1 Mejores prácticas, Traen mejores resultados Global TI Formación 2018 …..Planifique ya su formación de la mano de Global TI “Curso de preparación para examen de certificación PMP ®v6 “ Gerencia de Proyectos Prepárate para aprobar el examen PMP® v6 Cursos de Preparación Agosto y Septiembre
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Curso de preparación para examen de certificación PMP ®v6 ... · La certificación en Gerencia de Proyectos PMP® (Project Management Professional) es la más reconocida a nivel
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Mejores prácticas,
Traen mejores resultados
Global TI Formación 2018
…..Planifique ya su formación de la mano de Global TI
“Curso de preparación para examen de certificación PMP ®v6 “
Gerencia de Proyectos
Prepárate para aprobar el examen PMP® v6
Cursos de Preparación Agosto y Septiembre
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Introducción
En Global TI creemos que el objetivo de la formación es guiar a las organizaciones
en su proceso de cambio y mejora continua, aplicado tanto a sus sistemas de
gestión como al desarrollo profesional y competencias. Por eso, centramos
nuestro esfuerzo en que la formación que impartimos sea relevante y aplicable en
Si te gusto escríbenos y te daremos 20% de descuento en el modo PRO.
Modo estudio
Elige un área de conocimiento o un grupo de procesos para practicar para el examen.
También puedes pedir que el Preparador PMP te genere preguntas de forma aleatoria.
Examina cada pregunta, selecciona la respuesta correcta y confirma tu elección. El sistema te ofrecerá la opción correcta con su correspondiente explicación referenciada al PMBOK.
Modo examen
Indica si quieres un examen de 50, 100, 150 o 200 preguntas.
El Preparador PMP generará un examen y establecerá el tiempo de realización.
Puedes marcar las preguntas que quieres repasar al final.
Si no lo terminas, puedes retomarlo en otro momento o empezar uno nuevo.
Descripción de la certificación PMP, recomendaciones para organizar la hoja de vida a presentar ante el PMI, requisitos para el examen de certificación, Introducción al marco de referencia PMBoK Versión 6, conceptos generales sobre dirección de proyectos, explicación del código de ética, conducta profesional y el entorno en el que operan los proyectos.
Sesión II - El Director y la integración
El rol del director de proyectos, competencias del director, área de conocimiento de gestión de la integración, Acta de constitución del proyecto con proyecto real, realización del plan para la dirección del proyecto, dirección del trabajo, gestión del conocimiento, control integrado de cambios y seguimiento y control del proyecto. Simulación de examen de gestión de la integración.
Sesión III — Los interesados y las comunicaciones
Gestión de los interesados del proyecto, identificación de los interesados, planificación, gestión y monitoreo del involucramiento de los interesados en el proyecto. Juego de interesados. Gestión de las comunicaciones, planificación, gestión y monitoreo de las comunicaciones. Ejemplo de comunicaciones reales y su interacción con los grupos de interés. Simulación de examen de gestión de interesados y comunicaciones.
Sesión IV — Las adquisiciones y los contratos
Gestión de las adquisiciones del proyecto. Planificación de las adquisiciones, como efectuar las adquisiciones y control de las adquisiciones, supervisión y seguimiento de contratos. Ejemplo de evaluación de procesos de contratación. Simulación de examen de gestión de adquisiciones.
Metodología y Contenido
Sesión V — El alcance
Gestión del Alcance. Planificación de la gestión del alcance, Recolección o levantamiento de requisitos, Definición del alcance, métodos para cree. Validación y control del alcance. Ejercicio de construcción de la EDT. Simulación de examen de gestión del alcance.
Sesión VII - Los costos y la gestión del valor ganado
Gestión de costos. Planificación de la gestión de costos, estimación de los costos, ejercicios de aplicación de los métodos de estimación, determinación del presupuesto, éntasis en gestión del valor ganado con taller práctico. Simulación de examen de gestión de costos.
Sesión VIII — La gestión de Calidad
Gestión de calidad. Planificación de la gesti6n de calidad, gesti6n y control de la calidad. Técnicas y herramientas, Investigaciones colectivas y documentos de apoyo sobre la gestión de calidad. Simulación de examen de gestión de la calidad.
Sesión IX — Los recursos del proyecto
Gestión de Recursos del proyecto. Planificación de la gestión de recursos, estimación y adquisición de los recursos, desarrollo y dirección del equipo de trabajo y control de los recursos. Simulación de examen de gesti6n de costos.
Sesión X — Los riesgos de proyecto
Gestión de riesgos. Planificación de la gestión de riesgos, identificaci6n de los riesgos, Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, planificación e implementación de la respuesta a los riesgos y monitoreo de los riesgos. Taller práctico de iniciación en gestión de riesgos con interesados. Simulación de examen de gestión de riesgos.
Av. El Dorado No. 69-63 corredor empresarial del Salitre
Torre 26 - Piso 1 - Sala de capacitación #2
Características
Cuenta con amplias vías, andenes y parques lineales, además de una multitud de rutas de transporte público y la actual construcción de Transmilenio sobre la Avda. Calle 26. Forma parte de uno de los sectores empresariales y hoteleros más importantes de Bogotá, estratégica ubicación con vocación empresarial, por ser vecino de edificios de la categoría y reconocimiento de Torre Central, Cámara de Comercio, World Bussines Port (El Tiempo).
Vías cercanas
Su proximidad a las más importantes vías como la Avda. El Dorado, la Avda. La Esperanza, la Avda. Boyaca, la Cra. 50 y la Avda. 68, permiten el fácil acceso al sector; al igual que la cercanía al Aeropuerto El Dorado, la Zona Industrial, la Embajada de Estados Unidos, Gobernación de Cundinamarca, Fiscalía General, CAN, CAD, DIAN, Centro Internacional y Corferias, lo cual se convierte en una gran ventaja para las compañías, los clientes y empleados.
Ubicación en la Avenida el Poblado, rodeado de los centros comerciales San Diego y Premium Plaza, el sector de mayor crecimiento, desarrollo y proyección de la ciudad, a tan solo 5 minutos del Centro de Convenciones Plaza Mayor y 40 minutos del Aeropuerto José María Córdoba.
Calle 31 Nro 43 - 90 Medellín, Colombia
Características
Espacios dotados para el óptimo desarrollo de actividades de Aprendizaje, ambientes adecuados para el desarrollo de competencias y eventos corporativos.
Paso 1. realizar consignación a Cuenta de ahorros número 378970026837 Banco Davivienda a nombre de GLOBAL TI SAS Nit: 9011348672 Valor $1.650.000 + IVA Paso 2. Enviar copia de la consignación bancaria o transferencia al correo [email protected] Paso 3. Diligenciar Formulario de inscripción https://www.globalti.com.co/inscripcion-a-curso/
Opción 2 (Link de pago Directo – Acepta todas las tarjetas)
Link de Pago habilitado hasta cumplir cupo de asistencia Promoción Dos x Uno: