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Relatório do Exercício
Formação de Facilitadoresde Workshop com I.D.M.
10º. Encontro dos Facilitadores
São Paulo – 24/04/2013
Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Plan. Estratégico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
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Turma 1 – Flip Chart
Formação de Facilitadores de Workshop de
Plan. Estratégico e Inovação
Metodologia I.D.M.
Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Plan. Estratégico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
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Síntese do I.D.M. – Aplicativo FreeMind
Link para Abaixar o Aplicativo FreeMind:
http://freemind.sourceforge.net/wiki/index.php/Main_Page
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Síntese do I.D.M.: Eu Facilitador de Workshop
SerDesprendido(Diagnóstico)
CompreenderNecess. Outro
(Ideias)
Criar Planosde Ações(Objetivo)
Ideias
Diagnóstico
Objetivo
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I.D.M. – Tema: Eu Facilitador de Workshop
Ideias
Diagnóstico
Objetivos
Sintomas
Grupo Ser Corresponsável
Atingir Resultados
ResolverProblemas
CriarPlanos de Ações
Entender o Problema
SerDesprendido
CompreenderNeces.Outro
Sair da Zonade Conforto
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I.D.M. – Tema: Eu Facilitador de Workshop
Ideias
Diagnóstico
Objetivos
Sintomas
Grupo Ser Corresponsável
(5 votos)
Gerir Pessoas(0 votos)
Pensar Forada Caixa(0 votos)
Atingir Resultados
(6 votos)
ClarearIdeias
(1 votos)
ConduzirReuniões(0 votos)
ResolverProblemas
(4 votos)
CriarPlanos de Ações
(5 votos)
MelhorarResultado Fin.
(0 votos)
Ser Mediadorde Conflitos
(3 votos)
Entender o Problema
(4 votos)
SerDesprendido
(4 votos)
PensarColetivamente
(2 votos)
DefinirObjetivos(2 votos)
Entendero Todo(0 votos)
Desapegar-sede Conceitos
(1 votos)
CompreenderNeces.Outro
(4 votos)
SerEmpático(2 votos)
NãoJulgar (1 votos)
Sair da Zonade Conforto
(4 votos)
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Link para abrir o Aplicativo Trello:
https://trello.com/board/formacao-10o-encontro-facilitadores-1/517d76cd35d2560b0a001983
Síntese I.D.M. – No Aplicativo Trello.com
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Votos Tema: Eu Facilitador de Workshop No
6 Atingir Resultados 1
5 Fazer o Grupo ser Corresponsável 2
2 Gerir Pessoas 3
2 Clarear Ideias 4
2 Pensar Fora da Caixa 5
1 Resolver Problemas 6
1 Planejar Melhor / Ser mais Eficiente 7
1 Inovar Mais / Criar Novas Oportunidades 8
1 Encontrar Novos Métodos 9
1 Trabalhar em Grupo 10
Sintomas (Fatos – Necessidade de Mudanças)
Grupo Ser Corresponsável
(5 votos)
Gerir Pessoas(0 votos)
Pensar Forada Caixa(0 votos)
Atingir Resultados
(6 votos)
ClarearIdeias
(1 votos)
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Votos Tema: Eu Facilitador de Workshop No
5 Resolver Problemas 1
4 Conduzir Melhor as Reuniões 2
3 Ser Mediador de Conflitos 3
2 Criar Planos de Ações 4
2 Melhorar o Resultado Financeiro 5
2 Ser Eficiente 6
2 Melhorar o Resultado do Grupo 7
2 Sair do Lugar Comum 8
1 Inovar / Planejar Melhor 9
0 Dar o Primeiro Passo / Qualidade de Vida / Diminuir Tempo Reunião 10
Objetivos (Resultados Desejados – Futuro)
ConduzirReuniões(0 votos)
ResolverProblemas
(4 votos)
CriarPlanos de Ações
(5 votos)
MelhorarResultado Fin.
(0 votos)
Ser Mediadorde Conflitos
(3 votos)
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Votos Tema: Criar Planos de Ações No
5 Definir Objetivos 1
4 Pensar Coletivamente 2
3 Entender o Problema 3
3 Entender o Todo 4
3 Ser Desprendido 5
2 Estimular as Ideias 6
2 Compreender a Capacidade 7
2 Trabalhar com Resultados Esperados 8
0 Detectar Problemas / Ser Flexível / Definir Indicadores 9
0 Saber o Resultado Desejado / Definir Missão / Ter Meta Comum 10
Diagnóstico (O Que Fazer / O Que Impede?)
