达7人,整组业绩点数每月
达30,000点。
Eksekutif Pemasaran Pengarah Kanan V menikmati semua manfaat sebagai Pengarah Kanan, tetapi membezakan diri dengan memiliki 7 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 30,000.
SENIOR DIRECTOR资深总监 PENGARAH KANAN
Senior Director Marketing Executives have 20 active personally-enrolled customers, 5 active personally-enrolled Directors and 20,000 or more monthly Organization Product Points. New Senior Directors receive a one-time advancement bonus of S$3,600/RM8,000 (or S$7,200/RM16,000 if achieved in Pacesetter timeframe), a S$600/RM1,500 monthly Financial Freedom Bonus, and may participate in several other bonuses and benefits reserved for Senior Directors.
Eksekutif Pemasaran Pengarah Kanan mempunyai 20 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi, 5 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 20,000 atau lebih. Pengarah Kanan baru menerima bonus kemaraan satu kali sebanyak S$3,600/RM8,000 (atau S$7,200/RM16,000 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter), S$600/RM1,500 Bonus Kebebasan Kewangan bulanan, mungkin mengambil bahagian dalam beberapa bonus dan faedah yang dikhaskan untuk Pengarah Kanan.
Shirley WongSingapore
Lawrence Khoo Teng Eng
Malaysia
Lim Kim Seng & Goh Toke Kean
Malaysia
Alwin Thong Kok HengMalaysia
Norashikin Bt. Mahmood & Abdul
Wahid AwangMalaysia
Victor & May Lim Singapore
DECEMBER 2013 69 68 DECEMBER 2013
CELEBRATION ADVANCING DIRECTORS 20/20ECOI COI
DIRECTOR IX总监IX PENGARAH IX
Director IX Marketing Executives have 18 active personally-enrolled customers, 4 active personally-enrolled Directors and 17,500 monthly Organization Product Points. In addition to the Director commission opportunities, these leaders may receive a onetime advancement bonus of S$1,600/RM4,000 (or S$3,200/RM8,000 if achieved in Pacesetter timeframe).
总监IX事业代表需亲自推荐合格新顾客至少达18人,亲自推荐合
格新总监达4人,整组业绩点数每月达到17,500点。除了赚取总监
分红,新总监将获得S$1,600/RM4,000单次晋升佣金(如果在先锋
佣金进阶的程序内达成,将获得S$3,200/RM8,000)。
Eksekutif Pemasaran Pengarah IX menpunyai 18 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi, 4 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 17,500. Di atas peluang untuk menerima komisyen Pengarah, pemimpin-pemimpin ini mungkin menerima bonus kemaraan sebanyak S$1,600/RM4,000 (atau S$3,200/RM8,000 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter).
SEPTEMBER
OCTOBER
Patrick Ling Wang Ee Malaysia
Tiong Huo Ann* Malaysia
DIRECTOR VII总监VII PENGARAH VII
Director VII Marketing Executives have 15 active personally-enrolled customers, 3 active personally-enrolled Directors and 12,500 monthly Organization Product Points. In addition to the Director commission opportunities, these leaders may receive a onetime advancement bonus of S$1,000/RM2,250 (or S$2,000/RM4,500 if achieved in Pacesetter timeframe).
总监VII事业代表需亲自推荐合格新顾客至少达15人,亲自推荐合
格新总监达3人,整组业绩点数每月达到12,500点。除了赚取总监
分红,新总监将获得S$1,000/RM2,250单次晋升佣金(如果在先锋
佣金进阶的程序内达成,将获得S$2,000/RM4,500)。
Eksekutif Pemasaran Pengarah VII menpunyai 15 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi, 3 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 12,500. Di atas peluang untuk menerima komisyen Pengarah, pemimpin-pemimpin ini mungkin menerima bonus kemaraan sebanyak S$1,000/RM2,250 (atau S$2,000/RM4,500 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter).
SEPTEMBER
OCTOBER
Kathryn Khoo & Wong Tek Sen Malaysia
Lam Wai Cheong & Joanne Khoo* Malaysia
Laxus Ong Jen Hui Malaysia
Tiong Huo Ann* Malaysia
Tan Yean Chuan Malaysia
Ting Hua Sung* Malaysia
Yong Siu Chuong Malaysia
DIRECTOR V总监V PENGARAH V
Director V Marketing Executives have 13 active personally-enrolled customers, 2 active personally-enrolled Directors and 7,500 monthly Organization Product Points. In addition to the Director commission opportunities, these leaders may receive a onetime advancement bonus of S$500/RM1,500 (or S$1,000/RM3,000 if achieved in Pacesetter timeframe).
总监V事业代表需亲自推荐合格新顾客至少达13人,亲自推荐合格新
总监达2人,整组业绩点数每月达到7,500点。除了赚取总监分红,
新总监将获得S$500/RM1,500单次晋升佣金(如果在先锋佣金进阶的
程序内达成,将获得S$1,000/RM3,000)。
Eksekutif Pemasaran Pengarah V menpunyai 13 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi, 2 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 7,500.Di atas peluang untuk menerima komisyen Pengarah, pemimpin-pemimpin ini mungkin menerima bonus kemaraan sebanyak S$500/RM1,500 (atau S$1,000/RM3,000 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter).
DIRECTOR VIII总监VIII PENGARAH VIII
Director VIII Marketing Executives have 16 active personally-enrolled customers, 4 active personally-enrolled Directors and 15,000 monthly Organization Product Points. In addition to the Director commission opportunities, these leaders may receive a onetime advancement bonus of S$1,300/RM3,000 (or S$2,600/RM6,000 if achieved in Pacesetter timeframe).
总监VIII事业代表需亲自推荐合格新顾客至少达16人,亲自推荐合
格新总监达4人,整组业绩点数每月达到15,000点。除了赚取总监
分红,新总监将获得S$1,300/RM3,000单次晋升佣金(如果在先锋
佣金进阶的程序内达成,将获得S$2,600/RM6,000)。
Eksekutif Pemasaran Pengarah VIII menpunyai 16 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi, 4 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 15,000. Di atas peluang untuk menerima komisyen Pengarah, pemimpin-pemimpin ini mungkin menerima bonus kemaraan sebanyak S$1,300/RM3,000 (atau S$2,600/RM6,000 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter).
