DA FTA R ISI - rsudsoediranms.com · Tenaga Medis RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso ..... 10 -12 Tabel 5. Jumlah Kunjungan Pasien Rawat jalan berdasarkan Poliklinik Tahun ... berdasarkan

Profil RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso ii

DAFTAR ISI

Halaman

JUDUL BUKU .....................................................................................................................

DAFTAR ISI ........................................................................................................................

DAFTAR TABEL ..................................................................................................................

DAFTAR GRAFIK ................................................................................................................

DAFTAR GAMBAR .............................................................................................................

i

ii

iii

iv

v

BAB I LATAR BELAKANG ........................................................................................... 1

Bab II GAMBARAN UMUM ........... ........................................................................... 2

Bab III LAPORAN KEGIATAN ....................................................................................

3.1. Pelayanan Rawat Jalan ......................................................................

3.2. Pelayanan Rawat Inap .......................................................................

3.3. Pelayanan Gawat Darurat ................................................................

3.4. Pelayanan Bedah Sentral ..................................................................

3.5. Pelayanan Kebidanan ........................................................................

3.6. Pelayanan Laboratorium ...................................................................

3.7. Pelayanan Radiologi ..........................................................................

3.8. Pelayanan Rehabilitasi Medik ..........................................................

3.9. Pelayanan Gizi ...................................................................................

3.10. Pelayanan Resep ................................................................................

3.11. Pelayanan Rujukan ............................................................................

3.12. Pelayanan Khusus ..............................................................................

3.13. Capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Rumah Sakit ............

3.14. Akuntabilitas Keuangan ....................................................................

13

13

14

18

19

19

20

21

21

22

23

24

25

26

30

Bab IV PENUTUP .......................................................................................................... 31

LAMPIRAN FOTO

Profil RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso iii

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1. Bagan Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah dr.Soediran Mangun Sumarso Kabupaten Wonogiri ............................................

4

Tabel 2. Kapasitas Tempat Tidur Pelayanan Rawat Inap Tahun 2017 pada RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso .................................................

9

Tabel 3. Keadaan SDM RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso Tahun 2015 – 2017.. 9-10

Tabel 4. Tenaga Medis RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso ............................ 10-12

Tabel 5. Jumlah Kunjungan Pasien Rawat jalan berdasarkan Poliklinik Tahun 2015 – 2017 .......................................................................................................

13

Tabel 6. 10 Besar Penyakit Rawat Jalan Tahun 2017 ................................................... 14

Tabel 7. Kinerja Rawat Inap RSUD dr. Soediran Mangun Suamrso Tahun 2015 –

2017 ................................................................................................................ 15

Tabel 8. 10 Besar Penyakit Rawat Inap Tahun 2017.......................................... 16

Tabel 9. Kunjungan Pasien Rawat Inap berdasarkan jenis pelayanan Tahun 2015 – 2017 ............................................................................................

17

Tabel 10. Kunjungan Pasien Gawat Darurat berdasarkan jenis pelayanan Tahun 2015 – 2017 ................................................................................

18

Tabel 11. Jumlah Tindakan Operasi berdasarkan jenisnya ................................. 19

Tabel 12. Jumlah pelayanan kebidanan Tahun 2015 – 2017 ............................. 19

Tabel 13. Jumlah tindakan laboratorium berdasarkan jenis pemeriksaan Tahun 2015 – 2017 ................................................................................

20

Tabel 14. Jumlah tindakan Radiologi Tahun 2015 – 2017...................................... 21

Tabel 15. Jumlah pelayanan rehabilitasi Tahun 2015 – 2017 ................................ 22

Tabel 16. Jumlah pelayanan gizi Tahun 2015 – 2017 ................................................ 22

Tabel 17. Jumlah Penulisan dan Pelayanan Resep Tahun 2015 – 2017 ................. 23

Tabel 18. Jumlah Pasien Dirujuk Keluar RS menurut kasus penyakit Tahun 2015 – 2017 ........................................................................................................

24

Tabel 19. Jumlah Pasien Dirujuk Keluar RS menurut kasus penyakit Tahun 2015 – 2017 ........................................................................................................

25

Tabel 20. Jumlah Kunjungan Pelayanan Khusus Tahun 2015 – 2017 .................. 25

Tabel 21. Capaian SPM RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso tahun 2017 .........................................................................................................................

26

Profil RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso iv

DAFTAR GRAFIK

Halaman

Grafik 1. Jumlah Kunjungan Pasien Rawat Jalan berdasarkan 10 Besar

Penyakit

14

Grafik 2. Barber Johnson Tahun 2017 15

Grafik 3. 10 Besar Penyakit Rawat Inap Tahun 2017 17

Grafik 4. Kunjungan Gawat Darurat Tahun 2015 – 2017 18

Grafik 5. Jumlah tindakan operasi 19

Grafik 6. Jumlah Pelayanan Kebidanan Tahun 2015 – 2017 20

Grafik 7. Jenis Pelayanan Laboratorium Tahun 2015-2017 20

Grafik 8. Jumlah tindakan Radiologi 21

Grafik 9. Jumlah Pelayanan Rehabilitasi Medik 22

Grafik 10. Jumlah Pelayanan Gizi 23

Grafik 11. Jumlah Penulisan dan Pelayanan Resep 23

Profil RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso v

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 1. Letak RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso Terhadap Kabupat

Wonogiri

5

Gambar 2. Denah Ruang RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso Kabupaten Wonogiri

6

Gambar 3. Logo RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso 7

Profil RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso 1

BAB I

LATAR BELAKANG

Rumah Sakit Umum Daerah dr. Soediran Mangun Sumarso adalah Rumah Sakit milik

Pemerintah Kabupaten Wonogiri yang bertugas menyelenggarakan pelayanan kesehatan dengan

upaya penyembuhan, pemulihan, peningkatan, pencegahan, pelayanan rujukan, penelitian dan

pengembangan serta pengabdian masyarakat. Rumah Sakit ini berdiri pada lokasi strategis pada

persimpangan Kabupaten Pacitan, Wonogiri dan Wonosari (Pawonsari) serta Kabupaten Klaten

dan Ponorogo.

RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso berdiri dengan ijin Menteri Kesehatan Nomor

13827/G, tanggal 13 Januari 1956 dan mulai difungsikan pada tanggal 13 Februari 1956. Saat ini

tipe RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso adalah kelas B (Non Pendidikan) berdasarkan

Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 544/Menkes/SK/VI/1996, tanggal 5

Juni 1996, dan Ijin operasional Rumah Sakit sesuai Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal

Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah Nomor 445/695/2017 tanggal 28 Maret

2017.

Pembangunan dan perbaikan sarana prasarana di berbagai bidang secara menyeluruh

disesuaikan dengan standar Permenkes nomor 56 Tahun 2014 Tentang Klasifikasi dan Perijinan

Rumah sakit.

Buku Profil RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso dimaksudkan sebagai gambaran

situasi kegiatan pelayanan rumah sakit. Buku Profil RSUD dr.Soediran Mangun Sumarso

menyajikan data dan informasi kegiatan pelayanan rumah sakit, Sumber Daya Manusia (SDM)

dan keuangan rumah sakit yang dideskripsikan dalam bentuk tabel dan grafik.


BAB II

GAMBARAN UMUM

Sejarah berdirinya RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso secara singkat dapat diuraikan,

bahwa sebelum dikelola oleh Pemerintah Kabupaten yang dulu disebut Pemerintah Swatantra,

RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso adalah milik Zending dan berlokasi di Kampung

Sanggrahan, Kabupaten Giripurwo, Kecamatan Wonogiri. Pada akhir tahun 1942 Parentah Kraton

Mangkunegaran secara de facto ikut mengelola keberadaan rumah sakit hingga akhir tahun 1950,

yang selanjutnya pengelolaan dilimpahkan kepada Pemerintah Daerah Swatantra Tingkat II

Wonogiri.

Oleh karena lokasi di Kampung Sanggrahan dalam jangka panjang tidak memenuhi

persyaratan untuk pengembangan rumah sakit, berdasarkan hasil keputusan Dewan Perwakilan

Rakyat Gotong Royong (DPRGR) dan Bupati Kepala Daerah Swatantra Tingkat II Wonogiri tahun

1955, diputuskan mencari alternatif baru untuk lokasi rumahsakit. Pada tahun itu juga, lokasi

untuk rumah sakit telah diperoleh yaitu di Kampung Joho Lor, Kelurahan Giriwono, Kecamatan

Wonogiri atau di Jalan Achmad Yani Nomor 40 Wonogiri hingga sekarang.

Rumah Sakit Umum Daerah dr. Soediran Mangun Sumarso beroperasional sebagai

rumah sakit type D pada tanggal 13 Januari 1956 berdasarkan ijin operasional dari Departemen

Kesehatan, dengan nama Rumah Sakit Umum Daerah Wonogiri. Sejalan dengan perkembangan

tuntutan masyarakat terhadap peningkatan kualitas pelayanan publik, maka pembenahan

pelayanan dilakukan oleh Rumah Sakit dengan membawa peningkatan terhadap type rumah sakit

menjadi Type C pada tanggal 11 Juni 1983.


Pada tahun 1993 Rumah Sakit Umum Daerah Wonogiri mendapatkan penghargaan

sebagai Rumah Sakit berpenampilan terbaik peringkat III tingkat Nasional untuk kategori Rumah

Sakit Type C. Setahun kemudian Rumah Sakit Umum Daerah Wonogiri mendapatkan

penghargaan dari World Health Organization (WHO) sebagai Rumah Sakit Sayang Bayi.

Surat Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 544/

MENKES/SK/IV/1996 tanggal 5 Juni 1996 tentang Peningkatan Kelas Rumah Sakit Umum

Daerah Kabupaten Dati II Wonogiri menjadi Kelas B Non Pendidikan, menjadi dasar peningkatan

kelas Rumah Sakit. Kinerja pelayanan Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Dati II Wonogiri

terus ditingkatkan sehingga membuahkan hasil dengan pemberian status Akreditasi Penuh pada

tahun 1998 dengan Surat Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor TM

02.03.3.5751. Pelayanan yang terakreditasi sejumlah 5 pelayanan, meliputi : Administrasi

Manajemen, Pelayanan Medis, Pelayanan Gawat Darurat, Pelayanan Keperawatan dan Rekam

Medis.

Selanjutnya pada tahun 2002 terbit Akreditasi Penuh Tingkat Lanjutan dari Departemen

Kesehatan dengan Nomor YM.00.03.2.2.993 untuk 12 pelayanan, meliputi : Pelayanan

Administrasi dan Manajemen, Pelayanan Medis, Pelayanan Gawat Darurat, Pelayanan

Keperawatan, Rekam Medis, Farmasi, Keselamatan Kerja, Kebakaran dan Kewaspadaan Bencana,

Radiologi, Laboratorium, Kamar Operasi, Pengendalian Infeksi Nosokomial dan Perinat Resiko

Tinggi. Pada tahun 2010 RSUD Wonogiri berganti nama menjadi RSUD dr. Soediran Mangun

Sumarso dengan diresmikan oleh Bupati Wonogiri. Dan di tahun 2012 telah terakreditasi penuh 16

pelayanan dengan Keputusan Komisi Akreditasi Rumah Sakit (KARS) Nomor : KARS-

SERT/283/I/2012 tanggal 12 Januari 2012 yang terdiri dari 12 pelayanan ditambah: Pelayanan

Rehabilitasi Medis, Pelayanan Gizi, Pelayanan Intensif, dan Pelayanan Darah.

Sekarang ini RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso telah terakreditasi Paripurna

berdasarkan Surat Akreditasi Rumah Sakit Nomor KARS-SERT/569/I/2017 tanggal 5 Januari 2017

dan telah melaksanakan evaluasi tahun pertama Akreditasi versi 2012 pada tanggal 11 Nopember

2017.

Struktur Organisasi dan Tata Kerja RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso Kabupaten

Wonogiri diatur berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 13 Tahun 2016

tentang Pembentukan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri. Susunan Organisasi

Rumah Sakit Umum Daerah dr. Soediran Mangun Sumarso Kabupaten Wonogiri adalah sebagai

berikut :

1. Direktur

2. Wakil Direktur Umum dan Keuangan, membawahi :

a. Bagian Umum


b. Bagian Perencanaan Program

c. Bagian Keuangan

3. Wakil Direktur Pelayanan dan Penunjang Medik, membawahi :

a. Bidang Perawatan

b. Bidang Pelayanan Medik

c. Bidang Penunjang Medik

4. Kelompok Jabatan Fungsional

Tabel 1. Bagan Organisasi RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso Kabupaten Wonogiri

Dalam Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 77 Tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas

Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) dr. Soediran Mangun Sumarso

, disebutkan bahwa tugas pokok Rumah Sakit adalah menyelenggarakan pelayanan kesehatan

dengan upaya penyembuhan , pemulihan, peningkatan, pencegahan, pelayanan rujukan, penelitian


dan pengembangan serta pengabdian masyarakat. Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut,

RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso mempunyai fungsi sebagai berikut :

1) Perumusan kebijakan teknis bidang pelayanan kesehatan;

2) Pelayanan penunjang dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang

pelayanan kesehatan;

3) Penyusunan rencana dan program, monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang

pelayanan kesehatan;

4) Pelayanan medik;

5) Pelayanan penunjang medik;

6) Pelayanan keperawatan;

7) Pelayanan rujukan;

8) Pelaksanaan penelitian dan pengembangan serta pengabdian masyarakat;

9) Pengelolaan keuangan dan akuntansi;

10) Pengelolaan urusan kepegawaian, hukum, hubungan masyarakat, organisasi dan

tatalaksana, serta rumah tangga, perlengkapan dan umum;

11) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai tugas pokok dan fungsinya.

Gambar 1. Letak RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso Terhadap Kabupaten Wonogiri


RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso terletak di Jalan Jenderal Ahmad Yani Nomor 40

Kelurahan Giriwono, Kecamatan Wonogiri, Kabupaten Wonogiri dengan batas-batas sebagai

berikut :

sebelah utara : jalan protokol Wonogiri–Solo;

sebelah selatan : lingkungan dan pemukiman penduduk;

sebelah timur : Dinas Kesehatan Kabupaten Wonogiri;

sebelah barat : lingkungan dan pemukiman penduduk.

Menempati areal tanah dengan status kepemilikan Pemerintah Kabupaten Wonogiri

seluas 45.330 m2, RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso pada saat ini menggunakan areal yang

difungsikan untuk rumah sakit ± 30.000 m2, selebihnya digunakan sebagai perkantoran oleh Dinas

Kesehatan Kabupaten Wonogiri.

Visi Rumah Sakit :

“Rumah Sakit Unggulan Yang Berdaya Saing dan Diminati Masyarakat”

Misi Rumah Sakit :

“ Menyelenggarakan pelayanan kesehatan lengkap dan paripurna.”

FALSAFAH RUMAH SAKIT :

“Memberikan pelayanan secara professional berlandaskan hati nurani yang berorientasi

pada mutu dan keselamatan pasien.”

