-
HerramientasTcnicas para generar buenas ideas de negocio. PG.
2
tuCHeCkJos Domingo arm una cuponera de descuentos para empresas.
PG. 5
el testValor tus ideas empren-dedoras para saber cul es ms
viable. PG. 7
Luego de quedarse sin trabajo y tropezar con muchas piedras,
Juan Ardini cre una fbrica de guitarras de madera que hoy es lder
en todo el pas. "Mi secreto es la perseverancia", dice. PGS. 4 y
5
Luego de quedarse sin trabajo y tropezar con muchas piedras,
Juan Ardini cre una fbrica de guitarras de madera que hoy es lder
en todo el pas. "Mi secreto es la perseverancia", dice. PGS. 4 y
5
-
De unA
HerramientaseMprenDeDorAs
buenA
nAce un negocio
2 | Viernes 26 De JuLio De 2013
Todo emprendimiento se inicia a partir de buenas ideas, pero
stas no surgen de la nada. Las buenas ideas son producto de una
bsqueda, de cuestionarse, de ser inquieto, disconforme, de
compartir conocimientos y experiencias.si sos un buen emprendedor,
tens que buscar en todo momento la forma de hacer algo diferente,
de hacerlo mejor, de otra forma. en esa bsqueda es que surgir tu
gran idea de negocio.
MoVeTe, Mir, pens
FbricA De iDeAs
esTo VA A FuncionAr?
Observ. Mientras ests esperando en la caja del supermercado, en
la fila del banco, en un semforo, observ a tu alrededor, trat de
detectar problemas no resueltos, necesidades. investig. Analiz cmo
vive la gente y las costumbres que tienen, hacia dnde se orientan
las modas y los gustos de las personas. Averigu en qu gastan los
clientes.Preguntate. Qu podra crear para hacer ms fcil la vida de
las personas? Qu me gusta hacer? Qu s hacer? cules son mis
habilidades? cmo podra mejorar un producto o un servicio que ya
existe? informate. Las ocupaciones cotidianas bloquean nuestra
creatividad y capacidad de inventar, tampoco nos dejan tiempo para
estar informados. Muchas oportunidades son detectadas a partir de
la informacin que tenemos.intercambi. Las conversaciones crean
mundos. en reuniones familiares, entre amigos, con conocidos se
pueden encontrar nuevas ideas.anotalas. Muchas ideas se pierden por
no ser guardadas o registradas de alguna forma. cuando se te ocurra
algo, anotalo!
Hay muchas formas de trabajar para que una idea surja y prospere
como proyecto. pero hay una tcnica muy sencilla y efectiva que tens
que tomar en cuenta: la Tormenta de ideas.La estrategia es
estimular a un grupo de personas para que produzca ideas originales
y con rapidez. para ello se renen socios potenciales, amigos, o
familiares y se les informa para qu estn reunidos.cada participante
se toma
unos 10 minutos para anotar en un papel todas las ideas que se
le ocurran. Luego, cada uno lee sus ideas al resto y se anotan
todas las ideas juntas. Las ideas no son evaluadas ni juzgadas:
todas pueden ser buenas.una vez presentadas, todos los
participantes tratan de seleccionar las ideas con mayor potencial.
para ello, es preciso evaluar el tamao del mercado, cunta plata se
necesita para iniciar el emprendimiento, entre otras
cuestiones.
cuando pienses la idea de tu futuro negocio, tambin tens que
considerar si ser viable. una idea posible debe cumplir, al menos,
con tres requisitos: Ser capaz de atraer al pblico Que se pueda
convertir en realidad Que conozcamos el terreno de juego donde la
aplicaremospara evaluar la viabilidad de tu idea pods plantearte
las siguientes preguntas:1. Qu voy a vender?2. A quin le voy a
vender?3. cmo lo voy a vender?4. cmo voy a producirlo?5. cmo voy a
generar los ingresos?6. cules sern mis costos?Los especialistas
llaman a esto Modelo de negocio.
Tomar uno o varios elementos de un producto y cambiarlo es un
buen recurso para generar un nuevo negocio. por ejemplo, al
chocolate se le dio la forma de bombones para mejorar su
presentacin y poder venderlo ms caro.
otra alternativa es aadir un nuevo elemento al producto,
manteniendo el resto. Aadir un palito a un caramelo dio origen al
chupetn.
se pueden satisfacer nuevas necesidades agregando cualidades a
un producto. es lo que pas con el mercado de los yogures al
presentar nuevas lneas para reforzar las defensas o para el trnsito
lento.
el proceso de bsqueda de una idea no termina en la propia idea:
despus viene el largo camino de darle forma
-
PalabraespeciALizADA
eMprenDeDor es AQueL Que Tiene LA cApAciDAD De creAr iDeAs,
DArLes ForMA, conseguir recursos y poner ToDA su VoLunTAD pArA
DesArroLLArLAs y cuMpLir con sus obJeTiVos.
Emprendedor es aquel que transforma su vida y su entorno,
alguien que va ms all de sus limi-taciones, un soador, es alguien
que est dispuesto a poner manos a la obra y agregar valor, muchas
veces sin contar con los recursos necesarios.
Hablar de emprendedores es ha-blar de sueos, de pasin, de ideas,
de innovacin, de motivacin. Ha-blar de emprendedores es tambin
hablar de ideales, de valores, de esfuerzo y de verdadera
inclusin.
Antes que nada soy y ser siem-pre un emprendedor. Desde nio,
utilic mi creatividad e ingenio pa-ra hacer realidad mis ideas y a
la vez generar ingresos. Recuerdo que a los 7 aos en las vacaciones
en las sierras de Cordoba, haca artesanas con nsperos y se las
ofreca a los turistas que pasaban por la casita que alquilbamos. Mi
vida siempre estuvo guiada por un fuerte espritu emprendedor, una
pasin que me llev a experimen-tar campos muchas veces
descono-cidos. En el camino tuve muchos tropiezos y cada uno me dej
una enseanza; tuve miedos, pero siempre los super con fuertes
con-vicciones.
Consolidada mi actividad empre-saria, comenc a trabajar por el
emprendedorismo, primero cola-borando en instituciones y luego
creando, junto a otros, una Funda-cin que ayuda a emprendedores a
cumplir sus sueos. Para ello con-vocamos a muchos empresarios a
sumarse para transferir sus expe-riencias y su conocimiento, para
ser mentores y benefactores.
Ese espacio transformador de ideas en proyectos y de
emprende-dores en empresarios, sumado al de muchas otras
organizaciones, ha logrado desarrollar en Crdoba el ms importante
ecosistema em-prendedor del pas. En ste se po-tencian Instituciones
de apoyo em-prendedor y cultura del trabajo, cmaras empresarias,
universida-des y otras asociaciones que traba-jan articuladamente
junto al Go-bierno de Crdoba y muchos muni-cipios.
Fue en el 2011 que el Dr. Jos Manuel de la Sota me convoc para
liderar el Ministerio de Industria, Comercio y Minera y juntos
decidi-mos crear la primera Secretara Pyme y Desarrollo Emprendedor
del pas.
A partir de esta maravillosa oportunidad se cre primero el
programa Emprender desde mi localidad, para trabajar sobre los 427
municipios y jefaturas co-munales de la provincia para que los
jvenes no se vayan de sus pueblos.
Y ahora estamos presentando el programa Emprender desde mi
barrio, que tiene como objetivo llegar a todos los barrios de
Crdo-ba fomentando la cultura del tra-bajo a travs de animarse a
em-prender, de aprovechar las venta-jas comparativas que generan
es-tos programas y explotar las habili-dades competitivas que pueda
de-sarrollar cada uno.
Es la historia de muchas empre-sas que se construyeron desde
aba-jo, nacieron en la mente de un em-prendedor y fueron pequeas
an-tes de convertirse en grandes. As nacieron Arcor, AGD y Alladio
en-tre otras y seguramente ya estn
JorgelawsOnes el creador de la Fundacin e+e, de apoyo a
emprendedores cordobeses. en 2011 asumi como Ministro de industria,
comercio y Minera de la provincia de crdoba.
y comprobar que es viable.
en gestacin empresas que en el futuro sern como stas.
Sabemos que en cada barrio hay muchas personas con ideas
inge-niosas y hay muy buenos proyectos a los cuales hace falta
darle forma y a veces no slo alcanza con ani-marse y pasar a la
accin, tambin es necesario crear escenarios para que las cosas
ocurran.
Para todos ellos creamos Em-prender desde mi barrio, para crear
esos escenarios y brindarles herramientas y asistencia tcnica, para
poder vincularlos con el aba-nico de instituciones y Ongs que
apoyan a los emprendedores, para articular con las organizaciones
que dan capacitacin y financia-miento, para que sepan que no es-tn
solos.
Emprender desde mi barrio nos permitir el desarrollo integral de
los emprendedores cordobeses sobre la base slida del ecosistema.
Tenemos la firme conviccin que este programa cambiar vidas, ha-r
que haya ms empresas y ms trabajo para todos. Esta unin de los
sectores que se suman a este proyecto nos brinda la oportunidad de
que se convierta en una verda-dera poltica de Estado.
Crdoba lidera el futuro, porque genera oportunidades, tiene
clima de negocios, posee un importante entramado industrial y una
gran cantidad de Pymes y empresas fa-miliares. Crdoba es cuna de
em-prendedores y es la promesa de un pas mejor, con posibilidades
genui-nas para todos. Los cordobeses me-
recemos ms y mejores oportunida-des, tenemos el derecho de soar
y de cumplir nuestros deseos y esta-mos convencidos que es
posible.
Cordoba es el pas de los sueos, porque vemos la gran proyeccin
que hay en cada emprendedor, porque creemos en ese potencial,
porque creemos en lo que son, pero fundamentalmente en lo que
pue-den llegar a ser.
Creemos en tus sueos...Creemos en vos.
-
emprendedoresde la vida
cmo lolograron
4 | viernes 26 de julio de 2013
sobreponindose a una situacin personal muy difcil y comenzando
desde el garaje de su casa, este
cordobs de 43 aos logr crear una fbrica de guitarritas de
juguete que hoy es lder en el mercado nacional.
Y ahora? Qu hago?, se pre-gunt casi desesperanzado Juan Ar-dini.
La crisis de 2001-2002 lo haba dejado sin trabajo como diseador
grfico en una editorial, y las dos ju-gueteras que haba abierto
junto a su madre para capear el temporal haban terminado
fundidas.
La cosa pintaba fea, muy fea. Pero Juan no es un tipo que se
deje vencer as noms. Sobre la base de una idea interesante y con
mucho esfuerzo, este cordobs que hoy pinta 43 aos y algunas canas
se arremang y cre, casi de la nada, una empresa de guitarras de
juguete que hoy, 10 aos despus de aquella pregunta incmoda, es lder
en el mercado nacional.
Soy muy perseverante, dice. Esa es la clave de mi xito como
emprendedor, y se apresta a con-tarnos su historia.
recoger el guante. Comenzaba 2004, y Juan se debata entre la
feli-cidad que le provocaba su reciente matrimonio y la fuerte
preocupacin de qu hacer con su nueva vida como desempleado.
Poniendo a trabajar su cabeza co-mo nunca antes, record de sus
po-cas de frustrado dueo de juguete-ras que el nico proveedor de
guita-
rritas de madera que haba en Cr-doba era un verdadero desastre.
No tena un buen producto, no cumpla con los pedidos y encima
trataba mal a sus clientes, recuerda Juan.
Fue a partir de all que puso las barbas en remojo y, sin haber
tocado en su vida un serrucho, se puso a di-sear el primer
prototipo de una guitarra de juguete. Su cuado, hombre ms
familiarizado que l con las herramientas, lo ayud en la pa-triada.
Un pequeo alero con chapas en el patio y lleno de trastos viejos
ofici de primera e improvisada planta industrial.
Dndonos maa, adaptando algu-nas herramientas de la casa, y
aprendiendo al tiempo que haca-mos, en 90 das conseguimos fabri-car
las primeras 30 guitarritas, re-memora hoy casi con nostalgia, al
tiempo que recuerda haberle puesto mucha atencin a la cuestin del
di-seo de esos nveles juguetes.
Cada maana, y a bordo de un viejo Fiat Regatta cargado hasta las
manijas de guitarras, Juan parta con destino a las localidades
serra-nas del Gran Crdoba para ofrecer-las a los negocios de
artculos regio-nales. De a poco, la cosa comenzaba
juanardiniEmpresa: arval.Planta: villa pez.Empleados:
15.Productos: 14 lneas de juguetes.Produccin: 66 mil guitarras de
juguete al ao.Ventas: en todo el pas.Contacto:
[email protected]
a funcionar. La esperanza renaca.
Solo, y a los gritos. Pero al poco tiempo, Juan volvera a
enfrentarse a un desafo. Su cuado y socio, desde un comienzo decide
dar un paso al costado para dedicarse de lleno al manejo de la
despensa fami-liar. Y otra vez la bendita pregunta: Y ahora, qu
hago?.
