visser en bouwman kennislink De woonstandaard PMC 6/7 Op dit moment is er een grote marktvraag voor betaalbare huurwoningen. Er is vrijwel geen aanbod wat tegemoet komt aan deze vraag. Een mogelijk antwoord daarop geven wij in deze folder Wij geven voorbeelden voor betaalbare woningen PMC 6-7 in de systematiek van de woonstandaard van Netwerk conceptueel bouwen en Aedes.
8
Embed
De woonstandaard PMC 6/7 - Visser en Bouwman · Bam, BPD, Synchroon, Van Wijnen, Ballast Nedam, Kondor Wessels, Ter Steege, Trebbe, Van Wanrooij, Jansen de Jong, Achmea , BMvanHouwelingen,
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
visser en bouwman kennislink
De woonstandaardPMC 6/7
Op dit moment is er een grote marktvraag voor betaalbare huurwoningen. Er is vrijwel geen aanbod wat tegemoet komt aan deze vraag. Een mogelijk antwoord daarop geven wij in deze folder
Wij geven voorbeelden voor betaalbare woningen PMC 6-7 in de
systematiek van de woonstandaard van Netwerk conceptueel bouwen en Aedes.
PMC 6-7 kennislink
Inleiding
Bij het betaalbaar maken van woningbouw speelt het begrip “Conceptueel bouwen” een grote rol.Hierbij wordt vooral geprobeert de opgave projectoverstijgend te benaderen. Er wordt een andere benadering van het bouwproces beoogd.Een bouwer wordt met zijn duurzaam samenwerkende partners een aanbieder van “concepten”.
Netwerk conceptueel Bouwen heeft samen met Aedes de actuele marktvraag voor sociale huurwoningen geïnventariseerd.Hieruit blijkt dat er vooral een tekort is aankleine woningen voor één- en twee-persoons huishoudens.Deze worden genoemd “PMC” (product-markt-combinatie) 1-2 en 6-7
Visser en Bouwman architecten hebben de laatste jaren veel woningen gemaakt in dit segment en willen geabstraheerde voorbeelden hiervan met u delen ter inspiratie voor het ontwikkelen van uw woonconcepten. In deze folder laten we voorbeelden zien van PMC 6 en 7
Kunt u deze woningen realiseren voor de aangegeven budgetten?
Architectenbureau Visser en Bouwman is een middelgroot architectenbureau dat is gevestigd in ‘s-Hertogenbosch. Wij zijn actief in bijna alle sectoren van de bouw. Wij realiseren gemiddeld ongeveer 1000 woningen per jaar (2019).Wij werken landelijk voor de meeste grote opdrachtgevers zoals o.a. Heijmans, Dura, Bam, BPD, Synchroon, Van Wijnen, Ballast Nedam, Kondor Wessels, Ter Steege, Trebbe, Van Wanrooij, Jansen de Jong, Achmea , BMvanHouwelingen, Van der Heijden, Hendriks, Hendriks Coppelmans en daarnaast voor een groot aantal woningbouwverenigingen en zorginstellingen.
Wellicht kan in een volgende versie de woningtypen
Flexibel en Onzelfstandig vervallen als de wens
tot flexibiliteit of bijzondere zorg kan worden
verwerkt als extra eis aan de types Grondgebonden
en Gestapeld. De combinatie van doelgroepen en
gebouwtypen resulteert in 20 verschillende PMC’s.
In deze eerste Woonstandaard is begonnen de 8
PMC’s die in de praktijk van de corporaties het
meeste voorkomen (1 tot en met 4 en 6 tot en met 9,
de blauwe cellen in de tabel) uit te werken.
DE indeling van de eisen
Per PMC is een minimale kwaliteit beschreven:
de basiseisen. Meestal zijn dat de eisen uit de
Bouwverordening. Daarbovenop kunnen extra
eisen gesteld worden. Verder wordt het met de
eisen mogelijk om te beoordelen of de aangeboden
woningen of woningconcepten bij de vraag
naar nieuwe woningen past. Daarom worden
alleen functionele of prestatie-eisen beschreven.
Besteksomschrijvingen zijn vermeden.
De eisen aan de woning (het product) zijn verder
ingedeeld in categorieën die in de praktijk wel vaker
gehanteerd worden: gebruikskwaliteit, milieu,
gezondheid en comfort, technische en esthetische
kwaliteit. Iedere categorie kent weer zijn eigen
onderverdeling in functies, met bijbehorende eisen.
Bij nieuwbouw is ervoor gekozen ook eisen aan
het proces te stellen. De categorieën daarvoor zijn:
ontzorgen, bewonerscommunicatie en garantie. Ook
is een maximum nieuwbouwbudget toegevoegd,
zowel voor stichtings- als onderhoudskosten. Dit om
grip te krijgen op de gewenste betaalbaarheid. Het
budget betreft stichtingskosten, exclusief grond en
projectbegeleiding corporatie en exclusief btw. De
onderhoudskosten betreffen de eerste vijftien jaar
van de exploitatie.
