18TH ANNUAL REPORT
2014
ANNUAL REPORT - 2014
<1>
Mr. Vilas Lande
Chairman Emeritus
BOARD OF DIRECTORS
Mr. Prakash B. Nimbalkar : Non-Executive Chairman (Independent)
Mr. Shivaji T. Akhade : Managing Director
Mr. M. Radhakrishnan : Non- Executive Director ������������� ����������������� ���������� ���������������!"
Mr. Sudhir V. Mungase : Whole Time Director
Mr. Umesh N. Chavan : ����� ������� ����������������� ���������� �#$�$�$�%�����&������!"
�'$�*�+���,$�/����#��� : Independent & Non – Executive Director
�$�'2� �,$�3���� : Non – Executive Director
�'$�4�����$�,� 5� : ������6��������������
�$�'7�� �7��8$�,��5��� : ��29����;��� ��
AUDITORS INTERNAL AUDITORS COST AUDITORS
��=7$�,$*$�$$;$�?�'77���� �7� �=7$��$�$4$;$�?�'77���� �7� �$�;�����3$�%��
��� ����'����� �� 7��@���� ��� ����'����� �� 7��@���� ��7 �'����� �� 7��@���
REGISTERED OFFICE
;$�F�7$��������!������ ������F���5�#����
���5����/���5�G�,������7 �� G�@����!��&��
/��H�JK�G���&GOO!QO&=O��6��H�JK�G���&GOO!QO!=&�
�XFG�Y�!���@F�KKO@Y���!&��
BANKERS
1. Bank of Baroda
�$�� /����� ������;�����8��5�Y �$
�$�� '��7�8��5�Y �
!$�� F,3;8���G�9�8��5�Y �$
&$�� *�����;���5���8��5�Y �$
O$�� /� ����9� ���6���������;�����7�Y�2� ��
Z�[
FACTORY/ UNITS
�"� /G��&���X���8��7����@����\�!�����O$
�"� ;$�F�7$��K�� ���K&��F���5�#��������5����/���5��G,������7 G@���G�!���&��$
�"� ;$�F�7$��������!����� �������F���5�#��������5����/���5��G,������7 �G�@����\�!���&��$
!"� ;$�F�$�O������������������5����/���5�G�,������7 �G�@���G�!���&��$
&"� 6GXX���!=�&��X���@�29���@���G�!�����Q$
O"� �G��G�]��]"�?��Q"���X���8��7����@����\�!�����O$
]"� @�� �F�7$�&��O������Q�;�� �����XX����/�Y�*�����@�5��;X�^Y��4���9���^ ��5�����\��O���&�$
Q"� @�� �F�7$��Q�G������QO'��8���� X���7 ����'���3�# ����� ��� X���7 ����'���3������99$�_������� ����#����&Q������,��� �5�$
FOREIGN UNITS
�"� '� ������X���7 ��7�^;'��X��$\��������22����; �� ��8� ����XF$�!O]���^;'
�"� '� ������; �29���7�Y�2� ���\�!���\�Q�K�]]K��3#������G���������G��G���'�����G7���3�7�����G����;�� ��,���
�"� ,���� �X���7 2�� 7�Y�2� ���\�3������������&��/���� ���� ���������Y�2�77������9�7
!"� ;`��7�����;��?�`��� ���;��G�*���'�7������\�����]��/��qq�������4�����X"�\�X ���$
Registrar and Share Transfer Agents Link Intime India Pvt. Ltd.8���5����������6�����'57������29��������
�����@� ���4�����F���3���7��������
@���G�!�������
@����H�����"�G��O�O�O�K���O�O��Q!
6��H������O�O�&��
Email address: [email protected]
Web: www.linkintime.co.in
18TH ANNUAL GENERAL MEETING
Date : Thursday, July 31, 2014.
Time : 2.30 p.m.
Venue : ;$�F�7$��K�� ���K&��F���5�#��������5����/���5��G,������7 G@���G�!���&��
ANNUAL REPORT - 2014
Z�[
KEY MANAGEMENT TEAM
�$����2z���$�@�����5�� G�� �������9�� ������������9�� ���7"
�$�3$�*$�4�����+�� G�� *����@�7���� ��/����4��2
�$�;� ���������'�������� G�� 3�G����� �������� ����'9����O�����!"
�$�� � ����,� �� G�� 3�G�F�#�@���� ������92�� �����@��� �_�����^ ��5����
�$�4�+�������7� G�� @��� �_���G����5���X
�$�*�+�����8������ G�� 3�G�{$'$����9�� �"
�$�6����q�,�7��� G�� 3�G������92�� �?���5� ��������@��� �_���G�8��7���XX
�$�;�� �7��,�7 ��� G�� @��� �_���G�@�29�
�$�;��+��������5�� G�� '3�G�4�#��� ��������9�� �"
�$�|���7��3����5�� G�� @��� �_���G����5���XX
�$�����+�8���7#�� G�� @��� �_���G�8��7���X
�$�3���7��'����� G�� @��� �_���G����������
�$�;� �7��;� 9� �� G�� '3��G��� �����@���������9�� �"
�$�;��+�������5�� G�� '3�G�����7�����9�� �"
�$�4������������ G�� '3��G�_4�����'�2������9�� �"
�$�8�7���Y���� G�� �9� ��@��� �_���$
AUTOLINE INDUSTRIES USA, INC
Mr. Srinath Bramadesam - President
�7$�4������;��9�� G� ������6��������������
Z![
FINANCIAL HIGHLIGHTS OF LAST FIVE YEARS (CONSOLIDATED)
(` In Millions except share data)
PARTICULARS 2013-14 2012-13 2011-12 2010-11 2009-10OPERATING RESULTS
Sales and Other Income O]KQ$K& Q�&�$!! ]&�O$]! OOO�$]� !&�K$�]
@�� �8������9���� �����X� ��7 �?�/�� �!]$�O O�!$O! ]QQ$�� ]�O$�� &!&$��
Less: Depreciation �!O$]� ���$]& ���$&� �QO$O! �OQ$�Q
Finance cost ��Q$]� �]!$Q! ���$O� �Q&$!] ���$�Q
@�� �z�����/����@8/" ��]!$!!" Q]$&O !]�$�! �&!$�� �OO$OO
@�� ��� ��/����@'/" ��KK$O�" ��O�]�� �K!$QK �Q�$�O ��O$K]
Retained Earnings O�O$�] ��!�$KQ K!]$�O ]&!$O� &!!$K�
APPLICATION OF FUNDS
Net Fixed Assets �K&O$]& ��KQ$Q� ���!$]� �&Q]$�� ���K$K�
Investments ��]$Q] OO!$�� O&&$�K �!]$�� �!�$QO
Net Working Capital ���!$K� �Q��$�] �Q�K$]� �!�]$!� ��!�$]O
Total 5589.52 5574.13 5499.79 5242.08 4516.52
SOURCES OF FUNDS
Share Capital ���$Q& ���$!K ���$�& �!]$�& ���$�&
Reserves ��&�$!! �&�!$!! �!Q�$Q] ���Q$�Q ��!O$�Q
����� ��X� ��7 �O�$�� �]!$QQ �]]$�Q !��$!� �Q]$��
Capital Reserve on Consolidation &�Q$�O �!�$�O O]$�O - -
Total Shareholder's Fund 2976.46 3162.07 3048.56 2916.54 2655.56Borrowings �O]K$�O �!O�$KQ �!&!$&! ��]&$OK �Q��$�]
Deferred Tax Adjustments ��!$!O ��&$�O ��&$Q� QQ$!! ]O$�]
Total &]]K$KQ &]!Q$!� &O�Q$K� &�Q�$O] !&!�$Q�
OTHERS
Face Value of Share �� �� �� �� ��
Number of Issued Shares ���Q&�!O ���!K!O& ����!KOK ����!KOK ����!KOK
Earnings Per Share (EPS) ���$&�" K$Q� ��$!� ��$!� �O$QQ
Dividend (%) - ��� !�� ��� ���
ANNUAL REPORT - 2014
Z&[
CONTENTS
Page Nos.
1. Notice O
�$ Directors’ Report �O
�$ ������2�� ��7��77��������'����7�7� �!
!$ ��9�� ��3���������4�9� � �K
&$ Standalone Financials
�� X���9����� �'��� �7��4�9� � !!
�� 8�������;��� � !Q
�� @�� �����Y�77�'����� � !K
�� ��7��6��#�; � �2�� � &�
�� F� �7� ��'����� 7� &�
O$ Consolidated Financials
�� X���9����� �'��� �7��4�9� � ]O
�� 8�������;��� � ]Q
�� @�� �����Y�77�'����� � ]K
�� ��7��6��#�; � �2�� � Q�
�� F� �7� ��'����� 7� Q�
]$ ; � �2�� ������;�� ����������� �����29����7�'� ���K&O� ��!
Q$ � ���7����8�������;��� �����@�� �����Y�77����7�z7��������29����7� ��&
9. @������2
ZO[
NOTICEF� �����7����z�������� �� � ������� ��� ��'������3��������� ������� �����2z�7����'� ������X���7 ��7�Y�2� ���#����z�������on Thursday, July 31, 2014 at 02.30 p.m$�� �;�����F�7$��K�� ���K&��F���5�#��������5����/��$�,������7 $�@����!��&����to transact the following businesses:
ORDINARY BUSINESS�$� /�������������7�����������9 H
��"� /������� ������������7 � �2�� 7���� �����29������� ����������������������������������!�� ����9� 7���� ���Board of Directors and Auditors thereon; and
�z"� /������� ������7����� ������������7 � �2�� 7���� �����29������� ����������������������������������!$
�$� /���99��� ������ �����9���������$��$�4����5�7������XFH�����O]&�"��#���� ��7�z��� � ����� � ��7�'������3������Meeting and being eligible has offered himself for re-appointment.
�$� /���99��� �'��� �7����9��������� �����'��� �7��=7$�,*�;�?�'77���� �7����� ����'����� �� 7��@�����4���7 � ����F�$�����!]�"�� ���������������2� ���������7������� ��7�'������3��������� ������ ��� ���������7������� ��� #�� �� ����'������3��������� �������� ����� �����2���� ����������� ��7������ �����7����������� ����� �� �� ��9�77��#� ����#� ��� �2������ ����7"�� ��������#�����7��� �����7����Ordinary Resolution:
� �4�;�Y*��/_'/�9�7��� � �� ���9���7���7����;�� ������K���!����� �����29����7�'� ����������� ���4���7�2���� �������������9�7��� � �� ������22���� ������� ���'��� ���22� ������ ���8���������� �7���=7$�'$4$�;���5���?���$���� ����'����� �� 7��4���7 � ����F�$����&!�"��z������������z���99��� ����7� ���'��� �7���� �����29����� ���������������2� ���������7������� ��7�'������3��������� ���� �� ���������7������� ��� #�� �� ����'������3��������� ���� �7�z+�� � �� � ���� ������� ����99��� 2�� �z�� ���2�2z�7�� ������'������3��������� ����������� �� ��7�'������3��������� ���"������ �7�����2���� �����7�7�����z�������z�� ���8���������� �7���� �����29���$�
SPECIAL BUSINESS!$� /���99��� ��$�@�5�7��8$�F�2z��5���XFH�����KK!]"��7����X���9����� ���� ��������� ��7������ �����7�����������
����� �� �� ��9�77��#� ����#� ��� �2������ ����7"�� ��������#�����7��� �����7���Special Resolution:
� �4�;�Y*�� /_'/ 9�7��� � �� ��� 9���7���7� ��� ;�� ���� �!K�� �&�� ���� #� �� ;�������� X*� ���� ���� � ��� �99����z���9���7���7���� �����29����7�'� �������� ���'� "����� �����29����7��'99��� 2�� �����{������� ���������� �7"�4���7�����!����������������7 � � ���2������ ����7"����G���� 2�� � ��������� ��� �2��z������������"���������7��!K���� ���Y�7 ����'���2�� ���7��2��������2� �2�� �� �2�"���$�@�5�7��8$�F�2z��5���XFH�����KK!]"��#���#�7��99��� ����7����X���9����� ���� ����������79�� ����#��2� �����29������7������������� �������#� ���������;�� �����O����� �����29����7�'� ���������2���2�7������������7�������� ������ ��������������� ���z�������7����z���99��� ����7����X���9����� ���� ����� �����29���� ����������������&�����"����7��� �������7������ �2��9� �� ���������7������� #�� �� ����'������3��������� ������� �����29������� ������������������K$�
&$� /���99��� ��'�*�+���,$�/����#�����XFH������K]!"��7����X���9����� ���� ��������� ��7������ �����7����������� ����� �� �� ��9�77��#� ����#� ��� �2������ ����7"�� ��������#�����7��� �����7���Special Resolution:
� �4�;�Y*�� /_'/ 9�7��� � �� ��� 9���7���7� ��� ;�� ���� �!K�� �&�� ���� #� �� ;�������� X*� ���� ���� � ��� �99����z���9���7���7���� �����29����7�'� �������� ���'� "����� �����29����7��'99��� 2�� �����{������� ���������� �7"�4���7�����!����������������7 � � ���2������ ����7"����G���� 2�� � ��������� ��� �2��z������������"���������7��!K���� ���Y�7 ����'���2�� ���7��2��������2� �2�� �� �2�"���'�*�+���,$�/����#�����XFH������K]!"��#���#�7��99��� ����7����X���9����� ���� ����������79�� ����#��2� �����29������7������������� �������#� ���������;�� �����O����� �����29����7�'� ���������2���2�7������������7�������� ������ ��������������� ���z�������7����z���99��� ����7����X���9����� ���� ����� �����29���� ����������������&�����"����7��� �������7������ �2��9� �� ���������7������� #�� �� ����'������3��������� ������� �����29������� ������������������K$�
O$� /���99��� ��$�^2�7��F���������XFH��OK�QKOO"��7������ �����z��� ��� ���z��� � ����������� ��7������ �����7����������� ����� �� �� ��9�77��#� ����#� ��� �2������ ����7"�� ��������#�����7��� �����7����Ordinary Resolution:
� �4�;�Y*��/_'/ 9�7��� � �� ���9���7���7����;�� �����!K��������� � ����99����z���9���7���7���� �����29����7�'� ����������� ���4���7�2���� ������������ ���' ����7����'77���� ������� �����29������$�^2�7��F���������XFH��OK�QKOO"�#���#�7��99��� ����7����'��� ��������� ����� �����29����z�� ���8���������� �7�#� ������� � ��2�%�����&�����!�����#�������7��������� ��� ����� �����'������3��������� �������� �27����;�� �����O����� �����29����7�'� ���������������79�� ����#��2� �����29������7������������� �������#� ���������;�� �����O����� �����29����7�'� ���������2���2�7������������7�������� ������ ��������������� ���z�������7����z���99��� ����7������ ����� �����29����#���7�����z�����z��� ��� ���z��� � ���$�
]$� /���99��� ��$�^2�7��F���������XFH��OK�QKOO"����� ����������������� �����������7��������� ������� ����������������� �������������� ��� ��7� ����� �����7�������� ��� ����� �� �� ��9�77��#� ����#� ��� �2������ ����7"�� ���following resolution as a Special Resolution:
� �4�;�Y*��/_'/��������������#� �� ���9���7���7����;�� ���7��KO���K]�������������#� ��;��������*���������� ����99����z���9���7���7���� �����29����7�'� ����������� �����29����7��'99��� 2�� �����4�2���� �����������������@�7�����"�4���7�����!����������������7 � � ���2������ ����7"����G���� 2�� � ��������� ��� �2��z������������"�����
ANNUAL REPORT - 2014
Z][
7�z+�� � �� �������7� ���99�������� ������ ���3����2�� �����7�� ���� �����2z�7���� �����29����z�������7����z���������� �� ����99��� 2�� �����$�^2�7��F$���������XFH��OK�QKOO"����7��������� ������� ����������������� ������������� �����29����������9��������&�����"����7�#� ������� ���2�%�����&�����!����� ��� �27���������� ���7��7�7� �out in the Statement annexed to this Notice convening this Meeting and in the agreement to be entered into between ��� ��29���� ���� �$� ^2�7�� F$� �������� �� ��� � #������ �7� 9������ z����� ��7� 2�� ���� ���� �7� ���z�� 79����������7��� ������#� ����z� �� �� ���8���������� �7��������� �������� ���7�� ���8�����#����� �2�7�����z�����2��� ���������� ���F�2��� ��������4�2���� ������22� ������ ���8���"� ���� ���������� ��� �27���������� ���7���� ���7�����99��� 2�� �����=����2���� �����7�� �2������2�� ������7�2���z������9 �z��� ���$�^2�7��F$���������7�z+�� � �� ���7�2���� ����������� �����2� 7�79����������;�� �����K]���� �����29����7�'� �����������#� ��;��������*� �� �����29����7�'� �������������7 � � ���2������ ����7"����G���� 2�� � ������
� 4�;�Y*��6^4/_�4�/_'/����7�� ���� �����2z�7�z�������7����z�����������9��2�� �����2���� �����7������#7� ���$�^2�7��F$�������������� ������� ����������������� ������������� ���9�����7 � ������2�%�����&�����!� ��%�����!�����]�#� ���� �����2� 7�79����������;�� �����K]���� �����29����7�'� �����������#� ��;��������*� �� �����29����7�'� �������������7 � � ���2������ ����7"����G���� 2�� � ������
�$� ;���������8���7H�`.�O��Y��7�9������2
�$� @���2�����=�*���z���9���� H�@���z���� �7������ ����7���7�2���z����������z�� ���8���������� �7$
�"� �������� �9�� ������#�z�7���77�������9������ �7���7��������������� ���7�������7������� ��7"������ #�����2�� �7���2� ����� �����+������$�6�� ���9�9�7�� ��7�����7�����#�z�7���77�������9�������� #�����2�� �7�7�����2����z�7���77� �������� ��� �����#����7����9���� 7��� �������� ��2���#���7 �2�7������ #�����months as compared to the previous twelve months on standalone basis.
z"� ���������7 ����� ����������������2� ������������ �2������ �������7 7��������������������7���29���� ��9�����7�������������7\��7�2���z����������z�� ���8���������� �7����7 ���������z�7�7$�
�$� @����7� �7���������#����7H
�"� ��������2�9������H�6��7����������9����� 7��7�9�� ������7���� �����29���$
z"� @�7������������ ���7������H�'7�9�� ������7���� �����29���$
�"� ��� �7�?������7�Y��z��� ��X�7������G�'7�9�� ������7���� �����29���$
�"� X�7������G����7��7�/�����������7�����G�'7�9�� ������7���� �����29���$
�"� Y����� ����������77���=�����#����H�6��7����������2�����7���������z�� ���8���������� �7���2� �2�� �� �2�$
�"� ��29����������� ���9�����H�^7����� �����29����7������������������ ���9��������9���2�������������� ��7��7�9�� ������7���� �����29���$
!$� � ���z���� 7�H
�"� ������=�9�������������H�'7�9�� ������7���� �����29���$
z"� ��29����7���� �z� ���� ��@������ �6��������;�9������ ��������H�'7�9�� ������7���� �����29���$
�"� 3� �� ��H�'7�9�� ������7���� �����29���$
�"� ����7�2�� ����������H�'7�9�� ������7���� �����29���$
� 4�;�Y*��6^4/_�4�/_'/���� #� �7 ���������� ������������z����7 � ���#���������������������������7����������� ��������������!�������� ��� ���������$�̂ 2�7��F$����������7��������� ������� ����������������� ������������� �����29����� �����29��������7�����77���� 7�9�� 7������������ ��� �����29����7�����9��� ���$�^2�7��F$��������� ����z�����2���� ����z��#������7������z���7������ �������#����7��7���2���2�2��2���� ����z� ��� ����������� �����2� 7�79������������;�� ����XX����@� �XX����;��������*� �� �����29����7�'� ����������7����� �����2� 7��7�2���z��9�7��z���z�� ������ ���3����2�� ���2� �2�� �� �2���7�2���2�2��2���� ���$
� 4�;�Y*�� 6^4/_�4�/_'/� ��� 8���� ��� ��� �7� z�� ���� �7� ���z�� �� ���7��� �� �� �� ���� ���� ��� �27� ��������� ���7�����99��� 2�� �����=����2���� �����7�z+�� � �� ���7�2���� ����������� �����2� 7�79������������;�� �����K]�� ���� #� �� ;�������� *� ��� ��� ��29����7�'� �� ����� �� 7���� � ��� ��2� 7� �7� 2��� z�� 9�7��z��� z�� ��� ��� ���3����2�� ���2� �2�� �� �2���7�2���2�2��2���� ���$
� 4�;�Y*��6^4/_�4�/_'/� ���8����z�������7����z���� ���q��� ����������� 7����� �5������7����7 �97��7�2���z������77����9�9������9����� � ������������ � �� ��7��7��� ���$�
Q$� /��� ���� ����2���� ������� �����7 �'��� �7���� �����������������������������������&�������� ��7������ �����7����������� ����� �� �� ��9�77��#� ����#� ��� �2������ ����7"�� ��������#�����7��� �����7����Ordinary Resolution:
� �4�;�Y*��/_'/�9�7��� � �� ���9���7���7����;�� �����!Q���������� ����99����z���9���7���7���� �����29����7�'� ����������� �����29����7� �'��� � ����'��� �7"�4���7�� ���!� ��������������� 7 � � ���2������ ����7"� �� �G���� 2�� � ���������� ��� �2��z������������"�� ����2���� �������` O�Y��7��4�9��7�;���Y�5�7�����"�9��7��99����z��� ���7� ���������� �����2z�7�2�� ������ ����9��5� ���9��7�7�� ��� ����z�7�7� ��z��9���� ���$�;�����3$�%�������2z�7��9�F�$�&&KK"����7 �'��� �7���� ��������� ���� �����7 ����� ���� �����29������� �����������������������������������&���7����22������z�� ���8���������� �7��z�������7����z��� ����$�
ZQ[
� 4�;�Y*��6^4/_�4�/_'/� ���8���������� �7���� �����29����z�������7����z���� ���7��� ����������� 7����� �5������7����7 �97��7�2���z������77����9�9������9����� � ������������ � �� ��7��7��� ���$�
K$� /���� ���7�� ���8���������� �7�9�7��� � ��9���7���7����;�� �����Q���"��"���� ���'� ����z��#����2���������������deposits upto `�&������7����������z���� ��������� �����9�����9�7������9� ������������7���7���� �����29����������� ��7������ �����7����������� ����� �� �� ��9�77�#� ����#� ��� �2������ ���� ��������#�����7��� �����7���Special Resolution:
� �4�;�Y*�� /_'/� ��� 7�9�7�77���� ��� ��� ������� 4�7��� ���� ���9 ��� � � ��th� '������ 3������ ��� ���� ����� ���;�9 �2z���]�����Q�����9�7��� � ��;�� �����Q���"� ��"��;�� ����]���;�� ����]O� ����#� ����29����7� �'���9 ���������9�7� 7"�4���7�����!��� ����9�7� �4���7"���������� ����99����z���9���7���7���� �����29����7�'� ��������� ���'� �"����� ���4���7�2���� ������������������������ ���7 � � ���2������ ����7"�������� 2�� � ��������� ��� �2��z������������"�� ������7�� ���� �����2z�7���� �����29����z�������7����z���������� �� ���8���������� �7���� �����29������������ �������� ���7�� ���8�����#����� �2�7�����z�����2��� ����������������22� ���#����� ���8����2������7 � � �=���7����7 � � ������ ��7�9�9�7�"� ��z��#�����7�2���7�27����2������������������9�7� 7�#� ���� ���2����������;�� ���������"���� ���'� ������#� ��4��������"�����9�7� �4���7����� ������G�����z�7��������� ��7"���2� �2�� �� �2����� ���9�9�7�����z�7���77���� �����29�������2�����������2���8��57��6���������X�7 � � ���7������ ���9�7��7���27��z����7���9�� ���������77���� ��������� ����� ���9�����9�7������9� ������ �����29��������� 7������7���7� �� ��7� ��7�����7���7��� �7� ��9� ��������79������9�9�7���� #� �7 ������� �� � ���2����7�z��#���z�� �����29���� ��� ���#� �� ���2����7��������z��#���z�� �����29������9� ���2� �29��������7��z �������� ��z���z ��������2� �����29����7�8��5�7=�6���������X�7 � � ���7���� �������������7�����z�7���77"��9������� �� � ��� � ����2��� �z��#��������� 7 �������� �����9��� ���� �2���9� ���2� �29��������7��z �����=� ��z���z ��������2� �����29����7�z��5�7���� �������������7�����z�7���77��7������� �z���������77����`.�&������7��4�9��7�6����_���������7"����������z���� ��������� ����� ���9�����9�7������9� ������ �����29��������� 7������7���7������ �� � ���8����z�������7����z���29�#���������� ���q��� ������������� ��� �27���������� ���7��������7����2����7� ��z��z��#�����2� �2�� �� �2���7� ���� ��7 ���9��2�� ��7���� ����� ��#�7���7� ����2������� �����z7��� ����7�� ����� ���5�� $
� 4�;�Y*��6^4/_�4�/_'/� ���8����z�������7����z���� ���q��� ���������7������ 7������7��2� �7����� ����7��7�� �2������� 7��z7��� ����7�� �������2�����77����9�9������7��z������� ��7� ����������7 ������������ ������z � �� �2�����7������79�� ����z��#����7"�����7����������� ��� ���������7������ 7������7����� ����7����� ������� ������7��������2�� 7�����#� ���7��7�2���z������77����9�9�����7��z�������9����� � ������������ � �� ��7��7��� ���$�
8��������� ���8���������� �7
For Autoline Industries Limited
�'7�� �7��,��5���"
%�����&�����!�� ��29����;��� ���������29������������
4���7 ���������H�;$�F�$��������!������ ������F���5�#�����
���5����/���5�G�,������7 �� G@����!��&���
�XFH�Y�!���@F�KKO@Y���!&����G2���H�[email protected]
NOTES:
1. '����8�4��F/X/Y��/��'//�F�'F�*�/��'/�/_��'FF^'Y�3�F�4'Y����/XF3��/_������/XF3�"�X;��F/X/Y��/��'@@�XF/�'�@4��|�/��'//�F�'F�*�/���F�'�@�YY�XF;/�'��6�_X�;�Y6�'F�/_��@4��|�F���F�/�8�� '� ���8�4� �6� /_�� ���@'F|$� /_�� XF;/4^��F/� '@@�XF/XF3� /_�� @4��|� ;_�^Y�� _���*�4�� 8���@�;X/��'/�/_��4�3X;/�4���66X����6�/_�����@'F|�F�/�Y�;;�/_'F�6�4/|G�X3_/�_�^4;�8�6�4��/_�������F����F/��6�/_�����/XF3$
��������������������� �������������������������� ���������������������������������������������than ten percent of the total share capital of the Company carrying voting rights. A member holding more than ten percent of the total share capital of the Company carrying voting rights may appoint a single person as proxy and such person shall not act as a proxy for any other person or shareholder.
�$� '�; � �2�� �9�7��� � ��;�� ����������� �����29����7�'� ����������� ���� �� ���;9������8�7���77� ��z�� ��7�� ���� �the Meeting is annexed hereto.
�$� ��9�� ��2�2z�7��� ������� ��7���� ������ ���q����9�7�� � ���7� ��� ���� ������ �����������7 ��� ��7���� �� �����29�������� �������9����� ���8����4�7��� ������ ���q���� �����9�7�� � ���� ��� ���������� ����� ����z������at the Meeting.
!$� /���4���7 �������2z�7����� ���;����/��7���8��57���� �����29����#����z�����7�����2�;� ������%�����O�����!� ��/��7�����%�����������!$���z� �����7������7���"$
&$� 8�����7�2�������� �7����������� ��7��9�9�7��� ��z���99��� ���=��G�99��� ������ ������ ������9� �7�����79���������� ���������7����2�7������29����7� ���#����� ������������� �7��97�����2�2z�7��97� =� ����2��7��97����8������22� ��7��7������������������ ���7��97�z� #������� �7� �� �G7���7�7 �9��� ������������7��!K���� ���Y�7 ����'���2�� �#� �� ���; ��5���������7�����9���������� �����9�� ��3���������4�9� � ��2����9� ���� ���'������Report.
ANNUAL REPORT - 2014
<9>
O$� ��2z�7��������7 ��� ��z���� ����� ��������7��9�������#� �� ������9�����'������4�9� � �� ������ ���$
]$� X����7�����+��� ������7�� ������� ������ ����������7����+��� �������#����7���������� ������������2�7�#����z���� � ����to vote.
Q$� 4������ �����2�� 7������� ����� �������29�������F� �������� ���; � �2�� �����9��������79�� ����z�� ���2�2z�7�� � ���4���7 ������������� �����29�����������#�5�������7��������z�7���77����7��9� �� ����� ����� ������ ���$
K$� ��2z�7���������7���7�������� �������2��������7 ��� ���� �2� ���22���� ������������������ ��������77���z��5�2���� �7� �� �����9�7� ���@� ���9�� 7�#� ��#��2� �������2��� ������� ������2� ������� 7$���2z�7���������7���7����9��7�������2��������7 ��� ������7���������������� ��������77���z��5�2���� �7��22���� ���� �� �����29���$
��$� ��9��7���� ���'������4�9� ����!����z�����7�� �z������ �����2��������� ������ ���2�2z�7�#��7���2��������77�7�������7 ����#� �� �����29����=��9�7� ���@� ���9�� �7"������22����� ����9�9�7�7�����77�����2�2z����7�����7 ��������������9����� ���7�2�$�6��2�2z�7�#���������� ����7 ���� �����2��������77�7��9��7�������9��7���� ���'������4�9� ����!����z�����7�� �z�� ���9�2� ���2���$
��$� /���F� ������� ����Qth�'������3��������� ����������7 �� ���7�����G�� �����������#� �� ���' ��������;��9�����@����6�2�� �7�z�����7�� �z������ �����2���� ������2�2z�7�#��7���2���� ����77�7���� ���7 ����#� �� �����29���� =��9�7� ���@� ���9�� �7"�����77���2�2z����7�����7 ��������������9����� ���7�2�$�6��2�2z�7�#���������� ����7 ���� �����2��������77�7��9��7�������9��7���� �������7��������2�� 7����z�����7�� �z�� ���9�2� ���2���$
��$� ��2z�7�2�����7���� �� �� � ���F� ������� ����Qth�'������3��������� �������� ���'������4�9� ����!�#����z��������z������ �����29����7�#�z7� �G�www.autolineind.com$�/���9��7�������9��7���� �������7��������2�� 7�#������7��z��������z���� � ��� ��29����7� 4���7 ���� ������ ��� ��79�� ���� ������ ��2��� z�7���77� ���7� ��� #�5���� ���7$� ��2z�7� #�����������22����� �������9��7�������2�������� ���� ���G��22����� ����������������� ��������7��2���#� �� ���7�� H� [email protected] / [email protected].
��$� ��2z�7��������7 ��� ��7�������� ��������2�� 7�������22����� ���7�9� ������� ��7���7� ��Y��5�X� �2��X�����@� $�Y �$��;����/��7���'��� ���� �����29����� � ��������77�� �8���5����������6�����'57������29��������������@� ���4�����F���3���7���������@����!��������/���9�����F������"�\��O�O�O�K���O�O��Q!��6���F������"�\��O�O�&������z� ��9��7�����������2� �7��2�� �������� ��;���7$�@���7����� ���������7�������79��������\��^�� �'� ������X���7 ��7�Y�2� �������;��������7������7�\�/���9�����F������"��O�O��Q!��2����X�\�[email protected].
�!$� /���;���� ��7��������������8�������X������;�8X"���7�2���� ��� ���7�z2�77�������@�2���� �'����� �F�2z���@'F"�z�������9� ���9�� ����7���� ��7�2�5� $���2z�7���������7���7�������� �������2����� ������������7 ��� ��7�z2� � ���� @'F� �� ���� �9�7� ��� @� ���9�� 7� #� �� #��2� ���� ��� 2��� ������� ���� ��2� � ������ 7$� ��2z�7� ��������7���7����9��7�������2�����7�z2� � ����@'F� �� ���Y��5�X� �2��X�����@� $�Y �$�4�?�/�'��� 7�=� �� �����29���$
�&$� ��2z�7���������7���7����7��������2������9��7�������2��������7��� ��2�5����2��� ��������79�� ���� ����7�������������� �����29���$�/�����2��� ������2�����z����#����������2� �����29����7�#�z7� ��G�www.autolineind.com under the section ‘Investor Relations’.
�O$� ��2z�7�#��������7���7����9��7����� ��2����2�� �9��������7� ��� ���� �������2�7��� +��� ��������� ��� ���7�2�����������2�7��������7 ��� ��7���� ���7������ ���� �7� ����29�����������7����� ������ ����7�����������$
�]$� F��G4�7���� �X��������2z�7��������7 ��� ������2�Y��5�X� �2��X�����@� $�Y �$��4�?�/�'��� 7���22���� ������H
a) Change in their residential status on return to India for permanent settlement.
z"� @� �����7���� ����z��5������� �2��� ���������X�����#� ����29�� ����2���z������������ � �9��������� ���2z����������77���� ���z��5�#� ��9����������2z�������� �����7���������$
18. Transfer to Investor Education and Protection Fund (the IEPF) :
� /�����������7������ ����2��� 7�#������2����������2��=���G��7����������9��������]����7������ ��z�� ��7�����z�� �����29���� ��X���7 ������� ����?�@� �� ����6��������7 � � ���z�� ������ ���3����2�� ������;�� ������&�'"�������&��"���� �����29����7�'� ���K&O�����=���;�� ������!���� �����29����7�'� ������$�@�7��� � �� ���9���7���7����;�� ������&'��&"�������&����� �����29����7�'� ���K&O�� �����29������7� ��7����� �����9������������2����� ��2������������� �������������������OG�]�� �� ���X�@6��7 �z��7����z�� ������ ���3����2�� $�@�7��� � �� ���9���7���7����X���7 ������� ��������@� �� ����6�����^9����������� ����2� ��������������9��������������2����2��� 7� ������#� �� ��29����7"� 4���7�� ������ ��� ��29���� ��7� �9������� ��� �� ���7� ��� ��9���� ���� ������2��� �2��� 7� ������ #� �� �����29�����7����;�9 �2z���O���������� �������7 �'������3��������� ���"���� ���#�z7� ����� �����29�����www.autolineind.com"���7���7����� ���#�z7� ����� �������7 �������9�� ��'����7$
� /����� ���7�������������9����z�� �����29�������� �����79�� ���������� �7���� ���9�9�7��� ��7��� ��7����6������� ������ ���3����2�� ���� �����2������G��7��������7�����H
Date of declaration of dividend
Date of dividend warrant
Dividend for the year
Dividend Per share `.
Due date of the proposed transfer to the Central Government
��$�K$���] ��$�K$���] ���OG�] �$�� ��=�Q=���!�]$�K$���Q ��$��$���Q ���]G�Q &$�� �O$�K$���&�&$�K$���K �&$��$���K ���QG�K �$�� �!$�K$���O�!$�K$���� �&$��$���� ���KG�� �$�� ��$�K$���]
Z��[
��$��$���� ��$��$���� ����G�� �$�� �K$��$���Q�]$�K$���� �Q$��$���� ����G�� !$�� �O$�K$���K�O$�K$���� ��$�K$���� ����G�� �$�� �&$�K$����
X �2���9���7��z���� ��� �� ��������2�#����������2���2�2z������� ��� ��7����7�2���� �� ������� ����X���7 ������� ��������@� �� ����6������� ������ ���3����2�� ������� ���9���7���7����;�� ������!���� �����29����7�'� �����������#� �� �����29����7������� ��������@��2�� �����������"�4���7�����!$
� X�����#���� ����z��������� ����� ���;��������7��������7��� ��7���� �����G��7�������������#��� 7� �� ���4���7 ������������� �����29�������������� ����������G��7�� ��2�z����� ��������� ����� ��7��� �� ������ ���3����2�� $
19. Members who have not registered their e-mail addresses so far are requested to register their e-mail address for receiving all communication including Annual Report, Notices, Circulars, etc. from the Company electronically.
20. Voting through electronic means:� /��� ��29����7� '� � ����� ��7� 9�7��z��� ��� 9���7���7� ��� �� ���� ������ ���� ����� 2���7$� X�� ��29������� #� ��
9���7���7����;�� ������Q���� �����29����7�'� ��������������7� ������� �����29�����7�9���7��� ��9��������2z�7�������� ��������� ������� ����7�7 �2� �������7�� ������� � ���� �����z�7���77� ��z�� ��7�� ���� � ����Qth�'������3��������� �����'3�"���� �����29����z������ �����2���7� ������F� ������;���� ��7��9�7� ���Y�2� ����F;Y"$
Members are requested to follow the instructions below to cast their vote through e-voting:
a) User ID and Password for e-voting is provided in the Attendance Slip. Please note that the password is an initial password.
b) Login on to the website: www.evoting.nsdl.com
c) Click on ‘Shareholder – Login’
d) Put user ID and Password noted in step (a) above as initial password and login.
�"� X������������������������7 � �2���@�77#����������2�����99��7$�������� ���9�77#���#� ����#�9�77#�����������������#� ��2���2�2�Q����� 7�=������ �7�����2z��� ���� �����$�@���7���� �� �����#�9�77#���������� ����� ����G�� ���������7$� X � �7�7 ������ ���22�������� � ��7��������9�77#���#� ������� ���9�7������� �5��� 2�7 ����� ��5��9�����9�77#���������� ���$
�"� _�2��9��������G�� �����9��7$�����5�����G*� ���H�'� ����*� ���������7$
�"� ;���� ���*�F�����*� �������� �F�2z�"����'� ������X���7 ��7�Y�2� ��$
�"� F�#�����������������G�� �����7����7 �*� ���9�����9��7$
�"� ��7 ������� ��z��7���� �����99�9�� ���9 ������������5�����;�z2� ��������7�������2��#����9�29 ��$
+"� ^9�������2� ����� ���2�77�����*� ����7 �7����77�������#����z����79�����$
5"� ���������������� ������ ����7��� ���������#������ �z������#��� ��2������������ �$
�"� X�7 � � ������ ;��������7� ��$�$� � ��� ���� ����������7�� _^6�� F4X� � �$"� ��� ������� �� 7���� 7������� ��9���@6=%@3� 6�2� "� ��� ��� ������ � 8���� 4�7��� ���� =� '� ��� �� �� ��� � �$� ��� ��� #� �� � �7 ��� 79���2���7���� ������ ���������� ���7���7���� �����7"��#�������� ���q��� ���� ��� �� ���;�� ���q�� �������G2���� �� 7���������7�� ���q���2���$��2�#� ������9��2�5��� ��[email protected]
General Instructions for e-voting:��� X�� ��7�� ��� ���� �����7�� ����2��� ���� ��� 6����� ���'75��� {��7 ���7� �6'{7"� ���;��������7� ���� �G�� ���� �7��
manual for Shareholders available at the Downloads section of www.evoting.nsdl.com.
�� X�������������������7 ����#� ��F;Y�����G�� ����� �������������7���������7 ����^7��X�����9�77#��������7 ���������� �$
�� |���������7���9�� ������2�z������2z�������G2����X���� ����7��9������� ���7���� ���6������#�����2���z���7������sending future communication(s).
�� /����G�� ����9�������22����7���������7�����%�����������!��K$���'$�$�X;/"��������7����6������%�����&�����!��O$���@$�$�X;/"$������ ��7�9�����;��������7����� �����29�������������7���7��� ������9��7�������2��������2� �����q�����2���7���� ����� G������ �����%�����������!��2�����7 � ������ ������ ��������$�/����G�� ����2������7�����z����7�z����z��F;Y������ ���� ����� �$������ ����� ��������7��� �����7���7 �z�� ���;���������� ���;���������7������� �z������#��� ���������� �7�z7����� ��$
�� /����� ������� 7����;��������7�7�����z�����9�9� ���� �� ����7���7���� ���9�����9����� ��7������9� ������ �����29�����7���� ����� ������� ���$�$�%�����������!$
�� �$� ;����� 3$� F����� �6�;� F�$&K]]"�� @� ��� �=7$� ,'F%� ����'77���� �7�� @�� ������ ��29���� ;��� ���7� ��7� z�����99��� ����7� ���;�� ���q�� ��7�� ���q�� ����G�� ����9���77�������������� ��79��� �2����$
�� /���;�� ���q��7�����#� ������9������� ����������� ����#�5�������7���2� ���������7������� ����G�� ����9�������z���5� ����� �7���� ���9�7��������� ����7 � #��#� ��77�7��� ���� ����29���2�� ���� �����29��������2�5����;�� ���q��7�4�9� ���� ����� �7���7 �����������������7 ������������ �#� �� �� �������2������ �����29���$
�� /���4�7�� 7�7�����z����������������� �� ���'3����� �����29���$�/���4�7�� 7��������������#� �� ���;�� ���q��7�4�9� �7�����z��9��������� �����29����7�#�z7� ��www.autolineind.com and on the website of NSDL www.nsdl.co.in #� ���� #�����7����9�77������� ����7��� ���7�� � ����Qth�'3����� �����29����������22����� ��� �� ���F;��Y�2� �������BSE Limited.
ANNUAL REPORT - 2014
<11>
STATEMENT PURSUANT TO SECTION 102 OF THE COMPANIES ACT, 2013 (“the Act”)/��������#����; � �2�� �7� 7��� �����2� �������� 7���� ���� �� ���;9������8�7���77�2�� ��������� �������29�������F� ���H
Item Nos. 4 and 5�$� @�5�7�� 8$� F�2z��5�� ���� �'$� *�+��� ,$� /����#���� ��� X���9����� � ��� �7� ��� ��� ��29���� ���� ����� ����� ���
9�7� ���7��7�7�������2��� ����&�����"����7$
/���;���� ��7��������������8�������X������;�8X"���7��2����������7��!K���� ���Y�7 ����'���2�� ��� �������7 �9��� ����
�������� ���7���� ����99��� 2�� ����X���9����� ���� �7�z����Y�7 �����29���$�X ��7�9�9�7��� ���99��� ��$�@�5�7��8$�
F�2z��5�������'$�*�+���/����#�����7����X���9����� ���� �7������;�� �����!K���� ���'� ���������7��!K���� ���Y�7 ����
'���2�� � ����������������&�����"����7��� �������7������ �2��9� �� ���������7������� �����rd�'������3��������� �������
�����29������� ������������������K$
�$�@�5�7��8$�F�2z��5�������'$�*�+���,$�/����#��������� ���7�����������2�z������99��� ����7���� �7���� �27����
;�� �����O!���� ���'� ���������������� �������7�� � ���� ��7���� �7$
/�����29������7����������� ���7����#� ������2� ����99��� ���������#� �� �����9�7� ��������7� ���2��� ������;�� ����
�O����� ���'� �9�9�7���� ���������� ��7�������������$�@�5�7��8$�F�2z��5�������'$�*�+���,$�/����#������� ������������
��� �7���� �����29���$
/�����29������7���7���������������� ���7���2��$�@�5�7��8$�F�2z��5�������'$�*�+���,$�/����#���� �� � ����2�� �
#� �� ����� �����������9���������7�9�7��z���z� �������7�zG7�� �����O"����;�� �����!K���� ���'� ��������������7��!K����
the Listing Agreement.
X�� ����9��������� ���8������$�@�5�7��8$�F�2z��5�������'$�*�+���,$�/����#���� ������� �������� ���7� ����99��� 2�� �
�7� X���9����� ���� �7��7�79������� ��� ���'� ����� ���Y�7 ����'���2�� $��$�@�5�7��8$�F�2z��5�������'�*�+���,$�
Thanawala are independent of the management.
