17 juli 2010 | 8e jaargang | nr. 07 de Ondernemer is een uitgave van Wegens vakantie gesloten Wegens vakantie gesloten Deze maand in de stoel: Jan Noordegraaf, directeur Synbra uit Etten-Leur Prijs: Neerlands beste schoonheidsspecialiste komt uit Chaam Thema: Bedrijvig Tholen Nieuw product: Verkoelende werkkleding De barometer: Zuid-West Nederland scoort: 6,6 WEST-BRABANT BOZ/RDAAL Foto: duofoto www.newtargetvision.com Kredietcrisis? Overlevingsplan of doorstarten!
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
17 juli 2010 | 8e jaargang | nr. 07de Ondernemer is een uitgave van
Wegens vakantie geslotenWegens vakantie gesloten
Deze maand in de stoel:Jan Noordegraaf,directeur Synbra
uit Etten-Leur
Prijs:Neerlands beste
schoonheidsspecialistekomt uit Chaam
Thema:Bedrijvig
Tholen
Nieuw product:Verkoelendewerkkleding
De barometer:Zuid-West Nederland
scoort: 6,6
WEST-BRABANT BOZ/RDAAL
Foto: duofoto
www.newtargetvision.com
Kredietcrisis? Overlevingsplan of
doorstarten!
Eigenaar: Jeroen Saeijs
Bedrijf: BrabantEnergy
Plaats: Breda
Ondernemer sinds: Januari 2010
Tegenvaller: “Een nieuw concept
in de markt zetten, vergt veel ge-
duld en een lange adem”
Meevaller: “Ondernemers onder-
ling zijn erg open en geïnteresseerd
in samenwerking”
Ik was afgelopen maandweer even een paar weken inGriekenland. Ik zat op eenvan die mooie eilandjes opeen terras naast een jonge En-gelse vrouw. Toen ik haaraankeek, zag ik iets vreemds.Dus vroeg ik mijn vrouw ofhet haar ook was opgevallen.‘Ze heeft haar wenkbrauwenlaten tatoeëren’, zei ze. ‘Datis misschien ook wel iets voorjou.’Ze raakte daarmee een gevoe-lige snaar. Ik leg het u uit:Dit alles speelde zich alweereen paar jaar geleden af. Ikheb nogal borstelige wenk-brauwen. Van die dikke, zoalsRuud Lubbers. Met eenschaartje probeer ik die bor-stels te kortwieken. Maar datwil niet zo helpen, vind ikzelf, ze groeien weer snelaan.Ik had met vaderdag eenbaardtrimmer gekregen. En,zo ben ik dan ook wel weer,die probeer ik dan tot verve-lens toe uit. Mijn baard was alzo gekortwiekt, dat de buur-man me voor een zwerver ver-sleet. En daar waren ze weer,die oogharen. Dus pakte ikde baardtrimmer en dacht:kom, die wenkbrauwen krijgik er ook wel onder.Weleens iemand gezien methelemaal geen haar bovenzijn ogen? Ik wel, in de spie-gel. Ik leek wel een alien vanMars of de Mona Lisa meteen baard. Hoe red je je daaruit? Ik zocht en vond een pot-loodstift en tekende zo goeden zo kwaad het ging nieu-we, minder brede wenkbrau-wen. Het duurde toch nogeen dag voordat mijn zoonzei: ‘wat heb jij nou op je ge-zicht?’ Regelmatig herinnerenze me nog aan die trimactie.Die Engelse dame bracht meop een idee. Henk Schiffma-cher, here I come.
B etrokken Ondernemers - Samen voor Breda hield dinsdag 29
juni de eerste Meet & Match, hét relatie-evenement waar het be-
drijfsleven, gemeente en de maatschappij elkaar ontmoeten, netwer-
ken en handelen in maatschappelijke betrokkenheid. Er werden 30
matches gemaakt met een maatschappelijke waarde van bijna 90.000
euro.
Jeroen Saaijens op het dak van een parkeergarage in Breda waar zijn zonnepanelen staan.
Foto: Kees Bennema
J eroen Saeijs van BrabantEnergy in Breda begeleidt bedrijven en in-
stellingen bij het maken van de juiste afweging rondom zonnepane-
len. Hij adviseert over de mogelijkheden en maakt inzichtelijk op wel-
ke termijn de investering zich terug verdient.
Kaal
02
BREDA - Insecten zijn eiwitrijk, zit-
ten vol vitamines, mineralen en essen-
tiële vet- en aminozuren, zijn smake-
lijk, gezond en volop voorhanden.
Bovendien is de productie veel min-
der belastend voor het milieu dan de
gangbare vleesproductie. Voor Ma-
rian Peters is het niet meer dan lo-
gisch dat insecten een vast en substan-
tieel onderdeel van onze voeding
moeten gaan uitmaken.
Bugs Original Food levert drie insect-
soorten in gevriesdroogde vorm aan
de Sligro en, via de website, recht-
streeks aan de consument. De insec-
ten zijn specifiek geteeld voor mense-
lijke consumptie (entomofagie) en ge-
keurd door de Voedsel en Waren Au-
toriteit. ,,Dit is een volledig innova-
tief product dat ook nog eens een be-
langrijk deel kan zijn van het ant-
woord op de wereldvoedelcrisis. Niet
alleen groeit de wereldbevolking nog
steeds fors, ook de behoefte aan eiwit-
ten neemt sterk toe. Insecten zijn een
uitstekende eiwitleverancier.’’
Interessante contacten
Peters heeft een gevarieerde groep
mensen, bedrijven en organisaties ver-
zameld om Bugs Originals in de
markt te zetten. Samen met bijvoor-
beeld patissier Robèrt van Beckho-
ven, aardbeienteler en ontwerper Jan
Robben en ontwerper voor eten en
drinken Katja Gruijters richt zij zich
op de receptuur en presentatie. Stu-
denten van de Hogere Agrarische
School (HAS) hebben onderzoek ver-
richt naar manieren om op aantrekke-
lijke wijze insecten aan de consument
aan te bieden. ,,Dergelijke contacten
zijn vooral ook te danken aan
Daniëlla Corijn van Syntens. Haar
netwerk is enorm en zij weet mij tel-
kens te prikkelen met nieuwe men-
sen, interessante symposia en bruikba-
re relaties.’’
Peters kwam bij Syntens terecht na-
dat zij via Wageningen UR genomi-
neerd was voor de MKB Innovatie
Top 100 2009. ,,Ik kwam erachter
dat Syntens ook in Brabant zit en heel
actief is. Sindsdien hebben Daniëlla
en ik regelmatig contact.’’
Consumentenmarkt
Voor Corijn is het makelen en schake-
len vanuit haar netwerk dagelijks
werk. ,,Wat het zo leuk maakt, is dat
Marian een duizendpoot is die met-
een alles oppakt en vanuit de verbin-
dingen concrete resultaten boekt.’’
De innovatieadviseur stelt zich ook
als sparringpartner op om ideeën in-
houdelijk te bespreken en de onderne-
mer te inspireren. ,,Net als de
HAS-studenten vind ik ook dat de
slag naar de consument gemaakt moet
worden. Via het traject Design Press-
ure Cooker, waarbij ondernemers en
ontwerpers gekoppeld worden,
kwam Katja Gruijters in beeld. Zij is
heel geïnteresseerd in de mogelijkhe-
den die insecten bieden en heeft bijge-
dragen door eerst een positionering
uit te werken en vervolgens een con-
creet ontwerp.’’
De stap
Door de juiste contacten raakt Bugs
Originals in versnelling. Er is een con-
stante stroom aan publiciteit, ook in-
ternationaal, en belangstelling. Een
aantal zaken, zoals het winnen van ei-
wit uit de insecten, vraagt om een lan-
gere termijn. Het zal nog even duren
voordat Nederland massaal aan het in-
sect gaat, menen beide vrouwen. Pe-
ters: ,,Maar met de juiste presentatie,
goede recepten en producten en een
steekhoudend verhaal zullen steeds
meer mensen de stap nemen. En
sprinkhaan smaakt echt lekker, een
beetje nootachtig.’’
www.bugsplaza.nl
www.syntens.nl
Vreemd eten ook lekker
innovatie >>
M et vreemde groenten of een struisvogelbiefstuk wil de Nederlan-
der nog wel experimenteren. Maar hoe gezond ook, de meeste
mensen trekken een stevige grens bij insecten. Voor Marian Peters van
Bugs Original Food uit Helvoirt ligt de uitdaging om ons meelwor-
men, sprinkhanen en buffalo-wormen te laten eten.
column 03
Waarom zouden ‘vreemde’ dieren niet eetbaar zijn? Foto: Syntens
Marian Peters met patissier Robèrt van Beckhoven. Foto: Syntens
DRV Accountants en Belastingadviseurs is met een team van 475 medewerkers en 11 vestigingen in Zuid-Holland, Zeeland enWest-Brabant een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers.
A DOLLAR TODAY IS WORTH
MORE THAN A DOLLAR
TOMORROW
A dollar today is worth more than a dollar tomorrow. Deze spreuk is één van de belangrijkste spelregels in financiële vraagstukken. Vrij vertaald betekent het zoveel als “liever vandaag in de knip dan morgen”. Vandaag investeren levert morgen (hopelijk) rendement op. Bovendien vreet de inflatie aan uw geld, dus morgen is het minder waard. Wat doet u daaraan? Stel uw accoun-tant eens de vraag welke (belasting)voordeeltjes mogelijk zijn in deze jaren van crisis. Die zijn er namelijk genoeg.
Versneld afschrijvenDe kans is bijvoorbeeld groot dat u versneld mag afschrijven op uw inves-teringen. Normaal gesproken mogen alleen starters versneld afschrijven, of komen alleen milieu-investeringen daarvoor in aanmerking. Vanwege de crisis heeft demissionair minister van Financiën deze mogelijkheid opengesteld voor alle ondernemers. De Jager wil zo de investeringen aanjagen.
Hoe werkt dat, versneld afschrijven? Fiscaal gezien mogen de meeste investeringen in vijf jaar tijd worden afge-schreven. Bij versnelde afschrijving mag in twee jaar worden afgeschreven. Met de extra ‘aftrekpost’ kan direct belasting bespaard worden. Daar staat tegenover dat na die twee jaar meer belasting verschuldigd zal zijn, omdat de afschrijvingskoek al op is. Of er belasting wordt bespaard met de versnelde afschrijving (of juist niet!) hangt af van de omstandigheden; daarover straks meer. Het punt is dat er een mogelijkheid bestaat om geld uit de toekomst naar het heden te halen: een financieringsvoordeel. Liever vandaag in de knip dan morgen dus.
