Escuela Profesional de Administración Currículo de Estudios 2017 -2019 UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN CURRÍCULO DE ESTUDIOS 2017 – 2019 ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Director Escuela Profesional de Administración: Dr. Misael Alvarado Paucar Comité Asesor: Lic. Adm. Edward J. Coz Rodriguez (Presidente) Mag. Adm. Edward L. Zevallos Choy (Miembro) Mag. Adm. Carlos A. Silva Rios (Miembro ) Mag. Adm. Nebenka Karo Potokar (Miembro) Tingo María - Perú
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INDICE
Pág.
Introducción 03
I. MARCO INSTITUCIONAL 04
1. Visión, misión y valores 04
2. Principios, fines y funciones de la universidad 06
3. Base legal 08
II. MARCO FILOSÓFICO Y CONCEPTUAL 11
1. Concepción de la educación universitaria 11
2. Principios de la educación universitaria 12
3. Concepción del currículo 14
4. Modelo educativo del EPA 17
III. FUNDAMENTACIÓN DE LA CARRERA PROFESIONAL 21
1. Historia de la carrera profesional 21
2. Demanda social de la carrera profesional 24
3. Ámbito de desempeño profesional y mercado laboral 38
4. Objetivos de la carrera profesional 38
IV. PERFILES DE LA CARRERA 39
1. Perfil del ingresante 39
2. Perfil profesional del egresado 39
V. ESTRUCTURA CURRICULAR 50
1. Organización de la carrera profesional 50
2. Plan de estudios 2017 – 2019 50
3. Malla curricular 54
4. Cuadro de convalidaciones 55
5. Sumillas y contenido de las asignaturas 56
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INTRODUCCIÓN
La educación universitaria peruana viene experimentando cambios con la
implementación de la ley N° 30220 del año 2014, por el cual las universidades se
encuentran en etapa de transición con miras a mejorar la calidad de la educación
superior basado en un enfoque centrado en los resultados de aprendizaje de los
alumnos y medido en función de las competencias a lograr. Bajo este enfoque la
Carrera Profesional de Administración de la Universidad Nacional Agraria de la Selva
presenta su nuevo currículo de estudios 2017-2019, un currículo flexible basado en
competencias.
En el primer capítulo de este documento veremos el marco institucional en el que se
desenvuelve la Carrera Profesional de Administración, la Facultad de Ciencias
Económicas y Administrativas, y la Universidad Nacional Agraria de la Selva,
especificándose la visión, misión, principios, fines y marco legal.
En el segundo capítulo se presenta el marco filosófico y conceptual de la educación
universitaria, concepción del currículo y bases fundamentales del modelo educativo de
la Escuela Profesional de Administración de la UNAS.
Luego en el tercer capítulo se resalta los fundamentos de la carrera profesional,
destacándose la demanda social, el ámbito de desempeño profesional y los objetivos
de la carrera profesional. Informes que nos permiten elaborar los perfiles de la carrera
en el capítulo cuarto, tanto perfiles de ingreso y egresos de acuerdo a competencias a
lograr.
Finalmente, en el capítulo quinto ya podemos estructurar el plan de estudios 2017-
2019, detallándose los cursos por ciclo académico, condición, créditos, número de
horas de teoría y práctica, y la secuencia reflejada en la malla del plan de estudios.
Asimismo, se precisa convalidaciones con el plan de estudios anterior y las sumillas
respectivas del nuevo plan de estudios.
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I. MARCO INSTITUCIONAL
1. Visión, misión y valores
Visión, misión y valores de la Universidad Nacional Agraria de la Selva (UNAS)
Visión
UNAS al 2021: Institución universitaria líder e innovadora en la formación de
profesionales, con valores y estándares de calidad, comprometida con la
biodiversidad y la gestión integral para el desarrollo sostenible del país y el mundo.
Misión
"La UNAS es una institución especializada en la formación de profesionales de
reconocido nivel académico, capacidad de gestión, compromiso social y ambiental;
genera y transfiere conocimientos logrados de la investigación básica y aplicada
para el desarrollo sostenible de la Amazonia, mejorando la calidad de vida de la
sociedad."
Valores
a. Excelencia Académica
b. Compromiso con la Calidad.
c. Identidad (cultura organizacional).
d. Solidaridad (responsabilidad)
e. Iniciativa/Creatividad/Innovación
f. Honestidad y Transparencia.
g. Responsabilidad Social, Ambiental y Compromiso con el Desarrollo.
Visión y misión de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas (FCEA)
Visión
La Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas será reconocida regional y
nacionalmente por el liderazgo profesional y humano de sus egresados y del
personal que la integra, basado en la excelencia académica, en el impulso de la
investigación y la extensión, todo ello dirigido a la competitividad del sector
productivo.
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Sus egresados y profesores manejarán un idioma extranjero y se distinguirán por el
respeto a las personas, a los valores y principios.
Misión
La FCEA es una facultad perteneciente a una institución estatal (UNAS) que
desarrolla el servicio público de la educación superior con criterios de excelencia
académica, éticos y responsabilidad social. En ejercicio de la autonomía
universitaria, de las libertades de enseñanza, aprendizaje, investigación y cátedra
que garantiza la constitución política y abierta a todas las corrientes del
pensamiento, cumple mediante la investigación, la docencia y la extensión, la
misión de actuar como centro de creación, preservación, transmisión y difusión del
conocimiento y de la cultura.
La FCEA forma a personas con altas calidades académicas y profesionales,
individuos autónomos, conocedores de los principios éticos, responsables de sus
actos, capaces de trabajar en equipo, del libre ejercicio del juicio y de la crítica, de
liderar el cambio social, comprometidos con el conocimiento y con la solución de
los problemas regionales y nacionales, con visión universal.
Como quehacer fundamental y es virtud de su carácter transformados, la
institución busca influir en todos los sectores sociales mediante de actividades de
investigación, de docencia y de extensión; está presente en la vida cotidiana de la
sociedad por medio de la actividad profesional de sus egresados: vela por la
formación de hábitos científicos y por la creación de estrategias pedagógicas que
desarrollan la inteligencia y la creatividad, orientadas al mejoramiento de la vida, al
respeto por la dignidad del hombre y por la armonía de estos con sus semejantes y
con la naturaleza.
La FCEA propicia el cambio y avance de la sociedad, y participa en la integración de
esta con los movimientos mundiales de orden cultural, científico y económico:
selecciona con esmero, perfecciona, capacita y estimula a sus docentes, para que el
trabajo colectivo, creativo y organizado, permita cumplir con eficiencia y calidad los
objetivos institucionales: facilita el acceso a la educación superior, basada en el
principio de igualdad, a las personas que demuestran tener las capacidades
requeridas y cumplan las condiciones académicas y administrativas exigidas por
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ella, sin distinción de raza, sexo, creencias u origen social; cultiva actitudes y
prácticas de paz, democracia y convivencia ciudadana.
Visión, misión y valores de la Escuela Profesional de Administración (EPA)
Visión
“Carrera profesional valorada y reconocida por la comunidad nacional e
internacional”
Misión
“Somos una Escuela Profesional, orientada a formar administradores
profesionales competitivos, con valores éticos y responsabilidad social para el
desarrollo sostenible de las organizaciones”
Valores
1. Excelencia Académica
2. Compromiso con la Calidad.
3. Identidad (cultura organizacional).
4. Solidaridad (responsabilidad)
5. Iniciativa/Creatividad/Innovación
6. Honestidad y Transparencia.
7. Responsabilidad Social, Ambiental y Compromiso con el Desarrollo
8. Respeto por la dignidad de la persona
9. Puntualidad
10. Imparcialidad
11. Equidad
2. Principios, fines y funciones de la universidad
La nueva ley universitaria del Perú Ley N° 30220 aprobada por el Congreso de la
República el 09 de julio de 2014, establece como objeto de la ley lo siguiente: “La
presente Ley tiene por objeto normar la creación, funcionamiento, supervisión y
cierre de las universidades. Promueve el mejoramiento continuo de la calidad
educativa de las instituciones universitarias como entes fundamentales del
desarrollo nacional, de la investigación y de la cultura. Asimismo, establece los
principios, fines y funciones que rigen el modelo institucional de la universidad. El
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Ministerio de Educación es el ente rector de la política de aseguramiento de la
calidad de la educación superior universitaria”.
En su artículo 5 establece que las universidades se rigen por los siguientes
principios:
• Búsqueda y difusión de la verdad.
• Calidad académica.
• Autonomía.
• Libertad de cátedra.
• Espíritu crítico y de investigación.
• Democracia institucional.
• Meritocracia.
• Pluralismo, tolerancia, diálogo intercultural e inclusión.
• Pertinencia y compromiso con el desarrollo del país.
• Afirmación de la vida y dignidad humana.
• Mejoramiento contínuo de la calidad académica.
• Creatividad e innovación.
• Internacionalización.
• El interés superior del estudiante.
• Pertinencia de la enseñanza e investigación con la realidad social.
• Rechazo a toda forma de violencia, intolerancia y discriminación.
• Ética pública y profesional.
Corresponden a los fines de la universidad los siguientes fines:
• Preservar, acrecentar y transmitir de modo permanente la herencia científica,
tecnológica, cultural y artística de la humanidad.
• Formar profesionales de alta calidad de manera integral y con pleno sentido de
responsabilidad social de acuerdo a las necesidades del país.
• Proyectar a la comunidad sus acciones y servicios para promover su cambio y
desarrollo.
• Colaborar de modo eficaz en la afirmación de la democracia, el estado de
derecho y la inclusión social.
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• Realizar y promover la investigación científica, tecnológica y humanística la
creación intelectual y artística.
• Difundir el conocimiento universal en beneficio de la humanidad.
• Afirmar y transmitir las diversas identidades culturales del país.
• Promover el desarrollo humano y sostenible en el ámbito local, regional,
nacional y mundial.
• Servir a la comunidad y al desarrollo integral.
• Formar personas libres en una sociedad libre.
Asimismo, constituyen como funciones de la universidad:
• Formación profesional.
• Investigación.
• Extensión cultural y proyección social.
• Educación contínua.
• Contribuir al desarrollo humano.
• Las demás que le señala la Constitución Política del Perú, la ley, su estatuto y
normas conexas.
3. Base legal
• La Constitución Política del Perú de 1993 declara en su artículo 13 que “La
educación tiene como finalidad el desarrollo integral de la persona humana.” En
su artículo 14 indica que “La educación promueve el conocimiento, el
aprendizaje y la práctica de las humanidades, la ciencia, la técnica, las artes, la
educación física y el deporte. Prepara para la vida y el trabajo y fomenta la
solidaridad.” Y, en su artículo 18, hace referencia a la educación universitaria:
“La educación universitaria tiene como fines la formación profesional, la difusión
cultural, la creación intelectual y artística y la investigación científica y
tecnológica.”
• Ley General de Educación 28044, en su artículo 9, dice: “Son fines de la
educación peruana:
a. Formar personas capaces de lograr su realización ética, intelectual, artística,
cultural, afectiva, física, espiritual y religiosa, promoviendo la formación y
consolidación de su identidad y autoestima y su integración adecuada y
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crítica a la sociedad para el ejercicio de su ciudadanía en armonía con su
entorno, así como el desarrollo de sus capacidades y habilidades para
vincular su vida con el mundo del trabajo y para afrontar los incesantes
cambios en la sociedad y el conocimiento.
b. Contribuir a formar una sociedad democrática, solidaria, justa, inclusiva,
próspera, tolerante y forjadora de una cultura de paz que afirme la identidad
nacional sustentada en la diversidad cultural, étnica y lingüística, supere la
pobreza e impulse el desarrollo sostenible del país y fomente la integración
latinoamericana teniendo en cuenta los retos de un mundo globalizado.”
