Tema 7. Prospección, Acercamiento, Contacto y Cualificación. Desde la intención de venta, hasta la comunicación con un interlocutor válido. Si no se generan interlocutores válidos , no tiene sentido continuar con la siguiente fase. En conjunto, primera fase de la venta Iterar y revisar el proceso hasta conseguir prospectos cualificados y en disposición de compra o, en su defecto, desistir de la venta.
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Tema 7. Prospección, Acercamiento, Contacto y Cualificación.
Desde la intención de venta, hasta la comunicación con un interlocutor válido.Si no se generan interlocutores válidos, no tiene sentido continuar con la siguiente fase.
En conjunto, primera fase de la venta
Iterar y revisar el proceso hasta conseguir prospectos cualificados y en disposición de compra o, en su defecto, desistir de la venta.
4Tema 7:Prospección, Acercamiento, Contacto y Cualificación.
Toma de contacto con el territorio de venta
Lo 1º Tratar de conocer el mercado y los clientes: Características generales del territorio
y la actividad de la competencia, Cómo son los clientes, anal izándolos por
factores socioeconómicos u otros de interés, Motivos de compra de cada clase de clientes, Objetivos a conseguir en el territorio. Todo ello, apoyándose en una labor de todo el
equipo de ventas y con los medios necesarios puestos a disposición para conseguir una labor más efectiva.
5Tema 7:Prospección, Acercamiento, Contacto y Cualificación.
Organización del trabajo Importante por elevado coste del tiempo
transcurrido cerca de los clientes. No es el número de visitas lo que cuenta, sino
lo que se obtiene de ellas. Obliga a un calendario mensual de visitas
y a establecer unas rutas de viaje lógicas y rentables.
Definido el territorio, se abordan los instrumentos que le van a permitir localizar a un "posible cliente potencial" y, con un criterio de selección, transformarlo en un "cliente potencial de calidad".
6Tema 7:Prospección, Acercamiento, Contacto y Cualificación.
Fuentes de prospección directas Las principales fuentes son
(ni suficiente, ni racionalmente utilizadas): Exposición / Punto de Venta. Cartera de clientes. Red de avisadores. Servicios de atención al cliente y Agentes b. Acciones promocionales. Ferias y exposiciones. Prospección puerta a puerta. Relaciones sociales del vendedor.
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c) Red de avisadores. Cada vendedor debe seleccionar, motivar e
informar perfectamente a todas aquellas personas que puedan serle útiles y obtener de ellas la mejor información.
Se dimensiona de forma que pueda ser perfectamente atendida con visitas frecuentes.
Avisador es aquel que recibe, a través de opiniones oídas y contactos mantenidos, las señales de compra que emite el posible cliente, transmitiéndolas al vendedor para iniciar una acción de ventas.
Detecta posibles clientes; aporta datos y colabora directamente en la gestión.
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f) Ferias y exposiciones. La prospección y primer contacto es el objetivo
básico, que no único, de la participación en ferias y eventos sectoriales.
Atraen a un público interesado en el producto. Del seguimiento de los contactos que se realicen,
se encargan los vendedores.
g) Prospección puerta a puerta o a "puerta fría" o prospección en "frío".
Presentarse en un lugar, con una información mínima y sin haber concertado previamente una visita, esperando tomar contacto con alguien que pueda resultar un futuro cliente.
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g) Prospección a "puerta fría” (2)
Exhaustiva visitar a todos los posibles de una zona ("barrido de zona").
Se confía a la ley de probabilidades. Considerable pérdida de tiempo. Ventajas:
La demarcación se cubre por completoVentas a personas que de otro modo
hubieran pasado por alto. Aconsejable:
Cuando resulta imposible concertar citas.Cuando no se disponga de listas de calidad.En nuevos edificios, nuevas oficinas, etc.En épocas de baja estacionalidad de ventas.Para completar el trabajo diario.Para formación de nuevos vendedores.
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h) Prospección de la "cadena sin fin" o de "bola de nieve".
De cada contacto uno o más posibles clientes. Fuente continua de clientes en perspectiva. Saber cuándo y cómo pedir nombres. La confianza con el cliente y su convencimiento
de las cualidades de los productos o servicios del vendedor, es el contexto más propicio para facilitar nombres de posibles clientes.
i) Prospección "a través de influencias". Generación y aprovechamiento de influencias
propias y aprovechamiento de influencias de terceros.
