CRISIS ECONÓMICA Y REFORMA DE LA HACIENDA LOCAL EN ESPAÑA Javier Suárez Pandiello / [email protected]Roberto Fernández Llera / [email protected]Universidad de Oviedo, ESPAÑA XXIII SEMINARIO REGIONAL DE POLÍTICA FISCAL CEPAL, Naciones Unidas Santiago de Chile, 18-21 de enero de 2011
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CRISIS ECONÓMICA Y REFORMA DE LA HACIENDA … ECONÓMICA Y REFORMA DE LA HACIENDA LOCAL EN ESPAÑA Javier Suárez Pandiello / [email protected] Roberto Fernández Llera / [email protected]
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CRISIS ECONÓMICA Y REFORMA DELA HACIENDA LOCAL EN ESPAÑA
Pacto Local: asignatura pendienteIndefinición y mixtificación de competenciasDoble descentralización: institucional e internaCoordinación escasa (gasto, tributos, endeudamiento)Crisis “vieja” y crisis “nueva”
En ocasiones, determinadas Reformas Legislativas cuya necesidad es incuestionable y unánimemente admitida, se ven sucesiva y reiteradamente aplazadas debido a circunstancias imprevistas que van marcando inexorablemente el ritmo de la dinámica socio-política del Estado [...]. La evolución histórica de la Hacienda Local Española, [...], es la crónica de una institución afectada por una insuficiencia financiera endémica
Un proceso (pseudo)federal inacabado
Exposición de MotivosLey 39/1988, de 28 de diciembre,
Reguladora de las Haciendas Locales
2. El gasto local
Protagonismo de las Comunidades Autónomas
Reparto del gasto público por niveles de gobierno (%)
Muestra: todos los municipios españoles. Fuente: Ministerio de Economía y Hacienda (2010).
• Vivienda y urbanismo: 32,7%• Cultura: 25,4%• Recogida de basuras y limpieza viaria: 13,7%• Educación: 8,9%• Resto bienestar comunitario: 7,0%• Saneamiento, abastecimiento y distribución de aguas: 5,1%• Otros servicios comunitarios y sociales: 4,4%• Sanidad: 2,7%
3. Los ingresos impositivos locales
Impopularidad y visibilidad
Estructura de los ingresos fiscales municipales 2002 2007 Δ (02−07)
Miles de € % Miles de € % %
Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI) 5.043.438 33,29 8.048.396 35,53 59,58
Impuesto sobre Vehículos de Tracción Mecánica (IVTM) 1.700.331 11,22 2.284.858 10,09 34,38
Impuesto sobre el Incremento de Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana (IΔVTNU) 914.867 6,04 1.533.818 6,77 67,65
Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE) 1.939.116 12,80 1.455.262 6,42 -24,95
Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras (ICIO) 1.341.010 8,85 2.394.402 10,57 78,55
Tasas y Precios Públicos 3.904.739 25,77 5.801.935 25,61 48,59
Otros ingresos (*) 93.457 0,62 932.704 4,12 898,00
Ingresos Fiscales 15.149.765 100,00 22.651.635 100,00 49,51 Fuente: D.G. de Coordinación Financiera con las Comunidades Autónomas y con las Entidades Locales
(*) Incluye en 2007 la Participación Territorializada en Impuestos concretos
La crisis y los ingresos municipalesLiquidación agregada de ingresos locales vinculados con la construcción (millones €)
2 0 0 7 2 0 0 8 V a r i a c i ó n ( % )
T r i b u t o C a p i t a l e s d e
P r o v i n c i a
G r a n d e s C i u d a d e s > 5 0 0 . 0 0 0
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Impuesto sobre el Incremento de Valor de Terrenos de Naturaleza Urbana
663,28 451,46 579,56 406,33 - 12,66 - 10,00
Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y O bras
(*) Incluye la suma de ingresos por Licencias Urbanísticas, Cuotas de Urbanización y Aprovechamientos Urbanísticos Fuente: D.G. de Coordinación Financiera con las Comunidades Autónomas y con las Entidades Locales.
Y además... los municipios deberán devolver al Estado, en agregado, 1.612 y 4.000 millones de euros, correspondientes respectivamente a los excesos en las entregas a cuenta de 2008 y 2.009 ¿mayor presión fiscal? ¿mayor esfuerzo fiscal exigido?
4. El endeudamiento local
Amparo teóricoEnfoque keynesiano: déficit con fines estabilizadoresEquivalencia ricardiana: efectos a largo plazo
Razones pragmáticasInsuficiencia de recursos tributarios y transferenciasEquidad intergeneracionalMenor coste relativo (mayor número de pagadores)
“Agravantes”Ilusión fiscal (infravaloración de la futura carga de la deuda)Proyectos electoralistas; grupos de interés; ciclo político-electoralCorrupción política e institucionalEscasa coordinaciónRescate (bailout); riesgo moral (antecedentes: Ley 24/1983; FEIL-2009)Crisis económica
RiesgosDeslizamientos individuales (free-rider) efecto contagioFalta de transparenciaRuptura e ineficacia de la política de estabilizaciónAumento de la prima de riesgo-país insostenibilidad de la deuda
El endeudamiento como ingreso local
Ley 7/1985, Reguladora de las Bases de Régimen LocalLey 39/1988, Reguladora de las Haciendas Locales
Deuda viva sobre ingresos corrientesRemanente de tesorería y deuda a corto plazo para tesoreríaAhorro netoRegla de oro de inversiones
Ley 18/2001, General de Estabilidad PresupuestariaEquilibrio anual
Real Decreto Legislativo 2/2007 + Real Decreto 1463/2007Equilibrio en el ciclo económico (municipios “grandes”)
Los necesarios controles al endeudamiento local
Teoría de la Hacienda PúblicaORTODOXIA
Teoría del Federalismo Fiscal
Real Decreto-ley 8/2010, de 20 de mayo, por el que se adoptan medidas extraordinarias para la reducción del déficit público
Los ahorros generados por la reducción de costes de personal en 2010 y 2011 se destinarán, con el orden de preferencia en el que están relacionados, a las siguientes finalidades:
Sanear el remanente de tesorería si fue negativoDisminuir el nivel de endeudamiento a largo plazoFinanciación de inversiones
Prohibición de acudir al crédito público o privado a largo plazo a partir del 1 de enero de 2011 y hasta 31 de diciembre de 2011La deuda a corto plazo para cubrir situaciones transitorias de financiación quedar canceladas antes del 31-dic. de cada año
Las restricciones duras al endeudamiento local
¡¡ URGENCIA !!
Para asegurar la información y transparencia en materia de disciplina presupuestaria de las Entidades Locales, como elemento fundamental para la coordinación de las Haciendas Públicas en el pleno respeto a su autonomía, se habilita al Ministerio de Economía y Hacienda a que, bajo ciertas condiciones, retenga el importe de las entregas mensuales a cuenta de la participación en los tributos del Estado que le corresponda, cuando las Entidades Locales incumplan la obligación de remitir la liquidación de sus respectivos presupuestos de cada año
Experiencias: Reino Unido, Alemania, Bélgica, Dinamarca, Friburgo (Suiza), Grecia...Identidad cultural vs. autonomía organizativaModelo fallido de cooperación intermunicipal y supramunicipalLa fusión como solución tamaño “mínimo” como condición necesaria para la eficiencia, la suficiencia y la sostenibilidad
Condiciones mínimas: territorios limítrofes, masa crítica población, capitalización financieraConsideración especial de grandes ciudadesVOLUNTARIA
Incentivos: transferencias, planes de reequilibrio, fondos ad hoc...Ratificación en referéndum
FORZOSAAbsorción de municipios “en quiebra” o insolventesCriterios objetivos de activación: deuda, carga financiera... Ratificación plenaria (no referéndum)
I. Reorganización administrativa
Forzosa: entidades insolventes, ineficientes, “fantasma”Voluntaria: incentivada por Estado y CCAAPlanes y normas que definan, sistematicen y regulen el modelo organizativo del sector público instrumentalFundamental papel del control:
Interno: alternativas y viabilidad ex ante � ACB, política de personal, contrataciónExterno: fiscalización ex post privatizaciones, procesos de restructuración, E-E-E
Impacto del Sector Público instrumental en la estabilidad presupuestaria (perímetro de consolidación)
II. Racionalización institucional
Cuestiones a abordar¿Debe el IBI seguir siendo la base de la fiscalidad local?¿Qué papel le queda al gravamen local sobre las actividades económicas, tras haber dejado exentos al 90% de los contribuyentes?¿Se debe reforzar el principio del beneficio en el ámbito local?¿Algunas otra solución imaginativa o novedosa?
