« Crowdsourcing & Business, Mythe ou Réalité » Débatconférence vous propose Avec le partenaire
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« Crowdsourcing & Business, Mythe ou Réalité »
Débat-‐conférence
vous propose
Avec le partenaire
Penser différemment le processus de créaCon de valeur
Penser différemment le processus de créaCon de valeur
Des grands territoires d’innovaCon
3 catégories: mobilité, partage co-‐créaCon
3 phénomènes concomitants
De l’Idée à l’Objet libre « open »
Impression 3D
Crowdsourcing?
Le consommateur 48 ,1 % des français souhaitent par5ciper à la créa5on de produits avant leur mise sur le marché contre 5,4 % qui ne souhaitent que les promouvoir
(Etude Comunange Paris – Université de Toulouse – Eyeka)
Acteurs Open call
knowledge
CreaCvity
labor
Capital
Reward
Types
Crowdsourcing ≠ d’autres praCques
Acteurs
Schenk, E., & Gui8ard, C. (2010). Towards a characterizaCon of crowdsourcing pracCces. Journal of InnovaCon
Economics, 7(1), 1-‐20.
Comprendre la plateforme
www.eyeka.com Exemple volvic
hYps://www.youtube.com/watch?v=IvsVqj76TtI
Yannig explique nous le foncConnement de plateforme
La croissance du phénomène
La croissance du phénomène
La croissance du phénomène
Les moCvaCons de parCcipaCon
Bénéfices et limites pour entreprise?
Souad que devons nous retenir
Et si on débaYait ?
Crowdsourcing ?
Bénéfice client? Bénéfice business?
MeYre happy client happy business
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