OCTOBER
Leong Yen Lin* Malaysia
Lim Soek Kim Singapore
Quah Lay Choo Malaysia
Vong Nyee How & Lee Wei Sun Malaysia
Yap Yun Fatt & Chung Mee Leng Malaysia
Yuniarsih & M.isham Hj.rakar Malaysia
Director IV Marketing Executives have 12 active personally-enrolled customers, 2 active personally-enrolled Directors and 5,000 monthly Organization Product Points. In addition to the Director commission opportunities, these leaders may receive a onetime advancement bonus of S$400/RM1,000 (or S$800/RM2,000 if achieved in Pacesetter timeframe).
Eksekutif Pemasaran Pengarah IV menpunyai 12 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi, 2 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 5,000. Di atas peluang untuk menerima komisyen Pengarah, pemimpin-pemimpin ini mungkin menerima bonus kemaraan sebanyak S$400/RM1,500 (atau S$800/RM2,000 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter).
Director III Marketing Executives have 11 active personally-enrolled customers, 1 active personally-enrolled Director and 2,500 monthly Organization Product Points. In addition to the Director commission opportunities, these leaders may receive a onetime advancement bonus of S$300/RM750 (or S$600/RM1,500 if achieved in Pacesetter timeframe).
Eksekutif Pemasaran Pengarah III menpunyai 11 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi, 1 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 2,500. Di atas peluang untuk menerima komisyen Pengarah, pemimpin-pemimpin ini mungkin menerima bonus kemaraan sebanyak S$300/RM750 (atau S$600/RM1,500 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter).
DIRECTOR IV总监IV PENGARAH IV
DIRECTOR III总监III PENGARAH III
OCTOBERSEPTEMBER
Ang Ai Ai Malaysia
Chia Booi Lee* Malaysia
Chong Syn Mui Malaysia
Gloria Ann Sarol Udarbe & Thien Vui Nyiap Malaysia
Goh Kien Loong & Jennifer Neal* Malaysia
Ha Eng Ping Malaysia
Kee Ean Seok & Cheng Kuang Hsiao* Malaysia
Liew Li Ching* Malaysia
Lily Zhang Yi Malaysia
Ariane Soh Chwee Hong Singapore
Chau Lai Yee* Malaysia
Jacob Paul A/L Peter George Malaysia
Lee Pei Pei & Har Kok Wah* Malaysia
Ong Chong Kang Malaysia
Wong Kam Leng* Malaysia
Woo Ruey-Wen, Benjamin Malaysia
Zokhumi Poey Malaysia
*
Director VII – Director Advancements
OCTOBER OCTOBER
Ng Sio Hong(Huang Xiao Feng) Singapore
Patrick Ling Wang Ee Malaysia
Tracy Lim Cui Sea & Sho Hock Khim Malaysia
Agnes Liew & Johnson Sum Malaysia
Kathryn Khoo & Wong Tek Sen Malaysia
Lam Wai Cheong & Joanne Khoo* Malaysia
Olivia Lim Cheu Wei & Kenny Tham Jan Yih Malaysia
Ng Foi Yee & Chin Sing Choy* Malaysia
Ng Lian Lee* Malaysia
Noor Aida Binti Abdullah & Fazli Bin Shoeb* Malaysia
Ong Lean Hua & Teh Choon Kooi* Malaysia Ooi Lai Keen & Tan San Chaun Malaysia
Paul Ding Kor Huat & Kee Mei Heong Malaysia
Pow Poh Im & Foo Hon Yin Malaysia
Raja Samsul Bahri Bin Raja Muhammad & Aspalela Binti Jamaluddin* Malaysia
See Teng Tze (June)* Malaysia
Selina Yuen Sok Fun & Sunday Ong Jit Chee* Malaysia
Tan Siok Khen* Malaysia
Tang Tung Sing & Tan Yunn Ru* Malaysia
Tee Sing Huong & Tang Chok Teck* Malaysia
Teh Peck Joo Malaysia
Wong Lay Hung Malaysia
Wong Siew Ling* Malaysia
Wong Soi Moy & Teo Zoon Mia Malaysia
Yurika Agustin Malaysia
SEPTEMBER
SEPTEMBER
Amber Lee Swee Lan Singapore
Chan Beng Yan* Malaysia
Chen Wai Shan* Malaysia
Chu Gaik Kim & Ooi Boon Hock Malaysia
Elangeswari A/P G Thurairaju & Harikumar Katheresan Malaysia
Foo Su Ying Malaysia
Goh Kien Loong & Jennifer Neal* Malaysia
Goh Seow Noi* Malaysia
Goh Yuet Kit* Malaysia
Lee Mei Ling Malaysia
Leong Siau Wen Malaysia
Leong Yen Lin* Malaysia
Leslie Alfred Dominic* Malaysia
Lim Peck Lay Malaysia
Ng Lian Lee* Malaysia
Ng Tse Hui Malaysia
Pow Poh Im & Foo Hon Yin Malaysia
Tan Gin Bee & Woon Mun Theam* Malaysia
Tan Wee Siong & Low Ai Hui* Malaysia
Tee Chzen Teng* Malaysia
Tee Sing Huong & Tang Chok Teck* Malaysia
Wong Ching Hui Malaysia
Wong Siew Ling* Malaysia
Yong Mook Ong* Malaysia
Abdul Mutalib Bin Abas* Malaysia
Andy Cheah Tong Hai & Yvonne Seet Yee Wan* Malaysia
Director II Marketing Executives have 10 active personally-enrolled customers and 1,000 monthly Organization Product Points. In addition to the Director commission opportunities, these leaders may receive a onetime advancement bonus of S$200/RM500 (or S$400/RM1,000 if achieved in Pacesetter timeframe).
Eksekutif Pemasaran Pengarah II menpunyai 10 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 2,500. Di atas peluang untuk menerima komisyen Pengarah, pemimpin-pemimpin ini mungkin menerima bonus kemaraan sebanyak S$200/RM500 (atau S$400/RM1,000 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter).
DIRECTOR总监 PENGARAH
Director Marketing Executives have at least 8 active personally-enrolled customers. Directors qualify to receive 7% commission on all 7 generations in their organization, and 14-20% commission on the purchases of their personally-enrolled customers. Directors receive a one-time advancement bonus of S$100/RM250 (or S$200/RM500 if achieved in Pacesetter timeframe).
Eksekutif Pemasaran Pengarah menpunyai 8 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi. Pengarah layak menerima 7% komisyen daripada 7 generasi dalam organisasi mereka, dan 14-20% kosmisyen di atas pembelian yang dibuat oleh pelanggan mereka yang didaftar secara peribadi. Pengarah menerima bonus kemaraan sebanyak S$100/RM250 (atau S$200/RM500 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter).
