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PROYECTO ESTRATEGICO TERRITORIAL DDR 149-NAVOJOA
DICIEMBRE 2010 Página 1
PROYECTO ESTRATEGICO DDR 149
AGRICULTURA PROTEGIDA
CADENA PRODUCTIVA.AGRICOLA – HORTALIZAS (PAPA, TOMATE Y TOMATILLO)
CDDRS/CMDRS.DDR 149 NAVOJOA
NOMBRE DEL ASESOR DISTRITAL:LIC. OLIVIA MARIA TORRES ROBLES
NOMBRE DE LOS ASESORES MUNICIPALES:ING. NOEL ALBERTO COTA MATUZ
LIC. FRANCISCA CALDERON ZAMORA
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INDICE
DIAGNOSTICO TERRITORIAL
I.- Caracterización Territorial
a. Caracterización física del territorio………………………………………………….. 05
i. Uso del Suelo asociado a actividades primarias………………………………….. 05
ii. Caracterización de las unidades típicas de producción familiar………………… 11
iii. Infraestructura básica e hidro-agrícola del territorio………………………….…… 11
b. Patrón de asentamientos humanos
i. Ubicación de localidades…………………………………………………………..… 26
ii. Tamaños de población……………………………………………………………..… 31
iii. Perfil de marginación………………………………………………………….…….... 31
II.- Selección de los modelos económicos prioritarios
a. Valoración de impacto ambiental……………………………………………………. 40
b. Criterios de priorización local y prioridades estatales…………………….………..41
CARACTERIZACION DE LOS MODELOS ECONOMICOS PRIORITARIOS
I.- Caracterización del Mercado
a. Producto generado por la cadena productiva…………………….………………...42
b. Destinos (Mercado Meta) …………………….………..…………………….……….43
c. Volúmenes de venta…………………….………..…………………….……………..43
d. Canales de comercialización…………………….………..…………………….……44
e. Valor y precios de la producción……………………...………..…………………….45
II.- Estructura de la cadena productiva
a. Delimitación territorial de la cadena productiva………………..…….……………..46
b. Caracterización del nodo de la producción primaria…………………….…………47
c. Caracterización de los nodos de acopio, beneficiado, procesamiento o
Dentro del total de la superficie del DDR el 10% pertenece a hectáreas de riego y
temporal, el 70% es de agostadero, el 7% forestal y el 12% otros usos. Del 10% que
corresponden para uso agrícola el 80% de esta superficie es de riego, la cual se
encuentra sembrada en su totalidad actualmente y el 20% de la superficie es de
temporal.
Dentro del sector agrícola a través de los años en este Distrito basado en la información
estadística con la que se cuenta el cultivo mas predominante es el trigo, debido a las
buenas condiciones climatológicas, tierras optimas, buenos manejos por parte de los
productores y un factor riesgo muy bajo este cultivo a prevalecido dando buenos
rendimientos y generando muy buena producción para el Estado.
Las hortalizas dentro de este DDR también representan un área importante en cuanto a
superficie sembrada ya que se siembran en promedio 10,000 hectáreas donde
predominan los cultivos de tomatillo, calabaza, tomate y chile, estableciéndose
principalmente en el bajo río mayo ya que es una zona que posee un microclima
especial para la siembra de estos cultivos hortícolas. Otro cultivo hortícola de gran
importancia en el Valle del Mayo en los últimos años es el cultivo de papa, ya que el
estado de Sonora está considerado zona libre de nematodo dorado, todo esto sumado
al los buenos rendimientos, productores de distintas partes del país están viniendo a
establecer este cultivo dentro del valle, además de ser un cultivo altamente
remunerativo.
Por otro lado otro de los principales cultivos dentro del DDR es el maíz grano pese a
que el clima no es muy favorable por que el nivel de riesgo aumenta con este producto
por las bajas temperaturas, a pesar de esto muchos productores corren el riesgo debido
a que se tiene un alto porcentaje de rendimiento cuando se establece en el ciclo otoño-
invierno, no así en el ciclo primavera-verano ya que en este ciclo los productores
prefieren otras alternativas. Pasando a la superficie temporalera es importante
mencionar que dentro del DDR se establecen alrededor de 25,000 hectáreas
dependiendo de las precipitaciones donde los principales cultivos son, ajonjolí, sorgo,
maíz grano, frijol, cacahuate, calabaza, etc. En las áreas de Álamos, Masiaca, y
Bacabachi principalmente.
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Los principales cultivos son los siguientes:
CUADRO VI.- PRINCIPALES CULTIVOS
C U L T I V O SIEMBRA HAS C U L T I V O SIEMBRA HASOTOÑO- INVIERNO: PRIMAVERA-VERANOTRIGO 78,265 MAIZ 70MAIZ 11,413 SORGO 881CARTAMO 9,360 SOYA 24GARBANZO 701 SUBTOTAL: 993
CUADRO XIII.- LOCALIDADES Y SU POBLACIÓN POR MUNICIPIO SEGÚN TAMAÑO DE LOCALIDAD
Municipio
Total delocalidades
y su población
/1
Tamaño de localidad
1-49 Hab
50-99
Hab
100-499 Hab
500-999 Hab
1000-1999 Hab
2000-2499 Hab
2500-4999 Hab
5000-9999 Hab
042 Navojoa Localidades
336 247 13 50 15 9 0 1 0
Población
144598 2008 802 13093 11756 11111 0 2516 0
033 Huatabampo Localidades
221 121 17 60 15 4 0 3 0
Población
74533 1126 1297 14123 10131 6216 0 12364 0
026 Etchojoa Localidades
223 148 11 42 11 5 0 4 2
Población
55697 1181 830 11333 6991 6653 0 12356 16353
003 Álamos Localidades
321 239 30 48 2 1 0 0 1
Población
24493 2330 2249 9360 1185 1168 0 0 8201
FUENTE: INEGI. II Conteo de Población y Vivienda 2005. Tabulados básicos.
iii. Perfil de marginación
CUADRO XIV.- PERFIL DE MARGINACION POR MUNICIPIO
Clave de la entidad federativa
Clave del municipio
Entidad federativa / Municipio
Población total
Índice de marginación
Grado de marginación
Lugar que ocupa en el contexto estatal
Lugar que ocupa en el contexto nacional
26 3 Álamos 24493 0.152483798 Alto 2 1063
26 26 Etchojoa 55697 -0.41834842 Medio 6 156126 33 Huatabampo 74533 -0.6712125 Bajo 13 1773
26 42 Navojoa 144598 -1.09165681 Bajo 38 2100Fuente: Estimaciones del CONAPO con base en el II Conteo de Población y Vivienda 2005, y Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) 2005, IV Trimestre.
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CUADRO XV.- PERFIL DE MARGINACION Y TAMAÑO DE LOCALIDAD DE
NAVOJOA
LOCALIDADES Y SU POBLACIÓN POR MUNICIPIO SEGÚN TAMAÑO DE LOCALIDAD
NAVOJOA/localidades
Tamaño de localidad
1-49 Hab
50-99 Hab
100-499 Hab
500-999 Hab
1000-1999 Hab
2000-2499 Hab
2500-4999 Hab
5000-9999 Hab Marginación
Agiabampo X BajoAntonio Rosales (Las Ánimas)
XMedio
Bacabachi X BajoBarrio Cantúa X BajoBarrio Corral X BajoBasiabampo X AltoBatayaqui X AltoBemelabampo X MedioBrecha Colosio X AltoBuáraje Viejo X AltoBuenavista X MedioBuiyacusi X AltoRancho Camargo X AltoCamoa X MedioCapohuiza X MedioChihuahuita X AltoChinotahueca X MedioChirajobampo X AltoChivuco X MedioChoacalle X AltoCinco de Junio X BajoCohuirimpo X Muy altoColegio del Pacífico X Muy bajoCucajaqui X AltoEl Chapote (El Zapote) X AltoEl Dátil X MedioEl Jijiri X MedioEl Jopo X MedioEl Mezquital de Tesia X MedioEl Recodo X MedioEl Sabinito de Tesia (Tesia y sus Anexos) X AltoEl Saneal X AltoEl Siviral (Jigica) X MedioEtchohuaquila X AltoFundición X BajoGuadalupe de Juárez X AltoGuaymitas X MedioHuebampo X AltoJijica X AltoJoaquín Amaro X MedioJopopaco X Medio
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Kutantaca X AltoLa Cuchilla de los Bahuises X BajoLa Laguna de Tesia X MedioLa Pera X AltoLa Potable X MedioLa Quince X MedioLas Pilas Tesia (Las Pilas y Anexos) X AltoLic. Luis Echeverría Álvarez X BajoLoma del Refugio X MedioLos Bahuises X BajoLos Buayums X MedioLos Limones X AltoMasiaca X MedioMusuabampo X AltoNachuquis (San Antonio Nachuquis) X AltoPueblo Mayo X MedioPunta de la Laguna X AltoRancho del Padre X AltoRosales X BajoSan Antonio de los Ibarra X Muy altoSan José Masiaca X AltoSan Pedrito X AltoSanta Bárbara X AltoSanta María del Buaraje X MedioSapochopo X BajoSapomora X BajoSinahuisa X MedioSivacobe X AltoTeachive X AltoTesia X BajoTetapeche X AltoTierra Blanca X AltoTres Hermanos X Medio