MOTTO RUMAH SAKIT :

“ Melayani dengan sepenuh hati ”

NILAI DASAR :

“ MITRA HATI “

M-engelola rumah sakit dengan niat iklas dan bertanggungjawab

I-ngat, pasien datang untuk mendapatkan pelayanan terbaik

T-anamkan kepercayaan pasien kepada setiap pelayanan

R-asakan setiap langkah pelayanan mampu mengatasi beban penderitaan

A-gar kesembuhan cepat didapat

H-anya satu tekad kita bersama

A-ntusias menjadi kunci keberhasilan

T-eguhkan pendirian, kedepankan pengabdian

I-badah sebagai dasar pelayanan


LOGO RUMAH SAKIT :

Gambar 3. Logo RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso

Lingkaran Hijau melambangkan kedaulatan tekat seluruh karyawan rumah sakit dalam

Pelayanan

Ditengah lambang kabupaten bersandar palang berwarna hijau melambangkan rumah sakit

memberikan pelayanan yang berkesinambungan dan paripurna.

Lingkaran Warna Kuning melambangkan warna emas sebagai simbol Keluhuran, keagungan,

rumah sakit menganggap pasien sebagai pusat pelayanan, dan mengedepankan keselamatan

pasien

Ilustrasi Logo tersebut menggambarkan pelayanan kami “Melayani dengan sepenuh hati”,

dengan budaya yang mendukung misi yaitu melakukan pelayanan secara paripurna dan menghargai

pasien dengan menghormati hak-haknya serta melakukan pelayanan dalam Tim dengan keselamatan

pasien sebagai inti pelayanan.

Dalam melaksanakan kegiatannya, RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso Kabupaten

Wonogiri berlandaskan pada landasan operasional yang telah ditetapkan oleh pemerintah, yaitu:

1) Surat Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 13826/G tanggal 13 Januari

1956 tentang ijin berdirinya Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Wonogiri;

2) Surat Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 544/Menkes/SK/1996

tanggal 5 Juni 1996 tentang Penetapan Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Wonogiri

sebagai Rumah Sakit Kelas B Non Pendidikan;

3) Surat Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Nomor 445/695 Tahun 2017 tentang Perpanjangan Izin Operasional dan Klasifikasi RSUD

dr. Soediran Mangun Sumarso Kabupaten Wonogiri;

4) Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 13 Tahun 2016 tentang Struktur Organisasi

dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri serta Peraturan Bupati Wonogiri

Nomor 77 Tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Rumah Sakit

Umum Daerah dr. Soediran Mangun Sumarso Kabupaten Wonogiri;


5) Keputusan Bupati Wonogiri Nomor 313 Tahun 2010 tentang Penetapan Status Badan

Layanan Umum Daerah pada RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso Kabupaten Wonogiri;

6) Peraturan Bupati Nomor 29 Tahun 2016 tentang Pola Tata Kelola RSUD dr. Soediran

Mangun Sumarso Kabupaten Wonogiri;

7) Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 13 Tahun 2018 tentang Tarif Pelayanan Kesehatan pada

BLUD RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso Kabupaten Wonogiri.

Adapun jenis–jenis pelayanan yang ada di RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso

tersebut adalah sebagai berikut :

Pelayanan Rawat Jalan, meliputi 21 poliklinik, yaitu : Poliklinik Anak, Poliklinik Bedah

Umum, Poliklinik Kebidanan dan Kandungan, Poliklinik Kulit dan Kelamin, Poliklinik Mata,

Poliklinik Penyakit Dalam, Poliklinik Saraf, Poliklinik THT, Poliklinik Gigi, Poliklinik

Umum/General Check Up, Poliklinik Orthopedy, Poliklinik Paru, Poliklinik Anasthesi,

Poliklinik Kesehatan Jiwa, Poliklinik Geriatri, Rehabilitasi Medik, Poliklinik VCT/CST,Klinik

Psikologi, Poliklinik DOTS, Poliklinik Tumbang dan Poliklinik Urology

Pelayanan Gawat Darurat;

Pelayanan Rawat Inap, meliputi 4 (empat) kelas pelayanan yaitu : Kelas VVIP, Kelas VIP,

Kelas I, Kelas II dan Kelas III.

Pelayanan Khusus meliputi Perawatan Intensif (ICU), Perinatal Resiko Tinggi, Pelayanan

Bersalin, Isolasi, Intermediate Care dan High Care Unit (HCU).

Pelayanan Operasi/Bedah;

Pelayanan Hemodialisa;

Pelayanan SIM-RS; dan

Pelayanan Penunjang Medis dan Non Medis, meliputi Laboratorium dan Bank Darah,

Farmasi, Radiologi, Gizi, Rekam Medis, Pemulasaraan Jenazah, INOS/IPAL, Ambulance,

Laundry, CSSD, Kasir, dan Informasi.

Sedangkan alat kesehatan /kedokteran yang menunjang pelayanan unggulan

diantaranya adalah sebagai berikut : ECG (rekam jantung), EEG (rekam otak), USG 4 Dimensi, Slit-

Lamp (Pemeriksaan bagian dalam bola mata), Audiometri-fungsi (Pemeriksaan fungsi

pendengaran), Elektro-cauterasi, Brain-mapping dan EMG, Treadmill, Infant Incubator, Mobile X-

Ray, Ventilator, Mammograf, Defibrillator, DC-Shock, Hematologi Automatic, Patient Monitor,

Pulse Oxymetri Neonatus, Therapy Sinar, Vacuum Extractor, CTG, Ventilator Transport,

Electrosurgical-Cauter, Emergency Resusitation Kit, Hemodialisa, Autokeratometer, Biometry,

Spirometer, Panoramic X-ray, Laparoscopy, Endoscopy, Bronchoscopy, CT Scan 16 Slice, Laser

Needle dan Bera (THT).


Kapasitas pelayanan rawat inap RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso sebanyak 347

Tempat Tidur yang tersebar di 14 bangsal perawatan, dengan distribusi jenis pelayanan dan kelas

perawatan sebagaimana tabel 2 berikut ini.

Tabel 2. Kapasitas Tempat Tidur Pelayanan Rawat Inap Tahun 2018

NO JENIS

PELAYANAN JUMLAH

TT

RINCIAN TEMPAT TIDUR PER-KELAS

VVIP VIP Kelas 1 Kelas 2 Kelas 3 Khusus

1. Penyakit dalam 66 1 5 10 12 30 8

2. Kesehatan Anak 29 3 7 3 16

3. Obstetri 20 3 4 7 6

4. Genekologi 19 2 4 7 6

5. Bedah 30 1 2 5 10 10 2

6. Bedah Orthopedi 20 1 8 10 1

7. Saraf 26 2 6 2 13 3

8. Jiwa 8 8

9. THT 19 1 6 12

10. Mata 19 5 14

11. Kulit dan kelamin 20 1 5 14

12. Paru-paru 21 2 2 6 11

13. Isolasi 14 14

14. ICU 10 10

15. Gigi dan Mulut 1 1

16. Perinatologi 17 17

JUMLAH 347 2 23 38 88 150 46

Sumber Data : Rekam Medik RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso,April 2018

Komposisi pegawai di Rumah Sakit Umum Daerah dr. Soediran Mangun Sumarso

Kabupaten Wonogiri terdiri dari tenaga medis, tenaga keperawatan, tenaga kesehatan lain dan

tenaga non medis sebagaimana tabel 3 berikut ini.