Esta Ley también define las etapas como periodos progresivos en que se
desarrolla el sistema educativo, y en el artículo 29 las describe: “El Sistema
Educativo comprende las siguientes etapas:
a. Educación Básica. La Educación Básica está destinada a favorecer el
desarrollo integral del estudiante, el despliegue de sus potencialidades y el
desarrollo de capacidades, conocimientos, actitudes y valores fundamentales
que la persona debe poseer para actuar adecuada y eficazmente en los
diversos ámbitos de la sociedad. Con un carácter inclusivo atiende las
demandas de personas con necesidades educativas especiales o con
dificultades de aprendizaje.
b. Educación Superior. La Educación Superior está destinada a la investigación,
creación y difusión de conocimientos; a la proyección a la comunidad; al
logro de competencias profesionales de alto nivel, de acuerdo con la
demanda y la necesidad del desarrollo sostenible del país.”
• Ley Universitaria N° 30220, de fecha 09 de julio de 2014.
• Ley 28740 ley del Sistema Nacional de Evaluación Acreditación y Certificación de
la Calidad Educativa (SINEACE).
• Decreto Supremo N° 018-2007-ED. Reglamento de la Ley N° 28740
• Decreto Supremo N° 016-2015-MINEDU. Política de aseguramiento de la calidad
de la educación superior universitaria.
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• Estatuto de la UNAS, aprobado con Resolución N° 001-2014-AE-UNAS/TM, de
fecha 19 de noviembre de 2014.
• Reglamento General de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, aprobado
con Resolución N° 167-CU-UNAS/TM, de fecha 25 de abril de 2016.
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II. MARCO FILOSÓFICO Y CONCEPTUAL
1. Concepción de la educación universitaria
La educación universitaria enfrenta hoy retos importantes en la formación y
generación de conocimientos que haga frente a las necesidades de la sociedad
actual. En el marco de ese trabajo de desarrollo de la educación, la Universidad
Nacional Agraria de la Selva se alinea a las propuestas planteadas en el seno de la
UNESCO en la primera Conferencia Mundial sobre Educación Superior 1998
referente a la misión y fines de la educación superior en el siglo XXI. Aceptando la
recomendación de Jacques Delors para elevar la calidad de la educación basada en
una perspectiva más humanista del aprendizaje centrada en cuatro pilares:
Aprender a conocer, aprender a hacer, aprender a vivir juntos y aprender a ser;
constituyen el eje fundamental para una formación integral.
Asimismo, en la segunda Conferencia Mundial sobre Educación Superior 2009
(CMES) celebrada en la sede de la UNESCO en París del 5 al 8 de julio de 2009, "Las
Nuevas Dinámicas de la Educación Superior y de la Investigación para el Cambio
Social”; se plantea la responsabilidad social de la educación superior en los
siguientes puntos:
a. La educación superior, en tanto que bien público, es responsabilidad de todas
las partes interesadas, en particular de los gobiernos.
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b. Ante la complejidad de los desafíos mundiales, presentes y futuros, la educación
superior tiene la responsabilidad social de hacer avanzar nuestra comprensión
de problemas polifacéticos con dimensiones sociales, económicas, científicas y
culturales, así como nuestra capacidad de hacerles frente. La educación superior
debería asumir el liderazgo social en materia de creación de conocimientos de
alcance mundial para abordar retos mundiales, entre los que figuran la
seguridad alimentaria, el cambio climático, la gestión del agua, el diálogo
intercultural, las energías renovables y la salud pública.
c. Los centros de educación superior, en el desempeño de sus funciones
primordiales (investigación, enseñanza y servicio a la comunidad) en un contexto
de autonomía institucional y libertad académica, deberían centrarse aún más en
los aspectos interdisciplinarios y promover el pensamiento crítico y la ciudadanía
activa, contribuyendo así al desarrollo sostenible, la paz y el bienestar, así como
a hacer realidad los derechos humanos, entre ellos la igualdad entre los sexos.
d. La educación superior debe no sólo proporcionar competencias sólidas para el
mundo de hoy y de mañana, sino contribuir además a la formación de
ciudadanos dotados de principios éticos, comprometidos con la construcción de
la paz, la defensa de los derechos humanos y los valores de la democracia.
e. Existe la necesidad de lograr más información, apertura y transparencia en lo
tocante a las diversas misiones y actuaciones de cada establecimiento de
enseñanza.
f. La autonomía es un requisito indispensable para que los establecimientos de
enseñanza los puedan cumplir con su cometido gracias a la calidad, la
pertinencia, la eficacia, la transparencia y la responsabilidad social.
2. Principios de la educación universitaria
La nueva ley universitaria del Perú Ley N° 30220 aprobada por el Congreso de la
República el 09 de julio de 2014, establece en su artículo 5 que las universidades se
rigen por los siguientes principios:
• Búsqueda y difusión de la verdad.
• Calidad académica.
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• Autonomía.
• Libertad de cátedra.
• Espíritu crítico y de investigación.
• Democracia institucional.
• Meritocracia.
• Pluralismo, tolerancia, diálogo intercultural e inclusión.
• Pertinencia y compromiso con el desarrollo del país.
• Afirmación de la vida y dignidad humana.
• Mejoramiento contínuo de la calidad académica.
• Creatividad e innovación.
• Internacionalización.
• El interés superior del estudiante.
• Pertinencia de la enseñanza e investigación con la realidad social.
• Rechazo a toda forma de violencia, intolerancia y discriminación.
• Ética pública y profesional.
Corresponden a los fines de la universidad los siguientes:
• Preservar, acrecentar y transmitir de modo permanente la herencia científica,
tecnológica, cultural y artística de la humanidad.
• Formar profesionales de alta calidad de manera integral y con pleno sentido de
responsabilidad social de acuerdo a las necesidades del país.
• Proyectar a la comunidad sus acciones y servicios para promover su cambio y
desarrollo.
• Colaborar de modo eficaz en la afirmación de la democracia, el estado de derecho
y la inclusión social.
• Realizar y promover la investigación científica, tecnológica y humanística la
creación intelectual y artística.
• Difundir el conocimiento universal en beneficio de la humanidad.
• Afirmar y transmitir las diversas identidades culturales del país.
• Promover el desarrollo humano y sostenible en el ámbito local, regional, nacional
y mundial.
• Servir a la comunidad y al desarrollo integral.
• Formar personas libres en una sociedad libre.
Asimismo, constituyen como funciones de la universidad:
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• Formación profesional.
• Investigación.
• Extensión cultural y proyección social.
• Educación contínua.
• Contribuir al desarrollo humano.
3. Concepción del currículo
El currículo comprende unidades curriculares (cursos) que integran un programa
educativo, diseñadas y agrupadas siguiendo criterios explícitos y ordenadas en una
secuencia lógica, las estrategias educativas, la administración curricular (horarios,
N° de unidades curriculares, duración, prelaciones, control de estudios, etc.), y las
estrategias de evaluación, tanto del rendimiento de los alumnos como del curso
mismo. Asimismo, describe los logros esperados de los alumnos, las unidades
curriculares que serán incluidas (plan de estudios), los procesos de enseñanza,
aprendizaje, supervisión, retroalimentación y evaluación, los requisitos de entrada y
la estructura del programa.
El Plan de Estudios es el documento que recoge la secuencia formativa, medios,
objetivos académicos de un programa de estudio.
La Escuela Profesional de Administración diseña los elementos constitutivos del
presente Plan de Estudios 2017-2019 según módulos de competencia profesional,
adecuándose a la nueva ley universitaria N° 30220 que en sus artículos 39, 40, 41 y
42 establece el régimen de estudios, el diseño curricular, los estudios generales,
estudios específicos y de especialidad de pregrado.
Andrade y Hernández (2010), en su investigación “El enfoque de competencias y el
currículum del bachillerato en México”, citan un cuadro de Andrade (2009) sobre
algunos conceptos del término competencia usados en el ámbito educativo.
Autor Definición
Gonczi y Athanasou (2008)
Las competencias son una compleja estructura de atributos necesarios para el desempeño de situaciones específicas, que combinan aspectos tales como actitudes, valores, conocimientos y habilidades con las actividades a desempeñar.
Malpica (2008)
La competencia privilegia el desempeño, entendido como la expresión concreta de los recursos que pone en juego el individuo cuando lleva a cabo una actividad, y que pone énfasis en el uso o manejo que el sujeto debe hacer de lo que sabe, no del conocimiento
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aislado, en condiciones en las que el desempeño sea relevante.
Gonczi (1997) La competencia de los individuos se deriva de la posesión de una serie de atributos (conocimientos, valores, habilidades y actitudes) que se utiliza en diversas combinaciones para llevar a cabo tareas ocupacionales.
Décret Mis-sions (1997)
Una competencia es una aptitud de poner en acción un ensamble organizado de saberes, de saber hacer y de actitudes que permiten cumplir un cierto número de tareas.
Argudín (2001)
El concepto de competencia, tal y como se entiende en la educación, resulta de las nuevas teorías de la cognición y básicamente significa saberes de ejecución. Puesto que todo conocer se traduce en un saber, entonces es posible decir que son recíprocos competencia y saber: saber pensar, saber desempeñar, saber interpretar, saber actuar en diferentes escenarios, desde si y para los demás (dentro de un contexto determinado).
Bernal (2003) Las competencias están relacionadas con la puesta en práctica integrada de aptitudes y rasgos de personalidad y, así mismo, con los conocimientos adquiridos. Las competencias no son aptitudes, aunque éstas son imprescindibles para que aquellas se desarrollen. Las competencias no son puros conocimientos que pueden aplicarse a una tarea específica, en ellas también se incluye una experiencia y un dominio real de esa tarea.
Gonzales y Wagenaar (2003)
Proyecto Tuning: El concepto de competencias trata de seguir un enfoque integrador, considerando las capacidades por medio de una dinámica combinación de atributos que juntos permiten un desempeño competente como parte del producto final de una proceso educativo lo cual enlaza con el trabajo realizado en educación superior… Las competencias representan una combinación de atributos (con respecto al conocimiento y sus aplicaciones, aptitudes, destrezas y responsabilidades) que describen el nivel o grado de suficiencia con que una persona es capaz de desempeñarlos.
Gonzales y Wagenaar (2003)
En el proyecto Tuning Europeo, la competencia “incluye conocimientos, comprensión y habilidades que se espera que el estudiante domine, comprenda y demuestres después de complementar un proceso corto o largo de aprendizaje… Las competencias se pueden dividir en dos tipos: competencias genéricas que en un principio son independientes del área de estudio y competencias específicas para cada área temática”
Catalano, Avolio y Sladogna (2004)
La competencia no se refiere a un desempeño puntual. Es la capacidad de movilizar conocimientos y técnicas y de reflexionar sobre la acción. Es también la capacidad de construir esquemas referenciales de acción o modelos de actuación que faciliten acciones de diagnóstico o de resolución de problemas productivos no previstos o no prescriptos.