Fiscaal aantrekkelijk of juist niet?De versnelde afschrijving kan voor u een kans, maar ook een nadeel zijn. Een valkuil is een wijziging in de omstandigheden. Momenteel is over de eerste200.000 winst slechts 20% vennootschapsbelasting verschuldigd (een crisis-maatregel). De versnelde afschrijving levert dan een belastingbesparing van 20% op. Als de crisis straks voorbij is, dan bestaat de kans dat al veel eerder 25,5% vennootschapsbelasting is verschuldigd. Het is uiteraard voordeliger om pas dan (tegen 25,5%) af te schrijven, maar dat is niet mogelijk als het bedrijfsmiddel al volledig is afgeschreven.
Aan de andere kant kan versnelde afschrijving ook fiscale voordelen opleve-ren. Als u in 2009 heeft geïnvesteerd, dan zou willekeurige afschrijving wel-eens tot een fiscaal verlies kunnen leiden. U kunt er voor kiezen om dit verlies te verrekenen met winsten uit 2006 (crisismaatregel) en zo 29,6% vennoot-schapsbelasting terugvragen. Een niet te missen kans.
Ook als u niet heeft geïnvesteerd, kan willekeurige afschrijving mogelijk zijn, bijvoorbeeld door terug te keren van de B.V. naar een eenmanszaak. Onder omstandigheden bent u dan starter. Via versnelde afschrijving (van bijvoor-beeld het pand dat u aan uw B.V. verhuurde) kunt u tot drie jaar terug de afgedragen loonbelasting op uw salaris terugclaimen.
ConclusieDe conclusie is dat versnelde afschrijving maatwerk is. Financieringsvoordeel is alleen zinvol als het fiscaal niets kost of juist iets oplevert. Kortom, ‘a dollar today is worth more than a dollar tomorrow’ geldt zeker als een belasting-voordeel mogelijk is.
mr. Frank van den Broek FB is fiscalist en als partner verbonden aan
DRV Accountants en Belastingadviseurs, vestiging DRV Roosendaal,
BEDRIJFSFEESTEN(Partyruimte voor 15 tot 200 personen)
&
HETNIEUWEB2B
PLATFORM
BEDRIJVIGBREDAcorporate mobile messaging
WWW.DE-BUURJONGENS.NL
VOLGENDE EVENT
OP 30 NOVEMBER
Metersgrote pallets met daarop wat platen staal
of aluminium. Je zou niet zeggen dat hier boten
liggen die straks overal in de wereld worden
verkocht. “Ik zeg wel eens: wij zijn de Ikea
van de jacht- en scheepsbouw. Wij leveren de
onderdelen als kant-en-klaar pakketten aan
de werven. Zij hoeven ze alleen maar in elkaar
te zetten.” Dat zegt Edwin Pols van Snijtechniek
Brabant in Raamsdonksveer. De modellen
variëren van roeiboten tot mega jachten
(tot aan 200 meter toe!) en alles daartussen.
Al heel vroeg pushte vader Pols zijn zoons richting
ondernemerschap. Dan zou pa later zeker een
opvolger hebben. Twee broers van Edwin Pols
runnen nu Altena Yachting, de zaak van zijn vader.
Als een afgeleide van deze business ging Edwin
Pols aan de slag met Snijtechniek Brabant. Met zijn
vaders bedrijf als een van zijn klanten.
Volautomatische freesmachine
Wat maakt Snijtechniek Brabant een typisch Merk
Brabant-bedrijf? Om te beginnen de techniek. Een
voorbeeld: het bedrijf ontwikkelde zelf een ‘robot’
die 24 uur per dag volautomatisch onderdelen
freest uit plaatwerk. De computer leest de
ontwerpspecificaties en de rest gebeurt ‘vanzelf’.
Belangrijke voordelen: snelheid, minder afval,
minder energieverbruik, minder CO2-uitstoot.
Naast de techniek is er de sociale kant die
Snijtechniek Brabant tot een echt Merk Brabant-
bedrijf maakt. Edwin Pols werkt volop samen in de
regio. Zeker niet alleen met bedrijven. Ook bijvoor-
beeld met School & Techniek Geertruidenberg.
Of neem het voorleesontbijt voor kinderen; ook
daar is Pols of een van zijn collega’s van de partij.
De lokale betrokkenheid is groot. “Werk en privé
lopen bij mij in elkaar over. Ik kan het niet
scheiden. ‘s Avonds, bij een borreltje, vind ik het
leuk om over het werk te praten met collega’s die
ook in de business zitten. Of we organiseren met
ondernemers een kookclubje; vind ik ook hartstikke
gezellig.”
Op zijn bureau staat het vlaggetje van Merk
Brabant. “Ik zie het als een erkenning. Het maakt
mijn bedrijf bijzonder. En dat mogen anderen
best weten. Ik werk veel met bedrijven boven de
rivieren. Die vinden ons soms wel een raar volkje.
Maar we maken wel waar wat we zeggen!”
“Geen grens tussen werk en privé”
Directeur Edwin Pols van Snijtechniek Brabant: Dan denk je aan Brabant
Meedoen als Brabants bedrijf
Herkent u zich in het gedachtegoed van Merk Brabant, meldt u zich dan aan als merkdrager. Bedrijven kunnen zo op hun beurt profiteren van de meerwaarde van het merk. Dat maakt de wisselwerking compleet. U kunt bijvoorbeeld het beeldmerk gebruiken voor uw eigen communicatiemiddelen of inzetten bij activiteiten en evenementen. Wilt u zich aanmelden of er meer over weten, mail dan naar [email protected] of kijk opwww.dandenkjeaanbrabant.nl voor meer informatie.
High touch en high techHet succes van Brabantse bedrijven wortelt in het samengaan van ʻhigh touchʼ en ʻhigh techʼ. Daarbij staat high touch voor gastvrijheid, gezelligheid en gemoedelijkheid en ook de traditie van Brabant. Terwijl high tech staat voor innovatie, technische kwaliteiten en succes. In Brabant gaan levenskunst en entrepreneurship hand in hand. Dat is waar Merk Brabant voor staat. Het geeft het Brabantse succes een gezicht.
Iedere 3e zaterdagvan de maand
prijs >>
door Catlijne Akkermans
CHAAM - Ambities te over, dus. En
dat vond de jury van de Beauty
Award 2010 interessant. Maar ook
haar passie voor en kennis van het
vak werden geroemd. Ook meenden
de juryleden dat Evelien een ‘feilloze
neus heeft voor PR-activiteiten’ en
noemden haar bedrijf een ‘parel voor
de branche’. Ze werd gekozen uit
honderden gegadigden.
Evelien was er vroeg bij. Direct na de
middelbare school volgde ze de oplei-
ding tot schoonheidsspecialiste bij Es-
thetica in Breda en al op zeventienjari-
ge leeftijd had ze haar eigen salon bij
haar ouders aan huis maar niet lang
daarna opende ze haar eigen zaak in
het centrum van Chaam: NatuurlijkE-
velien. Als klein meisje wist ze precies
wat ze wilde worden. ,,Mijn moeder
ging altijd al naar de schoonheidsspe-
cialiste en toen ik elf was, vond ik het
fantastisch om mee te gaan kijken.
Een echte meisjesdroom, hè. Ik was
altijd al bezig met crèmes en met ‘tut-
ten’, ik ben echt een typisch meisje,
hoor!” De droom kwam uit en Eve-
lien vindt het vak nog leuker dan ze
zich had voorgesteld. ,,Ik vind het
heerlijk om met mensen bezig te zijn
en persoonlijke aandacht te geven. Je
kunt klanten écht helpen, soms laat je
ze er tien jaar jonger uitzien en dat
geeft veel voldoening.” Doordat ze
nu personeel heeft en vanwege de uit-
breiding nog meer mensen in dienst
zal gaan nemen, heeft Evelien ook
meer een managementfunctie gekre-
gen. ,,Maar ik doe zelf nog steeds be-
handelingen en dat wil ik ook blijven
doen.”
Ze zal het erg druk gaan krijgen dan,
want het pand waar ze nu in gaat zit-
ten, is een keer of tien zo groot: de
oude pastorie in het hartje van
Chaam. ,,Precies aan de overkant”,
glundert Evelien.
Veel klanten
Haar huidige zaak oogt fris, strak en
schoon. Achterin zijn twee kleine be-
handelruimtes. De salon is uit zijn jas-
je gegroeid omdat ze zoveel klandizie
heeft inmiddels. ,,In de pastorie
wordt het zó anders. Het is een schit-
terend monumentaal pand met een
flinke tuin en een mooie ontvangst-
ruimte. Er zijn negen kamers en die
wil ik allemaal gaan gebruiken. Ook
ben ik van plan om te gaan samenwer-
ken met anderen om klanten een to-
taalpakket aan te bieden. De uitstra-
ling van het gebouw straalt rust uit en
daardoor kunnen mensen zich echt
‘gast’ voelen.”
NatuurlijkEvelien is geen standaard
beautysalon. ,,We richten ons niet op
de ‘wellness’-behandelingen. Mensen
kunnen best bij ons terecht voor bij-
voorbeeld een massage, maar we zijn
vooral gespecialiseerd in huidverbete-
ring en -verjonging”, aldus Evelien.
Met een huidanalyse apparaat wordt
de huid tot vijftig keer uitvergroot zo-
dat eventueel aanwezige (zon-)bescha-
digingen en oneffenheden goed zicht-
baar worden. Ook het vocht- en vet-
gehalte en de elasticiteit wordt in
kaart gebracht. Daarna kan Evelien
een kuur op maat maken voor de
klant. ,,We kunnen na een paar maan-
den verbetering van de huid zien
door opnieuw een meting te doen”,
legt Evelien uit. Met ‘voor en na’ fo-
to’s zijn de resultaten nog duidelijker
te zien.
Kruidendranken
NatuurlijkEvelien werkt met de pro-
ducten Sothys en Pascaud. In deze lij-
nen zitten lichaamsproducten als crè-
mes en kuren, maar ook make-up en
zelfs voedingssupplementen, bijvoor-
beeld kruidendranken. ,,Alles gaat op
de natuurlijke manier, er komt bij
ons geen botox aan te pas. We geven
klanten advies over voeding. Je kunt
van alles op je huid smeren, maar daar-
naast is het belangrijk om niet te ro-
ken en genoeg vitamines binnen te
krijgen. Ook stressvermindering
draagt bij aan een mooiere huid.” Tij-
dens het begeleidingstraject hoeven
mensen niet per se steeds langs te ko-
men want Evelien geeft ook per mail
adviezen.
De behandelingen en kuren bij Na-
tuurlijkEvelien worden soms vergoed
door het ziekenfonds. Zo kunnen
klanten die last hebben van acné,
overbeharing of couperose (zichtbare
bloedvaatjes onder de huid op het ge-
zicht, red.) hun kosten declareren bij
hun verzekeraar. Dat NatuurlijkEve-
lien zo goed loopt, komt volgens Eve-
lien vooral de manier van werken:
,,Onze specialisatie is onze kracht.