8���� �7�2�� ��� �$� @�5�7�� 8$� F�2z��5�� ���� �'$� *�+��� ,$� /����#����� �� ��� ��� ���� ��9� �7�� ��� 79������ ���� ������
���7�������2�7������29����7����#����� ������������� �7��97�����2�2z�7��97�=�����2��7��97����8������22� ��7��
7������������������ ���7��97�z� #�������� �7��� �G7���7�7 �9��� ������������7��!K���� ���Y�7 ����'���2�� �#� �� ���
; ��5���������7�����9���������� �����9�� ��3���������4�9� ���2����9� ���� ���'������4�9� $
��9�� ��� ��� ��� � �� �7� ��� �79�� ���� �99��� 2�� 7� ��� �$� @�5�7�� 8$� F�2z��5�� ���� �'$� *�+��� ,$� /����#���� �7� ���
X���9����� ���� �7�7� ������ � ��� �27���������� ���7����������z��������79�� ����z����2z�7�� � ���4���7 ����������
��� �����29���$
/��7�; � �2�� �2�����7��z����������7�����7���7������������7��!K���� ���Y�7 ����'���2�� �#� �� ���; ��5���������7$
�$�@�5�7��8$�F�2z��5�������'$�*�+���,$�/����#��������� ��7 ������ ����7��� ���7�7� ��� ��79�� ������� �X �2�F�7$�!�
����&���� ���F� ����#� ������� �� �����79�� �����99��� 2�� 7$
/������ ���7�����$�@�5�7��8$�F�2z��5�������'$�*�+���,$�/����#����2���z�����2��� ��z���� ��7 ������ ����7��� ���7�
7� ��� ��79�� ������� �X �2�F�7$�!�����&���� ���F� ����� �� ����� �� ���� ����7������������� ��7 ������������� �����29���$
;������������9 � ����z������������� ���� ������ �7�=�,�������������@�7��������� �����29������ ������� ���7��������
����#����������������� ��7 ������������������ ��#�7������ ��7���7��� ���7$
/���8������22���7� ���;9������4�7��� ���7�7� ��� �� �X �2�F�7$�!�����&���� ���F� ��������99�����z�� �����2z�7$
Item No. 6/���8������ �� 7�2�� ������������%�����&�����!���99��� ����$�^2�7��F$����������7����'��� ��������� ����� �����29����
#� ������� ���2�%�����&�����!��9�7��� � ��;�� �����O����� �����29����7�'� ������������#� ��' �����K����� ���' ����7����
'77���� ������� �����29���$
@�7��� � �� ���9���7���7����;�� �����O����� �����29����7�'� ���������$�^2�7��F$��������#����������������9� �� ����� ��
��� �����7�����'������3��������� ���$�/�����29������7����������� �������#� ��������� ���9���7���7����;�� �����O�����
�����29����7�'� ����������2���2������#� �� �����9�7� ��������7� ���2��� �9�9�7���� ���������� �������$�^2�7��F$�
���������� ��������������� �$
/�����29������7�����������2��$�^2�7��F$����������"����7�� ����#� ���� ���� ��7����� �����6�2�X4G��9�7��� � ��
4����Q������29����7��'99��� 2�� �?�{������� ���������� �7"�4���7����!���������"��� �2� �������6�2�X4GQ���� �27����
��29����7��'99��� 2�� �?�{������� ���������� �7"�4���7�����!�� �� �������� � �� �����7��� ���7��������������7�zG7�� ����
��"����;�� �����O!���� �����29����7�'� ������$
F����� ���,�������������@�7�������� ������� ���7������9 ��$�^2�7��F$��������� ��#��2� ����7��� ������� �7���7�
interested or concerned in the resolution.
/���8������22���7� ����������4�7��� ����7� ��� ����X �2�F�$�O���� ����99�����z�� �����2z�7$
Z��[
Item No. 7�$�^2�7��F$��������#�7��99��� ����7������������ ������������� �����29����#� ������� ���2�%����O�����!$
/���8���������� �7���� �����29����� ����8����"��� �� 7�2�� ������������%�����&�����!���7��7�z+�� � �� ����99��������
��� ���3����2�� �������2z�7���99��� ����$�^2�7��F$���������7��������� ������� ����������������� �����������
�����9��������&�����"����7���2�%�����&�����!��� � ����2���� �������22�����������99�����z�� ���F�2��� ��������
4�2���� ������22� ���� ����F4���22� ���"���� ���8�������� ������ ����99�����z�� ���8���$
'7�9�� ���9���7���7����;�� �����K]�����#� ��;��������*���� �����29����7�'� �������� ����2���� ����9���z��� ���$�
^2�7��F$���������7��������� ������� ����������������� ��������������7�9����99����������2z�7�z��#������;9������
Resolution.
6� ������ �����29�����7��� ��z��� ����29���#� �� ���9���7���7����;�� �����K]���"�����#� ��;��������*���� ���'� �� ���� ���
remuneration shall be paid #� �� ���9�����7��99�������� ������ ���3����2�� $
'7� �����29�����7��� �����������9��2�� ����� 7���z 7����� ��7 ���� ���9�������������������������� ��������� ����������
����� ���7�����7��#��#������� �2�z����7�� ��� �������� ���7��7�2�� ���������;�� ����XX����@� �XX����;��������*��������� �
be met.
X�����#���� ��7�� �����29����#�����z���z �����������77����99����� ��2� �����2z�7�������� ���3����2�� � ��� ��7�
regard.
8����9� �����7���� ��� �27�����99��� 2�� ���������2���� ����9���z��� ���$�^2�7��F$���������7��7�����H
i) Tenure of Agreement:��"� @���������99��� 2�� �H�6�������7�z���������%�����&�����!���������������%�����&�����K$
�z"� @��������#������2���� �����7�z�������������\�/�������7�z���������%�����&�����!���������������%�����&��
���]$
ii) Remuneration�H�'7�9���������� ���;9������4�7��� ����� �X �2�F�$�]���� ����z����F� ���$
iii) Nature of duties:
�"� �$�^2�7��F$��������7������ 7�z+�� � �� ���7�9���7����������� ��� ��� ���8�����z���� �7 ���#� �� 7�z7 �� ����
9�#�7� ������� ������2�����2�� ���� �����29��������7�������7��9���2�7������ ��7��7�� ��2� �2�� �� �2���
z���� �7 ��� ����2����� ���z�7���77��������������2������� 7�7�z7���������=���77���� ����29����7������������
9���2������ ��7��7�����7 ���z�� ���8������2� �2�� �� �2���z��7��������� ���z���7����7������29����7���z��
����� �������� ����z������������22� ������7��������29���$
z"� �$�^2�7��F$��������7������� ��������������#� �� ���' ����7����'77���� ������� �����29��������7������z����z��
���9���7���7���� ���������;�� �����OO���� ���'� �#� ������� ���� ��7�������� �7$
c) The terms and conditions of appointment with Mr. Umesh N. Chavan also include clauses pertaining to adherence with
�����29����7��������������� ��������������������� ������ ��7 �#� �� �����29�����2��� ����������������� ���� �$
��"� /����99��� 2�� �2���z�� �2��� ���z���� ���9� ��z���������7���2�� �7���� �������#� �������7���� �2��� ���$�'���������
�� ������2��� ���9� ��7������z����29��7� ���z�� �� �2����2�� �7�9��$
�"� X������#���������99��� 2�� ���2�7� ������������������7���#�� 7�������$�^2�7��F$��������#�������7�� ��z�����
����� ������� ����7� �����7��2���z�$�X��� ����� �2����$�^2�7��F$�����������7�7� ��z������� ����� �����29����
����������7��#�� 7���������7��������7�� ��z�� �������� ������� ����7� �����7��2���z������� ����99��� 2�� �7�����
forthwith terminate.
� �$�^2�7��F$��������7� �7��7����� �������� ���7�7� ��� ����@� GX����;��������*� �� ���'� ��7���7������� ���7�7� ��� �
�����7�zG7�� ������"����;�� �����KO���� ���'� ����z����������z��������7��99��� 2�� $
� /����z����2���z�� �� ����7���#� �����2�����2�7� ������ � ��� �27�����99��� 2�� �����$�^2�7��F$��������
�����;�� �����K����� ���'� $
� 8�����7�2������$�^2�7��F$����������� ��������7���9� �7�����79���������� ���������7����2�7������29����7����#�����
������������ �7��97�����2�2z�7��97�=�����2��7��97����8������22� ��7��7������������������ ���7��97��2���7 �
���� �7��� �G7���7�7 �9��� ������������7��!K����Y�7 ����'���2�� �#� �� ���; ��5���������7�����9���������� ���
��9�� ��3���������4�9� ���2����9� ���� ���'������4eport.
ANNUAL REPORT - 2014
Z��[
STATEMENT PURSUANT TO SECTION II OF PART II (B) (iv) OF SCHEDULE V TO THE COMPANIES ACT, 2013 IS AS UNDER:
SR. NO. PARTICULARS DETAILSI GENERAL INFORMATION
�"� F� ������X���7 �$ Automobile.
�"� � ������9�� ����� �������22����2�� �of Commercial production.
��22������@���� �������������22�����$
�"� X�� ��7�� ��� ��#� ��29����7� ��9�� ���date of commencement of activities �7� 9�� 9�+�� � �99����� z�� ���������institutions appearing in the prospectus.
Not applicable.
!"� 6���������9���2�����z�7������������Indicators.
Standalone - 4���������2��9�� ���7��F� "� ���6$|$�����G�!H�`. �KOK$�]� �������7� @�� � '� �� /��� ��� 6$|$� ����G�!� \� `. �&&�$��"�Millions
&"� 6����������7 2�� 7��������z�� �7��������$
'7����%����&�����!�6������X���7 2�� 7��������z�� �7��7�����H
1. 6������F� �����7�\������������O������ ��7���7�\��$�K����� ��� � ���9�����9���9� ������ �����29���$
�$� 6������ X�7 � � ������ X���7 �7� \� �������� ��Q������ ���� ��7���7�\��$������� ��� � ���9�����9���9� ������ �����29���$
�$� 6��������9�� ��8����7� G������������!O������ ��7���7�\������� ��� � ���9�����9���9� ������ �����29���$
II INFORMATION ABOUT THE APPOINTEE. Mr. Umesh N Chavan.
1) Background details. �$� ^2�7�� F$� ������� ����� !�� ���7� �7� 8$�$� ����������������������"���8'���� �����?�Y���7 ���������2�� "���������� �����8'� �������2�� � @���22�"� ��2� XX��� '�2���z��$� _�� ��7���9����������������������7� ��� ����������� 79����������3��z���;�������� ;�99��� ������ ���� 8�7���77� �����92�� � 6��� ���7� ���'� �2�z����?�����������$�_����7�#�5������7�����9�7� ���7�� �/� ���� �7� Y�2� ���� ,���75�� ���� ������7� Y�2� ��� ���� ��22��7� X�������2� ��� #���� ��� #�7� 3������ ������� ��� ��22��7� X� ��� ������@����7�����������@���$
�"� @�7 ��2���� ���$ `. �!�Y�5�7
�"� 4������ �������#��7$ �� �����;���;��2��3����8�� $���������2���7�'#���������]�����������������������7�9�����7�� 7������22��7$�����@���2���������������� '#��� ��� ���� ����G�!� ���� ����G��$� X��� ����� �7�@� �� ����6�7 �/��5�7����77� ���,���75��3��9������29����7
!"� %�z�9�����������7�7�� �z��� �$ Mr. Umesh N. Chavan is result oriented professional with ������ ��� ���7� ��� ��� ��9 �� ��9������� ?� ���� ��� ���� 7����77���� 79���������� ���z��� 7�������� ;�99��� ������ ���� 8�7���77������92�� �6��� ���7����'� �2�z����?������������X���7 �$�_���7� �� ����� @����7�� ������� #� �� �������� � z�7���77� ���2�������7�������22������ 5��#�������������9� �7�� ����7 �z��7���������������9�+�� 7� ��2�7�� ����79���������� �������7�����improving business margins through strategic changes & cost �9 �2�q� ���$
Mr. Umesh N. Chavan has rich experience in developing business for Strategic Business Units and corporate commodities with end ������������ �z��� �������9��7���������9� 7���2�X��������77� ������z�� ��q$� ^;'�� ^,�� ���9��� �������� 8�q���� /�5���� ������ ����Singapore.
Mr. Umesh N. Chavan is conversant with the technicalities of the production and other processes.
Z�![
&"� 4�2���� ����9�9�7��$ �$� ;���������8���7H�`. O��Y��7�9������2
�$� @���2�����=�*���z���9��G�� H�@���z���� �7������ ����7���7�2���z����������z�� ���8���������� �7$
�$� ��� ��� �� � 9�� � ��� ��#� z�7���77� ������9��� ��� � 7���7����������� ���� ���7�� �����7� ���� �� ��7"� ����� #�����months from the date of joining. For the purpose this ����7�����#�z�7���77�������9�������� #�����2�� �7�7�����2����z�7���77� �������� ��� �����#����7����9���� 7� ���������� ��2� ��#� ��7 �2�7� ����� #����� 2�� �7� �7�compared to the previous twelve months on standalone basis.
z$� ���� ��� ��7 � ���� ���� ��������� ��� 2� ����� ���� ��� �2������ �������7 7��������������������7���29���� ��9�����7�������������7\��7�2���z����������z�� ���8����of Directors on standalone basis.
�$� @����7� �7���������#����7H
�$� ��������2� 9������ H� 6�� 7���� ���� ��9����� 7� �7� 9�� ������7���� �����29���$
b. Personal accident insurance : As per the rules of the ��29���$
�$� ��� �7�?������7�Y��z��� ��X�7������G�'7�9�� ������7���� �����29���$
d. Insurance - Overseas Travelling insurance- As per the ���7���� �����29���$
�$� Y����� ����������77����=�����#�����H�6��7����������2�����7���������z�� ���8���������� �7���2� �2�� �� �2�$
�$� ��29����������� ���9�����H�^7����� �����29����7������������������ ���9��������9���2�������������� ��7��7�9�� ������7���� �����29���$
!$� � ���z���� 7�H
�"� ������=�9�������������H�'7�9�� ������7���� �����29���$
z"� ��29����7� ��� �z� ���� �� @������ � 6���� ����7�9������ ���������H�'7�9�� ������7���� �����29���$
�"� 3� �� ��H�'7�9�� ������7���� �����29���$
�"� ����7�2�� ����������H�'7�9�� ������7���� �����29���$
� X�� ��7�� ��� 9�� 7� ��� �� � ������ ��� ��� �z���� 2�� ������remuneration shall be treated as minimum remuneration and 7����� z�� �������� z�� ;�� ���� XX� ��� @� � XX� ��� ;�������� *� ��� �����29����7�'� �������������� ���3����2�� �'99�����received thereon.
O"� ��29�� ���� �2���� ���� 9����� #� ���79�� � ������7 ���7�q����� �����29�����9����� ��� ��� 9�7� ���� ���� 9�7��� ����case of expatriates the relevant details #�����z��#$$ $� ������� ����������"$
��22��7�� ��#� �� ����� ����������7 ������7�q����� �����29����and its business.
]"� @�������� ��� ���7��9� ���� ��� �������� ��� #� �� ��� ��29���� ����� ���7��9�#� ��2���������9�7�������������$
�$�̂ 2�7��F$�����������7��� ����������9����������� �������� ����� ������ ��� #� �� ��� ��29���� �� ��� ���7��9� #� �� ����������personnel.
III OTHER INFORMATION�"� 4��7��������77����������� ��9�� 7$ Considering the grim economic scenario all over the world
���� 9� �������� ���'� �� ;�� �� ��� X������ ��� ��29���� z����� ���X� 7�99���� �� ���7� �7� ������� ��������� ������� ��7� ���� ������ ��7����������77�7������� ���6���������|�������G�!$
ANNUAL REPORT - 2014
Z�&[
�"� ; �97� �5�����9�9�7��� ��z�� �5������Improvement.
/��� ��29���� ��7� �5��� =� #���� �5�� ����77��� 7 �97� �� ��������7 7����� ���29��������������7�� �9���#�z�7���77��99� ��� ��7������7����� 7�z�7���77�����7����� ��������9�� ���7�������������������� ���� ��� 7���7 �2��z�7������2���2�q����9��� ��� ���q� ����#� ��least cost etc.
�"� ��9�� ��� �����7�� ��� 9���� ��� �� ����9�� 7����2��7��z��� �27$
���7������� ��� ����� ���7� ������ z�� ��� ��� ��� 3����2�� � ���� �2�z��������7 ����5������ �����������7���� ������� �2�z���7��and various effective steps taken and proposed to be undertaken z�� �����29����� �����29�����7���9����� �������2�� �����77�7����� �������� ��� 7����������7$
Mr. U2�7��F$�������� �7� �� ��7 ��� ��� ���;9������4�7��� ����7� ��� �� � X �2�F�$�]���� ���F� �����#�����9� ���7� ����7��99��� 2�� ������2���� ����9���z��� ����2$
/������ ���7�����$�^2�7��F$��������2���z�����2��� ��z���� ��7 ������ ���;9������4�7��� ����7� ��� �� �X �2�F�$�]���� ���F� ����� �� ����� �� ���� ����7������������� ��7 ������������� �����29���$�;������������9 � ����z������������� ���� ������ �7�=�,�������������@�7��������� �����29������ ������� ���7������������#����������������� ��7 ������������������ ��#�7������ ��7��7��� ���$
/���8������22���7� ���;9������4�7��� ����7� ��� �� �X �2�F�$�]���� ���F� ��������99�����z�� �����2z�7$
Item No. 8/���8���������� �7�� �� 7�2�� �����������������!�����!���7��99��� ����$�;�����3$�%������2z�7��9�F�$�&&KK"��7�����7 �'��� ����� �����29���� �������� � ������� ���� �����7 �����7���� �����29������� �����������������������������������&���������� ����2���� �������`$�O�Y��7�9��7��99����z��� ���7�������2z�7�2�� ������ ����9��5� ���9��7�7�� ��� �����7�z+�� � �� ���� ���� ������� �����2z�7�� � ���'������3��������� ���$
@�7��� � �� ���9���7���7����;�� �����!Q������ ����99����z���9���7���7���� �����29����7�'� ����������� �����29����7��'��� �����'��� �7"�4���7�����!� ����2���� ���������7 �'��� ��7�����z�����22������z�� ���'��� ���22� �����99�����z�� ���8���������� �7������ �����7�z7����� ���z�� ���2�2z�7$�'������������ ��7�9�9�7��� ���z ���� ������7�� ���� ���2�2z�7� ��� ���� ����2���� �������� �����2z�7�2�� ������9��7�7�� ��� ���� �� �����7 �'��� �7���� �����������������������������������&$
F������� ������ �7�=�,�������������@�7��������� �����29������ ������� ���7������������#����������������� ��7 ������������������ ��#�7������ ����7��� ����7� ��� �� �X �2�F�$�Q���� ���F� ���$
/���8������22���7� ����������4�7��� ����7� ��� �� �X �2�F�$�Q���� ���F� ��������99�����z�� �����2z�7$
Item No. 9/��� ��2z�7� ��� ��� ��29���� � � ���� ��th�'������ 3������ 2�� ���� ����� ��� ;�9 �2z�� �]�� ���Q� �99����� z�� #��� ����������4�7��� ���������;�� �����K���"���"������29����7�'� ���K&O�z��#�������������z���� ��������� �����9�����9�7������9� ������������7���7���� �����29����9������� �� � ��� � ����2��� ����7����z��#���� ��� ���#� �� ����2��� 7��������z��#��������� 7 �������� �����9��� ���� �2��7������� �z���������77����`. &������7��`. 6����_���������7"$
;�� �����Q����"���"���� �����29����7�'� ������������ ������2�;�9 �2z����������������7� �� � ���8���������� �7�7������� �z��#�2������������77���� �����29����7�9�����9�7������9� ������������7���7���9� ���2� �29��������7��z ��������2� �����29����7�z��5�7���� �������������7�����z�7���77������9 �#� �� ������7�� ���� �����29������������z��#���of Special Resolution.
'7�9�� ���3�������������F�$�!=���!��� ���������&�����!� �77����z�� �������7 �������9�� ��'����7�� ����������4�7��� ����#� ���������� ��z��#���7��9�77��������;�� �����K���"��"���� �����29����7�'� ���K&O��9��� ��;�9 �2z�����������#����z����������7�7������� ���29���������� ��������2�� 7����;�� �����Q����� �����29����7�'� ������������9������������������2�;�9 �2z����������$
6� ��� 9�7��� � �� ;�� ���� ]��� ;�� ���� ]O� ���� #� �� ��29����7� �'���9 ����� ��� �9�7� 7"� 4���7�� ���!� ���� ���� � ����99����z���9���7���7���� �����29����7�'� ����������� ���4���7�2���� ������������������������ ���7 � � ���2������ ����7"�������� 2�� � ��������� ��� �2��z������������"�� ������7�� ���� �����2z�7�z��#������;9������4�7��� �����7�������� ��z��#���������9 �2�����z��#��������9�7� 7��������77���� �����29����7�9�����9�7������9� ������������7���7$
X � �7� ������� ����77��� ��� ��� 2�2z�7� �� 9�77� �� ;9������ 4�7��� ���� ����� ;�� ���� �Q���"� ��"� ���� � ��� �99����z���9���7���7������29����7�'� ���������7�7� ��� ����X �2�F�$�K����F� ����� �����z��� �� ���8���������� �7� ��z��#�2������������77���� ��������� �����9�����9�7������9� ������������7���7���� �����29���$�'99��������2�2z�7��7�z�����7���� � ��z��#�2������9 ��`.�&������7��`. 6����_���������7"��������77���� ���9�����9�7������9� ������������7���7���� �����29���$
F������� ������ �7�=�,�������������@�7��������� �����29����=� ������� ���7������������#����������������� ��7 ������������������ ��#�7����n the resolution set out at Item No. 9 of the Notice.
8��������� ���8���������� �7
For Autoline Industries Limited
�'7�� �7��,��5���"
%�����&�����!�� ��29����;��� ���������29������������4���7 ���������H�;$�F�$��������!������ ������F���5�#��������5����/���5�G�,������7 �� G@����!��&����XFH�Y�!���@F�KKO@Y���!&����G2���H�[email protected]
Z�O[
DIRECTORS’ REPORT(Including Management Discussion and Analysis Report)
�����2z��7"�
|������ �7�9�7�� � �����Qth�'������4�9� ���� ���z�7���77������9�� ���7���� �����29���� ��� ���#� �� ���'��� ���6���������; � �2�� 7���� �������������������������!$
FINANCIAL RESULTS:/�������������������� 7���� ����������������#���29���� �� ���9�����7�����������������������z���#H
(` in Millions except EPS data)
PARTICULARS Standalone Consolidated 31.3.2014 ���$�$���� 31.3.2014 ���$�$����
Revenue from operations (Net) 3,969.07 �&�]��$�] 6,770.54 �Q���O$Q&
������7�z�����X� ��7 ��6��������������7���9���� �����/���?�Amortisation - EBIDTA
25.20 �!��$�! 247.26 �O�&$�]
Less: Finance Cost 311.36 ��!!$OO 338.72 ��]!$Q!
Y�77H��9���� ����?��2� �q� ������9��7�7 220.28 ��KQ$&� 246.70 ����$]&
Add: Exceptional items 63.72 �O]$QQ 63.72 �O]$QQ
Y�77H��� ��������� �27 107.01 - 107.01 -
@�� �8�����/�� (549.73) ��&&$�&" (381.45) �Q]$&O
Tax Expense 2.29 ��O!$]K" 18.17 ���K$�&"
@�� �'� ��/���z� �z���������� ����2���� ���� ��7 ��@'/" (552.01) �K$O! (399.62) ���O$]�
����� ��X� ��7 - - (2.06) ���$�K"
@�� �' �z� �z��� �����9 - - (397.56) ���K$��
Earnings per Share (Basic) (in `.) (44.10) ��$O] (31.52) �K$Q�
Earnings per Share (Weighted Average) (in `.) (44.67) ��$]Q (32.17) �Q$Q]
PERFORMANCE REVIEW (CONSOLIDATED BASIS):�� 4���������2��9�� ���7��F� "�`$�O]]�$&! Millions (Previous Year `$�Q��O$Q&��������7"$
�� �9�� �����8X/'��������7�z����� X� ��7 ��6��������������7���9���� �����/���?�'2� �7� ���"������7��� ��2�`. O�&$�]��������7� ��`$��!]$�O��������7$
�� @�� �z�����/��������7����@8/"���2�`$Q]$&O��������7� ��`$���Q�$!&"��������7$
�� @�� ��� ��/����@'/"������7�����2�`$���O$]���������7� ��`$���KK$O�"��������7$
DIVIDEND:X�����#������77�7��������� ���8���������� �7������ ����22���������������� ��������������������G�!$��@�����7�|���`$��$���9������ ��7������$�$���"��2��� ���� ��`$��!$�!��������7��������������������7 �z� ���� ���$
OVERVIEW OF PROGRESS AT VARIOUS PLANTS:|�����29�����9�� �7� �������������2������ ����������� ��7������7����?�; ��������� �7$
|�����29����9�9�7�7� �����7����� �� ���7������7 ����9��� 7����@��������z������� ��2��������������� ����5���^�� �XX�#� ��2�� �9�������� ���7$�/��7�#���� ������ �����2z����� ���� ���7� �� ���� ���2����7 ����7��"$�������7����� ����� ������29����9�9�7�7� ����79�7����� ��7��'77� 7���������q����7�2� �� ��� ��������99��$�`$��&���������7$�/������7����� ����#�����7�� ����7�z7 �� �����9�� ����������������7�������7 7�7�����7�z������������� �G9��� �2���2�� 7���������2��9�#��and considerable savings in overheads.
/������7����� ����#�������9�� ���q�� ������� ��������7���� �������� � �� ��� �������`. O���������7������������ ���q� �������*'/�credit (unused Credit available - `$�!!���������7��99��$"����� ��7����9�����29������������� �$�/������� ��7����� ���������9� �������7 2�� 7�2����������5���^�� �XX�9��� �������#�� ���q� �������� ���9����$
FUTURE PLANS:|�����29����#����z����������2�5� ������z������9�� ���������#����; � ������z+�� ���7�#�����#����z�� ������ ����� ����� ��� ����#�� �'� �����$
��� ���������������� ������������29�����7��
��� _������������ �����7 �2�7�� ��z���� ��������� ��;��������7�
��� � ���� ���7 �9G��9� ��z��7 � ����� �9�� ��4�X�������7����#�
��� Achieving the desired results through the �����������������7���� �������z�7���77�������������29���2�� �������# ��2����7� ��7� ���9�2�������7�
ANNUAL REPORT - 2014
Z�][
|�����29�����7�9�������� �������7����9� 7���2����� ����� ������������� ������7�z�� ��� �������� ���7 �2�7����'� ������X���7 ��7�^;'��X��$����7��� �2� ���������z��� ���$
|�����29����9�9�7�7� ������7���� �����7 �2��z�7����2�'� �2� ���� ������\'� �2� ����7�� �7���5��@�#������7 �� ��������X���7 ���$�/��7�#���������� �����9�����������'� �2� ����7�� ����2����� �K&��� ��O����z�������7���� ���7�������z�7���77�7$�/��7�#������7���9�����#�2�5� �7��2�� 7����������29��������2����99� ��� �������# �$�|�����29����#������7������7�2��� �����2�7 ���2�5� � ��� �����7���� ���7����#� ����7 �2�7� ��5��6����3�������� �7��*��57#������Mahindra & Mahindra etc.
|�����29������7�z�����#�����7�q�z���z�7���77� ��7�99���2�+��'77�2z���7���� �����#��9��2����2����7�#�������7�z�������� ������������z��/� ���� �7�Y �$�/���;�@�#����7 � �#� ������� ���2�%��������!���#��7$
|�����29����9�9�7�7� ��7� ��9���2������ ����������� ��� ��������G��/���� �� ����;�� ��'7����#������7��2�������7� ������������� �2� ������z����X�����#� ����z�7����������������X�����7��� �2� ��������7 �������&������ 7��� ����29���� 7�����7 �$�|�����29����9�9�7�7� ���� ��77�������� ������z�7���77� ��2�'7��5�Y�������G�F�77������2��� X������ X7�q���� �7� ��� � 7� _����� ���� Y��� � ��22������ *������7� ���� ��7�� ��9���� ��� 9�77�z��� �� ��� ������92�� � ��� z�7���77� ���@�77�����*������7�#� ��'7��5�Y�������G�F�77����4����� �F�77����6����,�2�q�*�� ��� �$
Autoline Industrial Parks Limited - (AIPL):'X@Y� ��� 7�z7������ ���'� ������ X���7 ��7� Y�2� ��"� 9�9�7�7� �� ������9� ����7 �� ��� ��� 7� ���� �9� ��� /�#�7��9� �����;9������/�#�7��9�'� ��;/@"������F� ���� ����F�$�/@;G�Q�!=@����4$@$��4�=^�G����� ���F���2z���O�����&�� �*������������������/���5���,������7 �� �@�����; � ��G������7� ���X���������� ���;9������/�#�7��9�@�+�� ��;/@"����3����2�� ���������7� �$�'X@Y���7����������99���� ����������7 �� ����;9������/�#�7��9�� �*������������������/���5��,������7 �� �@�������� 7������� ��3����2�� ���������7� �����2z��$
����� ���9��������������#����� ������ ���'X@Y����7����������� ��������7���7� ��2�� �����77�������� ���7�����7 �9��� ���7����� �5��� ����77��� 7 �97� �7� 9�� �� �7 � �����2�� � ��� ^z��� �����92�� � �9� 2�� �� 3����2�� � ��� �����7� �$�_����� ���Y��� ���������������� �������������'��7������;9������/�#�7��9�@�+�� "��7���9�� ��� ��z����������7�� ������� ����� ��Y� �����X� �� ���������� ����99����7������������������2�� ������������2�����7 �����������2�� �?�6��7 �����6�"��7���9�� ��$
Autoline Industries, Inc., Butler, Indiana, USA- (Autoline -Butler): [a 100% owned subsidiary Company]:�$"� /��7�����'� �����G8� �����7�2��� ������� 7�9�7� ������� ���9���������9�5�z�5��2�5� $�|�����29�����7���� ���2��7 �
���������������2�+��3��9�5�z�5��9���2�����������������9������#����z��7�99����������O�������9�5�z�5������7�in these two continents.
�$"� '� �����G8� ���#����z������������ ��7����� �� 7�z��7����77������2�������� ���2������ �������� �����29���� 7� ������partner companies in Europe and China.
�$"� '� �����G8� ��� ��� ����7� �� ����7� � 7� ���� 7� ��� �9�� ������ �29���2�� �� ��7 � ���� ���7� ���� 9�� � �29���2�� ��z+�� ���7� ������� � ������$
!$"� '� �����G8� �����7���7���������������#����� �#���� �9����� ����������#������7�����������9���� ���$�6� ��� ������������������� ���7���������� �#��7��29����������������2������������7�z���������� ���#���� ���� ���9���� 7$
&$"� ����� ����������������#�������29����7����77�������29��2�� �����&������������7 �7�����7$
O$"� @� �� 7H�'� �����G8� ��������7����77����������������� ��99������������9� �� ����z������������7������7��2������72�79�����������7������3�������� ��9���� 7$
DEP Autoline USA, Inc. and Nuvent Technologies Private Limited:|��� ��29���� ���� 2���� ����7 2�� � ��� ���O��� 7���7� ��� �@�'� ������ ^;'�� X��$� ��� ��������� ���� ���]G�Q� z�� #��� ����2� ��������^;��$!���������7��`$�KQ$����������7"�����z�������z���77������&��Q���&�7���7���� �����29����� �����77���price of `$�!��=G�9��7���������������9�2��2����`$��K�=G�9��7���"$�X��;�9 �2z���������7�9��;����@����7��'���2�� ��� ����#� ���@�'� ������^;'��X��$��������29������7���7����7 ���� 7��2�������!���7 �5��=�7���7����������@�'� ������^;'�X��$�������7���������^;��$&�����������`$���]$����������7"��7�9��9�7�� ����������� �#��7���������������7� ��2�� $�/�����77���������� ������7����7 2�� ���7�z���������� �������7������ �G�������� �2$�6� ���������29������7�7���� ����2�������!���7 �5��=7���7���������F���� �/����������7�@��� ��Y�2� ���������7���� �������`$��$�&��������7��7�9� ���� ���whole deal.
SZ Design, Srl and Zagato Srl (“ZAGATO”) Milan, Italy:/����� �#� ����� ���;`��7�����;���������������� ���"���7�z�������������� �������7�#� �����7$�����%������������� ������ �����������X ����������+�� ��� �������7 ������������ ��@���� ���������� ���X ������Y�#7���������%���������$�;`��7�����;�����7������������z����� ���;�9�2����� ������77� ���� �������7������� ������ ����'99����������������F���2z���&��������#������+�� ���;`��7������99���������7 � �������7������� ���/�z�������������� �� ������� ��99���� ���9�9�7������������� ��@���� �������� �� ����99�7� ������� ���/���'� ��� ��7$�F��� ����77�� ������7��� ��� �z����������7������� ���Supreme Court on this matter.
Z�Q[
EXPORTS:|�����29������#���9� 7�/�� ������;��� ��� ���@� 7�����'77�2z���7������22��7�@�#��3���� ����̂ ;'�������22��7�6�� � ����^;'$������ ��������������������G�!�� �����29������7���9� ���#� ��^;��$!Q����������`$�QQ$�K��������7"$�|�����29������7��2���� ������������9� �@� 7� ������#�������z�7���77����^;��$������������`$�O$����������7"�#�7���������$
MEGA PROJECT:'7� 9�� ��� @��5���� ;���2�� ��� X���� ���7� �@;X"� ���]�� ���� ��29����7� ��� � ���� ��� � � ;$� F�7$� ���=��!�� F���5�#��������5����/��H�,������7 H�@����G�!���&�����7�z����7��� ������X���7 ����@�2� ����;�z7�����X@;"��2��� ���� ��`$�]]�$Q���������7� ��z����������������9��������]����7�7 � ������2��� �z��������K$�/�����29������7��������������� ����`$��!&$����������7� ������ �$������ ������� ��������������� �����29������7�����2���X���7 ����@�2� ����;�z7���������@��5����;���2�����X���� ��������]���2�3����2�� ���������7� �����̀ $�&Q$�]��������7$�6����#��9��������9 ���� ���z�������7�z7����of `$��]$����������7�������������7�����`$�&�$!!��������7��K������`$�&Q$�]��������7"� �������2����6$|$�����G�!��7�z�����2���$�6� ����������29����9���7� ��7�z2� � �������27��� ���� ��� � ����� � ��2�� ����`$�]]�$Q���������������������z�7�7���2�6�����������������G�!���#��7�� ��z������2���#� ����O�2�� �7���� ���������������������������"$
FIXED DEPOSITS:����� ����������������#��������29������7��� �����9 ���������9�7� 7������ ���9���7���7����;�� ���7�&Q'�����&Q''�������� ��������� �9���7���7���� ���'� ����� �����29����7��'���9 ���������9�7� "�4���7���K]&���2��� �������$
CONSOLIDATED ACCOUNTS:X������������#� �� ��������2�� 7����'����� ����; ������';�G�����9�7��z���z�� ���X�7 � � �������� ����'����� �� 7����X������ ������7����� ���'����� 7�������7��6��#������������ �� ��7��9� $�/������7����� ���6���������4�7�� 7����z�7������ ������� �������������7�� 7����7�z7������7�'� �������7����;�� #���Y�2� �������'� ������X���7 ����@�57�Y�2� ��������9 � ���'������^�G���� ������������7 � �2�� 7����,���� �X���7 2�� 7�Y�2� ������9�7�����'� ������X���7 ��7�^;'��X��$�����'� ������; �29���7�Y ���;�� ��,���$
����� ����������������#�� ���7 �5����������'� ������X���7 ����@�57�Y�2� �����7�z�������������2�&�$����� ��!�$]Q��$�/���6���������4�7�� 7����'� ������X���7 ����@�57���7�z�������7����� ����7�9��9���7���7������29����7�'� ���K&O������7�9��'����� ����; ������\���������7����� ���6���������4�7�� 7"��77����z�� ���X�7 � � �������� ����'����� �� 7����X����� �� ����� �� ����!�$]Q��$�'� ������X���7 ����@�57�Y�2� ������ ����7� ���2����7�z7������#� ���� ���2����������;�� ������Q]"���� �����29����7�'� ������$
@�7��� � ��9���7���7����;�� ���������Q"���� �����29����7�'� ���K&O�� �������7 �������9�� ��'����7������ � 7�3�������������F�$���=������������=������� ���6�z����Q�����������6�z��������������79�� ����������#� ��3�������������F�$��Q=���!��� ���'9���!�����!���7���� ���������������29 ����7�z+�� � ���� ��������� ���7� ������������29����7���2���29������#� �� ���9���7���7����;�� ����������� ���'� �#����������7� ���� ���������� ���8�������;��� ��; � �2�� ����@�� �����Y�77������ �������2�� 7����� 7�7�z7��������29����7� ��� 7�8�������;��� $�'����������� ���7��������2�� 7������ �z����� ��������� ��� ��7�'������4�9� $�/���2�������������7�22���7���� ���7�z7��������29����7����9������������ ���;�� �����;�z7��������29����7H�6���������_������� 7�����G�!����� ���'������4�9� $�/�����29����#����2�5��������z��� ���7����������������� 7�������� ����� ����������2� ������� ���7�z7��������29����7��9�������7 �z������2�2z����� �����29������� 7�7�z7��������29����7����� ���7�2��#������7��z��5�9 ��9��������79�� ����z������2�2z��� � ���_������������� �����29�������� ���;�z7��������29����7��������#�5�������7�������z�7���77����7$
FINANCIAL HIGHLIGHTS AS ON 31.3.2014 – DOMESTIC COMPANIES :i) Autoline Design Software Limited :
The revenue from operations including exports was `$���$�&��������7��@�����7�|���`$��Q$����������7"�/�����29��������������� �9�� ����`$��$����������7���@�����7�������77����`$��$QO��������7"
ii) Autoline Industrial Parks Limited :
� /�����29�������������77����`$��$OO��������7���@�����7�������77����`$�!$K���������7"
FINANCIALS HIGHLIGHTS AS ON 31.3.2014 – FOREIGN COMPANIES :i) Autoline Industries INC. USA : The turnover increased to `$��!!!$!]��������7���@�����7�|��� ������#�7�`$�����$&&��������7"������ ���9����� ���
��29����������������� �9�� ����`$��!]$�!��������7��@�����7�|����� �9�� �#�7�`$�QO$����������7"$
ii) Autoline Stampings Limited, South Korea :� '� ������; �29���7�Y�2� ����;�� ��,��������������� ���������`$�!�K$�O��������7� ��@�����7�|��� ������#�7�`.
��]$K���������7"��������� �9�� ����`$�Q$]���������7���@�����7�|����� �9�� �#�7�`$���$]Q��������7"
iii) Koderat Investments Limited, Cyprus:� ,���� � X���7 2�� �Y�2� ������9�7���#�������#����7�z7��������� �����29���� ��������� ��77����`$��$K���������7���
Previous Year loss of `$��$�!��������7"
ANNUAL REPORT - 2014
<19>
RESEARCH AND DEVELOPMENT AND TECHNOLOGY ABSORPTION:i) Conservation of Energy, Technology Absorption and Foreign Exchange Earnings & Outgo:� X���2� ���� 9�7��� � �� ;�� ���� ��]��"� ��"� ��� ��� ��29����7�'� �� �K&O� �� ���� #� �� ��� ��29����7� ��7���7��� ���
@� �����7���� ����9� ���� ���8���������� �7"�4���7���KQQ��7�3������7����Annexure A to this report.
ii) Particulars under Section 217 (2A) of the Companies Act, 1956 read with Companies ( Particulars of Employees) Rules, 2011 as amended:
����� ����������������#�� ����#�7����9�7����29������ ������� � ����������������#���#�7��������9 �����2���� ����in aggregate of not less than `$�O��������=G�9������2���`$�&�������=G�9��2�� �$�_����� ���9� �����7�������������;�� ������]��'"���� �����29����7�'� ���K&O�����#� ����29����7��@� �����7�����29�����7"�4��7��������7��2���������not given.
DIRECTORS:X������������#� �� ���9���7���7���� �����29����7�'� �������������29����7�' ����7����'77���� �����$��$�4����5�7������� ��7�z�� � � ����� � ���������7������� ��� �� ���2����'������3��������� ��������z����������z��������7���27���� ��� �G��99��� 2�� �� � ���'������3��������� ���$
@�7��� � �� ���9���7���7����;�� �����O���"���� �����29����7�'� ����������� ���' ����7����'77���� ������� �����29������$�Umesh N. Chavan was appointed as an Additional Director and designated as an Executive Director and Chief Executive ������#$�$�$�%�����&�����!��������7�����������������9� �� ����� ����� �����7�����'������3��������� ���$�/�����29������7�������������7� ���� �������#� ������2��$�^2�7��F$��������9�9�7����7������������7�������� ����7������ ����� �����29���$
�$�^2�7��F$��������#�7��99��� ����7��������� ������� ����������������� ������������� �����29����#� ������� ���2�%�����&�����!�7�z+�� �����7� ���99�������2���� ���3����2�� �����;��������7�z��;9������4�7��� ����� � �����7�����'������3��������� ���$
X�� �27���� ���' ����7����'77���� ������� �����29������$�@�5�7��8$�F�2z��5�������'$�*�+���,$�/����#������� �7�� ���� � �����7�����'������3��������� ���$�/�����29������7�������������7� ���� ���7����#� ������2��$�@�5�7��8$�F�2z��5�������'$�*�+���,$�/����#����7���������� ����������� ��7��7����X���9����� ���� �7���� �����29���$
/�����29������7��������������� ���7���2����� ���X���9����� ���� �7���� �����29��������2���� �� � ����2�� �#� �� ����� �����������9���������7�9�7��z���z� �������7�zG7�� �����O"����;�� �����!K���� �����29����7�'� ��������������������7��!K���� ���Y�7 ����'���2�� �#� �� ���; ��5���������7$
DIRECTORS’ RESPONSIBILITY STATEMENT:@�7��� � ��;�� ������]��''"���� �����29����7�'� ���K&O�� ������ �7��z�7������ ����9�7�� � ���7�����������2� ����9�� ����������2�� ��7 � ����������2� �� H
��"� ��� ���9�9�� ������� ���������������� 7���� �������������������������!�� ����99����z��������� ����7 �����7�����#� �������2�� 7�7� ��� ������;��������*X� �� �����29����7�'� ���K&O�������z���������#������� �� � ����������material departures from the same;
�z"� ������ �7������7���� ���7���������� ����9������7������99����� ��2����7�7 �� �������2����+���2�� 7������7 �2� �7� �� ������7���z�������9���� �7���7� ��������� ��������������#���� ���7 � ����������7���� �����29����� �������������!�������� ���@�� �=Y�77�'����� ���� �����29������� �� �9�����
��"� ������ �7������ �5���9�9������7������� �������� ���2��� ���������������� �������� ��������7��������������#� �� ���9���7���7���� �����29����7�'� ���K&O�����7����������� ����77� 7���� �����29�����������9���� ��������detecting fraud and other irregularities; and
��"� ������ �7������9�9����������������� 7���� �����29������������������������z�7�7$
EMPLOYEES’ STOCK OPTION SCHEME - ESOSX������������#� ��;�8X���29������; ��5��9 ����;���2�������29������; ��5�@����7��;���2�"�3��������7���KKK�� �����29������7���7 � � ����29������; ��5��9 ����;���2�����Q��'� �������;�;����Q"�9�7��� � �� ���;9������4�7��� ����9�77���z��;��������7�� ��� ��'������3��������� ������������;�9 �2z���]�����Q$�'7�9��'� �������;�;����Q����O�������9 ���7�#������ ��� ���]��@�2���� ��29�����7������&������9 ���7�#������ ��� ��&�X���9����� ���� �7$������ ����������������#���&]Q���9 ���7�#��������7�������K��29�����7�����������OK��9 ���7��7�����$
These options are available for re-issue. The details of the same are given in the Annexure - B to this report.
/��� �� ���� �� ��2� ��� ��29����7� ; � � ���'��� �7� ��� ���������� #� �� ;�8X� ��29������ ; ��5� �9 ���� ;���2�� �����29������; ��5�@����7��;���2�"�3��������7���KKK��7����������7�Annexure - C.
CORPORATE GOVERNANCE:|�����29������7���29�����#� �� ���2���� ���9���7���7��������7��!K���� ���Y�7 ����'���2�� � ��� ���� ����9�� ��3�����������7��2��������2� �2�� �� �2�$�'�7�9�� ��7�� ���������9�� ��3�����������27�9� ���� ���'������4�9� ����� ��� �� ���� �� ��2� ��� ��29����7� ; � � ���'��� �7� ��� �27� ��� ����7�� !K� ��� ��� Y�7 ���� ����2�� � #� �� ; ��5�Exchanges is annexed as Annexure - D.