Tabel 3. Keadaan SDM RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso

No Klasifikasi Kompetensi Jumlah Tenaga

2015 2016 2017 2018

1 Dokter Spesialis 26 30 32 33

2 Dokter Umum 17 15 19 15

3 Dokter Gigi 3 3 3 3

4 Apoteker 6 7 13 13


5 Perawat Ahli 87 93 99 96

6 Perawat Terampil 141 137 178 200

7 Perawat Gigi 5 4 5 6

8 Bidan 32 33 40 40

9 Fisioterapis dan Terapis lainnya 9 11 11 11

10 Radiografer 9 10 9 9

11 Psikolog Klinik 1 1 1 1

12 Sanitarian Ahli 4 3 3 3

13 Sanitarian Terampil - 1 1 1

14 Pranata Laborat Ahli 3 3 2 2

15 Pranata Laborat Terampil 14 15 25 25

16 Teknisi Elektro Medik 6 6 6 6

17 Asisten Apoteker 19 19 35 34

18 Nutrisionis Ahli 4 5 7 7

19 Nutrisionis Terampil 4 3 3 3

20 Perekam Medik 8 9 24 23

21 Pembimbing Kesehatan Kerja 1 1 1 1

22 Pejabat Struktural 22 21 20 19

23 Non Medis/Administrasi/JFU 172 147 168 168

Jumlah 577 576 705 719

Sumber Data : Laporan Kepegawaian RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso

Sedangkan daftar tenaga medis yang melayanani di RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso

Kabupaten Wonogiri dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 4 . Tenaga Medis RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso

NO NAMA DOKTER KETERANGAN

1 dr. Endra Dwi Cahyana, Sp.PD Dokter Spesialis Dalam

2 dr. Sudaryono, Sp.PD Dokter Spesialis Dalam

3 Dr. Titik Susilawati, Sp.PD Dokter Spesialis Dalam

4 Dr. Nugroho Kuswardono, Sp.B Dokter Spesialis Bedah

5 Dr. Sriyanto, Sp.B, Msi.Med Dokter Spesialis Bedah

6 Dr Pratikto Widodo, Sp.A Dokter Spesialis Anak


7 Dr. Zustain Noor Adhim, Sp.A Dokter Spesialis Anak

8 Dr. Kahirunisa Wardani, Sp.A Dokter Spesialis Anak

9 Dr. Dwi Sariningsih, Sp.A Dokter Spesialis Anak

10 Dr. Enny Sudaryati, Sp.P Dokter Spesialis Paru

11 Dr. Eka Budi Wahyana, M.Kes, Sp.OG Dokter Spesialis Obgyn

12 Dr. Cakrabumi Wishnubrata, Sp.OG Dokter Spesialis Obgyn

13 Dr. Widiyanto, Sp.OG Dokter Spesialis Obgyn

14 Dr. Arifah Puji Astuti, Sp.M Dokter Spesialis Mata

15 Dr. Heru Wibowo Putro, Sp.M Dokter Spesialis Mata

16 Dr. Misnahati, Sp.S Dokter Spesialis Syaraf

17 Dr. Agung, Sp.S Dokter Spesialis Syaraf

18 Dr. Dhani Eka Rini, Sp.KK Dokter Spesialis Kulit dan Kelamin

19 Dr. Rika Kusumawardani, Sp.KK Dokter Spesialis Kulit dan Kelamin

20 dr. Eko Tavip Riyadi, Sp.THT., M.Kes Dokter Spesialis Telinga, Hidung dan Tenggorakan

21 Dr. Ernest Yoice, Sp.THT Dokter Spesialis Telinga, Hidung dan Tenggorakan

22 dr. Yosie, Sp.An Dokter Spesialis Anastesi

23 dr. Girindro Utomo, Sp.An Dokter Spesialis Anastesi

24 dr. Amir Purnomosidi, Sp.OT Dokter Spesialis Bedah Tulang

25 dr. Twody Yudiman, Sp.OT Dokter Spesialis Bedah Tulang

26 dr. Romy Novrizal, Sp.KJ., M.Kes Dokter Spesialis Kesehatan Jiwa

27 dr. Hartanto, Sp.Rad Dokter Spesialis Radiologi

28 dr. Endrawati Tribowo , Sp.Rad Dokter Spesialis Radiologi

29 dr. Yusuf Ari Kusmanto, Sp.Rad Dokter Spesialis Radiologi

30 dr. Liyanto, Sp.Rad Dokter Spesialis Radiologi

31 dr. Endang Tri P, SP.PK Dokter Spesialis Patologi Klinik

32 dr. Harnadi, Sp.PK Dokter Spesialis Patologi Klinik


33 dr. Andri Kusuma Harmaya, Sp.U Dokter Spesialis Urologi

34 dr. Tatit Eka Atmaja Dokter Umum

35 dr. Y.A. Rini Palupi Dokter Umum

36 dr. Bambang ESW Dokter Umum

37 dr. Supriyadi Dokter Umum

38 dr. Sartono Dokter Umum

39 dr. Gatot Tri Wibowo Dokter Umum

40 dr. Mursit Puji Waluyo Dokter Umum

41 dr. Hepi Wijayanti Dokter Umum

42 dr. Galih Reno W Dokter Umum

43 dr. Yudi Kusuma Pamilih Dokter Umum

44 dr. Lilik Triasmoro Dokter Umum

45 dr. Candra Purwanto Dokter Umum

46 dr. Ginong Pratidina W Dokter Umum

47 dr. Affandi Dwi Harmoko Dokter Umum

48. dr. Dira Rahmawati Dokter Umum

Sumber Data : Laporan Kepegawaian RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso


BAB III

LAPORAN KEGIATAN

3.1. Pelayanan Rawat Jalan

3.1.1. Jumlah Kunjungan Poliklinik

Tabel 5. Jumlah Kunjungan Pasien Rawat Jalan berdasarkan Poliklinik Tahun 2015 - 2017

No Poliklinik Tahun

2015 2016 2017

1 Penyakit Dalam 20.997 17.095 18.494

2 Bedah 10.156 11.318 12.377

3 Anak 804 7.339 11.307

4 Kebidanan 3.698 5.222 7.592

5 Saraf 11.694 14.457 13.682

6 Jiwa 5.529 6.856 9.187

7 THT 5.351 6.079 6.741

8 Mata 8.777 9.821 10.641

9 Kulit dan Kelamin 3.432 3.915 5.081

10 Gigi dan Mulut 3.179 3.938 6.275

11 Bedah ortopedi 5.561 8.014 9.184

12 Paru-paru 6.816 7.856 7.051

13 Umum 1.567 3.514 2.834

14 Rehab medik 5.562 6.653 7.185

15 Geriatri 2.890 11.993 13.120

Jumlah 96.013 124.070 140.751

Sumber Data : Laporan Tahunan Rekam Medik RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso

Dari tabel diatas dapat dilihat gambaran ditiap tahunnya terjadi peningkatan

kunjungan pasien rawat jalan sebesar 14-15 %.

3.1.2. 10 Besar Penyakit Rawat Jalan

Diagnosa terbanyak untuk jumlah kunjungan rawat jalan adalah Follow-up

examination after psychotherapy (Z09.3) sebesar 6.335 kunjungan atau 4,5 % dari total

jumlah kunjungan rawat jalan Tahun 2017. Data selengkapnya dapat dilihat dari tabel

dan grafik berikut ini.


