Cv sfori 2012

O NOME SFORI:

O nome SFORI provém da designação oficial da empresa. É uma abreviatura de Strategy For

Improvement, nome que reflecte toda uma cultura de valor acrescentado.

QUEM É A SFORI:

A SFORI está empenhada em proporcionar desenvolvimento pessoal e organizacional, a todos aqueles que com ela interajam.

Procuramos, em todos os projectos em que nos envolvemos, estabelecer uma relação de longo prazo que se caracterize pelo profissionalismo, retorno, ética e confiança, participando activamente na implementação das soluções propostas.

A oferta foi criteriosamente seleccionada e baseada nas competências distintivas, constituindo-se por:

• Formação Experiencial (Teambuilding, Teambonding)

• Formação On-demand (área comportamental)

• Eventos (Formativos e Comunicacionais)

• Consultoria de Recursos Humanos

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MISSÃO:

"Existimos para criar experiências de valorização profissional e desenvolvimento organizacional”

VISÃO:

"Alcançar uma posição de referência no mercado, como a empresa que reúne o melhor ao nível organizacional e comportamental”

CULTURA E VALORES:

A cultura da SFORI é fundamentada e orientada por sete princípios básicos:

• Ética forte;

• Investigação constante;

• Motivação plena;

• Estrutura dinâmica e adaptativa;

• Dinamização de parcerias, numa óptica de colaboração e cooperação;

• Desenvolvimento de competências;

• Inovação permanente.

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GARANTIA DE QUALIDADE:

A focalização na qualidade e inovação adoptada

pela SFORI, tem por base um igual respeito pelos

clientes, fornecedores e colaboradores, garantindo

o seu crescimento sistémico, de acordo com as

suas ambições, objectivos e motivações,

compreendendo e antecipando resultados efectivos,

no sentido de elevar os seus padrões de satisfação.

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• Inicio de actividade;

• Criação e lançamento do website www.sfori.com;

• Gestão (Organização do Seminário E-Strategy);

• Organização da primeira mostra de arte de Frielas (Loures);

• Elaboração de candidaturas ao incentivo I.L.E. e criação de 3 empresas para o

efeito, contribuindo para a criação indirecta de dez postos de trabalho;

• Consultores Nacionais de Benchmarking (reconhecidos pelo I.A.P.M.E.I.);

• Responsabilidade Social (Projecto “Recriar o Futuro”, da Segurança Social, onde

participámos como oradores);

• Formação em Planeamento e Controlo de Gestão e Formação em Auditoria e

Controlo Interno, destinada a formar o departamento de logística das Forças

Armadas Angolanas;

• 1ª Edição da Formação Prática em Consultoria de Gestão e Marketing;

• 1ª Edição do Curso Prático de Direito Processual Civil;

• Organização e realização de outros cursos de formação;

• Realização do Primeiro Fórum Anual dos Estudantes Africanos em Portugal,

dedicado ao “Empreendedorismo em África”;

• 1ª Edição do Curso Intensivo de Direito Administrativo;

• Acreditação da nossa formação pelo Instituto para a Qualidade na Formação (IQF);

• Aprovação pelo IEFP, do Formação Pedagógica Inicial de Formadores;

• Realização das 24 Horas de Gestão – 1ª Edição;

• Lançamento da Editora “Edições For”;

• Lançamento da obra “Pensar Cliente”;

• Lançamento da obra “Definição de Estratégias na Internet”;

• Lançamento da Academia do Atendimento e Serviço ao Cliente;

• Realização da 1ª Edição do Evento Formativo “12 Horas de Gestão” para o ISCTE;

• Realização da 1ª Edição das 24 Horas de Logística, em Alcochete;

• Realização da 1ª Edição do Evento Formativo “EmpreendESCE” para o Politécnico de

Setúbal;

• Realização de estudo de mercado;

• Realização da 2ª Edição das 24 horas de Gestão;

• Lançamento da obra “A Globalização: Oportunidade ou Ameaça”;

• Lançamento da obra “A Semana do Sucesso”;

• Lançamento da obra “Estórias de Amor e de Humor”;

• Lançamento da obra “Festas, Romarias, Lendas e Cantigas”;

• Lançamento da obra “O Preconceito dos 30”;

• Lançamento da obra “Vogais da Logística”

