Pendekatan Kritis muncul pada abad ke-19 setelah revolusi Industri.
“Hubungan yang t i dak sei mbang ant ara pemi l i k modal dan kel as pekerj a memuncul kan pemberont akan t erhadap
si st em kapi t al i s”- Karl Marx -
“ Marx berpendapat yang intinya adalah kita harus mulai kritis di era kapitalis yang penuh dengan penindasan terhadap pekerja bawahan. Sikap kritis tersebut akan
membawa kita ke revolusi. “
“ KRITIK akan membawa kepada revolusi karena KRITIK mengungkap kondisi sosial manusia sesungguhnya “ – Karl Marx
Adanya st r ukt ur sosi al menumbuhkan si kap kr i t i s
I SU- I SU DALAM PENDEKATAN KRI TI S
1. Adanya struktur sosial meyebabkan ketidak seimbangan kekuatan antar kelas.
2. Ketidakseimbangan kekuatan menyebabkan keterasingan (alienation) & penindasan (oppression) terhadap kelas sosial tertentu.
3. Peran teori kritis adalah membuka ketidakseimbangan tersebut.
KEKUATAN ADALAH AKAR DARI TEORI KRITIS
Pendekatan-pendekatan dalam memahami konsep KEKUATAN :
1.Pendekatan Tradisional : Kekuatan identik dengan posisi tertinggi dalam suatu hirarki2.Pendekatan Simbolik : kekuatan adalah hasil dari interaksi komunikasi dalam suatu organisasi (dari interaksi diperoleh pengakuan).3.Pendekatan Kritis-Radikal : Ekonomi, sosial dan komunikasi membangun suatu kekuatan.
DUA SUMBER KEKUATAN
1. Modes & Means of Productions (Calssical Marxist Theory)
A_Modes : Pemodal mengambil keuntngan/nilai lebih dari pekerja.
B_Means : Ketika industrialisasi (proses produksi) menybabkan dehumanisasi (kemerosotan nilai manusia) dan alienasi terhadap produk yang diciptakannya.
2. Control of Organizational DiscourseRegulasi dan kebijakan yang adalah alat kekuasaan(power) yang dihasilkan
dari kegiatan komunikasi seperti rapat direksi.
KEKUATAN MELAHI RKAN I DEOLOGI & HEGEMONI
• Ideologi : Pembentuk pemikiran dan pengontrol interpretasi tentang realitas. (Eisenberg & Goodall, 1997)
• Ideologi membentuk pemahaman kita tentang apa yang ada, apa yang baik dan apa yang mungkin. (Theborn, 1980)
• Dengan membentuk pandangan tentang dunia, ideologi juga mempengaruhi perilaku kita. (Deetz & Kersten, 1983)
• Kekuatan ideologi berhubungan dengan cara manusia dalam mengabsahkan dan menjustifikasi sebuah perbuatan.
• Ideologi dibentuk oleh kelas yang dominan.
KEKUATAN MELAHI RKAN I DEOLOGI & HEGEMONI
• Hegemoni : Proses dimana kelas yang lebih dominan menguasai atau memimpin kelas lain untuk menerima subordinasi (kedudukan) sebagai norma. (Hall, 1985)
• Dalam hegemoni, grup yang dikontrol menerima dan ikut berpartisipasi dalam mengontrol proses.
• Contoh : Seluruh anggota organisasi menerima pengesahan peraturan sebagai sumber kontrol dan pengawasan seluruh anggota organisasi.
Ideologi menghasilkan hubungan hegemonik dimana sebuah kelompok (kelas) dikontrol oleh
kelompok lainnya melalui pemaksaan, penerimaan ataupu partisipasi aktif.
Apa yang harus dilakukan terhadap ketidakseimbangan kekuatan tersebut ?
(Tujuan akhir dari model Kritis)
- Emansi pasi kel ompok yang t ert i ndas –- Akt i vi t as Perl awanan -
EMANSI PASI
Pembebasan manusia dari tradisi, ideologi, asumsi dan kekuatan yang mengekang yang
menghambat kesempatan untuk menuju kemandirian, memenuhi kebutuhan dan
keinginan dan kepuasan.