Z��[
AUDITORS:�=7$�,�*����;�?�'77���� �7����� ����'����� �� 7��@�����z������64F�����!]�"�; � � ���'��� �7���� �����29���������������� ���� ���������7������� �����7�����'������3��������� ���$�_�#���� �����29������7����������� �7���2��=7$�,�*����;�?�'77���� �7����� ����'����� �� 7��@��������2���� �� � ��������� �#�7�� ��z�����7����������G�99��� 2�� ��7�; � � ���'��� �7$��=7$�,�*����;�?�'77���� �7����� ����'����� �� 7��@�����; � � ���'��� �7���� �����29����#����� �����2� ������������ ���'��� �7�� � ����� ���2����'������3��������� ���$
�=7$�'$4$�;���5���?���$���� ����'����� �� 7��64F����&!�"����������7�� ��� �� ����99��� 2�� ��7�; � � ���'��� �7$�/�����29������7����������� �7���2��=7$�'$4$�;���5���?���$����� ����'����� �� 7�� �� �������� � �� � �����99��� 2�� �����2�����#�����z��#� ���� ���9�7��z�����2� 7������;�� �����!���"��"���� �����29����7�'� ����������� �� � ��������� ���7������������7�����99��� 2�� $
/���; � � ���'��� �7������99��� ����7������������������2� ���������7������� ��7�'������3��������� ���� �� ���������7������� ������ �����7��� ����'������3��������� �����7�z+�� � ��� ���� ������� ����99��� 2�� �z�� ���2�2z�7�� ������'������3��������� ����������� �� ��7�'������3��������� ���"$
AUDITORS’ REPORT:/����z7��� ���7�2������� ���'��� �7��4�9� ������ ��� ���#� �� ��������� ��� �7� ���������7���G��9���� ����������������7��� ���������������22�� 7������;�� ������]���"���� �����29����7�'� ���K&O$
COST AUDITORS:'7�9�� ���������� �������7 �������9�� ��'����7�� �����7 �'��� ���7�z���2���99����z������ �����29���$�'����������� ��� ��29���� ��7� �99��� ��� �$� ;$3$� %���� ��7 �'����� �� �� @���� �7� ��� ��7 �'��� �7� ��� ��� ��������� ���� ���!G�&$ X������������#� �� ���9���7���7����;�� �����!Q���� �����29����7�'� �����������#� �� �����29����7��'��� �����'��� �7"�4���7�����!�� ����2���� ����9���z��� �� �����7 �'��� �7���7� ��z��� �����z�� ���;��������7���� �����29����� � �����7�����'������3��������� ���$
/��������� ����������� �����7 �'��� �4�9� �����84Y�2������� ������������������������������������#�7�;�9 �2z���]����������� �����7 �'��� �4�9� �#�7������z���$�;$3$�%������7 �'��� �7����;�9 �2z���Q������$�/�����7 �'��� �4�9� ���� ����������������������������������!�#����z�������#� ���� ���9�7��z��� �2�$
ACKNOWLEDGEMENTS:|��� ��� �7� #����� ��5�� �� ��9�77� ���� �99���� ���� ��� ��� �77�7 ����� ���� ��G�9�� ���� �������� ��2� ��� �����������7 � � ���7��z��57��3����2�� ��� ��� ��7����7 �2�7�������7�����2�2z�7������� ����������������#$�|������ �7���7��#�7�� ��9������������� �������9�7��7������99���� ������� �����22� ���7�����7�z�� �����29����7������ ���7��7 ����and workers.
For and on behalf of the Board
Place : Pune (Prakash B. Nimbalkar)June 25, 2014 Chairman
ANNUAL REPORT - 2014
Z��[
ANNEXURES TO THE DIRECTORS’ REPORTANNEXURE - A
Information under Section 217(1)(e) of the Companies Act, 1956 read with Companies (Disclosures of Particulars in the Report of the Board of Directors) Rules, 1988 and forming part of the Directors’ Report for the year ended March 31, 2014.A. CONSERVATION OF ENERGY
a) Energy conservation measures taken :� |�����29�����7�2�5������� �����7����� 7� �#��7��9 �2�2�� ���7� ��������������7����7�#�����������7�� ��������7 �7��������� �����29���$� X������ ���� �� �����2���7 �97� �5�������9 �2�2��7������������7�2����� ������ �� ���7� �5���z�� �����29������� ��7���������
as under:�$� ;#� ������� �����29�77�7�?���������/�#�7����z� �� ���7��� 7�� �������� ���������� �2���7�� ������ ��7��������������$�$� @�#����� ����� ������z��2��� �������9��� ���7�� ������ ��7���������������$� �6��������*�9�����297���&���'//�?�!����'//"��� ��� ��#�����7�7 �2��� ��������7�� ������ ��7��������������$!$� �� �������9��7 ���7��� 7������ ������������ �������� �=������� ��� ���$&$� X�7 ���� ������� ��79��� �7��� 7�� ����� �9������� ��� ���� ��� �������� ��7�#���������� ��� �7�9�������� ����� �9������� ���
for better ventilation.O$� '� ������8� ����̂ ;'����������� �������� 7�7��9��������� ���� ��������������� �/&�6����7��� ����� 7$�/��7������ 7��7���]��
��77����� ��� ����������� #���� �������2��� �����������_������z��z7$�'� ������8� ���^;'��������7����7 ������2� ����7��7�7�������� 7�������G�77�� �������7� �� ��� �����������������7�$
]$� '� ������8� ����^;'�����9����7�������#�������������� ������29�77����������������������� � ������ �������������������57$Q$� '� ������8� ����^;'���7 ���������z���7�� �����������������7��99�������57� �� �������� ����2��� ������� ���77�������#�� �$
z"� X29�� �����z����2��7��7�������� ����������������7�29 �����������7����� ��29�� ���� �����7 ����9���� �����������7$� /����z����2��7��7�������7�� ���=�#�����7�� ����������7�������������7����� ��������7����� �����7 ����9���� ���$�"� /��� � ������������7�29 �����������������7�29 ����9����� ����9���� �����7�9����� ����9���� �����7�9��9�7��z�����2�'H
Form – A� 6�2������7���7������9� �����7�#� ���79�� � �����7��� ������������$(A) Power and Fuel Consumption :-
Electricity Units Current Year Previous Year(A) Purchase - Units ,�_����Y��7 ���$�Q �!!$!! Total Amount `. In Lacs ]K�$�� K��$�Q Rate per Unit `. O$&& O$�&(B) �#��3���� ���� ��������7���3���� �G�^�� 7 ,�_����Y��7 Unit per ltr. Of Diesel Oil `. In Lacs Cost per Unit `.
(B) Consumption per unit of production� ���7������� �����2z�������29���� 7�9�����������7�29 �������9����� ����9���� ��������� �z���� �2�����$
B. TECHNOLOGY ABSORPTION ���� 7�2�������/����������'z7�9 ����\���9���� ������4�7�����?������92�� $
Sr. No. Particulars `.a) Capital Nilb) Recurring -------
Total Nilc) Total R. & D. expenditure as a percentage of total turnover. Nil
During the period, your Company has made following efforts at its various plants:�$� /��7��2����7�z�����9������ ����7��� �������� �������2�� �������;9� ������������������� ���79� ���7$�$� 6���7���7�z��������������� ������7�#������ ���������7 ��7�� ���29���� �����G���7������� ���7�#�����7����2��� ���������� �������2����
marks during the transportation.�$� /�����9��� ���������_�/�@�77�2���������7�z�������z����z����������� ������9�77��7������� ������5������ ���9��� �����2������$!$� /�7 ����?�*����� ����7�7 �27���7����������������9��������� ������ ��z���7�����������7� �9�7����@�5����8�5�7��#��������2������ ������G���7�$�������������������������������������$� X29���������� ��������7 �2��7� �7��� ����$� ����2�q���9�� �=�#�52����� �����$� Y�77���2���7� ����29���� 7$FOREIGN EXCHANGE EARNINGS & OUTGO: (`.)
Particulars 2013-14 2012-13Foreign Exchange Earnings K!�&�K�KK� QK�]O&��Q�
Foreign Exchange Outgo �]���&� ���&K��O!
6���������������X���# ��]��!��]KO ��Q�Q&!��K!
For and on behalf of the Board
Place : Pune (Prakash B. Nimbalkar)June 25, 2014 Chairman
Z��[
ANNEXURE B - TO THE DIRECTORS’ REPORT
Employee Stock Options Scheme 2008
(a) �9 ���7���� ������F���2z���������� ��]&����
(b) Pricing Formula `$��&�9��7���
(c) �9 ���7���7 �����^9 ��������������!" ��&]��
(d) �9 ���7������7����^9 ��������������!" 80277
(e) Total number of shares arising as a result of exercise of options
Q��]]
(f) �9 ���7���97�����7�� �������������!" �]���
(g) Variation of terms options No variation
(h) ����������q���z�������7������9 ���7 ���OK�&
(i) /� �����2z������9 ���7�����������7�� �������������!" ]]O��
(j) �29������#�7���� ���7�����9 ���7���� ��������� ������
1 Senior Management personnel Nil
2 �29�����7� �� #��2� 2��� ���� &�� �9 ���7� ��� ��������� ������
Nil
3 �29�����7� �� #��2� �9 ���7� 2��� ���� ��� ��� �77������9� ������ ��������� ������
Nil
(k) ��� ��� �@;�� 9�7��� � �� �77��� ��� 7���7� ��� �����7�� ���options
(l) 1 �� �������������� ��������29��������29��7� ������7 Calculation is based on intrinsic value method Intrinsic value per share is `$���!$!&�9��7���
� ��������� z� #���� ��� �z���� ���� �29��������29��7� ������7 � �� �7����������z����������q������� �had used the fair value of the options
�29������ ��29��7� ���� ��7 � #����� ����� z������#��z��`$�����]�&Q�=G����� �����29�����7�������value method for accounting the options issued under ESOS
� X29�� ���� ��7��������������@�� 7���������@;���� �����29���
@�� 7�#����������z����������z��`$���$�]$&Q�=G������@;� #����� ����� z���� ������ z�� `$� �$���� ���� �����29�����7�������������2� ������������� ���� ���options issued under ESOS
(m) 1 Weighted average exercise price `$���&$��
� Weighted average fair value of options based on Black ;�����7�2� ��������
`$���K$Q�
(n) ;�������� � �77�29 ���7� �7��� �� �7 �2� �� ���� ������ ���options including weighted average
1 Risk free interest rate ]�
� Expected life '������ ����� �5��� �7� �� ���� ��2� �� �� ��� 3�� �(Vest)
� ��9�� ������� ��� � !&�
! Expected dividends F� �7�9�� ����������������� ����������� ��� ��#�5���
& Closing market price of share on a date prior to date of 3�� ��*�7 "
`$��&K$!&
ANNUAL REPORT - 2014
Z��[
ANNEXURE – C
TO THE DIRECTORS’ REPORT
AUDITORS’ CERTIFICATE ON EMPLOYEE STOCK OPTION SCHEMETo
The Members of
Autoline Industries Ltd.
We have examined the books of accounts and other relevant records and based on the information and explanations given ���7���� ���� �� ��������9������� �����29������7��29��2�� ��� ����29������; ��5��9 ����;���2���������������#� ��;�8X���29������; ��5��9 ����;���2�������29������; ��5�@����7��;���2�"�3��������7���KKK����� ����7��� ���7���� �����29����9�77������3��������� ����������������$
FOR KVMDS & ASSOCIATES.CHARTERED ACCOUNTANTS.
FIRM REG. NO-121347W
VIJAY B. SHETHPlace: Pune PARTNERDate: June 25, 2014 MEM.NO.037634
ANNEXURE D TO DIRECTORS’ REPORT
AUDITORS’ CERTIFICATEREGARDING COMPLIANCE WITH THE CONDITIONS OF CORPORATE GOVERNANCE UNDER CLAUSE 49 OF THE LISTING AGREEMENT
/��
The Member(s) of Autoline Industries Limited
�����������2����� �����29���������� �������� ���7������9�� ��3���������z��'� ������X���7 ��7�Y�2� ������ �������������������������!���7�7 �9��� ����������7��!K���� ���Y�7 ����'���2�� ���� ���7������29����#� �� ���; ��5���������7�in India.
/��� ��29������� ��� ����� ���7� ��� ��9�� �� 3��������� �7� ��� �79��7�z��� �� ��� ��� 2�����2�� $� ��� ���2��� ���� #�7���2� ��� ��9������7������29��2�� � ���� ����������9 ���z�� �����29���������7����� �����29���������� �������� ���7������9�� ��3��������$�X ��7���� ���������� ���������9�77��������9��������� ������������7 � �2�� 7���� �����29���$
X������9���������� �� ���z�7 �����������2� ����������9���� ���7������� ���7��#���� ���� �� � �����29������7���29�����#� �� �������� ���7������9�� ��3����������7�7 �9��� ������ ����z����2�� ������Y�7 ����'���2�� $
����� ���7 � �� �� �7������29��������7���� �������77�������7� �� ����� ������z��� ����� �����29������� �������������������� �����77�#� ��#����� ���2�����2�� ���7������� ��� ��������7���� �����29���$
FOR KVMDS & ASSOCIATES.CHARTERED ACCOUNTANTS.
FIRM REG. NO-121347W
VIJAY B. SHETHPlace: Pune PARTNERDate: June 25, 2014 MEM.NO.037634
Z�![
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS REPORTEconomic Overview/��������2���7��#��#��z� �2����� ���7 ����$�'�79����������z������������ �z����������7�����9� ����� ��#7�����9�77������ ������������ � ���z� �7 ����9������2��7��7�7 �z���q��� ����������� �z��� � �7���7���������#��� �������77�������� � ������ � ����� $� ���5��77�7� �2����� ��#����� ���� �������� 9�7�7 �� � ���� ����� �7���� �2z������7�� z� �����57� ������7 2�� ������������������7� �� �������7 �� �������27$
'�������� �� ����9� �z��X�����4� ���7�����4�7������/������z��������2��������!��99��7� ��z�������z� ��7��9�� ����#�� �� �#�7�����������������$�X�����4� ���7������7 7�X�����7�3@� ����#�� �&$O�9����� �������!G�&����� ��������2�����# �����6|����&��7���5���� ��z����� �z� ���2�+����z�� �������7 ����7�� ���#������7��7 �2� ��� ����#�z��!$��9����� $
Industry structure and developments:������� ���2�+��7�� �7����X������7� ���'� �2�z����7�� ����������������3�# �$�/���'� ����29���� �����7 ���7�9� ���� ��7�7���7������7 ����� ���X�����������2����7� ��7�7�� ����7�#� ��77��� �2�����7���# ������ ���9�7 ���# ��9��7�7$
Automobile industry:'� �2�z���� ����7 �� �������7� 9�77����� ��7�� ���� �� 2����2� ���� ������ ��22������ �������7�� ^ ��� �� �������7�� 7��� �7��2� ������7�� ����#�����7�� �� �7�� �$
Automobile Industry performance in 2013-14/������������2�7 ���7���7�������'9��G��������!���#�2���������z���$&��9���� ����� ���7�2��9�������7 �����z����7�������# �����;��� �7�����2� ������7�7���7$
/���7���7����@�77�����*������7������������ ���z���G"�O$�&�9���� �������'9��G��������!����� ���7�2��9�������7 ����$��� ���� ���@�77�����*������7��@�77�������7��^ ��� ���*������7�����*��7���99���z���G"�!$O&�9���� ���G"�&$���9���� ������G"��K$&Q�9���� ��79�� ������������'9��G��������!���29���� �� ���7�2��9�������7 ����$
/������������22������*������7�7��2�� ����7 ������G��# ������G"���$���9���� ����'9��G��������!��7���29���� �� ���7�2��9�������7 ����$������2�?�_�������22������*������7���?_�*7"����7 �������� ������# ��� ��G"��&$���9���� �����Y��� ���22������*������7���7����99���z���G"��]$O��9���� $
/����������7�7���7����������z���G"���$K��9���� ����'9��G��������!����� ���7�2��9�������7 ����$�@�77���������7�����3���7�����7����������z���G"���$]!�9���� ������G"��$&��9���� ��79�� ���������'9��G��������!�����'9��G���������$
/#�� ������7� 7���7� ���7 ���� ��# �� ��� ]$��� 9���� � ������'9��G����� ���!� ����'9��G����� ����$� �� ���� ���/#��������7�7��2�� ��;��� �7������� ������7���#�� ���$�!�9���� ������$K���9���� ��79�� �������#�������9��7����������z���G"�Q$�&�9���� ����'9��G��������!�����'9��G���������$
Exports����� '9��G����� ���!�� ������� �� �2�z���� ��9� 7� ��#� z�� ]$��� 9���� $� @�77����� *������7�� /���� ������7� ����/#��������7����7 ������# ��� �O$�K�9���� ���O$O��9���� �����O$&��9���� ��79�� �������#�������22������*������7����������z���G"��$]��9���� �������'9��G��������!���29���� �� ���7�2��9�������7 ����$
;����H�;���� �����X������'� �2�z����������� ��7��;X'�"
Auto Ancillary Industry:/��� X������'� ����29���� 7� X���7 ����7�5�9 �9����#� �� �������������������92�� 7����� �7� ������� ������� ������ ��������������92�� �������� ��7�����7"�����/�����29���� �2�5�7�� ��7��#���7�99������� ��� �����7"����X������z� ��z�����7�#���$������X�������� ����29���� �2�5�7�����������'� ������X���7 ��7��������7��7�������������2�������7� ���supplier of choice to global Auto Majors in India and Abroad.
_�#����� ���X�������� ����29���� �����7 �������7�� 7���# ���29� �7���2� �����# ����� ����� �2�z��������7 �$�F� �z���� ���7��#��#��#� ��77���z�� ���'� �2�z����X���7 ����7��� �������29�� ��� �����2����7�� �2�� 7���� ���'� ����29���� �X���7 ���7�#���$
Opportunities and Threats:A) Opportunities:
�"� /�����2� �����������#������2�� �� � ������ ����7��7�� ���������� �2������ ����7� ���7��#��27�����z���7����2�5����9����7������7���7$�; �z��������2�� � �7���7��������� ��������2�� ���������������������G7� ������7 �2�7����+�29������ �� ���2�5� ��7� ������#��������� ��������������� ������ ���#����7�7 ������$�/���7 �z���3����2�� ��7�� ������9�7� ������7 �2��7�� �2�� $���� �� ��7��2�7 ���2�5�7������9�+�� ����29�����7���7��������������7���z�7�7��7�2����� ��2���#����������z��G���� 7���z�� ��������#�z�7�$�X�����7�7 ��5�2�5� ��7���7��7��#����9�7� ����7���7��� ��7 �z���3����2�� ��7�� ��� 7���#�����7$
�"� X����7�����;���7�G�'� �� #�����7������� �����7�7���������7���7����2�� �� ��2�� ��z�7�7��99��� �������9��5����9�72� �������7����7������9�7� �� � ������7������#� ������ �������7 ��2���z�����������2���� ��������$
�"� 3����2�� �X�� �� ���7�G�/���X� ��2�8���� ����!G�&�������7�2������� ���7� �� ����� ������7 �$�/������������� �� ����� �2�z��������7 ��� �������7���� ����7�z����������� ����%�����������!��#�������7�z������ ����� ������z�� ���F�#�3����2�� $
� /���3����2�� ����X�������7������#7�����9����� �6X���� ����� �2� ��������7 �� �������� �2� ����� �$
ANNUAL REPORT - 2014
Z�&[
!"� ��+��evelopments & Investments in India :
�$� 3�2��� �� �� 2�5�� *��57#����� �7� 9�������� �� ��9���� 9���� ���� ��9��� �� ���� �� ������ �� 7��#� ��� ��#�models. The group is looking at investing `���&��������^;���!Q$&&�2������"����� ������ ��������7� ��7� ��9������7����������2������ ����������� �$
��$� '2 �5�'� ��7�������������2�� � ��z���3�2����7�,��99��3��9������29����7�����z�� �`��O$]Q�z��������^;���]]$K]�2������"�������2z��������#�����#�7�� 7�7������z������9���������7� �����������$
���$� %�����Y����4�����%Y4"�#����7������9�� 7�9���� ������9��� �� ���� �]���������� 7�z��6|����]����������� 7�+��� ���� ��7��%*"��������������8�q�����7�9�������7 7$�%Y4�7���9��� ��������!��7�9������� �!&��������� 7$
��$� X���7�7���7�7��������2�� �G������� �� �#� ��*�������7� ��9�������99���� ����������92�� �7�����7� �� ���latter’s global operations.
�$� %�8�����������9���7� �� ����� ��9���� ���������29�� ��������92�� � �� ��� ���7� ��� ���^,����� ��@�����X�������������7�� ���3� �7��z���7� �����3�2���$��/�����2��������������29�� ��������92�� ��7���#����� ���7 ������ �� ���X���������#��#������#����������z��� �� ��9���������z�������� ��2������7� ���X�������������7 �2�7���� ����������7�#�����7������9� 7����������� ��� ��������������%�8�X����$
� /�����7�������'�@����O\���O���9�� 7�X������� ���2�����7� �����7 ��� ����������������� ���#���������7��������2������ �������� �2�z���7������� ����29���� 7�#� ���� 9� ��������������������^;���!&�z�������������� �������2��� �������9����� ���� ���3@�����9������������ �������29���2�� � ���&�2�������9��9���z�����O$�
� 4�������7H� ������ 4�9� 7�� @�77� 4����7�7�� �9� 2�� � ��� X���7 ���� @������ ���� @�2� ���� �X@@"�� '� �2� ������29���� �������� ��7�'77���� �������X������'��'"��;���� �����X������'� �2�z����������� ��7��;X'�"��� �$
(B) Threats X�����7��27� ����� �����������7���������2�����7�7��������2���������������7�$�3@���# ����7�7��99���z���#�&�$�
X��� ����9��5���������z������� 7�z�����2������������������������ �$�/����7������������ ������� ������ 7������#�������7��9��$� 6������ ����7 �7� ���� z���� � ���� �������7� z���2�� �����7������ �����7� �z�� � X����$� X������ '� �2� ��������7 ���7������ ���z��������������������� ���7����������� ��������� ��������9��� �7���2�!$]&�� ��K������ �����7 �O����7�����7� ��������� �� ������ ��7 ����2���7�#�����7�������� �����#�2� �����9���7��79�����������7 �����������2���2���������7���z�� �������7 �$
� ��� ������ ��7����7��7��������z��������2���7��#��#������9 �^;'���� �2� ����X���7 ��7���7����������7�������� ��$���� �����z���2�� ��#�����������������7�7��������� ���#��������9 �^;'�������79������������� ��7�� ���z��57=�����������7 � � ���7�z���2��2������ ���7�#�����������������7$�'2����� ��7����������7�z����� �������7 �������z���9�z��27�����9 ���� �� ��������������������� ����� �� ���� �����9���� �����9��� �� ���7���5����9���7 �����29� �����22��� ��7����������9���7�����7�����29�� ���� ����� ��7�� �$�/����9�����9���� �����7�9� ���� �2�����7�9�77������2����7�����9�� �z��� �����29���������29����7� �������7��9���7���� �����2�7 ���2�5� $
� F� #� �7 ������� ��������7����������7�� �������7 ��7�����G �2�9�79�� 7��2����z��� $�3�# ��#����z��������2������z������ ��������2�����# ���������������7�2��9�������7������7�����79�� ���7�������7���79��������������7 �� ���������92�� �� ��7 �������������2��������#�9���� ��������7���2����� ��7$
� X�����!�� ������� ������� ������ ���7�7�������� �����7���� ������������7�7 �z���7�������� ������7�7�z7 �� ������9������z��5�������9�� ��������7�����29�����$��� ������ ������#����� ��7 �� �7�#����7����z���� ��#�����2���9���� ����� ���7 ���� ������ �����7 2�� ������$�X������ ���� �7�X�����������2�������7������#������ �����7 ������� �����z������7�����2���7 �z����������7������� ���7� �� ������9�� ��� ��7�99� �z�7���77��������7�2�����������$
Key Competitive Positioning:���� ������7��������29������7�z��� ���7 ����9���� �9� ����������������9��������������7���������������������������9�z��� ��7$�|�����29�����7������ ��� ����' � ��@� ����������9 � ������������29����#� ����9�z��� ����� ���2�; ��������7���������'"��@� �� �9�����'����q�����'�����29� ��'���������������"�������7���� ����77��F*_���6��� �$�/����������29� ��'������������ ����"��������������77�������� ����$
|��� ��29���� �9�� �7� ������ ��� 2������ ����� ������ ��7� ����� #����� ��� X;�=�/;� ��O!KH����� �� ����"� ���� �7���� ?�; ��������� �7$
' � ������ �����������7���� ������7�z������������� �����99����� ���� ������9��������#�9���� 7�z� ���7���29����������7 ����9���� 7�����7�����7� ������*���������������$�|�����29������������7� ��z����9���� 7�#�����7� �7��� ���end user requirements.
/������ �����29�����7��z��� ��9�����������&���9���� 7����77�������� �7�q�7���������7� �� �� ��� ������������;^*7���^*7�� @*�7�� �*7� ���� � ��� �������7$� |��� ��29���� ��7� ������ �� ������ ����� ��� 9���� 7� ��5�� ��� � ��� ��� 2�����7�������7 �7�7 �27��7������7��+��57�������7��z�5���77�2z���7���� �2� ��������7��� �$�|�����29����9�����7���#������������������������� �9�7��7�����7��z�7����������2z��� �������z�7���77����7�� �����9���� ���7���������X/�75���7$�;�2����� ���9���� ������� ���7����� �5���z��������29��������77���� ����#� �� ���;�z7��������29����7�����29�77�_������5�Y����8�����Y����8��������� ��9 �2�q� �����@�����'77�2z���7��@�5�8�5��'77�2z���7�����%��5�'77�2z���7$�/��7�������z����#��������9 ���z�����7��z� �����z���������2�7 ��$�F� �z���������29������7���7��z�����#�����9� �� 7�z�� ���^�� ���; � �7�@� �� ����������� �� ���7����z���� ���z ���������z������7�z��� ��#�������$
Z�O[
�� �� ��������7� �������'� �������7����;�� #���Y�2� �������� ���� �@�����X������������29����7�9�9�7� ���� ��� 7���7 �2�7��29������7���9�������������������G���7����� �������7�����7�����2�77G�2������ �������9�z��� ��7� �� �������� �������������� �� ������9���77��������������G����������������G ������� ���29����2������ ��������������$�|�����29������7���� �����7������#���� ���������������9������������ ��7 �����7��5��9�������2������ ��� ������z����2�57$
X�� ��� ���� ����7��#� ����#���G�������z�7���77�7 � �����������29������7�#�����#���� �� 7� ��2�3�������� �7��*��57#��������2������7����6������������F���7 ��'� �2� ����Y �$�����'7��5�Y�������F�77��$����7����� ����� ���7���7������ ���29��������������7���z������7�z��� �������#����77����������29���$���� ���������� ������ �����#�5����7 ���29� � �����77�� �2������������7�����; � ����� ���' �/����4��2������� ��#� ���� �7 ��'�=�'�=��'�������� ��7�� �����29������7�������7�� �79����z���2��9�2�������� ������ ����9� ���'� ��������� ��7��� ���������@�����z� ����77� �������$
^7���� ��� 9�#�� ��� �����z�� ���� ��7����q� ����� ���� ��29���� ��#� ������ � �7� �����z�� ���� ����7���� 2�5���� ���� 2�� �G���7��9��������22����� ���7� �� ����z�����29����7� ������ ���������7�����2������ �������7����9�z��27�#������������ ����7 � ����'�"�#� ��7�������� ����������������92�� ��� �2������2������������� ������7���� ���'� �2�z����X���7 �������� ���#���$�/��7��9���77�7������z����7����77�������99�����#�����������9������29���� 7=�77�2z���7����3�������� �7����2����*��57#������'7��5�Y������GF�77����4����� GF�77���� �$
�����2������ ����� ������ ����7��� ���� ��2�� ������#� ����29� ��7�������������� �7�����G�� ��������7��_��q�� ���8�������������������7 ����� ���7�99� ���� �������2�������� �� �5�������������� ��������7�q�����7$�/��7��7�7�99� ���z����7 � �G��G ��G� ��7���������������7� �9�#� �� ����� �7 �_��#�������;�� #���z��5���z���'=�'�=�'�������� ��7�����9 �2�2�� ���q� ������� ������2�2�������$
Moving Ahead aided by Innovation|�����29����7� ��G���7����7������� ��2���7� �� �����������2z����� ��#�9���� 7������� ��� ���$�/���'�+�7 �z���?������97�z���@�����'77�2z����_������5�Y����8�����@�5�8�5��'77�2z�������%��5�'77�2z���������7�� �����������7�������������# �� ������������ ����� ��7����29�������� ����������������������9� �7�����������29���$����� 7������7����� ��������9�'���77���7����!�#�����7�?���#�����7��#������������������2����#� ����#�?������� ������7���7�� ���29����9�� �2����7$
�������2�7 ���� ��7��9���� 7������z���� �7 ��������99�����z������������ ��� ������������2�7 ������7�G�*��57#��������2��� X������ 4����� GF�77���� '7��5� Y������� G� F�77���� '7��� �� �� ��57�� �������� F���7 �� ���� /� �� �� �7�� ������29�����7���#�7� � �� �9� �������2�� �����# ���99� ��� ��7���7������2� ��2$
6� ����������29���������������� �������� 7���G���7���7�������?��������������9�z��� ��7� ��2���2�*��57#���������3�������� �7� ��9��������7 �������� �9������77�2z���7�����z�5���77�2z���7$
|��� ��29���� ��7� ��7�� 7� � �9� �� 2������ ����� 9��� � � � ��#��� ��� ;�� ���� X������ �� �� �� �� ��� ��#���� ����7� ����2�7 �������X� ��� ���������7�����9� ����������� ��������7�2����7�2������ ����z��/� ���� �7�Y �$�� ���#��$
/��� ������ ���� ��� ���� ��29����7� ������ ����������� ��9� �7�� z�� X� ��� ������ ���7� ��5�� 3������ �� �7�� 6����*��57#��������2����'7��5�Y�������G�F�77����'7����� ����57��/� ���� �7�������������F���7 ����� ����7� ��9�9���������29����7���# ���z�����z����� ���������92�� ������#��������9���2������������������������#���7 �9���� 7����������29����7�9� �����$�/��7�#�������9��� �������29����������29����7�z�7���77�9���2�����z� ���7��7 ��� ����������29����7���� ���7��97�#� �� ������7 �����7�#�����7�9�79�� ������7 �2�7$
|�����29����7��� ��������� 7������������ �����z�������� ��7 �����7������������9���� ����������������9������� ����7 ���������������2�� 7�������7����7 �2�q� �������9���� 7�����7��� ���7��������7 ��������7����9���� � ������ ���������29���7� ����������������������������29���2�� ��������� � ����9���2����$
Risks and concerns –Liquidity Crisis�G���� �����z���2�� ��#�����������������7�7��������� ���#���������79������������� ��7�� ���z��57=�����������7 � � ���7�z���2��2������ ���7�#�����������������7$�/�������������z����� �������7 ���7� �������2�� ��7� ��� �������� ��situation.
3@���# ����7�7��99���z���#�&�$�X��� ����9��5���������z������� 7�z�����2������������������������ �$�/����7������������ ������� ������ 7������#�������7��9��$���� ������ ��7���7��7��������z��������2���7��#��#���� �2� ����X���7 ��7���7����������7�������� ��$
Increase in competition: Competition is increasing from International Components Manufacturers setting up manufacturing ������ ��7� ��� X����$� @�77��7� ��� ��� ������� ��29� � ���� �� �2� ���� 2������ ����� 7�� �� ���� ���G��9��� ��� 9� �������� ������������77�2z����2���� �� �2�7 �7�99���7������������ ����9����9�77��$�/�������������#����7 7������� ��������������are therefore vital for survival.
Increase in Fuel Price: The frequent hikes in fuel prices seems to have had an adverse effect on the sale of vehicles. The depreciation in Rupee also impacts the fuel prices.
'� �����9���� ���� �Q��"����������29����7�9���� 7���� ���22��� ���z�7���77� �$�$� ���������2��� ��#�9�� �z�7���77$�/��7�������7���9�����z���z��� �����29����7�7� �����9�7�2���������� ��7$�_������������29��������� ��7������9� ��2����9�9�� ����9���� 7�#� ���#����7���7������z��� �� ������q�������2����7���2���7 �2�7������2�������7$�'� ����29���� �2������ ��7���� ��7��� ������������� �z� #������������7��*�������������� ��7"����������; ������29����7���#�2� �����7�99���7"�#� ����77��������z�#���2�������� �� ���7����� �27������77���#�9�9�� ���9���� 7�#� ���#����7����are launched in both Automotive and Non-Automotive Sectors.
ANNUAL REPORT - 2014
Z�][
'9� ���2� ��7���������� ��7 �� �7����9� ���7 7��������� ���������# ���������7 2�� ����9�77���7�� �2�� 7������7��7�for concern.
X�� ��2���� ��������� ����� ��� ��2� ������� ����#�7 �z��������2�� �� � ������ ��#���� ���9�����2�� ���������������� ������������������������ ���9�7� ����9���9 �������X�������� ���2���7� ����9��9���� ������#������ ��+����� ��$��� �� �����#� 7 �z��� 3����2�� � �7�� ���� ���� ���� �������� ��� X������ �� ��7 � � �7� ��� 7� � �� ��9� ���� ��7�� ��2z����� #� �� �� ��#��z�7���77G�������������2�� ��7������9������ ����29� �7���� ������ �z�7���77�����7 2�� ������$�/����#����z��7���7����9��� ���������2���2��7��7�����9�������2�� 7�#�����#����9� � ��������2��z��5���� ���9� �����9���77������# ������development and hence the sentiments are bound to improve in times to come.
Business Outlook�\�/����� �2�z��������7 ��9���7����������7�������� �������������2���������92�� ������ ���7�G�#� ��77����������2�+��������9������� ��7�G�^;'��^,��3�2�����6������ X �����%�9����;$�,����������#����������9���������2��7���5������������ X����$�/��� X�������� �� ����7 ����7�z������������ �2�����7���# ������ ������7�������7��2������7���2�+����� �z� �� ��X�����7���77���2�7 ���9���� ��3@"����2������ ��������$�/�������7 ������ ��������� 7������2�7 �]�9����� ���� ������� ��7�3@������29���7��z�� ��K�2�������9��9���z� ������ ������������� ��$���� �z� �������'� ��X���7 �� ��������92�� ����X������7��22��7�����������7������z���2�������2����29� �� ����� ��� 7������2������5���7��� 7�contribution to rural India and its contribution to international trade.
_�#����� 2�+�� ��2�7 ��� ���� ���z��� ���7� ���������� /� �� �� �7� ��2� ��� #��� ����� ��� z�� ��� �����2��� 7��#��#�$�'� �2�z��������7 ���7������ ���z��7�������2������� �� ������������ ����7�7�����#��5��77���������2����� ��� �$
4���� ��� ���2�5� �7�� �2�� ���7�7���� ����29����$�'� �� #�����7������� �����7�7���������7���7��99��� �������9��5����9�72� ������7������9�7� �� � ������7������#� ������ �������7 ��2���z�����������2���� ��������$
F�#�������29�����7�#����9��7��� ����9��� � ����99� ��� ��7$�|�����29�����7��������������������������������=�_��������@�77�7���� ���2�72����7 �!��/��� �������7 ������/�����9��� �������7� ����������29�������@���� ������������/�����9��� ��@�77��� ��� �������7$�|�����29�����7�7����������7 � ���@������� ����; � ����� ���' ��/����4��2�#� ����9�z��� �����2�5�����9 ���$&��� ���������7=�/���7�79��������O������7�$�� $�9�2�7�7$�|�����29�����7���������� �7 ��7���������'"��'����q������'�"�����2������ �������'�"�;�� #���#� ��2��� ����!�������� ����������7� ��7�99� �46{7������������� ��������� ����������� ���������������� ��@���� ���$
/������]&����� ��� � ������7����� ���;���7��7� ��/� ���� �7�Y �$��������29�����7�7�99������ ��z� �� �����*8^����22������*������7�8�7���77�^�� 7"�?�@*8^��@�77�����*������7�8�7���77�^�� 7"���� ���� ������]�H����������������������*�������� �/� ���� �7$�|�����29����7�99���7�2��� �����&�����29���� 7�������$�_������������29��������z�� �� ����7�7�99������ �� #����29����7�9�� ������������2����7��
|�����29�����������������2�7 �������#�X� ��� ���������7���2���� ��X������7���7 �2�7���5��3�������� �7��*��57#��������2����'7��5�Y�������F�77����4����� GF�77����6���� �$�|�����29�����7�9��������*�����'����������������;�����7�in terms of both cost reduction and adaptation to Indian conditions with considerable cost savings in India. Continuous R ?������ 7�����������'� �2�z�����;��� �����7����9�������������2��� �������X� ��� ������9� �� 7$�����@� �� ���9�� ���������97�z���@�����;�7 �27"���7� ���9� �� ���� ��������� ����� ������ �����29���$
������������7���������3��z���6�� �@�� �#� ��2������ ��������X������^;'��;�� ��,�����?�9�9�7���������9���3�2���"������������8�q���z�����&���7�X� ��� ���������7���9�� �7�99���7������29���� 7����7�2��������������� �������z������ �all locations.
Business Performance:/������������z��#�7��� ������������ ����� ���'� �2�z����X���7 ��#� ��������29����z������������9 ���$�/���7 ���������9���2�������7�z������#������ ��7��#���#������� ������7 ������� ����������������2�������#������2�7��� ����������������7 7��������� ��7 �� ������� ������ ���7�������7�������9� ���7 7�� �$
`. in millions except EPS data
PARTICULARS Consolidated Financials2013-14 2012-13
Income from Operations (Net) O]]�$&! Q��O$Q&Other Income �Q$!� !!$KO@�� �8�����X� ��7 ���9���� ����?�/���7 �!]$�O O�&$�]Finance Costs ��Q$]� �]!$Q!Depreciation �!O$] ���$]&@�� �8�����/���z� �z���������9 ������X �27 ���Q$�O" �K$�&Exceptional Items O�$]� O]$QQ�� ���������X �27 ��]$�� ---Tax expense �Q$�] ��K$�&"@�� �'� ��/���z� �z���������� ����2���� ���� ��7 ��KK$O�" �� ��O$]�Y�77H������ ��X� ��7 ��$�O" ��$�K"@�� =�Y�77"���� ������ ��K]$&O" ��K$��
Earnings per share (`) - Basic ���$&�" K$Q�
Earnings Per Share (`) - Diluted ���$�]" Q$Q]
Z�Q[
Segment – wise performance:|�����29�����7���� ���z�7���77����2������ ��������9�77���7��� �2� ����� ����29���� 7������77�2z���7�#������7��7������ ���2������ �������� ���2����9���� ���������7���������������;�����7$�'���� ����� ��� ��7���� �����29����������������� ���2����z�7���77$�/���7���7����9�2����� ���2�7 ���'� �2� ������29���� �;��2�� $�_�#����� �����29����also has a small share in export segment.
Internal control systems and their adequacy:/�����29������7�9�9������������ ��7�7 �2������� ��7�������� ����7��� ����9 �2���� ���7� ��������7����7����� �������� ���9� ���������������� ��7�� ���7�����7 �� ���29�������#� ���99����z�����#7���������� ���7$�/�����29������7�9� ����9�����7������� �7�7 �27� ����7��� �� ��77� 7����7���������������7 ���77���2����� ���q����7������79�7� �������� �� � ��7�� ���7������ ���q�����������������9� ������� ��$�'��� ���22� ������8���������� �7���29�7����2�+�� ����� X���9����� ���� �7�� �������� ����#7� ���7�������� ����� � ������7�������������� �� ����� ��� ��7�� ��29�������#� �������� ����9������7��9�� ���7�����7 �����7��7�#�����7���29������7$�X �����#7������9� 7�������������������� �����77�����9�� ���7����� ���5���9���77��75$
|�����29������7� �29��2�� �������7�� ����2��7�'�����K���� �9�7�������;��� ������� �9�7��4�7�����@����������4@"�� ������ 7�9��� 7�������������� 7�z�7���77�7��9������������������ ����9���77�7$��� �� ������9���� ��7��������29����#����z�������z� ��9�7� ���� �������7�� ����9�� ����������������������7 ������ �����77������������9�� ��������� ��7$�|�����29����������99��� �����=7$���4;�?�'77���� �7����� ����'����� �� 7�� ����9����� ��2���� X� �����'��� �7��#����������� ����� 7����������� ����7������29����7��9�� ���7������� ���9��������������#$�/���'��� ���22� �������#7��� ��������� ��9� 7����� ����������������� �������� ��7���2� �2�� �� �2�$
Capital expenditure:|��� ��29���� ����7 ��� `.� �O�$�]� �������7� �#��7� ��9� ��� ��9���� ��� ��� 2������ ��� 9��� � ���� 2�������� ���� � ���2�7���������7�������77� 7������� ����������������#$�/�����9� �������7����#������� ����������9�������2����� ���� ����29�����������������2�����7��9��� 7���� ������� ��������!G���&$
Human Resources:|�����29���������� � ���7 ��� �����������29�����7��7����������������!$�X������ ��9� �� ����� ������29�����7����� ����7������� ���#�5����������2�� �������29��������������������7�7 � ���7���G�����������G����2�5��#���7��'� �������29�����7� _��� �� 8���� � ;���2��� ��9������� ��� ������ ����G����2� @������ �5��� #� �� X�7������ ��29����7"� ���� ��7��@�7�����'������ �9�����$
6� ��� ����� ��� �29�����7� ; ��5� �9 ���� ;���2�� ��;�@"�� ���� ��29���� ��7� ���� ��� �&]Q�� ���� �� ;���7� �����7 �exercise price of `.��&=G�9��7���� ��� 7��29�����7�����X���9����� ���� �7$�'��������X���7 ����4��� ���7�������2�� �9��������������� ���2������ �������� 7���� �����29���������� ������$
Cautionary statement:/���7 � �2�� 7���2����9� ���� ��7�'������4�9� � ������������� �7��4�9� �����������2�� ��7��77��������'����7�7��9� �2������ ������ ������#������5����7 � �2�� 7�#� ���� ���2���������� ����99����z���7���� ��7���#7���������� ���7$
6�#��G���5���� 7 � �2�� 7� ��� z�7��� ��� �� ���� �77�29 ���7� ���� ��9�� � ���7� ��� �� ��� ���� 7$� ����� ��� �7� ���������7�� ����� �����7�� 7��9���2����7����������2�� 7���� �����29���� ��z��2� �������������� ���2������� ����7�� 7��9���2����7����������2�� 7� �� �2���z����9�77������29������7����� �����29����7��9�� ���7��������������z��2������ ����������� �������� �7�z������ ������ ������ ���������2�� $�/�����29��������� ������ ��� �� � ��7��7 � �2�� 7���77�29 ���7�������9�� � ���7��������� ����#����z������q��$�/�����29�����77�2�7�����79��7�z��� �� ��9�z�������2�����2�����������7��������#������5����7 � �2�� 7����� ���z�7�7��������7�z7����� �������92�� 7������2� ���������� 7$
ANNUAL REPORT - 2014
Z�K[
CORPORATE GOVERNANCE REPORTI. MANDATORY REQUIREMENTS
A. Company’s philosophy on Corporate Governance:
� /��� ��9�� �� 3��������� ��� ���7� 7� � ��� 9����9��7�� 9���77� ���� 7�7 �27� �� z�� �����#��� z�� ��� �7��������2�� �������29�����7���� �����29������������7����7��������7�������5��9����������#��� ��7 ����� ���7 �5������7$���9�� ��3�����������7�z���2������� �����9� ���� ���z�7���77���������� ��������q� ���� �� ���z�7 � ��� �� ��� ������ 9�� ���7� ��� ����� ���������$�/��7� ����29�77�7� ��� ������ 7�7 �27� ��� �� ��� ��� �����77�� ��79�������������9 ������� ��������7 �7 �����7����z�7���77�� ���7�#�������27� ��z���� ����� ���7 �5������7$�|�����29���� �7� ������ ��22� ��� ��������������2��� ���� ��������7 �7 �����������9�� ��3��������$�/���2���� ��������2�� 7��������7��!K����Y�7 ����'���2�� ������z�����29��2�� ���z��������29���$
� /����� �������9� �����29��2�� � ����z�� �����29������� �����9�� ��3���������������7�9������7��!K����the Listing Agreement with Stock Exchanges is set out as under.
B. Composition of the Board of Directors:
� /���9�7�� �7 ��� �����������29����7�8���� �7�seven ��� �7����29�7�������F��G����� ��������2��� Mr. Prakash B. Nimbalkar. The Board of Directors is composed of three ����� ������� �7���q$��$�;����+��/$�'5������������������ �����$�^2�7��������������� ������� ��������������$�;����������7��������� �2����� ��and two�F��G����� ����X���9����� ���� �7��'$�*�+���,$�/����#���������$�@�5�7��8$�F�2z��5������two Non \������ ������� �7��$��$�4����5�7��������������$�'2� �3����$
� ��/�������� ������ ������7���� ���� �������z���$�;����+��/$�'5�������2� ���9�7 ���������������� ����7�z������ ������z����� ���O�2�� �7��������������#������� ����� ������� ���9�7 ���������������� ���9 �����2z���������!$
� ���$�^2�7��F$����������99��� ����7������������ ����������#$�$�$�%����O�����!����� �����7����'��� ��������� ������#������ ��7��������� ������� ����������������� ����������#$�$�$�%�����&�����!