IBIDebe seguir siendo el elemento nuclear de la tributación local, ya que grava una base inmóvil, estable y previsibleFunción meramente recaudatoria, dejando los objetivos redistributivos y sociales en el gasto público, por razones de eficacia, eficiencia y equidadRevisión integral del bloque de exenciones y beneficios fiscales respecto a su adecuación a los fines de interés generalAutomatización de valores catastrales aproximación a valores reales, con cláusulas transitorias para amortiguar el impactoReforma del catastro mayor coordinación interadministrativa
III. El futuro de los tributos locales
Impuesto de Actividades EconómicasLa exención masiva ha sido un error por motivos de equidad horizontaly por haber reducido la capacidad normativa de los municipiosSe debe reconfigurar un gravamen sobre actividades económicas basado en cuotas tributarias objetivas, con tarifas actualizadas, previa realización de estudios sobre módulos para cada actividad económica
Principio del beneficio mediante cargas sobre el usuarioRefuerzo deseable en servicios divisibles, con usuarios identificables, sin objetivos redistributivos claros, ni susceptibles de generar efectos externos muy apreciables tasas y precios públicosEstudios sobre costes de prestación contabilidad analítica localContribuciones especiales para financiación de obras y servicios con beneficiarios muy localizados y concretos
Otras opciones fiscalesNuevos tributos ambientales escasa capacidad recaudatoria y efectos sobre eficiencia y equidadMayor participación en tributos estatales y/o autonómicos, con capacidad normativa (recargos) y sólo para un municipio “mínimo”
Coordinación y “federalización” del endeudamiento: objetivos y sanciones
IV. Hacia un pacto interno de estabilidad, con restricción presupuestaria dura y transparencia
Prohibición de cualquier tipo de rescate financiero (bailout)Explícitos o implícitos (ej. transferencias discrecionales)Por parte de la Administración Central o de las CCAAEn caso de un rescate individual ineludible, debe evaluarse con el máximo rigor, como último estadio del mecanismo de alerta temprana
Presupuestación por objetivos, programas y de base ceroIndicadores de gestión; conjunto básico obligatorio
Incentivos explícitos para la mejora de la información (ej.exclusión de las transferencias a gobiernos que no rindan cuentas en tiempo y forma)Refuerzo del control interno y externo control operativo
6. Conclusiones
El mapa municipal en España condiciona cualquier análisis riguroso, pero justo por eso no debe ser un aspecto inmutableEl gasto local ha aumentado debido a nuevas necesidades ciudadanas, pero se ha estancado su participación en el totalLos municipios exigen un elevado esfuerzo fiscal a la ciudadanía, aunque sigue habiendo una fuerte dependencia financiera del IBI y de transferencias estatalesEl endeudamiento local no es (todavía) un problema estructural, aunque algunos municipios presentan riesgos de insolvencia o directamente son inviables por su tamañoCrece la deuda situada fuera del perímetro de consolidaciónLos instrumentos y mecanismos de transparencia, control y sanción deben sentar las bases de un pacto interno de estabilidad y una mayor coordinación de gastos e ingresos¿Debe prevalecer el control del déficit y la deuda sobre otros objetivos “macro”, como la creación de empleo estable?
CRISIS ECONÓMICA Y REFORMA DELA HACIENDA LOCAL EN ESPAÑA