Emansi pasi mungki n t er capai j i ka or ang yang t er al i enasi mampu meni nj au kondi si nya secar a kr i t i s .
Per l awanan ( Resi st ance)Proses kolektif dan terorganisir perserikatan, pemogokan, boikot dan gerakan masif sosial.
Selain itu perlawanan juga bisa dilakukan secara individual.
Memasang atribut-atribut untuk menentang sebuah hegemoni juga termasuk perlawanan.
Adanya keadaan kritis dan harapan untuk lepas dari keadaan tersebut juga melahirkan pendekatan kritis tertentu yang telah
digunakan dalam komunikasi organisasi. Dua pendekatan tersebut adalah :
Concertive Control & Feminist Theories
TWO CRI TI CAL APPROACHES I N COMMUNI CATI ON
TUJUAN UTAMA:Emansipasi kelompok tertindas melalui refleksi
kritis dan tindakan.
PENDEKATAN TEORI
•TEORI KONTROL CONSERTIVE (James Barker,George Cheney dan Phil Tompkins)•TEORI FEMINIS KOMUNIKASI ORGANISASI( Rosabeth Moss Kanter)
TEORI KONTROL CONSERTI VE
Asumsi ideologi tentang laki-laki dan perempuan di tempat kerja dan pembahasan keseimbangan
dunia kerja dan pengurusan rumah tangga.
KATA KUNCI :
GENDER
TI GA KONSEP UNTUK MEMAHAMI TEORI I NI
• KONTROL• IDENTIFIKASI• DISIPLIN
STRATEGI ORGANISASI KONTROL (Edwards 1981)1. Kontrol Sederhana : Melibatkan tenaga langsung dan otoriter di tempat kerja.2. Kontrol Tehnologi : Melalui tehnologi, proses kerja seperti lini perakita atau
program komputer.3. Kontrol birokrasi : didasarkan pada kekuasaan struktur hirarki dan aturan
rasioanal-legal
IDENTIFIKASI Persepsi kesatuan kolektif, individu dengan nilai-nilai
organisasi, akan bertindak sesuai nilai-nilai. Bahkan dalam ketidakadaan sederhana,tehnologi atau birokrasi
DISIPLIN bergerak dari model hirarkis tradisonal berbasis sistem
organisasi
TEORI KONTROL CONSERTI VE
Kekuasaan tertanan dalam sistim identifikasi dan disiplin.
Pekerja mengidentifikasi dengan nilai-nilai dan norma manajemen dan kemudian
menggunakan nilai-nilai ini sebagai dasar untuk membuat tempat kerja keputusan dan untuk mendisiplinkan anggota lain dalam tim kerja
TEORI FEMI NI S KOMUNI KASI ORGANI SASI
• Bentuk bentuk dasar patriakal
- dalam birokrasi yang paling dihargai adalah komoditas serta karakteristik, pria stereotip logika, agresifitas dan daya saing.
- sebaliknya stereotip perempuan karakteristik misalnya emosi, empati, intuisi dan kerja sama yang cenderung menempatkan wanita dalam bargaining yang lemah.
• Menurut Ashcraft : Gerakan feminisme menekankan pada aktivisme, bukan pada bicara.
• Feminisme liberal : perempuan bekerja untuk mendapatkan bagian yang adil dalam perusahaan/ lembaga yang kontrolnya dijalankan oleh laki laki
• Penelitian Ashcraft menunjukkan dalam organisasi feminisme ada pragmagtis yang membatasi pandangan idealis feminisme.
• Gender berkaitan dengan ras dan kelas kehidupan
• Anna Quindlen: Feminisme berbeda dari yang lama dengan sekarang, dimana di era sekarang banyak masalah yang brekaitan dg keadilan feminisme telah ditangani dengan arah yang lebih baik.
SEKI AN dan TERI MA KASI H