Curso: ITIL® Practitioner Acerca de este curso ITIL Practitioner ofrece una guía práctica para los profesionales sobre cómo adoptar y adaptar ITIL para su organización. Este curso es el siguiente paso lógico para las personas que han obtenido el Certificado de Fundamentos de ITIL y están familiarizados con el "qué" y "por qué" de ITIL. ITIL Practitioner se centrará en el "cómo". Este curso de estudio impulsado caso de inmersión es desarrollado por profesionales para profesionales! Durante el curso de 2 días, los individuos, equipos y organizaciones aprenderán a abordar los desafíos que enfrentan las mujeres debido a la Gestión de Servicios de TI iniciativas de TI (ITSM) de mejora. El curso está lleno de tareas interactivas, herramientas, listas de control y orientación sobre la manera de hacer los cambios de mejora pasan. Usted aprenderá a describir, explicar, y distinguir entre los diversos elementos de ser un practicante de ITIL. Además, le ayuda en la resolución de la práctica, el cálculo y la aplicación de los conocimientos y técnicas para un escenario realista. El curso también incluye una pista de aprendizaje conjunto de herramientas y continuo para darle un apoyo continuo a lo largo de su viaje de mejora. Audiencia Este curso es de interés para los profesionales de ITSM. Ya sea trabajando en el servicio al cliente o participado en proyectos en ejecución, todo el mundo debería ser capaz de identificar, iniciar y completar con éxito las iniciativas de mejora del servicio, ya sea pequeña o grande: Gestión de TI IT Support Staff Consultores TI Gerentes de Negocios Los propietarios de procesos de negocio TI Desarrolladores Proveedores de Servicios Integradores de Sistemas. Objetivos de aprendizaje: Las personas certificadas en este nivel se han demostrado lo siguiente: Comprender los conceptos ITSM que son importantes motores de la Mejora Continua del Servicio (CSI) Capaz de aplicar los principios de orientación de ITSM en un contexto del mundo real Capaz de aplicar el enfoque de CSI para gestionar mejoras en un contexto organizacional determinado Conectar y alinear ITIL con otros marcos, buenas prácticas y metodologías, tales como Lean, DevOps, Agile y SIAM Capaz de utilizar métricas y mediciones que permitan la mejora continua Comprender la forma de comunicarse de manera efectiva para permitir CSI Capaz de aplicar la gestión del cambio organizacional para apoyar la mejora continua Beneficios de tomar este curso: Los beneficios se pueden resumir en los siguientes componentes: Aproveche su experiencia ITIL existente: Mejorar su capacidad para adoptar y adaptar el marco ITIL dentro de su papel actual Retos empresariales Dirección: equipos ITSM mejor equipados para satisfacer y superar el complejo de negocios desafíos que enfrenta en su vida profesional Comprometerse a hacer una diferencia: Mostrar que está dispuesto y capaz de luchar por la mejora continua Prerrequisitos: ITIL Fundamentos Duración: 24 HORAS
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Curso: ITIL® Practitioner
Acerca de este curso
ITIL Practitioner ofrece una guía práctica para los profesionales
sobre cómo adoptar y adaptar ITIL para su organización. Este
curso es el siguiente paso lógico para las personas que han
obtenido el Certificado de Fundamentos de ITIL y están
familiarizados con el "qué" y "por qué" de ITIL. ITIL Practitioner
se centrará en el "cómo".
Este curso de estudio impulsado caso de inmersión es
desarrollado por profesionales para profesionales! Durante el
curso de 2 días, los individuos, equipos y organizaciones
aprenderán a abordar los desafíos que enfrentan las mujeres
debido a la Gestión de Servicios de TI iniciativas de TI (ITSM) de
mejora.
El curso está lleno de tareas interactivas, herramientas, listas de
control y orientación sobre la manera de hacer los cambios de
mejora pasan. Usted aprenderá a describir, explicar, y distinguir
entre los diversos elementos de ser un practicante de ITIL.
Además, le ayuda en la resolución de la práctica, el cálculo y la
aplicación de los conocimientos y técnicas para un escenario
realista. El curso también incluye una pista de aprendizaje
conjunto de herramientas y continuo para darle un apoyo
continuo a lo largo de su viaje de mejora.
Audiencia
Este curso es de interés para los profesionales de ITSM. Ya
sea trabajando en el servicio al cliente o participado en
proyectos en ejecución, todo el mundo debería ser capaz
de identificar, iniciar y completar con éxito las iniciativas
de mejora del servicio, ya sea pequeña o grande:
Gestión de TI
IT Support Staff
Consultores TI
Gerentes de Negocios
Los propietarios de procesos de negocio
TI Desarrolladores
Proveedores de Servicios
Integradores de Sistemas.
Objetivos de aprendizaje:
Las personas certificadas en este nivel se han demostrado
lo siguiente:
Comprender los conceptos ITSM que son importantes
motores de la Mejora Continua del Servicio (CSI)
Capaz de aplicar los principios de orientación de ITSM
en un contexto del mundo real
Capaz de aplicar el enfoque de CSI para gestionar
mejoras en un contexto organizacional determinado
Conectar y alinear ITIL con otros marcos, buenas
prácticas y metodologías, tales como Lean, DevOps,
Agile y SIAM
Capaz de utilizar métricas y mediciones que permitan
la mejora continua
Comprender la forma de comunicarse de manera
efectiva para permitir CSI
Capaz de aplicar la gestión del cambio organizacional
para apoyar la mejora continua
Beneficios de tomar este curso:
Los beneficios se pueden resumir en los siguientes
componentes:
Aproveche su experiencia ITIL existente: Mejorar su
capacidad para adoptar y adaptar el marco ITIL dentro
de su papel actual
Retos empresariales Dirección: equipos ITSM mejor
equipados para satisfacer y superar el complejo de
negocios desafíos que enfrenta en su vida profesional
Comprometerse a hacer una diferencia: Mostrar que
está dispuesto y capaz de luchar por la mejora
continua
Prerrequisitos: ITIL Fundamentos
Duración: 24 HORAS
CONTENIDO DEL CURSO
1
MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN AL CURSO
Objetivos de aprendizaje del curso
Programa del curso
Objetivos de aprendizaje del módulo
Temas que se cubren en este módulo
Aprendizaje basado en el Escenario
CSI Enfoque
Guías principales
Estructura del Curso
Proceso de dar un título
Conozca Each Other
2
MÓDULO 2: EL VIAJE
Intención y Contexto
Referencias
Glosario Los términos relevantes
Objetivos de aprendizaje del módulo
Mensaje del CEO
Desafíos actuales
El enfoque de CSI: ¿Cuál es la visión? ¿Dónde estamos ahora?
¿Cuál es la visión?
¿Dónde estamos ahora?
La asignación
Fuentes y entradas
Tiempo Decisión!
Interrogar
Plantilla: Elevator Pitch
Plantilla: Análisis FODA
Plantilla: Análisis de las partes interesadas Hoja de trabajo
Plantilla: Orientación Hoja de trabajo
Plantilla: CSI Registro
3
MÓDULO 3: GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL (OCM)
Intención y Contexto
Referencias
Glosario Los términos relevantes
Objetivos de aprendizaje del módulo
Temas que se cubren en este módulo
Propósito y Enfoques
Esenciales para el Mejoramiento Exitosa
La implementación de un cambio exitoso
Mejora continua de la OCM
4
MÓDULO 4: EL DESEO
Intención y Contexto
Referencias
Glosario Los términos relevantes
Objetivos de aprendizaje del módulo
El enfoque de CSI: ¿Dónde queremos estar?
¿Dónde queremos estar?
Visión a Trail Medición
Nuestras Metas y Valor
Nunca pierda el panorama!
Requisitos de la compañía
La asignación
Fuentes y entradas
Al presentar el poder de la historia
Interrogar
Plantilla: Presentación Hoja de cálculo
Plantilla: Hoja de trabajo de las partes interesadas
EJ Airways CSI Registro
5
MÓDULO 5: COMUNICACIONES
Intención y Contexto
Referencias
Glosario Los términos relevantes
Objetivos de aprendizaje del módulo
Temas que se cubren en este módulo
Buena comunicación
Principios de Comunicación
Técnicas de Comunicación
Tipos de Comunicación
6
MÓDULO 6: LA HOJA DE RUTA
Intención y Contexto
Referencias
Glosario Los términos relevantes
Objetivos de aprendizaje del módulo
El enfoque de CSI: ¿Cómo podemos llegar allí?
¿Cómo llegamos ahí?
Actualización: Cinco Principales Aspectos de Diseño del Servicio
Actualización: Cuadro de Mando Integral
Mezcla Marcos y Métodos
Un mensaje de Lynda, Jefe de PR
La asignación
Fuentes y entradas
Entrar en caracteres: Estás EJ Airways!
Mensaje del CEO
Tiempo de reunión
Interrogar
Plan de Implementación (incluyendo RACI y Checklist Taller): Plantilla
Plantilla: Notas de reuniones
Plantilla: Balanced Scorecard
7
MÓDULO 7: MÉTRICAS Y MEDIDAS
Intención y Contexto
Referencias
Glosario Los términos relevantes
Objetivos de aprendizaje del módulo
Temas que se cubren en este módulo
Métricas y Medidas en CSI
Cascadas y jerarquías
Métricas Categorías
Evaluaciones
Informes
8
MÓDULO 8: CONTROL, CONTROL, y redirigir
Intención y Contexto
Referencias
Glosario Los términos relevantes
Objetivos de aprendizaje del módulo
El enfoque de CSI: ¿Llegamos al punto?
¿Llegamos al punto?
Actualización: DIKW Modelo
Realización Beneficios
Progreso Iterativamente
La asignación
Fuentes y entradas
Tiempo de análisis
Detener su trabajo
Discusión Tiempo
Interrogar
Plantilla: Lista de verificación Campaña Comunicaciones
Plantilla: Reporte de Hoja de Trabajo
CSI Registro
Plantilla: Beneficios de la opinión Realización
Email: automatizado de entrega de equipajes
Correo electrónico: Sistema de Manejo de Equipaje
Correo electrónico: Internet en la Junta
Memo: Cultura Impactos
9
MÓDULO 9: Estancia TUNED
Intención y Contexto
Referencias
Glosario Los términos relevantes
Objetivos de aprendizaje del módulo
El enfoque de CSI: ¿Cómo podemos mantener el impulso?