De Miguel (2005)
La capacidad que tiene un estudiante para afrontar con garantías situaciones problemáticas en un contexto académico o profesional determinado; no obstante no estamos hablando de unos atributos personales estáticos sino dinámicos. El crecimiento de un estudiante en una competencia dada es un proceso de naturaleza continua debido a las exigencias introducidas por el contexto, que cambia demandando nuevas respuestas.
Tobón (2005) Desde el enfoque epistemológico del pensamiento complejo, las competencias son pensadas como procesos que construyen, reconstruyen y afianzan las personas con el fin de comprender, analizar y resolver diferentes tareas y problemas de los entornos laborales, con conciencia reflexiva, autonomía y creatividad, buscando el crecimiento de la productividad de la organización desde la propia autorrealización personal, empleando de forma racional los recursos ambientales disponibles y teniendo en cuenta la compleji-dad e incertidumbre de la situación. Esta definición resalta el carácter complejo de las competencias, trascendiéndose su definición como saber hacer.
Documento de Buenos Aires (2005), citado en Beneitone et. al (2007)
Tuning América Latina conceptualiza la competencia de la siguiente manera: El concepto de competencia, en educación, se presenta como una red conceptual amplia, que hace referencia a una formación integral del ciudadano, por medio de nuevos enfoques, como el aprendizaje significativo, en diversas áreas: cognoscitiva (saber) psicomotora (saber hacer, aptitudes), afectiva (saber ser, actitudes y valores)… abarca todo un conjunto de capacidades que se desarrollan a través de procesos que conducen a la persona responsa-ble a ser competente para realizar múltiples acciones (sociales, cognitivas, culturales, afectivas, laborales, productivas), por las cuales proyecta y evidencia su capacidad de resolver un problema dado dentro de un contexto especifico y cambiante.
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Secretaria de Educación Pública de México (2006)
Una competencia implica el saber hacer (habilidades) con saber (conocimientos), así como la valoración de las consecuencias del impacto de ese hacer (valores y actitudes). En otras palabras la manifestación de una competencia revela la puesta en juego de conocimientos, habilidades, actitudes y valores para el logro de propósitos en un contexto dado. Las competencias movilizan y dirigen todos esos componentes hacia la consecución de objetivos concretos; son más que el saber. El saber hacer o el saber ser. Las competencias se manifiestan en la acción integrada; poseer conocimientos o habilidades no significa ser competente… La movilización de saberes (saber hacer con saber y con conciencia respecto del impacto de ese hacer) se manifiesta tanto en situaciones comunes de la vida diaria como en situaciones complejas y ayuda a visualizar un problema, determinar los conocimientos pertinentes para resolverlo, reorganizarlos en función de la situación, así como extrapolar o prever lo que falta.
Tobón, Rial, Carretero y García (2006)
Las competencias son más que un saber hacer en contexto, pues van más allá del plano de la actuación e implican compromiso, disposición a hacer las cosas con calidad, raciocinio, manejo de una fundamentación conceptual y compresión.
Peyser, Ge-rard y Roe-giers (2006)
Una competencia solo puede existir en la presencia de una situación específica, a través de la integración de diferentes habilidades, sobre la base de conocimientos y del saber-como
Brandào y Andrade (2007)
La competencia es entendida, entonces, no sólo como un conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para ejercer cierta actividad, sino también como un desempeño en un determinado contexto, en términos de comportamientos adoptados en el trabajo y realizaciones recurrentes.
Subsecretaría de Educación Media Superior de México (2008)
Educar con un enfoque en competencias significa crear experiencias de aprendizaje para que los estudiantes desarrollen habilidades que les permitan movilizar, de forma integral, recursos que se consideran indispensables para realizar satisfactoriamente las actividades demandadas. Se trata de activar eficazmente distintos dominios del aprendizaje; en la categorización más conocida, diríamos que se involucran las dimensiones cognitivas, afectivas y psicomotora.
En estas definiciones el concepto de competencia siempre considera las ideas
básicas del mundo laboral siguiendo una escueta tradición conductista del
aprendizaje. Pese a las diferencias en las definiciones, del cuadro anterior se puede
extraer los componentes de una competencia:
• Conocimientos.
• Capacidades cognitivas.
• Destrezas y habilidades.
• Valores y actitudes.
• Motivación.
• Desempeño de funciones y/o tareas profesionales.
• Condición de realización.
El proyecto Tuning para Latinoamérica de 2004-2007 buscó mejorar las estructuras
educativas de América Latina iniciando un debate cuya meta es identificar e
intercambiar información y mejorar la colaboración entre las instituciones de
educación superior para el desarrollo de la calidad, efectividad y transparencia.
Según su portal oficial este proyecto no esperaba desarrollar ninguna especie de
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currículo latinoamericano único. El objetivo es la búsqueda de puntos comunes de
referencia lo cual no lesiona la diversidad, la libertad y la autonomía de las
instituciones. TLA 2004 plantea lo siguiente:
• El desplazamiento de una educación centrada en la enseñanza hacia una
educación centrada en el aprendizaje.
• El enfoque de las competencias se centra en el estudiante y su capacidad de
aprender.
• El profesor deja su papel de protagonista y se convierte en un acompañante en
el proceso de aprender, que ayuda al que estudia a alcanzar ciertas
competencias.
• Los cambios afectan también el enfoque de las actividades educativas, los
materiales de enseñanza y las situaciones didácticas.
• Impacto en la forma y estructura de programas y en el enfoque global de la
organización del aprendizaje, lo que incluye programas mejor enfocados,
cursos más cortos y estructuras más flexibles.
El Proyecto Tuning América Latina: Innovación Social y Educativa, en el tema
competencias plantea una lista de competencias genéricas, cuya definición se
entiende como aquellas competencias que son comunes a la mayoría de
titulaciones, aunque con una incidencia diferente y contextualizadas en cada una de
las titulaciones en cuestión. Asimismo, se plantea una lista de competencias
específicas, que son propias de un ámbito o titulación y están orientadas a la
consecución de un perfil específico del graduado o graduada. Son próximas a
ciertos aspectos formativos, áreas de conocimiento o agrupaciones de materias, y
acostumbran a tener una proyección longitudinal en la titulación.
4. Modelo educativo del EPA
El modelo educativo del EPA está centrado en resultados de aprendizaje, teniendo
en cuenta los procesos involucrados en la gestión del programa educativo y
motivando la mejora continua y la excelencia. Esta propuesta está alineada con la
normatividad dada por el SINEACE respecto a la calidad de la educación en el Perú.
El SINEACE ha identificado una estructura, que incluye cuatro categorías generales
o dimensiones: una dimensión central de formación integral, una dimensión de
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gestión estratégica y una dimensión de soporte institucional; y la cuarta de
resultados.
Estructura de la matriz de estándares para la calidad educativa.
Además, indica los elementos del proceso de formación, los actores clave en el
proceso de formación que son los estudiantes y los docentes. Este proceso
formativo debe recibir el soporte institucional para alcanzar el resultado esperado:
estudiantes que logren el perfil de egreso, el cual se convierte en el eje central y
articulador del programa de estudio. El perfil de egreso se identifica como parte de
la gestión estratégica y conduce además la planificación del programa; orienta el
proceso de formación integral; y el logro del mismo debe verificarse en cada
egresado.
Dimensiones y factores para la calidad educativa.
Lineamientos curriculares en el Modelo Educativo del EPA:
Eje central del
currículo
Enfoque de formación integral basada en competencias, el cual
consiste en la formación de las dimensiones humanas en su
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complejidad, incluyendo en ella los procesos orgánicos, cognitivos,
afectivos, sociales, actitudinales y ético-morales. Su finalidad es el
desarrollo pleno y articulado de las potencialidades humanas que
otorga un sentido de vida a la persona y enriquece el tipo de relación
que establece con el mundo y el medio ambiente en un contexto
sociocultural. Se apoya en tres enfoques: conductista, genérico y
cognitivo.
Enfoque curricular humanista. El currículo está centrado en el
alumno; busca su desarrollo como persona y la satisfacción de sus
necesidades personales. Se funda en el respeto por la dignidad del
individuo y crea un entorno educativo que favorece su
autoconocimiento; se orienta al desarrollo de valores humanos o
espirituales. El currículo tiende a la personalización.
Enfoque constructivista, utiliza como plataforma la actividad mental,
en razón del alcance de aprendizajes significativos; así el estudiante
llegue a la comprensión y funcionalidad de lo cultivado para construir,
modificar, diversificar y coordinar sus esquemas. Estableciendo de
esta manera redes de significados enriqueciendo su juicio del medio
físico, social, político y favoreciendo su evolución personal; la guía del
profesor contribuirá a abrir la capacidad de realizar aprendizajes
significativos por si mismo, en todas las circunstancias que se puedan
dar, o lo que es lo mismo inducirlo a “aprender a aprender”.
Características y
rol del docente
Alta capacidad académica y profesional, honestidad intelectual y
compromiso con la institución. Actualización permanente en
metodología didáctica: conocimiento y aplicación de diversos métodos
y recursos de enseñanza y evaluación, que estimulen en sus alumnos
el deseo de aprender, investigar y trabajar en equipo. Asesor del
alumno en las diversas etapas de su formación. Dominio y aplicación
de métodos, técnicas y procedimientos de investigación. Competencia
lingüística.
Rol del alumno Agente activo de su aprendizaje, con cualidades propias del trabajo
científico: respeto por la propiedad intelectual, libertad de
pensamiento, espíritu crítico, solidez expositiva y argumentativa.
Investigador. Partícipe en el mejoramiento de la vida en la comunidad
universitaria y en el gobierno de la Universidad. Preocupación por los
problemas del país. Perseverante, comprometido, creativo, capaz de
mantener una comunicación dialógica. Aprendizaje autónomo.
Evaluación Proceso formativo de seguimiento acerca de la adquisición de logros
que alcanzan los estudiantes. Perfiles de entrada y de salida.
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20
Metodología
didáctica
Métodos activos, que buscan que los estudiantes aprendan
conocimientos, habilidades y actitudes. Uso de las tecnologías de la
información y comunicación (TIC). El centro es el aprendizaje,
entendido como comprensión y acción. Plan de estudios flexible.
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21
III. FUNDAMENTACIÓN DE LA CARRERA PROFESIONAL
1. Historia de la carrera profesional
La Universidad Nacional Agraria de la Selva fue creada mediante Ley N° 14912 del
Congreso de la República, con sede en la ciudad de Tingo María señalando en su
artículo N° 2 como una entidad con personería jurídica de derecho público interno y
se encuentra regida por la Ley N° 13417; gozando de autonomía pedagógica,
administrativa y económica, así como de los demás derechos que otorga la ley a las
Universidades públicas.
Con fecha 10 de octubre del año 1983, mediante resolución rectoral N° 5428-
UNASTM, el Consejo Ejecutivo de la Universidad Nacional Agraria de la Selva,
autoriza el funcionamiento provisional, a partir del 05 de Octubre del año 1983 del
Programa Académico de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad
Nacional Agraria de la Selva, integrada por los docentes: C.P.C Gonzalo M. Alayo
Verde, Director, y los miembros: Ing° Zoot. Percy Lindo Zarate, Ing° Agr. Carlos
Carbajal Toribio, Ing° .Estad. Alberto Silva Del Aguila, Ing° Pesq. Carlos Prentice
Hernandez e Ing° Zoot. Wagner S. Villacorta Lopez.