La disyuntiva era de fierro: dejar, o seguir yo solo para
adelante. Y de-cid seguir, cuenta, orgulloso. Mud los retazos de
madera, las herra-mientas y todos sus brtulos al gara-je de su casa
de barrio San Martn Norte, y convoc a algunos vecinos de la cuadra
para que lo ayudaran.
Adapt las herramientas a una mesa larga que hizo las veces de
l-nea de produccin, y larg de nuevo. Ese primer ao, incursionando
ya en el canal juguetero, Juan y su equipo
la apuesta de mi emprendimiento fue tomar algo que ya exista, y
hacerlo mejor que antes, comenta juan ardini, creador de arval.
Juan ardini, dueo de arval
de improvisados luthiers lograron fabricar 3.135 guitarritas de
juguete, a las que bautizaron Gauchitas. A esa altura, la
incipiente empresa ya tena nombre y eslogan: Arval, Ju-gar est
bueno.
El crecimiento de las ventas fue tan meterico que un ao ms tarde
debi alquilar un galpn a la vuelta de su casa. De all en adelante,
y con todos los vaivenes de la econo-ma, logr ir creciendo lenta
pero sostenidamente, afirma el empren-dedor.
Al ao siguiente fabricaron ms de 6 mil guitarritas, y as la
produccin creci y creci hasta llegar a este 2013, con un volumen de
ventas que rozar las 70 mil unidades.
el gran salto. Juan recuerda como un hito en la historia de su
empresa la primera participacin en la Feria del Juguete de Buenos
Aires, en 2009, donde logr hacer contacto con los principales
mayoristas jugue-teros del pas.
Es que a partir de all, los pedidos aumentaron exponencialmente,
obli-gndolo a abrir un segundo espacio de produccin. Ni siquiera en
los momentos de mayor demanda dej de atender y cumplir con un
pedido. La buena atencin a nuestros clien-tes es una premisa bsica
de mi ne-gocio, explica.
As, con una clientela ms definida y segura, comenz a sumar
produc-tos a su portafolios, a los que siem-pre les agreg un toque
diferente a los que haba en el mercado, como una torre didctica de
bloques de madera o un tejo infantil para jugar dentro de la casa.
Tambin rescat del olvido a los trompos y los baleros, ofrecindolos
en un buen packaging, al tiempo que se aventur con sus primeras
guitarras de plstico.
Hemos transformado los juguetes ms tradicionales y los hemos
pues-to en una gndola a competir con ju-guetes ms modernos. Y para
sor-presa nuestra, la gente los recibi muy bien, explica Juan,
incluyendo en ese punto a una lnea de dinosau-rios de madera para
armar que tam-bin logr una aceptacin notable por parte del
pblico.
Hoy, ms que asentado en su plan-ta de Villa Pez en la que da
trabajo a 15 personas, Juan sigue soando. Estoy viendo de comenzar
a expor-tar. Con la ayuda de la Agencia Pro-Crdoba, estoy evaluando
qu mer-cados externos puedo abrir para mis juguetes. Y lo voy a
hacer, dice confiado. Y cmo no creerle: el hom-bre, ya lo demostr,
tiene uas de guitarrero.
la educacin como apuestaguillermo pedruzzi, fundador del colegio
secundario y parque tecnolgico educativo leonardo da vinci de la
ciudad de ro cuarto, no quiso arriesgarse a vivir cmodamente de una
renta segura y decidi destinar su capital, tiempo y energa a la
experimentacin e innovacin en la educacin de nios y jvenes.es un
defensor de la finalidad humanista de la tecnologa, del trabajo
como creacin y aprendizaje, y de la libertad como condicin para la
convivencia. en los pasillos y en las aulas del colegio es posible
respirar un ambiente provocativo que invita a desarrollar la
imaginacin y poner las manos a trabajar para resolver problemas de
la vida cotidiana. en las personas que conforman el parque y el
colegio se manifiesta el entusiasmo y el compromiso necesarios para
sostener sus propios paradigmas.actualmente, est avanzando en la
incubacin de proyectos innovadores como la produccin de tricicletas
elctricas, en los cuales trabajan alumnos, docentes y egresados del
colegio leonardo da vinci, demostrando que la ciencia, la educacin
y la produccin deben estar ntimamente ligadas.