Adrian Law Beng Loong* Malaysia
Aileen Lau Chii Muong* Malaysia
Ang Chai Wan* Malaysia
Cha Yee Lee* Malaysia
Chai May Yi* Malaysia
Chan Min Lian Malaysia
Cheah Tong Hai & Seet Yee Wan (Yvonne)* Malaysia
Cheryl Cecilia Sarol Udarbe Malaysia
Chong Mei Key* Malaysia
Chong Swei Fen* Malaysia
Chou Choon Guan & Kong Peoy Siew* Malaysia
Choy Yeen Kuan & Chong Swee Siong* Malaysia
Chu Seng Wah* Malaysia
Chuang Keng Ee* Malaysia
David Lim Chan Wai* Malaysia
Ee Choon Fong* Malaysia
Foo Shih Hsiun & Lee Mei Sin* Malaysia
Goh Cheng Mei* Malaysia
Goh Han Teik & Tang Hsiu Fen* Malaysia
Hafizah Binti Mohamad Daud* Malaysia
Hon Su Kuan* Malaysia
Jonathan Tan Jun Qiang Singapore
Kee Soo Yong & Chai Chee Wai* Malaysia
Khaire Bin Abdul Shukor Singapore
Khor Lee Ping & Poh Ming Chuan* Malaysia
Ho Lee Koon & Lee Sau Fei Malaysia
Jonathan Tan Jun Qiang Singapore
Kam Weng Kit & Khoong Saw Yee Malaysia
Kee Soo Yong* Malaysia
Khor Lee Ping & Poh Ming Chuan* Malaysia
Koh Lea Bee* Malaysia
Koh Lea Keng* Malaysia
Kong Kim Mee* Malaysia
Lau Chii Teck & Yeo Tsin Ee Malaysia
Lee Chin Yew & Ong Lee Cher Malaysia
Lee Lay Ngor* Singapore
Lee Swee Chin Malaysia
Lee Wan Tung@Lu Yen Tung Malaysia
Leong Yen Peng* Malaysia
Lim Lian In* Singapore
Lim Seow Cheah* Malaysia
Lim Siew Moi* Singapore
Ling Siew Tak & Elizabeth Ho Hui Duan* Malaysia
Koh Lea Bee* Malaysia
Koh Lea Keng* Malaysia
Kok Khee Wei & Chang Szu-Hsing* Malaysia
Kow Mei Chun* Malaysia
Lau Chii Teck & Yeo Tsin Ee Malaysia
Lau Kok Chew* Malaysia
Lau Seok Kee* Malaysia
Lee Choon Meng Singapore
Lee Eng Cheng Malaysia
Lee Lay Hua* Malaysia
Leong Yen Peng* Malaysia
Leyong Koon Yee* Malaysia
Liau Soon Pick Malaysia
Lim Boon Yen* Malaysia
Lim Guat Ee Singapore
Lim Kim See* Malaysia
Lim Lian In* Singapore
Lim Pey Ying & Leong Kwong Kit Malaysia
Lim Seow Cheah & Chen Kok Han* Malaysia
Lim Siew Moi* Singapore
Ng Ching* Malaysia
Ng Hong Choo* Malaysia
Ngau Yoke Lian* Malaysia
Ooi Poh Khuan* Malaysia
Ooi Saw Hiang* Malaysia
Ooi Sok Cheng* Malaysia
Low Weng Seng* Malaysia
Mariyana Barry Malaysia
Ng Foi Yee & Chin Sing Choy* Malaysia
Ng Kok Thiam Malaysia
Ng Lucy Singapore
Nooraini Binti Sariman & Mohamad* Singapore
Nassir Bin Yassin* Singapore
Ooi Poh Khuan* Malaysia
Ooi Sok Cheng* Malaysia
Soo Fook Chuen* Malaysia
Tan Giok Kiaw* Singapore
Tan Kiat Keong & Lok Cheng Nee* Malaysia
Tan Pek Lee Malaysia
Tan Siew Fong* Malaysia
Tony Ow Koon Seong & Ong Chia Nee* Malaysia
Ubonwan* Malaysia
William Quek Kok Sen Singapore
OCTOBER
70 DECEMBER 2013 DECEMBER 2013 71
CELEBRATION ADVANCING DIRECTORS 20/20ECOI
SEPTEMBER
OCTOBER
OCTOBER
Abdul Mutalib Bin Abas Malaysia
Ajitsen@Clifford Anthony Sen & Patricia Pereira Malaysia
Aw Hwee Luan Singapore
Cecilia Ngu Hua Hong & Wong Chew Kwee Malaysia
Chea Ah Moy@Chay Yeuan Ling & Leaw Nyuk Kuang Malaysia
Chee Keng Tiong Malaysia
Cheryl Cecilia Sarol Udarbe Malaysia
Chin Yoke Sim@Chin Yoke Shan Malaysia
Choy Yeen Kuan & Chong Swee Siong Malaysia
Chu Gaik Kim & Ooi Boon Hock Malaysia
Chua Min Li Priscilla Singapore
Chua Poh Chin Singapore
Chua Seah Su Chai Singapore
Denise Lai Malaysia
Dg Kaltom@Dg Kaltomah Bt Ibarahim Malaysia
Elizabeth Koh & Chandra Mohan Malaysia
Goh Seow Noi Malaysia
Goh Yuet Kit Malaysia
Ha Eng Ping Malaysia
Hafizah Binti Mohamad Daud Malaysia
Hon Su Kuan Malaysia
How Lye Teng Singapore
Ivy Yap Siew Wah Malaysia
Janice Lau Malaysia
Jasmani Bin Basri Singapore
Josephine Thian & Ong Eng Hoe Malaysia
Kam Weng Kit & Khoong Saw Yee Malaysia
Kee Ean Seok Malaysia
Khoo Sook Lim & Chan Wei Lim Malaysia
Richard Ambrose Augustine & Vasasree Vamathevan Malaysia
Saubakiawathy A/P P.singaram Malaysia
Saw Siew Cheng & Kong Weng Thiang Malaysia
See Teng Tze (June) Malaysia
Selina Yuen Sok Fun & Sunday Ong Jit Chee Malaysia
EXPANDED CIRCLE OF INFLUENCE卓越推荐 LINGKARAN PENGARUH LANJUTAN
CIRCLE OF INFLUENCE绩优推荐 LINGKARAN PENGARUH
COI ECOI & COI
OCTOBER OCTOBER
OCTOBER
Ajitsen@Clifford Anthony Sen & Patricia Pereira Malaysia
Aw Hwee Luan Singapore
Bee Swee Huan* Malaysia
Caroline Ang Gek Ling* Malaysia
Catherine Kong Nyuk Ching* Malaysia
Chan Shiow Ran Malaysia
Chia Kueh Kiang Carmen* Malaysia
Ching Poh Luke* Malaysia
Chiok Geok Kwan* Singapore
Chong Siuk Fong Malaysia
Chong Swee Har* Malaysia