Mensen komen van ver voor een be-
handeling, ook mannen weten ons te
vinden. Ik besteed veel aandacht aan
PR. Zo werk ik regelmatig samen
met de bekende beautyspecialist Tom
Sebastian en doe ik aan sponsoring en
reclame.” Evelien staat ook op beur-
zen en evenementen met haar zaak
en heeft geïnvesteerd in een fraaie
website. ,,Maar wat ik vooral heel be-
langrijk vind, is om op de hoogte te
blijven. Ons team volgt regelmatig
trainingen en cursussen en we volgen
de ontwikkelingen in de branche op
de voet via bijvoorbeeld de vakbla-
den”, vertelt Evelien.
De Beauty Award 2010 is dan ook de
kroon op haar bedrijf dat ze in die ja-
ren naar een steeds hoger niveau
heeft weten te tillen. De prijs heeft
haar overigens geen windeieren ge-
legd. In een paar maanden tijd heeft
ze zo’n tweehonderd nieuwe klanten
erbij gekregen.
Sjieke pastorie voor NatuurlijkEvelienE en uurtje babbelen met
schoonheidsspecialiste Eve-
lien Leijten in Chaam is genoeg
om te begrijpen waarom zij de ti-
tel ‘Schoonheidsspecialiste van
het jaar’ kreeg. ‘NatuurlijkEve-
lien’ is pas 26, maar heeft een
fraaie salon met twee personeels-
leden een stagiaire en is nog lang
niet klaar met zoeken naar verbe-
tering en vernieuwing. Sterker
nog, in september komt er een
flinke uitbreiding. Ze gaat naar
een groot pand, heeft een uitda-
gend concept bedacht en zelfs
plannen gemaakt om haar bedrijf
ooit ook in het buitenland voort
te zetten. ,,En als het even kan,
liefst allemaal vóór mijn dertig-
ste”, licht Evelien haar doel en-
thousiast toe.
column
OpleidingEvelien volgde haar opleiding aan
Esthetica in Breda. Deze studie
duurt één jaar fulltime (voor jonge-
ren) of eventueel twee jaar als je
de volwassenen-variant kiest. De
opleiding is erkend door het Minis-
terie van Onderwijs zodat studen-
ten recht hebben op studiefinancie-
ring.
Vanaf september biedt Esthetica
een opleiding tot schoonheidsspe-
cialiste aan op niveau vier. Dat
houdt in dat er meer verbreding
van het vak komt en het diploma
geeft toegang tot het HBO.
Voor meer informatie:
www.esthetica.nl
05
Evelien Leijten toont trots haar bokaal van beste schoonheidsspecialiste
van het jaar. Foto: Kees Bennema
DE ONDERNEMER IN PRIVÉ
ALLE KENNIS ONDER ÉÉN
DAK BIJ DE RABOBANK
• Marian Everaerts is eigenaar van dames- en herenkapsalon HairLooks Ruud Everaerts is eigenaar van schilders- en behangersbedrijf Ruud Everaerts Mart Jongmans is accountmanager Private Banking bij Rabobank De Zuidelijke Baronie.
Namens de gezamenlijkeRabobanken van West-Brabant
"Ga er als ondernemer niet te gemakkelijk vanuit dat het bedrijf uw pensioen is. Laat u goed en tijdig voorlichten over de verschillende mogelijkheden. Rabobank kan u daarin adviseren."
" Natuurlijk gaat het bij een ondernemer meestal over de onderneming als er met een adviseur van de bank wordt gesproken. Echter, in grote lijnen heeft een ondernemer dezelfde wensen voor zijn of haar financiële privésituatie als iemand in loondienst: eerder stoppen met werken, hoe is het geregeld bij overlijden of arbeidsongeschiktheid."
Het is handig om naast de zakelijke adviseur ook een particuliere adviseur of Private Banker te spreken die gespecialiseerd is in de financiële zaken die in privé kunnen spelen. Rabobank biedt beiden, en wel onder één dak. Zo heeft Rabobank De Zuidelijke Baronie Private bankers in dienst die gespecialiseerd zijn in de ‘Ondernemer in privé’. Korte lijntjes en veelvuldig overleg met de zakelijke adviseurs biedt hier absoluut meerwaarde ten opzichte van andere financiële dienstverleners. Voordelen die velen van u in de afgelopen jaren al hebben mogen ervaren, zo ook ondernemersechtpaar Marian en Ruud Everaerts.
Aandacht voor de klant Toen hier in december ’95 de deuren van mijn eigen kapsalon openden, ging er toch wel een langgekoesterde wens in vervulling. Al snel had ik een aardige klantenkring opgebouwd en die is door de jaren heen alleen maar verder in omvang toegenomen. Aandacht voor de klant, gemoedelijkheid en creati-viteit zullen daar ongetwijfeld aan bijgedragen hebben. Wat dat betreft zijn er eigenlijk best wel overeenkomsten met Rabobank. HairLooks is voorts lid van ‘Het Spectrum’, de wetenschappelijke kring voor kleurspecialisten wat de kapsalon nog een extra kwaliteitsstempel meegeeft.
Een tweede natuurHet schildersbedrijf bestaat zelfs nog vijf jaar langer. Voor zowel particulieren als (klein)bedrijven verzorgen we het binnenwerk, buitenwerk, schilderen, behangen en glas zetten. En ook hier geldt dat de economische crisis gelukkig geen roet in het eten heeft gegooid. Altijd klaar staan voor de klanten, een goede service afleveren en iedere dag weer opnieuw je vakmanschap aan-spreken; het is inmiddels een tweede natuur geworden.
Tijd is geldUiteraard zijn we niet over die spreekwoordelijke één nacht ijs gegaan toen we besloten ‘ja’ te zeggen tegen het zelfstandig ondernemerschap. We heb-ben uitvoerig advies ingewonnen, ons goed laten voorlichten en alles daarna tot in de puntjes geregeld. Uiteraard bij de Rabobank! Waar anders? Van oudsher zitten wij daar al. En waarom zou je elders je licht op gaan steken als je zo tevreden bent. Vandaag de dag is het verder wel zo gemakkelijk om alles bij dezelfde bank onder te brengen; zowel privé als zakelijke aangelegenhe-den (financiën, verzekeringen wat al niet meer). Twee keer per jaar zitten we met onze vaste adviseurs om de tafel om de zaken weer eens door te nemen. Zij kennen ons door en door waardoor we vaak aan een half woord al genoeg hebben. En dat is wel zo fijn. Als ondernemer heb je het al druk genoeg met je bedrijf draaiende houden. En – lachend – tijd is nu eenmaal geld…
door Gerben Kuitert
MIDDELBURG - In het kantoor-
pand van Procore in Nieuw-Vennep
is geen halogeenlamp meer te vinden.
Alle 60 lampen van 40 Watt zijn ver-
vangen door LED-lampen van 3
Watt. LED-verlichting heet ‘ongezel-
lig’ te zijn, maar volgens Procore-di-
recteur Michel de Haan (42) slagen
veel leveranciers er inmiddels in dat
probleem te elimineren. LED heeft
absoluut de toekomst en kent een kor-
te terugverdientijd. Over licht in kan-
toren is veel te doen. “Er bestaat bij-
voorbeeld een groot verschil tussen
de natuurlijke behoefte aan licht en
de technisch vastgestelde behoefte.
De Arbo-wet schrijft voor kantoren
een minimum van 450 Lux op het
werkblad voor. Maar de vraag is of er
een hele dag een constante lichtsterk-
te nodig is. Philips doet veel onder-
zoek naar de gevolgen van toename
en afname van de lichtsterkte en de in-
vloed hiervan op de productiviteit
van de mensen.”
Door slim gebruik te maken van de
aanwezige ruimte én door medewer-
kers bepaalde delen van de week
thuis te laten telewerken, beschikken
de vijfendertig werknemers van Pro-
core samen slechts over 220 vierkante
meter kantoor. Dit geeft niet alleen
een besparing in geld maar draagt ook
bij aan het verlagen van de milieube-
lasting van de bedrijfsvoering, een
van de specialisme van Procore.
Procore is dan ook gespecialiseerd in
advies op het gebied van huis-
vestings- en facilitairmanagement.
Het bureau begeleidt (her)huisves-
tingsprojecten en adviseert in dat ka-
der ook over kantoorinrichting en
duurzaamheid. Procore deed recent
nog grote klussen bij uitgeverij Sano-
ma, PiCompany en onroerengoedad-
viseur NL Real Estate. In de kanto-
ren van die klanten sieren tegenwoor-
dig groot opgeblazen foto’s die appel-
leren aan de kernactiviteiten. Is vol-
gens De Haan een nieuwe trend in
wandversiering: ‘blow ups’ van pro-
ducten, reclame-uitingen of nostal-
gische taferelen die refereren aan de
kernactiviteit van het bedrijf. “Je ziet
dat de crisis veel ondernemingen
dwingt terug te gaan naar de basis. Al-
le franje en bijzaken zijn weggesne-
den en de focus is weer gericht op
waar het werkelijk om draait” Bedrij-
ven realiseren zich dat het kantoor
kan bijdragen aan de interne en exter-
ne marketing van het bedrijf.”
Traditioneel
Noviteiten op het gebied van kan-
toor- en projectinrichting zijn er elk
jaar weer natuurlijk, maar de markt is
volgens De Haan niet spectaculair in-
novatief. “Zeg maar gerust tamelijk
traditioneel. Met de komst van
LED-verlichting zie je dus wel een
verschuiving en wat de meubelen be-
treft komt de nadruk steeds meer op
duurzaamheid te liggen. Steeds meer
fabrikanten zetten in op kantoormeu-
bilair dat recyclebaar is en leveranciers
van tapijt gaan een innameverplich-
ting aan als de klant het tapijt wil ver-
vangen.” Door de flatscreen worden
de bureaus volgens De Haan weer
kleiner. “De afmeting gaat steeds va-
ker richting 1.60 x 90 cm, waar dat
voorheen nog vaker 1.80 x 90 cm
was.
Door de digitale archivering hoeft er
gemiddeld per werknemer ook veel
minder kastruimte beschikbaar te
zijn. Het gemiddelde moderne kan-
toor telt minder dan één meter kast-
ruimte per medewerker. Bedrijven
die daar ver overheen schieten, bewa-
ren doorgaans teveel. De praktijk
leert dat het overgrote deel van docu-
menten die in kasten worden be-
waard nooit meer wordt gebruikt of
ingezien.”
Een andere trend, volgens De Haan:
de kantoortuin keert terug. “Niet de
met hydrocultuur gevulde, rumoeri-
ge, kantoorzalen uit de jaren zeven-
tig. Maar open kantoorruimten, waar-
in een diversiteit aan werkplektypes
in is te vinden. De kwaliteit van de af-
werking is hoog en afgestemd op zo-
veel mogelijk reductie van het geluid.
Met barrières, zo als gesloten overleg-
ruimten, kasten, services-cellen,
wordt de open ruimten in kleinere
groepskantoren ingedeeld. Besloten-
heid binnen openheid, noem ik dat.