guillermo Pedruzzi
con la sole y larguiruchoel ao pasado, la empresa de juan ardini
fue seleccionada por garca ferr para fabricar los juguetes que
acompaaron la nueva pelcula de la compaa de dibus animados:
"soledad y larguirucho".fue un honor que nos eligieran. hicimos una
guitarra de plstico, un rompecabezas y una torre didctica, explica.
y aunque comercialmente no fue un boom de ventas, la experiencia es
rescatada por juan como un gran momento en la historia de arval.
aprendimos que asocindonos con otros se pueden hacer cosas nuevas,
aprender y crecer, destaca.
te firmo un cheque
tucheck naci hace dos aos de una charla que jos domingo, que por
entonces viva en pars, mantuvo con un amigo de mjico. tena en mente
lanzar una cuponera de descuentos, y discutimos cmo implementar un
plan de negocios, dice este joven emprendedor cordobs de apenas 34
aos.el concepto fue una chequera urbana que agrupara promociones,
con un acento en el diseo del producto, agilidad y buen gusto.
despus de sacarle punta a la idea, comenz a contactar a las marcas
que ofreceran los descuentos, hasta conseguir 18 comercios de
primera lnea. lo difcil cuenta, fue explicarles que se trataba de
algo parecido a algo que en realidad no exista. pero le creyeron, y
lo acompaaron.sobre la base de mucho esfuerzo, juan recin logr
que
este joven cordobs encontr un nicho de mercado y lanz un nuevo
concepto: una chequera de descuentos urbana para las reas de rr.hh.
de las empresas.
JoS domingo, dueo de TuCheCk
su emprendimiento generara beneficios un ao ms tarde. la
fundacin e+e lo seleccion para un plan de formacin, y lo puso en
contacto con otros emprendedores.el eje de su apuesta fue
ofrecerles la chequera a las reas de recursos humanos de las
empresas, para que stas tercerizaran en tucheck los beneficios que
les daban a sus empleados. hoy ya tiene a 40 compaas, entre
grandes, medianas y chicas.con la chequera, logramos crear valor
para cuatro segmentos: los comercios, los sponsors publicitarios,
las reas de recursos humanos y, claro est, los empleados de esas
empresas, detalla.el joven explica que el principal reto fue
profesionalizar el servicio, estando a la altura de las exigencias
de las empresas. este es un negocio en el que tienen que ganar
todos, no slo yo, asegura juan, y mira confiado para adelante.
tucheck tiene hoy 12 puestos de trabajo, entre directos e
indirectos y oficinas en el [email protected]
juan, en su taller de villa pez, junto a su
primer creacin: la guitarra "gauchita".
-
El fracaso es la oportunidad de empezar de nuevo, pero ms
inteligentemente.
Pie deApoyo
nAcer y
6 | Viernes 26 De JuLio De 2013
si vas a abrir un negocio, hay muchas instituciones cordobesas
dispuestas a ayudarte. se trata de fundaciones, organizaciones no
gubernamentales y asociaciones cuya razn de ser es prestar
asistencia a los emprendimientos en formacin.Algunas estn
especializadas en asesoramiento profesional, en capacitacin y otras
en financiamiento. pods acudir a ellasy pedirles que teayuden en
tusprimeros pasos,para que notropieces con las mismaspiedras
queencontraron otros en el camino.en este nmero tepresentamos a dos
deesas instituciones.
sALA De neonAToLogAFiDe es una institucin sin fines de lucro que
tiene como misin detectar, acompaar y promover emprendedores de la
ciudad de crdoba. Los proyectos seleccionados acceden a su sistema
de incubacin, obteniendo la referencia empresa Fide (reF) a travs
de su red de emprendedores. naci en 1995 con el objetivo de
promover el desarrollo econmico y social local, estimular proyectos
innovadores y facilitar la investigacin y transferencia de
tecnologa a las empresas. Al ao siguiente, la Municipalidad de
crdoba, la universidad nacional de crdoba y la universidad
Tecnolgica nacional formalizaron su creacin.FiDe realiza talleres
en los cuales brinda herramientas bsicas a los emprendedores para
iniciar sus proyectos. cada taller est organizado segn los temas
principales que comprenden la actividad emprendedora en su fase
inicial, hasta lograr la formulacin de un plan de negocios.