Chong Yih Jiann (Ken)* Malaysia
Choy Hon Seng* Singapore
Chua Puay Ching* Singapore
Derek Foo@Derek Foo Weng Wah* Malaysia
Dg Kaltom@Dg Kaltomah Bt Ibarahim Malaysia
Andy Cheah Tong Hai & Yvonne Seet Yee Wan Malaysia
Ang Ai Ai Malaysia
Cha Yee Lee Malaysia
Chai May Yi Malaysia
Chan Siew Lin Malaysia
Cheng Ming Jen Malaysia
Chong Mei Key Malaysia
Chui Siao Kuan Malaysia
Ee Choon Fong Malaysia
Fince Yap Malaysia
Foo Shih Hsiun & Lee Mei Sin Malaysia
Goh Kien Loong & Jennifer Neal Malaysia
Kathryn Khoo & Wong Tek Sen Malaysia
Kee Soo Yong Malaysia
Khor Lee Ping & Poh Ming Chuan Malaysia
Koh Lea Bee Malaysia
Koh Lea Keng Malaysia
Kong Kim Mee Malaysia
Lam Wai Cheong & Joanne Khoo Malaysia
Lau Chii Teck & Yeo Tsin Ee Malaysia
Lee Chin Yew & Ong Lee Cher Malaysia
Lee Pei Pei & Har Kok Wah Malaysia
Leong Yen Lin Malaysia
Leong Yen Peng Malaysia
Leslie Alfred Dominic Malaysia
Foo Cheat Seng* Malaysia
Frankie Hii Hiong Ung Singapore
Goh Lee Leng* Malaysia
Jan Lai May Quann* Malaysia
Jonathan A/L Jacob Paul* Malaysia
Junie Wee Poh Choo* Malaysia
Keong Ah Moy* Malaysia
Khoo Choon Sim* Malaysia
Kon Chee Hoong* Malaysia
Lai Siew Sit* Malaysia
Lau Lee Hiung Malaysia
Lee Chin Fatt* Singapore
Lee Wei Sin Malaysia
Loong May See Malaysia
Low Choon Far* Malaysia
Maple Yew Yin Hui* Malaysia
Ng Yi Ling* Malaysia
Noor Azura Binti Abdullah & Mohd Farieq Bin Jaffar* Malaysia
Lily Zhang Yi Malaysia
Lim Seow Cheah Malaysia
Ling Siew Tak & Elizabeth Ho Hui Duan Malaysia
Low Weng Seng Malaysia
Maple Yew Yin Hui Malaysia
Ms Ubonwan Malaysia
Ng Foi Yee & Chin Sing Choy Malaysia
Ng Kok Thiam Malaysia
Ooi Poh Khuan Malaysia
Penny Ngau Malaysia
Soo Fook Chuen Malaysia
Tan Gin Bee & Woon Mun Theam Malaysia
Tan Giok Kiaw Singapore
Tan Kiat Keong & Lok Cheng Nee Malaysia
Tan Siew Fong Malaysia
Tee Sing Huong & Tang Chok Teck Malaysia
Tony Ow Koon Seong & Ong Chia Nee Malaysia
Wong Hung Siong & Lam Hing Leong Malaysia
Wong Siew Ling Malaysia
Wong Yuet Yoong & Lim Kah Lip Malaysia
Yap Sue Ann & Lim Chong Seng Malaysia
Yong Mook Ong Malaysia
Yu Ah Hoon Malaysia
Norfaiza Binti Abu Bakar Malaysia
Norizah Binti Dinyati* Malaysia
Nurul A’shyqin Binti Mohd A’kashalf* Malaysia
Ong Hui Cheng & Wong Chin Keong* Malaysia
Patrick Hee Tze Tak* Malaysia
Peh Geok Suat* Singapore
Richard Ambrose Augustine & Vasasree Vamathevan* Malaysia
Saw Siew Cheng & Kong Weng Thiang* Malaysia
Shoah Khyne A/P Raja Segaran & Sze-To Kim Hai* Malaysia
Sia Hung Sieng* Malaysia
Sie Boon Chin & Yong Chia Hui* Malaysia
Siew Guek Noi* Malaysia
Sik Ing Ching Malaysia
Tan Jah Joo Malaysia
Adrian Law Beng Loong Malaysia
Aileen Lau Chii Muong Malaysia
Ang Bee Leng ( Hong Meiling) Singapore
Ang Chai Wan Malaysia
Bee Swee Huan Malaysia
Caroline Ang Gek Ling Malaysia
Cheah Tong Hai & Seet Yee Wan (Yvonne) Malaysia
Chong Swei Fen Malaysia
Chong Yih Jiann (Ken) Malaysia
Chou Choon Guan & Kong Peoy Siew Malaysia
Chu Seng Wah Malaysia
Chuang Keng Ee Malaysia
Dg Kaltom@Dg Kaltomah Bt Ibarahim Malaysia
Foo Shih Hsiun & Lee Mei Sin Malaysia
Goh Cheng Mei Malaysia
Goh Han Teik & Tang Hsiu Fen Malaysia
Goh Kien Loong & Jennifer Neal Malaysia
Goh Lee Leng Malaysia
Jan Lai May Quann Malaysia
Jonathan A/L Jacob Paul Malaysia
Junie Wee Poh Choo Malaysia
Keong Ah Moy Malaysia
Kok Khee Wei & Chang Szu-Hsing Malaysia
Kon Chee Hoong Malaysia
Shoah Khyne A/P Raja Segaran & Sze-To Kim Hai Malaysia
Si Kian Boon & He Xia Malaysia
Sia Hung Sieng Malaysia
Siew Guek Noi Malaysia
Siti Haslin Binti Ahmad Badri Malaysia
Tan Chuan Lee & Lee Hua Malaysia
Tan Kah Joo Malaysia
Kow Mei Chun Malaysia
Lee Lay Ngor Singapore
Lee Mei Ling Malaysia
Lee Wan Tung@Lu Yen Tung & Chung Tzu Ken Malaysia
Lily Tan Singapore
Lim Chong Hua Malaysia
Lim Meng Foong & Low Kin Khoon Malaysia
Lim Peck Lay Malaysia
Liu Lu Ying Malaysia
Marcus Tan & Nah Ying Wa Malaysia
Mariyana Barry Malaysia
May Lim Singapore
Ng Ching Malaysia
Nisa Bt Libbie Malaysia
Nooraini Binti Sariman & Mohamad Nassir Bin Yassin Singapore
Dato’ Nurul Cynthia Williams & Wan Junaidi Bin Wan Muhammad Malaysia
Derek Foo@Derek Foo Weng Wah Malaysia
Ding Chin Lee & Benson Tan Singapore
Foo Cheat Seng Malaysia
Forel Wong & Garry Tan Malaysia
Frankie Hii Hiong Ung & Lim Lee Ching Singapore
Fun Poh Lim & Ng Yong Seng Singapore