Tabel 6. 10 Besar Penyakit Rawat Jalan Tahun 2017

No. Urut

No.Daftar terperinci

Golongan sebab penyakit

Kasus Baru Menurut

Jenis Kelamin

Jml Kasus Baru

Jml Kunjungan

LK PR

1 2 3 4 5 6 7

1 Z09.3 Follow-up examination after psychotherapy

4 4 6.335

2 Z09.4 Follow-up examination after treatment of fracture

86 67 153 4.533

3 Z48.0 Attention to surgical dressings and sutures

13 6 19 3.584

4 Z09.0 Follow-up examination after surgery for other conditions

21 28 49 2.193

5 I10 Essential (primary) hypertension 267 339 606 1.759

6 M54.59 Low back pain, site unspecified 157 263 420 1.158

7 A16.7 Prim respiratory tb without mention of bact or hist confirm

83 59 142 1.144

8 K30 Dyspepsia 130 234 364 998

9 H52.1 Myopia 121 327 448 833

10 J45.9 Asthma, unspecified 60 130 190 737

Sumber Data : Laporan Tahunan Rekam Medik RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso, 2017

Grafik 1. Jumlah Kunjungan Pasien Rawat Jalan berdasarkan 10 Besar Penyakit

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

70006335

4533

3584

2193

1759

1158 1144 998 833 737


3.2. Pelayanan Rawat Inap

3.2.1. Kinerja Rawat Inap

Indikator Kinerja Rawat Inap dapat dilihat dari pencapaian BOR, ALOS TOI, GDR,

NDR, BTO seperti yang termuat dalam tabel berikut ini :

Tabel 7. Kinerja Rawat Inap RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso Tahun 2015 - 2017

NO INDIKATOR Satuan Standar Depkes

Standar Barber

Johnson

Tahun

2015 2016 2017

1. Tercapainya Bed Occupacy Rate (BOR) / tingkat hunian

% 60 - 85 75 - 85 71,38 77,61 72,15

2. Tercapainya Length Of Stay (LOS) / lamanya seorang pasien dirawat

Hari 6 - 9 3 - 12 3,54 3,70 3,43

3. Tercapainya Turn Over Interval (TOI) / Jangka waktu tidak terisinya tempat tidur

Hari 1 - 3 1 - 3 1,42 1,07 1,46

4. Tercapainya Bed Turn Over (BTO) / frekuensi penggunaan tempat tidur

Kali 40 - 50 > 30 73,51 76,39 69,38

5. Tercapainya Net Death Rate (NDR) / angka kematian bersih

‰ < 25 < 25 21,5 25,0 29,04

6. Tercapainya Gross Death Rate (GDR) / angka kematian kasar

‰ < 45 < 45 25,6 51,8 53,21


Grafik 2. Barber Johnson Tahun 2017

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

22

24

26

28

30

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

L

O

S

(

H

A

R

I)

TOI (HARI)

GRAFIK BARBER JOHNSON

TH.2017

BOR

LOS

TOI

BTO

Titik

turun

miring

naik

datar


Keterangan Grafik diatas :

Titik pertemuan diantara 4 (empat) parameter (BOR, LOS, TOI, BTO) terletak di dalam

daerah efisien, berarti penggunaan tempat tidur pada tahun 2017 sudah efisien.

3.2.2. 10 Besar Penyakit Rawat Inap

Diagnosa penyakit rawat inap terbanyak tahun 2017 adalah Heart disease, unspecified

(I51.9) sebanyak 441 pasien dengan rincian 387 pasien keluar hidup dan 54 orang pasien

meninggal dunia. Data selengkapnya dapat dilihat pada tabel dan grafik berikut ini.

Tabel 8. 10 Besar Penyakit Rawat Inap Tahun 2017

No. Urut

No.Daftar terperinci

Golongan sebab penyakit

Pasien Keluar (Hidup & Mati) Menurut Jenis

Kelamin

Pasien Keluar Mati

Jml. Pasien Keluar Hidup & Mati LK PR LK PR

1 2 3 4 5 6 7 8

1 I51.9 Heart disease, unspecified 229 212 27 27 441

2 I63.8 Other cerebral infarction 195 198 13 25 393

3 Z47.0 Follow-up care involving removal of fracture plate and other internal fixation device

169 126 295

4 P03.4 Fetus and newborn affected by caesarean delivery

154 132 286

5 I10 Essential (primary) hypertension 98 158 2 1 256

6 A09.9 Gastroenteritis and colitis of unspecified origin

101 131 1 3 232

7 J44.1 Chronic obstructive pulmonary disease with acute exacerbation, unspecified

199 29 10 3 228

8 E11.9 Non-insulin-dependent diabetes mellitus without complications

79 137 7 11 216

9 O42.0 Premature rupture of membranes, onset of labour within 24 hours 210 1 210

10 I63.9 Cerebral infarction, unspecified 101 92 11 7 193

Sumber Data : Laporan Tahunan Rekam Medik RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso, 2017


Grafik 3. 10 Besar Penyakit Rawat Inap Tahun 2017

3.2.3. Jumlah Kunjungan Pasien Rawat Inap

Jumlah kunjungan pada Instalasi Rawat Inap tahun 2017 yaitu sebesar 16.049

kunjungan, menurun 5,9 % dari tahun 2016 (17.055 kunjungan). Adapun data kunjungan pasien

rawat inap selengkapnya dapat dilihat pada Tabel berikut.

Tabel 9. Kunjungan Pasien Rawat Inap berdasarkan jenis pelayanan Tahun 2015 - 2017

No Pelayanan Tahun

2015 2016 2017

1 Penyakit Dalam 5.202 4.990 4.712

2 Bedah 2.514 2.035 1.899

3 Anak 1.811 2.361 1.723

4 Kebidanan 1.212 1.450 1.351

5 Kandungan 507 629 658

6 Syaraf 1.712 1.400 1.545

7 Jiwa 112 121 206

8 THT 246 247 359

9 Mata 123 90 235

10 Kulit dan Kelamin 51 17 49

11 Gigi dan Mulut 0 222 16

12 Bedah orthopedi 812 852 1.153

13 Paru-Paru 737 829 787

14 Isolasi 557 307 286

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

I51.9 I63.8 Z47.0 P03.4 I10 A09.9 J44.1 E11.9 O42.0

441

393

295 286

256 232 228

216 210

GRAFIK 10 BESAR PENYAKIT RAWAT INAP

TH. 2017


15 ICU 900 691 608

16 NICU & PICU 218 175 148

17 Perinatal 11 639 314

Jumlah 18.147 17.055 16.049


3.3. Pelayanan Gawat Darurat

Jumlah kunjungan Instalasi Gawat Darurat tahun 2017 mencapai 22.041 kunjungan

naik 7,9 % dari tahun sebelumnya dengan jumlah kunjungan 20.439. Data kunjungan gawat

darurat tahun 2015 – 2017 selengkapnya dapat dilihat pada Tabel 5 berikut ini.

Tabel 10. Kunjungan Pasien Gawat Darurat berdasarkan jenis pelayanan Tahun 2015 - 2017

No Pelayanan Tahun

2015 2016 2017

1 Bedah 3.972 8.564 10.106

2 Non Bedah 13.570 8.830 8.630

3 Kebidanan 795 1.134 1.341

4 Psikiatri 14 7 32

5 Anak 1.748 1.904 1.935

Jumlah 20.099 20.439 22.044


Grafik 4 . Kunjungan Gawat Darurat Tahun 2015 – 2017

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

2015 2016 2017

Bedah

Non Bedah

Kebidanan

Psikiatri

Anak


3.4. Pelayanan Bedah Sentral

Tindakan operasi setiap tahunnya mengalami peningkatan. Tahun 2017 meningkat

11,60 % (517 tindakan) dibandaingkan Tahun 2016. Peningkatan terbesar terjadi pada Operasi

Besar sebanyak 423 tindakan atau 22,49 %, selengkapnya dapat dilihat pada Tabel berikut.

Tabel 11. Jumlah tindakan operasi berdasarkan jenisnya

No Jenis Tindakan Tahun

2015 2016 2017

1 Operasi Khusus 967 1.046 1.227

2 Operasi Besar 1.259 1.458 1.881

3 Operasi Sedang 1.608 1.651 1.535

4 Operasi Kecil 299 303 332

Jumlah 4.133 4.458 4.975


Grafik 5 . Jumlah tindakan operasi

3.5. Pelayanan Kebidanan

Tabel 12. Jumlah pelayanan kebidanan Tahun 2015 - 2017

No Jenis Pelayanan Tahun

2015 2016 2017

1 Persalinan normal 468 566 418

2 Persalinan dengan komplikasi 644 129 323

3 Sectio caesaria 277 408 465

4 Abortus 94 106 161

Jumlah 1.483 1.209 1.367


0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2000

2015 2016 2017

Operasi Khusus

Operasi Besar

Operasi Sedang

Operasi Kecil


Grafik 6. Jumlah Pelayanan Kebidanan Tahun 2015 – 2017

Berdasarkan tabel dan grafik diatas dapat disimpulkan bahwa jumlah pelayanan

kebidanan tahun 2017 mencapai 1.367 tindakan, dengan rata-rata 114 tindakan per bulan

meningkat dari tahun sebelumnya sebesar 101 tindakan/bulan .