Finalizada esta etapa, se selecciona aquellos proyectos con
factibilidad de
FundaCin Para la inCubaCin de emPresas (Fide)
ser incubados.Los emprendedores inician el proceso de
pre-incubacin, que consiste en la ejecucin del plan de negocios
inicial y demostracin de habilidades emprendedoras en un lapso de
tres meses. Al cabo de este proceso, deben contar con el primer
producto, prototipo o cliente y adecuar el plan de negocios al
proceso de incubacin.entre 1998 y 2010, FiDe acompa a 108 proyectos
innovadores. Trece de ellos se consolidaron como empresas,
generando 426 puestos de empleo y facturando 17 millones de pesos
en 2010, en el mercado local, regional e internacional.
para contactarte con FiDe (carnerillo 2275, barrio empalme),
pods comunicarte al (0351) 434-8585; por mail a
[email protected]; o a travs de la web en
www.incubadoracordoba.org.ar
suMATe AL cLubLa fundacin e+e naci en 2007 de la iniciativa de
un grupo de empresarios que vislumbraron la posibilidad de brindar
asistencia integral a emprendedores incipientes. seis aos ms tarde,
la institucin ya cuenta con 60 empresas de primera lnea que se
constituyen en benefactoras por medio de aportes pecuniarios o
asesoramiento profesional.La misin de e+e es transformar una idea
en una empresa y un emprendedor en un empresario. y esto lo
realizan mediante el fortalecimiento del desarrollo de
emprendedores, brindndoles asistencia en todos los aspectos.e+e se
especializa en capacitacin a emprendedores en plan de negocios
(pDn). Los proyectos son de diversa ndole, aunque se destacan los
industriales, tecnolgicos, de servicios y textiles.La etapa final
de la capacitacin incluye el programa de Mentoras, a travs del cual
los emprendedores reciben otra visin de su negocio, una mirada
desde la experiencia y el conocimiento del mercado que posea el
empresario
FundaCin e+e
mentor.Al finalizar la capacitacin, cada emprendedor realiza una
presentacin de su plan de negocios ante una mesa evaluadora.
superada esta instancia, los emprendedores se integran al club de
empresarios emprendedores de e+e. el club surge como un espacio de
encuentro, de intercambio de experiencias, de generacin de redes, y
de capacitacin.Fundacin e+e tambin realiza acciones en paralelo a
su objetivo principal, como reuniones, eventos y actividades de
todo tipo que tienen como objetivo proponer a los emprendedores
alternativas de reflexin.
e+e tiene su sede en entre ros 155. pods comunicarte al telfono
(0351) 589-0824; por mail a info@ fundacionemase.org; o a travs de
la web en www. fundacionemase.org
Henry Ford, fundador de Ford.
-
testeMprenDeDor
muchasHay muchas tcnicas para determinar si un emprendimiento es
viable. si tens un par de ideas buenas, es necesario evaluar cul es
la que mejor se ajusta a lo que sabs y pods hacer. Adems, es
importante conocer cul de ellas exige una inversin grande y cul
puede ser implementada fcilmente. para comparar las distintas
ideas, te sugerimos que hagas el siguiente ejercicio.en la ficha
que est en esta misma pgina anot cada una de tus ideas en una
columna y ponele un puntaje del 1 al 5 para cada una de las
cuestiones, siendo 5 el mayor valor y 1 el menor.Al final de la
columna obtendrs el puntaje total de cada una de tus ideas. Las
ideas con mayor puntaje sern mejores que las que obtienen pocos
puntos, siempre y cuando hayas analizado y estudiado bien los
puntajes asignados. para que veas que no es difcil hacerlo, te
proponemos el siguiente ejemplo. supongamos que ests tratando de
decidir entre poner un vivero o una fbrica de chocolates para
diabticos.
como ves, la idea de poner un vivero tiene 32 puntos, mientras
que la fbrica de chocolates obtuvo 35. De esa forma, es posible
decir que iniciar la fbrica de chocolates ser una idea ms viable
que la de abrir un vivero, siempre sobre la base de tus
habilidades, conocimientos y el entorno del mercado
potencial.Ahora, borr los puntajes del ejemplo anterior, coloc tus
propias ideas y comenz a compararlas.
sumando las perspectivas positivas de cada iniciativa, pods
determinar cul es la idea ms viable.
Tens
iDeAs y no Te DeciDs por unA?Puntaje POsitivO CHOCOlates
artesanales
Para diabtiCOsviverO
iDeAs ALTernATiVAs
idea distinta Voy a poner un vivero comn y corriente.