� �����$��$�4����5�7������7�������7������������� ����������������� ����������#$�$�$�%����������!�������� �������7�F��G����� ������� ��#$�$�$�%����������!$
� '7�9��;�� �����!K���� �����29����7�'� �����������#� ����29����7��'99��� 2�� �����{������� ���������� �7"�4���7�����!������������� ��2�� � �����29�7� �������X���9����� ���� �7���� ���8����� �����29�����7���� ���process of appointment of Woman Director (Independent).
� F������� ������ �7���� ���8���� �7� ��2�2z�����2��� ���������22� ��7���������2������2��� ����&���22� ��7���7�79��������������7��!K���� ���Y�7 ����'���2�� �#� ��; ��5���������7"�����77����� �����29����7����#����� ���������� �7$�/�������77�����7���7��7� ����������22� ���9�7� ���7������z����2����z�� ���Directors.
� ����� ���������������������G����!��Seven�8����2�� ���7�#����������� ��������Q��������'���7 ������������� �z������������F���2z���O��������6�z����������!��������������!�����������K�����!$
� X������������������2�� ����� ���8�����7�9�7�� ���#� ������������ �����2� ������������7�2� �7���� ���� �� ���#�5������� �����29������79�������� ��7�� �� ������7�����z�� ���7�� � ��������7 ������$
Directors have separate access to senior management at all times. In addition to items which are required to be 9������z����� ���8�������� 7��� �������99����������2� �����7�9���������������7�7�������� �� �27$
� /�������2� �����7�79����������'�������X'� ������7��!K����Y�7 ����'���2�� ��7���������2����������z��� �� ���8���$�6� ���� ���9���������Y�������29�������4�9� 7����������#7��99����z��� �� �����29�����������#���z�� ���Board.
� /�����z��� ���8����� ����7������ � 7��79��7�z��� ��7������ ������� ���2�2z�7���� ���8�������z������� ������8����2�� ������� ����������9���2�������� �����29���$�/���2��� �7���� ���8����2�� ������������� ������advance to all Directors to be approved at the subsequent Board meeting.
� /���� ��������� � ���8����2�� ���7������������ ��������������������G���!������ � �����7 �'������3��������� �����'3�"�� �����2z������ ������ �7��97�������22� �����2z�7��97=����2��7��97������� �7��7����������������!�����7������#7H
Z��[
Name of the Director No. of Board meetings attended
Attendance at the last AGM
No. of Directorships held *
No. of committee member ships held**
No. of – committee Chairman-ship held***
Mr. Prakash B. Nimbalkar ] Yes ] ! �
Mr. Shivaji T. Akhade# ] Yes 9 --- ---
Mr. M. Radhakrishnan## ] Yes O � ---
Mr. Sudhir V. Mungase ] Yes & --- ---
�$�'2� �3���� & No & --- ---
�'�*�+���,$�/����#��� O No � 1 1
@��$�'z���2�,�7����� --- No ! 1 ---
* Including private Companies and foreign Companies Directorship and Directorship in Autoline Industries Limited.
� ��� X������7������'��� ���22� �������;��������7� =X���7 �7��3����������22� ��� ���������29����7� ����������
Autoline Industries Limited.
� ����7���7�����������F�$������� �7��9����22� ���2�2z�7��9�����F�$������22� �������2��7��9��7�������
��� ��7����� �7�#���#������ ���8�����7����������������!$
� �/�������� ������ ������7���� ���� �������z���$�;����+��/$�'5�������2� ���9�7 ���������������� ����7�z����
�� ������z����� ���O�2�� �7��������������#������� ����� ������� ���9�7 ���������������� ���9 �����2z������
���!$
� ���$��$�4����5�7������7�������7������������� ����������#$�$�$���2�%����������!�������� ������ ���� �
as Non-Executive Director.
� ���@��$�'z���2�,�7����7�������7���� ��#$�$�$������Q������$
� � ���7������� �7�� �����z��� � �������=������ �7�9�9�7��� ��z���99��� ������G�99��� ���� � ����� ���2����
'������3��������� �������������z���#H
Name of Directors Mr. M. Radhakrishnan
Mr. Prakash Nimbalkar
�'$�*�+���,$�/����#��� Mr. Umesh N. Chavan
Date of birth F���2z������K&! 6�z���������K!� '9����!���K!] ����������K]�
Date of Appointment ;�9 �2z��������� ;�9 �2z���&�����O %�����&�����O %�����&�����!
� ���������������Functional areas
_�7���9�����������������!����7���� ��������of Development Banking and Finance having worked in various areas of project �����������rehabilitation of Industries in Industrial Development Bank ���X������X8X"������Small Industries Development Bank of India (SIDBI). _����7�#�5������senior positions at ��2z����,��5� ���X29�����@��������'�2���z����#�������#�7�3������Manager in charge ���3�+�� �4�����$
_�7������!����7�of experience with Reserve Bank of X������48X"��X���7 ����Development Bank of India (IDBI) and Small Industries Development Bank ���X������;X8X"$�_��was Chairman and Managing Director of SIDBI.
_�7�z������9�� ������Chartered Accountant ��� ���9�7 �������7�and has vast and varied experience in the ��������'��� ��/��� ����and Management ���7�� ����$�_�7����7�of practice include corporate and personal ��� ������99���� ��#�5��7 � � ������� �����management and other internal audits.
_�7���9����������������������7���� �����������79����������3��z���;��������;�99���Chain and Business Development Functions in Automobile & ����������$�_��has worked in senior positions at Tata Motors Y�2� ����,���75��Oil Engine Limited and Cummins India limited where he was 3����������������Cummins International @����7�����������Pune.
ANNUAL REPORT - 2014
Z��[
����������� 8$�;�$��; � 7"�YY8��8����'XX8
8$��2���YY8���'XX8 F.C.A B.E. (Mechanical ����������"���8'�(Material& Logistic Management) and Executive MBA (Management @���22�"���2�XX���Ahmedabad
Directorships in companies as on ������������!
1) Autoline Industries Ltd.
�"� '� ������Industrial Parks Ltd.
�"� '� ������Design Software Ltd.
!"� �Y���#�7��Software Private Limited.
&"� '� ������Industries USA Inc.
O"� '� ������Industries Indiana LLC
1) Autoline Industries Ltd.
�"� ;X����Y �$
�"� ;X����'4��Ltd.
!"� �@'�6���������Services
&"� '� �������7����Software Limited
O"� �/�����������Of India
]"� ;����� ����Fund Trust Private Limited
1) Autoline Industries Ltd.
�"� F����6����9��5�@� $�Ltd.
�"� ;�29�����Intergrated Finance Pvt. Ltd
Nil
Chairman / member of the Committee of the Board of Directors of �����29����7����������������!�
Member –a. Audit
Committee**b. Investor
3������������Share Transfer Committee
Chairman - Nil
Member -Audit CommitteeChairman -a. Investor
3������������Share Transfer Committee
Member - NilChairman - Audit Committee
Member - NilChairman - Nil
Chairman / member of the Committee of Directors of the other Companies in which he is a Director�7����������������!
a. Audit Committee Nil 1) SICOM ARC Ltd. – Chairman
�"� ;����� ����Fund Trust Pvt. Ltd. - Member
Nil Nil
b. Shareholders /Investors' 3��������Committee
Nil Nil Nil Nil
No. of Shares held in the Company***
���K�K&� O�]�� ��&�& Nil
Relationship between Directors inter-se
No No No No
�� X������7������'��� ���22� �������;��������7� =X���7 �7��3����������22� ��� ������� ��29����7� ����������
Autoline Industries Limited.
� ����$��$�4����5�7�����#�7�2�2z�����'��� ���22� ��� ���������!�����!
� ���F�$����7���7��������� �����29�����������7�7���7����� ���z�� �����29��7� ������22� ���� �� 7�2�� ���������
��������!�����!���qH��$�@�5�7��8$�F�2z��5�G��OOO����� ��7���7�?��'$�*�+���,$�/����#����Q������� ��7���7$
Z��[
BOARD COMMITTEES1. Audit Committee:� /���'��� ���22� ������ ���8���������� �7���� �����29����9�����7��77������ �� ���8������� ���������������
����� �������� ���7�7 �27����������������7���7��7$�X 7�2������2��7� ��2��� ������ ��9����������� ����7�9���7����
��� ���2�����2�� �7���������� �9� ����9���77�#� �������#� ����7�������� ��� �2��������9�9����7���7��7������
��79��������� ��� ����������� ���������������9� ���$
� /��� '��� � ��22� ��� ��7� z���� ����7 � � ��� ��� ���� �!�� ���!� �7� �$� �$� 4����5�7����� ���� �7������ ��2� ���
Committee. The present Audit Committee comprises of three members out of which two are non-executive independent
��� �7���q$��$'$�*�+���,$�/����#������$�@�5�7��8$�F�2z��5��������$�;����+��/$�'5������������������ ���$
� ���$�;����+��/$�'5������������������ ������� ����7�2�2z����� �����22� ���#$�$�$������!�����!$
� /�����22� ���7���29�7� ����2�� 7�#� �������2�� 7����;�� �����]]���� �����29����7�'� ���������������7��!K���� ���
Listing Agreement.
� �'$�*�+���,$�/����#�����7� �������2������ ���'��� ���22� ��$�'���2�2z�7���� ���'��� ���22� ���������z��� �� ��
������������7 ���� ������������7 � �2�� ����� �������������������� �� �$��'$�*�+���,$�/����#���������$�@�5�7��
F�2z��5������������� ��������� ������������2�����2�� ���9� �7�$��$�'7�� �7��8$�,��5�������29����;��� ����7�
���7��� ��� �� �����22� ��$
� /���; � � ���'��� �7�� X� �����'��� �7�����������6��������������� ��6�"���� ���� ��� ��� ���� ���2�� ���7���� ���
Committee.
� /��� �27��������������� ���'��� ���22� ������#����������� ������� ���2� �7�79����������'��� ���22� ��������
����7��!K���� ���Y�7 ����'���2�� ��7�#�����7����;�� �����]]���� �����29����7�'� ������������� �G������������7H
�"� /����7��77�#� �� ������� �7�9������������z�� ��� �������� ���7�7 �27�� ���7��9��������� ����������� ����z7��� ���7�of the auditors.
z"� /����7�����29�������#� ���� �������� ���7�7 �27$
�"� /������#� ������ ���������G��������������������������7 � �2�� 7�z�����7�z2�77���� �� ���8���$
�"� ���7��������� �����29����7�����������9� ����9���77����� �����7���7������� 7��������������2� ���� ����7��� �� � ������������7 � �2�� 7�������� ��7������� ���������z��$
�"� 4���22������� ����99��� 2�� ������2��������7 � � ������� ������ ����������� �����������7���99��������9��2�� ��������� ���7�����7$
�"� 4����#����#� �� ���2�����2�� � �������������������7 � �2�� 7�z�����7�z2�77���� �� ���8���������7����9�2�����on:
�� '���������7���������� ����9������7�����9�� ���7
�� �� �7�������� ��z�������������� ������ �7��4�79��7�z��� ��; � �2�� � ��z�������������� ���8����7�4�9� $
�� ��+�������� ������ ��7������������7 �2� �7�z�7�����������7�����+���2�� �z�� ���2�����2�� $
�� {������� ���7������� ����� ��9� $
�� ;�������� ���+�7 2�� 7���7������ �������� $
�� /�����������������77�29 ���$
�� ��29�������#� ��'����� ����; �����7$
�� ��29�������#� ��; ��5�������������������������2�� 7�����������6���������7 � �2�� 7$
�� '��� ��� ��� 9� �� ��7�� ���7� �$�$� ��7�� ���7� ��� ��� ��29���� ��� 2� ����� �� ���� #� �� 9�2� �7� �� ���2�����2�� �� ���� 7�z7������7� �� ��� ���7� � �$� �� � 2��� ����� 9� �� ���� ������ � #� �� ��� �� ��7 7� ��� �����29����� �����$
�"� 4����#���� #� �� ��� 2�����2�� �� 9���2����� ��� 7 � � ��� ���� �� ����� ���� �7�� ���� ��� ��������� ��� �� �������� ���7�7 �27$
�"� 4����#���� ����������������� ��������� ����� ��������������� ���7 �� ������ ����� ��������� ���9� 2�� ��7 ����������7����� ����� ������������������� �����9� 2�� ���9� ����7 �� ����������������������������� ��������� $
�"� �7��77�����z�� �����7�������� �������7������ ��������� �7����������#��9� ������$
+"� 4����#���� ���������7���������� ���������7 ��� ���7�z�� ����� ��������� �7��� ��2� �7�#���� �����7�7�79�� ����������������� ������������������ �������� ���7�7 �27������2� ������� ��������9� ���� ���2� �� �� ���8���$
5"� �7��77����#� ��; � � ���'��� �7��z����� ������� ���22����7���z�� ��� �������7��9��������� ��7�#�����7�9�7 G����� ���7��77���� ���7�� ���������������������$
�"� 4����#���� �����29����7���������������75�2�����2�� �9������7$
ANNUAL REPORT - 2014
Z��[
2"� /�����5��� �� �����7��7����7�z7 �� ���������� 7���� ���9��2�� � �� �����9�7� �7����z�� ��������7��7��������7�������7��������G9��2�� ��������������������7��������� �7$"�������$
n) To review the functioning of Vigil (the Whistle Blower) mechanism.
�"� /������22���� ��������99��� 2�� ���2���� �������� �27�����99��� 2�� �������� �7���� �����29����
9"� 4����#�����2��� �� ������� ��7�����9������������9���2��������������� �����77�������� �9���77�
�"� ���2��� ������� ������������7 � �2�� ����� ������� �7���9� � ������
"� '99�����������7�z7����� �2������ ������� ��7�� ���7���� �����29����#� ����� ���9� ��7�
7"� ;�� ��������� �G��9�� ������7���������7 2�� 7�
"� *���� ����������� �5���7����77� 7���� �����29�����#������� ��7�����77���
�"� ������ ��������� ����������������� ��7������75�2�����2�� �7�7 �27�
v) Monitoring the end use of funds raised through public offers and related matters.
Vigil Mechanism: /��� ��29���� ��7� �7 �z��7���� *����� ����7 ��� 8��#�"� �������72� ��� � 7� ��� �7� ���� �29�����7� ���9� ���������������7$�/����������72��7�9�������������� ��7�������7������7 ���� �2�q� �������9�7��7�#����7��7����mechanism and there is provision for direct access to the Chairperson of the Audit Committee in appropriate or exceptional ��7�7$� X����7������9�� ����������7���29���� 7�z����������z������� ��������29������� ���'��� ���22� ���2��� �5��7�� �z����� ���������7 � ���������������� �����29�����������������9�2���$
����� ����������������#��four�'��� ���22� ���2�� ���7�#����������������]��������'���7 �K���������� �z�����������
����%�������������!$
Attendance at the Audit Committee meetings:
Name of the Director No. of meetings held No. of meetings attended�'$�*�+���,$�/����#��� 4 4Mr. Prakash B. Nimbalkar 4 4Mr. M. Radhakrishnan * 4 4
���$��$�4����5�7�����#�7�2�2z�����'��� ���22� ��� ���������!�����!$
2. Nomination and Remuneration Committee:� /���F�2��� ����?�4�2���� ������22� ����9�����7������7 � � ����7�4�2���� ������22� ��"���7�z��������7 � � ���
�������2����������������#� �� ���;�� �����]Q���� �����29����7�'� �������#$�$��'9���������!$�X ���7�z�������7 � � ���
�����22����=�����#��2���� ������� ��������������� �7����������� �2����� �7�����;�����������2�� ��
z�7������ ����9���2�����������������77�772�� ��� ���$
� /�����22� �����7���������79��7�z��� ������99���������������� ���� �������� ������� �7�����;�����������2�� �
��29��7� ����9���7��9������7�����9���27$
� /���F�2��� ����?�4�2���� ������22� ������7�7 �����'$�*�+���,$�/����#����������$�@�5�7��8$�F�2z��5���F��G
����� ��������X���9����� ���� �7������$�'2� �3����������$��$�4����5�7������F��G����� ������� �7
� �'$�*�+���,�/����#������7�z�����99��� ����7� �������2������ �����22� ���#$�$�$������!�����!$
� /�����22� ���7���29�7� ����2�� 7�#� �� ��������2�� 7���� ���;�� �����]Q���� �����29����7�'� ������$
� /��� �27��������������� ���F�2��� ����?�4�2���� ������22� ������#����������� ������� ���2� �7�79�������
�����22� ��������;�� �����]Q���� �����29����7�'� ������������� �G������������7H
�"� /������ ����9�7��7�#��������������� ��z���2����� �7�����#���2���z���99��� ������7�����2�����2�� � ���
accordance with the criteria laid down and to recommend to the Board their appointment and/or removal.
z"� /�������� ������� ����������� ��7�9���2����$
�"� /����2��� �� ����� ��������� �2�������������� ���7��9�7� ����� �z� �7���������9����������������� �
�"� /�����22���� �� ���8������9���������� ���� �� ����2���� ������� ������� �7��5���2���������9�7����������� ���
�29�����7$
�"� /������#������� �2�����������29���� �����9���2��������5�������� ���7������� �7�������#� �� ���9���2������� ���$
�"� /���� �2����9���������7��������� �� 7���� ����9������7������������������� �7�����7�����2�����2�� $
g) To evaluate performance of each director and performance of the Board as a whole.
�"� /�������� ������ ������� �����7��7�2���� ���z�� ���8������2� �2�� �� �2�����=�����������z������7 � � ���
�� ���� ������2���2�� ���2������ ������7�2���z���99����z��$
�"� /��9���2�7����� ������� ���7��7�2���z������77��$
� ����2�� ������� �����22� ���#�7��������������Q������$
Z�![
� ' ��������������6$�|$�����G�!��7��7�����H
Name of the Director No. of meetings held No. of meetings attendedMr. Prakash B. Nimbalkar 1 1�'$�*�+���,$�/����#��� 1 1�$�'2� �3���� 1 1@��$�'z���2�,�7��� 1 ---
� �@��$�'z���2�,�7����7�������7���� ��#$�$�$������Q������
� /����� ���7�����2���� ����9���� ����� �7���� �����29���������� ��������������������G�!����������z���#H
( `. in Millions except share data)
Name and Designation of the Directors
Salary & Perquisites
Sitting Fees for Board and Committee meetings
No. of equity shares held**
ServiceContract
Mr. Shivaji T. Akhade
Managing Director *
!$Q� Nil �O����OQ� &����7�#$�$�$
�� �z�����
�����
Mr. M. Radhakrishnan** !$Q� Nil ����K�K&� &����7�#$�$�$
�� �z�����
������
Mr. Sudhir V. Mungase
Wholetime Director
!$Q� Nil O����K&Q &����7�#$�$�$
�� �z���������
Mr. Prakash B. Nimbalkar
Non- Executive Chairman &
Independent Director
------ �$&!� O]��
�'$�*�+���,$�/����#����F��G
Executive &
Independent Director
------ �$�&� �&�&
�$�'2� �3�����F��G����� ����
Director
------ �$��� ��&���
��/�������� ������ ������7���� ���� �������z���$�;����+��/$�'5�������2� ���9�7 ���������������� ����7�z������ ������z����� ���O�2�� �7��������������#������� ����� ������� ���9�7 ���������������� ���9 �����2z���������!$
� ���$��$�4����5�7������7�������7������������� ����������#$�$�$���2�%����������!�������� ������ ���� ��7�Non-Executive Director.
� ��F�$�������� ��7���7��������� �����29�����������7�7���7����� ���z�� �����29��7� ������22� ���2�� �������������!���������!���qH��$�@�5�7��8$�F�2z��5�G��OOO����� ��7���7���'�*�+���,$�/����#����\�Q������� ��7���7
� ����� ����������������#���������� ���F��G����� ������� �7���� �����29������������2� �����9����������� ���7��97����=�� ��7�� ���7�#� �� �����29���$
The criteria for making payment to Non-Executive Directors:'���F��G����� ������� �7����������29�����������7� �������7���������2�� �������8����������22� ��� ������� ������z�� ��2$
���7������� ��������������9�� 7� ���6$|$�����G�!������99����z��� �����9���7���7������29����7�'� ���K&O�����#� ��
;�� ����XX����@� �XX����;���������XXX� �� �����29����7�'� ���K&O�� �����29������7�9�����2���� �������`.�!$Q���������7�
���$�;����+��/$�'5������������������ ����$��$�4����5�7����������������� �������$�;�����*$������7���
����� �2����� ����� �����29���$
;�z+�� � �� �������7� ���99�������� ������ ���3����2�� ������99�������� ���;��������7�� � �����7�����'������3��������� ������$�^2�7��F$���������XFH��OK�QKOO"���7�z�����99��� ����7����'��� ��������� ������#������ ��7��������� ������� ��?������������ ������������� �����29����������9��������&�����"����7�#� ������� ���2�%�����&�����!����� ��� �27���������� ���7�����������7�����2���� �����7�7� ��� ���� ����7��� ��������; � �2�� ��������� ��
��7�'������3��������� ����F� ���$
3. Investors’ Grievance and Share Transfer Committee:� X���7 �7��3������������;����/��7�����22� ���#�7����7 � � ������'���7 �!�����O$�/��7���22� ���79����������
���57��� �� ���7��������7����������7 �7����29���� 7����2� �7���� ���� �� ��7������7���7�����G����9 �����������
�9� �����G����9 �������������� �$�X������ ����� �����22� �����7�����57��� ��2� �7� �� ����������� � ��z� ������7 ��
services and relations.
ANNUAL REPORT - 2014
Z�&[
� /�����22� ������7�7 7���� ����2�2z�7��� ����#��2� #�����F��G����� ����X���9����� ���� �7���q$��$�@�5�7��
8$�F�2z��5����$�*�+���,$�/����#������������F��G����� ������� ���$��$�4����5�7����$��$�@�5�7��8$�F�2z��5��
�7� �������2������ �����22� ��$�/���8������7��99��� ����$�'7�� �7��8$�,��5�������29����;��� ����7� ���
��29������������$
� /�����22� ���7���29�7� ����2�� 7�#� �� ��������2�� ��������7��!K���� ���Y�7 ����'���2�� $
� /��� �27��������������� ���X���7 �7��3������������;����/��7�����22� ������#����������� ������� ���2� �7�
79������������22� ������������7��!K���� ���Y�7 ��������2�� ������� �G������������7H
�"� /�� ���5� �� �� ���7��������7������ ����7 �7����29���� 7����2� �7���� ���� �� ��7������7���7�����G����9 ����
��������9� �����G����9 �������������� �$
b) To look into the matters that can facilitate better investor services and relations.
c) To expedite the process of share transfers
�"� /��9���2�7����� ������� ���7��7�2���z������77��$
� ����� ����������������#�� �����22� ���2� �Four� �2�7���������Q��������'���7 ������������� �z�����������
����6�z����������!$
� ' ��������� � ���X���7 �7��3������������;����/��7�����22� ���2�� ���H
Name of the Director No. of meetings held No. of meetings attendedMr. Prakash B. Nimbalkar 4 4�$�*�+���,$�/����#��� 4 4Mr. M. Radhakrishnan 4 4
� '���7���7������������ ��7���#������7 ����������79� �����#� ������ �������7��������9 ����� �������2�� 7�#���
���� �������������������79�� 7$�/����#������9�������7���� ��7��7��7����������������!$������ �������
���������#�� �����29��������������������7 7=���29���� 7���2�7��������7���� ���� ������������ �$�#�����
#���������7�����$
4. Stakeholders’ Relationship Committee:� /���; �5������7��4��� ���7��9���22� ���#�7����7 � � ���z�� ���8����#$�$�$�'9���������!�9�7��� � ��;�� �����]Q����
�����29����7�'� ������$
� /��� ��22� ��� ���7�7 7� ��� �$� @�5�7�� F�2z��5��� F��G����� ���� ���� X���9����� � ��� �� �����2��"�� �'� *�+���
/����#�����F��G����� ��������X���9����� ���� �����2z�"������$��$�4����5�7�����F��G����� ������� �����2z�"$
� /���; �5������7��4��� ���7��9���22� ���7���29�7� ����2�� 7�#� �� ��������2�� ����;�� �����]Q���� �����29����7�
'� ������$
� /��� �27��������������� ���; �5������7��4��� ���7��9���22� ������#����������� ������� ���2� �7�79����������
��22� ��������;�� �����]Q���� �����29����7�'� ������������� �G������������7H
�"� /�����7�����������#�����2� �7������� ���#� �� ��� ��7������ �����29����7�7���� ��7
z"� /���99�����77������ �����29����7���9���� ��7���=���z�� ����� ���� �7$
�"� /�����7���������7����� �����������7����7��������7���� �����29����#� ���79�� � �� ��7������7���7�����G
����9 �����������4�9� �����G����9 ����������������������� �$
d) To provide guidance and make recommendations to improve service levels for the investors.
�"� /��9���2�7����� ������� ���7��7�2���z������77��$
5. Corporate Social Responsibility Committee:� @�7��� � ��;�� ������&���� �����29����7�'� ������� �����9�� ��;������4�79��7�z��� ����22� ���#�7����7 � � ���
#$�$�$�'9���������!. The Committee consists of three members out of whom one Non-Executive Independent Director Mr. Prakash B.
F�2z��5�������2��"���$�;����+��/$�'5������������������ �����2z�"������$��$�4����5�7������F��G����� ����
Director (Member).
� /�����22� ���7����7 � � ����2�� �#� �� ��������2�� 7����;�� ������&���� �����29����7�'� ������$
� /��� �27��������������� �����9�� ��;������4�79��7�z��� ����22� ������#����������� ������� ���2� �7�79�������
�����22� ��������;�� ������&���� �����29����7�'� ������������� �G������������7H
�"� /����2��� ���������22���� �� ���8��������9�� ��;������4�79��7�z��� ��@������#�����7����������� �� ����� ��� ��7� ��z��
���� �5���z�� �����29���������29�������#� �� ���9���7���7���� �����29����7�'� ��������������7�2���� �������$
Z�O[
z"� /�����22���� ����2��� ������9���� ��� ��z������������ �����9�� ��;������4�79��7�z��� ���� ��� ��7
�"� /��2��� �� �����9�� ��;������4�79��7�z��� ��@��������� �����29���$
�"� /������#� ���9���2�������� �����29������� ������������9�� ��;������4�79��7�z��� �$
�"� /�������� ������ ������� �����7��7�2���� ���z�� ���8������2� �2�� �� �2�����=����������z������7 � � ���
�� ���� ������2���2�� ���2������ �����7�2���z���99����z������7�2���z������77������99�9�� �����9���2�����
of its duties.
6. Executive Committee:� /�������� ������22� ������ ���8���������� �7�#�7����7 � � ���#$�$�$�;�9 �2z��������K$
� /�������� ������22� ������7�7 7�����$�@�5�7��8$�F�2z��5����$�;����+��/$�'5�������$��$�4����5�7����������$�
;�����*$������7�$��$�@�5�7��8$�F�2z��5�� �7� �������2����������� ������22� ��$����^2�7��F$��������#�7�
����� ����7�2�2z����� �����22� ���#$�$�$�%�����&�����!$
� ����� ������22� ������ ���8������7������� ����� ����9�#�7������� ��7�z�� ���8���������� �7� �����7����� ����
���� ���7�����������z� ��� ���2� ��� �� ��������#�������� ���7�z�����H
�"� /��z��#�?������������7����� ������� ��7������7���2�z��57�������������7 � � ���7�� �$��9 ��`. !�����������7$
z"� /������7 � �������7���� �����29�����9 ��`.�!�����������7$
�"� /����� �����7������������� �����9������7���� ������79�� ��������7��9 ��` !�����������7$
�"� /�����22����8���� �� �5�������7�����7���7���������������22� 2�� 7�����7�� �$
�"� /����7��77���� �����������7���������� �2�9���������7 � �����9����������� ���� ��z�7���77������ 7������7���� ���
��29���$
�"� /��2��� ��������� �������������� 7�����7�z7��������29����7��9�� ���7$
�"� �7 �z��7�������� ���?�7�9���7�������������9� 2�� 7���5��9���� �����7���7$�@����7���_4��X/��'����� 7������������
etc.
h) Discussions and decisions on purchase/sale of capital assets etc.
�"� �7��77���7���� ���� �������7� ���7=�7���������� 7=����� �5���7������ �� ����#� ��9� ��7�� �$
j) Business Developments and decisions to be taken in this respect.
5"� '���� ���2� ��#����� ���8����2�����2� �2�� �� �2�����2�� $
� ����� ����������������#�� �����22� ���2� �Eighteen� �2�7����'9������������'9����&����������������������%������?�Q��������%�����Q��������%�������������%�����]��������;�9 �2z��&���������� �z��Q���������� �z���������������2z���O�����������2z���]��������%�������������!��%�������������!��6�z����]�����!��6�z�����O�����!�������]������!������������!������!$
Attendance at the Executive Committee meeting:
Name of the Director No. of meetings held No. of meetings attendedMr. Prakash B. Nimbalkar* 18 18 Mr. Shivaji T. Akhade 18 18Mr. M. Radhakrishnan 18 18Mr. Sudhir V. Mungase 18 17
������� �����������G�!��$�@�5�7��8$�F�2z��5��� ������]�2�� ���7� ������ ������������"$
7. Compensation Committee:� /�����22� �����7�z�������7 � � ��� ����2���7 ������2��� ��'� �������;�;�;���2�����Q$
� /�����22� ������7�7 7���� ����2�2z�7��� ����#����� #�����F��G������ ����X���9����� ���� �7���q$��$�@�5�7��
F�2z��5����'$�*�+���/����#������������������ ������� ����$��$�4����5�7����$��$�@�5�7��F�2z��5�� �7� ���
Chairman of the Committee.
� ����� ����������������#�� �����22� ���2� ���������Q�����������6�z����������!$
Attendance at the Compensation Committee Meeting:
Name of the Director No. of meetings held No. of meetings attendedMr. Prakash B. Nimbalkar 2 2�'$�*�+���/����#��� 2 2Mr. M. Radhakrishnan 2 2
ANNUAL REPORT - 2014
Z�][
� ������9 �����9�7�� 7������ �z� ��� ��z���� ���� ���99��������������9�������� ��7�������`.���=G������ � ��������7��9����
of `$��&=G$�/����9 ���7���� �����7 �������������2� ����� �������� $
� '7�9��'� �������;�;����Q�� �����29��7� ������22� ������ ������� �����O�������9 ���7� ���]���29�����7������&������9 ���7� ��&�F��G����� ��������X���9����� ���� �7����F���2z����������$������ ����������������#��K��29�����7�����������OK��9 ���7��7�����$���2��� ������2z������9 ���7�#������������97������� ��7�9�� ���7��7��]���$�/��7���9 ���7����������z�������G�77��$��7���7����7��������z��;�8X����������7�����;�;��7��������� �� ���Directors’ report.
� 6� ��� ��� ��29��7� ���� ��22� ��� � � � 7� 2�� ���� ����� ��� ���� �Q�� ����� ���� 6�z���� ��� ���!� ����� �99��������� 2�� ������!Q]�����!�K!����� ��;���7�� ����������!�OO����� ��;���7� �� ���X���9����� ���� �7�9�7��� � ��exercise of options at an exercise price of `.��&=G�9��7���$
Sr. No. Name of Independent and Non-Executive Directors No. of options granted �/� ��� F�$� ��� ���� ��
shares allotted
1. Mr. Prakash B. Nimbalkar &��� &���
� �'$�*�+���,$�/����#��� �&�� �&��
TOTAL ]&�� ]&��
� �� ��7����������7����������� ��7���7����� ���������;�@�;���2��� � �����29��7� ������22� ������ ������������
�����!�����!$
C. General Body Meetings� Y��� �������� �2��#������7 � ����'������3��������� ���7��'3�7"�#�������H
Financial Year, Day & date
Time Venue No. of Special Resolution(s) passed
����G���]th�'3��/��7�����;�9 �2z���O������
�G���9$2$ ;$�F�7$��K�� ���K&�F���5�#��������5����/��$�,������7 H�@����!��&��
No Special Resolution was passed
����G���O ��'3�/��7�����;�9 �2z���]������
�G���9$2$ ;$�F�7$��K�� ���K&�F���5�#��������5���/��$�,�����7 H�@����!��&��
No Special Resolution was passed
����G���& ��'3�6��������2z����������
�$���9$2$ ;$�F�7$��K�� ���K&�F���5�#��������5���/��$�,����@����!��&��
1. Consent of the members to re-appoint Mr. Shivaji T. '5������7��������������� �������9���������������7���22������� ��2� �� �z�� ��� ����� �� ;�9 �2z�� �������O$
�$� ���7�� � ��� ��� 2�2z�7� �� �G�99��� � �$� �$�4����5�7������7��������������� �������9���������������7� ��22������� ��2� �� �z�� ��� ����� �� ;�9 �2z���������O$
�$� ���7�� � ��� ��� 2�2z�7� �� �G�99��� � �$� ;����� *$������7�� �7� �� ����� �2�� ��� �� ��� �� 9����� ��� �������7� ��22������� ��2� �� �z�� ��� ����� �� ;�9 �2z���������O$
!$� ���7�� � ��� ��� 2�2z�7� �� �99��� � �$� 4�+���4����5�7������ ��� ���� �7��"� ��� �$� �$4����5�7��������������� ��� �� ��� ��� ��29���� �� ����� ������ #� ��'� ������ X���7 ��7� X��$�^;'$� ���������#����;�z7������of Autoline Industries Limited)
Y��� �������� �2��#������7 ��� ��������3��������� ������3�"�#�7�����G
Z�Q[
Financial Year, Day & date
Time Venue No. of Special Resolution(s) passed
���]G�Q�3���/��7�����%����������Q
��G���a.m.
�_� ���,���7������@G!���$X$$���Mumbai Pune 4�����@�29���@���H�!�����!
�$� ���7�� � �� ���8���� ����� ����������77����������� ����2� �2�� �� �2�����������2��� �����7��\��� ��������������&���������� ��7���7�������9���G�9�� ���9������ ���77� ����`���&��������������9�2��2����`���&"�9������ ��7�������9����� ����z�7�7��7�9�7��z��������the guidelines for Preferential issues contained in Chapter XIII of Securities and Exchange Board of India (Disclosure and Investor @� �� ���"�3��������7������
�$�� ���7�� � �� ���8���� ����� ����������77����������� ����2� �2�� �� �2�� ���������2��� �����7���� ��������������Q���������� 7����7"������ �z����� ������ ��7���7�� ���9������ ���77� ����`��&��(including a premium of `��!�"�9��#��� ����9����� ����z�7�7��7�prescribed under the guidelines for Preferential issues contained in Chapter XIII of Securities and Exchange Board of India (Disclosure ����X���7 ��@� �� ���"�3��������7������$
�$� ���7�� � �� ��� 8���� 7�z+�� � �� ��� �99����� ��� ��� ����������� ��� ��7� ��7��� � ���4���7 ������������� �����29������2��/G���&���X���8��7����@����\�!�����O�� ���;$�F�7$��������!������ �������F���5�#�����/���5��\�,������7 �\�@����!���&���
!$� F� ���� ��� ��� ��7���7��7� 2���� ��� ��� ��9���� ��� 7 � �2�� � �7�required under Chapter XIII of Securities and Exchange Board of X�������7���7�������X���7 ��@� �� ���"�3��������7������$���� ���79������ �7��� ���� 9�77��� � � ��� �� �������� 3������ ��� ��������������rd����������]�����77����������� 2�� ����&���������� ��7���7����9����� ����z�7�7� ���$�,��+��,� ��'������,��+�$
� '����7��� ���7��7�7� ��� ���� ����79�� ������ ���7�#��������9�77���z�� ���7��������7$
Resolutions passed through Postal Ballot:� ����� ����������!G�&�� �����29������7��� �9�77�������79�������7��� ���� ������9�7 ���z���� $
� F������� ���� �27� ��z�� ��7�� ���� � �����7�����'������3������2�� �����7�������� ��z��9�77���z�� ���9�7 ���z���� $
D. Disclosures��� �������������������������������������������������������� /��� ��29���� ��7� �� � �� ���� �� �� ���� ��7�� ���� ��� 2� ����� �� ��� #� �� ��� @�2� �7�� ��� �7� �� ���
������2�� �� ����7�z7������7������ ���7��� �$� �� �2��������9� �� ���������� �#� �� ����� ��7 7���� �����29����
� � ����$�4��� ���9� �� ��7�� ���7������7���7��� ��� ���F� �7� ��'����� 7� ��2����9� ���� ��7�'������4�9� $�
/��7�� ���7��� ������ ��z�� �����29����#� ����� ���9� ��7������� �������#���9�����������9������z����� ���
'��� ���22� ����������#$�/���4���7 �������� �� 7���� ������� ��7�� ���7�����#�������� �7������ ��7 �����7�
9������z����� ���8�����������$
b) Statutory Compliance, Penalties and Strictures� /�����29������7���29�����#� �� ��������7����7���������� ���7�9�7��z���z�� ���; ��5���������7��;���� ��7�
�������������8�������X�������������� ���7 � � ����� ��� ����� ���� ����9� ���2�5� 7$�F��9���� ��7���7 �� ��7�
�����z�����29�7���z�� ��2���� �����29���$
c) Disclosure of Accounting Treatment� X�� ���9�9�� ����������������7 � �2�� 7�� �����29������7������#���3��������'���9 ���'����� ����@����9��7�
(followed in India) as prescribed in Accounting Standards.
d) Risk Management� /�����29������7����������4�75�������2�� � ��2�#�5$�/�����29������7� �������#��9������7� �� ����2�
���8����2�2z�7��z�� � ����75��77�772�� �����2���2�q� ����9������7$�/��7��9������7����9�����������
����#��� ����7��� �� ������ ����2�����2�� ���� ��7��75� ������2���7������9�9�������������2�#�5$
e) Code of Conduct� /���8���������� �7�� �� 7�2�� ������������! ��'���7 �����O���7����9 �����������8�7���77������� ������ ���7�
for Directors and Senior Management. The said code has been communicated to the Directors and members of
���7�����������2�� $�/����������7���7��z������79��������� �����29����7�#�z7� ��G�###$�� ��������$��2$�'���
��� �7�����7�����2�����2�� ���������2�����29�������#� �� �������$�'������� ���� �� ��7������ �7������z��
Managing Director is given in this annual report.
f) Insider Trading� @�7��� � �� ��������2�� 7����;�8X��@���z� �������X�7����/�����"�4����� ���7���KK���7��2������� �����29����
ANNUAL REPORT - 2014
Z�K[
��7����9 �������������������� ����9���� �������X�7����/��������� ��������"�#� ������� ���2�'9���������]$
� /���������7��99����z��� ��������� �7��7������7���� ����29�����7������ ��7�#��������9�� ��� �����������77� ��
��9�z��7����9����7��7� ��������2� ������� ���� �� �����29���$��$�'7�� �7��,��5����\���29����;��� �����7�
z�����99��� ����7���29����������������2��� �������������� �� ���4����� ���7$
Means of CommunicationFinancial results: /��� ��29���� ��2����� 9�z��7��7� � 7� ��� ���� ���=�� ������ ��������� �7�� 7� ��� ��� �������� �� ��������#79�9�7���2����/��������2���/�2�7����=���6�����������9�77����=��8�7���77�; �����$�X������ ����� ���7�2�����9�z��7���� ��� ������ ��������� ���� ��"� ��#79�9�7� ��2���� ����� Y�57� �=�����7� �� /�2�7� � �$� ���� � ��� ��� ���7� ���leading newspapers.
Website: /�����29����7�#�z7� ���###$�� ��������$��2"���� ���7���7�9�� �������� ���7�� �����X���7 ��4��� ���7��#����7��������7������2� �����7�������z��$�/�����29����7�'������4�9� ��7���7��������z���������7�G��������������#������z�����2$
Annual Report: /���'������4�9� ���� �������� �� ��������'��� ���'������'����� 7�����7����� ���6���������; � �2�� 7����� �7��4�9� ��'��� �7��4�9� ������ ����29� �� �����2� �����7������� ��� ��2�2z�7������ ��7��� � ���� ��� �$�/���������2�� �7��7��77��������'����7�7���?'"�4�9� ���27�9� ���� ���'������4�9� ������7���79��������� �����29����7�website (www.autolineind.com).
NSE Electronic Application Processing System (NEAPS): /���F�'@;��7���#�zGz�7����99���� ������7������z��F;�������9�� �7$�'���9�����������29������������7���5��7�����������9� ������9�� �������������9� ��2���������7�7���2����� ��7������������� ������������F�'@;$
BSE Corporate Compliance & Listing Centre (the ’Listing Centre‘): BSE’s Listing Centre is a web-based application ��7������ ��� ��9�� �7$�'��� 9��������� ��29������� �����7� ��5�� 7����������� 9� ���� ��9�� �� ���������� �9� �� 2���������7�7���2����� ��7������7����������� ������������ ���Y�7 ������� �$
SEBI Complaints Redress System (SCORES): The investor complaints are processed in a centralised web-based ��29���� 7����77�7�7 �2$�/���7����� ���� ��7���� ��7�7�7 �2���H���� ���7����� �z�7�����������29���� 7����������9��������'� ����/�5���4�9� 7��'/47"�z�������������29����7���������������#����z������7 �7������ ���7� �5������ �����29���� �and its current status.
Other Shareholders related information :Clause 5A of the Listing Agreement w.r.t. Unclaimed Shares.X����29�������#� �� ����2���2�� � ������7��&'���� ���Y�7 ����'���2�� ��77����z��;�8X�� �����29������7��9���������2� ������� ���� �����2������'� ������X���7 ��7�Y�2� ��G�^�����2���;���� ��7�;�79��7��'����� ����� ���9�9�7����� ��7������ ���������2���7���7$��@�����7��� ��������� �#�7�2��� ������z��4�?�/�'��� 7��Y��5�X� �2��X�����@� $�Y �$"
'7�����#��������7����������99�����7� �����29������ ���4���7 ������/��7���'��� ��4/'"� ������2� ���7����7���7�� ���7�2��7�����z������ ��� �� �����2� ������� ���9��7������� ���� �7�7�����z����������� �� ����79�� ����7����������� ������������ ���$
Disclosure with respect to shares lying in suspense account:Particulars No of shareholders No of sharesAggregate number of shareholders and the outstanding shares in the Demat
;�79��7��'����� ��������7����'9����������$
9 �!K
Number of shareholders who approached issuer for transfer of shares from
7�79��7�������� ������� ������
Nil Nil
Number of shareholders to whom the shares were transferred from the suspense
account during the period
Nil Nil
Aggregate number of shareholders and the outstanding shares in the suspense
������ ��������7����������������!$
9 �!K
II. NON-MANDATORY REQUIREMENTS'$� ������ ��� ��� ����2��� ��� ��� 8���� ���� ��2z�7�2�� � ��� ��9��7�7� z�� ��� ��29���$�/��� ��29���� �7� 9�7�� ���
reimbursing the expenses incurred in performance of duties.
8$� ;��������7����� 7�G�����7����������� ����?�����������������7�� 7$�/�����29����7���� ����?�����������7�� 7����published in English and Marathi newspapers having wide circulation.
C. Postal Ballot� F��79������ �7��� ����#�7�9�77��� ������9�7 ���z���� ������� ���6���������|�������G�!$�F������� ���z�7���77�7�
9�9�7��� ��z�� ��7�� ������ �����7�����'������3��������� ����������9�77������79�������7��� ���� ������9�7 ���z���� $
� '��9 ����������G2���� ��������2�� 7��������7��!K���� ���Y�7 ����'���2�� ����z���������#���z�� ���8������2�time to time.