Entender o Problema
(4 votos)
SerDesprendido
(4 votos)
PensarColetivamente
(2 votos)
DefinirObjetivos(2 votos)
Entendero Todo(0 votos)
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Votos Tema: Ser Desprendido No
5 Sair da Zona de Conforto 1
5 Não Julgar 2
4 Ser Empático 3
4 Desapegar-se de Conceitos 4
3 Buscar Compreender a Necessidade do Outro 5
2 Aceitar Ideias Absurdas 6
1 Estar Aberto / Ter Coragem 7
0 Conhecer Pessoas Diferentes / Aceitar Adversidades 8
0 Não ter Preconceitos / Escutar com o Coração 9
0 Saber Ouvir / Ser Colaborativo / Escutar a Corporação 10
Ideias (Plano de Ações / Como? / Quem?)
Desapegar-sede Conceitos
(1 votos)
CompreenderNeces.Outro
(4 votos)
SerEmpático(2 votos)
NãoJulgar (1 votos)
Sair da Zonade Conforto
(4 votos)
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Turma 2 – Quadro Branco
Formação de Facilitadores de Workshop de
Plan. Estratégico e Inovação
Metodologia I.D.M.
Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Plan. Estratégico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
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Síntese do I.D.M. – Aplicativo FreeMind
Link para Abaixar o Aplicativo FreeMind:
http://freemind.sourceforge.net/wiki/index.php/Main_Page
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I.D.M. – Tema: Eu Facilitador de Workshop
Clima de Cooperação(Diagnóstico)
Clareza no Objetivo
(Ideias)
AumentarEficiência(Objetivo)
Ideias
Diagnóstico
Objetivo
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I.D.M. – Tema: Eu Facilitador de Workshop
Ideias
Diagnóstico
Objetivos
Sintomas
RapidezSolução Problema
AprenderMetodologia
AumentarEficiência
AumentarGanhos $$
Clima de Cooperação
DescomplicarProblemas
EstimularCo Criação
Clareza no Objetivo
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I.D.M. – Tema: Eu Facilitador de Workshop
Ideias
Diagnóstico
Objetivos
Sintomas
AprenderDicas
(4 votos)
SentirSegurança
(0 votos)
RapidezSolução Problema
(5 votos)
MelhorarCurrículo(1 votos)
AprenderMetodologia
(5 votos)
EstimularDiálogo(1 votos)
Resolver Problemas
(0 votos)
AumentarEficiência(6 votos)
AumentarGanhos $$
(4 votos)
AmpliarFerramentas
(4 votos)
Clima de Cooperação
(8 votos)
EstimularDiálogo(0 votos)
CaptarIdeias
(0 votos)
DescomplicarProblemas
(7 votos)
Ter Experiência
(0 votos)
Treinar Juntos(1 votos)
EstimularDiálogo(3 votos)
TreinarEscuta(2 votos)
EstimularCo Criação
(3 votos)
Clareza no Objetivo
(4 votos)
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Link para abrir o Aplicativo Trello:
https://trello.com/board/formacao-10o-encontro-facilitadores-2/517d96a8ef169de46100160f
No Aplicativo Trello.com
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Votos Tema: Eu Facilitador de Workshop No
6 Sentir Segurança 1
4 Aprender a Metodologia 2
4 Aprender Dicas 3
4 Rapidez na Solução de Problemas 4
2 Melhorar o Currículo 5
2 Praticar 6
2 Aumentar a Lucratividade 7
2 Melhorar o Resultado 8
2 Internalizar o Método 9
1 Observar atuação do Eurico / Facilitar Resolução de Problemas 10
Sintomas (Fatos – Necessidade de Mudanças)
AprenderDicas
(4 votos)
SentirSegurança
(0 votos)
RapidezSolução Problema
(5 votos)
MelhorarCurrículo(1 votos)
AprenderMetodologia
(5 votos)
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Votos Tema: Eu Facilitador de Workshop No
6 Estimular Diálogo 1
6 Aumentar Ganhos Financeiros 2
5 Resolver Problemas Amigavelmente 3
5 Aumentar Eficiência 4
2 Ampliar Ferramentas de Trabalho 5
2 Administrar Conflitos 6
2 Oferecer Método Sistematizado 7
1 Diversificar Serviços 8
1 Oferecer Diferenciais de Atuação 9
0 Facilitar a Vida / Treinar Escuta / Objetividade dos Produtos 10
Objetivos (Resultados Desejados – Futuro)
EstimularDiálogo(1 votos)
Resolver Problemas
(0 votos)
AumentarEficiência(6 votos)
AumentarGanhos $$
(4 votos)
AmpliarFerramentas
(4 votos)
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Votos Tema: Aumentar Eficiência No
6 Criar Clima de Cooperação 1
5 Ter Experiência 2
5 Descomplicar 3
4 Captar Ideias 4
4 Estimular o Diálogo 5
3 Praticar Bastante 6
3 Aplicar em Casos Diferentes 7
0 Resolver Conflitos / Resolver Problemas 8
0 Sistematizar o Método / Ter o Método Internalizado 9
0 Ter Segurança / Desburocratizar 10
Diagnóstico (O Que Fazer / O Que Impede?)