Con fecha 11 de octubre del año 1983, mediante Resolución Rectoral N° 5429-
UNASTM, Tingo María, se autoriza a la conformación provisional del Departamento
Académico de Ciencias Económicas y Administrativas (DACEA) el mismo que está
integrada por los docentes: C.P.C Gonzalo M. Alayo Verde, Ing° .Estad. Alberto Silva
Del Águila, Ing°. Agr. Carlos Taboada Peña, Lic. Guillermo Gomero Camones. Lic.
Jaime Peña Camarena. Br. Antonio Lazo Calle, Br. Maritza Requejo La Torre y Br.
Anita Gavidia Salazar. Con fecha 14 de noviembre del año 1983, mediante
Resolución Rectoral N° 5460-UNASTM, Tingo María, encarga al Ing. Estadístico
Alberto Silva Del Águila la Jefatura del Departamento Académico de Ciencias
Administrativas a partir del 1 ° de noviembre del año 1983.
Mediante Resolución N° 3842-83-CONAI de fecha 21 de noviembre 1983 Resuelve:
1° Aprobar la creación de los Programas Académicos de Administración,
Contabilidad y de Economía en la Universidad Nacional Agraria de la Selva y 2° Los
Programas aprobados otorgarán el grado de Bachiller en Ciencias seguido de la
Escuela Profesional de Administración Currículo de Estudios 2017 -2019
22
mención cursada y el título de: -Licenciado en Administración: Programa Académico
de Administración.
Con fecha 12 de agosto de 1991 mediante Resolución Rectoral N° 7952-UNASTM,
por mandato de la Asamblea Universitaria realizada el 21 de julio de 1991 y en
uso de sus atribuciones resuelve: FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y
ADMINISTRATIVAS 2° Créase a partir del 01 de agosto de 1991 los Departamentos
Académicos de Ciencias Económicas, Ciencias Administrativas y Ciencias Contables
y Financieras adscritas a la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. A
partir de allí la carrera profesional de administración se organiza administrativa y
presupuestalmente asumiendo la gestión a través de un cuerpo docente académico
abocado al desarrollo de los planes y a la formación profesional de una especialidad
profesional.
La especialidad, tiene una influencia fundamentalmente en las regiones de
Huánuco, San Martín, Ucayali y la selva central de Junín. Esta comprende las
provincias de Leoncio prado y puerto inca por el departamento de Huánuco; todas
las provincias del departamento de San Martín y la provincia del Padre Abad por el
departamento de Ucayali; dicha zona se encuentra ubicada en la región geográfica
de la selva alta. Este ámbito de influencia no solo aporta con un contingente
considerable de estudiantes de pregrado, sino que el prestigio que ha ganado este
contingente al estudiar en las aulas de la UNAS, influye en los miembros de su
entorno para efectuar sus estudios en nuestra universidad. Generando una
demanda que se mantiene conforme pasan los años. Nuestra realidad regional y los
problemas económicos y sociales que tienen sus orígenes en el marco de los hechos
suscitados las últimas tres décadas ha permitido que muchos jóvenes se inserten
en la actividad académica para desarrollar una profesión siendo nuestra
especialidad una de las más preferidas en nuestra universidad y que
contribuyen en la solución de la problemática economía y administrativa en esta
gran parte de nuestra región que requiere fortalecer y contribuir a las actividades
productivas en gestión sostenida y esto no se puede hacer sino se forma
profesionales especialistas en la conducción de organizaciones para contribuir con
los objetivos que el país se traza en materia de crecimiento y desarrollo.
Escuela Profesional de Administración Currículo de Estudios 2017 -2019
23
Si bien es cierto que nuestra región se caracteriza por tener una diversidad de
microclimas lo que le ha llevado a ser considerado como una región muy rica en el
desarrollo agronómico; la problemática actual todavía radica en la falta de
criterios para adoptar una forma de gestión de estas actividades agronómicas; es en
este sentido que la carrera profesional de administración debe de propiciar el
desarrollo de la competencia de sus estudiantes a nivel de pre grado alineado a las
necesidades y a las características de las principales actividades económicas de la
región; necesidades ligadas a las características locales y regionales que están a la
espera para alcanzar una solución que no solo pasa por el fortalecimiento de las
actividades productivas si no la de fortalecer integralmente la gestión económica
productiva. Esto es una realidad que las organizaciones productivas en nuestra
región no están siendo conducidas por personal profesional cuyas especialidades
no corresponden a las áreas de gestión, así como también no tiene la orientación
de esfuerzos ni objetivos que el país espera de ellos. Este problema exige solución
mediante la adopción de conocimientos y desarrollo de capacidades, a través de del
plan de estudio de nuestra carrera.
Desde esta perspectiva y en un panorama donde el centralismo ha absorbido las
posibilidades de capacitación y perfeccionamiento, el funcionamiento de la carrera
profesional de administración de empresas se constituye como una oportunidad
impostergable para revertir tal situación creando capacidades gerenciales en el
campo de la actividad agrícola, pecuaria, forestal, agroindustrial entre otros.
Bajo este contexto la carrera profesional de Administración de la Facultad de
Ciencias Económicas y Administrativas de nuestra Universidad; asume el
compromiso ante sus estudiantes y la comunidad; de iniciar el proceso de
autoevaluación, debiéndose adecuar a los estándares que hoy se exige a la carrera
para lo cual es necesario contar con un documento aprobado que oriente la
gestión académica y administrativa; con la finalidad lograr la ansiada acreditación
de nuestra carrera profesional, para hacerla más competitiva, capaz de formar
profesionales altamente preparados para contribuir con el desarrollo de nuestra
economía y que brinde servicios académicos coherentes con la realidad local,
regional y nacional.
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24
2. Demanda social de la carrera profesional
a. Población escolar 5to de secundaria en zona de influencia
La población estuvo conformada por los estudiantes del quinto año de
educación secundaria de instituciones educativas de las provincias más
representativas de la Región San Martin, Ucayali, Huánuco, Pasco y Junin, los
cuales cuentan con la mayor población de estudiantado. En la investigación
social denominada estudio de la demanda social y mercado ocupacional de la
Carrera Profesional de Administración de la UNAS, se ha determinado la
utilización del método inductivo, mediante un muestreo no aleatorio
seleccionado en base al juicio y conveniencia del investigador.
CUADRO N° 01
POBLACIÓN DE ALUMNOS DEL 5TO. AÑO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA POR CADA PROVINCIA
Fuente: EPA FCEA UNAS
a.1. Población estudiantil 5to de secundaria según instituciones educativas CUADRO Nº 02
POBLACIÓN ESTUDIANTIL 5TO DE SECUNDARIA SEGÚN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Frecuencia Porcentaje
Válido CÉSAR VALLEJO 118 15,1
INCA HUIRACOCHA 109 13,9
PADRE ABAD 82 10,5
FERNANDO CARBAJAL
SEGURA 76 9,7
MARIANO BONIN 70 8,9
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25
GÓMEZ ARIAS DÁVILA 60 7,7
JOSÉ CARLOS
MARIATEGUI 59 7,5
0413 TOCACHE 53 6,8
MANUEL SCORZA 51 6,5
0412 TOCACHE 44 5,6
ANDRÉS AVELINO
CACERES 40 5,1
I.E. APPY 10 1,3
AGROPECUARIO PILOTO
PAMPA 5 ,6
0412 ALEJANDRINA
MORALES 2 ,3
NO CONTESTA 5 ,6
Total 784 100,0
FUENTE: EPA FCEA UNAS.
Interpretación
El cuadro nos muestra que el 15,1% de las encuestas han sido realizadas a
estudiantes de la Institución Educativa “CÉSAR VALLEJO”, un 13,9% han sido
realizadas a estudiantes de la Institución Educativa “INCA HUIRACOCHA”, un
10,5% han sido realizadas en la Institución Educativa “PADRE ABAD”, mientras
que en menor proporción se realizaron en las Instituciones Educativas
“Fernando Carbajal Segura”, “Mario Bonin”, “Gómez Arias Dávila”, “José Carlos
Avelino Cáceres”, con menos del 10%, tal como se muestra en el siguiente
gráfico:
a.2. Población estudiantil 5to secundaria según tipo de institución educativa
CUADRO Nº 03
POBLACIÓN ESTUDIANTIL 5TO SECUNDARIA SEGÚN TIPO DE INSTITUCIÓN EDUCATIVA
INSTITUCIÓN Frecuencia Porcentaje
PUBLICA 667 85,1
PARTICULAR 14 1,8
NO CONTESTA 103 13,1
Total 784 100
FUENTE: EPA FCEA UNAS
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26
Interpretación
El 85,1% de las Instituciones Educativas donde los estudiantes encuestados
realizan sus estudios son públicas, mientras que el 1,8% son particulares y un
13,1% se abstiene de contestar; así como se muestra en el siguiente gráfico:
Gráfico Nº 01: Población estudiantil 5to de secundaria según tipo de institución educativa
FUENTE: EPA FCEA UNAS
a.2. Población estudiantil 5to secundaria según edad
CUADRO Nº 04 POBLACIÓN ESTUDIANTIL 5TO SECUNDARIA SEGÚN EDAD
AÑOS Frecuencia Porcentaje
16 años 303 38,6
15 años 122 15,6
17 años 100 12,8
18 años 44 5,6
14 años 9 1,1
19 años 3 0,4
20 años 1 0,1
22 años 1 0,1
NO CONTESTA 201 25,6
Total 784 100
FUENTE: EPA FCEA UNAS
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Gráfico Nº 02: Población estudiantil 5to secundaria según edad
a.3. Población estudiantil 5to secundaria según género
CUADRO Nº 05 POBLACIÓN ESTUDIANTIL 5TO SECUNDARIA SEGÚN SEXO
FUENTE: EPA FCEA UNAS
Interpretación
En cuanto al sexo de los estudiantes encuestados se tuvo que el 50,5% es de
sexo femenino, mientras que un 46,8% es de sexo masculino y un 2,7% se
abstienen de contestar; así como se muestra en el siguiente gráfico.
Gráfico Nº 03: Población estudiantil 5to secundaria según género
FUENTE: EPA FCEA UNAS.
GÉNERO Frecuencia Porcentaje
FEMENINO 396 50,5
MASCULINO 367 46,8
NO CONTESTA 21 2,7
Total 784 100
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a.4. Población estudiantil 5to secundaria según nivel socio económico
CUADRO Nº 06
POBLACIÓN ESTUDIANTIL 5TO SECUNDARIA SEGÚN NIVEL SOCIO ECONÓMICO
FUENTE: EPA FCEA UNAS
Interpretación
En cuanto al nivel socio económico de los estudiantes encuestados se tiene que:
el 28,8% pertenece al NSE (E), un 19,5% pertenece al NSE (D), un 18,4% al NSE
(C), un 16,7% se abstienen de contestar, un 11,7% al NSE (B) y un 4,8%
pertenece al NSE (A); así como se muestra en el siguiente gráfico.