� @�7��� � ������7��!K���� ���Y�7 ����'���2�� �#� �� ���; ��5���������7��������������9�� ��3������������ ���� ����2�; � � ���'��� �7����� �����29��������������29��������������� ���7������9�� ��3���������z�� �����29�����7��������$�/���; � � ���'��� �7��� ���� ��#������7��z��7�� � �� ���8�2z���; ��5����������Y�2� �������F� ������; ��5�������������X�����Y�2� ���#���� �����29����7�7���7������7 ����������#� �� ����������� ��� ��z�������z�� �����29���$
Z!�[
GENERAL SHAREHOLDERS’ INFORMATIONCompany Registration Details:/�����29�����7����7 ������� ���; � ����������7� ���X����$�/�����9�� ��X��� � ��F�2z����XF"����� ��� �� �����29����z�� �������7 �������9�� ��'����7����'"��7�Y�!���@F�KKO@Y���!&��$
i Annual general meeting����� ������/�2��H Thursday, July 31, 2014 at 2-30 p.m.Venue : ;$�F�7$��K�� ���K&��F���5�#�����/���5��G,������7 $G@���G�!���&��
ii Financial calendar6�������������H '9����� ���������
Financial reporting (tentative)
First quarter results : 6�7 �#��5����'���7 �����!
{�� ����=�_���G�������7�� 7�H 6�7 �#��5����F���2z������!
Third quarter results : 6�7 �#��5����6�z��������&
Fourth quarter and Annual Audited results : Y�7 �#��5����'9�������&
iii Dates of book closure : Saturday, July 26, 2014 to Thursday, July 31, 2014. (both days inclusive)
iv Dividend payment : ------------
v Listing on Stock Exchanges : 1. 8�2z��� ; ��5� ��������� Y�2� ��� �8;�"�� ��2z��� @���q��%��+��z����/�#�7�������; �� ����2z���\�!������$�X����
�$ F� ������; ��5�������������X�����Y�2� ����F;�"�����������@��q���8����G,������29�����8�������"����2z��G!����&���X����$
vi. Stock code - Scrip code (BSE): 532797Trading Symbol NSE: AUTOINDX;XF�������� ��7���7H XF�]�Q_����!
vii Market price data and share price performance in comparison to broad based indices :
��� ���������������#���� � ���7����7���7� ��������; ��5���������7���� ���9�������2�'9����������� ��������������!H
Bombay Stock Exchange Ltd. National Stock Exchange of India Ltd
AUTOLINE SENSEX AUTOLINE NIFTY
Month High Low High Low High Low High Low
Apr’13 ���$]� O�$�� �KO��$OQ ��Q�!!$�� ���$�& O�$�� �&KO�$�� �&!]�$��
May’13 ���$]& Q�$�� ��!!�$O� ��K!&�$�O ���$Q� Q�$�� �O��K$!& &K��$K&
Jun’13 QK$�� ]�$�� �KQO�$�K ��Q!O]$�O K�$�� ]�$�� �O���$�� �&&OO$�&
Jul’13 Q�$]� &�$�& ���&�$�O ��K��O$Q� Q�$O& &�$�� �O�K�$�& �&O]&$]&
Aug’13 Q�$Q� !O$�& �K&OK$�� ��]!!Q$]� Q�$!& !&$�� �&Q�Q$&� �&��Q$Q&
Sep’13 ]&$&� O�$�� ��]�K$OK ��Q�OO$�] ]&$�� &K$&& �O�!�$&� �&��Q$K�
Oct’13 ]!$K� O!$�� ����&$!! ��K�O!$]� ]!$]& O!$�& �O��K$�& �&]��$K&
Nov’13 ]!$Q� O&$Q� �����$&� �����]$O] ]!$O� O&$&& �O�!�$K& �&K]�$!&
Dec’13 KO$&� OQ$�� ��!Q�$]! ���&OQ$]� KO$&� O]$�& �O!�&$�& �O��K$K&
Jan’14 K�$K& OK$�& ��!�K$OO ����!�$]Q K�$�& O]$�& �O�&Q$�� �O��]$�&
Feb’14 ]�$�� O�$�� ���!�$&� ��KKO�$�� ]�$�� O�$K& �O�Q�$]� �&K��$��
Mar’14 ]O$�� O�$�� ��!O]$�� ���K��$KQ ]O$�� O�$!� �O]��$�& �O���$�&
;����@����@���2����������29��7��� ��z����z�7���������7�\�8;��;��7�������F;��F�� ���7����������������!$
ANNUAL REPORT - 2014
Z!�[
viii Registrar and Share Transfer Agents :
Link Intime India Pvt. Ltd.8���5����������6�����'57������29�������������@� ���4�����F���3���7���������@���G!�������@����H�����"�G��O�O�O�K���O�O��Q!6��H������O�O�&��Email address: [email protected]: www.linkintime.co.in
ix. Share transfer system /��7��7� ���9��7����� ��2������ ��z�� �������#� ��Link Intime India Pvt. Ltd. at the abo ve mentioned address. All shares received for ��7���#������7 ����������79� �����#� ������ �������7��������9 ��if the documents were correct and valid in all respects. The time taken �� 9���77� ��2� �����q� ���� ��� 7���7� �7� ��� ���7� �9��� ����9 � �������2�� 7���2��9�7� ���@� ���9�� $�/�����29�����z ���7���2�����29����;��� ������9�� ����������������� ���� �������29�������#� ��7���� ��7�����2��� ��7����������7��!]��"����Y�7 ����'���2�� �������������9����� ���7�2��#� ��; ��5���������7$
x. Distribution of shareholding as on March 31, 2014
No of equity shares held No. of shareholders % of shareholders No of share held % of shareholding�G&��� �OK�� KQ$K��O !�]QQ!] ��$����
&���G����� K� �$&�Q� O]�OQQ &$!Q�]
�����G����� &� �$��KK ]��&�] &$QQK�
�����G����� �� �$�]�� �K��O� �$�Q]�
�����G!���� Q �$�!OQ �Q�&OO �$�K�K
!����G&���� � �$��]& �!!��� �$�]�Q
&����G������ O �$��&� !&]Q]& �$]�]�
������������z��� �! �$�Q�K &O����� !&$Q!O�
Total 17100 100.00 12285246 100.00
Z!�[
xi Shareholding as on March 31, 2014Sr. No Category No. of shares held % of holding(A) Shareholding of Promoter & promoter group1 IndianA Individuals �!!O&O] 19.91B Bodies Corporate ������� Q$�!II Foreign
Total shareholding of promoter and promoter group - (A) 3446567 28.05(B) Public shareholdingI InstitutionA Mutual funds ----- -----B 8��57��6���������X�7 � � ���7 �]QO& �$�!C FIIs �Q���� �$��
Sub total B (I) 399865 3.25II Non InstitutionsA Bodies corporate ���K�KK ��$�KB Individuals holding nominal capital up to `. 1 Lac �K&�]OQ ��$�OC Individuals holding nominal capital in excess of `. 1 Lac ��!!O�� �O$O!D Clearing member �K]�KK �$!�E Foreign national ���O� �$�KF Non-resident Indian O!��!! &$��G Foreign Companies ���!O� �$��H Other Directors and relatives ����]O �$�Q
Sub total B (II) 8438814 68.69Total Public shareholding B(I) + B(II) 8838679 71.95
( C) Shares held by custodians against which Depository receipts have been issued
----- -----
TOTAL - (A) +( B)+(C) 12285246 100.00xii. Dematerialisation of shares and liquidity� '7����������������!� � �����2� ���7���7���������O]��K���$�$�KK$�!������9���G�9����� ��7������9� ������ �����29����
was held in dematerialised form.
xiii. Outstanding GDR/warrants or convertible bonds, conversion dates and likely impact on equity:� /������������ 7 �������34=#��� 7�������� �z���z���7$
xiv. Plant/ unit locations:�$� /G��&���X���8��7����@����G�!�����O$
�$� ;$�F�7$��K�� ���K&��F���5�#�����/���5��G,������7 G@���G�!���&��
�$� ;$�F�7$��������!������ �������F���5�#��������5����/���5��,�����@����G�!���&��$
!$� ;$�F�$�O������������������5����/���5�G�,������7 �G�@���G�!���&��
&$� 6GXX���!=�&��X���@�29���@���G�!�����Q$
O$� �G��G�]��]"�?��Q"����X���8��7����@����G�!�����O
]$� @�� �F�7$�&��O������Q�;�� ������XX���/�Y�*�����@�5��;X�^Y��4���9���^ ��5�����G��O���&�
Foreign units locations:�"� '� ������X���7 ��7�^;'��X��$�G�������22����; �� ��8� ����XF$�!O]���^;'
�"� '� ������; �29���7�Y�2� ���G�!���G�Q�K�]]K��3#������G��������G��G���'�����G7���3�7�����G����;�� ��G�,���
�"� ,���� �X���7 2�� 7�Y�2� ���G�3������������&��/���� ���� ���������Y�2�77������9�7
!"� ;`��7����;��?�`��� ��;��G�*���'�7������G�����]��/��qq�������4�����X"�G�X ���$
xv. Address for correspondence: Mr. '7�� �7��,��5�������29����;��� ��
Autoline Industries Limited ;$F�7$�������!����� �������F���5�#���� ���5����/���5�G�,������7 G�@���H�!���&��� /��H�JK�����&G�OO!Q&]��6��H�JK�����&G�OO!Q&�=O! Email: [email protected]: www.autolineind.com
Investor Grievance CellEmail: [email protected]
ANNUAL REPORT - 2014
Z!�[
CEO & CFO CERTIFICATIONTo:
/���8���������� �7�
Autoline Industries Limited.����;����+��/$�'5������������������ ��?�������$�4����5�7������������������ ��?���������4����,� 5���������6����������������99��� ������ �27��������7��!K���� ���Y�7 ����'���2�� ���� ���� �� ���8���� �� �H
�"� /���6���������; � �2�� 7�������7��6��#�; � �2�� 7���� �������'9����������� ��������������!������z����reviewed and to the best of our knowledge and belief ;
�$� ��7��7 � �2�� 7� ��� ���9�7�� � ��������������#���� �����29����7������7�������������29�������#� �����7 ���������� ����7 �����7���99����z�����#7���������� ���7$
�$� ��7��7 � �2�� 7������ ���� ��������2� ��������� ���7 � �2�� ����2� �����2� �������� ������ ����7 � �2�� 7� �� �might be misleading.
z"� /�� ���z�7 �������5��#����������z���������� ��7�� ���7��� ��������������� ����������������� �� �����29����7������of Conduct.
�"� �������9 � ����79��7�z��� ������7 �z��7���������2��� ��������� �������� ����������������9� �������� �� �#������������� ��� �������� �����77���� �����29����7� �� �������� ���7�7 �2�9� ������� ������������9� �������7���7���� �������������7���� �����7�������9�� �������7������ �������� ��7�������������#�����#������#��� �� ���'��� �7����� ���'��� ���22� ������� �5��7 �97���9�9�7��� �� �5��7 �97� ���� ���� ��7������������7$
d) We indicated to the Auditors and Audit Committee:
�$� ;�������� �������7����X� �������� ���@���77���������������9� ���������� ������$
�$� ;�������� �������7� ���'����� ����@������7����� �� � ���7�2�������z������7���7��� ��� ����� �7� �� ������������statements.
�$� X�7 ����7����7�������� ���������#�����#�������z���2���#������� ����������2�� � ������������������ ���2�����2�� �������29���������������7�������� �������� �����29����7��� �������� ���7�7 �2���������������9� ���$
For Autoline Industries Ltd For Autoline Industries Ltd For Autoline Industries Ltd
Sd/-(Shivaji T. Akhade)
Managing Director & CEO
Sd/-(M. Radhakrishnan)
Managing Director & CEO
Sd/-(Ravi Ketkar)
�!�����"������#������
Place : PuneDated : May 24, 2014.
DECLARATION BY THE CEO UNDER CLAUSE 49 OF THE LISTING AGREEMENT REGARDING ADHERENCE TO CODE OF CONDUCT.
X������������#� ������7��!K�7�z�����7�� X� �"���� ���Y�7 ����'���2�� �#� �� ���8�2z���; ��5����������Y�2� �������
F� ������; ��5�������������X�����Y�2� ����X����z������2� �� ����� ������ �7����� ���7�����2�����2�� �9�7���������
�����29������������2�����29������� �� �����79�� ��������7���������� ��7��99����z��� �� ��2���� ����������������
������������������!$
For Autoline Industries Ltd For Autoline Industries Ltd For Autoline Industries Ltd
Sd/-(Shivaji T. Akhade)
Managing Director & CEO
Sd/-(M. Radhakrishnan)
Managing Director & CEO
Sd/-(Ravi Ketkar)
�!�����"������#������
Place : PuneDated : May 24, 2014.
Z!![
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORTTo the Members ofAutoline Industries Limited.Report on the Financial Statements��� ����� ���� ��� ��� ����29������� ��������� 7 � �2�� 7� ���'� ������ X���7 ��7� Y�2� ��� �� ��� ��29����"�� #����� ��29�7�� ���8�������;��� ��7�� ���st����������!������ ���; � �2�� ����@�� �����Y�77�������7��6��#�; � �2�� ���� ������� �����������������7�22������7�������� ������� ����9������7������ �����9���� �������2� ���$Management’s Responsibility for the Financial Statements������2�� ��7��79��7�z������ ���9�9�� ������� ��7�����������7 � �2�� 7� �� �������� ��������������#���� ������������9�7� ��������������9���2�����������7����#7���� �����29���� �������������#� �� ���'����� ����; �����7� ������ �� ���7�zG7�� �������"����7�� ����������� �����29����7�'� ���K&O��� ���'� �"�����#� �� ���3�������������F�$��&=������� ���;�9 �2z�������������� �������7 �������9�� ��'����7�����79�� ����;�� ����������� �����29����7�'� ������$�/��7��79��7�z��� ���������7� �����7������29��2�� � ��������2��� ������������ �������� ��������� � �� ���9�9�� ��������9�7�� � ������� ������������7 � �2�� 7� �� �������� ��������������#��������������2�2� �����2�77 � �2�� ��#�� ������� �����������$Auditor’s Responsibility����79��7�z��� ���7� ����9�77�����9��������� ��7�����������7 � �2�� 7�z�7������������� $���������� ���������� ��������������#� �� ���; �����7����'��� �����77����z�� ���X�7 � � �������� ����'����� �� 7����X����$�/��7��; �����7������� �� �#����29���#� ��� �����������2�� 7�����9��������9���2� ������� � ���z ������7���z����77�������z�� �#�� ��� ������������7 � �2�� 7�are free from material misstatement.'������ ��������7�9���2����9������7� ���z �������� �����������z�� � ����2��� 7�������7���7��7���� ������������7 � �2�� 7$�/���9������7�7���� �����9������� ������� ��7� +���2�� �� ���������� ����77�772�� ���� ��� �757����2� �����2�77 � �2�� ���� ������������7 � �2�� 7��#�� ������� �����������$�X��2�5���� ��7���75��77�772�� 7�� ������� �����7���7��� �������� ��������� � �� �����29����7�9�9�� ������������9�7�� � ������� ������������7 � �2�� 7�������� ����7�������� �9������7� �� �����99�9�� ����� �������27 ����7��z� ��� ���� ���9�9�7�������9�77��������9��������� �������� �����77���� ����� � ��7��� �����control. An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of the accounting �7 �2� �7�2����z��2�����2�� ���7�#�����7������� ���� ����������9�7�� � ������� ������������7 � �2�� 7$���z������� �� � ������� ����������#��������z �������7�7������� ������99�9�� �� ��9��������z�7�7����������� ��9�����$OpinionX������9���������� �� ���z�7 �����������2� ����������������� �� �����9���� ���7������� ���7�� ������������7 � �2�� 7������ �������2� �����������z�� ���'� ���� ���2�����7�������������������� ��������������#���������2� ��#� �� ��������� ����9����9��7��������������9 ������X����H��"� ��� �����7����� ���8�������;��� ����� ���7 � ����������7���� �����29�����7�� ���7 ����������!����"� ��� �����7����� ���; � �2�� ����@�� �����Y�77����� ���loss���� ���������������� �� ��� ����������"� ��� �����7����� �����7��6��#�; � �2�� ����� �����7����#7���� ���������������� �� ��� �$�� ��� ����������������9�������#����#�� �� ���� �HGG� ;�zG�� �� ���� ����$�K�������������9���7���������2���7���������������������7 2�� ����7�z7������,���� �X���7 2�� 7�Y�2� ���
���9�7"$�/����� ���7�7���G��9���� ��$�X�� �������������27 ����7�#��������z��� �����������9�����$Report on Other Legal and Regulatory Requirements��� '7��������z�� �����29����7��'��� ��7�4�9� "�������������7��2������z�� �����29����7��'��� ��7�4�9� "�'2���2�� �
��������!�� ��� ��� ��������"���77����z�� ������ ���3����2�� ����X�������� �27����7�zG7�� �����!'"����7�� ������]���� �����29����7�'� ���K&O�������� ���z�7�7����7��������57���� ���z��57���������7���� �����29�����7�#�����7�������99�9�� ��������������� �� ����2� ����������9���� ���������� ���7��#�������7�� ��� �������������� ����7 � �2�� ���� ���2� �7�79����������9����9�7�!�����&���� ���7�������� �� ����� �� ��99����z��� �� �����29���$
��� '7��������z��7�� ������]��"���� ���'� ��#���9� � �� H��� #��������z ���������� �������2� ����������9���� ���7�#����� �� ���z�7 �������5��#����������z������#�������77������
the purpose of our audit;��� �������9������9�9��z��57���������� ��7��������z����#������z����5�9 �z�� �����29����7������7��99��7���2����
examination of those books��� ���8�������;��� ��; � �2�� ����@�� �����Y�77��������7��6��#�; � �2�� ����� �#� ��z�� ��7�4�9� �����������2�� �
with the books of account.��� �������9������� ���8�������;��� ��; � �2�� ����@�� �����Y�77��������7��6��#�; � �2�� ���29���#� �� ���'����� ����
; �����7������� �����7�z7�� �������"����7�� ����������� �����29����7�'� ���K&O�����#� �� ���3�������������F�$��&=������� ���;�9 �2z�������������� �������7 �������9�� ��'����7�����79�� ����;�� ����������� �����29����7�'� �������
��� ��� ���z�7�7����#� ����9�7�� � ���7�����������2� ������� �7��7������st����������!������ �5�����������z�� ���8���������� �7���������� ������� �7��7���7����������7������7 ����������!����2�z������99��� ����7������� ����� �27��������7����"����7�zG7�� ������"����7�� �����]!���� �����29����7�'� ���K&O$
FOR K V M D S & ASSOCIATES,CHARTERED ACCOUNTANTS.
FIRM REG. NO.: 121347W
CA. VIJAY B. SHETHPLACE: PUNE. PARTNERDATE : 24TH MAY, 2014. MEM. NO. 037634
ANNUAL REPORT - 2014
Z!&[
ANNEXURE TO INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT[Annexure Referred to in paragraph 1 of the Auditors’ Report of even date to the members of
AUTOLINE INDUSTRIES LIMITED on the Accounts for the Year Ended on 31st March, 2014]
1) In respect of Fixed Assets
�"� /��� ��29���� ��7� ��������� 2��� ������ 9�9�� ����7� 7��#���� 9� �����7� ���������� ���� � � ���� �� ���7� ����situation of Fixed Assets on the basis of information available.
z"� '�������� �� �������2� ����������9���� ���������� ���7�� ���������77� 7����9��7��������������z�� ���2�����2�� ���������� �� ���9��7���9���22��#������������9�������7���7���z��������������� �� ���7�q����� �����29�������� ����� ������� 7��77� 7$����9��7����������� ����z�� ���2�����2�� ����2�+����7��9�����7�z� #���� ���z��5����������9��7���������� ��������z������ ����$
�"� X������9������� �����29������7��� ���79�7���������7�z7 �� ����9� ����� 7�6�����'77� 7����� ����������������7 � �7�is not affected.
�"� X���79�� ����� 7�X���� ���7H
�"� /�������� ������ �����29������7�z����9��7��������������z�� ���2�����2�� ������� �������� ��������� ����$�X������9������ ��������������������� �����7���7���z��$
z"� X������9�������������������� �� �������2� ����������9���� ���������� ���7�� ���9������7��7���9������� ���7�����#�������������#���z�� ���2�����2�� ����9��7����������� ������������ ���7������7���z������������� �������� ���� �� ���7�q����� �����29�������� ����� ������� 7�z�7���77$
�"� '�������� �� ��� ����2� ���� ���� ��9���� ���� ������ �� �7� ��� 2� ����� ��7��9�����7� #��� �� ����� ��� 9��7����������� ������������ ���7��7���29���� ��z��5�����7����7��9�����7��� �����#���9�9�������� �#� ������ ���z��57���������� 7��#�����#����� �2� ��������7������� ���7�q����� �����29����7��9�� ���$
�"� �"� '7�9�� �������2� ����������9���� ���������� ���7�� �����29������7��� ���� �������7����������7����������� ����29����7���27���� ���9� ��7����������� ���4���7 ��2��� �����������;�� ����������� �����29����7�'� ��K&O������� �������$���7����� �������7������"��z"������"���"�?�����"���"���� ��������7��� ��99����z��$
� z"� '7� 9�� ��� ����2� ���� ���� ��9���� ���� ������ �� �7�� ��� ��29���� ��7� �� � ����9 ��� ���� ��7������ ����� ��2���29����7���27���� ���9� ��7����������� ���4���7 ��2��� �����������;�� ����������� �����29����7�'� ��K&O������� ������$����7����� �������7������"���"�?�����"���"���� ��������7��� ��99����z��$
!"� X������9������������������� �� �������2� ����������9���� ���7������� ���7�� �����7������� ���� �������� ���7�7 �2���22��7�� ��#� �� ���7�q����� �����29�������� ����� ������� 7�z�7���77�#� ������� ��9����7�7��������� ����������77� 7�����#� ������� �� ���7�����������7�����7�����7$������ ������7������������ �����2�+��#��5��77���7�z������ �������� ����� �������� ��7�7�7 �2$
&"� X���79�� ���� ��7�� ����������������7�� ����������� �����29����7�'� ��K&O�H
�"� 8�7������ ������� �9������7��99�����z���7�������������� �� �������2� ����������9���� ���7�9�������z�� ���������2�� ��#�������� ����9������ �� � ���9� �����7������� �� 7��������2�� 7������� �����7�� �����������the Act have been entered in the register required to be maintained under that section.
z"� X������9������������������� �� �������2� ����������9���� ���7������� ���7�� ��� ��7�� ����2�������9�7���������7������� �� 7��������2�� 7��� ������� ������7 ��2��� �����������7�� ����������� �����29����7�'� ���K&O�and exceeding the value of `�&����7�����79�� ���������9� �������� ������������z����2����� �9���7�#��������reasonable having regard to the prevailing market prices at the relevant time.
O"� '�������� �� ��� ����2� ����������9���� ���������� ���7�� �����29������7��� �����9 ���������9�7� 7� ��2�9�z���$�/�������� ���9���7���7��������7��!���"���� ������������ ��99����z��� �� �����29���$
]"� /�����29������7������ ��������� ����� ���7��������� ������� �������z�����2������� ���������� �� 7��99��� ����7��� ��������� ��z�� ���2�����2�� ������������9���������29����7�9�7�� ��� ��������� �7�7 �2��7���22��7�� ��#� �� ���7�q����� �����29�������� ����� ������� 7�z�7���77$
Q"� ��������z����������#��� ���z��57���������� �2��� ������z�� �����29��������79�� ����9���� 7�#�����9�7��� � �� ���4���7�2����z�� ������ ���3����2�� ����X������ ���2��� ������������7 �����7���7�z����9�7��z������������7����"����7�z7�� ������"����7�� ������K���� ���'� ������������ ����9������ �� �9�2��������� ���9�7��z��������� 7���������7������z����2��������2��� �����$�/���7�2������������z���� �������7 ����� ���99��� ���z����29����������������7 ����� �������7��9� �#����#�� ��� ������ �����7������� ������� ��7��9� $����������� ����#�����2�������� ���������2��� ������� �������7�#� �������#� ���� �2����#�� ��� ������������ ������29�� �$
Z!O[
9) a) According to the information and explanations given to us and according to the books and records as produced �������2�����z���7������79� ���7 � � ������7�����������@������ �6�����X���7 ������� ��������@� �� ����6������$;$X$�� X���2��/����;���7�/����Y8/������ ��/����;������/��������7��� �����7 �27�� �����77���������� ���2� ����� 7 � � ��� ���7�� �� ��� �� �� � �99����z���� ����� z���� ��������� �������� ��9�7� ��� #� �� ��� �99�9�� ���� ��� ��7$�'�������� �� ��� ����2� ���� ���� ��9���� ���7� ������� ��� ����79� ��� �2��� � 9���z��� ��� �79�� � �������7�������7�#����� 7 ��������7�� ���st����������!�������9��������2��� ����7���2�� �7���2� ����� �� ����z���2��9���z�������9 �����*'/�`����!��&�&�Q=G���;/�`�OQ�]!�=G�����Y8/�`����]K�!�!=G��#������7� ������ ����� ���signing of report.
� z"� '7�� ���st���������!����������� �� �������7���� �����29����������� ���z�7�7��������2� ����������9���� ���7������� ���7������9 ����X���2��/���?�;���7�/����*'/"�� ������������79� ������7�����79�� ������7 �2�� ������� ��/��������7��� ���;������/���������77$
Name of the Statute
Nature of Dues Forum where Dispute is pending
Period to which the amount relates
Tax Amount involved (`)
X���2��/���'� ���KO�
Dues on Assessment Income Tax Appellate Tribunal 6$|$����QG�K �O�&Q�!Q�=G
X���2��/���'� ���KO�
Dues on Assessment The Commissioner of Income /����'99���7"��@���
6$|$����KG�� Q��O�O��=G
The Maharashtra Value Added /���'� �������/ Central Sales /���'� ���K&O
VAT / CST The Joint Commissioner of ;���7�/����'99���7"��@���
6$|$�����G��
6$|$�����G��
6$|$�����G��
6$|$�����G�!
6$|$����!G�&
6$|$����&G�O
6$|$����OG�]
6$|$����]G�Q
6$|$����QG�K
��&K�!!�!!�=G
��&!�!��]��=G
K&�KQ�=G
������O]�=G
K�&]�]!�=G
��K��������=G
���&&�]!O=G
O�]K��!�=G
�!Q��&�=G
��"� /�����29������7��������2��� �����77�7��7�� ���st����������!��z� ���7����������7����77�7������� ������������������������� �� ��� �$�/�����29������7��� ��������������7����77�7���� ����22���� ����9��������������������$
��"� 8�7������������� �9������7�������� �������2� ����������9���� ���7�������z�� ���������2�� ���������9������� �����29������7������� �������9��2�� ����� 7����7� ��z��57��7�� � ���z�������7��� ��� �$�6����#������� ��������� 7�HG
Sr. No. Amount (Including Interest) – ̀ in Lacs @���������������� �������� �" Paid before Signing of Balance Sheet
1 �QO$�Q �� ��������7 Yes
� &Q&$�� ��� ��O�����7 Yes
� ���&$]� O�� ��K�����7 Yes
! ���$K� 'z����K�����7 Yes
& �$�� �� ��������7 No
O �!�$!O ��� ��O�����7 No
] ���$�� O�� ��K�����7 No
Q �O�$K& 'z����K�����7 No
��"� /�����29������7��� ���� �����������7������������7���� ���z�7�7����7���� ��z��#������9���������7���7����z�� ��7�and other securities.
��"� X������9����������7������� ����� �������� ��� ��7����������z�� �����29���������� �������� ���9���7���7��������79������7 � � ������9���7���7��99����z��� ����� ������=�������=�2� ����z���� ������=�7���� ��7������ ��99����z��� �� �����29���$
�!"� X������9������������������� �� �������2� ����������9���� ���7������� ���7�� �����29�����7��� ����������� �������securities.
ANNUAL REPORT - 2014
Z!][
�&"� X�� ��� �9������� ���� ��������� �� ��� ����2� ���� ���� ��9���� ���7� ������ �� �7�� ��� ��29���� ��7� ������ ��9�� ������� ����������$&������������ �������7� �5���z�����������7�z7��������29������2�z��57��������������7 � � ���7$�X������9������ ��� �27���������� ���7� ����������� �9�+�������� �� ����� ��7 ���� �����29���$
�O"� '�������� �� �������2� ����������9���� ���������� ���7����29������7���7��� �2������������ ������$���� ���z�7�7���� �������2� ����������9���� ���������� ���7���������������������2��� ������� ������������7 � �2�� 7���� �����29�����#�������� ����9������ �� ��9�2�������� ��� �2�������7��99�������� ���9�9�7�7����#����� ����#����z �����$
�]"� '�������� �� �������2� ����������9���� ���7������� ���7����������������������2��� ������� ���8�������;��� ���� �����29�����#���9� � �� � �������7���7������7�� � �2�z�7�7������z�����7����������� �2�9�9�7�7$
�Q"� '�������� �� �������2� ����������9���� ���7������� ���7�� �����29������7��� �2��������9����� �������� 2�� ����7���7� ��9� ��7�������29����7����������� ������7 ��2��� �����������;�� ����������� �����29����7�'� ���K&O$
�K"� F����z�� ��7������z�����77���������� ������$
��"� ����� ������� �����29������7��� ���7���2�����z��9�z�����77��$
��"� ����� ������7�����������2��� ������� ���z��57���������� ��������� ��������������#� �� ����������������9 ������� ����9�� ���7����X������������������� �� �������2� ����������9���� ���7������� ���7��#���������� �����2�����77�������7 ������������������z�� �����29������� ��������9� ��������� ����������������#��z��������2������7������7��z�� ���������2�� $
FOR K V M D S & ASSOCIATES,CHARTERED ACCOUNTANTS.
FIRM REG. NO.: 121347W
CA. VIJAY B. SHETHPLACE: PUNE. PARTNERDATE : 24TH MAY, 2014. MEM. NO. 037634
<48>
BALANCE SHEET AS AT 31ST MARCH, 2014
PARTICULARS Note No.
As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`A EQUITY AND LIABILITIES 1 Shareholders’ funds (a) Share capital 1 122,852,460 122,494,650
(b) Reserves and surplus 2 1,655,019,962 2,196,380,119
1,777,872,422 2,318,874,769
2 Non-current liabilities (a) Long-term borrowings 3 463,296,877 749,058,510
(b) Deferred tax liabilities (net) 31 125,985,829 125,985,829
589,282,706 875,044,339
3 Current liabilities (a) Short-term borrowings 4 1,019,457,226 909,391,330
(b) Trade payables 5 599,794,308 889,929,825
(c) Other current liabilities 6 678,107,855 766,347,263
(d) Short-term provisions 7 - 14,331,262
2,297,359,389 2,579,999,679
TOTAL 4,664,514,517 5,773,918,787B ASSETS 1 Non-current assets (a) Fixed assets
(i) Tangible assets 8.A 2,661,426,281 2,600,884,798
(ii) Intangible assets 8.A 101,430,680 128,824,119
(iii) Capital work-in-progress - 193,689,607
(iv) Intangible assets under development - -
(v) Fixed assets held for sale - -
2,762,856,961 2,923,398,523
(b) Non-current investments 9 641,080,963 979,568,031
(c) Long-term loans and advances 10 162,418,435 149,913,536
(d) Other non-current assets 11 99,625 5,028,909
3,566,455,984 4,057,908,999
2 Current assets (a) Inventories 12 621,685,593 873,844,131
(b) Trade receivables 13 222,021,934 394,874,445
(c) Cash and cash equivalents 14 5,071,774 44,250,081
(d) Short-term loans and advances 15 151,821,969 288,785,759
(e) Other current assets 16 97,457,263 114,255,371
1,098,058,533 1,716,009,788
TOTAL 4,664,514,517 5,773,918,787�$���������������������������������������������������
AS PER OUR REPORT OF EVEN DATE ATTACHED
FOR K V M D S & ASSOCIATES CHARTERED ACCOUNTANTS FIRM REGISTRATION NO. 121347W
For and on behalf of the Board of Directors
PRAKASH NIMBALKAR Chairman
SHIVAJI AKHADE Managing Director and CEO
M. RADHAKRISHNAN Managing Director and CEO
VIJAY B. SHETH PARTNERMem. NO. 037634
RAVI KETKAR ������6��������������
ASHUTOSH KULKARNI Company Secretary
Place : PUNEDate : 24th May 2014
ANNUAL REPORT - 2014
<49>
STATEMENT OF PROFIT AND LOSS FOR THE YEAR ENDED 31ST MARCH, 2014
ParticularsNote No. For the year ended
31st March, 2014 `
For the year ended31st March, 2013
`A CONTINUING OPERATIONS 1 Revenue from operations (gross) 17 4,318,672,025 6,165,272,000 Less: Excise duty 17 349,604,887 432,001,244 Revenue from operations (net) 3,969,067,138 5,733,270,756 2 Other income 18 24,832,743 48,310,426 3 Total revenue (1+2) 3,993,899,881 5,781,581,182 4 Expenses
(a) Cost of materials consumed 19.a 2,765,630,099 4,309,176,653� �z"�� ������7� ��� ����� ���7� ��� ���7���� ����7�� #�5G��G
progress and stock-in-trade19.b 283,979,052 (171,651,897)
� ��"�� �29������z���� 7���9��7�7 20 333,994,716 374,590,885 (d) Finance costs 21 311,362,989 344,664,866 (e) Depreciation and amortisation expenses 8.B 220,276,388 198,499,324 (f) Other expenses 22 585,096,815 849,325,995
Total expenses 4,500,340,059 5,904,605,824'�� ;����� <� =>����� ������� � �������� ��� � �����������
items and tax (3 - 4)(506,440,178) (123,024,642)
6 Exceptional items 23.a 63,724,161 67,878,866� ?�� ;�����<�=>������������� ���������������������� �='�\�̂ � (442,716,017) (55,145,776) 8 Extraordinary items 23.b 107,006,504 -� _�� ;�����<�=>�������������� �=?�+ 8) (549,722,521) (55,145,776) 10 Tax expense: (a) Current tax expense for current year - 1,650,000 (b) (Less): MAT credit 1,782,105 (76,724,358) (c) Current tax expense relating to prior years 510,106 118,312 (d) Net current tax expense 2,292,211 (74,956,046) (e) Deferred tax 31 - 10,170,000
2,292,211 (64,786,046)� ``�� ;�����<�=>���������������������������=_�+10) (552,014,732) 9,640,270B DISCONTINUING OPERATIONS
12.i @�� �=��Y�77"���2���7��� ��������9�� ���7��z����� ��" - -12.ii 3����=��Y�77"������79�7�������77� 7�=�7� ��2�� �������z��� ��7�
attributable to the discontinuing operations- -
12.iii '���=��Y�77"H�/�����9��7�������7��� ��������9�� ���7 - -
`z�� ;����� <� =>����� ����� ���������� ���������� =`{|�� + 12.ii + 12.iii)
- -
C TOTAL OPERATIONS (A.11 + B.13) (552,014,732) 9,640,270� `}�� ;�����<�=>����������������� (552,014,732) 9,640,270 15.1 Earnings per share (of `�`~<������� (a) Basic for Continuing Operation 30 (44.10) 1.67 (b) Diluted for Continuing Operation 30 (44.67) 0.78
15.2 Earnings per share (excluding extraordinary items) (of `�`~<�������
(a) Basic for Continuing Operation 30 (35.39) 1.67 (b) Diluted for Continuing Operation 30 (36.01) 0.78$��� ��������� ����� ������� ����� ��� ���� ������statementsAS PER OUR REPORT OF EVEN DATE ATTACHED
FOR K V M D S & ASSOCIATES CHARTERED ACCOUNTANTS FIRM REGISTRATION NO. 121347W
For and on behalf of the Board of Directors
PRAKASH NIMBALKAR Chairman
SHIVAJI AKHADE Managing Director and CEO
M. RADHAKRISHNAN Managing Director and CEO
VIJAY B. SHETH PARTNERMem. NO. 037634
RAVI KETKAR ������6��������������
ASHUTOSH KULKARNI Company Secretary
Place : PUNEDate : 24th May 2014
<50>
CASH FLOW STATEMENT FOR THE YEAR ENDED 31ST MARCH 2014PARTICULARS For the year ended
31st March, 2014 For the year ended
31st March, 2013A. Cash Flow from Operating Activities� F� �@�� ��� ��/�� (552,014,732) 9,640,270
Adjustment for :
Depreciation 219,891,684 198,499,324
Employee Stock Options 10,539,402 10,778,844
Amortisation of Miscellaneous Expenditure 5,062,117 5,226,141
Deferred Tax Liability (Net) - 10,170,000
� #��������;�������������������!�������!����� (316,521,529) 234,314,578
Adjustment for :
Trade Receivable and Other Current Assets 326,614,410 100,339,779
Inventories 252,158,538 (48,957,952)
Misc. Expenditure - -
Trade Payables and Other Current Liabilities (288,126,066) 25,099,869
Cash Generated from Operations (25,874,647) 310,796,273
Net Cash from Operating Activities (25,874,647) 310,796,273
B. Cash Flow from Investing Activities Acquisition of Fixed Assets (Net) (59,734,826) (248,199,997)
Investments 338,487,067 (7,926,210)
Net Cash from Investing Activities 278,752,242 (256,126,207)
C. Cash Flow from Financing Activities Proceeds from Borrowings (Net) (280,275,857) (13,919,959)
Dividend (36,838) (59,317)
Issue of ESOP Share 357,810 444,960
Premium on ESOP Share 536,715 667,440
Long-term loans and advances (12,504,899) (69,782,346)
Other non-current assets (132,833) 5,226,142
Net Cash from Financing Activities (292,055,902) (77,423,080)
� F� �X����7��=�����7�������7��?���7����������� (39,178,307) (22,753,013)
� ��7��?���7����������� ��7�� ���$�!$���� 44,250,081 67,003,094
� ��7��?���7����������� ��7�� ���$��$���! 5,071,774 44,250,081
� F� �X����7��=�����7�������7��?���7����������� (39,178,307) (22,753,013)
AS PER OUR REPORT OF EVEN DATE ATTACHED
FOR K V M D S & ASSOCIATES CHARTERED ACCOUNTANTS FIRM REGISTRATION NO. 121347W
For and on behalf of the Board of Directors
PRAKASH NIMBALKAR Chairman
SHIVAJI AKHADE Managing Director and CEO
M. RADHAKRISHNAN Managing Director and CEO
VIJAY B. SHETH PARTNERMem. NO. 037634
RAVI KETKAR ������6��������������
ASHUTOSH KULKARNI Company Secretary
Place : PUNEDate : 24th May 2014
ANNUAL REPORT - 2014
<51>
NOTES FORMING PART OF THE FINANCIAL STATEMENTS
Note 1 Share Capital
Particulars As at 31st March, 2014 As at 31st March, 2013 Number of
shares ` Number of
shares `
(a) Authorised
Equity shares of `10 each with voting rights 29,500,000 295,000,000 29,500,000 295,000,000
(b) Issued, Subscribed and fully paid up
Equity shares of `10 each with voting rights 12,249,465 122,494,650 12,204,969 122,049,690
Add: ESOP Allotment During the Period 35,781 357,810 44,496 444,960
Total 12,285,246 122,852,460 12,249,465 122,494,650
Sub-Note Related to Note 1 :-
(i) Reconciliation of the number of shares and amount outstanding at the beginning and at the end of the reporting period:
Particulars Opening Balance
Fresh issue
Bonus ESOP Conversion Buy ���
Closing Balance
Equity shares with voting rights
Year ended 31 March, 2014
- Number of shares 12,249,465 - - 35,781.00 - - 12,285,246
- Amount (`) 122,494,650 - - 357,810.00 - - 122,852,460
Year ended 31 March, 2013
- Number of shares 12,204,969 - - 44,496.00 - - 12,249,465
- Amount (`) 122,049,690 - - 444,960.00 - - 122,494,650
(ii) Details of shares held by each shareholder holding more than 5% shares:
!���������������<�������������������� As at 31 March, 2014 As at 31 March, 2013 Number of
shares held% holding in that class of
shares
Number of shares held
% holding in that class of
sharesEquity shares with voting rights
Lincwise Software Private Limited 1,000,000 8.14% 1,000,000 8.16%
Mrs. Rekha Rakesh Jhunjhunwala 731,233 5.95% 731,233 5.97%
Mrs. Rema Radhakrishnan 504,717 4.11% 664,717 5.43%
Mr. Shivaji Tukaram Akhade 633,681 5.16% 633,681 5.17%
Total 2,869,631 23.36% 3,029,631 24.73%
(iii) Aggregate number and class of shares allotted as fully paid up pursuant to contract(s) without payment being ������������������������������������������������������������������'�������������������������������Balance Sheet date:
Particulars Aggregate number of shares As at
31st March, 2014 `
As at 31st March, 2013
`
Equity shares with voting rights
Fully paid up pursuant to contract(s) without payment being received in cash in 2007-08
- 588,125
Fully paid up by way of bonus shares in 2006-07 - -
Total - 588,125
<52>
Note 2 Reserves and surplus
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`(a) Capital reserve Opening balance - - Less: Utilised for Merger - - Closing balance - -(b) Securities premium account Opening balance 1,234,299,559 1,223,200,032
Add : Premium received on allotment of 35781 equity Shares pursuant to ESOP - face value of `���=G�� �9�2��2����`��&=G�@��;���$
536,715 667,440
Add : Premium transferred from Employee Stock outstanding account on allotment of 35781 equity shares at fair value of ` 234.45 Per Share 8,388,855 10,432,087
Closing balance 1,243,225,129 1,234,299,559(c) Revaluation reserve Opening balance 9,828,846 10,213,550 Less: Utilised for set off against depreciation of Revalued Asset 384,704 384,704 Closing balance 9,444,142 9,828,846(d) Share options outstanding account Employee Stock Options Outstanding Accounts* 18,194,024 27,138,291 Less: Deferred Employee Compensation Account - 11,094,814 Net Balance 18,194,024 16,043,477(e) General reserve Opening balance 120,227,655 120,227,655� '��H�/��7�������2�7�9��7����; � �2�� ����@�� �����Y�77 - - Closing balance 120,227,655 120,227,655��"�� ;�9��7�=������ "����; � �2�� ����@�� �����Y�77 Opening balance 815,980,582 820,730,891� '��H�@�� �=��Y�77"���� ������ (552,014,732) 9,640,270 Less: Dividend paid for Preceding Year 31,487 51,037
Dividend proposed to be distributed to equity shareholders ( ` 1 per share )
- 12,249,466
Tax on dividend 5,351 2,090,075 Transferred to: - General reserve - - Closing balance 263,929,012 815,980,582
Total 1,655,019,962 2,196,380,119
* Note - During the year `�Q��QQ�Q&&=G� ��7��� ��;���� ��@�2��2�?�`�&�&&�!��=G��7����7��z��5� �����9��7����� ��� ��Option Lapses from Opening balance of Employee Stock Outstanding Account.
Note 3 Long-term borrowings
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`(a) Term loans� 6�2�z��57�=�6���������X�7 � � ��� Secured 441,528,227 700,424,833 Unsecured - 22,613,280
441,528,227 723,038,113(b) Trade Deposits Secured - - Unsecured 17,000,000 16,000,000
17,000,000 16,000,000(c) Deferred payment liabilities Secured - - Unsecured 4,768,650 10,020,397
4,768,650 10,020,397Total 463,296,877 749,058,510
ANNUAL REPORT - 2014
<53>
Sub-note to Note 3
(i) Details of terms of repayment for the other long-term borrowings and security provided in respect of the secured other long-term borrowings:
Particulars As at 31st March, 2014 As at 31 March, 2013Secured Unsecured Secured Unsecured
Term loans from banks: Financial Institutions
Bank of Baroda Term Loan 61,566,071 - 95,865,565 -
Axis Bank Ltd Term Loan-1 143,890,652 - 253,890,821 -
Axis Bank Ltd Term Loan-2 - - 37,555,518 -
Axis Bank Ltd Term Loan-3 84,235,231 - - -
NKGSB Co-op. Bank Ltd. Term Loans 22,700,500 - 60,189,486 -
Vidya Sahakari Bank Ltd Term Loan 13,539,473 - 14,848,945 -
The Catholic Syrian Bank Ltd Term Loan-1 59,613,638 - 133,305,692 -
The Catholic Syrian Bank Ltd Term Loan-2 33,253,460 - 53,227,083 -
Bank of Baroda (Vehicle Loan ) 749,843 - 1,541,723 -
Tata Capital Financial Services Ltd. - Hire Purchase Loan 21,979,359 - 50,000,000 -
Total 441,528,227 - 700,424,833 -
Term of Repayment & Security for Secured Loan.
�$�� 8��5����8�����7�/�2���������7������z��6�7 ����������6������77� 7���� �����29����7� �� ���� �@�� �F�$�O�?�Q��^ ��5���������;���������������6������77� 7���� �����29����7� �� ���� �;$�F�$����=��!��F���5�#��������5��$�Loan is repayable in 69 monthly installment of ` 28.60 Lacs and 1 monthly installment of ` 26.60 Lacs.