Clima de Cooperação
(8 votos)
EstimularDiálogo(0 votos)
CaptarIdeias
(0 votos)
DescomplicarProblemas
(7 votos)
Ter Experiência
(0 votos)
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Votos Tema: Criar Clima de Cooperação No
7 Treinar Escuta 1
5 Clareza no Objetivo 2
5 Estimular Diálogo 3
5 Postura Flexível 4
2 Estimular a Empatia 5
2 Treinar Juntos 6
2 Se Mostrar Neutro 7
2 Estimular Co Criação 8
0 Gestão Descentralizada / Fazer as Perguntas Certas 9
0 Dar Oportunidade de Contribuir / Deixar as Partes Falarem 10
Ideias (Plano de Ações / Como? / Quem?)
Treinar Juntos(1 votos)
EstimularDiálogo(3 votos)
TreinarEscuta(2 votos)
EstimularCo Criação
(3 votos)
Clareza no Objetivo
(4 votos)
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Votos Tema: Criar Clareza no Objetivo No
6 Conhecendo o Problema 1
6 Fazendo as Perguntas Corretas 2
5 Informação 3
3 Explorando Alternativas 4
3 Aprofundar as Questões 5
2 Entender o Todo 6
1 Fazer IDM 7
1 Ouvindo 8
0 Usando um Método Visual / Identificar quem Está Envolvido 9
0 Entendendo o Sintoma / Interesse das Partes 10
Ideias (Plano de Ações / Como? / Quem?)
Informação(6 votos)
Aprofundaras Questões
(4 votos)
Conhecer o Problema
(7 votos)
ExplorarAlternativas
(0 votos)
Fazendo Perg.Corretas(1 votos)
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Causa Opção Opção Opção Efeito
http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/
NãoJustificar
Brainstorming
Regra:
- ....... - ....... - ....... - ....... - ....... - .......
Votação em 1º. Turno:
1. ou 1. ou 1.
2. 2.
3.
Votação em 2º. Turno / Causa e Efeito:
Tema: ...
Sintomas (Por que?): Fatos e Percepções - Sinais: Necessidade de Mudança
Objetivo (Para que?): Futuro Almejado - Resultado Desejado Visão / Meta
Diagnóstico (O que?): O Que Fazer? - O Que Impede de Atingir o Objetivo?
Ideias (Como?): Como Fazer? - Plano de Ações: Quem? / Quando?
Tema: .........................
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
Guia ou Resumo Prático da Metodologia
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Relatório do Exercício
Formação de Facilitadoresde Workshop com I.D.M.
10º. Encontro dos Facilitadores
São Paulo – 24/04/2013
Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Plan. Estratégico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
Fim!
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1.Sintomas
2.Objetivo
4. Ideias
3.Diagnóstico
1. Sintomas: Fatos e Percepções que Sinalizam Necessidade de Mudança
3. Diagnóstico: O Que Fazer? ouO Que Impede de Atingir o Objetivo?
2. Objetivo: FuturoResultado Desejado.
4. Ideias: Como Fazer?Plano de Ações
A Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping é uma Metodologia para Inovar, Criar Estratégias e Solucionar Problemas
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
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• Referência na Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação.
Formador de Novos Facilitadores de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação.
Já Facilitou mais de 5.000 Brainstormings em Grupos (Workshops / Reuniões)
Mais de 20 anos de Experiência. Facilitou mais de 850 Workshops de Estratégia e Inovação.
Mais de 30 anos de Pesquisa e Especialização em “Problem Solving” – Método Heurístico
• Criador do “I.D.M. – Innovation Decision Mapping” – Método Heurístico de Inovação
• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA
Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão
• Prestou serviços para: Bradesco, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Mapfre Seguros,
MSD, Janssen-Cilag, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough,
Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain, Honeywell,
TV Globo e Unilever
• http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
http://www.criaviva.com.br
Facilitador: Eurico Gushi
CRIAVIVA ConsultoriaFacilitação de Workshop
(11) 9 9778-7486