Top Banner
De Nederlandse organisatie voor gezondheidsonderzoek en zorginnovatie
15

De Nederlandse organisatie voor gezondheidsonderzoek en zorginnovatie.

Jun 18, 2015

Download

Documents

Dries Boender
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: De Nederlandse organisatie voor gezondheidsonderzoek en zorginnovatie.

De Nederlandse organisatie voor gezondheidsonderzoek en zorginnovatie

Page 2: De Nederlandse organisatie voor gezondheidsonderzoek en zorginnovatie.

Implementeren

Wat komt er zo al bij kijken?

´De bal is een essentieel onderdeel van het spel´

Johan Cruijff

Page 3: De Nederlandse organisatie voor gezondheidsonderzoek en zorginnovatie.

Een goed idee!

Verkoopt zich helaas niet vanzelf…

´Je moet schieten, anders kun je niet scoren´

Johan Cruijff

Page 4: De Nederlandse organisatie voor gezondheidsonderzoek en zorginnovatie.

Implementatiekansen aanbrengen binnen projectplannen

• Korte inleiding

• Aan de slag: workshop!

• Afsluiting

‘Ik hou van werken zolang het werken is waar ik van hou’

Johan Cruijff

Page 5: De Nederlandse organisatie voor gezondheidsonderzoek en zorginnovatie.

Vier Vragen1. Waarom ?

Welke aanleidingen voor vernieuwing? Voldoende onderbouwen

Actualiteitswaarde

Gezamenlijk belang bij sleutelpersonen/-groepen

´De waarheid is nooit precies, zoals je denkt dat hij zou zijn´

Johan Cruijff

Page 6: De Nederlandse organisatie voor gezondheidsonderzoek en zorginnovatie.

Vier vragen

2. Wat?• Beschrijf wat je precies wilt bereiken:

stel heldere ambitieuze doelen• Concreet, weinig complex, ´reinvention´• Aanhaken bij andere ontwikkelingen• Bron = betrouwbaar• Haalbaarheid getoetst

´Als ik zou willen dat je het begreep, zou ik het wel beter uitleggen´

Johan Cruijff

Page 7: De Nederlandse organisatie voor gezondheidsonderzoek en zorginnovatie.

Vier Vragen

3. Wie ?

Goede en enthousiaste projectleider als trekker

Wie zijn je klanten, wie doen mee?

Inbreng doelgroepen (gebruikers en uitvoerders; inbreng bestuurlijk en inhoudelijk)

Combinatie van kennis in projectgroep

´Wat heb je nou liever een goed 11 tal of 11 goede 1 tallen?´

Johan Cruijff

Page 8: De Nederlandse organisatie voor gezondheidsonderzoek en zorginnovatie.

Vier Vragen4. Hoe ? Inzicht in: mogelijke weerstanden of juist enthousiasme voor

vernieuwing, veranderbereidheid (hoe en bij wie), draagvlak

Goede voorbereiding en management: uitgewerkt plan + budget, interventiemix

Aandacht voor feed-back en monitoring

Ambitieuse plannen en bescheiden start

Zichtbare (gemeten) resultaten

Werken aan eigenaarschap

´Soms moet er iets gebeuren voordat er iets gebeurt´

Johan Cruijff

Page 9: De Nederlandse organisatie voor gezondheidsonderzoek en zorginnovatie.

Aan de slag!

• 1 deelnemer in de subgroep presenteert zijn project en implementatie probleem

5 minuten!• Overige deelnemers vragen door,

geven advies m.g.v. centrale vragen

15 minuten!• Plenair korte impressie terugkoppelen

‘Simpel is het moeilijkst’

Johan Cruijff

Page 10: De Nederlandse organisatie voor gezondheidsonderzoek en zorginnovatie.

Drie Tips

• Implementeren is teamwork!

• Balans tussen ´hard´ en ´zacht´

• Begin bescheiden maar vier de resultaten

´Voetballen is simpel, maar het moeilijkste wat er is, is simpel voetballen´

Johan Cruijff

Page 11: De Nederlandse organisatie voor gezondheidsonderzoek en zorginnovatie.

Vragen?

• Meer informatie:

www.zonmw.nl/implementatie

Page 12: De Nederlandse organisatie voor gezondheidsonderzoek en zorginnovatie.

Denk- en werkkader: onderzoeker

• Streven naar: waar of niet waar (hypothese, theorie, (kosten)effectiviteit)

• interesse: vragen, nuance

• voorkeur: complexiteit

• informatie en kennis zoeken: internationale wetenschappelijke literatuur

Page 13: De Nederlandse organisatie voor gezondheidsonderzoek en zorginnovatie.

Denk- en werkkader: praktijkwerker

• Streven naar: is het te doen of niet, hoef ik niet teveel in mijn werkwijze te veranderen

• interesse: instrumenten, praktische interventies, feiten

• voorkeur: gebruiksgemak• informatie en kennis zoeken: collega’s,

learning on the job, couleur locale aanbrengen

Page 14: De Nederlandse organisatie voor gezondheidsonderzoek en zorginnovatie.

Denk- en werkkader: ontwikkelaar:

• Streven naar: innovatie, mooie dingen maken

• interesse: zelf uitdenken en uittesten

• voorkeur: eigen regie

• informatie en kennis zoeken: eigen netwerk, concullega’s, ideeën op doen

Page 15: De Nederlandse organisatie voor gezondheidsonderzoek en zorginnovatie.

Denk- en werkkader: beleidsmaker

• Streven naar: haalbaar of niet

• interesse: (politiek) draagvlak, relaties

• voorkeur: simpel, harmonie

• informatie en kennis zoeken: champion, bekende relatie, anekdotes