Gráfico Nº 04: Población estudiantil 5to secundaria según nivel socio
económico
FUENTE: EPA FCEA UNAS
NIVEL SOCIOECONÓMICO Frecuencia Porcentaje
(E) 600 A 849 226 28,8
(D) 850 A 1,299 153 19,5
(C) 1,300 A 2,399 144 18,4
(B) 2,400 A 9,499 92 11,7
(A) 9,500 A MAS 38 4,8
NO CONTESTA 131 16,7
Total 784 100
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a.4. Expectativas de los alumnos después de la secundaria
CUADRO Nº 07 EXPECTATIVAS DE LOS ALUMNOS DESPUÉS DE LA SECUNDARIA
PLAN AL CULMINAR LOS ESTUDIOS SECUNDARIOS Frecuencia Porcentaje
EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA 601 76.7
EDUCACIÓN SUPERIOR NO UNIVERSITARIA 70 8.9
UNIRSE AL SERVICIO MILITAR O POLICIAL 60 7.8
OTROS 35 4.5
TRABAJAR 18 2.3
TOTAL 784 100
FUENTE: EPA FCEA UNAS
Interpretación
Del total de estudiantes encuestados tenemos que un 76,7% optaría por un tipo
de educación superior universitaria, un 8,9% optaría por un tipo de educación
superior no universitaria, un 7,7% optaría por unirse al servicio militar o policial,
mientras que en menor proporción un 4,5% y un 2,3% optaría por realizar otros
planes y por trabajar respectivamente; así como se muestra en el siguiente
gráfico.
Gráfico Nº 05: Expectativas de los alumnos después de la secundaria
F
FUENTE: EPA FCEA UNAS
(1) Si (2) No
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a.5. Tipo de universidad en la que desearía continuar estudios superiores
CUADRO Nº 08 TIPO DE UNIVERSIDAD EN LA QUE DESEARÍA CONTINUAR ESTUDIOS
SUPERIORES
FUENTE: EPA FCEA UNAS
Interpretación
Del total de estudiantes encuestados tenemos que un 61,6% dice que desearía
continuar estudios superiores en una universidad nacional, el 11,8% dice que
desearía continuar estudios superiores en una universidad privada, y el 26,6% se
abstiene contestar.
Gráfico Nº 06: Tipo de universidad en la que desearía continuar estudios superiores
F
FUENTE: EPA FCEA UNAS
TIPO DE UNIVERSIDAD Frecuencia Porcentaje
UNIVERSIDAD NACIONAL 370 61,6
UNIVERSIDAD PRIVADA 71 11,8
NO CONTESTA 160 26,6
Total 601 100
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a.6. Universidad en la que desearía continuar estudios superiores
CUADRO Nº 09 UNIVERSIDAD EN LA QUE DESEARÍA CONTINUAR ESTUDIOS SUPERIORES
Interpretación
Del total de estudiantes encuestados tenemos que un 33,3% prefieren la
UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA, un 13,3% prefieren la
UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN, un 10,5% prefieren la UNIVERSIDAD
NACIONAL MAYOR SAN MARCOS y un 8,7% prefieren la UNIVERSIDAD PRIVADA DE
HUANUCO.
UNIVERSIDAD Frecuencia Porcentaje
UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA 199 33,1
UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN 80 13,3
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR SAN MARCOS 63 10,5
UNIVERSIDAD PRIVADA DE HUANUCO 52 8,7
UNIVERSIDAD PRIVADA ALAS PERUANAS 24 4,0
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA 23 3,8
UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI 14 2,3
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU 14 2,3
UNIVERSIDAD PRIVADA CESAR VALLEJO 14 2,3
UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA 7 1,2
UNIVERSIDAD PRIVADA SAN MARTIN DE PORRES 6 1,0
UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS 5 0,8
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERU 5 0,8
UNIVERSIDAD LOS ANGELES DE CHIMBOTE 4 0,7
UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA 3 0,5
UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES 2 0,3
UNIVERSIDAD PRIVADA DE PUCALLPA 2 0,3
UNIVERSIDAD DE SAN PEDRO 2 0,3
UNIVERSIDAD PRIVADA RICARDO PALMA 2 0,3
UNIVERSIDAD POLITECNICA DE MADRID 1 0,2
UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO 1 0,2
FUERZA AEREA DEL PERU 1 0,2
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP 1 0,2
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO 1 0,2
UNIVERSIDAD NACIONAL LA CANTUTA 1 0,2
UNIVERSIDAD DE LIMA 1 0,2
UNIVERSIDAD DE LA HABANA 1 0,2
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA 1 0,2
Sub Total 530 88,2
NO CONTESTA 71 11,8
Total 601 100,0
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32
Gráfico Nº 07: Universidad en la que desearía continuar estudios superiores
FUENTE: EPA FCEA UNAS
a.7. Carrera profesional de la UNAS que optaría para realizar estudios superiores universitarios
CUADRO Nº 10 CARRERA PROFESIONAL QUE DESEARIA ESTUDIAR EN LA UNAS
FUENTE: EPA FCEA UNAS
Interpretación
Del total de los estudiantes encuestados, un 28,2% optaría para continuar con sus
estudios superiores universitarios con la carrera profesional de ADMINISTRACIÓN, y
CARRERAS PROFESIONALES UNAS Frecuencia Porcentaje
ADMINISTRACIÓN 56 28,2
INGENIERÍA AMBIENTAL 35 17,7
CONTABILIDAD 24 12,3
AGRONOMÍA 24 11,8
INGENIERÍA INFORMÁTICA Y SISTEMAS 19 9,6
ECONOMÍA 17 8,3
INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS 8 4,2
ZOOTECNIA 8 3,9
INGENIERÍA FORESTAL 7 3,3
Otros 1 0,7
Total 199 100,0
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33
entre las más representativas, la carrera profesional de Ingeniería Ambiental con un
17,7%, la carrera profesional de Contabilidad con un 12,3% y la carrera profesional
de Agronomía con un 11,8%, entre otras.
GRÁFICO Nº 08: Carrera profesional que desearía estudiar en la UNAS
FUENTE: EPA FCEA UNAS
b. Postulantes a carreras profesionales de la UNAS
Los postulantes a la Universidad Nacional Agraria de la Selva en el año 2016
suman un total de 1565 alumnos, siendo un 15% menor respecto al año anterior
2015 que alcanzó un total de 1848. La carrera profesional que más postulantes
capta desde el año 2013 al 2016 es la carrera profesional de administración.
Asimismo, en el año 2016 la carrera profesional de administración representa el
16,5 % del total de postulantes a la UNAS, seguido de medio ambiente con un
16,3%.
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CUADRO Nº 11
FUENTE: OCDA UNAS
GRÁFICO Nº 09: Postulantes a carreras profesionales de la UNAS
GRÁFICO Nº 10: Postulantes a carreras profesionales de la UNAS 2016
Nº CARRERA PROFESIONAL 2012 2013 2014 2015 2016
1 Administración 189 202 181 283 259
2 Agronomia 159 169 148 185 197
3 Conservación de suelos 80 79 90 134 83
4 Contabilidad 223 201 168 256 228
5 Economia 177 152 118 186 148
6 Forestales 118 108 105 144 83
7 Industrias alimentarias 72 80 64 102 51
8 Informatica y sistemas 78 97 61 111 121
9 Medio ambiente 196 186 137 217 255
10 Recursos naturales renovables 0 0 88 130 80
11 Zootecnia 72 81 65 100 60
Total 1364 1355 1225 1848 1565
POSTULANTES A LAS CARRERAS PROFESIONALES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE
LA SELVA (2012 - 2016 Todas las modalidades)
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c. Población estudiantil de la carrera profesional de administración – UNAS
El total de alumnos matriculados en el año 2016 en la carrera profesional de
administración de la UNAS es de 309, de los cuales un 7,8% tienen condición de
rezagados, es decir, son alumnos que por diversos motivos ya sobrepasan 6 años
de estudio. Se puede notar además que la promoción 2015 tienen el mayor
número de matriculados.
CUADRO Nº 12
ALUMNOS MATRICULADOS EN LA CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN 2016
GRÁFICO Nº 11: Postulantes a carreras profesionales de la UNAS 2016
De la población de alumnos matriculados se puede notar mayor presencia del
sexo femenino con un 58,3% y de sexo masculino con un 41,7%.
CUADRO Nº 13
ALUMNOS MATRICULADOS EN LA CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN SEGÚN SEXO
GÉNERO Frecuencia Porcentaje
Masculino 129 41,7
Femenino 180 58,3
Total 309 100
AÑOS DE ESTUDIO Frecuencia Porcentaje
Promoción 2016 55 17,8
Promoción 2015 59 19,1
Promoción 2014 49 15,9
Promoción 2013 49 15,9
Promoción 2012 52 16,8
Promoción 2011 21 6,8
Rezagados 24 7,8
Total 309 100
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36
d. Egresados de la carrera profesional de administración de la UNAS
Se aplicó una encuesta a los egresados de la carrera profesional de
administración de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, con el objetivo de
recoger sus impresiones respecto a su empleabilidad y satisfacción con la
carrera profesional. De una muestra de 150 egresados se obtuvo los siguientes
resultados:
CUADRO Nº 12 EGRESADOS SEGÚN SEXO
GRÁFICO Nº 11: Egresados de administración según sexo
De acuerdo a la condición laboral de los egresados se obtuvo que un 83,3% está
laborando, mientras que un 16,7% no labora en este momento. Asimismo, del
grupo que se encuentra laborando se encuentran en condición de dependientes
69,3% del total y en condición de independientes el 14%.
CUADRO Nº 13
CONDICIÓN LABORAL DE LOS EGRESADOS DE ADMINISTRACIÓN
GÉNERO Frecuencia Porcentaje
MASCULINO 67 44,7
FEMENINO 83 55,3
Total 150 100
CONDICIÓN LABORAL Frecuencia Porcentaje
DEPENDIENTE 104 69,3
INDEPENDIENTE 21 14,0
No trabaja por el momento 25 16,7
Total 150 100
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37
GRÁFICO Nº 12: Condición laboral de egresados de administración
Respecto al grado de satisfacción con la carrera se obtuvo que
aproximadamente el 94% de los egresados muestran satisfacción con la carrera
profesional de administración y apenas un 6% no están satisfechos.
CUADRO Nº 14
GRADO DE SATISFACCIÓN CON LA CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
GRÁFICO Nº 13: Grado de satisfacción con la carrera profesional de administración
GRADO DE SATISFACCIÓN Frecuencia Porcentaje
TOTALMENTE SATISFACTORIO 18 12,0
MUY SATISFACTORIO 54 36,0
SATISFACTORIO 69 46,0
POCO SATISFACTORIO 8 5,3
NADA SATISFACTORIO 1 0,7
Total 150 100
Escuela Profesional de Administración Currículo de Estudios 2017 -2019
38
3. Ámbito de desempeño profesional y mercado laboral
El campo de acción para el profesional de administración está enmarcado en los
siguientes roles:
• Presidente, director, gerente general, jefe o equivalentes en diferentes
organizaciones privadas o públicas.
• Gerente de línea, subgerente o especialista en áreas de: Operaciones y
logística, gestión del talento humano, finanzas, marketing y ventas,
planificación y proyectos.
• Consultor y asesor de organizaciones.
• Ejecutivo en instituciones bancarias y bursátiles, entidades financieras,
industriales, comerciales y de servicio.
• Gestor de organizaciones no gubernamentales (ONG) y fundaciones.
• Emprendedor de negocio propio (empresario).
4. Objetivos de la carrera profesional
a. Objetivo general
Formar integralmente profesionales en administración con conocimientos,
habilidades, destrezas y valores éticos para crear, desarrollar y gestionar en
forma exitosa empresas y organizaciones a nivel local, regional, nacional e
internacional, con un enfoque global y de estrategia competitiva en la utilización
óptima de los recursos disponibles.
b. Objetivos específicos
• Formar profesionales capaces de conducir el proceso administrativo de
planear, organizar, dirigir y controlar según diferentes tipos de organización
y diversos niveles de decisión.