Gloria Ann Sarol Udarbe & Thien Vui Nyiap Malaysia
Goh Cheng Har & Yeap Long Peng Malaysia
Goh Cheng Siew & Low Hong Hee Malaysia
Goh Leng Ang & Alice Hui Lai Choo Malaysia
Guan Hong Malaysia
Ha Eng Ping Malaysia
Hanyon Goh Sie Haw Malaysia
Hew Fong Yoke Malaysia
Hon Su Kuan Malaysia
Janice Hoh Soo Jia & Chee Iihann Malaysia
Jegatheesan A/L A.ratnasingam & Sulojana A/P Muthukumaru Malaysia
Jenny Chen Malaysia
Jenny@Andrina A.fernandez Malaysia
Jinhon Lee Choon Siong Malaysia
Josephine Thian & Ong Eng Hoe Malaysia
Kam Weng Kit & Khoong Saw Yee Malaysia
Kasmah Binte Osman Singapore
Katherine Teoh & Lee Chee Kin Malaysia
Tan Pek Lee Malaysia
Tan Siok Khen Malaysia
Tang Tung Sing & Tan Yunn Ru Malaysia
Teoh See Ying Malaysia
Thin Siew Hoong Malaysia
Tong Mui Kiaw Malaysia
Tony Ow Koon Seong & Ong Chia Nee Malaysia
Wong Bee Lean Malaysia
Wong Mee Ging Malaysia
Wong Siew Wan Malaysia
Wong Swee Fang Malaysia
Wong Weng Keong & Low Mei San Malaysia
Woo Ruey-Pin, Robin Malaysia
Woo Weng Choy Singapore
Yam Mun Teck Singapore
Yap Kin Sing Malaysia
Yat Yoon Heong Singapore
Yee Yoke Wah Malaysia
Yeow Li Siang & Lee Chen Yew Malaysia
Yumi Te Malaysia
Yurika Agustin Malaysia
Abdul Wahab Bin Hussain Singapore
Ang Ai Ai Malaysia
Annie Lee Pui San & Lim Andre Xavier Malaysia
Aw Lian Hua Or Khau Yoke King Singapore
Catherine Chia Soon Keow Singapore
Cha Yee Lee Malaysia
Chai May Yi Malaysia
Chai Mei Mei Malaysia
Chan Shiow Ran Malaysia
Chau Lai Yee Malaysia
Chen Zhong Ying Singapore
Cheong Choong Sum & Liew Chai Lin Malaysia
Cheryl Cecilia Sarol Udarbe Malaysia
Chia Booi Lee Malaysia
Chia Kueh Kiang Carmen Malaysia
Chieng Mi Ling Malaysia
Ching Poh Luke Malaysia
Chiok Geok Kwan Singapore
Ch’ng Joo Chinat & Goh Hin Leong Malaysia
Chong Mei Key Malaysia
Chong Mui Yun Malaysia
Tot Teong Guan Malaysia
Wang Hong Singapore
Wong Juat Fong Malaysia
Wong Phooi Hoong Malaysia
Yong Fui Voon Malaysia
Yong Mook Ong Malaysia
DIRECTOR总监 PENGARAH
Congratulations to the qualifiers of the prestigious Expanded Circle of Influence Award. To qualify for this award, one must enroll 8 Preferred Customers during one calendar month. We are proud of these leaders’ dedication and hard work, and wish them greater success as they continue to expand their Circle of Influence.
Tahniah kepada mereka yang melayakkan diri ke Anugerah Lingkaran Pengaruh Lanjutan yang berprestij. Untuk memenuhi syarat anugerah ini, seseorang itu harus mendaftar secara peribadi 8 Pelanggan Pilihan dalam satu bulan kalendar. Kami bangga dengan dedikasi dan kerja keras para pemimpin, dan mengharapkan kejayaan yang lebih besar dalam terus memperluaskan Lingkaran Pengaruh mereka.
EXPANDED CIRCLE OF INFLUENCE卓越推荐 LINGKARAN PENGARUH LANJUTAN
Tan Shu Fern Malaysia
Tan Siek Kyu & Ng Pong Hee Malaysia
Tang Chiok Kin Malaysia
Thian Nyit Joon* Singapore
Thin Siew Hoong Malaysia
Ting Ing Siong Malaysia
Ting Suk Hoon & Hii King Guan Malaysia
Tong Mui Kiaw* Malaysia
Tot Teong Guan* Malaysia
Wang Hong Singapore
Wong Bee Lean* Malaysia
Wong Gim Hing Malaysia
Wong Juat Fong* Malaysia
Wong Siew Wan* Malaysia
Wong Tuong Kuok & Wong Pek Ling Malaysia
Yeong Kee Yuen* Malaysia
Lau Seok Kee Malaysia
Lee Lay Hua Malaysia
Liew Li Ching Malaysia
Lim Boon Yen Malaysia
Lim Kim See Malaysia
Low Choon Far Malaysia
Ng Ching Malaysia
Ng Hong Choo Malaysia
Ng Yi Ling Malaysia
Noor Aida Binti Abdullah & Fazli Bin Shoeb Malaysia
Noor Azura Binti Abdullah & Mohd Farieq Bin Jaffar Malaysia
Norfaiza Binti Abu Bakar Malaysia
Norizah Binti Dinyati Malaysia
Nurul A’shyqin Binti Mohd A’kashalf Malaysia
Ong Hui Cheng & Wong Chin Keong Malaysia
Ong Lean Hua & Teh Choon Kooi Malaysia
Patrick Hee Tze Tak Malaysia
Peh Geok Suat Singapore
Phuan Soon Seong Malaysia
Raja Samsul Bahri Bin Raja Muhammad & Aspalela Binti Jamaluddin Malaysia
Congratulations to these qualifiers of the distinguished Circle of Influence Award. Many people achieved Director status and above with these new enrollments, and the residual effect of these high-quality enrollments will be felt throughout Melaleuca organizations for years to come. To qualify for this award, you must enroll 4 Preferred Customers during one calendar month. We are proud of these Leaders’ dedication and hard work.
Tahniah kepada mereka yang melayakkan diri ke Anugerah Lingkaran Pengaruh yang terhormat. Ramai yang mencapai status Pengarah dan ke atas dengan pendaftaran baru ini, dan kesan residual daripada pendaftaran berkualiti tinggi ini dapat dirasai melalui organisasi Melaleuca bagi tahun-tahun yang berikutnya. Untuk melayakkan diri bagi anugerah ini, seseorang itu harus mendaftar secara peribadi 4 Pelanggan Pilihan dalam satu bulan kalendar. Kami bangga dengan dedikasi dan kerja keras para pemimpin ini.
72 DECEMBER 2013 DECEMBER 2013 73
9 Introduction to Melaleuca – MU1 (English session)Monday, 7.30pm – 8.30 pm Bangsar Showroom – 1st Floor Training Room Attendees – All Marketing Executives
Introduction to Melaleuca – MU1 (English session)Monday, 7:30 pm – 8:30 pm Penang Showroom – 1st Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
Introduction to Melaleuca – MU1 (Chinese session)Monday, 7:30 pm – 8:30 pm Johor Bahru Showroom – 3rd Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
12 Compensation Plan and How To Read Business Report (English session)Thursday, 7:30pm – 9.30pmBangsar Showroom – 1st Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
Critical Activity Number 1 and 2 by Executive Director II, Shirley DingThursday, 7:30pm – 9:00pmJohor Bahru Showroom – 3rd Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
16 Director III Academy (English session)Monday, 7:30pm – 9:00pmBangsar Showroom – 1st Floor Training RoomAttendees – All Directors and Directors II
19 For Your Beauty – Sei Bella by Senior Director V, Kellie Tan (Chinese session) Thursday, 7:30pm – 9:00pmJohor Bahru Showroom – 3rd Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
20 Leadership CelebrationFriday, 7:00 pm – 10:00pmKL Hilton HotelAttendees – New Directors to Directors III & Enrollers who advanced between June to Oct 2013
23 Director III Academy (Chinese Session)Monday, 7:30pm – 9:00pmBangsar Showroom – 1st Floor Training RoomAttendees – All Directors and Directors II
January 2014
2 Monthly Business Meeting (English session)Monday, 3:00 pmBangsar Showroom – LG Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
Monthly Business Meeting (Chinese session)Monday, 3:00 pmBangsar Showroom – 1st Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
Monthly Business Meeting Monday, 7:30 pm Penang Showroom - 1st Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
Monthly Business Meeting Monday, 7:30 pm JB Showroom – 3rd Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
Monthly Business Meeting Monday, 7:30 pm Kuching Service Center – 1st Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
3 Compensation Plan and How To Read Business Report (Chinese Session)Friday, 7:30pm – 9:00pmJohor Bahru Showroom – 3rd Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
Director III Academy (English session)Friday, 7:30pm – 9:30pmPenang Showroom – 1st Floor Training RoomAttendees – All Directors and Directors II
4 Director III Academy (Chinese session)Saturday, 1:00pm – 3:00pmPenang Showroom – 1st Floor Training RoomAttendees – All Directors and Directors II
December 20132 Monthly Business Meeting (English session)
Monday, 3:00 pmBangsar Showroom – LG Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
Monthly Business Meeting (Chinese session)Monday, 3:00 pmBangsar Showroom – 1st Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
Monthly Business Meeting Monday, 7:30 pm Penang Showroom - 1st Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
Monthly Business Meeting Monday, 7:30 pm JB Showroom – 3rd Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
Monthly Business Meeting Monday, 7:30 pm Kuching Service Center – 1st Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
3 Director III Academy (Chinese Session)Tuesday, 7:30pm – 9:00pmJohor Bahru Showroom – 3rd Floor Training RoomAttendees – All Directors and Directors II
M.O.R.E Report Training (Chinese Session)Tuesday, 7:30pm – 9:30pmPenang Showroom – 1st Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
4 Introduction to Melaleuca – MU1 (Chinese session)Wednesday, 7.30pm – 8.30pm Johor Bahru Showroom – 3rd Floor Training Room Attendees – All Marketing Executives
M.O.R.E Report TrainingWednesday, 7:30 pm – 8:30 pmBangsar Showroom – 1st Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
Compensation Plan and How To Read Business Report (Chinese session)Wednesday, 7:30pm – 9.30pmPenang Showroom – 1st Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
5 Introduction to Melaleuca – MU1 (Chinese session)Thursday, 7:30 pm – 8:30 pmBangsar Showroom – 1st Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
Introduction to Melaleuca – MU1 (Chinese session)Thursday, 7:30 pm – 8:30 pmPenang Showroom – 1st Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
How To Get Started In Melaleuca by Corporate Director II, Yan An Chen (Chinese session)Thursday, 7:00 pm – 8:30 pmJohor Bahru Showroom – 3rd Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives who are qualified with certain requirements
How to Rapidly Advance in Melaleuca by Executive Director IV, Wang Wan Ping (Chinese session)Thursday, 8.30pm – 9.30pmJohor Bahru Showroom – 3rd Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives who are qualified with certain requirements
The Fortune Of Follow UpThursday, 7:30pm – 9:30pmAlor Setar, Kedah – Location T.B.AAttendees – All Marketing Executives
7 Melaleuca University Module 2 – Fundamentals to Melaleuca (English session)Saturday, 10:00 am – 6.30 pmBangsar Showroom – 1st Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
TRAINING CALENDAR
Melaleuca presents
MALAYSIA
6 Introduction To Melaleuca – MU1 (English Session)Monday, 7:30pm – 8:30pmBangsar Showroom – 1st Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
Introduction To Melaleuca – MU1 (English Session)Monday, 7:30pm – 8:30pmPenang Showroom – 1st Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
Introduction To Melaleuca – MU1 (English Session)Monday, 7:30pm – 8:30pmJohor Bahru Showroom – 3rd Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
7 M.O.R.E Report Training (English Session)Tuesday, 7:30pm – 9:30pmBangsar Showroom – 1st Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
9 Introduction To Melaleuca – MU1 (Chinese Session)Thursday, 7:30pm – 8:30pmJohor Bahru Showroom – 3rd Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
Introduction To Melaleuca – MU1 (Chinese Session)Thursday, 7:30pm – 8:30pmBangsar Showroom – 1st Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
Introduction To Melaleuca – MU1 (Chinese Session)Thursday, 7:30pm – 8:30pmPenang Showroom – 1st Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
10 Understanding Business Report & Compensation Plan (English Session)Friday, 7:30pm – 9:30pmBangsar Showroom – 1st Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
11 Leadership Celebration – Northern RegionSaturday, 7:00pm – 10:00pmPenang Showroom – 1st Floor Training RoomAttendees – All invited Marketing Executives
Leadership Celebration – Southern RegionSaturday, 7:00pm – 10:00pmJohor Bahru Showroom – 3rd Floor Training RoomAttendees – All invited Marketing Executives
15 Director III Academy (Chinese Session)Wednesday, 7:30pm – 9:00pmJohor Bahru Showroom – 3rd Floor Training RoomAttendees – All Directors and Directors II
16 For Your Health – Vitality For Life by Executive Director II, Catherine TeohThursday, 7:30pm – 9:00pmJohor Bahru Showroom – 3rd Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
23 Directors III Academy (Chinese Session)Thursday, 7:30pm – 9:00pmBangsar Showroom – 1st Floor Training RoomAttendees – All Directors and Directors II Fast Track For New Marketing Executives (Chinese Session)Thursday, 7:30pm – 9:00pmJohor Bahru Showroom – 3rd Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives
24 Melaleuca University Module 4 – Road To Senior Director Day 1 (English Session)Friday, 10:00am – 6:00pmLocation T.B.A*Attendees – All Directors III and above, by registration only
25 Melaleuca University Module 4 – Road To Senior Director Day 2 (English Session)Saturday, 10:00am – 6:00pmLocation T.B.A*Attendees – All Directors III and above, by registration only
DECEMBER 2013 - JANUARY 2014 SCHEDULE
Please refer to Melaleuca Malaysia website at www.melaleuca.com.my for updated training schedule.
* Entrance with Ticket PurchaseThe above information is correct at the time of printing.
CELEBRATION ADVANCING DIRECTORS ECOI COI 20/20
OCTOBER
SEPTEMBER
OCTOBER
Kathryn Khoo & Wong Tek Sen Malaysia
Kee Ean Seok & Cheng Meng Kuang Malaysia
Kee Soo Yong & Chai Chee Wai Malaysia
Khaire Bin Abdul Shukor & Siti Rahmah Binte Md Rashid Singapore
Kho Boon Yong & Chan Sin Wei Malaysia
Khoo Choon Sim Malaysia
Khoo Li Peng & Sim Yong Malaysia
Khoo Sze Ern Malaysia
Khor Lee Ping & Poh Ming Chuan Malaysia
Koh Lea Bee Malaysia
Koh Lea Keng Malaysia
Kow Mei Chun Malaysia
Kuna Raj S/O Thiruchilvam & Gayathree D/O Nadarajan Singapore
Lai Siew Sit Malaysia
Lam Wai Cheong & Joanne Khoo Malaysia
Lau Khoon Joo Malaysia
Lau Kok Chew Malaysia
Lau Lee Hiung Malaysia
Law Hin Ching Malaysia
Lawrence Khoo Teng Eng Malaysia
Laxus Ong Jen Hui Malaysia
Lee Chin Fatt Singapore
Lee Chin Yew & Ong Lee Cher Malaysia
Lee Choon Meng Singapore
Lee Eng Cheng Malaysia
Lee Mei Ling Malaysia
Lee Mei Ling Malaysia
Lee Peck Cheng Singapore
Lee Wei Sin Malaysia
Leong Yen Lin Malaysia
Leong Yen Peng Malaysia
Leow Chwee Hong Malaysia
Liau Soon Pick Malaysia
Liew Wei Hang Malaysia
Ang Ai Ai Malaysia
Chua Poh Chin Singapore
Janice Lau Yit Khew Malaysia
Kee Ean Seok Malaysia
Lee Yoong Chin Malaysia
Leslie Alfred Dominic Malaysia
Lily Zhang Yi Malaysia
Penny Lin Kim Ching & Yap Ching Shwee Malaysia
Penny Ngau Yoke Lian Malaysia
Lam Wai Cheong & Joanne Khoo Malaysia
Lau Seok Kee Malaysia
Lee Chin Yew & Ong Lee Cher Malaysia
Liu Lu Ying Malaysia
Nazmi Bin Basir & Siti Rohani Binti Ahmad Malaysia
Ng Ching Malaysia
Ng Lian Lee Malaysia
Ooi Lai Keen & Tan San Chaun Malaysia
Poh Lay Choo Singapore
CIRCLE OF INFLUENCE绩优推荐 LINGKARAN PENGARUH
TWENTY/TWENTY20/20俱乐部 DUA PULUH/DUA PULUH
Upon enrolling your 20th Preferred Customer, you qualify for the 20/20 Club. This designation recognizes those who enjoy 20% commissions on the monthly purchases of their personal enrollees and have distinguished themselves by having enrolled 20 Preferred Customers. Those businesses receive a handsome pin and recognition in Leadership in Action magazine. Congratulations to this distinguished group!
Selepas anda mendaftar 20 Pelanggan Pilihan, anda memenuhi syarat untuk Kelab 20/20. Peringkat ini mengakui mereka yang menikmati 20% komisyen bagi pembelian bulanan pelanggan yang didaftar secara peribadi oleh mereka dan membezakan mereka dengan mempunyai 20 Pelanggan Pilihan yang didaftar secara peribadi. Pemilik-pemilik pernigaan ini menerima pin tampan dan pengiktirafan dalam Majalah Kepimpinan (Leadership in Action). Tahniah kepada kumpulan yang terhormat ini.