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i) Prospección "a través de influencias". (2)
La generación de influencias requiere una relación estrecha y extensa en el tiempo y su aprovechamiento, la implicación de estas en el proceso de ventas.
Forma parte del concepto de profesionalidad del vendedor y exige:Ampliar el campo de contactos,Tomar conciencia del entorno social,Conocer la opinión que sobre el producto
tienen los demás,Producir en sí mismo el cambio de vendedor
anónimo a vendedor conocido,Ampliar las fuentes de información.
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Acercamiento Acciones necesarias que permitan el contacto
presencial con aquellos clientes en perspectiva que, a priori, se han prospectado y considerado de interés para ser cualificados presencialmente y/o contactados.
El objetivo es reunir toda la información:Datos identificativos.Personas de contacto y procesos de decisión.Posibles influencias, elementos comunes y
facilitadores de acceso.Historial de acciones y de la relación de la empresa
con el prospecto.Qué productos o servicios ofrecerle. Cómo ofrecérselos (cuáles son los mejores argumentos).Qué ayudas aportar (catálogos, documentos, recortes de
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Etapas en el uso del teléfono como medio de contacto (2)
1. Saludo e identificación (con naturalidad, pero con una sonrisa en la voz).
Soy EduFeliz Navidad
Somos capaces de ...
Hemos quedado, entonces, ...
2. Despertar el interés del cliente (por medio preguntas o propuestas interesantes).
3. Ofrecer una alternativa de cita (lunes o jueves, mañana o tarde, tal hora o tal otra).
4. Concertar la entrevista (comprobando que se tiene el tiempo disponible).
5. Confirmar fecha y hora (asegurándose que ambos están de acuerdo).
Es fundamental Es fundamental prever todas las posibles objeciones prever todas las posibles objeciones y y tener preparadas respuestastener preparadas respuestas ( (argumentarioargumentario).).
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Cualificación. Averiguar motivos y capacidad de compra,
esto es, determinar sus necesidades y deseos y su poder e intención de compra en plazos y volúmenes, para ofrecerle la solución que mejor le convenga y más le anime a comprar.
Comienza en el 1er contacto y es recíproca, el cliente juzga a través del vendedor a la marca, a la empresa, al producto y al propio vendedor.
En primer lugar el vendedor tiene que ser aceptado por el cliente y demostrarle que se interesa por sus problemas y que trata de ayudarle.
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Objetivos de la cualificación En la Prospección, el vendedor ha reunido
una serie de datos sobre el cliente, que generalmente serán insuficientes y muchas veces no exactos. Habrá que verificarlos y ampliarlos para llegar a conocer las respuestas a las preguntas más importantes en la cualificación:
¿Cuáles son los motivos de compra? ¿Tiene capacidad de compra? ¿Cuándo comprará?
Conseguir que Conseguir que se sienta en confianzase sienta en confianza y y convencidoconvencido de que el vendedor está realmente interesadode que el vendedor está realmente interesado
en él y en lo que necesitaen él y en lo que necesita
24Tema 7:Prospección, Acercamiento, Contacto y Cualificación.
En la cualificación: Hablar poco, escuchar mucho y observarlo todo
a) Hablar sólo lo imprescindible:Que se exprese libremente sin interrumpirle.Formular preguntas clave (¿Qué clase de producto
usa actualmente?;¿Conoce nuestra gama de productos?; ¿Conoce nuestro nuevo modelo...?).
Todo pensamiento al ser expresado debe ser interpretado como ayuda al o del cliente.
b) Practicar la escucha activa:Ponerse en actitud receptiva.Fijar las ideas. Interesarse por los problemas del cliente.Subrayar las ideas útiles en una argumentación
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Actitud del vendedor en la cualificación (2)
c) observar:El marco en que se mueve el cliente.Los detalles que completan el marco.Las personas que lo componen.Los gestos del cliente, que pueden ser más
expresivos que las palabras.
A la salida de la entrevista: anotar en la ficha de
cliente toda la información recogida, con objeto de
aprovecharla en la próxima visita (eludir dependencia de la memoria).