• Realização da 1ª Edição das 11 Horas de Gestão (ISCTE);


• Realização da 1ª Edição do Teachers Upgrade (ISCTE);

• Realização da 2ª Edição do Empreendesce (Politécnico de Setúbal);

• Realização da 1ª Edição das 24 Horas de Agricultura (A.C.O.S. / Ovibeja);

• Realização da 2ª Edição das 24 horas de Logística (Vendas Novas);

• Participação na realização da FILDA (Feira da Indústria e Logística do Alentejo), em

Vendas Novas;

• Formação Experiencial (Teambuilding) “À Medida” – UTI;

• Distinção do “24 Horas de Gestão” como o Melhor Evento de Motivação e Incentivo de

Portugal, para o biénio de 2006 e 2007;

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• Lançamento da obra “Estratégia Lusitana”, em parceria com a Revista Exame;

• Renovação da Imagem Institucional;

• Realização da 1ª Edição do Welcome Day/ISCTE;

• Formação Experiencial (Teambuilding) “À Medida” – Alunos do Mestrado Executivo em

Gestão do INDEG/ISCTE;

• Realização das 24 Horas de Gestão – 3ª Edição;

• Sessão de Encerramento do Programa do IAPMEI – “PME Internacional”, em Palmela,

através de um workshop temático, alusivo à publicação “Estratégia Lusitana”;

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• Realização da 2ª Edição do Teachers Upgrade (ISCTE);

• Realização da 3ª Edição do Empreendesce (Politécnico de Setúbal);

• Realização da 1º Edição do Teachers ESCEllence (Politécnico de Setúbal);

• Realização da 2ª Edição do Welcome Day (ISCTE);

• Realização das 25 Horas de Agricultura (A.C.O.S. / Ovibeja);

• Realização da 3ª Edição das 24 horas de Logística (Leiria);

• Formação Experiencial (Teambuilding) “Estratégia Lusitana” – Grupo Sonae Sierra;

• Formação Experiencial (Teambuilding) “Special One Special Team” – Novartis;

• Formação Experiencial (Teambuilding) “Creative Day” – Impresa;

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• Lançamento da obra “Casos Empresariais – Trás-os-Montes”;

• Lançamento da obra “Casos Empresariais – Alentejo”;

• Lançamento da obra “Casos Empresariais – Beira ”;

• Lançamento da obra “Casos Empresariais – Açores”;

• Lançamento da obra “Maomé, o Islão e o Extremismo Islamita”;

• Lançamento da obra “Clã de Carenque”;

• Formação Experiencial (Teambuilding) “À Medida” – Banco Espírito Santo;

• Formação Experiencial (Teambuilding) “Project Building” – ISCTE/INDEG;

• Lançamento do Projecto “Academia SFORI”;

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• Reedições do Projectos:

o 11 Horas de Gestão – 3ª Edição;


o Teachers Upgrade – 3ª Edição;

o EmpreendESCE – 4ª Edição;

o Teachers ESCEllence – 2ª Edição;

o 24 Horas de Logística – 4ª Edição;


o Formação Experiencial (Teambuilding) “Project Building”, com o INDEG/ISCTE;

• Lançamento da Academia SFORI;

• Novos Produtos de Teambuilding: Atlântida, Be Azores e Azores Emotions;

• Entre outros…

• Reedições dos Projectos:

• 11 Horas de Gestão – 4ª Edição;


• Teachers Upgrade – 4ª Edição;

• 24 Horas de Logística – 5ª Edição;

• 24 Horas de Gestão – 5ª Edição (concepção de metodologia paralela, destinada à selecção de pessoal, mediante a monitorização do desempenho dos candidatos durante o evento formativo - cliente PwC);

• Project Building (Formação Experiencial (Teambuilding) com o INDEG/ISCTE, para “descongelamento” das dinâmicas comportamentais dos recém-chegados alunos do mestrado;

• Ciclo de Formação em Liderança, na GALP Energia;

• Encontro de Quadros Não Docentes do Instituto Politécnico de Setúbal, com o recursos à metodologia SFORI baseada na formação experiencial própria;

• Acreditação da Formação pela DGERT;

• Entre outros…







• Project Building (Formação Experiencial (Teambuilding) com o INDEG/ISCTE, para “descongelamento” das dinâmicas comportamentais dos recém-chegados alunos do mestrado;