�$�� '��7�8��5�Y �$�7�����7����7������z���������������6������77� 7���� �����29��������9 �7� �� ���� �@�� ���$�&��O�?�Q��^ ��5���������@�� �F�$��G�����]"��Q"���$X$$�$��8��7����@���G!����O�����;$�F�$����=��!��F���5�#��������5��$�Term Loan - 1 is repayable in 13 quarterly installment of ` 2 Crores, next 3 quarterly installment of ` 5 Crores and 1 installment of ` 4 Crores. Term Loan - 3 is Corporate loans of ` 10 Cr. is repayable in 12 equal quarterly installment of ` 84.24 Lacs (Tenure 3 years and 9 months including moratorium of 1 year.)
3. Vehicle Loans have been secured by hypothecation of Vehicles.
!$�� /��� �2��������2�F,3;8���G�9$�8��5�Y �$�?�*�����;���5���8��5�Y �$���7�z����7������z�����������6������77� 7���� �����29����� �@�� �F�$��G�����]"��Q"���$X$$�$�8��7����@���G!����O�?�@�� �F��&�� �^ ��5����$
F,3;8� �2������YF�=���7��9���z��������������X� ��7 "����O��2�� ������7 ���2�� ����` 4.81 Lacs.
F,3;8� �2������YF�=&��7��9���z��������������X� ��7 "����O��2�� ������7 ���2�� ����` 3.61 Lacs
F,3;8� �2������YF�=�K��7��9���z��������������X� ��7 "����O��2�� ������7 ���2�� ����` 7.78 Lacs
F,3;8� �2������YF�=!O��7��9���z��������������X� ��7 "����O��2�� ������7 ���2�� ����` 6.03 Lacs.
F,3;8� �2������YF�=]���7��9���z��������������X� ��7 "����O��2�� ������7 ���2�� ����` 2.44 Lacs
F,3;8� �2������YF�=OK��7��9���z��������������X� ��7 "�����O�2�� ������7 ���2�� ����` 14.07 Lacs.
*�����;���$8��5� �2�����/Y=_@Y=!����7��9���z��������������X� ��7 "����O��2�� ������7 ���2�� ��� ` 2.33 Lacs.
*�����;���$8��5� �2������/Y=_@Y=!Q���7��9���z��������������X� ��7 "����O��2�� ������7 ���2�� ����` 2.40 Lacs.
*�����;���$8��5� �2������/Y=_@Y=!QO��7��9���z��������������X� ��7 "����O��2�� ������7 ���2�� ����` 0.60 Lacs.
*�����;���$8��5� �2������/Y=_@Y=&�&��7��9���z��������������X� ��7 "����O��2�� ������7 ���2�� ����` 4.76 Lacs.
5. Hire Purchase Loan taken from Tata Capital Financial Services Ltd of ` 5 Cr. for fully automatic machinery installed at Plot No. 6 at Uttarakhand. As per Hire Purchase Agreement, loan is secured by same fully automatic machine.
6. The Catholic Syrian Bank Ltd.’s loans are secured by First Charge on Fixed assets of the Company situated at S. F�$����=��!��F���5�#��������5�������;���������������6������77� 7���� �����29����7� �� ���� ��@�� �F�$�O�?�Q��Uttarakhand. Term Loan - 1 is repayable in 57 monthly installment of ` 61.41 Lacs each and Term Loan - 2 is repayable in 60 monthly installment of ` 16.67 Lacs each.
<54>
Note 4 Short-term borrowings
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`(a) Loans repayable on demand
� 6�2�z��57�=�6���������X�7 � � ���
Secured 870,518,872 894,868,109
Unsecured 42,181,800 -
912,700,672 894,868,109
(b) Loans and advances from Others
Secured 95,833,333 -
Unsecured 10,923,221 14,523,221
106,756,554 14,523,221
(c) Deposits
Secured - -
Unsecured - -
- -
(d) Deferred payment liabilities
Secured - -
Unsecured - -
- -
Total 1,019,457,226 909,391,330
Sub-notes to Note 4:(i) Details of security for the secured short-term borrowings:
Particulars As at 31st March, 2014 As at 31 March, 2013Secured Unsecured Secured Unsecured
Loans repayable on demand
from banks: Financial Institutions
8��5����8��������'=� 561,779,539 - 609,028,613 -
/����� ������;�����8��5�Y �$����'=� 265,946,447 - 251,326,016 -
F,3;8���G�9$�8��5����'=� 42,792,886 - 34,513,479 -
870,518,872 894,868,109
Tata Motors Limited- Trade Advance 95,833,333 - - -
Total 966,352,205 - 894,868,109 -
Term of Repayment & Security for Secured Loan.
1. All working capital loan from the above banks have been secured by hypothecation of current assets of the company.
2. Trade advance of ` 10 Cr. provided by Tata Motors Ltd., repayable in 12 equal installments of ` 41.67 Lacs each (Secured by Corporate Guarantee by Autoline Industries Limited of ` 15 Cr.)
Note 5 Trade payables
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`Trade payables: 583,183,451 883,799,624
(Including Acceptances)
MSM Enterprises 16,610,857 6,130,200
Total 599,794,308 889,929,825
ANNUAL REPORT - 2014
<55>
Note 6 Other current liabilities
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`(a) Current Maturities of Long Terms Debts (See Sub-Note) Secured 364,094,853 327,240,133 Unsecured 167,178,906 308,613,747(b) Unpaid Dividend* 863,520 790,716��"� X� ��7 ��������?��������z��#���7 3,161,282 2,953,312(d) Other payables (i) Statutory remittances:-� � *� =�;/�@���z�� 49,842,049 55,403,388 LBT Payable 7,135,014 - Excise Duty Payable 945,636 4,732,757 Service Tax Payable 1,827,777 3,232,151 TDS Payable 6,299,931 3,786,771� � @6�?��;X��@���z�� 3,100,483 3,721,509 Labour Welfare Fund Payable 184,974 171,306 Profession Tax Payable 1,571,814 648,371 Wealth Tax Payable 65,805 71,000� ���"�� @���z��7�=��'������7"����9����7�����������77� 7 22,139,994 11,103,998 (iii) Interest Payable on MSM Enterprises 3,800,639 1,565,697 (iv) Employee's Loan Repayment 400,357 547,535 (v) @���z�������29������z���� 7HG (i) Payable for Bonus 8,557,257 10,525,901 (ii) Payable for Salary 22,159,878 20,461,374 (iii) Payable for Leave Encashment 4,719,598 5,201,361 (iv) Payable for Staff Welfare Expenses 9,890 654,729 (v) Payable for Group Gratuity Scheme 5,552,027 - (vi) Payable for Open GRN - 233,373 (vii) Payable for Expenses 470,188 866,329 (viii) Payable for Professional Fees 3,700,000 3,669,631� ���"��@���z������/���9������X� ��� �?�@�7 ��� 325,982 152,173
Total 678,107,855 766,347,263
* As per Section 205C of the Companies Act, 1956, Interim Dividend for the FY 2006-07 of `�O]����=G��2������������2���for 7 years is transferred to Investor Education and Protection Fund established by the Central Government in May, 2014.
Sub note to Note 6
(1) Current Maturities of Long Terms Debts (See Sub-Note)
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`��"� Y���7��9���z��������2����6�2�z��57=6���������X�7 � � ���7 Secured 364,094,853 327,240,133 Unsecured 161,927,159 303,362,000
526,022,012 630,602,133(b) Deferred payment liabilities Secured - - Unsecured 5,251,747 5,251,747 5,251,747 5,251,747
Total 531,273,759 635,853,880
Note 7 Short-term provisionsParticulars As at
31st March, 2014 `
As at 31st March, 2013
`(a) Provision - Others: (i) Provision for tax (net of advance tax) - - (ii) Provision for Proposed Dividend - 12,249,465 (iii) Provision for Tax on Proposed Dividend - 2,081,797
Total - 14,331,262
<56>
Not
es F
orm
ing
part
of B
alan
ce S
heet
as
at 3
1st M
arch
, 201
4
NO
TE 8
A :
FIXE
D A
SSET
S :
SR
NO
TAN
GIB
LE A
SSET
GR
OSS
BLO
CK
DEP
REC
IATI
ON
NET
BLO
CK
AS
ON
01
.04.
2013
AD
DIT
ION
STR
ANSF
ERS
DEDU
CTIO
NSA
S O
N
31.0
3.20
14A
S O
N
01.0
4.20
13FO
R T
HE
YEA
RTR
ANSF
ERS
DEDU
CTIO
NSA
S O
N
31.0
3.20
14A
S O
N
31.0
3.20
14A
S O
N
31.0
3.20
131
LAND
AND
DEV
ELOP
MENT
54,62
9,347
- -
6,06
0,579
48,56
8,768
- -
- -
- 48
,568,7
68 54
,629,3
472
LAND
- LE
ASE
HOLD
75,42
8,493
- -
- 75
,428,4
93 1,
530,5
12 -
- -
1,53
0,512
73,89
7,981
73,89
7,981
3BU
ILDI
NG93
4,808
,044
9,264
,332
--
944,0
72,37
514
3,561
,359
31,22
9,538
--
174,7
90,89
776
9,281
,478
791,2
46,68
54
BUIL
DING
- OF
FICE
1,54
9,000
- -
- 1,
549,0
00 18
,954
25,24
9 -
- 44
,203
1,50
4,797
1,53
0,046
5PL
ANT A
ND M
ACHI
NERY
1,541
,513,8
62 49
,310,1
41 -
425,7
16 1,
590,3
98,28
6 32
2,183
,543
73,96
2,827
- 11
8,344
396,0
28,02
61,1
94,37
0,260
1,219
,330,3
196
TOOL
S AN
D DI
ES 54
5,130
,102
192,8
50,98
0 -
- 73
7,981
,082
222,7
68,87
2 61
,722,4
79 -
- 28
4,491
,351
453,4
89,73
1 32
2,361
,230
7CO
MPUT
ERS
AND
SOFT
WAR
ES 87
,846,4
28 5,
985,6
78 -
868,8
00 92
,963,3
06 64
,987,9
39 14
,571,8
41 -
775,4
42 78
,784,3
38 14
,178,9
69 22
,858,4
89
8EL
ECTR
ICAL
FIT
TING
S 11
3,744
,369
2,49
4,257
- -
116,2
38,62
6 35
,631,0
90 7,
242,0
17 -
- 42
,873,1
07 73
,365,5
19 78
,113,2
799
FURN
ITUR
E 24
,415,9
40 18
6,977
- -
24,60
2,917
9,00
8,846
1,55
3,348
- -
10,56
2,194
14,04
0,723
15,40
7,094
10VE
HICL
ES 26
,480,7
52 73
5,446
- 2,
382,2
98 24
,833,9
00 13
,645,7
17 2,
331,8
41 -
1,31
9,885
14,65
7,674
10,17
6,226
12,83
5,035
11OF
FICE
EQU
IPME
NTS
12,94
9,804
544,2
55 -
41,65
8 13
,452,4
01 4,
274,5
09 62
8,513
- 2,
451
4,90
0,571
8,55
1,830
8,67
5,295
TOTA
L 3,
418,4
96,14
0 26
1,372
,065
- 9,
779,0
513,6
70,08
9,154
817,6
11,34
1 19
3,267
,653
- 2,
216,1
221,0
08,66
2,872
2,661
,426,2
812,6
00,88
4,799
SR
NO
INTA
NG
IBLE
ASS
ETG
RO
SS B
LOC
KD
EPR
ECIA
TIO
NN
ET B
LOC
K
AS
ON
01
.04.
2013
AD
DIT
ION
STR
ANSF
ERS
DEDU
CTIO
NSA
S O
N
31.0
3.20
14A
S O
N
01.0
4.20
13FO
R T
HE
YEA
RTR
ANSF
ERS
DEDU
CTIO
NSA
S O
N
31.0
3.20
14A
S O
N
31.0
3.20
14A
S O
N
31.0
3.20
131
R &
D PR
OCES
S DE
VELO
PMEN
T 19
4,134
,394
- -
- 19
4,134
,394
79,82
3,713
19,41
3,439
- -
99,23
7,152
94,89
7,243
114,3
10,68
2
2IN
TANG
IBLE
ASS
ETS
39,90
0,000
- -
- 39
,900,0
00 25
,386,5
63 7,
980,0
00 -
- 33
,366,5
63 6,
533,4
37 14
,513,4
373
TRAD
E MA
RK 20
,500
- -
- 20
,500
20,50
0 -
- -
20,50
0 -
-TO
TAL
234,0
54,89
4 -
- -
234,0
54,89
4 10
5,230
,776
27,39
3,439
- -
132,6
24,21
5 10
1,430
,680
128,8
24,11
9
SR
NOW
ORK
IN P
ROGR
ESS
GROS
S BL
OCK
DEPR
ECIA
TION
NET
BLOC
KAS
ON
01.04
.2013
ADDI
TION
STR
ANSF
ERS
DEDU
CTIO
NSAS
ON
31.03
.2014
AS O
N 01
.04.20
13FO
R TH
E YE
ARTR
ANSF
ERS
DEDU
CTIO
NSAS
ON
31.03
.2014
AS O
N 31
.03.20
14AS
ON
31.03
.2013
1CA
PITA
L W
IP 19
3,689
,607
34,64
6,958
228,3
36,56
5 -
- -
- -
- -
- 19
3,689
,607
TOTA
L 19
3,689
,607
34,64
6,958
228,3
36,56
5 -
- -
- -
- -
- 19
3,689
,607
Gran
d To
tal
3,84
6,240
,641
296,0
19,02
3 22
8,336
,565
9,77
9,051
3,904
,144,0
48 92
2,842
,117
220,6
61,09
2 -
2,21
6,122
1,14
1,287
,087
2,76
2,856
,961
2,923
,398,5
24
NO
TE 8
B -
DEP
REC
IATI
ON
AN
D A
MO
RTI
SATI
ON
REL
ATIN
G T
O C
ON
TIN
UIN
G O
PER
ATIO
N:
Part
icul
ars
For t
he y
ear e
nded
on
31st
Mar
ch, 2
014 `
For t
he y
ear e
nded
on
31st
Mar
ch, 2
013 `
Depr
eciat
ion
and A
mor
tisat
ion
for t
he ye
ar o
n Ta
ngib
le As
set a
s per
Not
e 8 A
19
3,267
,653
185,1
87,30
8
Depr
eciat
ion
and A
mor
tisat
ion
for t
he ye
ar o
n In
tang
ible
Asse
t as p
er N
ote 8
A
27,3
93,43
9
13,6
96,72
0 Le
ss: U
tilise
d fo
rm R
evalu
atio
n Re
serv
e
384,7
04
3
84,70
4 De
prec
iatio
n an
d Am
ortis
atio
n re
latin
g to
Con
tinui
ng O
pera
tions
22
0,276
,388
198,4
99,32
4
ANNUAL REPORT - 2014
<57>
Note 9 Non-current investments
Particulars As at 31st March, 2014 As at 31st March, 2013 Quoted
` Unquoted
` Total
` Quoted
` Unquoted
` Total
`Investments (At cost):A. Trade(a) Investment in equity instruments(i) Subsidiaries
- Autoline Design Software Limited
21,40,816 (As at 31 March, 2013: 21,40,816) shares of `10 each fully paid - 36,788,900 36,788,900 - 36,788,900 36,788,900
- Autoline Industrial Parks Ltd.
2,48,25,000 (As at 31 March, 2013: 2,48,25,000) shares of `10 each fully paid -
165,499,940
165,499,940 -
165,499,940
165,499,940
66,00,000 (As at 31 March, 2013: Nil) shares of `10 with premium of ` 10 each (partly paid ` 0.5 and premium ` 0.5) - 6,600,000 6,600,000 - - -
- Koderat Investments Ltd. (Cyprus)
1,000 (As at 31 March, 2013: 1,000) shares of Euro 1 each fully paid - 67,280 67,280 - 67,280 67,280
- Koderat Investments Ltd. (Cyprus) *
Advance for investment in SZ Design ;4Y�?�`��� ��;4Y��X ��� -
326,328,723
326,328,723 -
346,798,072
346,798,072
- Autoline Industries USA Inc.
� ���� �'7� � � ��� ������ ����H� ���� ; ��5=Share) fully paid and non assessable shares of the common stock. - 90,166,860 90,166,860 - 90,166,860 90,166,860
(ii) Associates
- DEP Autoline Inc., USA
Nil (As at 31 March, 2013: 30,600 shares of $ 1 each fully paid) - - - -
324,362,719
324,362,719
- Nuvent Technologies Pvt. Ltd
Nil (As at 31 March, 2013: 25,500 shares of `10 each fully paid) - - - - 255,000 255,000
Total (a) - 625,451,703 625,451,703 - 963,938,771 963,938,771
(b) Investment in preference shares(i) Subsidiaries
- Autoline Design Software Limited **
14,12,926 (As at 31 March, 2013: 14,12,926) 12% Cumulative Redeemable Pref, Share of `10 each fully paid Redeemable in April 2022. - 14,129,260 14,129,260 - 14,129,260 14,129,260
Total (b) 14,129,260 14,129,260 - 14,129,260 14,129,260
Total - Trade Investments ( a + b ) - 639,580,963 639,580,963 - 978,068,031 978,068,031
B. Other investments(a) Investment in equity instruments(i) Other Entities
- Rupee Co -OP Bank Ltd.
20,000 (As at 31 March, 2013: 20,000) shares of `25 each fully paid - 500,000 500,000 - 500,000 500,000
- NKGSB Co-op. Bank Ltd. Equity Shares
50,000 (As at 31 March, 2013: 50,000) shares of `10 each fully paid - 500,000 500,000 - 500,000 500,000
- Vidya Sahakari Bank Ltd. Equity Shares
5,000 (As at 31 March, 2013: 5,000) shares of `100 each fully paid - 500,000 500,000 - 500,000 500,000
Total Other Investments (a) - 1,500,000 1,500,000 - 1,500,000 1,500,000
Total Investments (A + B) 641,080,963 641,080,963 - 979,568,031 979,568,031
<58>
* Sub-note to Note 9�G�X���7 2�� 7����7�z7������=��77���� ����29����7����7��#��� ���7 ����� ���9�� �������77���� ���subsidiary companies are not dealt with in the books of the company.
The Company has invested Euro 4.74 Million including acquisition expenses ( Bal on 31.03.2014 in INR ` 32,63,28,723) in wholly owned subsidiary, Koderat Investments Ltd. (Cyprus). In turn the subsidiary utilized the same for investment in S.Z. Design SRL and Zagato SRL Milan Italy. S.Z. Design SRL and Zagato SRL Milan Italy have issued 49% of equity shares to Koderat Investments Ltd(Cyprus).
Further to Note-10 on page-77 in Notes to Accounts of the Annual Report 2010, Concordato Preventivo procedure under X ������Y�#7������������7�������������� ��;�9 �2z��������#�7�9�7 9����� ���� ���� �z������������#�7��������������������6�z�������������#���� ��� �z����=X ��������� 7������7����� �������7���$�/������ �� ���������� ��@���� ������7�not given any decision.
** Sub-note to Note 9 - Out of the above, 5 lacs preference shares each are redeemable on 23rd , 25th April, 2022 �79�� ������?�z�������!��K�O�9��������7���7�����] ��'9��������$
Note 10 Long-term loans and advances
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`(a) Advance income tax (net of provisions) - Unsecured, considered good 27,238,657 11,301,653
(b) MAT credit entitlement - Unsecured, considered good 135,179,778 138,611,883
(c) Balances with government authorities
Unsecured, considered good - -
Total 162,418,435 149,913,536
Note 11 Other non-current assets
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`(a) Unamortised expenses
(i) Deferred Revenue Expenditure 99,625 5,028,909
Total 99,625 5,028,909
Note 12 Inventories
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`��"�� 4�#�2� ����7������������79���� ���7�����7�2�z���?�8���� ��� " 374,197,065 342,376,551
(b) Work-in-progress 215,073,274 472,905,274
(c) Finished goods (other than for trading) 32,415,254 58,562,306
Total 621,685,593 873,844,131 (Inventories valued at lower of cost and net realisable value)
Note 13 Trade receivables
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`Trade receivables outstanding - (exceeding six months from the date they were due for payment)
Secured, considered good - -
Unsecured, considered good 76,351,906 6,215,850
Doubtful - -
76,351,906 6,215,850
Trade receivables outstanding - (Less than six months from the date they were due for payment)
Secured, considered good - -
Unsecured, considered good 145,670,028 388,658,595
Doubtful - -
145,670,028 388,658,595
Total 222,021,934 394,874,445
ANNUAL REPORT - 2014
<59>
Note 14 Cash and cash equivalents
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`
(a) Cash in hand 187,728 96,666
(b) Cheques, drafts on hand - -
(c) Balances with banks:-
(i) In current accounts 506,934 4,755,223
(ii) In deposit accounts (Maturing with in 12 months) 53,713 37,525,633
(iii) In deposit accounts (Maturing after 12 months) 3,459,878 1,081,843
(iv) In earmarked accounts:-
- Unpaid dividend accounts 863,521 790,716
Total 5,071,774 44,250,081
��� ����z����� ���z������7� �� �2�� � �������� ���������7��������7����������� 7�as per AS 3 Cash Flow Statements is : -
5,071,774 44,250,081
Note 15 Short-term loans and advances
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`
(a) Security deposits
Secured, considered good - -
Unsecured, considered good 14,353,723 14,699,141
Doubtful - -
14,353,723 14,699,141
(b) Loans and advances to employees
Secured, considered good - -
Unsecured, considered good 453,836 310,364
Doubtful - -
453,836 310,364
(c) Prepaid expenses 3,514,047 4,884,760
3,514,047 4,884,760
(d) Balances with government authorities
Unsecured, considered good
(i) CENVAT credit receivable 104,056,832 134,921,175
(ii) Deposit for Sales Tax Appeal 11,350,000 5,000,000
(iii) Excise Rebate Claim 6,715,432 4,708,561
(iv) Sales Tax on Capital Receivable 2,314,209 -
124,436,473 144,629,736
��"�� X� �G��9�� ��Y���7�?�'������7
Secured, considered good - -
Unsecured, considered good 1,060 109,550,545
Doubtful - -
1,060 109,550,545
(f) Advance income tax (net of provisions) - Unsecured, considered good 9,062,829 14,711,213
Total 151,821,969 288,785,759
<60>
Note 16 Other current assets
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`
(a) Unamortised expenses
(i) Deferred Revenue Expenditure 5,062,117 5,028,909
5,062,117 5,028,909
(b) Others
(i) Industrial Promotion Subsidy Receivable 85,522,747 99,103,862
� ���"�� 4������z�����2���� �7�����2���� �����=7��!K - 3,600,000
(iii) Dividend Receivable - 6,522,600
� ���"��4������z��7����7�������������77� 7 6,872,400 -
92,395,147 109,226,462
Total 97,457,263 114,255,371
Note 17 Revenue from operations
Particulars For the year ended31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`
(a) Sale of products 3,987,729,718 5,618,139,244
(b) Sale of services - -
(c) Other operating revenues 330,942,307 547,132,756
4,318,672,025 6,165,272,000
Less:
(d) Excise duty 349,604,887 432,001,244
Total 3,969,067,138 5,733,270,756
* Above mention sale of products are after Penalty from TML ` 22.22 Lacs and Warranty Failed (TML) ` 11.73 Lacs as per Management it is related to Sales, hence deducted.
Note 18 Other income
Particulars For the year ended31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`
(a) Interest income 13,476,017 29,951,645
(b) Dividend income:-
from current investments
others 75,000 10,985,395
(c) Net gain on foreign currency transactions and translation 5,121,022 1,344,493
(d) Other non-operating income 5,617,317 6,028,893
(e) Details of Prior period items (net)
Prior period expenses-
Sales Tax Liability 77,137 -
Income Tax Liability 237,770 -
Provident Fund Liability 5,235 -
Other Charges 219,471 -
Prior period income -
Sales Tax Assessment Dues 1,083,000 -
Sub Total 543,387 -
Total 24,832,743 48,310,426
ANNUAL REPORT - 2014
<61>
Note 19.a Cost of materials consumed
Particulars For the year ended31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`Opening stock 342,376,551 465,070,496
Add: Purchases 2,797,450,613 4,186,482,708
3,139,827,164 4,651,553,204
Less: Closing stock 374,197,065 342,376,551
Cost of material consumed 2,765,630,099 4,309,176,653Material consumed comprises:
Steel
Total 2,765,630,099 4,309,176,653
�����`_|��!������������������������������������������������������������������
Particulars For the year ended31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`Inventories at the end of the year:
Finished goods 32,415,254 58,562,306
Work-in-progress 215,073,274 472,905,274
247,488,528 531,467,580
Inventories at the beginning of the year:
Finished goods 58,562,306 70,614,971
Work-in-progress 472,905,274 289,200,712
531,467,580 359,815,683
����=��������<�������� 283,979,052 (171,651,897)
�����{~������������������ ����
Particulars For the year ended31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`Salaries, Wages and Bonus 280,239,495 309,070,456
Contributions to provident and other funds 11,862,397 12,454,183
Contributions to Gratuity 6,052,027 3,471,332
Expense on employee stock option (ESOP) scheme 10,539,402 10,778,844
Employee Insurance 2,927,053 10,997,038
Staff welfare expenses 22,156,551 25,506,049
Leave Encashment 217,791 2,312,982
Total 333,994,716 374,590,885
Note 21 Finance costs
Particulars For the year ended31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`(a) Interest expense on:
(i) Borrowings 259,858,900 293,612,389
(ii) LC Charges 17,685,797 20,890,680
(iii) Others
� � G�� X� ��7 ������������=��������9��2�� ���� ���7 11,546,428 7,486,971
- Others 2,531,849 2,244,056
(b) Other borrowing costs 5,326,440 7,632,080
(c) Net loss on foreign currency transactions and translation - -
��"�� 8��5������7�?���22�77��� 14,413,575 12,798,691
Total 311,362,989 344,664,866
<62>
Note 22 Other expenses
Particulars For the year ended31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`
Manufacturing ExpensesLabour Charges 256,611,552 358,720,583
Power and fuel 91,736,770 106,766,641
/��79� �?��� �� 50,978,298 103,315,538
Transport Outward 56,293,866 73,054,894
/�7 ����?�X�79�� ���������7 1,849,883 2,805,583
Water Charges 1,747,691 2,042,569
Repairs and maintenance - Machinery 16,475,861 22,741,085
Weighing Charges 352,800 445,152
Tooling and Designing Charges 10,754,558 11,693,679
486,801,278 681,585,723
Administrative & Other ExpensesRepairs and maintenance - Buildings 2,448,287 2,716,797
Repairs and maintenance - Vehicles 3,347,580 2,804,872
Repairs and maintenance - Computer 1,995,672 1,591,963
Repairs and maintenance - Others 2,166,364 1,962,682
�4@�?�;�� #���Y����7�������7 7,797,876 7,541,083
Rent including lease rentals 2,321,447 2,214,512
Insurance Others 2,242,250 1,893,310
Insurance - Vehicles 506,844 501,358
Rates and taxes 5,302,786 8,613,190
��22����� ����?�X� ��� ������7 7,103,495 7,416,201
Travelling and conveyance 11,784,548 14,984,695
Foreign Travel Expenses 1,152,821 966,197
Printing and stationery 3,900,511 5,202,801
��2z��?�;�z7��9 ��� 98,032 136,748
Business promotion 784,082 928,539
Donations and contributions 10,000 32,000
Legal and professional fee 11,225,014 18,963,491
Director Sitting Fees 900,001 865,000
Security Charges 12,213,281 12,860,683
Housekeeping Charges 5,574,088 6,296,525
Audit Expenses 21,848 760,683
Payments to auditors (See Sub-Note 22(i)) 4,967,358 4,742,929
87,864,185 103,996,260
@���2�����?���7���������7���9��7�7�#� ������ 5,062,117 5,226,141
Sundry Balance written off (Net) 4,412,870 2,081,727
Prior period items (See Sub-Note 22(ii)) - 54,615,834
Miscellaneous expenses 956,365 1,820,310
10,431,352 63,744,011
Total 585,096,815 849,325,995
ANNUAL REPORT - 2014
<63>
Sub-note to Notes 22
Particulars For the year ended31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`(i) Payments to the auditors comprises (net of service tax input credit,
where applicable):
As auditors - statutory audit 1,800,000 1,800,000
� '7����� �7�G��� ���� ������5 200,000 200,000
As auditors - Consolidated Audit Reports 500,000 500,000
As auditors - Internal audit 1,200,000 1,206,180
Income Tax Matter 775,000 600,000
Reimbursement of expenses 492,358 436,749
Total 4,967,358 4,742,929(ii) Details of Prior period items (net)
Prior period expenses-
Sales Tax Liability - 52,401,574
Income Tax Liability - 253,219
Provident Fund Liability - 1,479,152
Other Charges - 481,890
Prior period income - -
Freight Charges - -
Sales Tax Assessment Dues - -
Total - 54,615,834
Note 23.a Exceptional items
Particulars For the year ended31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`Electricity Subsidy Received 5,173,371 -
Industrial Promotion Subsidy 58,269,884 68,509,848
F� �����=���77"����7�������/����z���'77� 7 280,906 (630,982)
Total 63,724,161 67,878,866
Note 23.b Extraordinary items
Particulars For the year ended31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`Y�77����7�������7 �5�����7�z7��������@�?�F^*�F/" 107,006,504 -
Total 107,006,504 -
Note 24 Disclosures under Accounting Standard - 11 ( The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates )
/����� ������������� �� ���7�9�� ����`�&��������=G��@�����7�|��HG���!!�!K�=G"���7�z�������� ��� �� ���@�� �?�Y�77�account.
Note 25 Disclosures under Accounting Standard - 12 (Accounting for Government Grants)
Particulars For the year ended31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`Details of government grantsGovernment grants received by the Company during the year towards
- Subsidies (recognised under Industrial Promotion Subsidy) 58,269,884 68,509,848
- Duty drawback (recognised under Other operating revenues) 1,016,241 885,169
59,286,125 69,395,017
<64>
�����{^������������������������$���������`'�=�������������������������������������������������� �z� ����9���7
The Company makes Provident Fund contributions to Employee Provident Fund Organisation for qualifying employees. ^���� ���;���2�7�� �����29�����7�������� ����� �z� ����79�������9���� ������� ���9��������7 7� ������� ���z���� 7$�/������ �z� ���7�9���z��� �� ��7��9���7�z�� �����29�������� �� �7�79���������� ������7���� ���7���2�7$
������z���� �9���7
/�����29��������7� ��������#�����29������z���� �7���2�7� ��� 7��29�����7H
i. Gratuity - Contribution in respect of Gratuity is made to the approved Gratuity Fund maintained by Life Insurance Corporation of India Ltd.
��$�� � ����������z���� �9���7�G����������2
/��������#���� �z���7� 7��� � ����������7 � �7���� ����������z���� �7���2�7����� ����2��� �������7������ ������������statements:
Particulars Year ended 31 March, 2014 Year ended 31 March, 2013Gratuity #�����������������
plans (Medi Claim)Gratuity #�����������������
plans (Medi Claim)�������������������������;�����������Actual contributions 6,052,027 2,867,713 3,471,332 10,937,707
Note 27 Disclosures under Accounting Standards - 16 ( Borrowing Cost )
Particulars For the year ended31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`Details of borrowing costs capitalisedBorrowing costs capitalised during the year
G�� �7�������77� 7�G�/����z����77� 7 - 10,980,537
G�� �7�������77� 7�G���9� ����X@�/����z����77� 7 - 15,089,540
Total - 26,070,077
Note 28 Disclosures under Accounting Standards - 17 (Segment Reporting)
The company is in the business of dealing and manufacturing of pressed sheet metal auto components and assemblies which are used in the manufacturing of the main product and labour charges for manufacturing of the main product. All other activities of the company revolve around the main business. The entire operations are governed by the same set of risk and returns. Further export of good being negligible, the company is considered to be operating in one geographical segment. Hence operations have been considered as representing a single segment. As such there are no reportable segments as �������z��'����� ����; �������]���� ���7��2�� ��9� �����7��77����z�� ���X�7 � � �������� ����'����� �� 7����X����$
Note 29 Disclosures under Accounting Standards - 18 (Related party transactions)
1. Details of related parties:
Description of relationship Names of related parties1) Subsidiaries Indian
i) Autoline Design Software Ltd.
ii) Autoline Industrial Parks Ltd.
Foreigni) Autoline Industries USA INC
ii) Koderat Investments Ltd., Cyprus
iii) Autoline Stampings Ltd, Korea (Subsidiary of Autoline Industries USA INC.)
2) Associates
Indiani) Nuvent Technologies Pvt. Ltd.
(Associates till 25th Sept., 2013)
Foreigni) Dep Autoline Inc., USA
(Associates till 25th Sept., 2013)
ANNUAL REPORT - 2014
<65>
Description of relationship Names of related parties3) Key Management Personnel (KMP)
Chairman Emeritus Mr. Vilas Lande
Chairman (Non-executive Director) Mr. Prakash B. Nimbalkar
Managing Director Mr. Shivaji Akhade
� ������������ ��?���� Mr. M. Radhakrishnan
Wholetime Director Mr. Sudhir Mungase
4) Relatives of KMP -
&"�� ��29����7=�� � ��7� ���#�����,�@� =�4��� ���7����,�@����������7��7�������� ���������
i) Balaji Enterprises
ii) Shreeja Enterprises
iii) Sumeet Packers Pvt. Ltd.
iv) Siddhai Platers Private Ltd.
v) Om Sai Transport Co.
vi) Hotel Vishwa Vilas
vii) Hotel Aishwarya Lodging
viii) Lincwise Software P. Ltd
ix) Mr. Nitin Namdeo Devkar
F� �H��$�4��� ���9� ��7������z�������� �����z�� ���������2�� ������������9���z�� ���'��� �7$
2. AIL’s share holding in AIPL decreased from 51.12% to 43.78% on 31st March, 2014, however AIL has controlling the composition of Board of Directors of AIPL. Hence AIPL is considered as subsidiary company of AIL under the provisions of the Companies Act,1956.
2. Details of related party transactions during the year ended 31 March, 2014:
Particulars $�����������<�Associates
Entities in �������;�<�
relatives of KMP �������������
�����
KMP Total
Purchase of goods
Current Year 7,609,446 31,623,657 - 39,233,103
Previous Year 14,430,890 48,789,993 - 63,220,883
Sale of goods
Current Year 88,297,401 8,766,974 - 97,064,375
Previous Year 89,374,670 11,510,546 - 100,885,216
Sale of Fixed Assets
Current Year 6,872,400 - - 6,872,400
Previous Year - - - -
Transportation
Current Year 4,840,973 10,866,221 - 15,707,194
Previous Year - 11,679,387 - 11,679,387
4�9���?����� ������������7
Current Year 360,000 - - 360,000
Previous Year 360,000 - - 360,000
Rent Paid
Current Year - 135,000 - 135,000
Previous Year - 75,000 - 75,000
Rent Received
Current Year 12 - - 12
Previous Year 12 - - 12
Interest Received
Current Year 9,208,319 - - 9,208,319
Previous Year 12,512,939 - - 12,512,939
<66>
Particulars $�����������<�Associates
Entities in �������;�<�
relatives of KMP �������������
�����
KMP Total
Rendering of services
Current Year 900,000 - - 900,000
Previous Year 3,000,000 - - 3,000,000
Receiving of services
Current Year 10,754,558 19,171 1,800,000 12,573,729
Previous Year 11,693,679 74,449 2,040,000 13,808,128
Dividend Received
Current Year 6,522,600 - - 6,522,600
Previous Year 4,412,800 - - 4,412,800
Dividend Receivable
Current Year - - - -
Previous Year 6,522,600 - - 6,522,600
Unsecured Loan Given
Current Year 58,447,453 - - 58,447,453
Previous Year 5,631,890 - - 5,631,890
Unsecured Loan Repaid ( Given Earlier)
Current Year 169,988,724 - - 169,988,724
Previous Year - - - -
Unsecured Loan Received
Current Year - - - -
Previous Year - 4,823,221 9,700,000 14,523,221
Investment
Current Year 6,600,000 - - 6,600,000
Previous Year - - - -
Advance Given
Current Year - - - -
Previous Year 8,447,560 - - 8,447,560
Directors Remuneration
Current Year - - 14,400,000 14,400,000
Previous Year - - 18,000,000 18,000,000
Excess Remuneration Recoverable from Directors
Current Year - - - -
Previous Year - - 3,600,000 3,600,000
Director Sitting Fees
Current Year - - 540,000 540,000
Previous Year - - 480,000 480,000
Note 30 Disclosures under Accounting Standards - 20 (Earning Per Share)
Particulars For the year ended31 March, 2014
`
For the year ended31 March, 2013
`1. Basic Earning Per Share A. Continuing operations� F� �9�� �=����77"���� ���������2���� ��������9�� ���7 (552,014,732) 9,640,270
Add back : Amortised Cost for ESOP 10,539,402 10,778,844
Less: Preference dividend and tax thereon - -
� F� �9�� �=����77"���� ���������2���� ��������9�� ���7�� �z� �z���to the equity shareholders
(541,475,309) 20,419,114
Weighted average number of equity shares 12,277,592 12,225,484
Par value per share 10 10
Earnings per share from continuing operations - Basic (44.10) 1.67
ANNUAL REPORT - 2014
<67>
Particulars For the year ended31 March, 2014
`
For the year ended31 March, 2013
` B. Continuing operations (Excluding Extra-ordinary Items)
� � F� �9�� �=����77"���� ���������2���� ��������9�� ���7 (552,014,732) 9,640,270
Add back : Extra-ordinary Items 107,006,504 -
Add back : Amortised Cost for ESOP 10,539,402 10,778,844
Less: Preference dividend and tax thereon - -
F� � 9�� � =� ���77"� ��� ��� ���� ��2� ��� ������� �9�� ���7�attributable to the equity shareholders
(434,468,826) 20,419,114
Weighted average number of equity shares 12,277,592 12,225,484
Par value per share 10 10
Earnings per share from continuing operations (Excluding Extra-ordinary Items) - Basic
(35.39) 1.67
2. Diluted Earning Per Share A. Continuing operations
� F� �9�� �=����77"���� ���������2���� ��������9�� ���7 (541,475,330) 20,419,114
Less: Preference dividend and tax thereon - -
� F� �9�� �=����77"���� �������� �z� �z��� �� ������� ��7��������7�from continuing operations
(541,475,330) 20,419,114
� '��H� X� ��7 � ��9��7��������������� ��� �� ������� ����� �z���bonds(net)
- -
Less: Amortised cost for ESOP (10,539,402) (10,778,844)
� @�� �=����77"�� �z� �z��� ������ ��7��������7���2���� �������operations (on dilution)
(552,014,732) 9,640,270
Weighted average number of equity shares for Basic EPS 12,277,592 12,225,484
Add: Effect of warrants, ESOPs and Convertible bonds which are dilutive
80,007 69,317
Weighted average number of equity shares - for diluted EPS 12,357,598 12,294,802
Par value per share 10 10
Earnings per share, from continuing operations - Diluted (44.67) 0.78
B. Continuing operations (Excluding Extra-ordinary Items)
F� �9�� �=����77"���� ���������2���� ��������9�� ���7 (541,475,330) 20,419,114
Add back : Extra-ordinary Items 107,006,504
Less: Preference dividend and tax thereon - -F� �9�� �=����77"���� �������� �z� �z��� �� ������� ��7��������7�from continuing operations
(434,468,826) 20,419,114
'��H� X� ��7 � ��9��7������������������ �� ������� ����� �z���bonds(net)
- -
Less: Amortised cost for ESOP (10,539,402) (10,778,844)
@�� �=����77"�� �z� �z��� ������ ��7��������7���2���� �������operations (on dilution)
(445,008,228) 9,640,270
Weighted average number of equity shares for Basic EPS 12,277,592 12,225,484
Add: Effect of warrants, ESOPs and Convertible bonds which are dilutive 80,007 69,317
Weighted average number of equity shares - for diluted EPS 12,357,598 12,294,802
Par value per share 10 10
Earnings per share from continuing operations (Excluding Extra- ordinary Items) - Diluted
(36.01) 0.78
<68>
�����z`������������������������$����������{{�=����������� ������<>���������
Particulars As at 31st March, 2014
As at 31st March, 2013
Deferred Tax Liability :
Opening Balance : 125,985,829 115,815,829
Add: Transferred from Merged Entities - -
Add: Current Year Provision - 10,170,000
Closing Balance 125,985,829 125,985,829
Deferred Tax asset and liabilities are being off-set as they relate to taxes on income levies by the same governing taxation laws.
The following amounts are shown in the Balance Sheet
Deferred Tax Liabilities 128,053,677 128,053,677
Deferred Tax Asset 2,067,848 2,067,848
Deferred Tax Liabilities (Net) 125,985,829 125,985,829
����������������������� ��������<�>����������|
Deferred Tax Liabilities :
/����29�� ���� �������������z� #������������2��� ����������77� 7�������������7 � �2�� ������������2��/���� ������ ������� ����
128,053,677 117,883,677
Add: Transferred from Merged Entities - -
Add: Current Year Provision - 10,170,000
Total 128,053,677 128,053,677
Deferred Tax Assets :
Tax impact of expenses allowable as deduction in future years under Income Tax :
2,067,848 2,067,848
Y�77H�/��7����� ��7����9�2��2��=� - -
Add: Current Year Provision - -
Closing Balance 2,067,848 2,067,848
The deferred tax liability (Net) for the year under consideration amounting to `�FXY=G���7�z����������q������@�� �����Y�77�
'����� $�/���@���7�������������/���Y��z��� �='77� ���� ������� ��������`�FXY=G��7�9���������� ��� �2�����������������
the expenditure, depreciation and write offs.
Note 32 Disclosures on Employee share based payments - (Guidelines notes issued by ICAI)
a) In the 12th Annual general meeting held on 27th Sept, 2008, the shareholders approved the issue of 8,50,000 options
under the Scheme titled “Autoline ESOS 2008” (ESOP A).
/����;�@�����#7� ����77�������9 ���7� ���29�����7���� �����29��������� 7�7�z7������7��#�� ������X��������z���"��?�
Companies Directors. Each option comprises one underlying equity share.
'7�9�� ���;���2��� ���4�2���� ����=���29��7� ������22� ������ 7� ����9 ���7� �� ����29�����7����2��������z��$�
The options granted vest over a period of 5����7���2� ����� ����� ������ ����9�9� ���7�79���������� ���;���2�$�
Options may be exercised within 5 years from the date of vesting.
The difference between the fair price of the share underlying the options granted on the date of grant of option and
the exercise price of the option (being the intrinsic value of the option) representing Stock compensation expense is
expensed over the vesting period.
ANNUAL REPORT - 2014
<69>
b) Employee stock options details as on the Balance Sheet date are as follows:
Particulars During the year ended31st March, 2014
During the year ended31st March, 2013
Options(Numbers)
Weighted average exercise price per
option (`)
Options(Numbers)
Weighted average exercise price per
option (`)
Option outstanding at the beginning of the year:
- ESOP (Employee) 105,755 25 148,540 25
- ESOP (Director) 9,997 25 15,000 25
Granted during the year:
- ESOP (Employee) Nil - Nil -
- ESOP (Director) Nil - Nil -
Vested during the year:
- ESOP (Employee) Nil - Nil -
- ESOP (Director) Nil - Nil -
Exercised during the year:
- ESOP (Employee) 31,615 0 39,493 25
- ESOP (Director) 4,166 0 5,003 25
Lapsed during the year:
- ESOP (Employee) 2,369 0 3,292 25
- ESOP (Director) Nil - Nil -
Options outstanding at the end of the year:
- ESOP (Employee) 71,771 25 105,755 25
- ESOP (Director) 5,831 25 9,997 25
Total Options available for grant:
- ESOP 692,121 25 689,752 25
c) The fair value of the options has been determined under the Black-Scholes model. The assumptions used in this model for calculating fair value are as below:
Assumptions 31 March, 2014 31 March, 2013
Risk Free Interest Rate 7.00% 7.00%
Expected Life Average life taken as 1 year from date of Grant (Vest)
Average life taken as 1 year from date of Grant (Vest)
Expected Annual Volatility of Shares 45% 45%
Expected Dividend Yield Not separately included, factored in volatility working
Not separately included, factored in volatility working
�����zz�;���������������������
�7���7�������9�7�� � ����2������� ������������7 � �2�� 7��7�9��4���7���;��������*X$�@�����7�����7�����7������z��������9���=�����77�����#����������77��� �����79����#� �� ������� �����7����77���� ����=���7���7��$
<70>
�����z}�������������������������������������������
1. Contingent liabilities and commitments
PARTICULARS As at 31 March, 2014
`
As at 31 March, 2013
`
(i) Contingent liabilities(a) Claims against the Company not acknowledged as debt
- Income Tax Department 43,852,594 4,113,836
- Sales Tax Duties 474,248,452 23,500,000
� G�� 'z� � ����@� � ���������z��^99���8�����7�@$�Y �$ - 18,489,510
- Electricity Charges (Maharashtra State Electricity Dist. Co. Ltd.)