Veel bedrijven willen toe naar min-
der kamers, waarbinnen één of twee
medewerkers - vaak chefs of stafmede-
werkers - hun werk doen. Dat is vaak
een hele strijd, want een eigen kamer
geeft een zekere status. Maar al die ka-
mertjes leggen veel ruimtebeslag en
vierkante meters zijn duur. Zeker in
tijden waarin het economisch niet zo
goed gaat.”
Flexplek
De ervaring heeft geleerd dat het flex-
plek-concept, waarbij niet alle mede-
werkers meer hun vaste werkplek
hebben maar slechts een verrijdbaar la-
dekastje of een persoonlijke locker,
toch niet voor iedereen geschikt is.
De Haan: “Veel mensen zijn van natu-
re honkvast. Die worden er nerveus
van dat ze geen vaste plek hebben op
kantoor. Flexplekken werken prima
voor bepaalde types werknemers.
Marketing- en salesmensen kunnen
er doorgaans goed mee overweg,
maar administratief personeel een
stuk minder. Die hechten aan struc-
tuur. Daarom werkt een concept met
bijna alleen met flexplekken vaak
niet.” Sinds een jaar of vijftien bestaat
het begrip: Het Nieuwe Werken.
Ontwikkelingen op het gebied van
ICT stellen werknemers in staat over-
al hun werk te doen. Dat het nog
geen gemeengoed is, komt volgens
Michel de Haan vooral doordat mana-
gers dat tegenhouden. “Het Nieuwe
Werken gaat niet alleen over anders
gebruiken van een kantoor maar
vraagt ook op een andere manage-
mentstijl. Je kunt als manager niet
meer de hele dag jouw medewerkers
controleren en dat vraagt vertrouwen
van de managers en meer zelfstandig-
heid en verantwoordelijkheidsgevoel
van de medewerkers.”
<< interieur
De moderne variant van kantoortuinI n veel bedrijven is de werk-
plekbezetting slechts 40 tot 60
procent. Veel bureaus zijn ‘onbe-
mand’ omdat medewerkers thuis
werken, op klantbezoek zijn of
vrij zijn. Een efficiënter gebruik
van kantoren leidt tot kostenbe-
sparingen en zeker onder het hui-
dige economische gesternte
wordt daar door directies tegen-
woordig nadrukkelijk naar geke-
ken.
Nieuw ingericht onroerendgoedbedrijf NL Real Estate. Foto: Tubantia
06
‘Blow ups’ aan de wand, opgeblazen foto’s die refereren aan de kernactiviteiten van het bedrijf, vormen een nieuwe trend in kantoorinrichting.
Zoals hier in het kantoor van dienstverlener PiPeople. Foto: Tubantia
Uitwisselen van kennis en ervaringA an de naam zou je het niet
zeggen, maar toch is Jong
Management met bijna honderd
jaar een van de oudste netwerk-
verenigingen van Nederland. De
Kring West-Brabant is met zo’n
vijftig leden een van de grootste
van het land. De leden zijn zeer
actief en komen vrijwel maande-
lijks bijeen. Voor de tweede keer
op rij mogen ze zich de beste de-
baters van de landelijke vereni-
ging noemen. “Het gaat vooral
om het uitwisselen van kennis en
ervaring”, zegt Kringvoorzitter
Léon de Lobel.
07
Jonge managers debatteren en horen toe. Foto: Kees Bennema
VERRUIMING TIJDELIJKE
CONTRACTEN VOOR JONGEREN
Hoewel er de nodige weerstand bleek te bestaan bij de Eerste Kamer heeft deze toch ingestemd met een wetsvoorstel waarbij jongeren tot 27 jaar, gedurende de crisis langer op een tijdelijk contract kunnen werken. Waar op dit moment sprake is van drie aaneensluitende dienstverbanden voor een periode van maximaal drie jaar is er voor deze groep jongeren een verruiming tot stand gebracht door deze termijn op te rekken tot vier jaar resp. vier separate arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd. Deze tijdelijke maatregel geldt in beginsel tot 1 januari 2012, waarbij een uitloop tot 1 januari 2014 mogelijk is indien op dat moment de economische crisis nog steeds zou bestaan. Deze regeling gaat overigens pas in zodra deze is gepubliceerd in het Staatsblad, maar de verwachting bestaat dat dit op vrij korte termijn zal gebeuren.
Aangezien er geen overgangsrecht is geregeld bestaan op dit moment reeds grote vraagtekens over de exacte wijze van invulling van deze regeling. Ter voorkoming van problemen achteraf is het met andere woorden zinvol om bij het gebruikmaken van deze regeling eerst advies in te winnen.
Liesbosstraat 45 te Breda 076-5226470 www.koch-heuvel.nl
Wordt u Brabants Beste Werkgever?Meld u nu aan of nomineer een collegabedrijf
In samenwerking met
Op 18 november wordt tijdens Business Meeting Brabant de Beste
Brabantse Werkgever bekendgemaakt. Deze prijs wordt toegekend
aan toonaangevende organisaties op het gebied van werkgever- en
werknemerschap.
In samenwerking met Newcom Research & Consultancy wordt
beoordeeld wie zich een jaar lang de Beste Brabantse Werkgever
mag noemen. We vergeven één prijs in de profitsector en één
award wordt uitgereikt aan een non-profitorganisatie.
Ga de strijd aan en profiteer van de volgende voordelen:
• U heeft op een eenvoudige en betrouwbare manier inzicht in uw prestaties,
gezien vanuit het perspectief van uw medewerkers. Goed werkgever- én
werknemerschap wordt op heldere wijze in kaart gebracht.
• Gratis deelname voor Brabantse organisaties met meer dan 50 medewerkers,
zowel in de profit- als non-profitsector.
• Gratis PR voor de genomineerde kandidaten in Brabants Dagblad, Eindhovens
Dagblad en BN DeStem en op BV Brabant, het business-to-business programma
van Omroep Brabant.
• Organisaties mogen een jaar lang het logo ‘genomineerd voor Beste Brabantse
Werkgever’gebruiken.
Alle resultaten worden vertrouwelijk behandeld. Alleen de genomineerde
bedrijven worden verder in de media belicht.
Newcom Research & Consultancy heeft voor de beoordeling van uw
organisatie 20 criteria opgesteld. Uw organisatie wordt onder meer
getoetst op de volgende onderwerpen:
• Loopbaanbegeleiding
• Verlofregelingen
• Interne communicatie
• Arbeidssatisfactie
• Werkinhoud
• Ziektepreventie
• Werkklimaat
• Bedrijfscultuur
Meld uw organisatie of een collegabedrijf aan via
www.businessmeeting-brabant.nl
Vervolgens kunt u het volgende verwachten:
• Een enquête onder het management over het gevoerde HR-beleid
• Een tevredenheidonderzoek onder willekeurige werknemers
• Bedrijfsbezoeken door een deskundige jury bij genomineerde bedrijven
• Bekendmaking van de winnaar tijdens een zinderende finale op 18 november
Over Newcom Research & Consultancy:Newcom Research & Consultancy is een onderzoeks- enadviesbureau dat gespecialiseerd is in onderzoek en advies ophet gebied van Marketing, Communicatie en Strategie & Beleiden heeft een ruime ervaring met kwantitatieve en kwalitatieveonderzoeken. Meer informatie: www.newcomresearch.nl
2010
BrabantseWerkgever
Beste
Wat is er zo bijzonder aan
deze stoel?
Het mogen onderhouden van zo-
wel nationale als internationale con-
tacten.
Op welke stoelen heeft u
hiervoor gezeten?
Op een R@D stoel bij Billiton in
Arnhem en in Delfzijl, en een be-
drijfsleiderstoel in Naarden bij Wit-
metaal, en een mooie buitenlandse
stoel in Oxford.
Hoe bent u bij dit bedrijf
terecht gekomen?
Gereageerd op een advertentie die
mij erg aansprak en dat klopt nog
steeds.
Wat betekent het bedrijf voor u?
Het bedrijf is constant in mijn ge-
dachten, ook in het weekeinde. Ik
denk dan wat kan er nog beter of
sneller of ander.
Wat betekent u
voor het bedrijf?
Dat is altijd een moeilijke vraag om-
dat je die zelf niet beantwoorden
kan, maar aan anderen is om daar
iets over te zeggen. Je kunt hopen
dat de medewerkers enigszins tevre-
den zijn.
Bent u trots op
de bizz Innovatieprijs?
Wij zijn uiteraard trots op de erken-
ning die deze ontwikkeling ons ont-
wikkelteam en ons bedrijf oplevert.
Heeft u dat nog gevierd met
uw personeel?
Omdat het een stap in een ontwik-
keling is hebben we in alle beschei-
denheid taart bij de koffie gegeten.
Hoe bent u op het idee
gekomen van BioFoam?
Gezien de maatschappelijke ontwik-
kelingen werd het een wens om als
bedrijf iets te kunnen betekenen in
de klimaat discussie, Zo kwam het
idee om over te gaan van oil-based
naar bio-based.
Wat is het essentiële verschil
tussen gewone piepschuim
en BioFoam?
We maken de BioFoam uit plantaar-
dige grondstof, terwijl EPS uit olie
gemaakt wordt.
Hoe lang duurde het voordat
het product op de markt gezet
kon worden?
Wij zijn in 2006 met het eerste idee
naar de Universiteit in Wageningen
gegaan. Dankzij hen konden wij ko-
men waar we nu staan. Dat is aan de
vooravond van een grote door-
braak.
Wat waren de beren die u op uw
pad tegenkwam?
De grootste was het niet beschik-
baar zijn van de grondstof PLA. Dit
heeft ons zeker twee jaar opgehou-
den, omdat we noodgedwongen
een stap terug in de keten moesten
gaan en nu zelfs besloten hebben
om met technologie van Purac en
Sulzer zelf als eerste in Europa op
grote schaal de grondstof te polyme-
riseren, voordat we er schuim van
maken.
Wat kost het om het product uit-
eindelijk op de markt te krijgen?
We hebben er de afgelopen jaren
een vast team opgezet dat ook dus
ook niet meer aan andere, even inte-
ressante zaken kon werken. Maar de
keuze is achteraf de juiste gebleken.
Wordt BioFoam een wereldhit?
Dat zou heel goed kunnen, Wij wil-
len dit te zijnertijd ook optimaal in
de markt zetten, ook buiten Euro-
pa.
Is BioFoam duurder dan
gewone piepschuim?
In het begin zeker wel. Het is dan
circa 3x zo duur. Maar dat is bij de
huidige olieprijs. Als deze stijgt naar
niveaus van een paar jaar geleden
wordt het verschil snel kleiner en
wordt het dus interessanter om door
te groeien.
Komt er ooit een tijd dat er
alleen maar groene piepschuim
te verkrijgen is?
Ik denk dat het voor schuimverpak-
kingen die kant op zal gaan. Maar
dat duurt zeker 10-15 jaar
Heeft u de tijd mee voor de
promotie van BioFoam.
De prijs blijft erg belangrijk, maar
veel potentiële klanten realiseren
zich ook dat als ze nu niet instappen
ze dadelijk wellicht de boot kunnen
missen
Wie zijn u beste klanten?