• Fomentar el desarrollo del espíritu creativo, innovador y emprendedor en la
aplicación de los conocimientos y técnicas modernas administrativas.
• Formar profesionales capaces de asumir riesgos y tomar decisiones certeras
para el desarrollo y crecimiento de la organización.
• Formar profesionales éticos claramente identificados con los valores de la
universidad y de la carrera profesional.
• Formar profesionales con habilidades en el manejo de TIC aplicadas a los
procesos organizacionales.
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IV. PERFILES DE LA CARRERA
1. Perfil del ingresante
El aspirante al Programa de Administración de Empresas tiene las siguientes
características:
• Capacidad para la comprensión lectora y de redacción, análisis y síntesis.
• Habilidad para el razonamiento matemático.
• Habilidad en el uso de tecnologías de la información.
• Proyectarse como gerente de su propia empresa o directivo con éxito.
• Capacidad para aprender a trabajar en equipo, respetando las opiniones de los
demás.
• Tener visión proactiva, con clara misión en sus resultados y objetivos.
• Interés por ser líder y generador del cambio.
• Capacidad para proponer soluciones imaginativas y originales. Innovación e
identificación de alternativas contrapuestas a los métodos y enfoques
tradicionales.
• Muestra compromiso y sensibilidad social
2. Perfil profesional del egresado
a. Alto sentido de responsabilidad social, compromiso ciudadano y ético.
b. Capacidad de abstracción, análisis y síntesis de los problemas sociales.
c. Conocimientos sobre el área de estudio y la profesión enfocando su aplicación a
la práctica.
d. Capacidad para analizar, organizar y resolver cuestiones numéricas, datos
financieros, estadísticas y similares.
e. Capacidad de comunicarse oral y por escrito en su propio idioma utilizando
terminología adecuada.
f. Capacidad de comunicación en un segundo idioma (inglés).
g. Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente.
h. Capacidad de investigación para generar nuevos conocimientos en el área de
estudio de la profesión.
i. Capacidad para identificar y utilizar adecuadas fuentes de información
(bibliografía, documentos, sitios web, etc) en todas las áreas pertinentes.
j. Capacidad para trabajar en un equipo multicultural e interdisciplinar.
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k. Capacidad para desarrollar un planeamiento estratégico, táctico y operativo.
l. Capacidad para implementar y gestionar sistemas de control administrativo.
m. Ejercer el liderazgo para el logro y consecución de metas de la organización.
n. Capacidad para formular y optimizar sistemas de información para la gestión.
o. Capacidad para identificar y optimizar los procesos de negocio de las
organizaciones.
p. Capacidad para organizar y administrar un sistema logístico integral.
q. Interpretar la información contable y la información financiera para la toma de
decisiones gerenciales.
r. Usar la información de costos para el planeamiento, el control y la toma de
decisiones.
s. Tomar decisiones de inversión, financiamiento y gestión de recursos financieros
en la empresa.
t. Capacidad para administrar y desarrollar el talento humano en la organización.
u. Capacidad para formular planes de marketing y gestionar acciones creativas e
innovadoras de marketing.
v. Capacidad para formular y gestionar planes de exportación e importación.
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Estudios Generales Competencias
1 Globalización y realidad nacional Interioriza la realidad nacional desde la perspectiva cultural, social, política y económica con identidad
Identifica las etapas de desarrollo y la gestión de cambios que experimenta el país con relación al contexto global
Desarrolla una visión estratégica, aplicado a los recursos nacionales disponibles con responsabilidad empresarial
Evalúa el contexto global para proponer iniciativas sobre el potencial socio económico nacional demostrando su viabilidad técnica
2 Matemática básica Comprende los números, diferentes formas de representarlos, sus operaciones básicas, relaciones entre ellos y los conjuntos numéricos
Comprende patrones, relaciones y funciones
Analiza situaciones y estructuras matemáticas utilizando símbolos algebraicos
Usa modelos matemáticos para representar y comprender relaciones cuantitativas
3 Matemática superior Aplicar principios y procesos matemáticos básicos en situaciones cotidianas del ámbito personal, social y laboral
Analiza y produce información de contenido matemático proveniente de cualquier campo con actitud positiva basada en el respeto de la
verdad y en la búsqueda de la certeza a través del razonamiento
Formula e investiga conjeturas matemáticas desarrollando y evaluaando argumentos matemáticos y demostraciones
4 Cultura de paz y seguridad nacional Valora y promueve la identidad nacional con actitud proactiva
Participa en la formación cívica ciudadana con responsabilidad
Valora y difunde la cultura de paz
Caracteriza y participa en la seguridad y defensa nacional
5 Derecho empresarial Comprende la conceptualización de empresa desde la dimensión jurídica y su funcionamiento como empresa individual o societaria
Aplicar las normas jurídicas relacionadas con la actividad empresarial, desde la perspectiva mercantil, fiscal, laboral
Elabora contratos empresariales de naturaleza asociativa o de aplicación mercantil
Comprende la aplicación jurídica de la libre competencia y el derecho del consumidor
6 Contabilidad general Conoce, entiende y aplica conceptos generales de un sistema contable en una organización
Identifica las diferentes transacciones que se desarrollan en las empresas y reconoce la naturaleza y dinámica de las cuentas
Analiza y clasifica las transacciones comerciales para su respectivo registro contable y conecta lo aprendido a los asientos de cierre
Contrasta y combina los aprendizajes y formula los estados financieros básicos
Establece la relación entre principios de contabilidad generalmente aceptados y valores morales comprometiéndose en su aplicación
7 Métodos de estudio
Comprende la metodología del estudio universitario valorando a la universidad y la carrera profesional de administración como
formadoras de profesionales competitivos
Planifica su estudio dosificando su tiempo con actitud automotivadora
Aplica procedimientos de las distintas técnicas de estudio con perseverancia y creatividad
Elabora trabajos monográficos encargados con pulcritud y oportunidad
1. Matriz de Competencias Estudios Generales
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8 Economía Comprende el comportamiento de la oferta, demanda y estructuras de mercado dentro del entorno de los negocios
Analiza la demanda agregada y el PBI entendiendo la influencia del consumo, inversión y gasto público del país
Relaciona los conceptos de inflación, la tasa de interés y el tipo de cambio para la aplicación de políticas monetarias
9 Sintetiza y analiza descriptivamente conjuntos de datos
Maneja aspectos esenciales de diferentes paquetes estadísticos
Calcula probabilidades en distintos espacios
Maneja variables aleatorias y conocer su utilidad para la modelización de fenómenos reales
Identifica situaciones reales en las que aparecen las distribuciones probabilísticas discretas más usuales
10 Estima los valores representativos de una población, partiendo de los datos de una muestra bajo condiciones de probabilidad
Aplica los diferentes modelos de estimación de parámetro puntual y por intervalos con datos estadísticos de casos reales
selecciona pruebas de hipótesis pertinentes al nivel de medición de las variables y a las condiciones de los datos
Aplica inferencias estadísticas paramétricas y no paramétricas en base de datos de muestra probabilísticas con rigor científico
Cuantifica el grado de relación lineal entre dos o más variables en la investigación estadística.
11 Lenguaje Utiliza el vocabulario, la gramática, la pronunciación y la ortografía de acuerdo a normas establecidas
Identifica características básicas de la lengua, usada en los contextos familiar y profesional
Comprende el sentido fundamental de producciones orales sencillas, diferenciando los hechos (la información) de las opiniones
Usar el criterio alfabético para la localización de palabras y expresiones en los diccionarios de la lengua
12 Comunicación oral y escrita
13 Inglés I y II (Nivel básico)
14 Inglés III y IV (Nivel intermedio) Hace un uso adecuado de la lengua en diferentes contextos aplicando un nivel de dominio suficiente de los códigos y recursos lingüísticos
Comprende y se expresa oral y por escrito de modo muy simple y controlado con hablantes que se esfuerzan en hacerse entender con
temas muy familiares y habituales
Escribe diversos tipos de textos, adecuándose al destinatario, tipo textual y a características del género discursivo de acuerdo al propósito
comunicativo, usando estratégicamente el registro formal e informal, seleccionando el formato y soporte, y un vocabulario pertinente
que incluye sinónimos y términos especializadosDesarrolla sus ideas en torno a un tema de acuerdo al propósito comunicativo, ampliando la información de forma pertinente. Organiza y
jerarquiza en párrafos, capítulos, secciones, y estableciendo diversas relaciones lógicas a través de un conjunto variado de referentes,
conectores y otros marcadores textuales, y utilizando recursos gramaticales y ortográficos (como la tildación diacrítica y los tiempos Emplea diversas estrategias discursivas y figuras retóricas con distintos propósitos, como persuadir, contraargumentar, reforzar o
sugerir sentidos en el texto, así como para caracterizar personas, personajes y escenarios, o para elaborar patrones rítmicos y versos
libres, con el fin de producir efectos en el lector (como el suspenso y la verosimilitud).Reflexiona y evalúa de manera permanente el texto que escribe, revisando si se adecúa a la situación comunicativa, si las ideas son
coherentes y se relacionan entre sí, así como el uso preciso de recursos cohesivos y vocabulario especializado, además de los recursos
ortográficos empleados para mejorar y garantizar el sentido de su texto.Emite un juicio crítico sobre el modo en que el lenguaje refuerza o sugiere sentidos en el texto que escribe y produce efectos en los
lectores, explicando y sistematizando aspectos formales, gramaticales y ortográficos, características de tipos textuales y géneros
discursivos, así como otras convenciones vinculadas con el lenguaje escrito.
Estadística inferencial con aplicaciones
informáticas
Estadística descriptiva con aplicaciones
informáticas
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Gestión empresarial Competencias
1 Introducción alos negocios Aplica técnicas de creatividad empresarial para el diseño de negocios con emprendimiento
Identifica oportunidades de negocio en el entorno empresarial con responsabilidad
Conoce los diversos esquemas de planes de negocios para crear empresas con ética
2 Identifica los requerimientos legales para la constitución de una empresa con criterio normativo
Determina el tipo de personería jurídica a adoptar en la organización con criterio y racionalidad
Crea organizaciones cumpliendo los requisitos normativos vigentes con creatividad
3 Conocer las teorías administrativas para identificar el tipo de liderazgo en las organizaciones públicas y privadas con seguridad
Identificar las etapas del proceso administrativo en las organizaciones públicas y privadas con ética
Aplicar la terminología administrativa para su utilización en organizaciones con criterio lógico
4 Elabora el mapa de necesidades en organizaciones para hacerlas eficientes, con responsabilidad
Elabora diversas estructuras orgánicas en el sector público y privado con criterio normativo y racionalidad
Formular documentos de gestión empresarial de organizaciones públicas y privada con criterio
5 Reconoce del comportamiento del individuo en las organizaciones con objetividad
Interpreta el Comportamiento grupal del individuo dentro del sistema organizacional con criterio técnico
Analiza el comportamiento organizacional y su incidencia en el entorno social
6 Planeamiento estratégico Elabora el diagnóstico empresarial en organizaciones con equidad y honestidad
Formula la fase filosófica de un plan estratégico de las organizaciones con creatividad e innovación
Diseña la matriz de consistencia un plan estratégico para las organizaciones con racionalidad y criterio
Formula y sustenta planes estratégicos de una organización con responsabilidad
7 Gestión pública Conocer los Sistemas de Gestión Pública vigentes con veracidad
Identificar la aplicabilidad de los Sistemas de Gestión Pública en los diversos niveles de gobierno con criterio normativo.
