DASAR PERINDUSTRIAN (1986)
Pelan Induk Perindustrian Pertama 1986-1995ObjektifMemastikan
prkembangan ekonomi yang pesat mlalui pertumbuhan pesat sektor
perkilangan utk memenuhi objektif DEBMenggalakkn pnggunaan sumber
asli negara scara optimum dan efisien melalui kegiatan prkilangan
nilai ditambah.Menyediakan asas bagi pembangunan teknologi
tempatan.
Strategi PIP1Menyusun semula struktur galakan perindustrian yang
ada.M`plbgaikan eksport dan m`galakkn sektor gantian
import.Mmajukan semula industri gantian import peringkat pertama
misalnya brg pngguna tahan lama dan industri gantian import
peringkat ke2 misalnya alat perhubungan.Mmperluas kgiatan industri
ke kawasan2 kurang maju.Mnggalakkan industri berat bg pnggerak
prkembangan industri.
Keutamaan Industri PIP1-Industri getah(eksport tayar keluaran2
drpd getah dan getah cair)Industri keluarn kelapa sawitIndustri
mmproses makanan.Industri asas kayuIndustri kimia ( gas
asli)Industri logam (bukan besi)Industri hasil galian (bukan
logam)Industri elektronik dan elektrik Industri2 lain
Dasar Perindustrian Kedua 1996-2005ObjektifPrkembangan industri
bg meningkatkan teknologi dlm meningkatkan
produktiviti.Menggalakkan kemajuan sektor pembuatan dengan
teknologi tinggi.Menekankan pembangunan perindustrian yg akan
mengukuhkan, mengembangkan, serta meningkatkn rangkaian
perindustrian berasaskan jaringan aktiviti yg menyeluruh dan
bersepadu.Pndekatan berasaskan kelompok juga memberi perkembangan
kpd sektor2 lain.
Stategi PIP2Orientasi global iaitu meningkatkn tumpuan ke arah
perubahan pasaran global dengan menjadi pengilang skala dunia dan
bertaraf dunia.Meningktkn kebersaingan iaitu memberikn tumpuan kpd
pmbangunan kelompok mlalui pembesaran dan peluasan rangkaian
perindustrian serta peningkatan produktiviti.Memperbaiki asas
ekonomi yg dperlukan iaitu dgn memberikn tumpuan kpd pmbangunan dan
pengurusan sumber manusia, mmperoleh teknologi serta meningkatkan
kapasiti penyerapan , infrastruktur fizikal, peraturan pentadbiran
sokongan, intensiti fiskal dan bukan fiskal, dan perkhidmatan
sokongan perniagaan.
Samb..Memupuk syarikat perkilangan milik Malaysia melalui
penyertaan yg lebih byk oleh syarikat milik Malaysia dlm aktiviti
prkilangan yg lebih luas terutama dlm kelompok yg dikenal pasti
sbgai strategik dan penting.Proses intensif maklumat dan brteraskan
ilu iaitu dgn menggunakn proses intensif maklumat dan berteraskn
ilmu dlm prkilangan serta dlm aktiviti brkaitan spt R&D, reka
bentuk produk, pemasaran, pengagihan dan perolehan.
Kelompok Industri(a)Peringkat antarabangsaElektronik dan
elektrikKimiaTekstil dan pakaian(b)Berteraskan dasar
Pengangkutn,(kereta, aeroangkasa lepas, dan pembinaan kapal)Bahan
spt seramik dan logamMesinBerasaskan sumberAsas (kayu, getah,
sawit)Produk berasaskan pertanian(koko, buah-buahan)
Plan Induk Perindustrian Ketiga 2006-2020 ObjektifBagi mencapai
daya saing global jangka panjang melalui transformasi dan inovasi
sektor pembuatan dan perkhidmatan.
StrategiMeningkatkan kedudukan Malaysia sebagai negara
perdagangan utama.Menjana pelaburan dalam bidang yang
disasarkan.Memastikan pembangunan perindustrian menyumbang ke arah
pengagihan saksama dan pembangunan wilayah yang lebih
seimbang.Meneruskan sumbangan sektor pembuatan kepada pertumbuhan
ekonomi.Menjadikan sektor perkhidmatan sebagai sumber pertumbuhan
utama.
Membantu pembangunan dan aplikasi teknologi berintensif
pengetahuan.Membangun modal insan yang inovatif dan
kreatif.Memperkukuh peranan institusi sektor swasta.Mewujudkan
persekitaran operasi perniagaan yang berdaya saing
Industri Bukan Berasaskan sumberelektrik dan elektronik;
peralatan perubatan; tekstil dan pakaian; jentera dan kelengkapan;
logam; dan kelengkapan pengangkutan.Berasaskan sumberpetrokimia;
farmaseutikal; berasaskan kayu; berasaskan getah; berasaskan kelapa
sawit; and pemprosesan makanan.
perkhidmatan perniagaan dan profesionalperdagangan pengedaran
pembinaan pendidikan dan latihanperkhidmatan penjagaan
kesihatanperkhidmatan pelanconganperkhidmatan ICT; dan
logistik.
Dasar Perindustrian BeratObjektif (a)Mengimport dan menyerap
teknologi yang lebih sophisticated untuk memajukan teknologinya
sendiri.(b)Mengelakkan pergantungan berterusan kepada barangan
danteknologi asing.(c) Mempelbagaikan dan memperkukuhkan eksport
barangan Malaysiauntuk mengatasi dasar perlindungan yang ada di
negara-negara maju terhadap barangan yang dihasilkan oleh
perindustrian intensif buruh negara-negara membangun.
Industri berat dijangka dapat meningkatkan
keupayaanindustri-industri kecil dan industri sokongan di samping
mewujudkan industri-industri pertengahan yang baru.pengimportan
kedua-dua sumber dengan mengadakan usahasama dengan pelabur asing.
Rakan perkongsian asing dimestikan menyediakan kerjasama dan
bantuan dalam melatih pekerja, pengendalian dan pengurusan projek.
Ini adalah bagi menentukan pemindahan teknologi berjalan dengan
berkesan dan projek mencapai kejayaan. Mewujudkan peluang untuk
para pekerja dilatih dalambidang-bidang kejuruteraan dan
kemahiran-kemahiran berkaitan.
Strategi Menubuhkan Perbadanan Industri Berat Malaysia (HICOM)
pada tahun 1980. Peranan HICOM adalah untuk mengenalpasti,
memulakan, melaksanakan dan menguruskan projek-projek dalam bidang
industri berat. Berikutan dari ini beberapa projek tajaan Kerajaan
dengan usaha sama pelabur asing telah dilancarkan. Ini termasuk
logi simen, besi panas dan pancang keluli, projek kereta nasional,
logi enjin kecil, palpa dan kertas dan kompleks
kejuruteraan.Mewujudkan projek industri berat sendiri dan
meningkatkan keupayaan industri sokongan atau mewujudkan
industri-industri baru.
Pemberian insentif berbentuk kredit, tariff atau subsidi diberi
kepada projek-projek.Tindakan pemasaran yang agresif hendaklah
dijalankan dan usaha-usaha dibuat dalam penyelidikan dan
pembangunan demi mengurangkan kos pengeluaran agar barangan menjadi
lebih kompetitif.
MASALAH SEKTOR PEMBUATANBuruh tidak mahir dan separa
mahirPergantungan kepada teknologi asingKelemahan rantaian antara
industriMasalah hak milik asing
Buruh tidak mahir dan separa mahir -disebabkan keadaan buruh
pada masa ini, syarikat kurang berminat untuk melatih pekerja
mereka kerana khuatir kehilangan pekerja yang telah dilatih kepada
syarikat lain yang menawarkan upah yang lebih tinggi. Tambahan
pula, persepsi kebanyakan syarikat swasta ialah latihan teknikal
merupakan tanggungjawab kerajaan bukannya tanggungjawab mereka.
Pergantungan kepada teknologi asing -Industri perkilangan di
Malaysia terlalu bergantung pada teknologi asing. Pergantungan ini
menyebabkan aliran keluar tukaran asing negara kita sebagai bayaran
royalti, yuran dan bayaran lain kepada syarikat lain.
Kelemahan rantaian antara industri -Rantaian antara industri
merupakan satu lagi kelemahan yang ketara dalam sektor perkilangan
di negara kita, khususnya antara kilang-kilang dalam Zon
Perdagangan Bebas (ZPB) dengan syarikat-syarikat di luar ZPB.
Misalnya, pada tahun 1982 hanya 6.5% daripada bahan yang digunakan
di Zon Perdagangan Bebas (ZPB) dan gudang perkilangan berlesen
diperoleh daripada sumber tempatan di luar ZPB.
Masalah hak milik asing -Sebahagian besar kilang-kilang dimiliki
oleh firma besar yang biasanya di kuasai oleh rakyat asing. Keadaan
ini mengakibatkan pengaliran keluar keuntungan dari negara kita,
iaitu kira-kira 85% keuntungan selepas cukai.
PROSPEK Dalam tempoh RMKe-9, tumpuan adalah untuk memastikan
sektor pembuatan berkembang pesat dan mampan serta berdaya saing.
Sektor pembuatan disasarkan berkembang pada kadar purata 6.7
peratus setahun. Pemangkin pertumbuhan dan pelaburan sektor
tersebut sebahagian besarnya dijangka disumbangkan oleh industri
yang didorong oleh teknologi dan inovasi yang akan menghasilkan
peluang peningkatan eksport, pendapatan dan pekerjaan yang lebih
besar.
Dengan kadar pertumbuhan yang secara relatifnya lebih tinggi,
bahagian sektor pembuatan dalam KDNK diunjurkan meningkat daripada
30.8 peratus dalam RMKe-8 kepada 31.8 peratus dalam RMKe-9.
Dalam tempoh Rancangan, guna tenaga dalam sektor pembuatan
disasarkan berkembang pada kadar purata 2.8 peratus setahun.Guna
tenaga dalam industri berasaskan sumber dijangka berkembang pada
kadar purata 3.7 peratus setahun dan mewujudkan 279,700 pekerjaan
baru. Guna tenaga dalam industri bukan berasaskan sumber diunjurkan
berkembang pada kadar purata 2.0 peratus setahun dan mewujudkan
170,000 pekerjaan baru.