Dit zijn bedrijven die meubels en
medicijnverpakkingen produceren.
Verder in de retail, in de groenten
en planten sector. Maar er is ook
een aantal onverwachte toepassin-
gen die ik helaas niet kan noemen
in dit stadium.
Waar komen die vandaan?
Nederland is met afstand de belang-
rijkste markt, daarnaast Engeland en
Duitsland.
Betekent het succes
van BioFoam ook internationale
bekendheid van Synbra?
Absoluut, onze naam is in de wereld
van bio-based polymeer producen-
ten zeer bekend geworden.
Is Zwartenberg Etten-Leur
de meest geschikte plaats
voor uw bedrijf?
Wij zitten hier al ruim 50 jaar. Dus
er is niet veel noodzaak ergens an-
ders heen te gaan. Als Brabants be-
drijf zijn wij tevreden met de mooie
locatie op gelijke afstand tussen Ant-
werpen en Rotterdam.
Dit jaar nummer 1 op de MKB
Innovatie Top 100.
En volgend jaar?
Dan zal een ander innovatief bedrijf
haar producten presenteren, hope-
lijk mogen wij dan de verpakking le-
veren.
Staat er een nieuw innoverend
product op het programma?
Er staan er een diverse op stapel.
Wij verwachten bijvoorbeeld veel
van temperatuur bestendig poly-
melkzuur wat mogelijk wordt door
het slim combineren van Links en
Rechtsdraaiend polymelkzuur. Toe-
passing hiervan kun je zien in tapij-
ten en kleding. Hier zijn in Neder-
land zeker een aantal trekkers voor
te vinden.
Wanneer bent u het meest
in uw element?
Op 10 tot 40 meter diepte onder wa-
ter, dat kun je je totaal ontspannen.
Wat is uw ambitie?
Het BioFoam product uitrollen naar
de potentie die het in zich heeft en
zorgen dat het bedrijf meegroeit en
daardoor meer werkgelegenheid
biedt. Wij hebben dit in breder ver-
band in Nederland heel hard nodig
om de concurrentieslag niet te ver-
liezen, want men wil nog wel eens
denken dat alles vanzelfsprekend is.
Maar er moet hard voor gewerkt
worden.
Waar krijgen ze u
deze stoel voor uit?
Ik probeer nog steeds een aantal
strips te vinden op de rommelmarkt
en verder duik, squash en ski ik
graag. Ik zou er graag nog twee ta-
len erbij leren, waarvan Arabisch er
een is.
Nog iets vergeten?
Ik wil het team en de Universiteit
Wageningen bedanken voor hun
grote bijdrage in het ontwikkelen
van BioFoam en verder wil ik ook
Senter Novem/ Agentschap Neder-
land ( EOS -KTO) bedanken voor
de steun in ons project.
de stoel >>
de stoel
Tekst: Ron Gregoor
Foto: Thom van Amsterdam
09
Naam: Jan Noordegraaf, 51
Functie: Algemene Directeur
Bedrijf: Synbra produceert EPS korrels voor het maken van EPS,
geëxpandeerd polystyreen of wel piepschuim. Sinds kort recycelt
het bedrijf EPS uit de gemeente Etten-Leur en ontwikkelt een
bio-based variant van EPS genaamd BioFoam.
Bijzonderheden: Synbra heeft 80 medewerkers in dienst. Het be-
drijf staat met het product BioFoam op de eerste plaats van de inno-
vatie top100 van Nederland. Deze top 100 herbergt de meest inno-
vatieve bedrijven van ons land.
Vakantiegevoel bij de experts
<< barometer
Jan Pollemans: 7
Goed weer voor de foodbranche
De hittegolf en het WK hebben een
enorme omzettoename teweegge-
bracht. De impulsverkopen hebben
voor topomzetten gezorgd. Als het
weer blijft zoals het nu is, dan kan het
een succesvolle zomeromzet worden.
Minder mensen gaan op vakantie. Er
zijn dus veel thuisblijvers die lekker
eten en voor de dagjes uit extra inko-
pen doen. Goed weer dus voor de su-
permarkten en de detailhandel. Er
zijn veel vakantiekrachten beschik-
baar. Het vaste personeel kan dus met
een gerust hart op vakantie.Al met al
tevreden gezichten in de foodb-
ranche.
Guust Verpaalen: 6
Je geeft geen cijfer tijdens de vakantie
Eigenlijk vind ik het ondoenlijk om
nu een cijfer te geven. Tijdens de
schoolvakanties krijgen studenten
ook geen cijfer. En dat is precies het
gevoel wat ik heb, namelijk dat we in
een soort lange zomerslaap worden
gewiegd. Daarom hier een “warm
weer bijdrage”; zeg maar een over-
peinzing voor op een zwoele zomera-
vond. Komt er een daadkrachtig
nieuw kabinet? Komt er een krachti-
ge strategische samenwerking in de re-
gio? Gaan we doorpakken op een aan-
tal belangrijke punten of laten we ons
in slaap wiegen met de oude structu-
ren en mantra’s van de conventionele
denkers. Einstein zei niet voor niets
dat je problemen niet kunt oplossen
met dezelfde denkwijze als waarmee
die veroorzaakt zijn. Toch laten we
Wellink de hervorming bij de Neder-
landse Bank doen. Toch laten we BP
zelf het lek dichten.
De Nederlandse export bevindt zich
weer boven het niveau van voor de
kredietcrisis. Het enige verschil is dat
we inmiddels een giga-staatsschuld
hebben en de uitdagingen in verband
met de vergrijzing en ontgroening ra-
zendsnel op ons af gaan komen. Dit
heeft gevolgen voor de samenleving
op verschillende aspecten; op het ter-
rein van zorg, arbeidsmarkt, economi-
sche ontwikkeling etc. Complexe pro-
blemen die niet met dezelfde denkwij-
ze kunnen worden opgelost. Hoe dan
wel? Veel van de leidende weten-
schappers beweren dat de belangrijk-
ste wetenschap in de nabije toekomst
de studie van dergelijke complexe,
zelforganiserende, niet-lineaire, zich-
zelf aanpassende systemen, zal wor-
den. Dergelijke systemen zullen zich
op de grens van chaos en orde ontwik-
kelen en bloeien. De bestuurders van
vandaag denken nog te veel vanuit de
controle van de orde in plaats van het
ordenen van de chaos. Door deze
oude denkwijze creëren zij, cynisch
genoeg, wat zij zelf het meest veraf-
schuwen en dat is chaos. Hopelijk ont-
staat er genoeg kritische, nieuwden-
kende massa om die chaos te orde-
nen.
Paul Nijskens: 6
Wie het weet mag het zeggen
Wat een rare tijd is het toch. De ene
dag denk je goed nieuws te horen
doordat de vervoersvolumes weer stij-
gen, de volgende dag hoor je het
slechte nieuws over het massa ontslag
bij Organon. Dat is precies het ken-
merk van deze tijd.
De directeur van de Europese Centra-
le Bank Trichet vat dat kernachtig sa-
men: “Vooruitblikkend, verwachten
we dat de economie van de eurozone
met matige en ongelijke snelheid
groeit in een omgeving met grote on-
zekerheden.”
Fundamenteel zijn er zeker het afgelo-
pen jaar verbeteringen te melden. De
Chinese economie groeide als kool
en dat trok een aantal landen mee,
niet in de laatste plaats Duitsland en
in het kielzog daarvan Nederland.
Maar ook in China zie je de laatste
maand wat haperingen in de toch res-
pectabele groei. Als we naar de bin-
nenlandse vraag kijken dan staan we
er nog steeds niet echt goed voor.
Overheden gaan hun bestedingen ma-
tigen. Consumenten zijn bezig met
consuminderen, bedrijven durven
nog niet te investeren en banken zul-
len geconfronteerd worden met toe-
nemende kapitaalseisen en kunnen
daardoor niet met krediet expande-
ren. Aanhoudende onzekerheid over
het komende kabinet en het beleid is
natuurlijk ook niet goed. De verkoop
van huizen is naar het laagste peil ge-
zakt. Snel duidelijkheid krijgen over
waar de pijn van de bezuinigingen te-
recht gaat komen is noodzakelijk om
consumenten weer vertrouwen te ge-
ven en hun bestedingen weer aan te
wakkeren. Toch zien wij meer en
meer ondernemers die tegen de
stroom in hun investeringsplannen
hebben opgesteld en willen gaan reali-
seren. De afgelopen maand was er bij
REWIN weer sprake van een aanwas
van investeringsplannen. Onderne-
mingschap is en blijft de motor voor
het opgang krijgen van de economie.
Hopelijk wordt Nederland wereld-
kampioen want dat levert 0,5% econo-
mische groei op. Dat kunnen de be-
drijven goed gebruiken.
Mijn barometer blijft dan ook onver-
anderd staan op een klein zesje.
Willem Jonkmans: 6
Teveel gehannes
Ik ga een half punt terug naar een 6.
Vakantie drukt altijd de situatie op de
o/g markt enigszins, maar het gehan-
nes om tot een nieuwe regering te ko-
men, bevordert het zeker niet. De ver-
deeldheid is groot en onzekerheid
kunnen we niet gebruiken.
Chris van Loon: 7
W-vorm economie niet waarschijnlijk.
Voorzichtig beginnen ook kapitaalsin-
tensieve industriële bedrijven zoals
ASML positieve signalen uit te zen-
den. Dit betekent gelukkig dat de be-
reidheid tot investeren aan het
groeien is. Ook voor Zuidwest Ne-
derland is dit goed nieuws. Investerin-
gen in productiemiddelen betekent
ook een aantrekkende vraag naar
maintenance en dat is een van de
speerpunten van ons economisch be-
leid. Daarin willen we graag koploper
worden. Rondom de andere speer-
punten uit de zogenaamde “Pieken in
de Delta”-discussie, de versterking
van de proces-industrie en de toeris-
tische infrastructuur blijft het tot op
heden stil. Willen we volledig meelif-
ten op de komende economische
groei dan zal ook daarin versneld moe-
ten worden geïnvesteerd. Ruimte
voor het bedrijfsleven zal ook de ko-
mende tijd weer een discussiepunt op-
leveren waarbij de vraag naar goed ge-
outilleerde bedrijventerreinen onver-
minderd hoog zal blijven. Dit werpt
meteen de vraag op waar we met z’n
allen dat geld vandaan moeten halen
zeker in een periode waarin we nog
een schuld hebben af te lossen. Het
over een langere tijd uitsmeren van
de bezuinigingsacties is dan ook ver-
standig al zal dit uit politieke motie-
ven lastiger te beschouwen zijn als
“daadkrachtig” beleid, dat we alle-
maal zo graag willen zien en horen.
Indien overheden zich enkel gaan
richten op bezuinigingen dan zouden
we de bus wel eens kunnen missen.
