Da collaborazione a solidarietà. Fiducia e supporto tra professionisti in uno spazio di coworking Federico Bianchi, Niccolò Casnici, Flaminio Squazzoni GECS – Research Group in Experimental and Computational Sociology, Dipartimento di Economia e Management, Università degli Studi di Brescia
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Da collaborazione a solidarietà. Fiducia e supporto tra professionisti in uno spazio di coworking
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Da collaborazione a solidarietà.
Fiducia e supporto tra professionisti in uno spazio di coworking
Collaborazione positiva predice aspettativa di supporto se non si considera fiducia negli affari
Controllando per fiducia, collaborazione positiva non predice aspettativa di supporto (Ipotesi 1)
Fiducia negli affari è associata ad aspettativa di supporto (Ipotesi 2)
Fiducia negli affari è predetta da collaborazione positiva
Risultati robusti al netto di conoscenza pregressa
27/01/2017 SISEC 2017 - Roma, Italia 8
Conclusioni
Collaborazione professionale non è di per sé sufficiente a generare solidarietà, anche se di successo e in contesto organizzativo orizzontale.
Serve che la collaborazione offra la possibilità di sperimentare l’affidabilità dei partner. Condizione favorevole è l’autonomia decisionale nella selezione.
Solidarietà può emergere come «byproduct» dello scambio economico.
Costruire istituzioni e organizzazioni che non deprimano il potenziale di autorganizzazione delle comunità economiche.