3.6. Pelayanan Laboratorium

Jumlah pelayanan pada Instalasi Laboratorium Tahun 2017 dengan jenis pemeriksaan

hematologi mengalami penurunan yang cukup signifikan yaitu 19,23% sedangkan untuk jenis

pemeriksaan kimia klinik terjadi peningkatan sebesar 26,77% dari tahun sebelumnya,

selengkapnya dapat dilihat pada Tabel berikut.

Tabel 13. Jumlah tindakan laboratorium berdasarkan jenis pemeriksaan Tahun 2015 - 2017

No Jenis Pemeriksaan Tahun

2015 2016 2017

1. Hematologi 205.770 208.907 168.732

2. Kimia Klinik 94.322 91.001 115.360

Jumlah 299.832 300.102 284.092


Grafik 7. Jenis Pelayanan Laboratorium Tahun 2015-2017

0

100

200

300

400

500

600

700

2015 2016 2017

Persalinan Normal

Persalinan dengan

komplikasi

Sectio Caesaria

Abortus

0

50000

100000

150000

200000

250000

2015 2016 2017

Hematologi

Kimia Klinik


3.7. Pelayanan Radiologi

Jumlah tindakan pelayanan radiologi pada tahun 2017 mencapai 25.355 tindakan,

dengan rata-rata 2.113 tindakan/ bulan. Data pelayanan radiologi tahun 2017 dibandingkan

tahun 2016 dan 2015 selengkapnya dapat dilihat pada Tabel 10 berikut ini.

Tabel 14. Jumlah tindakan Radiologi Tahun 2015 - 2017


2015 2016 2017

1. Foto tanpa bahan kontras 12.283 15.792 17.526

2. Foto dengan bahan kontras 351 377 388

3. Foto gigi : Dento Alveolar 191 52 73

4. CT Scan 2.118 2.450 2.565

5. USG 4.616 4.469 4.803

Jumlah 19.559 23.140 25.355


Grafik 8. Jumlah tindakan Radiologi

3.8. Pelayanan Rehabilitasi Medik

Jumlah pelayanan Rehabilitas Medik tahun 2017 mencapai 19.959 tindakan, dengan

rata-rata 1.663 tindakan per bulan meningkat 21,21% dari tahun sebelumnya sebesar 1.372

tindakan/bulan . Peningkatan terbesar pada pemeriksaan Latihan Fisik dengan prosentase 51,19

% ( 1.791 pemeriksaan) dari total kenaikan. Data selengkapnya pada jumlah pelayanan di

Rehabilitasi Medik dapat dilihat pada Tabel dan grafik berikut ini.

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

2015 2016 2017

Foto tanpa bahan kontras

Foto dengan bahan kontras

Foto gigi : Dento Alveolar

CT Scan

USG


Tabel 15. Jumlah pelayanan rehabilitasi Tahun 2015 - 2017


2015 2016 2017

1 Latihan Fisik 7.529 8.230 10.021

2 Aktinoterapi 7.529 8.230 6.775

3 Elektroterapi 0 0 228

4 Traksi Lumbal & Cervical 17 15 0

5 Lain-lain 0 0 670

Jumlah 13.326 16.460 19.959


Grafik 9. Jumlah Pelayanan Rehabilitasi Medik

3.9. Pelayanan Gizi

Jumlah pelayanan Gizi pada pasien rawat inap tahun 2017 mencapai 298.881 porsi

makan, dengan rata-rata 819 porsi makan/hari meningkat 39,26 % dari tahun sebelumnya

sebesar 588 porsi makan/hari , selengkapnya dapat dilihat pada Tabel 15 berikut ini.

Tabel 16. Jumlah pelayanan gizi Tahun 2015 - 2017

No Menu / Bentuk Makanan Tahun

2015 2016 2017

1 Nasi 57.435 66.647 64.005

2 Bubur 120.273 118.319 119.089

3 Bubur saring (sumsum) 6.599 23.468 104.148

4 Formula/ Sonde/ Cair/ Modisco 7.810 6.488 11.639

Jumlah 192.117 214.742 298.881 Sumber Data : Laporan Tahunan Instalasi Gizi RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

2015 2016 2017

Latihan Fisik

Aktinoterapi

Elektroterapi

Traksi Lumbal dan Cervical

Lain-lain


Grafik 10. Jumlah Pelayanan Gizi

3.10. Pelayanan Resep

Jumlah pelayanan pemberian resep kepada pasien pada tahun 2017 mencapai 369.682

resep rawat jalan, 34.254 resep IGD dan 469.562 resep rawat inap, dengan jumlah total 873.675

resep selama satu tahun. Namun demikian, bila dibandingkan dengan jumlah resep pada tahun

2016 (707.693) pemberian resep mengalami kenaikan sebesar 23,45%. Data jumlah resep pada

tahun 2017 dan tahun-tahun sebelumnya, selengkapnya dapat dilihat pada Tabel 16 berikut ini.

Tabel 17. Jumlah Penulisan dan Pelayanan Resep Tahun 2015 - 2017

No Jumlah resep 2015 2016 2017

1 Rawat Jalan 253.381 309.682 369.859

2 IGD 30.445 47.447 34.254

3 Rawat Inap 361.775 350.564 469.562

Jumlah 645.601 707.693 873.675


Grafik 11. Jumlah Penulisan dan Pelayanan Resep

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

2015 2016 2017

Nasi

Bubur

Bubur saring/sumsum

Formula/Sonde/Cair/Modisco

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

350000

400000

450000

500000

2015 2016 2017

Rawat Jalan

IGD

Rawat Inap


3.11. Pelayanan Rujukan

3.11.1. Pelayanan Rujukan Keluar Rumah Sakit

Jumlah pelayanan Rujukan Keluar Rumah Sakit pada tahun 2017 mencapai 2.976 kasus

dengan rata-rata rujukan keluar Rumah Sakit sebanyak 480 rujukan/bulan. Hal ini naik 6,67%

bila dibandingkan jumlah rujukan pada tahun 2016. Bila dibandingkan dengan data rujukan

tahun-tahun sebelumnya selengkapnya dapat dilihat pada Tabel 17 berikut.

Tabel 18. Jumlah Pasien Dirujuk Keluar RS menurut kasus penyakit Tahun 2015 - 2017


2015 2016 2017

1 Penyakit dalam 217 539 546

2 Bedah 462 777 727

3 Kesehatan anak 140 181 260

4 Kebidanan dan kandungan 96 213 187

5 Syaraf 22 131 166

6 Jiwa 1 6 4

7 THT 22 84 57

8 Mata 108 523 493

9 Kulit dan kelamin 7 28 55

10 Gigi dan mulut 49 80 87

11 Paru-paru 41 77 60

12 Orthopedi 0 123 219

13 Geriatri 0 28 115

Jumlah 1.185 2.790 2.976


3.11.2. Pelayanan Rujukan Dari Luar Rumah Sakit

Jumlah pelayanan rujukan dari Luar Rumah Sakit baik Rujukan dari Puskesmas

maupun Rujukan dari Fasilitas Kesehatan yang lain pada tahun 2017 mencapai 59.988 kasus

dengan rata-rata rujukan 4.999 rujukan/bulan, naik 3,10 % dibandingkan jumlah rujukan

pada tahun 2016 (58.183 kasus) dan bila dibandingkan dengan tahun 2015 terjadi penurunan

yang signifikan yaitu 23,18 %. Selengkapnya data rujukan tahun-tahun sebelumnya dapat

dilihat pada Tabel 18 berikut ini.


Tabel 19.

Jumlah Pelayanan Rujukan Dari Luar RS menurut kasus penyakit Tahun 2015 - 2017


2015 2016 2017

1 Penyakit dalam 16.886 9.259 8.364

2 Bedah 11.223 7.317 5.747

3 Kesehatan anak 4.623 3.415 3.451

4 Kebidanan dan kandungan 3.943 3.783 3.574

5 Saraf 10.668 6.955 6.255

6 Jiwa 5.643 2.992 2.798

7 THT 5.759 2.756 2.706

8 Mata 7.038 6.375 6.476

9 Kulit dan kelamin 3.041 1.707 1.718

10 Gigi dan mulut 3.690 1.564 1.674

11 Paru-paru 5.573 3.825 3.421

12 Bedah Orthopedi 0 3.990 4.741

13 Geriatri 0 4.245 6.000

14 Rehabilitasi Medik 0 1.622 3.063

Jumlah 78.087 58.183 59.988


3.12. Pelayanan Khusus

Tabel 20. Jumlah Kunjungan Pelayanan Khusus Tahun 2015 - 2017


2015 2016 2017

1. Hemodialisa 5.403 5.755 5.974

2. Koreksi Fraktur/Dislokasi non Bedah 52 37 36

3. Pungsi 85 60 44

Jumlah 5.540 5.852 6.054


Memperhatikan Tabel 19 tersebut, dapat dilihat bahwa jumlah kunjungan Pelayanan

Khusus utamanya pada Hemodialisa tahun 2017 mengalami peningkatan sebesar 3,81 % (219

kunjungan) dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Dapat dikatakan bahwa jumlah kunjungan

meningkat akibat tambahan pengunjung baru atau intensitas pengunjung lama meningkat.


3.13. Capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Rumah Sakit

Standar Pelayanan Minimal (SPM) di RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso sudah

ditetapkan tanggal 20 Desember 2010, dengan Peraturan Bupati Wonogiri No 46 Tahun 2010

tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Wonogiri No 39 Tahun 2010 tentang Standar

Pelayanan Minimal Rumah Sakit Umum Daerah dr. Soediran Mangun Sumarso Kabupaten

Wonogiri. Pencapaian SPM sampai akhir tahun 2017 adalah sebagai berikut :

Tabel 21. Capaian SPM RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso tahun 2017

No Pelayanan Indikator SPM Satuan Tahun 2017

Standar Realisasi

1 Instalasi Gawat Darurat

Kemampuan menangani life saving anak dan dewasa % 100 58,5

Jam buka Pelayanan Gawat Darurat jam 24 24

Pemberi pelayanan kegawatdaruratan yang bersertifikat yang masih berlaku minimal PPGD % 100 92

Ketersediaan tim reaksi cepat penanganan bencana (brigade siaga bencana RSUD dr.Soediran M.S) Tim 1 1

Waktu tanggap pelayanan dokter di Gawat darurat dalam waktu ≤5 menit menit ≤5 1,65

Kepuasan pelanggan % ≥70 78,21

Kematian pasien di IGD ≤ 24 jam ‰ ≤ 2 4,45

Tidak adanya pasien yang harus membayar uang muka % 100 100

2 Rawat Jalan

Dokter pemberi pelayanan di Poliklinik umum/Spesialis % 100 97,35

Ketersediaan pelayanan ( anak, dalam, kebidanan, bedah) % 100 100

Jam buka pelayanan 09.00 s/d 13.00 setiap hari kecuali hari Jum’at 09.00 s/d 11.00 % 100 100

Waktu tunggu di rawat jalan menit ≤ 60 64,99

Kepuasan pelanggan % ≥ 90 74,71

a. Penegakan diagnosis TB melalui pemerksaan

mikroskopis TB % ≥ 60 59,94

b. Terlaksanaanya kegiatan pencatatan dan

pelaporan TB % ≥ 60 100

3 Instalasi Rawat Inap

Pemberi pelayanan rawat inap dokter spesialis dan perawat minimal D3 % 100 95

Dokter penanggung jawab pasien rawat inap % 100 100

Ketersediaan pelayanan rawat inap (anak, dalam, kebidanan, bedah) % 100 100

Jam visite dokter spesialis (komite) Jam 08.00 s/d 14.00 Setiap hari kerja % 100 98,5

Kejadian infeksi pasca operasi % ≤1,5 1

Kejadian infeksi nosokomial % ≤1,5 3,1


Tidak adanya kejadian pasien jatuh yg berakibat kecacatan / kematian % 100 100

Kematian pasien ≥ 48 jam % ≤1 0,82

Kejadian pulang paksa % ≤5 1,23


a. Penegakan diagnosis TB melalui

pemeriksaan mikroskopis TB % ≥60 100

b. Terlaksananya kegiatan pencatatan dan

pelaporan TB di RS % ≥60 100

4 Instalasi Bedah Sentral

Waktu tunggu operasi elektif hari ≤2 1

Kejadian kematian di meja operasi % ≤ 1 0

Tidak adanya kejadian operasi salah sisi % 100 100

Tidak adanya kejadian operasi salah orang % 100 100

Tidak adanya kesalahan tindakan operasi % 100 100

Tidak adanya kejadian tertinggalnya benda asing/ lain pada tubuh pasien setelah operasi % 100 100

5 Persalinan, Perinatolo-gi, dan KB

Komplikasi anestesi karena overdosis, reaksi anestesi, dan salah penempatan endotracheal tube % ≤ 6 0

Kejadian kematian ibu karena persalinan per satu tahun :

a. Perdarahan % ≤1 0

b. Pre eklamsia % ≤ 30 0,005

c. Sepsis % ≤ 0,2 0

Pemberi pelayanan persalinan normal (dr. SpOG, dr umum, Bidan) % 100 100

Pemberi pelayanan persalinan dengan penyulit (Tim Ponek terlatih) % 100 100

Pemberi pelayanan persalinan dengan operasi (dr.SpOG,dr.SpA,dr.SpAn) % 100 100

Kemampuan menangani BBLR 1500 gr - 2500 gr % 100 93,83

Pertolongan persalinan melalui sectio caesaria % ≤ 20 33,5

Keluarga Berencana

a. Presentase KB (vasektomi dan tubektomi)

yang dilakukan oleh tenaga kompeten dr. Sp.OG, dr.Sp.B, dr.umum, terlatih % 100 100

b. Persentase peserta KB mantap yang mendapat

konseling KB mantap oleh bidan terlatih % 100 100


6 Intensif Care Unit

Rata-rata pasien yang kembali ke perawatan intensif dengan kasus yang sama < 72 jam % ≤3 0,5

Pemberi pelayanan Unit Intensif (dr.SpAn, dr. Spesialis, perawat terlatih) % 100 79,65

7 Pelayanan GAKIN

Pelayanan terhadap pasien GAKIN yang datang ke RS pada setiap unit pelayanan % 100 100


8 Administrasi dan Manajemen

Tindak lanjut penyelesaian hasil pertemuan direksi Kelengkapan laporan akuntabilitas kinerja % 100 100

Ketepatan waktu pengusulan kenaikan pangkat % 100 100

Ketepatan waktu pengurusan gaji berkala % 100 100

Karyawan yang mendapat pelatihan minimal 20 jam setahun % 100 52,5

9 Ambulance/kereta jenasah

Waktu pelayanan ambulance/ kereta jenasah jam 24 24

Kecepatan memberikan pelayanan ambulance/kereta jenasah di RS menit ≤ 30 15

10 Radiologi

Waktu tunggu hasil pelayanan Thorax foto jam ≤ 3 0,63

Pelaksanaan ekspertisi (dr.SpRad) % 100 90,86

Kejadian kegagalan pelayanan Rontgen (kerusakan foto ≤ 2%) % ≤ 2 1


11 Laboratorium PK

Waktu tunggu hasil pelayanan laboratorium ≤ 140 menit kimia darah dan darah rutin % 100 83,12