Liew Wong Fei & Ng Mei Lin Malaysia
Lily Tan Singapore
Lim Bee Peng & Lee Chin Chong Malaysia
Lim Chai Pek & Kek Hun Tien Malaysia
Lim Chie Chie Malaysia
Lim Chuen Yen & Lee Yik Hong Malaysia
Lim Guat Ee Singapore
Lim Lian In Singapore
Lim Seng Hock & Chew Bee Yoong Malaysia
Lim Siew Moi Singapore
Lim Soek Kim Singapore
Liu Lu Ying Malaysia
Loh Liew Pheng Singapore
Loo Wei Lin Singapore
Low Poh Wun Malaysia
Margaret Chin Su Chen & Wong Chu Kiew Malaysia
Maria Anak Ugi Malaysia
Mohd Marzuki Bin Munir & Zarina Binti Mahmud Malaysia
Mohd Nizam Iskandar & Nooraisha Binte Mohamad Singapore
Muhammad Aliff D’cruz B Muhammad Ridzwan Abdullah D’cruz Singapore
N B Dayananda Al Simon Malaysia
Natrah Binti Husin Malaysia
Nazmi Bin Basir & Siti Rohani Binti Ahmad Malaysia
Ng Chee Kuan Malaysia
Ng Foi Yee & Chin Sing Choy Malaysia
Ng Kwee Hueh Malaysia
Ng Lian Lee Malaysia
Ng Sio Hong(Huang Xiaofeng) Singapore
Ngau Yoke Lian Malaysia
Noor Aini Binti Abdullah Malaysia
Norashikin Bt. Mahmood & Abdul Wahid Awang Malaysia
Norhayati Binti Mohd Nazir Malaysia
Normala Binti Omar Malaysia
Olivia Lim Cheu Wei & Kenny Tham Jan Yih Malaysia
Ong Seow Yin Malaysia
Tan Gin Bee & Woon Mun Theam Malaysia
Wang Peng Yann Malaysia
Ang Bee Leng ( Hong Meiling) Singapore
Cheah Tong Hai & Seet Yee Wan (Yvonne) Malaysia
Foo Shih Hsiun & Lee Mei Sin Malaysia
Goh Kien Loong & Jennifer Neal Malaysia
Goh Seow Noi Malaysia
Kathryn Khoo & Wong Tek Sen Malaysia
Pow Poh Im & Foo Hon Yin Malaysia
Selina Yuen Sok Fun & Sunday Ong Jit Chee Malaysia
Tan Pek Lee Malaysia
Tang Tung Sing & Tan Yunn Ru Malaysia
Tee Sing Huong & Tang Chok Teck Malaysia
Wang Hong Singapore
Wong Siew Ling Malaysia
Wong Yean Yee Malaysia
Yong Mook Ong Malaysia
Ong Suat Liang Malaysia
Ooi Lai Keen & Tan San Chaun Malaysia
Ooi Poh Khuan Malaysia
Ooi Sok Cheng Malaysia
Patrick Ling Wang Ee Malaysia
Patrick Poi Leong Kiat Malaysia
Pau Siew Hie Malaysia
Paul Ding Kor Huat & Kee Mei Heong Malaysia
Peter Ng Yew Wei & Chieong Gam Mooi Malaysia
Philip Ng Yew Keong & Yvonne Ho Yee Woon Malaysia
Poh Lay Choo Singapore
Poi Suk Mei Malaysia
Pow Poh Im & Foo Hon Yin Malaysia
Quah Say Keong Malaysia
Ricky S.y. Woo Malaysia
Roslinda Binte Matusop Singapore
Sahni Bin Manshor Singapore
Shirley Wong Singapore
Sie Boon Chin & Yong Chia Hui Malaysia
Simon Goh Giap Fooi & Tey Sy Kia Malaysia
Siti Haslinah Binte Abdul Kadir Singapore
Sofyan Bin Ahmad Joyri & Rahayu Binte Misrop Singapore
Soi Kam Foo@Choy Mun Foo & Ng Sook Mei Malaysia
Suah Hooi Eng Malaysia
Sudhir A/L A.k.kumaren & Rajeswari A/P K N Govindanair Malaysia
Tan Ai Leng Malaysia
Tan Chua Peng Singapore
Tan Gin Bee & Woon Mun Theam Malaysia
Tan Lee Choo Malaysia
Tan Lian Choon & Lim Saw Pin Malaysia
Tan Meei Yan & Andrew Chia Mia Heng Malaysia
Tan Plaik Lek Malaysia
Tan Siek Kyu & Ng Pong Hee Malaysia
Tan Siew Fong Malaysia
Tan Yip Wai & Lee Sook Gyn Malaysia
Tan You Chiong & Wong Su Ing Malaysia
Tang Chiok Kin Malaysia
Tee Sing Huong & Tang Chok Teck Malaysia
Teo Bee Lian & David Pok Malaysia
Teoh Keng Long & Cheng Siew Kiang Malaysia
Thian Nyit Joon Singapore
Tiang Yu Seong Malaysia
Ting Hua Sung Malaysia
Ting Ing Siong Malaysia
Tiong Huo Ann Malaysia
Tracy Lim Cui Sea & Sho Hock Khim Malaysia
Wan Yee Ling Malaysia
Wee Sze Hui Singapore
Wee Eng Seong & Liong Meei Chin Malaysia
Weng Rong Hua Singapore
Wong Bee Lean Malaysia
Wong Gim Hing Malaysia
Wong Hung Siong & Lam Hing Leong Malaysia
Wong Jee Khai Malaysia
Wong Lang Houng Malaysia
Wong Lay Hung Malaysia
Wong Lean Yoon Singapore
Wong Mee Ging Malaysia
Wong Ngiu Ung Malaysia
Wong Siew Ling Malaysia
Wong Siew Wan Malaysia
Wong Weng Keong & Low Mei San Malaysia
Wong Yean Yee Malaysia
Wong Yuen See@Amy Wong Malaysia
Yap Lee Yun Malaysia
Yap Siew Hong Singapore
Yau Yoon Yoon Malaysia
Yeap Seok Gim & Goh Poh Ann Singapore
Yeo Tang Peng Malaysia
Yeong Kee Yuen Malaysia
Yurika Agustin Malaysia
74 DECEMBER 2013
Leadership Workshop + General Session + Banquet
领导研习会 + 全体大会 + 颁奖晚宴
Bengkel Kepimpinan + Sesi Umum + Jamuan Anugerah
RM249 / S$99
RM99 / S$38
RM299 / S$117
RM149 / S$52
Early Bird Price早鸟特价
Harga Pendaftaran Awal/ pax / 一位 / org
(1st Jan – 31st Jan 2014)
Regular Price原价
harga biasa/ pax / 一位 / org
(1st Feb – 15th Feb 2014)
Leadership Workshop + General Session
领导研习会 + 全体大会
Bengkel Kepimpinan + Sesi Umum
Melaleuca Southeast Asia (Malaysia) Sdn. Bhd.Unit B-10-3A & 5, Level 10, Menara UOA Bangsar, No. 5 Jalan Bangsar Utama 1, 59000 Kuala Lumpur, Malaysia
Date/日期/Tarikh : 14th & 15th March 2014 / 2014年3月14日和15日
Time/时间/Masa : 14th March 2014, 9am – 6pm / 2014年3月14日,早上9时至傍晚6时 15th March 2014, 1pm – 10pm / 2014年3月15日,中午1时至晚上10时
Venue/地点/Tempat : Kuala Lumpur Convention Centre / 吉隆坡会议中心 / Pusat Konvensyen Kuala Lumpur