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CUADRO XVI.- PERFIL DE MARGINACION Y TAMAÑO DE LOCALIDAD DE
HUATABAMPO
LOCALIDADES Y SU POBLACIÓN POR MUNICIPIO SEGÚN TAMAÑO DE LOCALIDAD
HUATABAMPO/localidad
Tamaño de localidad
1-49 Hab
50-99 Hab
100-499 Hab
500-999 Hab
1000-1999 Hab
2000-2499 Hab
2500-4999 Hab
5000-9999 Hab Marginación
Adolfo López Mateos X AltoAgiabampo Dos X MedioAgiabampo Dos (El Cuadrado) X Muy altoAgiabampo No. Dos (El Campito) X MedioAgiabampo Uno X MedioÁlvaro Obregón X MedioAquichopo X AltoBaburo X AltoBacapaco X AltoBachaitahui X MedioBachimojaqui X AltoBachoco X AltoBenito Juárez X BajoBuiyarumo X AltoCamahuiroa X AltoCamajoa X AltoCampo Diecinueve X BajoChapultepec X MedioChichibojoro (Coteco) X MedioChijubampo X AltoCicivari X Muy bajoCitaváro X BajoDiez de Abril X BajoEl Alto San Cristóbal X AltoEl Caro X MedioEl Chapote X Muy altoEl Chinalito X AltoEl Dátil X AltoEl Embarcadero X Muy altoEl Huepaco X AltoEl Juparito (Huepaco) X AltoEl Nacapul X MedioEl Porvenir X AltoEl Riíto X BajoEl Riíto de Mazaray (Riíto Muerto) X AltoEl Sufragio X AltoEl Tábare X BajoEmiliano Zapata Dos X MedioEmiliano Zapata Uno X MedioEstación Don X BajoEstación Fitopecuaria X Muy bajoEstación Luis X BajoFaustino Félix Serna X AltoFrancisco Sarabia X BajoGuadalupe Victoria X Bajo
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Huepaco X AltoInsurgentes de Pueblo Yaqui X BajoJambiolabampo Dos X MedioJambiolabampo Uno X AltoJuan de la Barrera X BajoJuan Escutia X BajoJubarebampo X Muy altoJuliantabampo X AltoJúpare X MedioJupateco X MedioLa Alameda X AltoLa Arenita X AltoLa China X MedioLa Cochera X AltoLa Colonita X AltoLa Cuchilla de San Antonio X BajoLa Escalera X BajoLa Esperanza X AltoLa Esquina X AltoLa Galera X Muy bajoLa Primavera X MedioLa Reforma X MedioLa Rosita X AltoLa Sávila X MedioLa Trinidad X AltoLa Unión X BajoLas Ánimas X AltoLas Bocas X MedioLas Flores X AltoLas Guayabitas X AltoLas Mamias X AltoLas Milpas X AltoLas Parras X Medio
Las Parritas X AltoLoma de Etchoropo X AltoLoma de los Angelitos X Muy altoLos Angelitos X Muy altoLos Buitbores X AltoLos Toltecas X BajoLuis Echeverría Zuno X BajoMacías X AltoManuel Caudillo X Muy bajoMayo Fuerte X BajoMelchor Ocampo X BajoMochibampo X MedioMorelos X MedioMoroncárit X BajoNavobaxia X MedioOraba X AltoPozo Dulce X AltoPueblo Viejo X AltoSirebampo X AltoTierra y Libertad X BajoTojahui X AltoTorocoba X AltoTorocobampo X MedioTotoliboqui X Bajo
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Unificación Campesina (Cola Seca) X MedioVeinticuatro de Febrero X Muy bajoVenustiano Carranza X BajoYavaritos X AltoYavaros (Isla las Viejas) X MedioZamicarit X Medio
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CUADRO XVII.- PERFIL DE MARGINACION Y TAMAÑO DE LOCALIDAD DE
ETCHOJOA
LOCALIDADES Y SU POBLACIÓN POR MUNICIPIO SEGÚN TAMAÑO DE LOCALIDAD
ETCHOJOA/localidad
Tamaño de localidad
Marginación1-49 Hab
50-99 Hab
100-499 Hab
500-999 Hab
1000-1999 Hab
2000-2499 Hab
2500-4999 Hab
5000-9999 Hab