Pelaksanaan ekspertisi % 100 100

Tidak adanya kesalahan pemberian hasil pemeriksaan laboratorium % 100 99,99


12 Rehabilitasi Medik

Kejadian drop out pasien terhadap pelayanan Rehabilitasi Medik yang direncanakan % ≤ 5 17,5

Tidak adanya kejadian kesalahan tindakan Rehabilitasi Medik % 100 100


13 Farmasi

Waktu tunggu pelayanan

a. Obat jadi menit ≤30 18,5

b. Obat racikan menit ≤ 60 38

Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian obat % 100 99,9

Penulisan resep sesuai formularium % 100 98,15


14 Gizi

Ketepatan waktu pemberian makanan kepada pasien % ≥ 90 99,81

Sisa makanan yang tidak termakan oleh pasien % ≤ 20 35,96

Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian diet % 100 91,64

15 Pengelolaan Limbah

1. Baku mutu limbah cair

a. BOD < 30 mg/l % 100 100

b. COD < 80 mg/l % 100 100

c. NH -4 < 0,1 mg/l % 100 56,5


d. PO4-P< 2 mg/l % 100 100

e. TSS <30 mg/l % 100 75

f. PH 6-9 % 100 100

g. Sisa Chlor 0,5 mg/l % 100 96

2. Pengelolaan limbah padat infeksius sesuai

dengan aturan % 100 100

16 Transfusi Darah

1. Kebutuhan darah bagi setiap pelayanan transfusi % 100 100

2. Kejadian reaksi transfusi % ≤0,01 0,5

17 Pelayanan pemeliharaan sarana rumah sakit

1. Kecepatan waktu menanggapi kerusakan alat % 80 99,22

2. Ketepatan waktu pemeliharaan alat % 100 99,17

3. Peralatan laboratorium dan alat ukur yang

digunakan dalam pelayanan terkalibrasi tepat waktu sesuai dengan ketentuan kalibrasi % 100 100

18 Pelayanan loundry

1. Tidak adanya kejadian linen yang hilang % 100 98

2. Ketepatan waktu penyediaan linen untuk

ruang rawat inap % 100 100

19 Pencegahan dan pengendalian infeksi (PPI)

1. Ada anggota Tim PPI yang terlatih % 75 100

2. Tersedia APD di setiap instalasi/ departemen % 60 60

3. Kegiatan pencatatan dan pelaporan infeksi nosokomial/ HAI (Health Care Associated Infection) di RS (min 1 parameter) % 75 100

20 (Keuangan) Administrasi dan Manajemen

1. Cost Recovery % ≥40 106,52

2. Ketepatan waktu penyusunan laporan

keuangan % 100 100

3. Kecepatan waktu pemberian informasi

tentang tagihan pasien rawat inap jam ≤2 2

4. Ketepatan waktu pemberian imbalan (insentif)

sesuai kesepakatan waktu % 100 84,5

21 Rekam Medik

1. Kelengkapan pengisian Rekam Medik 24 jam setelah selesai pelayanan % 100 81,8

2. Kelengkapan informed Concent setelah

mendapatkan informasi yang jelas % 100 97

3. Waktu penyediaan dokumen rekam medik

pelayanan rawat jalan menit ≤ 10 8

4. Waktu penyediaan dokumen rekam medik

pelayanan rawat inap menit ≤ 15 8,5

22 Pemulasaran Jenasah

1. Waktu tanggap (response time) pelayanan pemulasaran jenasah jam ≤ 2 1,24

Berdasarkan tabel diatas terdapat beberapa unit kerja yang belum mencapai target dari

sasaran mutu yang telah ditetapkan.


3.14. AKUNTABILITAS KEUANGAN

KINERJA PENDAPATAN

Realisasi Pendapatan Fungsional Rumah Sakit dapat dipakai sebagai alat penilaian

kinerja karena dengan penentuan target pendapatan dapat memotivasi pegawai. Dalam

penentuan target perlu memperhatikan prinsip challenging but attainable or demanding but

achievable maksudnya adalah target pendapatan hendaknya tidak terlalu tinggi sehingga tidak

dapat dipenuhi namun juga jangan terlalu rendah sehingga terlalu mudah untuk dicapai.

Total pendapatan (realisasi) tahun 2017 mencapai Rp. 100.396.177.492,00 (Seratus miliar

tiga ratus sembilan puluh enam juta seratus tujuh puluh tujuh ribu empat ratus sembilan puluh dua ribu

rupiah) atau 107,36 % dari target yang ditetapkan, yaitu Rp. 93.500.000.000,00 (Sembilan puluh tiga

miliar lima ratus juta rupiah).

Dengan rata-rata capaian kinerja pendapatan sebesar 107,36% pada semua unit

pelayanan dapat disimpulkan bahwa pendapatan RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso pada

tahun 2017 mengalami peningkatan dari target yang telah ditetapkan pada awal tahun. Jika

dibandingkan dengan capaian kinerja pendapatan keuangan pada tahun 2016 yang tercapai

95,05% dari target, kinerja pendapatan keuangan RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso tahun

2017 dapat dikatakan meningkat.

KINERJA BELANJA

Untuk mengetahui indikator keberhasilan pelaksanaan anggaran perlu dianalisis

dengan tiga prinsip yaitu ekonomis, efisien dan efektif. Ekonomis berkaitan dengan pilihan dan

penggunaan sumber daya dalam jumlah dan kualitas tertentu pada harga yang paling murah.

Efisien berarti dalam penggunaan dana menghasilkan output yang maksimal (berdaya-guna).

Efektifitas berarti bahwa penggunaan anggaran tersebut harus mencapai target-target atau

tujuan kepentingan publik.

Realisasi pelaksanaan anggaran RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso Kabupaten

Wonogiri pada tahun 2017 secara umum dapat terealisasi dengan baik dan efisien yaitu sebesar

97,97% dari plafon belanja yang telah ditetapkan.


BAB IV

PENUTUP

Gambaran pencapaian indikator pelayanan kesehatan di RSUD dr. Soediran Mangun

Sumarso sudah dipaparkan dalam Bab III Buku Profil RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso

Tahun 2017. Dalam hal ini dapat dijadikan sebagai bahan informasi bagi semua pihak dan sebagai

dasar dalam pengembangan dan peningkatan pelayanan serta kinerja sehingga mutu pelayanan

kesehatan kepada masyarakat semakin meningkat.

Data yang akurat mutlak diperlukan untuk menilai keberhasilan suatu kegiatan dan

sebagai bahan evaluasi untuk pengembangan pelayanan dimasa yang akan datang. Untuk itu

dipandang sangat perlu adanya komitmen untuk mendapatkan pemenuhan data satu pintu yang

akurat dan dapat digunakan secara tepat waktu dan tepat guna.


LAMPIRAN FOTO

Gambar 4. Penerimaan Sertifikat Akreditasi dari KARS

Gambar 5. Visitasi Ijin Operasional

Gambar 6. Gedung Poliklinik Rawat Jalan


Gambar 7. Gedung Instalasi Gawat Darurat

Gambar 8. Gedung Pelayanan Rawat Inap 3 Lantai

DA FTA R ISI - rsudsoediranms.com · Tenaga Medis RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso ..... 10 -12 Tabel 5. Jumlah Kunjungan Pasien Rawat jalan berdasarkan Poliklinik Tahun ... berdasarkan

Documents