1,832,588 -
(b) Bank Guarantees
- In Favour of Ashok Leyland Nissan Vehicles Ltd, Chennai. - 5,200,000
G�� X�� 6����� ��� 4�������� ������ �����7� �� @����� ���� ��� ���Board, Mumbai
- 500,000
- In Favour of Tata Motors Limited - 1,950,000
(c) Corporate Guarantees on behalf of Tata Motors Limited 150,000,000 -
(d) Corporate Guarantees on behalf of Autoline Industries Indiana LLC, USA (wholly owned subsidiary of Autoline Industries USA, Inc)
- In Favour of NP First Financial Bank $10,500,000 $10,500,000
(e) Bill Discounting
- In Favour of Tata Capital Limited 600,000,000 800,000,000
(f) Letter of Credit
- In Favour of Bank of Baroda 133,251,858 52,512,038
(ii) Commitments(a) Estimated amount of contracts remaining to be executed on capital
account and not provided for
Tangible assets - 75,000,000
Intangible assets - -
2. Disclosures required under Section 22 of the Micro, Small and Medium Enterprises Development Act, 2006
Particulars As at 31 March, 2014
`
As at 31 March, 2013
`
(i) Principal amount remaining unpaid to any supplier as at the end of the accounting year
16,610,857 6,029,676
(ii) Interest due thereon remaining unpaid to any supplier as at the end of the accounting year
3,800,639 1,565,697
(iii) The amount of interest paid along with the amounts of the payment made to the supplier beyond the appointed day
- -
(iv) The amount of interest due and payable for the year 3,800,639 1,565,697
(v) The amount of interest accrued and remaining unpaid at the end of the accounting year
3,800,639 1,565,697
(vi) The amount of further interest due and payable even in the succeeding year, until such date when the interest dues as above are actually paid
583,454 142,347
F� ��HG���7� �����������;2������ �9�7�7������z������ �2����� �� ����� �� �7����9� ��7������z�������� ��������the basis of information collected by the Management. This has been relied upon by the auditors.
ANNUAL REPORT - 2014
<71>
3. Value of imports calculated on CIF basisParticulars For the year ended
31 March, 2014 `
For the year ended 31 March, 2013
`4�#�2� ����7�?���29���� 20,286,563 35,205,981
Capital goods - -
4. Expenditure in foreign currencyParticulars For the year ended
31 March, 2014 `
For the year ended 31 March, 2013
`Foreign Travel 99,643 116,759Professional and consultation fees 47,428 918,573Testing Charges 201,981 155,080Clearing and Forwarding Charges 636,613 5,781,818Repair and Maintenance 49,770 -��2z��?�;�z7��9 ��� 9,354 -Repayment of Loan - 92,747,365Interest - Bank - 1,775,953
5. Amounts remitted in foreign currency during the year on account of dividendParticulars For the year ended
31 March, 2014 `
For the year ended 31 March, 2013
`Amount of dividend remitted in foreign currency (`) 170,351 1,359,164Total number of non-resident shareholders (to whom the dividends were remitted in foreign currency)
6 7
Total number of shares held by them on which dividend was due 170,351 339,791Year to which the dividend relates 2012-13 2011-12
6. Details of consumption of imported and indigenous itemsParticulars For the year ended 31 March, 2014
` %Imported4�#�2� ����7�?���29����
Current Year 20,286,563 0.73%Previous Year 35,205,981 0.82%
Total Current Year 20,286,563 0.73%Total Previous Year 35,205,981 0.82%
Indigenous4�#�2� ����7�?���29����
Current Year 2,745,343,535 99.27%Previous Year 4,273,970,672 99.18%
Total Current Year 2,745,343,535 99.27%Total Previous Year 4,273,970,672 99.18%
7. Earnings in foreign exchangeParticulars For the year ended
31 March, 2014 `
For the year ended 31 March, 2013
`i) Export of goods calculated on FOB basis 94,509,992 89,765,083ii) Amounts received in foreign currency during the year 137,142,796 118,854,194
AS PER OUR REPORT OF EVEN DATE ATTACHED
FOR K V M D S & ASSOCIATES CHARTERED ACCOUNTANTS FIRM REGISTRATION NO. 121347W
For and on behalf of the Board of Directors
PRAKASH NIMBALKAR Chairman
SHIVAJI AKHADE Managing Director and CEO
M. RADHAKRISHNAN Managing Director and CEO
VIJAY B. SHETH PARTNERMem. NO. 037634
RAVI KETKAR ������6��������������
ASHUTOSH KULKARNI Company Secretary
Place : PUNEDate : 24th May 2014
<72>
NOTES FORMING PART OF THE FINANCIAL STATEMENTS 31ST MARCH 201435 SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES35.1 ��������������������������������������������������� /������������7 � �2�� 7������z����9�9���������7 ��������7 ������� ���������7���������������������������������
with the Generally Accepted Accounting Principles in India (Indian GAAP) to comply with the Accounting Standards �� ���������� �����29����7��'����� ����; �����7"�4���7�����O���7��2�����"����� ���;�� ����������"���� ���Companies Act, 1956.The company follows mercantile system of accounting and recognizes income and expenditure ����������z�7�7�����9 � ��7��#� ��7�������� ����� ��� ��7$
� �7 �2� �7� ����'77�29 ���7� �7��� ��� ��� 9�9�� ���� ��� ��������� 7 � �2�� 7� ��� z�7��� �9��� ��� 2�����2�� �7������� ������������� ���� ����� �������27 ����7��7���� ����� ����� ������������7 � �2�� 7��#�����2�����������2� ���actual results at a subsequent date.
35.2 Inventories : Inventories are valued at cost or net realizable value whichever is lower; cost is ascertained on the following basis :
a) Raw Material, Packing Material, tools, dies, spares and consumable are valued at cost on plus direct cost incurred to bring the stock to its existing level.
z"� ��5����9���77=�6���7����3���7������������ ���7 ����2������ �����z�7��������7 ����4�#�2� �����������z���and overheads cost up to the relevant stage of completion.
Tools and Dies under process has been valued on percentage compilation based on estimated cost of production and development of respective tools and dies.
c) Cost includes taxes and duties as applicable.
35.3 Cash and cash equivalents (for purposes of Cash Flow Statement) : Cash comprises cash in hand and demand deposits with banks. Cash equivalents are short-term balances (with
an original maturity of three months or less from the date of acquisition), highly liquid investments that are readily ����� �z����� ��5��#���2��� 7������7������#��������7�z+�� � ����7�������� ��75����������7���������$
35.4 !������������������ ��7�� ��#7� ��� �9� ��� �7���� ��� ������ � 2� ����� #���z�� 9�� � =� ���77"� z����� �� �������� � �27� ���� ��� �7�
adjusted for the effects of transactions of non-cash nature and any deferrals or accruals of past or future cash receipts ��9��2�� 7$�/�����7����#7���2��9�� ���������7 ������������������� ��� ��7���� �����29�������7����� ���z�7���on the available information.
35.5 Events occurring after the date of Balance Sheet : Material events occurring after the date of Balance Sheet are considered up to the date of approval of the accounts
by the board of directors. There are no substantial events having an impact on the results of the current year Balance Sheet.
35.6 Prior Period Items and Changes in Accounting Policies : There is no change in the Accounting Policies which are being consistently applied by the company. No Prior Period
� �27� ����� 2� ������� ����� ��� ��7� ����7� ��������� 7 � �2�� 7$� 6����7� ��� 9�����7� ���� ����� z���� ����9����rearranged and stated in line with the current year’s presentation.
35.7 Depreciation : Depreciation on all tangible assets has been calculated on Straight Line Method (SLM) as per the rates and manner
prescribed under Schedule XIV of the Companies Act, 1956. Intangible assets are written off over the period of 5 ���7�?�4�7�����?�������92�� � �7�#� �����������������7$��9���� �������������77� 7��������=���79�7������������� ���������7�9����������9�G� ��2�� ����z�7�7�#� ���������� ���� ��������� ����=���79�7��$�X����7�������������Asset, the depreciation calculated as per above method, and the difference between revalued value and original value is reduced from the total Depreciation and same is also reduced from the Revaluation Reserve.
35.8 Revenue recognition :� ;���7���������� �������� ���� �����77�7���7�4� ��7��4�+�� �����@���� �����7����?����� ��������$�4���������2�7����
of products is recognized upon passage of title to the customer on acceptance of goods which generally coincides with the dispatch of materials.
Dividend Income is recognized when the right to receive the dividend is unconditional at the Balance Sheet date.
Interest Income is recognized on accrual basis.
Insurance Claims receivable from Insurance Companies against risks covered are accounted on in the year of receipt of claim.
35.9 Fixed Asset :� 6�����'77� 7���������� ���� ���7 ���������7� ���������7 �� ���$�6������77� 7������9� ���q����� ������F*'/�=�*'/�
���#��������� ��7� �5��������������7�z��#������7 ����� ���� �z� �z��� �����7 �� �����������7� �������������77� 7��
ANNUAL REPORT - 2014
<73>
�9� �� ����� �� ����77� ��7������ ���7�$�6��������������������=���77��������� �5����#������7����� ���� �z� �z��� ��construction or acquisition of Fixed Assets is also capitalized.
35.10 Research & Development :� 4�7�����?������92�� ���9���� ������������� ������� �����9���� =�9���77��7���������#���#����� 7��� ���
������z��� �� ���� ��7���z��� ������� �7� �77���$� ��9���� ��� ������� ���� ��� ��22����2�� � ��� 9���� ���� =�process is carried forward under capital work in process. The expenditure carried forward is amortized over the period not exceeding ten years.
35.11 Foreign currency transactions and translations : Foreign Exchange transactions are accounted for at exchange rate prevailing on the date of transactions. Year-end
monetary asset and liabilities in foreign currency are translated at the applicable year-end exchange rate and the �7�� �� ����������������7������������� �2��7�������q����7������=���77���� ����������������7�������9� ��������� � ���7�2���7���+�7 ��������7 � ����79�� ����������77� $
The premium or discount arising on forward exchange contract including those entered into, to hedge foreign currency �75�������2���22� 2�� ����������9�z�z��������7 � ��7�� ����� ��� ���� ��7��#���������� ��� ��������� ������or speculative purpose, are amortized as expenses or income over the life of the contract. Exchange difference on 7������� �� ��7�������q������ ���9�� �?���77������� ���� ����9� ����9��������#����� ������������� ��������7$�'���9�� �����77���7��������������� ���������#������7������#��������������� �� ��7�������q����7�����2�����7�expense of the year.
The Company has decided not to exercise the option available under amendment to AS-11 relating to “the effects of changes in Foreign Exchange Rates” in respect of its long term foreign currency monetary items and accordingly is continuing to follow the principles laid down in AS 11 before such amendment.
35.12 Government grants, subsidies and export incentives : Government grants and subsidies are recognized when there is reasonable assurance that the Company will comply
#� �� �������� ���7�� ������ �� ��2����� ������ 7�=�7�z7����#����z���������$�/���7�2���7� �� ����7�������=���9� ����7�9�� ���7���2����2���z�� ���3����2�� ����� ���7�2���7��� ��� ������7 � �2�� ����@�� �?�Y�77������� $
35.13 Investments : Investments are recorded at cost of purchase. Interest earned on Bank Fixed Deposit is accounted on receipt basis.
^���� �������7 2�� 7���������� ���� ���7 �?�@���7���������2��� ��������������������� �2�����7 2�� ��7�2����� ��recognize a decline other than temporary.
35.14 ����������������!������ Contribution to Provident Fund are accrued in accordance with applicable statues and deposited with the Regional
Provident Fund Commissioner.
Contribution in respect of Gratuity is made to the approved Gratuity Fund maintained by Life Insurance Corporation Of India Ltd. The liability in respect of Bonus and for Leave Encashment is provided on actual basis.
35.15 ���������$����#������� Employee Stock Options are evaluated and accounted on intrinsic value method as per the accounting treatment
prescribed by Guidance Note on ‘Accounting for Employee Share –Based Payments’ issued by ICAI read with SEBI ( �29������; ��5��9 ����;���2��?��29������; ��5�@����7��;���2�"�3��������7��KKK��77����z��;�8X$�/�������77�of market value, if any, of the stock option as on the date of grant over the exercise price of the options is recognized �7���������29��������29��7� ���������7�������� �� ���9�� �?���77������� ������7 ����z�7�7����� �����7 ����period of the option .The un-amortized portion of the deferred employee compensation is reduced from Employee ; ��5��9 ������ 7 ��������#������7�7��#�������4�7���7�?�;�9��7$
35.16 Borrowing costs :� 8��#���� ��7 7� �� � ��� ���� ��� � �z� �z��� �� ��� �����7� ����� ���7 �� ���� �� 9���� ���� ��� ����� �77� 7� ���
capitalized as part of the cost of that asset. Other borrowing costs are recognized as an expense in the period in which they are incurred.
35.17 Earnings per share :� 8�7���������7�9��7�����7���29� ���z����������� ���9�� �=����77"��� �� �������������� ���9�7 G �������� ������ ��������
items, if any) by the weighted average number of equity shares outstanding during the year. Diluted earnings per 7�����7���29� ���z����������� ���9�� �=����77"��� �� �������������� ���9�7 G �������� ������ ��������� �27��������"��7�adjusted for dividend, interest and other charges to expense or income relating to the dilutive potential equity shares, by the weighted average number of equity shares considered for deriving basic earnings per share and the weighted average number of equity shares which could have been issued on the conversion of all dilutive potential equity shares. Potential equity shares are deemed to be dilutive only if their conversion to equity shares would decrease the �� �9�� �9��7������2���� ���������������9�� ���7$�@� �� �������� �������� ��7���7�������2��� ��z������� ���as at the beginning of the period, unless they have been issued at a later date. The dilutive potential equity shares are adjusted for the proceeds receivable had the shares been actually issued at fair value (i.e. average market value
<74>
of the outstanding shares). Dilutive potential equity shares are determined independently for each period presented. /�����2z��������� ��7���7�����9� �� ���������� �������� ��7���7������+�7 ������7����79�� 7�=����7��7����79�� 7�and bonus shares, as appropriate.
35.18 Taxes on income :� /�����9��7�7���� ����������29�7�������� �/����������������� ��/���������7��������������� �2������ ����� �9�� �
for the year. A provision is made for the current tax and based on tax liability computed in accordance with relevant tax rates and tax laws.
Current and deferred tax relating to items directly recognised in equity is recognised in equity and not in the Statement ���@�� �����Y�77�'����� $
35.19 ����������� �������<�>���������� The Accounting Standard 22 “Accounting for Taxes on Income” issued by the Institute of Chartered accountants
of India, has become applicable to the Company. The Deferred Tax is recognized for all timing differences being the difference between “Taxable Income” and “Accounting Income” that originate in one period, and are capable of reversal in one or more subsequent periods and measured using relevant enacted tax rates. Deferred Tax Assets are recognized only if there is reasonable certainty that they will be realized and are reviewed for the appropriateness of their respective carrying value at each balance sheet date.
35.20 Miscellaneous Expenditure :� ��7���������7���9���� ����7�#� �������������9���������� ��������2���z���� �������z����� ������������������7$
35.21 Deferred Revenue Expenditure : The deferred revenue expenditure is considered in respect of Bank Processing fees, professional fees paid for new
term loans, the period of which is more than 5 years and foreclosure charges in respect of term loan foreclosed. The 7�2���7�#� ����������� ���9������������� �5���=���������9�������������������7��$
35.22 Impairment of assets : The Management periodically assesses, using external and internal sources whether there is an indication that an
asset may be impaired. If an asset is impaired, the company recognizes impairment loss as the excess of carrying amount of the asset over recoverable amount.
35.23 Provisions and contingencies : The company recognizes provisions when there is a present legal or constructive obligation as a result of past event
�� �9�z�z�������������� ��#�����7����7�����������z����7 �2� ������z��2������� ����2��� ���� ����z���� ���$�A disclosure of a contingent liability is made when there is possible obligation or a present obligation that may, but 9�z�z���#������ ������������� ��#�����7����7$������ �����7�9�77�z����z���� ��������9�7�� ��z���� ���� �� � �����5������������� ��#�����7����7��7��2� ������9���7��������7���7����7�2���$�@���7���7������ ���7���� ��� ��� 7�present value and are determined based on best estimates required to settle the obligation at the balance sheet date. /��7���������#���� ������z�������7��� ��� ��������+�7 ��� ������ ����� �z�7 ��7 �2� �7$
35.24 !��������������;���������� /�����9���� ���#�������������9� ����� ������� ����77� 7����#������ ��7��������#�������7��� ���2���� �����7 ����=
put to use during the year is shown under this head.
35.25 Tools & Dies :� /���7�?���7���7�����=�2������ ����������7�������z������9� ���7������7����������� ���7 ���� ���2� ������#���7�
paid to tool room employees, and other incidental expenses and proportionate overheads including borrowing cost related thereto.
35.26� Y� �7��������2� �������z������7�#� ���79�� � ��;������z �7�����;��������� �7������z����7�� ����#���������2� ���7������ � ��z���������������������� ��������������7����� ������+�7 2�� 7���������������z����2�������the books of accounts and the balances are as per books of accounts.
ANNUAL REPORT - 2014
<75>
CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
2013-2014
<76>
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT ON CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
To the Board of Directors of
Autoline Industries Limited.��� ����� ���� ��� ��� ����29������� ���7����� ��� ��������� 7 � �2�� 7� ��� '� ������ X���7 ��7� Y�2� ��� �� ���Company”) and its subsidiaries, which comprise the consolidated Balance Sheet as at 31st March, 2014, and the ���7����� ���; � �2�� ����@�� �����Y�77��������7����� �����7��6��#�; � �2�� ���� ������� �����������������7�22������7�������� ������� ����9������7������ �����9���� �������2� �����#������������7� ��������� ������������ 7 � �2�� 7� ��� '� ������ X���7 ��7� ^;'� XF��� ,���� � X���7 2�� 7� Y�2� ��� ���9�7"� ���� '� ������; �29���7�Y�2� ����;�� ��,�����;�z7���������'� ������X���7 ��7�^;'�XF�"$�/��7�����������7 � �2�� 7���� ����79��7�z��� ����� �����29����7�������2�� $�����79��7�z��� ���7� ����9�77�����9��������� ��7�����������7 � �2�� 7�z�7������������� $
Management’s Responsibility for the Financial Statements������2�� ��7��79��7�z������ ���9�9�� ������� ��7�����7����� ������������7 � �2�� 7� �� �������� ��������������#���� ������7����� ������������9�7� �������7����� ������������9���2������������7����� �����7����#7���� �����29�����������������#� �� ���'����� ����; �����7������� �����7�zG7�� �������"����;�� ����������� �����29����7�'� ���K&O��� ���'� �"�����#� �� ���3�������������F�$��&=������� ���;�9 �2z�������������� �������7 �������9�� ��'����7�����79�� ����;�� ����������� �����29����7�'� ������$�/��7��79��7�z��� ���������7�the design, implementation and maintenance of internal control relevant to the preparation and presentation of ������7����� ������������7 � �2�� 7� �� �������� ��������������#��������������2�2� �����2�77 � �2�� ��#�� ������� �����������$
��������� ����� � ������������7 � �2�� 7���� ��������#����7�z7������7$�/��7�����������7 � �2�� 7������z����provided by management, and our opinion, insofar as it relates to the amount included in respect of these 7�z7������7���7�z�7���7��������� ���9����������������7 � �2�� 7������9�7�� � �������2�����2�� $�/��� � ���assets as at 31st March, 2014 and total revenue for the year then ended, in respect of these subsidiaries are as under –
�`�X��Y��7"
Name of the company Total Assets Total Revenue'� ������X���7 ��7�^;'��XF� ����K$�] �!!&�$&Q
,���� �X���7 2�� 7�Y�2� ������9�7 ��OO$�� �F��
'� ������; �29���7�Y�2� ����;�� ��,��� ��&O$�� !�K�$O!
Auditor’s Responsibility��� �79��7�z��� �� �7� �� ��9�77� ��� �9������ ��� ��� ���7����� ��� ��������� 7 � �2�� 7� z�7��� ��� ��� ���� $���� ������ ��� ��� ���� � ��� ���������� #� �� ��� ; �����7� ���'��� ���� �77���� z�� ��� X�7 � � �� ��� ��� ����'����� �� 7����X����$�/��7��; �����7������� �� �#����29���#� ��� �����������2�� 7�����9��������9���2� ������� � ���z ���� ��7���z����77�������z�� �#�� ��� ������7����� ������������7 � �2�� 7���� ���� ��2�2� �����2�77 � �2�� $
'������ � �������7�9���2����9������7� ���z �������� �����������z�� � ����2��� 7�������7���7��7� ��� ������7����� ������������7 � �2�� 7$�/���9������7�7���� �����9������� ������� ��7� +���2�� �� ���������� ����77�772�� ���� ����757����2� �����2�77 � �2�� ���� ������7����� ������������7 � �2�� 7��#�� ������� �����������$� X��2�5���� ��7���75��77�772�� 7�� ������� �����7���7� �� �������� ��� ������ � �� �����29����7�9�9�� ������������9�7�� � ������� ������7����� ������������7 � �2�� 7�������� ����7�������� �9������7� �� �����99�9�� ����� �������27 ������z� ��� ���� ���9�9�7�������9�77��������9��������� �������� �����77���� ����� � ��7��� �������� ��$�'������ ���7���������7������� ���� ����99�9�� ���77���������� ����9������7��7���and the reasonableness of the accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall 9�7�� � ������� ������7����� ������������7 � �2�� 7$
���z������� �� � ������� ����������#��������z �������7�7������� ������99�9�� �� ��9��������z�7�7����������� ��9�����$
ANNUAL REPORT - 2014
<77>
OpinionX������9���������� �� ���z�7 �����������2� ����������������� �� �����9���� ���7������� ���7�� ������7����� ������������7 � �2�� 7������ �������2� �����������z�� ���'� ���� ���2�����7�������������������� ��������������#���������2� ��#� �� ��������� ����9����9��7��������������9 ������X����H
��"� ��� �����7����� ������7����� ���8�������;��� ����� ���7 � ����������7���� �����29�����7�� ���7 ����������!�
���"� ��� �����7����� ������7����� ���; � �2�� ����@�� �����Y�77����� �����77���� ���������������� �� ��� ������
����"� ��� �����7����� ������7����� �����7��6��#�; � �2�� ����� �����7����#7���� ���������������� �� ��� �$
� �� ��� ����������������9�������#����#�� �� ���� �HG
G� ;�zG�� �� �� �� �� ��$� K� �������� ���� 9���7���� ��� ��2���7����� ��� ������ ��� ����7 2�� � ��� 7�z7������,���� �X���7 2�� 7�Y�2� ������9�7"$�/����� ���7�7���G��9���� ��$�X�� �������������27 ����7�#��������z��� �����������9�����$
FOR K V M D S & ASSOCIATES,CHARTERED ACCOUNTANTS.
FIRM REG. NO.: 121347W
VIJAY B. SHETH PLACE: PUNE. PARTNER DATE : 24TH MAY, 2014. Mem. NO. 037634
Z]Q[
CONSOLIDATED BALANCE SHEET AS AT 31ST MARCH, 2014
PARTICULARS Note No. As at
31st March, 2014
`
As at 31st March,
2013`
A EQUITY AND LIABILITIES1 Shareholders’ funds�� ��"�� ;������9� �� 1 �����Q&��!O� �����!K!�O&�
�� �z"�� 4�7���7�����7�9��7 2 2,153,437,657 2,524,436,117
�� ��"�� ����� ��X� ��7 ��O����K���Q ��]!�QQ��K��
� ��"�� ��9� ����7����������7����� ��� �&�Q��O��O�& ��!���&]�!&Q
���K]O�!O���]� 3,162,071,145
2 Share application money pending allotment �G �G
3 Non-current liabilities�� ��"�� Y���G �2�z��#���7 3 &QO�!O&�Q�! �QQK�Q&K�!�!
�� �z"�� ������ ������z��� ��7���� " 32 124,462,417 125,356,114
�]���K�Q���� �����&���&�&�K
4 Current liabilities�� ��"�� ;�� G �2�z��#���7 4 ���&�O�OQ���Q� �K����O����K
�� �z"�� /����9���z��7 5 �OK&�����Q]& �KK]�OQ����Q
�� ��"�� � ������� ����z��� ��7 6 �]�K�K�!�]]� �Q�&�]O&�O&K
�� ��"�� ;�� G �2�9���7���7 7 �G ����]!&��Q�
���K&��K�K�]�� ���]&!�!&��OQQ
TOTAL 6,639,301,032 6,931,740,351B ASSETS
1 Non-current assets�� ��"�� 6������77� 7
�� � ��"��� /����z����77� 7 Q$' ���Q&&���Q�Q�� ���]]��]�]�&K�
�� � ���"�� X� ����z����77� 7 Q$' �����!���OQ� �����!�!�]OK
�� � ����"�� 3���#����������7����� ��� �G �G
�� � ���"�� ��9� ���#�5G��G9���77 Q$' �G ��K��OQK�O�]
���K&O�]!K�&�� ����KQ�Q���KOO
�� �z"�� F��G���� �����7 2�� 7 K ���]�QO]�&�& �OO!�����Q��
� ��"�� Y���G �2�����7������������7 10 164,541,162 ��!K���!���]
� ��"�� � ������G���� ��77� 7 11 ��&�K�K�QQ! ��&���&�KO]
���!O&��]Q��O� ���K�]�!�O��!�
2 Current assets� ��"�� X���� ���7 12 ���K�O��&���]Q ���Q���]�O�]!�
�� �z"�� /����������z��7 13 �K�O���K��!� �!Q��]&K�QKQ
�� ��"�� ��7��������7����������� 7 14 �!K�K]��&!] ��!O�&�Q�O]K
�� ��"�� ;�� G �2�����7������������7 15 ��&!��&&�QO� ���!���K�Q�!
�� ��"�� � ������� ��77� 7 16 �K]�Q����!! ���K���K��&]
����]!�����K]� ���KK!���!���K
TOTAL 6,639,301,032 6,931,740,351�;�������29��������� �7���2����9� ���� ������������7 � �2�� 7
AS PER OUR REPORT OF EVEN DATE ATTACHED
FOR K V M D S & ASSOCIATES CHARTERED ACCOUNTANTS FIRM REGISTRATION NO. 121347W
For and on behalf of the Board of Directors
PRAKASH NIMBALKAR Chairman
SHIVAJI AKHADE ������������ ���������
M. RADHAKRISHNAN ������������ ���������
VIJAY B. SHETH @'4/F�4Mem. NO. 037634
RAVI KETKAR ������6��������������
ASHUTOSH KULKARNI Company Secretary
Place : @^F�
Date : 24th May 2014
ANNUAL REPORT - 2014
Z]K[
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT AND LOSS FOR THE YEAR ENDED 31ST MARCH, 2014
Particulars NoteNo.
For the year ended31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`A CONTINUING OPERATIONS
1� 4���������2��9�� ���7����77" 17 �]������!O�&�K �Q�!�Q�Q&���]��� Y�77H�����7���� �� ��!K�O�!�QQ] 432,001,244�� 4���������2��9�� ���7���� " 6,770,541,632 �Q���O�Q&����O2�� � �������2� �Q ��Q�!�!��!� �!&�&K��&��3 Total revenue (1+2) 6,798,945,974 8,052,441,5584 Expenses�� ��"�� ��7 ����2� ����7����7�2�� �K� �!�K�!�!�Q���Q �&�]]O�K!��!�]
��z"��������7��������� ���7�������7��������7��#�5G��Gprogress and 7 ��5G��G ���
�Kz ��K�!K���QK ���Q!�&�K���]"
�� ��"�� �29������z���� 7���9��7� 20 �]Q����Q���� �]!K�&�������� ��"�� 6���������7 7 21 ���Q�]�]�K&K ��]!�Q!���]��� ��"�� �9���� ���������2� �7� ������9��7� Q$8 246,704,015 �����]&���Q]�� ��"�� � �����9��7�7 22 �Q�]�!�!�OQK ����Q&��&]��QO Total expenses 7,137,105,290 8,032,761,265'�� ;�����<�=>������������� ������������ ���������������������� �=z���}� ����Q��&K���O" ��K�OQ���K�6 Exceptional items ��$� 63,724,161 �O]�Q]Q�QOO?� ;�����<�=>������������� ���������������������� �='�\�^� ���]!�!�&��&&" �Q]�&&K��&Q8 Extraordinary items ��$z 107,006,504 �G_�� ;�����<�=>�������������� �=?�\��� ���Q��!!��O&K" �Q]�&&K��&Q10 Tax expense:�� ��"�� ���� � �����9��7��������� ���� 1,200,000 44,653,561�� �z"�� �Y�77"H��'/����� ���]Q����& ��]&��]!��&Q"�� ��"�� ���� � �����9��7����� ���� ��9������7 ��O��Q��O�Q 1,725,746�� ��"�� F� ����� � �����9��7� ��K��O��]�� ���Q�OK&��&�"�� ��"�� ������ �� 32 ��QK��OK]" �K�&!���Q&
18,169,036 (19,154,766)``�� ;�����<�=>���������������������������=_�\`~� ���KK�O���OK&" ���O�]���K�!
B DISCONTINUING OPERATIONS12.i��@�� �=��Y�77"���2���7��� ��������9�� ���7��z����� ��" �G �G12.ii 3����=��Y�77"������79�7�������77� 7�=�7� ��2�� �������z��� ��7�� � attributable to the discontinuing operations
�G �G
12.iii�'���=��Y�77"H�/�����9��7�������7��� ��������9�� ���7 �G �G13 ;�����<�=>������������������������������=`{|� + 12.ii +
12.iii)�G �G
C TOTAL OPERATIONS (A+B) ���KK�O���OK&" ���O�]���K�!`}�� ;�����<�=>����������������� ���KK�O���OK&" ���O�]���K�! Minority Interest �����&O���Q" �����K��]&O"`'�� ;�������������������������� ���K]�&&!�!&]" ���K���O�OQ�15.1 Earnings per share (of `�`~<��������� ��"�� 8�7��������� ��������9�� ��� 30 ����$&�" K$Q��� �z"�� ��� ��������� ��������9�� ��� 30 ���$�]" Q$Q]�&$��������7�9��7����������������� ��������� �27"�����`���=G�����"H
� ��"�� 8�7��������� ��������9�� ��� 30 ���$Q�" K$Q�� �z"�� ��� ��������� ��������9�� ��� 30 ���$&�" Q$Q]
�$���������������������������������������������������AS PER OUR REPORT OF EVEN DATE ATTACHED
FOR K V M D S & ASSOCIATES CHARTERED ACCOUNTANTS FIRM REGISTRATION NO. 121347W
For and on behalf of the Board of Directors
PRAKASH NIMBALKAR Chairman
SHIVAJI AKHADE ������������ ���������
M. RADHAKRISHNAN ������������ ���������
VIJAY B. SHETH @'4/F�4Mem. NO. 037634
RAVI KETKAR ������6��������������
ASHUTOSH KULKARNI Company Secretary
Place : @^F�Date : 24th May 2014
ZQ�[
CONSOLIDATED CASH FLOW STATEMENT FOR THE YEAR ENDED 31ST MARCH 2014PARTICULARS For the year ended
31st March, 2014`
For the year ended31st March, 2013
`A. Cash Flow from Operating Activities� F� �@�� ��� ��/���?������ ��X� ��7 ���K]�&&!�!&]" ���K���O�OQ�
� '�+�7 2�� ����H
Depreciation 246,704,015 �����]&���Q]
� �29������; ��5��9 ��� ����&�K�!�� ����]]Q�Q!!
� '2� �7� ���������7���������7���9���� �� �O������KQ 5,226,141
� ������/���Y��z��� ��=��'77� "�G�F� ��QK��OK]" �K�&!���Q&
#��������;�������������������!�������!����� ����&�������K" 365,402,037
'�+�7 2�� ����H
� /����4������z�������� ������� �'77� ���OQ�����]&O" ��!��KO����O
� X���� ���7 ����!��!O�!�]" ��K��!&��]!Q"
� /����@���z��7������ ������� �Y��z��� ��7 ����!���&��!O" ���]��!O��K�"
� ����� ��X� ��7 ������Q]��&Q�" �����K��]&&"
� ������������������������7����� ��� �!��O�O�QKQ ��O������K�]"
� ��9� ���4�7����������7����� ��� ��K]�K�O��&] �]��QKQ��!�
Cash Generated from Operations ��&�&���O�!�!" �!�&�QO��OO�
Net Cash from Operating Activities ��&�&���O�!�!" �!�&�QO��OO�
B. Cash Flow from Investing Activities '����7� �������6�����'77� 7��F� " ����&���O��&�" ����&��O��O��"
� X���7 2�� 7 ��!O��OO��Q] ��Q�Q!O��!�"
� �� �G�������X �2� ���K�]KQ�K]O" �G
Net Cash from Investing Activities 211,561,057 ����!���Q�Q&!"
C. Cash Flow from Financing Activities @�����7���2�8��#���7��F� " ���Q��]]�]KK �O�!!����K
Dividend ���O�Q�Q" ��&K���&"
� X77�������;�@ ��&]�Q�� �!!!�KO�
Share Premium 4,620,215 667,440
� Y���G �2�����7������������7 ���&���O�Q&!" ��O���&��]O]"
� � ������G���� ��77� 7 ��QK��K�]" 5,200,701
Net Cash from Financing Activities ���O�QKQ���! ��!]��&O�OO�"
F� �X����7��=�����7�������7��?���7����������� ��KO�&&]����" ��!��K&��!O
��7��?���7����������� ��7�� ���$�!$���� ��!O�&�Q�O]K 112,133,533
� ��7��?���7����������� ��7�� ���$��$���! �!K�K]��&!] ��!O�&�Q�O]K
F� �X����7��=�����7�������7��?���7����������� ��KO�&&]����" ��!��K&��!O
�F� �HG�� �9������?����7�����������������;���� ��@�2��2������� ����'X@Y$�� � G��9������?����7�����������������@�� �����Y�77������� 7����8� ������� ��� ��6��� �� ���$
AS PER OUR REPORT OF EVEN DATE ATTACHED
FOR K V M D S & ASSOCIATES CHARTERED ACCOUNTANTS FIRM REGISTRATION NO. 121347W
For and on behalf of the Board of Directors
PRAKASH NIMBALKAR Chairman
SHIVAJI AKHADE ������������ ���������
M. RADHAKRISHNAN ������������ ���������
VIJAY B. SHETH @'4/F�4Mem. NO. 037634
RAVI KETKAR ������6��������������
ASHUTOSH KULKARNI Company Secretary
Place : @^F�
Date : 24th May 2014
ANNUAL REPORT - 2014
ZQ�[
Notes forming part of the Consolidated Financial StatementsNote 1 Share Capital
Particulars As at 31st March, 2014 As at 31st March, 2013 Number of
shares ` Number of
shares `
��"�� '� ���7��
� ���� ��7���7����`10 each with voting rights ��K�&������ ��K&�������� ��K�&������ ��K&��������
�z"�� X77�����;�z7��z�������������9�����9
� ���� ��7���7����`10 each with voting rights �����!K�!O& �����!K!�O&� ������!�KOK ������!K�OK�
� '��H��;�@�'��� 2�� ������ ���@���� ��&�]Q� ��&]�Q�� �!!�!KO �!!!�KO�
Total 12,285,246 122,852,460 12,249,465 122,494,650
Sub-Note Note 1 :-(i) Reconciliation of the number of shares and amount outstanding at the beginning and at the end of the reporting
period:
Particulars Opening Balance
Fresh issue
Bonus ESOP Conversion Buy ���
Closing Balance
���� ��7���7�#� ���� ������� 7
Year ended 31 March, 2014
G�F�2z�����7���7 �����!K�!O& �G �G ��&�]Q�$�� �G �G �����Q&��!O
G�'2��� ��`) ����!K!�O&� �G �G �&]�Q��$�� �G �G ����Q&��!O�
Year ended 31 March, 2013
G�F�2z�����7���7 ������!�KOK �G �G �!!�!KO$�� �G �G �����!K�!O&
G�'2��� ��`) �����!K�OK� �G �G !!!�KO�$�� �G �G ����!K!�O&�
(ii) Details of shares held by each shareholder holding more than 5% shares:
!���������������<��������������������
As at 31 March, 2014 As at 31 March, 2013 Number of shares held
% holding in that class of
shares
Number of shares held
% holding in that class of
shares���� ��7���7�#� ���� ������� 7
Y���#�7��;�� #���@��� ��Y�2� �� 1,000,000 Q$�!� 1,000,000 Q$�O�
�7$�4�5���4�5�7��%���+���#��� 731,233 &$K&� 731,233 &$K]�
�7$�4�2��4����5�7���� 504,717 !$��� 664,717 &$!��
�$�;����+��/�5��2�'5���� �O���OQ� &$�O� �O���OQ� &$�]�
Total 2,869,631 23.36% 3,029,631 24.73%
(iii) Aggregate number and class of shares allotted as fully paid up pursuant to contract(s) without payment being ������������������������������������������������������������������'�������������������������������Balance Sheet date:
Particulars Aggregate number of shares
As at 31st March, 2014
As at 31st March, 2013
���� ��7���7�#� ���� ������� 7
6�����9�����9�9�7��� � ����� �� �7"�#� ��� �9��2�� �z������������������7��������]G�Q �G �&QQ���&
Total - 588,125
ZQ�[
Note 2 Reserves and surplus
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`��"�� ��9� ����7���
� �9������z������ �G �G
� Y�77H�^ ���7���������� �G �G
Closing balance �G �G
�z"�� ;���� ��7�9�2��2�������
� �9������z������ 1,357,641,024 ����OQ���!�&OO
'���H�@�2��2���������������� 2�� �����&]Q������ ��;���7�9�7��� � ���;�@�G��������������� `���=G�� �9�2��2���� `��&=G�@��;���$
536,715 667,440
'��� H�@�2��2� ��7����� ��2��29������; ��5��� 7 ������������� �������� 2�� �����&]Q������ ��7���7�� �������������� `���!$!&=G�@��;���
�Q��QQ�Q&& ����!����Q]
� '��H�@�2��2���������������� 2�� ����Q��O]��������� ��;���7�� � `��������$ �!��Q��&�� �G
Closing balance ����]��O&���K! ����]K���!��K�
��"�� 4������ �����7���
� �9������z������ �K�Q�Q�Q!O 10,213,550
� Y�77H�^ ���7������7� ����������7 ���9���� �������4��������'77� ��Q!�]�! ��Q!�]�!
Closing balance �K�!!!��!� �K�Q�Q�Q!O
��"�� ;�����9 ���7��� 7 �������������
� �29������; ��5��9 ������ 7 �������'����� �� ��Q��K!���! ��]���Q��K�
� Y�77�H��������29��������29��7� ����'����� �G �����K!�Q�!
F� �8������ ��Q��K!���! 16,043,477
��"�� 3�������7���
� �9������z������ 120,227,655 120,227,655
� '��H�/��7�������2�7�9��7����; � �2�� ����@�� �����Y�77 �G �G
Closing balance 120,227,655 120,227,655
��"�� ������������������������7����� ��� �����!K�K�O" ��!��KOO�Q�!"