Gebruik van de woonstandaards
De Woonstandaard is in eerste aanleg ontwikkeld
voor de afstemming op sectorniveau. Die
afstemming voor de nieuwbouw gebeurt door
Aedes en het Netwerk Conceptueel Bouwen in het
programma De Bouwstroom. De deelnemers aan
De Bouwstroom1 gebruiken de standaard om hun
vraag naar nieuwe woningen af te stemmen op
het aanbod van woningconcepten, vooral voor de
kortere termijn (3 jaar) maar ook de langere. Met
de Woonstandaards wordt zowel de vraag als het
aanbod in beeld gebracht. Door beide te vergelijken,
is te zien wat er moet gebeuren om tot een constante
en voldoende grote woningbouwproductie van
goede en betaalbare woningen te komen.
De Woonstandaard kan op meerdere tafels worden
gebruikt tot een betere afstemming te komen; bij
het overleg over het beleid per regio, per gemeente,
per corporatie én bij de inkoop per project of
bouwstroom. Ook conceptaanbieders kunnen het
gebruiken bij het ontwikkelen van hun aanbod.
Gebruik per regio, per gemeente
Het laten aansluiten van het aanbod op de vraag
naar woningen begint in het overleg per regio en per
gemeente. Tussen gemeenten en corporaties wordt
het resultaat vastgelegd in de prestatieafspraken.
Via diverse tussenschakels leidt het uiteindelijk
tot afspraken tussen bouwers en industrie. Het
voordeel van het gebruik van een standaard is dat
de afspraken vanaf regionaal tot op operationeel
niveau, op elkaar gaan aansluiten (hieronder
schematisch weergegeven). Daardoor kan de sturing
op de gewenste resultaten sterker worden.
Maken van
prestatieafspraken
Bepalen strategisch
voorraadbeleid
Asset management
per wijk
Project of bouw-
stroom inkopen
Projecten uitvoeren,
verhuren en beheren
Afstemmen vraag en aanbod in één doorlopend transactieproces
grondgebonden gestapeld flexibel onzelfstandig
goedkoop
€417PMC 1 PMC 6 PMC 11 PMC 16
betaalbaar
€ 597PMC 2 PMC 7 PMC 12 PMC 17
middelduur
€ 640PMC 3 PMC 8 PMC 13 PMC 18
duur
€ 710PMC 4 PMC 9 PMC 14 PMC 19
vrije sector
>€710PMC 5 PMC 10 PMC 15 PMC 20
product markt combinaties (PMC)
kennislink PMC 6-7
Bron: Netwerk conceptueel bouwen
PMC 6-7 kennislink
Wie pakt dehandschoen op?
De Woonstandaard onderscheidt een aantal te huisvesten doelgroepen en woningtypes. De combinatie doelgroep en soort woning wordt PMC (Product-Markt-Combinatie) genoemd. De indeling in PMC’s is de eerste stap in de standaardisatie. Daarbij legt de Woonstandaard per PMC de minimaal gewenste kwaliteit en de maximaal betaalbare woonlasten vast. De woonlasten zijn gebaseerd op huren (prijspeil 2019) zoals gehanteerd in de Nederlandse volkshuisvesting:
De indeling is als volgt:* Goedkoop (€ 417); * Betaalbaar (€ 597); * Middelduur (€ 640); * Duur (€ 710) en* Vrije sector (> € 710).
Voor PMC 7 geldt een maximale huur van €597,- per maand, voor 6: €417
In onderstaande tabel (bron NCB/Aedes)is inzichtelijk wat dat betekent voor de stichtingskosten van deze woning.
Indien een aanbieder in staat is om onze voorbeeldontwerpen te realiseren voor onderstaande budgetten dan is daarvoor een grote vraag bij woningbouwverenigingen.
Het budget voor PMC 6 (stichtingskosten EXEX)= €70.000,- Het budget voor PMC 7 (stichtingskosten EXEX)= €90.000,- minimale projectgroote 20 woningen.
Wij gaan graag samen met u aan de slag om hier een volwaardig bouwconcept van te maken. Daarna kan deze aan woningbouwverenigingen worden aangeboden.
De voorbeelden zijn slechts een greep uit ons portfolio.
Architectenbureau Visser en Bouwman is een middelgroot architectenbureau dat is gevestigd in ‘s-Hertogenbosch. Wij zijn actief in bijna alle sectoren van de bouw. Op dit moment (5-2019) helpen wij onze opdrachtgevers met het realiseren van ongeveer 3000 woningen.