Agustín Melgar X Muy bajoAquichivo X AltoAquichopo X MedioAquisahuali X AltoBaburo X AltoBacajaquía X AltoBacame Nuevo X BajoBacame Viejo X AltoBacobampo X BajoBasconcobe X BajoBawisa X AltoBayajorit X AltoBaynorillo X AltoBuaysiacobe X AltoBurabampo X AltoCalle Veintiocho X AltoCampanichaca X AltoCampo Catorce X AltoCampo Dieciocho X AltoCampo León X BajoCaurajaqui X MedioChucarit X BajoColonia Nacozari X MedioColonia Soto (Caurará) X AltoCuadrilatero diez X AltoCuadrilátero Nueve X AltoCuadrilátero Trece(KM. 13 Campo 13) X AltoCuatro Hermanos X AltoDos Arbolitos X AltoEjido Huehuetlaya X MedioEl Alto (Bachoco) X AltoEl Campito (Campo Número Tres) X MedioEl Capusarit X AltoEl Caracol (Ejido de las Guayabas) X Muy altoEl Carrizal (El Bacar) X Alto
El Centenario X AltoEl Chapote X AltoEl Chori (El Choya) X MedioEl Mezquital de Burabampo X AltoEl Nuevo Retiro X AltoEl Pilfo X AltoEl Quinto X Muy bajoEl Quinto Viejo (El Culebrón) X Medio
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El Retiro X X Muy altoEl Rodeo X AltoEl Salitral X AltoEl Vivero X AltoEspaña (Campo No. 1) MedioEtchojoa X BajoGenovevo de la O X MedioGuaitana X Muy altoGuayabitas (La Sávila) X AltoGuayparín X AltoHuichaca X AltoHuirachaca X AltoIlivaca X MedioJitonhueca X AltoJoyateve X Muy altoJuchica X Muy altoKilómetro Veinte X MedioLa Bocana X MedioLa Cochera X AltoLa Escondida X BajoLa Herradura X Alto
La Línea de Basconcobe X Alto
La Vasconia X Muy bajoLas Cucas X AltoLas Guayabas X AltoLas Mayas (Colonia Agrícola Basconcobe) X BajoLas Playitas X BajoLázaro Cárdenas (Mayocusalit) X BajoLos Tejabanes (Tabajanes Viejos) X BajoLos Viejos X MedioMabejaqui X AltoMacochín X AltoMayocahui (El Cerro) X AltoMil Hectáreas X AltoMochipaco X AltoMochipaco Nuevo X MedioMocochopo (Yemovari) X AltoMocorúa X AltoMujeres Indígenas X AltoNavolato X MedioPancho Ruíz X MedioPredio de los Huéparis X Muy bajoPuente Roto X Muy altoRochín X MedioRuiz X AltoSahuaral X AltoSalitral X Muy altoSan Pedro Nuevo X BajoSan Pedro Viejo X MedioSanta Bárbara X AltoSebampo X AltoSiete Leguas X MedioTacirocome X Muy altoColonia Talamante X Muy bajoTiriscohuasa X AltoVilla Tres Cruces X Alto
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CUADRO XVIII.- PERFIL DE MARGINACION Y TAMAÑO DE LOCALIDAD DE
ALAMOS
LOCALIDADES Y SU POBLACIÓN POR MUNICIPIO SEGÚN TAMAÑO DE LOCALIDAD
ETCHOJOA/ Tamaño de localidad
localidad1-49 Hab
50-99 Hab
100-499 Hab
500-999 Hab
1000-1999 Hab
2000-2499 Hab
2500-4999 Hab
5000-9999 Hab Marginación
Agua Caliente de Antero X Muy altoAgua Nueva X AltoÁlamos X BajoAnáhuac X BajoAntonico X Muy altoArgentina X BajoBaboyagui X Muy altoBachaca X BajoBasiroa X AltoBavícora X Muy altoBuenavista X Muy altoBurapaco X AltoBurapaquito X AltoCalifornia (La Asina) X Muy altoCampamento las Casitas (El Mocúzarit) X AltoCampo 24-A X AltoCasanate X AltoCasas Coloradas X AltoCerro Colorado (El Colorado) X AltoChoquinahui (El Cobre) X Muy altoChorijoa X Muy altoCochibampo X AltoColonia Mascurawi X AltoCorogüi X Muy altoCuchuhueri X Muy altoEl Cajón del Sabino X Muy altoEl Carrizal X AltoEl Chalate X Muy altoEl Chalatón X AltoEl Charuco X AltoEl Chinal X AltoEl Chino (San Antonio de los Chinos) X Muy altoEl Chirivo X AltoEl Frijol X AltoEl Guamuchil X Muy altoEl Maquipito X AltoEl Maquipo X AltoEl Mezquital X Muy altoEl Mirasol X Muy altoEl Mocúzarit (Conicárit) X AltoEl Paso X AltoEl Puente X MedioEl Reparo X Muy altoEl Reventón X AltoEl Rincón Viejo X Alto
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El Rodeo X Muy altoEl Sabino X Muy altoEl Salado X MedioEl Sombrerito X AltoEl Tabelo X MedioEl Tezal X MedioEl Veranito X AltoEl Zapote X AltoFrancisco R. Serrano X AltoFrancisco Solís X AltoGeneral Francisco Villa X Muy altoGerocoa Chico X AltoGochico Viejo X Muy altoGuajaray X Muy altoGuataturi X Muy altoHuicochic X AltoHuirocoba X AltoJobegüi X Muy altoLa Aduana X MedioLa Ciénega X Muy altoLa Cieneguita X AltoLa Concepción X Muy altoLa Cuesta del Carrizal X AltoLa Esperanza X AltoLa Gacela X AltoLa Higuera X AltoLa Isleta X Muy altoLa Laborcita X Muy altoLa Mina de la Cruz X Muy altoLa Providencia X BajoLa Quintera X AltoLa Tescalama X AltoLa Vinata X AltoLa Vinatería X Muy altoLas Ánimas X Muy altoLas Cabras X AltoLas Choyitas X Muy altoLas Cuevas X Muy altoLas Flores (Gerocoa) X AltoLas Guásimas X AltoLas Mayas (La Granadita) X AltoLas Minitas X AltoLas Plomosas X Muy altoLas Uvalamas X AltoLos Algodones X AltoLos Becerros X Muy altoLos Bustillos X BajoLos Camotes X AltoLos Citahuis X MedioLos Encinitos X Muy altoLos Estrados X Muy altoLos Muertos X AltoLos Tanques X MedioMacoyahui X AltoMesa Colorada X Muy altoMexiquillo X AltoMinas Nuevas X MedioMochibampo X Muy alto
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Munihuasa X AltoNahuibampo X AltoNuevo Piedras Verdes X MedioOsobampo X AltoPalos Chinos X Muy altoParedones X Muy altoPiedras Blancas X AltoPotrero de Alcántar X AltoPotrero de Reuter X Muy altoPuerta de Mano X Muy altoRancherías X AltoRancho Viejo X AltoSabinito Sur X AltoSan Antonio del Cupis X Muy altoSan Bernardo X AltoSan Ignacio X AltoSan Juan X Muy altoSan Vicente X AltoSanta Bárbara X AltoSanta Fe X Muy altoSejaqui X Muy altoSivilimora X Muy altoTapizuelas X AltoTascate X AltoTaymuco X Muy altoTechobampo X AltoTecoripa X Muy altoTepara X Muy altoTetacruz X AltoTobari X Muy altoTojibampo X AltoTopiyeca X AltoToribampo X Muy altoVado Cuate X AltoVeintiuno de Marzo X BajoYocojigua X AltoYoricarichic X Medio
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II.- SELECCIÓN DE LOS MODELOS ECONOMICOS PRIORITARIOS
a. Valoración de impacto ambiental
Conforme a los resultados de la caracterización territorial, particularmente sobre
los principales modelos económicos identificados, se realizo la valoración del
impacto que de manera general tienen y pudieran tener en el ambiente, conforme
a la siguiente matriz:
CUADRO XIX.- MATRIZ DE SELECCIÓN DE MODELO ECONOMICO
MODELO
ECONOMICO
CONTAMINA-
CION DEL
AGUA
CONTAMINA-
CION DEL
SUELO
EROSION
DEL SUELO
CONTAMINA-
CION DEL AIRE
CALIFICACION
HORTALIZAS 1 1 2 1 1.25
TRIGO 1 1 2 1 1.25
CAPRINO 1 2 2 2 1.75
MAIZ 1 1 3 1 1.5
BOVINO CARNE
1 1 3 1 1.5
Escala: Muy alto=5, Alto=4, Moderado=3, Bajo=2 y Muy bajo=1
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CARACTERIZACION DE LOS MODELOS ECONOMICOS PRIORITARIOS
b. Criterios de priorización local y prioridades estatales
A continuación se indican la selección de modelos económicos de mayor prioridad
de atención, a partir de los cuales se procederá a la integración de proyectos
estratégicos orientados a elevar sus niveles de competitividad; considerando las
prioridades estatales para el desarrollo rural, así como los siguientes criterios de
priorización local:
Nivel de inclusión de productores de baja escala económica
Nivel de generación de valor para el territorio
Perspectiva de su potencial productivo: Posibilidades de incremento en su
productividad primaria o aprovechamiento en las oportunidades de
mercado.
Nivel de impacto ambiental
CUADRO XX.- MATRIZ DE MODELOS ECONOMICOS PRIORITARIOS
MODELO
ECONOMICO
POTENCIAL
PRODUCTIVO
IMPACTO
AMBIENTAL
PRIORIDAD
ESTATAL
VALORACION
HORTALIZAS 5 4 5 14
TRIGO 5 4 4 13
CAPRINO 5 4 3 13
MAIZ 5 3 2 10
BOVINO CARNE 5 3 1 9
Escala: Muy favorable=5, Favorable=4, Regular=3, Desfavorable=2 y Muy
desfavorable=1
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I.- Caracterización del Mercado
a. Producto generado por la cadena productiva
En el Distrito 149- Navojoa, la cadena productiva de mayor actividad es la
agricultura, en municipios como Etchojoa, Huatabampo y Navojoa, en donde el
principal sistema producto a sembrar es trigo, cártamo, maíz y frijol, además de
una gran variedad de hortalizas donde destacan la papa, tomate y tomatillo, en la
siguiente tabla se muestran los principales cultivos:
CUADRO XXI.- HORTALIZAS SEMBRADASEN EL DDR 149 DURANTE EL
De las anteriores la que procesa la semilla ahí mismo y la convierte en harina es
Molino San Cristóbal y Tablex Miller, ubicados en Navojoa.
CUADRO XXXI.- PROVEEDORES DE SEMILLAS E INSUMOS
MUNICIPIO ORGANIZACIÓN DIRECCION TELEFONONAVOJOA FERTILIZANTES TEPEYAC
SA DE CV Carretera Internacional 1780
016424235122, 016424235123, 016424235127
NAVOJOA ALMACENADORA UCAMAYO SA DE CV Carretera
Internacional Sur 1925
016424235155,
NAVOJOA CRYSTALIN Vía del Ferrocarril km. 604
016424224427,
NAVOJOA SEMILLAS Y FORRAJES LOS GRAJEDA Lazaro Cardenas 813
016424213960,
NAVOJOA GRANOS LA MACARENA SA DE CV Quintana Roo 310
016424227772, 016424227774
NAVOJOA INDUSTRIA AVICOLAS DEL MAYO
Carretera a Huatabampo km. 24
016424229918,
NAVOJOA AGROS DE CAJEME Carretera a Huatabampo 906
016424210324, 016424224876
ETCHOJOA FERTILIZANTES TEPEYAC SA DE CV
Campeche No. 68, Bacobampo
016474270880, 016474271108
ETCHOJOA EL MAYO DDE DISTRIBUIDOR
Lázaro Cárdenas 1, Bacobampo
016474270899,
ETCHOJOA AGROPRODUCTOS RIO MAYO Nuevo León 18
016474271159,
HUATABAMPO FERTILIZANTES TEPEYAC SA DE CV
Carretera Navojoa-Huatabampo Km. 03
016474263040, 016474264122
HUATABAMPO SEFFERSA Iturbide No. 41-A 016474264199,HUATABAMPO FERTINSUMOS COCORAQUE Carretera a
Huatabampo 808016424214994,
HUATABAMPO AGROPECUARIA PETRISANS SPR DE RL
Carlos R. Díaz No. 175
016474262045,
HUATABAMPO AGROINSUMOS DE HUATABAMPO
Agustín de Iturbide 116
016474262980, 016474264570
ALAMOS SEMILLAS Y FORRAJES LOS GRAJEDA
Hidalgo y Macías esq. S/N
016474280999,
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DEFINICION INICIATIVAS-OPORTUNIDADES PARA MEJORAR LA
COMPETITIVIDAD DEL MODELO ECONOMICO PRIORITARIO
I.- Identificación de Factores Restrictivos
a. Oportunidades y amenazas frente al mercado
CUADRO XXXII.- CUADRO DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
Mercado Meta de la Cadena Productiva
Oportunidades Amenazas
- Establecer un proyecto productivo generador de oportunidades de empleo y que funcione como alternativa ante la baja rentabilidad que presentan los cultivos tradicionales.- Elaborar un diagnostico del territorio en donde se visualicen aéreas de oportunidad y mejora en la calidad de vida para gestionar recursos de apoyo ante los programas de gobierno.- Iniciar un programa de capacitación a productores, gestionando apoyos de recursos e instructores ante las instituciones que correspondan, a fin de que se reciba formación con valor de uso, es decir, que el aprendizaje sea significativo en relación a las actividades que se pretenden.- Establecer alianzas estratégicas con organizaciones de productores con experiencia y canales establecidos de comercialización en el mercado de exportación y nacional.