Controla la aplicación de las normas que rigen el Sistema de Gestión Pública en los diversos niveles de gobierno con criterio normativo.
Implementa las políticas públicas en los diversos sectores y niveles de gobierno
8 Contrataciones del estado Formula y programa la adquisiciones de bienes, servicios y obras en función de la normatividad en las entidades públicas
Elabora los documentos del procedimiento de selección con aplicación de los principios y la integridad
Discrimina y evalúa la elección de proveedores de bienes, servicios y obras con el uso eficiente de los recursos públicos
Formalización y constitución de empresas
2. Matriz de Competencias Área de Gestión Empresarial
Fundamentos de administración
Teoría y diseños organizacionales
Comportamiento organizacional
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9 Gestión estratégica Utiliza el plan estratégico para conducir una empresa con ética
Formular estrategias para hacer competitiva la organización con creatividad e innovación
Gestiona las organizaciones con inteligencia emocional demostrando actitud proactiva y ética
Implementa el proceso administrativo para la conducción de la empresa
Aplica técnicas administrativas para elevar la productividad en las organizaciones con responsabilidad
10 Gestión ambiental Aplica la normatividad sobre gestión ambiental en las organizaciones con responsabilidad
Formula sistemas de gestión ambiental en las organizaciones públicas y privadas con ética
Evalúa la aplicación de la gestión ambiental en las organizaciones con un criterio normativo y ética
11 Gerencia de proyectos Prepara y utiliza planes de gestion para alcanzar los objetivos del proyectos
Opera y evalúa instrumentos de gestion de proyectos en condiciones de riesgo
Organiza y estructura el trabajo para proyectos en condiciones simples y complejas
Administra y utiliza recursos del proyecto en cumplir los objetivos de grupos Interes
12 Demuestra compromiso y responsabilidad social en la producción de bienes y servicios en las empresas con ética
Aplica la normatividad nacional e internacional sobre responsabilidad social empresarial con ética
Evalúa acciones empresariales que tengan impactos negativos en el ambiente con responsabilidad
13 Gestión de turismo Diagnostica la situación actual del turismo en el Perú con criterio analítico
Elabora planes de desarrollo turístico con creatividad
Aplica tecnologías de información para promover el turismo en el sector público y privado con creatividad
14 Balance scorecard (BSC) Elabora indicadores y mapas estratégicos en las organizaciones con creatividad
Maneja software para implementación del BSC con destreza y honestidad
15 Negociaciones empresariales Aplica modelos, técnicas de negociación dentro y fuera de las organizaciones con ética
Implementa estrategias de negociación en diferentes niveles de la organización
Elaborar un Plan de Negociación en las empresas públicas y privadas con creatividad e innovación
Gerencia de responsabilidad social
corporativa
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I. Finanzas Competencias
1 Administración de costos y presupuestos Analiza el proceso de conversión para la producción de bienes con honestidad y responsabilidad
Aplica los componentes del costo y realiza su forma de valuación y asignación con eficiencia
Utiliza herramientas apropiadas para analizar el efecto de los costos en los resultados contables de la empresa con responsabilidad
Clasifica los costos por su comportamiento y analiza el punto de equilibrio y los resultados contables de la empresa con integridad
Realiza el proceso presupuestario y analiza sus diferentes variaciones con responsabilidad y lealtad en la gestión económica financiera
2 Discrimina los fundamentos de la teoría y práctica del análisis e Interpretación de estados financieros en forma objetiva
Comprende los estados financieros preparados de acuerdo al manual y reglamento de información financiera con razonabilidad
Aplica los diferentes métodos de análisis para la interpretación de estados financieros
Elabora el diagnóstico empresarial y el informe técnico interno con principios éticos y morales
Realiza el diagnóstico empresarial comparativo sectorial (por actividades del mismo giro) y el informe técnico externo cumpliendo con los
principios contables
3 Finanzas empresariales Realiza la planeación financiera para estimar los flujos relevantes de una empresa, con una educación sólida en valores éticos y morales
Realiza proyecciones de las diversas decisiones de inversión y financiamiento, del capital de trabajo e identifica los ciclos de produccion,
cobros y pagos de la empresa con responsabilidad
Identifica los ciclos de producción, cobros y pagos de la empresa
Compara los apalancamientos y analiza la gestión de activos y pasivos corrientes, manteniendo en forma permanente una postura ética
Determina la tasa de descuento que refleja el riesgo asociado a un proyecto de inversión (COK y WACC)
4 Finanzas públicas Describe y diagrama la estructura del estado peruano con una actitud proactiva
Argumenta la actividad financiera del estado en una economía de mercado con razonabilidad
Interpreta y analiza el comportamiento de los gastos e ingresos públicos con actitud crítica
Analiza y argumenta el proceso presupuestario del estado con objetividad
5 Finanzas corporativas Evalua la performance de los instrumentos financieros que se negocian en el mercado de capitales con criterio
Aplica técnicas financieras en la valuación de instrumentos de renta fija y variable con integridad
Evalúa proyectos de inversión, calculando los indicadores de rentabilidad económica y financiera para la toma de decisiones en la
empresa en forma eficiente
Contrasta los diferentes derivados financieros con criterios objetivos
6 Gestión de instituciones financieras Analiza la operatividad y el funcionamiento de sistema financiero bancario y no bancario, considerando el marco legal vigente
Gestiona la colocación y recuperación de créditos observando las políticas crediticias de riesgos y de calidad de cartera de créditos
Describe la situación actual de las entidades especializadas en microfinanzas
Aplica y analiza la tecnologia crediticia en elproceso de credito de la institución financiera con criterio técnico
3. Matriz de Competencias Área de Finanzas y Operaciones
Análisis gerencial de estados financieros
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II. Operaciones Competencias
7 Métodos cuantitativos para los negocios Formula y resuelve el modelo básico de la teoría de decisiones minimizando riesgos para la empresa
Formula el modelo básico de programación lineal en problemas del campo de las finanzas con restricción de riesgos
Formula y resuelve problemas de aplicación en negocios mediante la aplicación de la teoría de líneas de espera y la simulación
8 Administración de la cadena de suministro Identifica y valora los componentes de la cadena de suministro en forma eficiente en las organizaciones públicas y privadas
Diseña espacios de almacenamiento físico en forma óptima en las organizaciones
Programa y evalúa la gestión de inventarios para generar valor a la organización
Evalúa la toma de decisiones utilizando el simulador MARLOG para una acertada y eficiente gestión
9 Gestión de operaciones empresariales Prepara planes de gestion operativa para organizaciones industriales en crecimiento
Diagrama y gestiona procesos industriales para productos de alto valor
Analiza y emplea indicadores de efectividad para optimizar procesos productivos
Valora y diseña estudios de tiempos y movimientos para procesos complejos
10 Sistemas de gestión de calidad Valora la calidad como herramienta para la gestión de los sistemas empresariales
Utiliza herramientas básicas para la gestión de la calidad
Maneja sofware de aplicación en los controles de calidad
Implementa el sistema degestión de calidad en organizaciones
11 Gestión de procesos de negocios (BPM) Conoce y discrimina las técnicas de gestión de procesos de negocios
Desarrolla habilidades para emprender y asumir responsabilidades en procesos productivos de bienes y servicios bajo criterios de
efectividad
Identifica los diferentes métodos de estudios de tiempos y movimientos para el mejoramiento continuo en la gestyión de negocios
12 Gestión de obras Discrimina los componentes del expediente de obras públicas y privadas con orientación a una rentabilidad
Aplica sistemas de seguridad en las obras con criterio desarrollo humano
Explicay analiza el proceso de valorizaciones, liquidación técnica y financiera de las obras con diligencia
Describe y valora las principales actividades en la industria de la construcción con integridad
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I. Marketing Competencias
1 Explica los fundamentos y el proceso de marketing en la creación de valor para el cliente desde una óptica integral.
Analiza las fuerzas del entorno de marketing con visión emprendedora para detectar nuevas oportunidades de negocio
Calcula la demanda y tamaño de mercado con un enfoque de alta precisión empleando software especializado
Explica el comportamiento de compra del consumidor considerando como punto central sus necesidades y deseos
2 Investigación de mercados Valora la importancia de la información como recurso estratégico para la toma de decisiones organizacionales e implementación de sus
estrategias
Formula y ejecuta investigaciones de mercado empleando el método científico con alto sentido de responsabilidad
Sustenta los resultados de la investigación de mercados con objetividad e integridad
3 Marketing estratégico Reconoce a la estrategia como elemento clave para una ventaja competitiva sostenible en el tiempo.