Hay poco chocolate para diabticos.
1 4
cercana a los clientes Venderamos en el barrio. no todos viven
en la zona.4 2
conocimiento del negocio nunca vendimos plantas y no s nada de
plantas.
sabemos cmo hacerlo, pero no cmo venderlos.
1 3
Facilidad del proceso productivo
compramos directamente, slo hay que cuidar las plantas.
Muchas exigencias sanitarias.4 1
sumar lOs Puntajes anteriOres
baja inversin requerida Tengo el lugar pero debo comprar las
plantas.
Tengo que comprar las mquinas, la materia prima y los
envoltorios.
4 1
bajos riesgos no es muy alto. Alto. Las mquinas no son fciles de
vender en caso que me vaya mal.
5 1
pocos competidores Hay muchos viveros en la zona. Hay muy pocas
marcas que hacen chocolate para diabticos.
1 5
Difcil que imiten la idea si nos va bien, muchos pueden
copiarnos.
es difcil que nos copien. La clave est en la receta.
2 4
32 35
conocimiento sobre proveedores
Hay algunos viveros mayoristas pero no los contactamos.
ya los conocemos y tuvimos contacto con ellos.
2 4
ingresos que puede generar Medios, no se pueden cobrar muy caras
las plantas.
Altos, los diabticos estn dispuestos a pagar mucho por este tipo
de producto.
2 4
potencial de crecimiento(Aumento en cantidades vendidas o en la
cantidad de clientes)
no muy grande. slo me van a comprar los vecinos que estn
cerca.
si logramos hacernos conocidos podemos vender en todos los
quioscos de la provincia.
2 4
conocimiento de los clientes
como es una zona residencial, hay muchas casas con jardines
grandes.
no estamos seguros de cuntos diabticos hay en la zona y menos en
la ciudad.
4 2
viverO
Puntaje tOtal
32
CHOCOlate Para diabtiCOs
Puntaje tOtal
35
-
PrOgramasDe Apoyo
8 | Viernes 26 De JuLio De 2013
Das atrs, y con la presencia del gobernador Jos Manuel de la
sota y del ministro de industria, comercio y Minera, Jorge Lawson,
se lanz el programa emprender desde mi barrio, una iniciativa que
busca contribuir al desarrollo socioeconmico de la ciudad de
crdoba, generando igualdad de oportunidades e inclusin social a
travs del fomento de la cultura emprendedora.cmo funciona? en
convenio con diversas entidades barriales, ongs, cmaras
empresariales y universidades, emprender desde mi barrio trabajar
sobre varios frentes:
sensibilizacin. se realizarn jornadas de sensibilizacin en los
distintos barrios de la ciudad de crdoba para despertar tu inters
en emprender.Capacitacin en gestin.Habr capacitaciones presenciales
y virtuales, incluyendo la entrega de material formativo sobre
herramientas emprendedoras.asesoramiento.Tambin podrs acceder
peridicamente a asesoramiento gratuito por parte de personal
especializado.Financiamiento. si tu proyecto es viable, el programa
prev informarte sobre las distintas lneas de crditos
disponibles.Premios. Asimismo, tuemprendimiento puede serpremiados
por la secretarapyme y Desarrollo emprendedor de la provincia.
el programa cuenta con el apoyo de Da a Da, cadena 3 y radio
Mara.
LA secreTArA pyMe y DesArroLLo eMprenDeDor De LA proVinciA sALe
A buscArTe
y pronTo TocAr eL TiMbre De Tu cAsA.
Feria de emprendimientos. se organizarn ferias en los distintos
barrios en las que podrs exponer los productos que
desarrolles.vinculacin. el plan prev vincularte con ongs y otros
emprendedores con la finalidad de potenciar tus proyectos.
Las entidades barriales que estn interesadas en desarrollar
estas actividades destinadas a sus vecinos pueden contactarse con
la secretara pyme y Desarrollo emprendedor a travs del mail
[email protected] o telefnicamente al (0351) 434-2470,
interno 235.
como ves, es una excelente oportunidad para que te acerques y te
animes a sacar afuera todo tu potencial emprendedor. Tcnicos y
profesionales especializados te ayudarn a comenzar este camino que
te puede tener a vos como el principal protagonista. sumate!
emPrender desde mi barriO
F01_emprende_01F01_emprende_04-05