- Riesgo de precios de productos hortícolas sujetos a fluctuaciones de mercado. Ya que las hortalizas se rigen por la ley de la oferta y la demanda, lo cual genera riesgos a los productores.
- Barreras no arancelarias (sanitarias y dumping) del mercado exterior.Debido a que normalmente el mercado de Estados Unidos impone medidas de protección a sus productos cuando así le conviene a través de exigencias sanitarias y de dumping a los productos mexicanos.
- Riesgos climáticos. Durante el periodo de desarrollo y producción dehortaliza se pueden presentar heladas en diciembre-enero o lluvias abundantes y ciclones en verano. La posibilidad de que suceda es remota, sin embargo es factible que suceda.
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b. Factores restrictivos
CUADRO XXXIII.- MATRIZ DE CAUSAS Y PROBLEMAS
CAUSA PROBLEMA
- Baja rentabilidad de los cultivos tradicionales, falta de competitividad en el mercado global.- No incorporan valor agregado; se encuentran en el inicio de la cadena.- Descapitalización.- Falta de capacidad económica
- Los productores reciben bajos ingresos por la venta de sus productos.- Baja capacidad de negociación en sus operaciones comerciales.- Carecen de recursos económicos para impulsar y consolidar proyectos.- No son personas sujetas a crédito por instituciones privadas y bancarias.
II.- Estrategia de Intervención Territorial
a. Oportunidades de mejora de la competitividad
CUADRO XXXIV.- MATRIZ DE NODOS Y OPORTUNIDADES DE MEJORA
Nodo/Proceso Primario Oportunidades de mejoraAgricultura protegida Las obras irán encaminadas a crear las
condiciones de cultivo reduciendo los riesgos climáticos que pudieran presentarse, aumentar la productividad y reducir costos.
Sistema de riego La instalación de este sistema va encaminado a reducir el desperdicio de agua obteniendo su uso eficiente y racional. Además de reducir la siembra de temporal, garantizando la siembra de diferentes semillas al transcurso de todo el año.
Producción de fertilizante orgánico
El objetivo es reducir el uso de productos químicos, reducir costos, obtener productos de mejor calidad.
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b. Agenda de las acciones de mejora
CUADRO XXXV.- MATRIZ DE OPORTUNIDADES DE MEJORA Y ACCIONES
CUADRO XXXVI.- AGENDA DE ACCIONES DE MEJORA
Oportunidades de Mejora Acciones
Las obras irán encaminadas a crear las condiciones de cultivo reduciendo los riesgos climáticos que pudieran presentarse, aumentar la productividad y reducir costos.
Implementación de invernaderos y/o casa sombra.
La instalación de este sistema va encaminado a reducir el desperdicio de agua obteniendo su uso eficiente y racional. Además de reducir la siembra de temporal, garantizando la siembra de diferentes semillas al transcurso de todo el año.
Sistemas de riego.
El objetivo es reducir el uso de productos químicos, reducir costos, obtener productos de mejor calidad.
Producción de biofertilizante orgánico.
Acción
Periodo de ejecución
En el año 2011 (meses)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Invernaderos y/o casa sombra X X X X
Sistemas de riego X X X X
Producción de biofertilizante orgánico X X X X
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FORMULACION DE PROYECTO ESTRATEGICO POR MODELO
ECONOMICO/AGENDA TERRITORIAL
I.- Oportunidades de mejora para la competitividad
a. Visión
Fortalecimiento de empresas con permanencia en el mercado
b. Objetivos
El objetivo general es mejorar la competitividad de la cadena, mejorar el ingreso y
el nivel de vida de los productores en la región. Aumentar la oferta de empleo,
reducir el uso de químicos, evitar el desperdicio del agua así como proteger la
siembra en caso de algún riesgo climático.
Y dentro de los objetivos particulares es la instalación de casa sombras,
producción de biofertilizante orgánico y sistemas de riego.
c. Acciones
CUADRO XXXVII.- MATRIZ DE OBJETIVOS ESPECIFICOS Y ACCIONES
Objetivo Especifico AccionesComposta Evitar que se mezcle con contaminantes como
fertilizantes químicos, tierra, maleza, etc.
Barbecho, rastreo A través de la maquinaria agrícola necesaria.
Sistema de riego Implementación de tecnología evitando el
desperdicio de agua.
