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Customer Value Günther Haslbeck 2014
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Customer Value

Jan 24, 2015

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Technology

CLV, LTV, CAC usw.

Transparenz von Kundendaten und Marketingdaten ist die Basis jeder effizienten Strategieentwicklung und Webseiten-Optimierung. Ohne geht nicht!
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Page 1: Customer Value

Customer ValueGünther Haslbeck 2014

Page 2: Customer Value

Kunden und Marketingdaten

Analyse & Bewertung

Datamining

Die Transparenz der Kunden- und Marketingdaten ist die Basis jeder effizienten Strategie- und Weiterentwicklung

• Kundendaten • Kontakt-Historie (Customer Journey) • Conversion - Verhalten • Werbemittel und Werbekanäle • Werbekosten CPCs, CPOs, CACs

• Einfache Budgetverteilung • Skalierbarkeit • - Kein Einbezug von Warenkorb Werten und Margen

!

• Erfolge: CLV & Profit Contribution • Messung und Bewertung auf Basis von Profit Contribution • Individuelle Bewertung von Kundensegmenten und Kanälen • - Komplexe Messweise

Strategie

Page 3: Customer Value

CAC und CLV

CAC = Alle Ausgaben / gewonnene Kunden

!• Alle Ausgaben!

• Marketingkosten (SEM usw) • Infrastruktur (Server usw) • Personalkosten (Marketing, IT, Support) • usw

!

Es gibt keinen „Optimismus-Faktor“

CPC = Cost per Lead(Kosten zur Interessentengewinnung) Marketing, SEM aber auch IT-Kosten Design + Entwicklung der Landingpages, Datenbanksysteme, BI Tools, Datenaustausch

Die wichtigsten Variablen der CAC aber auch CLV

Conversion Rate (Wie viele Leads werden Sales) Sale = reg. Kunde usw

Level of Touch required Muss bei der Umwandlung eines Leads in einen Sale ein Mensch ran? (Personalkosten)

Page 4: Customer Value

CAC und CLV

CLV (bzw LTV Lifetime Value) Vereinfacht

CLV ist also vereinfacht… Durchschnittsgewinn - Kosten !ARPU = Average Revenue Per User WACC = Weighted Average Costs of Capital Costs = Anual Costs to Support User CAC = Customer Acquisition Costs

CLV =Σn

X=1

ARPU - Costs

(1+WACC)

x xx

- CAC

Lifetime … > Sollte nicht zu lange sein. 1 Jahr wird oft genommen, Zalando nimmt nur 180 Tage

Page 5: Customer Value

CAC und CLV

CAC 1

CLV sollte mind 3x CAC sein Salesforce zB gibt > 1:5 an

CLV 3

Page 6: Customer Value

CAC und CLV

CAC

Out of balance business model

CLV

Well balanced business model

CAC CLV

Page 7: Customer Value

Die Balance erhalten - Möglichkeiten

• Viral Effects • Inbound Marketing • Free / Freemium • Open Source • Inside Sales • Goodies / Benefits / Discounts • diff Channels • Strategic Partners

CAC CLV

• Humans • Outbound Marketing • less knowledge / Skills in departments

• High Churn Rates • Low Customer Satisfaction

• Recurring Revenue • Scalable Pricing • Cross Sale / Upsell • Product Line Expansion (Take care!! > Costs)

Page 8: Customer Value

Das bedeutet also

Jeweils: Customer Journey in Marketing, Shop usw genau kennen

Customersegments analysieren Mehrere Dimensionen: • Wie kommen diese auf die Seite • Wie oft waren Sie schon hier ohne Kunden zu werden • Was machen / kauften Sie • usw

BI ist sehr wichtig, Google Analytics ist kein BI Tool ;)

Täglich! beobachten / messen und optimieren - Shopnavigation, Texte, usw uswKPIs definieren ! !Das alles ist KEIN Job für 2 Stunden pro Woche

Page 9: Customer Value

Über mich

Stationen:Yahoo! Deutschland Softwareentwickler (Studium) Yahoo! Mobile Diplomarbeit 2001/2: Mobile verteilte Anwendungen

GMX (1und1) (2002-2008) Leitung Software Infrastruktur Vertriebsprozesse (Login / Registrierung, Kundenverwaltung, CRM, BI, Payment) für Hochlast-Webseiten GMX, Maxdome sowie zu Teilen für 1und1 und web_de für Mio von Kunden Entwicklung des Video-Portals Maxdome (Kundenbereich) für ProSieben Enge Zusammenarbeit mit Produktmanagement und Marketing

Selbstständig (2009-2010) Gründung vondir.de Entwicklung von iOS, Android Apps

Elsevier (2010-2013) - Wissenschaftsverlag Reed Elsevier: 31.000 Mitarbeiter, 200 Standorte weltweit, 6.900 Mio Euro Umsatz 2011 Head of Ecommerce DACH Kompletter Neuaufbau des Teams, der Ecommerce Systeme, CRM und ERP Infrastruktur, Apps usw… -> Umsatzsteigerung durch neue Vertriebsmöglichkeiten: +300% (im eigenen Shop, 3PP nicht mit gemessen)

Dipl. Informatiker Scrum Master

Page 10: Customer Value

Interessen / Erfahrungen

Softwareentwicklung PHP, JEE, iOS, Android

Dipl. Informatiker Scrum Master

Softwarearchitektur

Geschäfts- und Vertriebsprozesse

Kundendatenmanagement

Business Intelligence

Payment / Billing Schnittstellen

Projektmanagement

Internationale Teams

Online Marketing

Online Vertrieb

Personalführung

High Performance Webseiten

Ecommerce Systeme

Unternehmertyp HandsOn

Kreativität

Das macht mir Spass:

Ecommerce + IT

Einführung, Ausbau, Umbau, Optimierung von

„funktionierende Technik ist die BASIS für soliden Umsatz“

Page 11: Customer Value

Wie kann ich ihnen helfen?

!

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Meine Leidenschaft: Produktentwicklung für zufriedene Kunden