Het blijven investeren in onze econo-
mie is de beste garantie dat we met
z’n allen weer geld gaan verdienen
om het financiële huishoudboekje
weer in orde te krijgen. Het bedrijfsle-
ven doet er goed aan om samen met
de verschillende overheden en niet te
vergeten het onderwijs, ideeën te ont-
wikkelen. De overheid kan al behoor-
lijk helpen door verdergaande stap-
pen te zetten m.b.t. het terugdringen
van regelzucht.
Bedrijfsleven, Onderwijs en Overhe-
den hebben onlangs nog weer eens
uitgesproken dat samenwerking de
beste mogelijkheden biedt tot herstel.
Als iedereen zich dan als een betrouw-
bare partner gedraagt, vormt dit een
reden tot optimisme.
I k heb het gevoel dat we in een
lange zomerslaap worden ge-
wiegd’, schrijft Guust Verpaalen
in zijn bijdrage van deze maand.
Er gebeurt zo weinig. Nederland
is weer eens net geen wereldkam-
pioen geworden, er wordt heel
langzaam een nieuw kabinet ge-
smeed, niemand weet welke kant
dat op gaat en de meeste mensen
zijn al op vakantie of maken zich
daarvoor op. En dat alles in tropi-
sche omstandigheden.
Zo ook onze experts, ze reageren
vanaf hun vakantieadres, velen
hebben wijselijk niet hun laptopje
meegenomen en genieten van
hun rust en anderen verkneuke-
len zich thuis. Het cijfer? Eentien-
de meer dan vorige maand, 6,6.
Maar die winst kan hem zitten in
de vrolijke zomer, die ons staat te
wachten.
CIJFERS 04-’10 05-’10 06-’10 07-’10
Rob Franken Voorzitter ROC West- Brabant 7,5 8,0 7,5 7,5
Willem Jonkmans Directeur DTZ Zadelhoff 6,5 6,5 6,0 6,0
Chris Rutten Voorzitter Kamer van Koophandel 6,5 6,5 6,5 6,5
Verkoelende kleding verkoopt zichzelfD rie mannen begonnen een
bescheiden bedrijf in ver-
koelende en warmtekleding mid-
den in de crisistijd. Na ruim een
jaar zijn ze zo hard gegroeid dat
sinds 1 juli hun nieuwe BV een
feit is. Inmiddels zijn de onderne-
mers in twintig landen actief en
dragen al heel wat klinkende na-
men hun speciale kleding. Over
een flitsende start gesproken!
11
Werken in de bouw met het verkoelend jack van Eric Pellis. Foto: Eric Pellis
VERPLICHTE WINKELNERING PENSIOEN-
VERZEKERAARS OOK AFGELOPEN VOOR
KLEINERE BEDRIJVEN
Wil men als kleinere onderneming een pensioenregeling treffen voor het personeel, dan is men tot dusver feitelijk aangewezen op een in Nederland toegelaten verzekeraar.
Pensioenverzekeraars hebben in de loop der jaren echter allemaal een slechte tot zeer slech-te naam opgebouwd. De administratieve performance was (of is) zeer slecht, de beleggings-resultaten van de aangeboden huisfondsen blijven ver achter bij de markt en er worden tot slot hoge kosten in rekening gebracht voor deze slechte performance (‘woekerpensioenen’).
Tot op heden zijn er echter geen zinnige alternatieven op de pensioenverzekeraars. Welis-waar presteert de ene verzekeraar beduidend beter dan de ander, maar een alternatief op verzekeraars was er niet. Aansluiting bij een bedrijfstakpensioenfonds (als dat al mogelijk is) heeft immers ook behoorlijk wat nadelen.
Hierin komt binnenkort verandering, door de Premie Pensioen Instelling (PPI). Kortweg gezegd kan elke onderneming besluiten om via een PPI te gaan pensioensparen. De PPI is dan de jas, het sparen of beleggen kan vrij ingevuld worden. Daarmee is de verplichte win-kelnering afgelopen. Immers, sluit u nu een pensioen bij een verzekeraar, dan kunt u kiezen uit huisfondsen van die verzekeraar. Gaat uw personeel pensioensparen via de PPI, dan kunt u de uitvoering daarvan onderbrengen bij welke fondsaanbieder u ook maar wilt. U kiest met uw personeel zelf voor de lage kosten van Brand New Day, of het uitgebreide fondsen palet van bijvoorbeeld Fondsenplatform.
Let wel: de PPI mag niets verzekeren, dus het nabe-staandenpensioen en de arbeidsongeschiktheidsrisico’s moeten wel bij een verzekeraar worden ondergebracht. Dat is niet erg, want deze onderdelen van een pensi-oenregeling worden door verzekeraars in de regel wel goed en tegen realistische kosten uitgevoerd.
Dimitri Duine, Duine Adviesburo BV
Register Master in Financial Planning, CFP® Certified Financial Planner
FFP gecertificeerd financieel planner Register adviseur in Assurantiën,
A fgelopen maand is een langdurige samenwerking tussen Nou-
wens Transport Breda BV en A. van Tilburg Truck- en Trailer-
service BV een feit geworden. Zij hebben voor onbepaalde tijd een op
maat gemaakt onderhoudscontract afgesloten voor al het getrokken
materieel (aanhangwagens en opleggers).
E r zijn voor bedrijven heel
wat manieren om aan team-
building te doen. Maar tegelijker-
tijd aan de onderlinge band wer-
ken én lekker onthaasten, kun je
bij het bedrijf van Bianca Plune
bij het Noord-Bevelandse Kam-
perland. Hoe? Je gaat op stap met
een groep eigengereide ezels.
V oor MKB- ondernemers is het vaak lastig om financiering te krij-
gen bij een bank. Zeker in deze economisch uitdagende tijden.
Vanaf nu kunnen ze echter een beroep doen op Brabant Financial
Matching (Brabant FM). Dit project is een initiatief van elf (overheids)
organisaties die zich sterk maken voor innovatieve, startende en
groeiende ondernemers in de regio.
Ezels zijn net groot uitgevallen poezen, vindt Bianca Plune van het bedrijf Ezelhuis. Foto: Denvon Media
28
onderweg >>
Om geen al te hoge kosten hoeven
maken, in verband met de benodigde
verstevigingen aan de wagenstruc-
tuur, is gekozen voor een cabriolet-
vorm waarbij de zijwanden van de au-
to overeind zijn gebleven. Dat maakt
de auto minder kwetsbaar voor torsie,
wringing van de carrosserie doordat
een vast dak ontbreekt. Een nadeel er-
van is, zo bleek tijdens de rijproef, dat
zicht naar achteren met neergelaten
kap heel erg slecht is. Verkeer achter
je zie je totaal niet doordat de kap het
uitzicht op de weg achter je totaal ver-
hindert. Toch is het erg knap van de
tekenaars van deze 500 hoe ze een au-
to hebben kunnen ontwerpen die bij
vrijwel iedereen vertedering oproept.
Het interieur van de 500C verschilt,
op de knoppen van de kapbediening,
niet van de ‘gewone’ 500 en dat is
dus dik in orde. Veel elementen uit
de Panda en daar is helemaal niks mee
mis. De (speciaal voor de cabrio ont-
worpen nieuwe) stoeltjes zitten goed
en je voelt je al snel thuis in het een-
voudige interieur. Het zal duidelijk
zijn dat je als volwassene voor een lan-
ge autorit achterin weinig te zoeken
hebt. Maar met wat inschikken kan
het voor een niet al te lange rit nog
bést. De bagageruimte is natuurlijk
wat kleiner dan die van de normale
500, en minder goed toegankelijk.
Toch heeft Fiat zich nog moeite ge-
troost om de toegankelijkheid met ge-
opende kap te verbeteren. In dat ge-
val sluit het achterste deel van het dak
zich elektrisch om meer ruimte te ma-
ken zodat de klep - nou ja, klepje -
kan worden geopend. De Onderne-
mer reed met een versie met 1.2 liter
motor met stop/start automaat die in
de praktijk goed voldoet. Je trekt er
geen keien mee uit de grond maar dat
wordt in deze tijd toch steeds minder
belangrijk.
Meer belang hecht het huidige ko-
perspubliek aan zuinigheid en lage uit-
stoot en daarmee scoort deze 500C
goed. In deze configuratie betaal je als
koper geen wegenbelasting en wordt
geen BPM geheven op de nieuwprijs.
Er zijn elf carrosseriekleuren beschik-
baar en een keuze uit drie kleuren
voor de cabrioletkap. Daarmee is de-
ze 500C voor iedereen wel op smaak
te krijgen.
Al met al heeft Fiat met deze open
versie een nieuw schot in de roos. Op
korte termijn komen er nog snellere
versies in de vorm van Abarth 500C
die de sportieve harten sneller moe-
ten laten kloppen. De Fiat 500C is
verkrijgbaar vanaf 15.795 euro, inclu-
sief BTW.
Een auto met zoveel binnenruimte als
een flinke zeecontainer. Dat krijg je
als je een auto tekent waarbij alle wan-
den rechtop staan. Wanneer je daarna
de auto vormen meegeeft die niet he-
lemaal evenwijdig zijn aan elkaar kun
je er gif op innemen dat je een waag-
stuk in de showroom neerzet. Nissan
deed het en noemt hem Cube (ku-
bus).
Een volumemodel verwacht Nissan
er niet mee neer te zetten, daarvoor is
de carrosserie te wonderlijk van vorm-
geving. Het is meer een auto die de
aandacht trekt, aldus een woordvoer-
ster van Nissan en daarin heeft ze
groot gelijk. In die zin is het echt een
auto voor durfondernemers. Mensen
die zich niet laten leiden door de
mainstream. Bestickerd zie je een der-
gelijke auto absoluut rijden en hij
trekt in die zin meer aandacht dan
een smart of Fiat 500, want die zie je
al zo veel als reclame-uiting.
Wie zich over de hik van zijn aparte
koetswerk weet heen te zetten, krijgt
een auto die grosso modo heel fijn
rijdt. De versie met continue variabe-
le transmissie moet je leren waarderen
maar eigenlijk is het een raadsel waar-
om Nissan hieraan nog vasthoudt ter-
wijl er zoveel fijnere automatische
versnellingsbakken zijn. Veel ge-
schreeuw maar weinig wol is toch
een uitdrukking die bij je opkomt als
je het gaspedaal vol intrapt waarbij de
(overigens heel fijne) benzinemotor
het uitgiert. Anderzijds, met CVT
rijdt deze Cube als een kek golfkarre-
tje. Je zit lekker hoog, met volop
licht in het interieur dankzij het gla-
zen dak dat je aan de binnenkant
kunt afschermen door middel van een
zeiltje of imitatie rijstpapier waardoor
er diffuus licht binnenstroomt. Wie
voor de handgeschakelde versie kiest
heeft hiervan allemaal geen last en
houdt ook nog geld in de knip. Nog
een minpuntje: de achterzijde van de-
ze Cube is erg onhandig omdat er
geen gebruik wordt gemaakt van een
naar boven scharnierende klep, maar
van een echte deur die onhandig ver
uitzwaait. Niet praktisch voor een
stadsauto. Wél praktisch is de grote
(koffer)ruimte die nou eenmaal hoort
bij een kubus waarvan de achterbank
bovendien verschuifbaar is. Je kunt er
heel wat in kwijt.