Analiza el mercado de referencia para seleccionar segmentos con objetividad y en función a las nuevas tendencias del marketing
Construye posicionamiento de marca basado en neuromarketing
Evalúa la cartera de negocios para la toma de decisiones de inversión
Formula estrategias de marketing para los diferentes niveles de la organización orientado en la búsqueda de una ventaja competitiva
sostenible en el tiempo
4 Marketing operativo Propone nuevos productos para gestionar marcas con responsabilidad social
Establece estrategia de precio y distribución de los productos en función al valor percibido
Diseña estrategias de comunicación integral de marketing en función a principios éticos y morales
Formula estrategias de merchandising con actitud creativa e innovadora
Aplica herramientas del marketing relacional para fidelizar al cliente interno y externo
Formula y ejecuta planes de marketing con orientación al mercado
Evalúa el rendimiento del marketing en concordancia con las políticas organizacionales
5 Marketing digital Estructurar un modelo de negocio en torno al comercio electrónico
Aplica técnicas y canales de captación, atracción y fidelización de usuarios digitales
Aplicar estrategias empresariales basándose en el empleo de medios digitales
6 Negocios internacionales Interpreta los eventos globales dentro del entorno de los negocios internacionales con marcado interés por las relaciones comerciales
Formula estrategias de internacionalización de las empresas con sentido de resposabilidad social
Organiza la gestión logística y distribución física internacional (DFI) con un enfoque de optimización de recursos
Opera negociaciones y contratos internacionales basado en principios éticos
Diseña y ejecuta planes de marketing internacional con una visión de trabajo en equipo interdisciplinario
4. Matriz de Competencias Área de Marketing e Investigación
Fundamentos de marketing y
comportamiento del consumidor
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7 Aplica operaciones y procedimientos aduaneros de acuerdo a la legislación peruana vigente
Elabora documentos de exportación e importación con pulcritud y cuidado en la información consignada
Formula planes de exportación e importación basado en herramientas de inteligencia comercial
Propone instrumentos de financiamiento para la exportación e importación con visión de máximizar beneficios
8 Dirección de ventas Formula un plan de ventas asumiendo riesgos
Aplica el programa de formación del equipos de ventas con visión a resultados
Organiza equipos de ventas con habilidades humanas
Administra el proceso de ventas promoviendo el trabajo en equipo
Evalúa resultados del plan de ventas con objetividad
9 Marketing de servicios Comprende la naturaleza del servicio como valor para el cliente
Diseña el blueprint del servicio con actitud hacia la satisfacción en la interacción con el cliente
Administra al personal con predisposición de servicio al cliente
Evalúa la percepción de la calidad del servicio orientado a la mejora contínua
II. Investigación Competencias
10 Metodología de la investigación Interpreta la ciencia y el conocimiento científico en relación a la administración con actitud crítica y proactiva
Discrimina tipos y niveles de investigación científica
Selecciona métodos de investigación científica con visión holística
11 Diseños de investigación Formula el diseño de Investigación científica de acuerdo a los fundamentos metodológicos
Construye instrumentos de investigación fiables y validados
Aplica pruebas paramétricas y no paramétricas a casos de investigación administrativa
Gestión del proceso de exportación e
importación
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Desarrollo Humano Competencias
1 Gestión del talento humano I Explica los fundamentos basicos y escenciales del talento humano, tranformadola en una gestion moderna a las organizaciones
Analiza los nuevos desafios de la gestion de talento humano, para administrar las organizaciones con tecnologia moderna
Analiza diseño de puestos de trabajo y realiza las etapas de reclutamiento y selección de personal para el desempeño eficiente
Identifica y valora la importancia de las personas para la admisión en el proceso de atracción de candidatos calificados para un cargo
Promueve el aprendizaje, conocimiento y la capacitación, para la motivación, satisfacción y compromiso del personal
2 Gestión del talento humano II Aplica los modelos de evaluacion del desempeño, para determinar las capacidades y rendimiento del personal
Busca determinar las habilidades de liderazgo, el mentoring, coach del personal
Analiza los metodos y tecnicas para una negociacion y manejo de conflictos adecuados
Aplica las normas de seguridad é higiene industrial
3 Gestión de la compensación Analiza la dacion de las remuneraciones y tipos de compensaciones segun grupo ocupacional y niveles funcionales
Elabora planillas electronicas para calculo de beneficios sociales, aportaciones y retenciones para el sector sector publico y privado
Identifica la categorizacion de puestos de trabajo y bandas de remuneraciones
Aplica racionalmente prorgamas de beneficios mediante el incentivo y reconocimientos no economicos
5. Matriz de Competencias Área de Desarrollo Humano
Desarrollo Humano Competencias
1 Plan de negocios Identifica oportunidades de negocios con actitud emprendedora
Diseña modelos de negocios con valor agregado y prospectiva innovadora
Analiza y compara la oferta y demanda de bienes y servicios con asertividad
Evalúa económica y financieramente la viabilidad de negocios con responsabilidad empresarial
2 Juego de negocios Utiliza simuladores con espíritu competitivo
Aplica procesos de toma de decisiones de acuerdo a las situaciones presentadas
Comprende las diferentes relaciones que se establecen entre las áreas de una empresa
Valora la importancia del trabajo en equipo para la implementación de estrategias para el éxito empresarial
3 Tesis I Formula y sustenta el proyecto de tesis de acuerdo al protocolo de la escuela profesional
4 Tesis II Elabora y sustenta el informe de tesis de acuerdo al protocolo de la escuela profesional
Elabora y publica el artículo científico en la revista de la universidad
6. Matriz de Competencias cursos de integración profesional
Escuela Profesional de Administración Currículo de Estudios 2017 -2019
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V. ESTRUCTURA CURRICULAR DEL PLAN DE ESTUDIOS
1. Organización de la carrera profesional
Para la Escuela Profesional de Administración las áreas del currículo son las
siguientes:
a. Estudios Generales. El primer nivel de enseñanza universitaria es el de cultura
general.
b. Formación profesional o básica de especialidad. Conformada por las materias
fundamentales y específicas para la carrera. La distribución de las materias están
en función a 4 áreas de la carrera profesional:
▪ Área Gestión Empresarial
▪ Área Finanzas y Operaciones
▪ Área Marketing e Investigación
▪ Área de Desarrollo Humano
c. Formación especializada y de integración profesional. Conformada por las
materias que amplían los conocimientos de la carrera como electivos y materias
de integración.
d. Prácticas Pre profesionales (El cual el alumno lo realiza cuando haya aprobado
160 créditos del Plan de Estudios).
2. Plan de estudios 2017 – 2019 EPA
La carrera tiene diez semestres académicos. Cada semestre abarca 16 semanas, con
un total de horas de la carrera de 4176 equivalente a 206 créditos. El desarrollo de
las sesiones de aprendizaje es presencial.
RESUMENDETALLE DE ASIGNATURAS
Estudios generales
Formación profesional o básica de especialidad
Formación especializada y de integración profesional
TOTAL CREDITOS ACUMULADOS 100,0
18,4
67,0
CRÉDITOS
206
PORCENTAJE
14,630
38
138
Escuela Profesional de Administración Currículo de Estudios 2017 -2019
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CÓDIGO ASIGNATURA O/E CRED. T P REQUISITO
EADM 101 GLOBALIZACION Y REALIDAD NACIONAL O 3 2 2 NO TIENE
EADM 102 MATEMATICA BASICA O 4 3 2 NO TIENE
EADM 103 CULTURA DE PAZ Y SEGURIDAD NACIONAL O 3 2 2 NO TIENE
EADM 104 METODOS DE ESTUDIO O 3 2 2 NO TIENE
EADM 105 LENGUAJE O 3 2 2 NO TIENE
EADM 106 INGLÉS I O 3 2 2 NO TIENE
EADM 107 ACTIVIDAD I O 1 20 0 2 NO TIENE
EADM 121 INTRODUCCIÓN A LOS NEGOCIOS O 4 3 2 NO TIENE
EADM 122 MATEMATICA SUPERIOR O 4 3 2 EADM 102
EADM 123 DERECHO EMPRESARIAL O 3 2 2 NO TIENE
EADM 124 ECONOMÍA O 3 2 2 NO TIENE
EADM 125 COMUNICACIÓN ORAL Y ESCRITA O 3 2 2 NO TIENE
EADM 126 INGLES II O 3 2 2 EADM 106
EADM 127 ACTIVIDAD II O 1 21 0 2 EADM 107
EADM 201 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN O 4 3 2 EADM 121
EADM 202 MÉTODOS CUANTITATIVOS PARA LOS NEGOCIOS O 4 3 2 NO TIENE
EADM 203 CONTABILIDAD GENERAL O 3 2 2 NO TIENE
EADM 204 ESTADISTICA DESCRIPTIVA CON APLICACIONES INFORMÁTICAS O 3 2 2 NO TIENE
EADM 205 FORMALIZACION Y CONSTITUCION DE EMPRESAS O 3 2 2 EADM 123
EADM 206 INGLES III O 3 2 2 EADM 126
EADM 207 ACTIVIDAD III O 1 21 0 2 EADM 127
EADM 221 TEORÍA Y DISEÑOS ORGANIZACIONALES O 4 3 2 EADM 201
EADM 222 ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO O 4 3 2 EADM 202
EADM 223 ADMINISTRACION DE COSTOS Y PRESUPUESTOS O 4 3 2 EADM 203
EADM 224 ESTADISTICA INFERENCIAL CON APLICACIONES INFORMÁTICAS O 3 2 2 EADM 204
EADM 225 GESTION DEL TALENTO HUMANO I O 4 3 2 EADM 201
EADM 226 INGLES IV O 3 22 2 2 EADM 207
EADM 301 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL O 4 3 2 EADM 221
EADM 302 GESTIÓN DE OPERACIONES O 4 3 2 EADM 222
EADM 303 ANALISIS GERENCIAL DE ESTADOS FINANCIEROS O 4 3 2 EADM 223
EADM 304 FUNDAMENTOS DE MARKETING Y COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR O 4 3 2 60 CRED
EADM 305 GESTION DEL TALENTO HUMANO II O 4 20 3 2 EADM 225
EADM 321 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO O 4 3 2 EADM 301
EADM 322 SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD (SGC) O 4 3 2 EADM 302
EADM 323 FINANZAS EMPRESARIALES O 4 3 2 EADM 303
EADM 324 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS O 4 3 2 EADM 304
EADM 325 METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION CIENTIFICA O 3 19 2 2 80 CRED
EADM 401 GESTIÓN PÚBLICA O 4 3 2 100 CRED
EADM 402 GESTIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIOS (BPM) O 4 3 2 EADM 322
EADM 403 FINANZAS PÚBLICAS O 3 2 2 EADM 323
EADM 404 MARKETING ESTRATÉGICO O 4 3 2 EADM 324
EADM 405 DISEÑOS E INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN O 3 18 2 2 EADM 325
IV SEMESTRE ACADEMICO
2017- 2019
VI SEMESTRE ACADEMICO
V SEMESTRE ACADEMICO
VII SEMESTRE ACADEMICO
UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA
FACULTAD DE CIENCIAS ECO NO MICAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PRO FESIO NAL DE ADMINISTRACIÓ N
PLAN DE ESTUDIOS
I SEMESTRE ACADEMICO
II SEMESTRE ACADEMICO
III SEMESTRE ACADEMICO
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52
EADM 421 CONTRATACIONES DEL ESTADO O 4 3 2 EADM 401
EADM 422 GESTIÓN ESTRATÉGICA O 4 3 2 EADM 402
EADM 423 FINANZAS CORPORATIVAS O 4 3 2 EADM 403
EADM 424 MARKETING OPERATIVO O 4 3 2 EADM 404
EADM 425 TESIS I O 3 2 2 EADM 405
ELECTIVO * E 3 22 2 2
EADM 426 GESTIÓN DE TURISMO EADM 401
EADM 427 DIRECCIÓN DE VENTAS EADM 324
EADM 428 GESTIÓN DE LA COMPENSACIÓN EADM 305
EADM 501 GESTION AMBIENTAL O 4 3 2 EADM 402
EADM 502 GERENCIA DE PROYECTOS O 4 3 2 EADM 422
EADM 503 MARKETING DIGITAL O 3 2 2 EADM 424
EADM 504 NEGOCIOS INTERNACIONALES O 4 3 2 EADM 424
EADM 505 TESIS II O 3 2 2 EADM 425
ELECTIVO * E 3 21 2 2
EADM 506 BALANCED SCORECARD (BSC) EADM 401
EADM 507 MARKETING DE SERVICIOS EADM 324
EADM 508 GESTIÓN DE INSTITUCIONES FINANCIERAS EADM 305
EADM 521 GERENCIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA O 3 2 2 EADM 501
EADM 522 PLAN DE NEGOCIOS O 4 3 2 EADM 423 Y 424
EADM 523 JUEGO DE NEGOCIOS O 4 3 2 EADM 423 Y 424
EADM 524 GESTIÓN DEL PROCESO DE EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN O 4 3 2 EADM 504
ELECTIVO * E 3 18 2 2
EADM 525 NEGOCIACIONES EMPRESARIALES EADM 422
EADM 526 GESTIÓN DE OBRAS EADM 421
EADM 527 PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES O 4 - 8 160 CRED
* Total cursos electivos 08, de los cuales pueden escoger 03 cursos.
IX SEMESTRE ACADEMICO
VIII SEMESTRE ACADEMICO
X SEMESTRE ACADEMICO
Certificación progresiva:
Al finalizar el VI ciclo de la carrera profesional de administración el alumno podrá optar por
una certificación progresiva a su solicitud para aplicar a puestos de trabajo.
Esta certificación se dará en las siguientes áreas:
• Operaciones y logística
• Finanzas
• Recursos Humanos
• Organización y planeamiento
Para optar por la certificación progresiva el alumno se someterá a una evaluación de
competencias de acuerdo al área seleccionada por un comité designado por la Escuela
Profesional.
160 CRED
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