• 24 Horas de Gestão de Projectos – 1ª Edição com a organização da SFORI, sendo uma iniciativa da P&P, com o suporte da Reflexo de Saberes;

• 24 Horas de Gestão Corporate – 1ª Edição - recebendo a chancela científica das seguintes instituições de ensino superior: ISCTE Business School (Portugal), FH Mainz (Alemanha), Plymouth (Reino Unido) e Wielkopolska Szkola Biznesu (Polónia);

• Fornecedor exclusivo da GALP Energia para o Programa de Formação em Competências Comportamentais, envolvendo um universo de mais de 700 indivíduos;

• Formações experienciais para Novabase e Aventia;

• Comunicação no Encontro Nacional da APG sobre novas tendências da formação;






• 24 Horas de Gestão Corporate – 2ª Edição - recebendo a chancela científica das seguintes instituições de ensino superior: ISCTE Business School (Portugal), FH Mainz (Alemanha) e Plymouth (Reino Unido);

• Fornecedor exclusivo da GALP Energia para o Programa de Formação em Competências Comportamentais, envolvendo um universo de mais de 700 indivíduos;

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Distinguimo-nos pela capacidade de inovar nos formatos da formação, introduzindo uma forte componente experiencial nos formatos formativos, ajustando e reforçando a intervenção às necessidades do cliente.

Fazendo jus a esta ideia central, concebeu-se para o biénio de 2012/2013, uma estrutura e metodologia de intervenção generalista, comum a todos os cursos e totalmente apta a ser personalizada às necessidades evidenciadas e características valorizadas pelo cliente (duração, nível de proficiência e local).

Conscientes que o perfil dos participantes destas acções poderá ser o mais heterogéneo possível, procuramos apresentar programas sugestivos, motivantes e que respeitem os, cada vez maiores, constrangimentos de tempo que afectam os quadros.

Etapas Metodológicas Genéricas

FASE ACÇÃO

0. Pré-Formação Teaser de Apresentação

1. Diagnóstico Preenchimento de questionário sucinto

sobre a temática (web)

2. Sessão

Workshop Temático

Exercícios Práticos

Plano de Melhorias Pessoais

Avaliação (1ª Parte)

3. Follow-Up

On-line Follow-Up

Apresentação da Implementação do Plano de Melhorias

Avaliação (2ª Parte)

Catálogo Geral 2012/2013

•A Inteligência Emocional na Gestão de Conflitos

•Análise Transaccional, Comunicação e Relacionamento Interpessoal

•Comportamento Organizacional

•Comunicação e Relacionamento Interpessoal

•Criatividade e Inovação

•Gestão da Mudança

•Gestão das Emoções

•Gestão do Stress

•Gestão do Tempo

•Gestão por Objectivos

• Impacto e Influência

• Iniciativa e Proactividade

•Liderança, Gestão de Equipas e Desenvolvimento de Pessoas

•Orientação para o Cliente

•Orientação para Processos

•Orientação para Resultados

•Planeamento e Organização do Trabalho

•Programação Neuro-Linguística

•Rede de Contactos

•Rigor e Fiabilidade

•Tomada de Decisão

•Trabalho em Equipa

Municípios

Instituições Ensino Instituições PúblicasInstituições Publicas

Parceiros InstitucionaisParceiros Institucionais

Instituições Ensino Nacionais Internacionais Municípios

Empresas

• SIC

• SIC Notícias

• RTP 1

• RTP 2

• RTP N

• RH Magazine

• RH TV

• RH Online

• Revista Exame

• Revista World Business

• Revista Logística Moderna

• Jornal de Negócios

• RFM

• Mega FM

• Revista Sábado

• Jornal Correio da Manhã

• Diário Económico

• Semanário Económico

• Expresso

• Entre outros…

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Nome: SFORI (Strategy For Improvement - Serviços de Apoio à Gestão, Lda)

Fundação: 2004

NIF: 506772209

Sector de Actividade: Consultoria de Formação

Morada: R. da Venezuela, Nº 24, 1500-621 Lisboa

Telefone: (+351) 217 604 839

Fax: (+351) 217 608 735

Internet: www.sfori.com

E-mail: [email protected]