Prijstechnisch begint de Nissan Cube
bij 19.400 euro, inclusief belastingen.
Fiat 500C 1.2 Duologic: Knollige publiekslieveling
Nissan Cube 1.6 Zen:
Japans waagstuk
E erst zou hij wel komen, toen
weer niet maar naderhand
toch weer wel, de uit zijn as herre-
zen Fiat 500. Zijn naam zou
Trepiùno worden maar die werd
naderhand, zoals bekend, veran-
derd in 500. Een goeie zet, en
Fiat zal degenen die het plan er
toch doordrukten, dankbaar zijn.
Want de 500 is een enorm succes.
Waar je maar kijkt zie je ze rij-
den, meestal met een vrouw ach-
ter het stuur. Nu het succes van
de 500 zo volkomen is, is het tijd
voor een vervolg. Dat werd de
500C, waarvan de C ongetwijfeld
voor cabriolet staat. In navolging
van zijn jaren vijftig (en zestig)
voorganger werd deze 500 maar
ten dele onthoofd.
T oegegeven: je moet wel dúr-
ven als je met deze gloed-
nieuwe Nissan de straat op gaat.
Nissan, dat zulke nauwe banden
heeft met Renault, wordt meer
en meer een merk dat het bijzon-
dere niet schuwt. Wég zijn de duf-
fe gezinskoetsen waarmee het de-
cennia de weg teisterde. Goeie au-
to´s waren het, en dat zijn het
nog steeds. Alleen is de verpak-
king tegenwoordig wel heel wat
gedurfder. Zoals bij de Cube bij-
voorbeeld.
29
Te huur: Ca. 297 m² kantoorruimte (3e bouwlaag) gelegen inhet stadshart van Breda, nabij het kern winkelgebied.Voorzieningen: grote entreehal met natuurstenenvloer, diversekantoorvertrekken met glazen scheidingswanden, systeempla-fonds, luchtbehandelings- en verwarmingssysteem, kabelgotenmet elektra, bekabeling en WCD's, lift, airconditioning, zon-wering middels screens, pantry, toiletten, gezamenlijke fiet-senberging en containerruimte.
Breda, Keizerstraat 11
Te huur: 2 naast elkaar gelegen objecten in een bedrijfsverza-melcomplex op bedrijvenpark Hoogeind. De objecten omvattenca. 215 m² bedrijfsruimte en ca. 60 m² kantoorruimte, verdeeldover de begane grond en de eerste verdieping. In de bedrijfs-ruimte van Minervum 7396 bevindt zich een entresolvloer vanca. 100 m². De objecten worden afzonderlijk verhuurd, maarcombinatiehuur behoort tevens tot de mogelijkheid. Huurprijsvanaf c 1.425,-- per maand exclusief servicekosten en BTW.
Breda, Minervum 7396- 7398
Te koop: Aan de rand van een woonwijk op kleinschalig bedrij-venterrein gelegen vrijstaand bedrijfsobject met vrijstaande villa.Het object omvat ca. 90 m² kantoorruimte op de begane grond,ca. 60 m² bedrijfsruimte op de begane grond en ca. 150 m²kantoorruimte op de 1e verdieping. Inhoud woonhuis ca. 650m³. Het bedrijfsobject bestaat uit diverse kantoren, trainings-ruimten, kantine, opslagruimte en sanitaire voorzieningen.
Geertruidenberg, Rivierkade 2C
Te huur: Winkelruimte gelegen in het hart van het centrum vanOosterhout, tegenover de entree van het overdekte winkelcen-trum Arendshof. Het object omvat ca. 45 m² winkelruimte op debegane grond (inclusief toilet en pantry) en ca. 27 m² kantoor-c.q. opslagruimte op de verdieping. Voorzieningen: gladdevloer (begane grond), glad afgewerkte wanden, balken pla-fonds, elektrische installatie, pantry, gevelkachels, toilet en eenuitstalkast met balie.
Oosterhout, Binnenhofje 4
Te huur: Commerciële ruimte (ca. 710 m²) in het centrum vanOosterhout, in een aanloopstraat naar het kernwinkelgebied.Voorzieningen winkelruimte: casco oplevering, doch v.z.v.: dub-bele entreedeuren (voorzijde), systeem-plafond met verlichting,korreltapijt, c.v., toiletten, inpandige kantoorruimte en een kan-tine. Voorzieningen werkplaats: overheaddeur, lichtstraat, sta-len plafonds en een aparte toegangsdeur.
Oosterhout, Leijsenhoek 47
Te huur: Twee kantoorunits gelegen op goed bereikbare locatiegesitueerd nabij het centrum van Oosterhout. De units zijn gele-gen op de 1e en 2e verdieping en bedragen elk ca. 190 m². Deunits beschikken onder andere over: systeemplafonds met ver-lichting, vloerbedekking, tussenwanden, centrale verwarming,pantry en toiletten. De algemene ruimten zijn voorzien van nieu-we vloerbedekking en geschilderd.
Oosterhout, Schapendries 207- 208
Te koop/te huur: Bedrijfsunits gelegen op het jonge bedrijven-terrein Everdenberg, gelegen aan de afrit van de A27 (Utrecht-Breda). De 2e fase omvat twee moderne bedrijfsverzamelge-bouwen van totaal 28 bedrijfsunits met kantoor. Oppervlaktesvan ca. 160 m² tot ca. 255 m². Parkeren op eigen terrein. Hetomheinde terrein is afsluitbaar middels een hekwerk. Collegiaalmet Verbrugge Makelaardij. Koopsommen vanaf c 149.500,-v.o.n. excl. BTW.
Oosterhout, Wilhelminapark fase 2
Te huur: Kantoorruimte van ca. 290 m² gelegen in de karakte-ristieke kantoorvilla ’T Huis Steeland, op een absolute zichtloca-tie bij de entree van Zevenbergen, direct aan de rand van hetcentrum. Voorzieningen: tapijt in de kantoren (eenmalig en inhuidige staat), glad afgewerkte wanden, systeemplafonds metgeïntegreerde verlichtingsarmaturen, elektrische installatie, pan-try, c.v., toiletten en een alarm.
Zevenbergen, Zuidhaven 9- 11
CONTACTA.NL is dé business-to-business beurs voor de regio Zuid-West Nederland.Het thema van dit jaar in ‘Duurzaam Ondernemen in Techniek’, een hot issue voor 2010. Ontmoet u graag potentiële klanten en blijft u graag op de hoogte van trends en internationaal zaken doen? Meld u dan aan als exposant.
Schrijf uw bedrijf of organisatie nu in via contacta.nl
Duurzaam Ondernemen in Techniek
2 t/m 4 november 2010Dé netwerkbeurs van Zuid-West Nederland
Zeelandhallen Goes is onderdeel van
door Peter de Jong
ETTEN-LEUR - Met recht werd er
een klein feestje gebouwd op het ter-
rein aan de Vosdonk 39, naast Keu-
kenmaxx en Sanidrome. Champagne,
hapjes en ook vuurwerk zorgden
voor een feestelijke sfeer toen wethou-
der Bernd Roks van Economische Za-
ken de symbolische eerste paal de
grond in heide.
”Dit biedt perspectief”, zegt bedrijfs-
makelaar Marco van Vugt van De
Boer, Storimans & partners in Breda,
dat het pand in de verkoop heeft. “Je
zag de afgelopen jaren nog wel dat er
hier en daar werd gebouwd, maar dat
waren vrijwel allemaal projecten die
voor de crisis al van start waren ge-
gaan.
Tijdens de crisis kwamen er maar
zeer weinig projecten van de grond.
Voor dit complex is het groene licht
tijdens de crisis gegeven. Met vereen-
de krachten van diverse betrokkenen
is het gelukt. En de ondernemers zijn
enthousiast. Ze hebben ook meerdere
mogelijkheden. Ze kunnen een of
meerdere units in gebruik nemen.
Koop of huur, allebei is mogelijk.
Ook een combinatie kan: bijvoor-
beeld eerst een periode huren en daar-
na kopen. Dat kan voor een beginnen-
de ondernemer ideaal zijn.”
Locatie
Het pand bevat in totaal achttien
units van 145 vierkante meter, ver-
deeld over twee bouwlagen. Voor de
helft is al een koper of huurder gevon-
den. Eerst wordt het voorste deel van
het pand afgebouwd. Zodra er meer
belangstellenden komen, wordt ook
de achterkant gerealiseerd. “Het is
goed dat we nu echt gaan bouwen”,
zegt ontwikkelaar Marc Coenders.
“Andere gegadigden zien dat en to-
nen wellicht ook hun belangstelling.
Dit is natuurlijk een unieke locatie, di-
rect gelegen aan de A58, waardoor
grote plaatsen als Breda en Roosen-
daal binnen tien minuten bereikbaar
zijn. Daar komen mensen op af. Ieder-
een kent Vosdonk.”
Rijn & Vecht Ontwikkeling heeft al
meer dan tien bedrijfsverzamelgebou-
wen gerealiseerd in het hele land, on-
der meer in Zevenbergen en Roosen-
daal. Coenders: “We onderscheiden
ons door een hoogstaand ontwerp
van architect Martin Stuurman. Daar-
bij komt dat we alleen maar hoog-
waardige materialen gebruiken. Alle
muren zijn van kalkzandsteen en de
verdiepingsvloeren zijn van beton.
Het hele pand is goed geïsoleerd.
Door het gebruik van deze materialen
blijven de onderhoudskosten laag. In
veel panden zie je dat de stookkosten
voor dergelijke units meerdere hon-
derden euro’s per maand bedragen.
Hier is dat maandelijks 150 euro. Bo-
vendien profiteert de eigenaar in een
dergelijk pand maximaal van de waar-
destijging van zijn onroerend goed.
Ons eerste bedrijfsverzamelcomplex
is nu tien jaar oud. Het ziet er nog
net zo uit als in het begin.”
Meer ruimte
Een van de eerste gebruikers van het
nieuwe pand is Jan Pathuis uit Schijf.
“Samen met mijn zoon Pierre run ik
onze onderneming Ha-Ra Pathuis.
We zorgen voor de distributie van
een milieuvriendelijk schoonmaaksys-
teem. Nu werken we thuis, waar we
met ons bedrijf zijn gestart. Maar we
hebben meer ruimte nodig voor de
administratie, opslag en ook voor
scholing van nieuwe consulenten.
Hier kunnen we alles onder één dak
doen.”
Vader en zoon Pathuis kijken dan
ook uit naar het betrekken van hun
nieuwe onderkomen. “Eind maart
kunnen we erin. Het is een hele stap,
maar ondernemen is ook risico’s ne-
men. Het product is geweldig en me-
de daardoor groeien we nog steeds.
Straks kunnen we onze consulenten
hier keurig ontvangen op een mooie
locatie”, verwachten de heren Pat-
huis.