Agricultura protegida Construcción de casa sombras o invernaderos.
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d. Desarrollo de Capacidades
CUADRO XXXVIII.- MATRIZ DE DESARROLLO DECAPACIDADES
Nodo Tipo de actores Capacidades a desarrollar
Tipo y cantidad de servicios requeridos
Actividad Primaria es Agricultura a
producción de Hortalizas (Papa,
tomate y tomatillo).
YComercialización
Productores de baja escala económica del medio rural
Organización 1 taller con una duración de 12 horas
Administración 2 talleres de 10 horas
Técnicas de producción
3 talleres de 8 horas y capacitación
Ventas 2 talleres de 8 horas
e. Responsables
- Productores
- Mano de obra contratada
- Prestador de Servicio Profesionales
- Organismos públicos como: Sanidad vegetal, SNICS, CONAGUA, etc.
f. Inversiones
CUADRO XXXIX.- MATRIZ DE INVERSIONES
AcciónInversión
Requerida
2011(trimestres)
2012(trimestres)
1 2 3 4 1 2 3 4
Sistema de riego $ 40,000 por Has X X
Casa sombra $ 1,000,000 por Has
X X
Elaboración de Biofertilizante
$ 1,500,000 por empresa
X X
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g. Cronograma de ejecución
i. Actividades
Sistema de riego
Casa sombra
Elaboración de Biofertilizante
ii. Metas
CUADRO XL.- MATRIZ DE ACCIONES, METAS E INDICADORES
Acciones Metas Indicadores Sistema de riego Incrementar la producción mediante el uso
eficiente de aguaCorrecta instalación del modulo de riego
Casa sombra Obtener mayor producción a un menor costo Mas Toneladas por hectárea
Elaboración de Biofertilizante Reducir el uso de químicos sin afectar la productividad por Has.
Por el rendimiento de producción
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CUADRO XLI.- MATRIZ DE METAS, ACTIVIDADES Y PERIODOS DE EJECUCION
Meta
Actividades Periodo
de
duración
Fecha de inicio
Fecha (MESES)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incrementar la producción
mediante el uso eficiente
de agua
Instalación, capacitación y
revisión de uso adecuado
de instalaciones
ANUALSeptiembre a
Octubre de 2011X X X X X X X X X X X X
Obtener mayor producción
a un menor costo
Instalación, capacitación y
revisión de uso adecuado
de instalaciones
ANUALSeptiembre a
Octubre de 2011X X X X X X X X X X X X
Reducir el uso de químicos
sin afectar la productividad
por Has.
Construcción, Instalación,
capacitación y revisión de
uso adecuado de
instalaciones
ANUALSeptiembre a
Octubre de 2011X X X X X X X X X X X X
Actividades y Tiempos (periodos)
CUADRO XLII.- MATRIZ DDE ACTIVIDADES, RESPONSABLES Y FECHA DE SEGUIMIENTO
Actividades Responsable de Ejecutar la Actividad Fecha de seguimientoResponsable del
seguimientoInstalación, capacitación y
revisión de uso adecuado
de instalaciones
De la Instalación el Productor y
proveedor, capacitación por parte del
PSP y proveedor, revisión de
instalaciones por parte del PSP y
SAGARPA
Instalación en Septiembre-Octubre 2011, Capacitación
Noviembre 2011 y revisión en Diciembre 2011,
Puesta en marcha enero-marzo 2012, proceso de
producción y comercialización marzo-diciembre 2012
El Equipo Distrital
de Cooperación
Territorial y
CMDRS
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Acondicionamiento del
terreno, siembra, cosecha
y poda, asistencia técnica
y capacitación
En el acondicionamiento del terreno,
siembra, cosecha y poda se
encargara el productor, en cuanto a
asistencia técnica y capacitación
será por parte del PSP, revisar la
adquisición del material vegetativo
por parte de SNICS, SANIDAD
VEGETAL Y SAGARPA
El acondicionamiento del terreno se llevara en
Septiembre-
Octubre, en siembra será de acuerdo al tipo de cultivo,
asistencia técnica y capacitación durante todo el
proceso de producción en año 2011 y 2012, revisión
en noviembre-diciembre 2011
El Equipo Distrital
de Cooperación
Territorial y
CMDRS
Construcción, Instalación,
capacitación y revisión de
uso adecuado de
instalaciones
La construcción e instalación seria
por parte del productor, proveedor y
Mano de obra contratada,
capacitación por parte del PSP y
revisión de instalaciones por parte de
SAGARPA
Construcción e instalación en Septiembre- Octubre de
2011, capacitación del PSP en todo el proceso en el