Mogelijkheden
Wethouder Roks ziet dergelijke on-
dernemende inwoners graag in zijn
gemeente. “Hier begint het allemaal.
Zo’n bedrijfsverzamelcomplex is ide-
aal voor startende of doorgroeiende
ondernemers. Dit is een mooi initia-
tief. We zijn benieuwd hoe dit verder
gaat lopen. Voor ons als gemeente is
het erg belangrijk om te weten wat er
speelt bij de ondernemers. Dan kun-
nen we mogelijkheden onderzoeken
en zodoende ondernemers helpen en
ondersteunen. Ik ben in ieder geval
blij dat er nog steeds ondernemende
mensen zijn die in deze tijden die stap
durven te zetten.”
”Aan de andere kant willen we ook
mensen die doorgroeien met hun be-
drijf iets kunnen bieden zodat we hen
behouden voor Etten-Leur”, vervolgt
de wethouder. “Daar zijn we actief
mee bezig. We zijn nu aan het inven-
tariseren wat er is beschikbaar is aan
locaties en panden in de komende ja-
ren. We willen ook eventuele nieuwe
locaties inplannen voor bedrijventer-
reinen. Het liefst zou ik daarvoor een
A-speler binnenhalen die een Bene-
lux-hoofdkantoor in Etten-Leur zou
willen vestigen.
Onze contacten met het Rewin zijn
daarin uitermate belangrijk. Die be-
drijven hebben mensen nodig en dat
is voor onze inwoners van belang.
Daarom moeten we als gemeente pro-
actief zijn en bedrijven die bij ons aan-
kloppen doorverwijzen naar initiatie-
ven als dit bedrijfsverzamelcomplex.”
BREDA -Syntens, innovatienetwerk
voor ondernemers, nam het initiatief
tot Bouwteam. Een kleedkamerge-
bouw voor de Universiteit van Til-
burg was binnen acht maanden ge-
piept.
Het gemiddelde bouwproject in ons
land gaat gepaard met tien procent
faalkosten. “Daar hoef je in de indus-
trie niet mee aan te komen”, zegt de
in duurzaamheid gespecialiseerde in-
novatieadviseur Andrea Teeuwisse
van Syntens.
”Van het maken van het prototype
tot het introduceren van een product
op de markt: alle betrokken partijen
doen mee in de industrie. Zij stem-
men ideeën en werkzaamheden voort-
durend op elkaar af. Vergelijk dat
eens met de bouw. Daar doet eerst de
architect zijn ding, gaat vervolgens de
aannemer aan de slag en komt daarna
de installateur erbij.
Vaak werken zij langs elkaar heen en
communiceren ze slecht. Dan komt
bijvoorbeeld de installateur voor pro-
blemen te staan die hadden kunnen
worden voorkomen als in een eerder
stadium grondig zou zijn overlegd
met partij A en B. Het is niet verwon-
derlijk dat faalkosten voor de bouw-
branche een heel normale term is ge-
worden.”
Syntens is het innovatienetwerk voor
ondernemers. Meer dan ooit bena-
drukt de organisatie dat vernieuwing
vaak een kwestie is van samenspel
met bijvoorbeeld andere bedrijven of
met kennisinstellingen. Het geheel is
nu eenmaal meer dan de som der de-
len. Teeuwisse: “Die opvatting komt
terug in Bouwteam+. Wij hebben be-
drijven uit de bouwsector samenge-
bracht met als doel duurzaam te bou-
wen.”
bedrijfs onroerend goed >>
Kwaliteit voorop bij complex Vosdonk
Bouwen in teamverbandS neller bouwen. Geen budgetten overschrijden. Vernieuwend zijn op het vlak van duurzaamheid. Hoe
dat mogelijk is in een branche die nogal eens wordt geassocieerd met vertraging, behoudzucht en uit
de hand gelopen kosten? Door de uitvoerende partijen vanaf het prille begin nauw te laten samenwerken en
door met de opdrachtgever de tijd te nemen de zaken grondig voor te bereiden.
I n economisch mindere tijden gebeurt het niet dagelijks dat er een eerste paal wordt geslagen voor een
bedrijfsverzamelgebouw. In Etten-Leur gebeurde dat echter op 23 juni voor bedrijfsverzamelcomplex
Vosdonk op het gelijknamige bedrijventerrein. En dat is nog niet alles. Meer dan vijftig procent het ge-
bouw is al verkocht of verhuurd. “Kwaliteit in ontwerp en in materiaal maakt het verschil”, zegt project-
ontwikkelaar Marc Coenders van Rijn & Vecht Ontwikkeling uit Breukelen.
31
Er wordt hard gewerekt aan het bedrijvencomplex Vosdonk.. Foto: Rijn & Vecht
Te huur op de begane grond vankleinschalig commerciëel pand aanVlaszak een zelfstandige kantoorruim-te met eigen voorzieningen zoalseigen cv-unit en elektrameter.Bruto vloeroppervlak ca. 160 m2.Voorzien van toilet en pantry.De etages boven de winkelruimte zijnin gebruik als kantoor.Uitstekend bereikbare centrumlocatie.
ROOSENDAALKANTOORUNIT
Te huur aan Laan van Belgie 58kantoorruimte ca. 340 m2 op 2e ver-dieping. Indeling met grote kantoor-tuin, een tweetal kantoorkamers,vergaderzaal, toilet en pantry.De ruimte kan optioneel worden uit-gebreid met kantoorruimtes ca. 125resp. 200 m2. Uitvoering met o.a.ventilatiesysteem/ topkoeling.Parkeermogelijkheid in ondergrondseparkeergarage.
ROOSENDAALKANTOORUNIT
Te huur aan Mill Hillplein 129 kan-toorruimte ca. 138 m2 op de 2e ver-dieping van het zgn. ‘schakelkantoor’tussen bankgebouw en appartemen-tencomplex. Indeling met grote openkantoorruimte, toiletgroep en pantrymet keukeninrichting. Bereikbaar vialift en trap. Uitgevoerd met ventilatie-systeem/topkoeling. Parkeren mogelijkin ondergrondse parkeergarage.
B
BREDA
WINKELRUIMTE
Te huur aan Nieuwe Ginnekenstraat39 winkelruimte circa 275 m2,bestaande uit entree-verkoopruimte/showroom en diverse secundaire ruim-ten waaronder dagverblijf, magazijn-faciliteit en sanitaire groep. Zeer aan-trekkelijke frontbreedte van circa 9m.Hoge passantenfrequentie. Opleveringgeheel gebruiksgereed. Eventueel aan-passing pui in overleg.
BBZ
BERGEN OP ZOOMKANTOOR
Te huur moderne en representatievekantoorruimte met klassieke uitstra-ling. Aantrekkelijk gelegen in histo-risch stadscentrum van Bergen opZoom. Bruto vloeroppervlak inclusiefsecundaire ruimte (o.a. toilet en pan-try) ca. 90 m2. Oplevering gebruiks-gereed en voorzien van onder meerventilatiesysteem en alarminstallatie.
BZBB
BREDA NIEUWE PRINSENKADE 10MONUMENTAAL HERENHUISKANTOOR
Te huur aan Nieuwe Prinsenkade 10 karakteristiek herenhuiskantoor met vloer-oppervlak circa 430 m2 verdeeld over: op begane grond circa 130 m2, op 1een 2e verdieping elk circa 100 m2 en in het souterrain circa 100 m2. Het pandis geheel gebruiksgereed en beschikt over de gebruikelijke voorzieningen.Goede openbare parkeermogelijkheden waaronder parkeergarage De Prins.
TE HUUR AAN PRINSENKADE 3 BREDA
ZEER REPRESENTATIEF MONUMENTAALKANTOORPAND TOTAAL CA. 710 M2
Monumentaal herenhuiskantoor met klassieke uitstraling en een hoge mate vaneigen identiteit aan het water van de Nieuwe Mark aan Prinsenkade 3 op eengoed bereikbare A1 centrumlocatie. Het omstreeks 1900 gebouwde pand isgeheel verbouwd waarbij het interieur een moderne, transparante indeling kreegen technisch geavanceerde installatievoorzieningen werden aangebracht.
Het kantoorpand bestaat uit drie kantoorlagen (280-210-170m2) en een kelder-archiefruimte (50m2) en verkeert in uitstekende staat van onderhoud.Herindeling is in principe mogelijk. Tevens is aanhuur mogelijk eventueel exclusiefde tweede verdieping. Parkeren is geen enkel probleem.Op eigen terrein bevindt zich een royaal afsluitbaar eigen parkeerterrein met14 parkeerplaatsen welke in de huur zijn inbegrepen. Het parkeerterrein is zowelaan de voorzijde vanaf de Prinsenkade als via de achterzijde toegankelijk.Bovendien zijn er drie parkeergarages in de directe omgeving binnen een straalvan circa 150 meter.
HAAGDIJK
MARKENDAALSEWEG
TOLBRUGSTRAAT
TRAMSINGEL
NS STATION
PRINSENKADE
NIEUWE
PRINSENKADE
MARKT
B
B
B
KIES VOOR EEN BUSINESS HOUSEOF BUSINESS APARTMENT
Koop of huur uw eigen kantoor- of bedrijfspandmet zeer gunstige huisvestingslastenin Bergen op Zoom Krabbepoort aan Joulehof
- mogelijkheden 112 tot 468 m2 - volledig vrij indeelbaar- volledig op zichzelf staand - eigen entree- eigen grond - eigen voorzieningen - energieaansluitingen- geen servicekosten
Per 1 september 2010 gaan vanopstal bedrijfsobjekten Breda en
Van der Sande Bedrijfsmakelaars samen verder onder de naam
Van der Sande VanOpstal Bedrijfsmakelaars, gevestigd aan
Vijverstraat 1 te Breda.
BZ
BREDA NIEUWE PRINSENKADE 6VOLLEDIG GERENOVEERD HERENHUISKANTOOR
Te huur het Baron Office aan Nieuwe Prinsenkade 6. Totale vloeroppervlak circa530 m2 verdeeld over begane grond circa 195 m2, 1e verdieping circa 195 m2en 2e verdieping circa 140 m2. Zeer volledige oplevering inclusief alarminstalla-tie en airco-units. Op eigen afsluitbaar terrein 8 parkeerplaatsen. ParkeergarageDe Prins op 50 meter. Met name geschikt t.b.v. solitaire gebruiker.
BERGEN OP ZOOM KRABBEPOORT JOULEHOFNIEUWBOUWKANTOOR
Te huur hoogwaardig kantoorgebouw met uitstekend installatieniveau aanJoulehof in kantorenpark Krabbepoort direct bij afslag A58 Bergen op Zoom.Totale vloeroppervlakte van 1.600 m2, in vijf lagen, met op de begane grondca. 315 m2, op 1e, 2e en 3e verdieping ca. 365 m2 en op 4e verdieping (pen-thouse-toplaag) 205 m2. Deelhuur in principe mogelijk.