��"�� ;�9��7�=������ "����; � �2�� ����@�� �����Y�77
� �9������z��������� �������QO��KO� �K!]��O��]O]
� '��H�@�� �=��Y�77"���� ������ ���K]�&&!�!&]" ���K���O�OQ�
� Y�77H
Dividend paid for Preceding Year ����!Q] 51,037
� ��������9�9�7��� ��z����7 �z� ��� ������ ��7��������7 �G �����!K�!O&
� /�������������� 5,351 ����K���]&
� /��7����� �H �G �G
� 3�������7��� �G �G
Closing balance �O�O��]��OOQ ����!��K]Q�Q]�
Total 2,153,437,657 2,524,436,117
��F� ��G������ ������� `�Q��QQ�Q&&=G� ��7��� ��;���� ��@�2��2�?� `�&�&&�!��=G��7����7��z��5� �����9��7����� ��� ���9 ����Y�97�7���2��9������z�����������29������; ��5��� 7 �������'����� $
����9������?����7�����������������@�� �����Y�77������� 7����8� ������� ��� ��6��� �� ���$
ANNUAL REPORT - 2014
ZQ�[
Note 3 Long-term borrowings
Particulars As at 31st March, 2014 `
As at 31st March, 2013
`
��"�� /�2�����7
� 6�2�z��57
Secured &O!�OK]��O! �Q!����&�]�]
� � �^�7����� �G ����O����Q�
&O!�OK]��O! �QO��Q�K���]
� 6�2�� ���9� ��7 �G �G
�z"�� /�����9�7� 7
Secured �G �G
� � ^�7����� 17,000,000 16,000,000
17,000,000 16,000,000
��"�� ������9��2�� ����z��� ��7
Secured �G �G
� � ^�7����� �!�]OQ�O&� ���������K]
�!�]OQ�O&� ���������K]
Total 586,465,814 889,859,404
Sub-notes to Note 3��"� � ���7���� �27�����9��2�� ���� ���� �������G �2�z��#���7�����7���� ��9�����������79�� ���� ���7������� ���
����G �2�z��#���7H
ParticularsAs at 31st March, 2014 As at 31st March, 2013
Secured Unsecured Secured Unsecured
/�2�����7���2�z��57H
� 8��5����8�����/�2�Y��� 61,566,071 �G �K&�QO&�&O& �G
� '��7�8��5�Y ��/�2�Y���G� ��!��QK��O&� �G ��&��QK��Q�� �G
� '��7�8��5�Y ��/�2�Y���G� �G �G ��]�&&&�&�Q �G
� '��7�8��5�Y ��/�2�Y���G� �Q!���&���� �G �G �G
� F,3;8���G�9�8��5�Y �$�/�2�Y���7 22,700,500 �G �O���QK�!QO �G
� *�����;���5���8��5�Y ��/�2�Y��� ����&�K�!]� �G ��!�Q!Q�K!& �G
� /����� ������;�����8��5�Y ��/�2�Y����G�� �&K�O���O�Q �G �������&�OK� �G
� /����� ������;�����8��5�Y ��/�2�Y����G�� 33,253,460 �G �&����]��Q� �G
� 8��5����8������*�������Y���" �]!K�Q!� �G 1,541,723 �G
� /� ����9� ���6�������;�����7�Y �$�G�_���@����7��Y��� ����K]K��&K �G 50,000,000 �G
� /�#��8��5�?�/�7 ���$�G�Y��� �G �G �]���!K��&] �G
� /�#��8��5�?�/�7 ���$�G�/�������������8� ��" �G �G �OQ�O&��&�] �G
� /�#��8��5�?�/�7 ���$�Y��� �G �G �G �G
� F@�6�7 �6���������8��5�G�/�2�Y��� ������OQ�K�] �G �G �G
Total 564,697,164 - 841,225,727 -
ZQ![
Term of Repayment & Security for Secured Loan.�$�� 8��5����8�����7�/�2���������7������z��6�7 ����������6������77� 7���� �����29����7� �� ���� �@�� �F�$�O�?�Q��
^ ��5���������;���������������6������77� 7���� �����29����7� �� ���� �;$�F�$����=��!��F���5�#��������5��$�Y�����7��9���z������OK�2�� ������7 ���2�� ����`��Q$O��Y��7�������2�� ������7 ���2�� ����`��O$O��Y��7$
�$�� '��7�8��5�Y �$�7�����7����7������z���������������6������77� 7���� �����29��������9 �7� �� ���� �@�� ���$�&��O�?�Q��^ ��5���������@�� �F�$��G�����]"��Q"���$X$$�$��8��7����@���G!����O�����;$�F�$����=��!��F���5�#��������5��$�/�2�Y����G����7��9���z������������ ������7 ���2�� ����`������7����� ������ ������7 ���2�� ����` 5 Crores and 1 installment of `�!����7$�/�2�Y����G����7���9�� ������7����`�����$��7��9���z������������������ ������7 ���2�� ����` Q!$�!�Y��7��/����������7�����K�2�� �7�����������2�� ���2���������$"
�$�� *�������Y���7������z����7������z����9� ���� �������*������7$
!$�� /��� �2��������2�F,3;8���G�9$�8��5�Y �$�?�*�����;���5���8��5�Y �$���7�z����7������z�����������6������77� 7���� �����29����� �@�� �F�$��G�����]"��Q"���$X$$�$�8��7����@���G!����O�?�@�� �F��&�� �^ ��5����$
� F,3;8� �2������YF�=���7��9���z��������������X� ��7 "����O��2�� ������7 ���2�� ����`�!$Q��Y��7$
� F,3;8� �2������YF�=&��7��9���z��������������X� ��7 "����O��2�� ������7 ���2�� ����`��$O��Y��7
� F,3;8� �2������YF�=�K��7��9���z��������������X� ��7 "����O��2�� ������7 ���2�� ����`�]$]Q�Y��7
� F,3;8� �2������YF�=!O��7��9���z��������������X� ��7 "����O��2�� ������7 ���2�� ����`�O$���Y��7$
� F,3;8� �2������YF�=]���7��9���z��������������X� ��7 "����O��2�� ������7 ���2�� ����`��$!!�Y��7
� F,3;8� �2������YF�=OK��7��9���z��������������X� ��7 "�����O�2�� ������7 ���2�� ����`��!$�]�Y��7$
� *�����;���$8��5� �2�����/Y=_@Y=!����7��9���z��������������X� ��7 "����O��2�� ������7 ���2�� ����`��$���Y��7$
� *�����;���$8��5� �2������/Y=_@Y=!Q���7��9���z��������������X� ��7 "����O��2�� ������7 ���2�� ����`��$!��Y��7$
� *�����;���$8��5� �2������/Y=_@Y=!QO��7��9���z��������������X� ��7 "����O��2�� ������7 ���2�� ����`��$O��Y��7$
� *�����;���$8��5� �2������/Y=_@Y=&�&��7��9���z��������������X� ��7 "����O��2�� ������7 ���2�� ����`�!$]O�Y��7$
&$�� _���@����7��Y���� �5�����2�/� ����9� ���6���������;�����7�Y �����`�&��$������������ �2� ���2����������7 ������� �@�� �F�$�O�� �^ ��5����$�'7�9��_���@����7��'���2�� ��������7�7������z��7�2���������� �2� ���2������$
O$�� /����� ������;�����8��5�Y �$�7� ����7����7������z��6�7 ����������6������77� 7���� �����29����7� �� ���� �;$�F�$����=��!��F���5�#��������5�������;���������������6������77� 7���� �����29����7� �� ���� �@�� �F�$�O�?�Q��^ ��5����$�/�2�Y����G����7��9���z������&]�2�� ������7 ���2�� ����`�O�$!��Y��7����������/�2�Y����G�XX��7��9���z���in 60 monthly installment of `��O$O]�Y��7�����$
]$�� F@�6�7 �6���������8��5� ����7����7������z��2� �������� ��������7 � ��5��#���7�������22����; �� ��8� ����
X�������̂ ;'$�Y�����7��9���z������&K�2�� ������7 ���2�� �������!��&�$OQ�����������������������7 �9��2�� ������!�]����K$QQ$
Note 4 Short-term borrowings
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`��"�� Y���7��9���z��������2���
� 6�2�z��57
Secured ���Q]�]!!�]�K K�&�]�K���Q
� � ^�7����� !���Q��Q�� G�
��!�K�K�O�&�K K�&�]�K���Q
�z"�� Y���7������������7���2�� ��7 �G �G
Secured �K&�Q������ �G
� � ^�7����� ����K������ 14,523,221
106,756,554 14,523,221
��"�� �9�7� 7 �G �G
Secured �G �G
� � ^�7����� �G �G
�G �G
��"�� ������@��2�� �Y��z��� �
Secured G G
� � ^�7����� G G
G G
Total 1,536,683,083 920,262,329
ANNUAL REPORT - 2014
ZQ&[
Sub-notes to Note 4
��"�� � ���7����7���� ����� ���7������7�� G �2�z��#���7H
Particulars As at 31st March, 2014 As at 31st March, 2013
Secured Unsecured Secured Unsecured
Y���7��9���z��������2������2�z��57H
� 8��5����8��������'=� �&O��]]K�&�K �O�K���Q�O��
� /����� ������;�����8��5�Y �$����'=� ��O&�K!O�!!] 251,326,016
� F,3;8���G�9�8��5�Y �$���'=� �!��]K��QQO ��!�&���!]K
� /�#��8��5�?�/�7 ���$G�/�2�Y��� �G ����Q]�����
� F@�6�7 �6���������8��5�G�Y�� �!�]�&QQ�Q&] �G
� F@�6�7 �6���������8��5�G�/������ �QK�O�]����
1,387,744,729 - 905,739,108 -� /� ���� �7�Y�2� ��G�/����'������ K&�Q������ G
Total 1,483,578,062 - 905,739,108 -
/�2����4�9��2�� �?�;���� �����;������Y���$
�$� '���#�5������9� ����������2� ����z����z��57������z����7������z����9� ���� ����������� ��77� 7���� �����29���$
�$� /���������������`� �����$�9�������z��/� ���� �7�Y �$���9���z��������������� ��7 ���2�� 7����� �`�!�$O]�Y��7�������;������z����9�� ��3���� ���������z��'� ������X���7 ��7�Y�2� �������` �&��$"
Note 5 Trade payables
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`
/����9���z��7��X���������'���9 ����7" �O]Q�]�����Q �KK��O&��O!�
MSM Enterprises ��O�O���Q&] �O���K�O]O
Total 695,321,875 997,680,318
Note 6 Other current liabilities
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`��"�� ���� ��� �� ��7����Y���G/�2��z 7��;���;�zGF� �"
Secured �QQ�]�]�&QQ 342,242,113� � ^�7����� �O]��]Q�K�O ��Q�O���]!]
�z"�� ^�9�����������7�� QO��&�� ]K��]�O
��"�� X� ��7 ��������?��������z��#���7 ����O���Q� ���K&�����
��"�� � ���9���z��7� � ��"��� ; � � ����2� ����7HG� � � � *'/=�;/�@���z�� �!K�Q&]���Q �&&�!&O�QQQ�� � � � Y�����8����/���@���z�� 7,135,057 �G�� � � � ����7��� ��@���z�� �K!&�O�O 4,732,757�� � � � ;������/���@���z�� 2,074,653 3,301,234 TDS Payable 7,104,205 �!�O&K��&Q�� � � � @6�?��;X��@���z�� ����!O���K ���]Q!���!�� � � � Y�z����������6����@���z�� ��Q!�K]! 171,306�� � � � @���77����/���@���z�� ���&]]�KO! �]&O�!KO�� � � � ���� ��/���@���z�� �O&�Q�& 71,000
ZQO[
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`� � ���"�� @���z��7����9����7�����������77� 7 ������K�KK! ����O�!�Q!!� � ����"�� X� ��7 �����;���� �9�7�7 ���Q���O�K ���&O&�OK]� � ���"�� �29������7�Y����4�9��2�� 400,357 547,535� � ��"�� @���z�������29������z���� 7� � � � ��"��� @���z������z���7 �Q�&&]��&] ����&�&�K��� � � � ���"�� @���z������;���� 23,114,557 ����]�K�&!!� � � � ����"�� @���z������Y���������7�2�� �!�]�K�&KQ �&��!&�Q��� � � � ���"�� @���z������; �������������9��7�7 �K�QK� �OOQ�K!�� � � � ���"�� @���z������3� �� � �O�Q�]���� 1,405,773� � � � ���"�� @���z�������9���34F �G 233,373� � � � ����"�� @���z��������9��7�7 �]O!��OQ �!�!Q��O�K� � � � �����"�� @���z������@���77������6��7 �&�K]���O� 2,720,715� � � � ���"�� @���z������/���9������X� ��� �?�@�7 ��� ���&�KQ� 152,173� � � � ��"�� '��������9��7�7 �����O��OKK ��O�����!]K� � � � ���"� @���z��������� ��;� ����6��7 �G �G
Total 719,904,773 805,765,659
�'7�9��;�� ������&����� �����29����7�'� ���K&O�� ���X� ��2������������ ���6$|$����OG�]����̀ �O]����=G��2������������2������]����7��7� ��7����� �� ���X���7 ������� ��������@� �� ����6�����7 �z��7����z�� ������ ���3����2�� ������������!
Sub - note to Note 6
��"� ���� ��� �� ��7����Y���G/�2��z 7�H
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`��"� Y���7��9���z��������2���H
� 6�2�z��57�=�6���������X�7 � � ���� �O!��K!�Q&� 342,242,113
Secured �O��K�]��&K 303,362,000
� � ^�7����� 526,022,012 645,604,113
�z"� ������9��2�� ����z��� ��7H
Secured G G
� � ^�7����� 5,251,747 5,251,747
5,251,747 5,251,747
Total 531,273,759 650,855,860
Note 7 Short-term provisions
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`��"� @���7����G�� ��7H
��"� @���7������� ������ ������������ ��" �G 16,414,120
���"� @���7�������@�9�7���������� �G �����!K�!O&
����"� @���7�������/������@�9�7���������� �G ����Q��]K]
Total - 30,745,382
ANNUAL REPORT - 2014
ZQ][
Notes
Form
ing Pa
rt of
Cons
olida
ted as
at B
alanc
e She
et at
31st
March
2014
NOTE
8 A
: CON
SOLID
ATED
FIXE
D ASS
ETS
:SR
NO
TANG
IBLE A
SSET
GROS
S BLO
CKDE
PREC
IATION
NET B
LOCK
AS ON
01
.04.20
13AD
DITION
STR
ANSF
ERS
DEDU
CTION
S��
��$�
����
�<�EX
CHAN
GE RA
TE
FLUC
TUAT
ION
AS ON
31
.03.20
14AS
ON
01.04
.2013
FOR T
HE
YEAR
TRAN
SFER
SDE
DUCT
IONS
����
$���
���<�
EXCH
ANGE
RATE
FL
UCTU
ATION
AS ON
31
.03.20
14AS
ON
31.03
.2014
AS ON
31
.03.20
13
1Y'
F�'
F�
�*�Y
�@�
�F/
�&!�
O�K�
�!]
�G�G
�O��
O��&
]K�G
�!Q�
&OQ�
]OQ
�G�G
�G�G
�G�G
�!Q�
&OQ�
]OQ
�&!�
O�K�
�!]
2Y'
F�G�
Y�';
��_�
Y�]
&�!�
Q�!K
��G
�G�G
�G�]
&�!�
Q�!K
� 1
,530
,512
�G�G
�G�G
1,5
30,5
12�]
��QK
]�KQ
��]
��QK
]�KQ
�
38^
XYX
F3�K
�!�Q
�Q��
!!�K
��O!
����
�G�G
�G�K
!!��
]���
]&�!
��&O
���&
K��
����
K�&�
Q�G
�G�G
��]!
�]K�
�QK]
�]OK
��Q�
�!]Q
�]K�
��!O
�OQ&
48^
XYX
F3�G�
�66
X��
���&
!K��
���G
�G�G
�G��
�&!K
����
��Q�
K&!
��&�
�!K
�G�G
�G 4
4,20
3��
�&�!
�]K]
1,5
30,0
46
5@Y
'F/�
'F�
�'�
_XF�
4|�
��&!
��&�
��QO
��!
K���
���!
��G
425
,716
�G��
&K��
�KQ�
�QO
����
�Q��
&!�
�]��
KO��
Q�]
�G���
Q��!
!�G
��KO
���Q
���O
���K
!��]
���O
���
��K�
����
��K
6/�
�Y;
�'F
�X�
; 5
45,1
30,1
02�K
��Q&
��KQ
��G
�G�G
�]�]
�KQ�
��Q�
����
]OQ�
Q]�
�O��
]���
!]K
�G�G
�G��
Q!�!
K���
&��!
&��!
QK�]
�� 3
22,3
61,2
30
7��
�@^/
�4;�'
F�;
�6/�
'4�;
110,
576,
713
�]��
���]
Q��G
�QOQ
�Q��
�G���
]���
��OK
!�Q
!��]
��!K
���
O��Q
��O�
O�G
775
,442
�G�K
K�Q]
Q�OQ
! 1
7,15
3,01
0 2
6,30
4,22
3
Q�Y
��/4
X�'Y
�6X/
/XF3
;���
��]!
!��O
K��
�!K!
��&]
�G�G
�G���
O���
Q�O�
O��
&�O�
���K
� 7
,242
,017
�G�G
�G�!
��Q]
����
]�]
���O
&�&�
K�]
Q���
���]
K
K6^
4FX/
^4�
��&�
����
&K�
��QO
�K]]
�G�G
�G��
&��K
]�&O
K�K
�!�K
�QK�
���&
Q��Q
Q��G
�G�G
11,0
22,7
70��
!��]
!�]K
K 1
5,57
0,70
2
10*�
_X�Y
�;��
O�!Q
��]&
� 7
35,4
46�G
����
Q���
KQ�G
��!�
Q���
K��
13,
645,
717
����
���Q
!��G
����
�K�Q
Q&�G
14,
657,
674
10,
176,
226
����
Q�&�
��&
11�
66X�
���{
^X@�
�F/;
����
�Q��
]Q�
544
,255
�G�!
��O&
Q�G
����
&Q��
�]Q
�!��
�!�&
KQ�O
�K�]
�!�G
2,4
51�G
�!�K
O��Q
Q��Q
�O��
�!K]
�Q�]
&O��
Q�
12'�
�����
��X�
��7
��7�
�X��$
�^;'
����
���]
�OKK
35,
560,
100
�G 1
0,22
6,41
0��
��K]
!�&]
!��
]K�!
�&�K
O��O
��KQ
&���
]��
��K]
O�!�
��G
2,7
42,5
77 7
,502
,217
�QQ�
]���
��K
��K�
�]�!
�]&!
��OK
��!�
�&O�
TOTA
L3,6
73,07
9,753
298,2
70,26
7 -
20,00
5,462
-3,9
74,31
9,133
899,3
62,16
221
7,094
,632
- 4,
958,6
98 7,
502,2
171,1
19,00
0,313
2,855
,318,8
202,7
73,71
7,591
��F
� ��
H�G�@
���
�?��
����
���
�����
���7
�_��
�@�
���7
��'
77�
����
�7�2
��_
���@
���
�7��
'�
��2
�� ��
����
#� �
�/�
���
�9� �
��6��
����
���;
���
��7�
Y�2
� ��$
SR
NOINT
ANGIB
LE AS
SET
GROS
S BLO
CK DE
PREC
IATION
NET B
LOCK
AS ON
01
.04.20
13 AD
DITION
S TR
ANSF
ERS
DEDU
CTION
S��
��$�
����
�<�EX
CHAN
GE RA
TE
FLUC
TUAT
ION
AS ON
31
.03.20
14 AS
ON
01.04
.2013
FOR T
HE
YEAR
TRAN
SFER
S DE
DUCT
IONS
����
$���
���<�
EXCH
ANGE
RATE
FL
UCTU
ATION
AS ON
31
.03.20
14 AS
ON
31.03
.2014
AS ON
31
.03.20
13
14�
?��
@4�
��;;
��
*�Y�
@��F
/�K
&�O�
!��K
!�G
�G�G
�G��
K&�O
�!��
K!�Q
����
��]�
���
K�!�
��!�
K�G
�G�G
100
,717
,152
�K!�
QK]�
�!�
���!�
����
OQ�
2XF
/'F3
X8Y�
�';;
�/;
��K�
K���
���
�G�G
�G�G
��K�
K���
���
��&�
�QO�
&O�
�]�K
Q���
���G
�G�G
33,
366,
563
6,5
33,4
37 1
4,51
3,43
7
3��
29�
��'
����
���
����
���
����
'�"
13,
003,
244
�G�G
�G�G
13,
003,
244
����
!���
&KO
���O
���O
!Q�G
�G�G
13,
003,
244
�G��
�O��
�O!Q
4/4
'��
�'4
, 2
0,50
0�G
�G�G
�G 2
0,50
0 2
0,50
0�G
�G�G
�G 2
0,50
0�G
�G
TOTA
L24
8,538
,138
- -
--
248,5
38,13
8 11
7,113
,372
29,99
4,087
- -
- 14
7,107
,459
101,4
30,67
9 13
1,424
,766
SR NO
WORK
IN PR
OGRE
SS GR
OSS B
LOCK
DEPR
ECIAT
ION NE
T BLO
CK�'
;��F
���
$�!$
����
�'
X/X�
F;/4
'F;6
�4;
�^
�/X�
F;'
%^;/
��F
/�=��
��_'
F3��
4'/�
�6Y
^�/^
'/X�
F
�';�
�F�
��$�
�$��
�!�'
;��F
���
$�!$
����
�6�4
�/_�
�|�
'4/4
'F;6
�4;
�^
�/X�
F;'
%^;/
��F
/�=�
���_
'F3�
�4'/
��6Y
^�/^
'/X�
F
';��
F���
$��$
���!
';��
F���
$��$
���!
�';�
�F��
�$��
$���
�
1�'
@X/'
Y��
X@��
K��O
QK�O
�]��
!�O!
O�K&
Q��
�Q��
�O�&
O&�G
�G�G
�G�G
GG
GG
G��
K��O
QK�O
�]�
TOTA
L 19
3,689
,607
34,64
6,958
228,3
36,56
5 -
- -
- -
--
--
- 19
3,689
,607
3��
��/�
��
!���
&���
]�!K
Q��
��K�
]���
&��
�Q��
�O�&
O& 2
0,00
5,46
2G
!���
��Q&
]��]
�1,
016,
475,
534
�!]�
�QQ�
]�K
G!�
K&Q�
OKQ
G1,
266,
107,
772
��K&
O�]!
K�!K
K��
��KQ
�Q��
�KO!
�
NOTE
8 B
- DEP
RECI
ATIO
N AND
AMOR
TISAT
ION
RELA
TING
TO C
ONTIN
UING
OPE
RATIO
N:Pa
rticu
lars
For t
he ye
ar en
ded o
n 31s
t Marc
h, 20
14Fo
r the
year
ende
d on 3
1st M
arch,
2013
``
�9
���
� ��
����
��'2
� �7
� ��
����
� ��
����
����
/���
�z��
�'77
� ��
7�9�
�F�
��Q�
'���
����]
��K!
�O��
����
�����
���Q
&O�!
�K�
�9
���
� ��
����
��'2
� �7
� ��
����
� ��
����
����
X� �
���z
���'
77�
��7�
9��F
� ��
Q�'
������
��K�
KK!�
�Q]�
������
����O
�]K�
�]��
�
Y�77
H�^ ��
�7��
���2
�4��
����
����
4�7
���
������
������
�Q!�
]�!�
������
������
���Q!
�]�!
�
'��H
�'2
� �7
� ��
����
9��7
�7���
������
������
������
G������
������
����!
Q]�O
O��
Depr
eciat
ion an
d Amo
rtisa
tion r
elatin
g to C
ontin
uing O
perat
ions
24
6,704
,015
2
30,75
0,087
ZQQ[
Note 9 Non-current investments
Particulars For the year ended31st March, 2014
`Unquoted
For the year ended31st March, 2013
`Unquoted
Investments (At cost):'$�� Trade
��"�� X���7 2�� �������� ����7 �2�� 7
��"�� X���7 2�� ����;`��7����;4Y�?�`��� ��;4Y��X �����G��^���� ��" ���O���!���K ���]�KQ��KO�
���"�� '77���� �7
� G�'� ������X���7 ����@�57�Y�2� ���G��^���� ��"
� ��!Q��&����� �'7�� � ��������� ����H� ��!Q��&����"� 7���7����` 10 each fully paid
��O&�!KK�K!� �G
� G��@�'� ������X��$��^;'�G��^���� ��" �G ���!��O��]�K
� FXY��'7�� ��������������H����O��"�7���7�������������������9���
G�F���� �/����������7�@� $�Y ��G��^���� ��" �G 255,000
� FXY��'7�� ��������������H��&�&��"�7���7����` 10 each fully paid
Total �G ���!�O�]�]�K
Total - Trade ( i + ii ) 316,224,039 662,599,6808$�� � �������7 2�� 7
��"�� X���7 2�� �������� ����7 �2�� 7
� ��"�� � ����� � ��7
� � G�4�9�����G�9�8��5�Y �$�G��^���� ��" 500,000 500,000
��������'7�� ��������������H�������"�7���7����` 25 each fully paid
G�F,3;8���G�9$�8��5�Y �$����� ��;���7�G��^���� ��" 500,000 500,000
&�������'7�� ��������������H�&�����"�7���7����` 10 each fully paid
G�*�����;���5���8��5�Y �$����� ��;���7�G��^���� ��" 500,000 500,000
&������'7�� ��������������H�&����"�7���7����` 100 each fully paid
�G�X���7 2�� ������ ����6���
�;8X�2� ����6����G��{�� ��" ��Q�QO� ���O�!Q&
�/'/'��� ����6����G��{�� ��" 124,612 17,637
Total 1,643,476 1,634,122Total ( A + B ) 317,867,515 664,233,802
�F� �HG�/�����29������7�����7 ������7�!$&]���������9��7�������� �����9��7�7��8��������$��$���!����XF4�`����O���!���K"����#�������#����7�z7�������,���� �X���7 2�� 7�Y �$����9�7"��� ������������� �������7����� ���$�X�� ��� ���7�z7������� ���q��� ���7�2���������7 2�� ����;$`$��7����;4Y�����`��� ��;4Y�������X ���$�;$`$��7����;4Y�����`��� ��;4Y�������X ����������77����!K��������� ��;���7� ��,���� �X���7 2�� 7�Y �����9�7"$
Note 10 Long-term loans and advances
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`��"�� '�����������2�� ������ ����9���7���7"�^�7����������7���������� ��K��O���Q! 12,352,424
�z"�� �'/����� ��� � ��2�� �G�^�7����������7���������� ���&��]K�]]Q ���O�KO��QQ�
��"�� 8������7�#� �������2�� ��� ��� ��7
� ^�7����������7����������
� ��"�� ;������/������� �������z�� �G �G
� ���"�� '����������'99�����]G�Q �G �G
Total 164,541,162 149,314,307
ANNUAL REPORT - 2014
ZQK[
Note 11 Other non-current assets
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`��"�� ^��2� �7�����9��7�7
� ��"�� ������4���������9���� �� �&�O�Q]& ����!Q&��OQ
� ���"�� ��9��7�7���������7�����'� ���7�����9� �� ����O&�Q!� �OQO����
� ����"��'����7� ������7 ����K&]�QK! ����!O&�QK�
� ���"��'���2��� ���'2� �q� ��� ��Q�O���]�Q" ��O�O���KK�"
Total 25,919,884 25,025,967
Note 12 Inventories
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`��"�� 4�#�2� ����7������������79���� ���7�����7�2�z��7�?�8���� �� " 460,174,366 ��KQ�Q]Q�]�]
�z"�� ��5G��G9���77
� ��5G��G9���77 �!]��!KO�!]& �!QK��!��]OK
� Y�������������92�� ���7 ��X@" �K�Q�QOK�&K� �Q�O���O�O�O
Engineering Design Services ��]�����K&� ��K���K�!��
��"�� 6���7��������7��� ��� ������� �����" �OK��]Q�]K! �]Q��&����K
Total 1,936,053,178 1,821,706,741� �X���� ���7��������� ���#�������7 ������� �����7�z��������"
Note 13 Trade Receivables
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`/����������z��7��� 7 �������G������������7���2�� �7���2� ����� �� ����were due for payment)
Secured, considered good �G �G
^�7����������7���������� �Q�Q��&O�KQO �K�Q!K�K��
Doubtful �G �G
�Q�Q��&O�KQO �K�Q!K�K��
/����������z��7��� 7 �������G��Y�77� ����7���2�� �7���2� ����� �� ����were due for payment)
Secured, considered good �G �G
^�7����������7���������� ��]�Q]���&! �!]��K�K�KKQ
Doubtful �G �G
��]�Q]���&! �!]��K�K�KKQ
Total 936,129,340 482,759,898
Note 14 Cash and Cash Equivalents
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`��"�� ��7��������� ��&&��Q& ��Q��]Q�
�z"�� 8������7�#� ��z��57
� ��"�� X������ ������� 7 �!!�!�K�O!] ���O�&���Q��
� ���"�� X����9�7� ������� 7���� �����#� ��������2�� �7" �!Q���O� ��]�KOK�&�&
� ����"�� X����9�7� ������� 7���� ������� �����2�� �7" ���K!����� ����Q��Q!�
� ���"��X����2�5��������� 7
� � G�^�9������������������� 7 �QO��&�� �]K��]�O
Total 49,971,547 146,528,679��� ��� �z����� ��� z������7� �� � 2�� � ��� ����� ���� ��� ��7�� ���� ��7����������� 7��7�9��';�����7��6��#�; � �2�� 7��7
�!K�K]��&!] ��!O�&�Q�O]K
ZK�[
Note 15 Short Term Loans and Advances
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`
��"�� ;���� ����9�7� 7
Secured, considered good �G �G
� ^�7����������7���������� 14,354,723 14,700,141
Doubtful �G �G
14,354,723 14,700,141
�z"�� Y���7������������7� ���29�����7
Secured, considered good �G �G
� ^�7����������7���������� �!&��Q�O 310,364
Doubtful �G �G
�!&��Q�O 310,364
��"�� @�9������9��7�7 �!���O��Q� �&�!!Q��&Q
�!���O��Q� �&�!!Q��&Q
��"�� 8������7�#� �������2�� ��� ��� ��7
� ^�7����������7����������
� ��"�� ��F*'/����� �������z�� ���!��&O�Q�� ���!�K����]&
� ���"�� �9�7� ����;���7�/���'99��� 11,350,000 5,000,000
� ����"������7��4�z� ������2 6,715,432 �!�]�Q�&O�
� ���"��;���7�/��������9� ���4������z�� �����!���K �G
124,436,473 ��!!�O�K�]�O
��"�� '����������Y����@����7� ����!��K�� �!��KO��!�]
��"�� X� �G��9�� ��Y����?�'������7��^�7����������7����������" �G �G
��"�� '�����������2�� ������ ����9���7���7"�G�^�7����������7���������� �K�&&��O�] ��Q��]��QKQ
�G G
Total 154,255,861 224,219,834
Note 16 Other Current Assets
Particulars As at 31st March, 2014
`
As at 31st March, 2013
`
��"�� ^��2� �7�����9��7�7
� ��"�� ������4���������9���� �� 5,062,117 G
� ���"�� ��9��7�7����X����7�����'� ���7�����9� �� ��&&��Q� �G
�&�!�]��KQ �G
�z"�� � ��7
� ��"�� X���7 ����;�z7����'=��4������z�� �Q&�&���]!] �KK�����QO�
� ���"�� � ��7����� �'77� 500 ���K�QK��OK&
� ����"��4������z�����2���� �7 �G 3,600,000
� ���"����������4������z�� �G 6,522,600
� ��"�� 4������z������7���7����������77� 7 �O�Q]��!�� �G
Total 97,813,044 319,119,157
ANNUAL REPORT - 2014
ZK�[
Notes forming part of the Consolidated Financial Statements Note 17 Revenue from operations
Particulars For the year ended 31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`��"�� ;�������9���� 7
� ��"�� ;���7�������� ���� �O�]]&�O&��]Q� �]�QQO���K�]!�
� ���"�� ;���7�@/��Y����7�7 �]�K]��!�K �G
�z"�� ;�������7�����7 �&�&]Q���� �&�OKQ�]]&
� ��"�� @/��Y����7�7�;���7��'��" �!��]Q��K! �!��&��&]Q
� ���"�� Y�z��������7 �G �G
� ����"�������������;�������X�����������9� " ����KK�]�O ���!!]��K]
��"�� � ����9�� ����������7 �����K!����] 547,132,756
�]������!O�&�K �Q�!�Q�Q&���]�
Y�77H
��"�� ����7���� � ��!K�O�!�QQ] 432,001,244
Total 6,770,541,632 8,006,850,026
Sub-Note to Note 17:- Above mentioned sale of products by AIL is after penalty of ` 22.22 Lacs and Warranty failure charges ` 11.73 Lacs. As per management it is related to sales & hence deducted.
Note 18 Other income
Particulars For the year ended 31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`��"�� X� ��7 �����2� 13,522,663 ������Q�]]]
�z"�� ������������2�H
from current investments
others �Q!��&! ����KK��K&�
��"�� F� ����������������������� ��7�� ���7����� ��7�� ��� �K��&��&�! ���K�K�K��
��"�� � ������G�9�� ��������2� 5,003,404 ���OOQ�QQ�
��"�� � ���7����@���9������ �27���� "
@���9�������9��7�7G
� ;���7�/���Y��z��� � 77,137 �G
� X���2��/���Y��z��� � 237,770 �G
� @������ �6����Y��z��� � 5,235 �G
� � ��������7 ���K�!]� �G
Prior period income
� ;���7�/���'77�772�� ���7 ����Q����� �G
Sub Total 543,387 -Total 28,404,342 45,591,531
Note 19.a Cost of materials consumed
Particulars For the year ended 31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`�9������7 ��5 ��KQ�Q]Q�]�] �&���!OQ�K�&
@����7�7�H �!�KO&�]���]K] �&�O]���&���KK
'��H�@/��Y����7�7�@����7���'��" ���&�K���K �������!K�
'��H�@/��Y����7�7�@����7� �!�KK]�!&] ���KO��!K!
'��H�@����7�7��������� ����" �!�K&]���]���� �&�OOQ��]�����
5,364,612,503 �O��]&�Q�����!
Y�77H����7����7 ��5 460,174,366 ��KQ�Q]Q�]�]
Cost of material consumed 4,904,438,138 5,776,941,407�� ��������7�2�����29�7�7H
Steel
Total 4,904,438,138 5,776,941,407
ZK�[
�����`_|��!������������������������������������������������������������������
Particulars For the year ended 31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`X���� ���7�� � ���������� ������H
6���7��������7 �OK��]Q�]K! �]Q��&����K
��5G��G9���77 �!Q]�Q���!�& �&�Q��&���OK
�&&]���K���K �&QO�&���!�Q
X���� ���7�� � ���z������������ ������H
6���7��������7 �]Q��&����K �Q��!&��K�!
��5G��G9���77 �&�Q��&���OK ���K�&�K�!&]
�&QO�&���!�Q �!���K]���K�
����=��������<�������� 29,492,189 (184,529,017)
�����{~������������������ �����
Particulars For the year ended 31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`Salaries, Wages and Bonus �O!������Q�K �O�Q�]O!�!!K
Contributions to provident and other funds 35,751,444 ����]K��KQ�
��� �z� ���7� ��3� �� � 6,266,524 5,200,563
��9��7������29������7 ��5��9 ������;�@"�7���2� ����&�K�!�� ����]]Q�Q!!
�29������X�7����� �!��&Q&�O�� ����KK]���Q
; ����#��������9��7�7 ��]�OK��Q�� �QQ�O&&��]�
Y���������7�2�� ��]��]K�]�O �������KQ�
Total 780,318,300 749,500,230
Note 21 Finance costs
Particulars For the year ended 31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`��"�� X� ��7 ���9��7����H
� ��"�� 8��#���7 ��&K�Q&Q�K�� �����O!Q�O�&
� ���"�� Y�������7 ��]�OQ&�]K] ����QK��OQ�
� ����"��� ��7 �G
� � G�� X� ��7 ������������=��������9��2�� ���� ���7 ����Q�!��K� �]�O���Q]!
� � G�� � ��7 ������O�K&K 2,244,056
�z"�� � ���z��#������7 7 5,326,440 �]�O����Q�
��"�� F� ���77������������������ ��7�� ���7����� ��7�� ��� �!�K�]K& �����&&Q
��"�� 8��5������7�?���22�77��� ����&�&�Q]] ����!KK��KK
Total 338,717,959 374,841,271
Note 22 Other expenses
Particulars For the year ended 31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`Manufacturing ExpensesY�z��������7 ��K&�Q���KQQ �!�!�!Q&��QO
Power and fuel �KK�&�!�O!K ���Q�]!&�&QO
/��79� ���� ���?�Y8/$ 133,071,553 ��!��]OQ��O�
/��79� ��� #�� �&O��K��QOO �]���&!�QK!
/�7 ����?�X�79�� ���������7 ���Q!K�QQ� ���Q�&�&Q�
Weighing Charges ��&��Q�� 445,152
Water Charges ���!�&��Q! 4,732,341
4�9��7��������� �������G��������� 26,241,455 ����]!���Q&
Tooling and Designing Charges �G �G
615,592,378 787,778,188
ANNUAL REPORT - 2014
ZK�[
Particulars For the year ended 31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`Administrative and Other Expenses4�9��7��������� �������G�8�������7 20,366,154 ���]�O�]K]4�9��7��������� �������G�*������ �&�]&��Q&Q ���Q�!�Q]�4�9��7��������� �������G���29� � �!��QQ�O]K �!�]���QK!4�9��7��������� �������G�� ��7 ���K!��OQ� �����K&���]�4@�?�;�� #���Y����7�������7 ����K���]Q& �]�&!���Q�4�� ��������������7���� ��7 �K��K]�O&O ����]]]�&KO;�� #���'�� ���OO��]!K 1,336,302X�7������� ��7 16,634,777 �����!K��O�X�7������G�*������ �&�O�Q!! �&����&Q4� �7����� ���7 �K�KO���]� �]��Q����Q��22����� ����?�X� ��� ������7 10,020,523 �K�OK&�&&�Travelling and conveyance ����&Q!���� ��O�&Q���!!6������/�������9��7�7 15,751,240 �KOO��K]Printing and stationery �]�QQ&�OQO 5,245,015��2z��?�;�z7��9 ��� �KQ���� �&KQ�QK�Business promotion ���Q&Q�O]� ��K�K�Q��]�Donations and contributions �K����O& �&KO�Q]KY���������9���77����� �!!�Q�!�K�K �!!��Q��&����� ��;� ����6��7 �KQ&���� �K!&����Security Charges ���������Q� ����QO��OQ�_��7�5��9���������7 �&�&]!��QQ �O��KO�&�&'��� ���9��7�7 ����Q!Q �]O��OQ�@��2�� 7� ������ �7��;���;�zGF� �" �&���Q�]QO 5,010,761
204,291,719 226,871,684@���2�����?���7���������7���9��7�7�#� ������ �O������KQ 5,226,141
;�����8��������� ������F� " �!���O��Q� ���Q]]��O&
@���9������ �27��;���;�zGF� �" �!���K�K�Q �&!�]�!�&Q!
��7���������7���9��7�7 ���K����]� �]�]OK�&�&
17,550,592 70,607,415Total 837,434,689 1,085,257,286
Note 22 Other expenses (Sub Note)
Particulars For the year ended 31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`��"�� @��2�� 7� �� ��� ���� �7� ��29�7�7� ��� � ��� 7������ ��� ��9� � ���� ��
#�����99����z��"H
� '7����� �7�G�; � � ������� �@�����7�|�� 12,360 �Q�]O!
� '7����� �7�G�7 � � ������� 3,260,360 3,160,360
� '7����� �7�G�X� ��������� 1,200,000 �����O��Q�
� X���2��/����� ��?�� ��7 ��]��]�Q 165,000
� 4��2z�7�2�� ������9��7�7 �!K���&Q 470,457
Total 5,238,786 5,010,761���"�� � ���7����@���9������ �27���� "
@���9�������9��7�7G
� ;���7�/���Y��z��� � �G 52,401,574
� X���2��/���Y��z��� � �G ��&����K
� @������ �6����Y��z��� � �G ���!]K��&�
� � ��������7 ��&�&]Q 600,640
Prior period income
� 6���� ������7 G G
� ;���7�/���'77�772�� ���7 G �G
Total 25,578 54,734,584
ZK![
Note 23.a Exceptional items
Particulars For the year ended 31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`
���� ��� ��;�z7����4������� 5,173,371 G
X���7 ����@�2� ����;�z7��� �&Q��OK�QQ! �OQ�&�K�Q!Q
F� �����=���77"����7�������/����z���'77� 7 ��Q��K�O ��O���KQ�"
Total 63,724,161 67,878,866
Note 23.b Extraordinary items
Particulars For the year ended 31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`
Y�77����7�������; �5�����;�z7��������@�?�F���� " 107,006,504 �G
Total 107,006,504.0 -
Note 24 Disclosures under Accounting Standard - 11 (The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates)
/��������������� �� ����9�� ��� `�K��&��&�!=G�����Y�77����`�!��K�]K&=G��@�����7�|��HG�9�� ��� ` �K��K�K��=G��?�Y�77����` �����&&Q=G"$
Note 25 Disclosures under Accounting Standard - 12 ( Accounting for Government Grants )
Particulars For the year ended31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`
Details of government grants3����2�� ���� 7���������z��'� ����� during the year towards
G�� ;�z7����7��������7��������X���7 ����@�2� ����;�z7���" �&Q��OK�QQ! �OQ�&�K�Q!K
G�� � ����#z��5��������7��������� ����9�� ����������7" 1,016,241 �QQ&��OK
�&K��QO���& �OK��K&���Q
�����{^������������������������$���������`'�=����������������������
�������������������
��������� �z� ����9���7
/�����29����2�5�7�@������ �6������� �z� ���7� ���29������@������ �6���������7� ���� ���������������29�����7$�^���� ���;���2�7�� �����29�����7�������� ����� �z� ����79�������9���� ������� ���9��������7 7� ������� ���z���� 7$�/������ �z� ���7�9���z��� �� ��7��9���7�z�� �����29�������� �� �7�79���������� ������7���� ���7���2�7$
������z���� �9���7
/�����29��������7� ��������#�����29������z���� �7���2�7� ��� 7��29�����7H
�$�� 3� �� �� G� ��� �z� ���� ��� �79�� � ��� 3� �� �� �7� 2���� �� ��� �99����� 3� �� �� 6���� 2��� ������ z�� Y���� X�7��������9�� �������X�����Y �$
��$�� � ����������z���� �9���7�G����������2�?�@�7�����'������ �@�����
� /��������#���� �z���7� 7��� � ����������7 � �7���� ����������z���� �7���2�7����� ����2��� �������7������ ������������7 � �2�� 7H
Particulars
Year ended 31st March, 2014 Year ended 31st March, 2013Gratuity #�����������
�����������(Medi Claim)
Gratuity #����������������������(Medi Claim)
�������������������������;��������������Autoline'� ������� �z� ���7� 6,052,027 ���QO]�]��� 3,471,332 ����K�]�]�]�
ANNUAL REPORT - 2014
ZK&[
Note 27 Disclosures under Accounting Standards - 16 ( Borrowing Cost )
ParticularsFor the year ended31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`Details of borrowing costs capitalised8��#������7 7���9� ���7��������� ����������'� �����
G�� �7�������77� 7�G�/����z����77� 7 �G ����KQ��&�]
G�� �7�������77� 7�G���9� ����X@ �G ��&��QK�&!�
Total - 26,070,077
Note 28 Disclosures under Accounting Standards - 17 (Segment Reporting)
Segment information :-
/�����29������7����� �����z�7���77�7��2�� 7��7�� 7�9�2���7��2�� ����������9����7��2�� 7��7�� 7�7��������7��2�� $�Business segments are primarily Press Sheet & Auto Components, Assemblies and Others$�4������7�������9��7�7����� ���� �z� �z��� ��7��2�� 7�����9� ��������������9� �z���7��2�� $���9��7�7�#���������� ����� ������� ���z��� ��������9� �z���7��2�� ������z���������� ������ ���z�7�7�����77���� ���������7���� ���7��2�� �����2��9�#������ 7$�'���� �����9��7�7�#���������� �� �z� �z�����������z��� ��7��2�� 7������z������7���7����7���������z�����9��7�7$�'77� 7��������z��� ��7� �� �������� ���� �z� �z�����������z��� ��7��2�� 7������7���7��������������9� �z���7��2�� $�'���� ����77� 7��������z��� ��7������7���7����7���������z��$�6������77� 7� �� �����7����� ��������z����2���7 �7��2�� 7������ ������� ��� ��9�2�������7��������7��2�� 7$�3����9������������7���������� ���z�7������ ������� ������� �����7 �2�$�3����9����7��2�� 7���� �����29�������^;'��X ��������X����$
A. BUSINESS SEGMENT REPORTING
Particulars
For the year ended 31st March, 2014 Business segments Total
Press Sheet & Auto Components, Assemblies
Others
�� �����;��2�� �;���7 �O�]&O�KK����� ����&&��!�K 6,770,541,632
X� ��;��2�� �;���7 �G �G �G
Total Revenue 6,756,991,203 13,550,429 6,770,541,632;��2�� ��7�� ��@�� �z������ �������2����9���� ����?�6�����������9"
��KO��OQ�K&� �����]K��K]Q" ��]&�&]&�K]�
^�������z�����9��7�7 �G �G -#��������;���� 196,368,951 (20,792,978) 175,575,973
6���������7 7 ����Q���K�O�� ���KQ���O" ����Q�]�]�K&K
�9���� ��������'2� �7� ������9��7� ���!���&��Q��" ��!�!&���K& ���!O�]�!���&"
� ���X���2� 24,464,007 ���K!����& ��Q�!�!��!�
;�������������� �� (359,739,485) (21,702,174) (381,441,659)/�����9��7� ���]�QO��]��" ����O����" ���Q��OK���O"
����;����������������� (377,602,218) (22,008,477) (399,610,695)Segment assets 5,710,311,446 �K�Q�KQK�&QO �O�O�K��������
Total Assets 5,710,311,446 928,989,586 6,639,301,032Segment liabilities ���O!K��QQ�]�� ����!!K��!� ���OO��Q�]�KO�
Total Liabilities 3,649,388,720 13,449,241 3,662,837,961CAPITAL EMPLOYED (SEG. ASSET - SEG. LIABILITIES)
2,060,922,726 915,540,344 2,976,463,070
� �������2� ����HG
��9� �����9���� ���HG
/����z���'77� 7��F� �8���5" ���Q&���!����! ����]]�]Q] ���Q&&���Q�Q��
X� ����z���'77� 7��F� �8���5" �����!���OQ� �G �����!���OQ�
Depreciation and amortisation ��!���&��Q�� �!�!&���K& 246,704,015
ZKO[
B. GEOGRAPHIC SEGMENT REPORTING
Particulars
RevenuesFor the year ended31st March, 2014
Segment assetsAs at
31st March, 2014
Capital expenditure incurred during the year ended
31st March, 2014 Tangible Intangible
` ` ` `X�������2�7 ��" ���QK!������OO �!�KQ&��&��Q�& ���OO!�O�!��OQ �����!���OQ�
� ��7�����7��7" ���Q]O�����!OO ���O&!��!]��K] ��K��]�!�]&� �G
Total 6,770,541,632 �O�O�K�������� ���Q&&���Q�Q�� �����!���OQ�
Note 29 Disclosures under Accounting Standards - 18 (Related party transactions)
1. Details of related parties:
Description of relationship Names of related parties�"�� '77���� �7 Indian
�"�� F���� �/����������7�@� $�Y �$
� �'77���� �7� �����& ��;�9 $������"
Foreign�"�� �@�'� ������X��$�^;'
� �'77���� �7� �����& ��;�9 $������"
�"�� ,���������2�� �@�7�������,�@"
� ������������ ��?���� �$�;����+��'5����
� ������������ ��?���� �$��$�4����5�7����
Wholetime Director �$�;����������7�
� ����2����F��G����� ������� �" �$�@�5�7��8$�F�2��5�
Chairman Emeritus �$�*���7�Y����
�"�� 4��� ���7����,�@ G
!"�� ��29����7=�� � ��7����#�����,�@�=�4��� ���7����,�@����������7��7�������� ���������
�"�� 8���+���� �9�7�7
��"�� ;���+���� �9�7�7
���"�� ;�2�� �@��5�7�@� $�Y �
��"�� ;�������@�� �7�@��� ��Y �$
�"�� �2�;���/��79�
��"� _� ���*�7�#��*���7
���"�� _� ���'�7�#����Y�������
����"��Y���#�7��;�� #���@� $�Y �$
��"�� �$�F� ���F�2������5�
�"�� ^�� ���6�2��������4�����7 � �
F� �H�4��� ���9� ��7������z�������� �����z�� ���������2�� ������������9���z�� ���'��� �7$
2. Details of related party transactions during the year ended 31st March, 2014:
Particulars Associates Entities in which ��;�<��������������
��;�������������������
KMP Total
Purchase of goods
Current Year �G 31,623,657 �G 31,623,657
Previous Year �G �!Q�]QK�KK� �G �!Q�]QK�KK�
Sale of goods
Current Year 20,372 �Q�]OO�K]! �G �Q�]Q]��!O
Previous Year �G 11,510,546 �G 11,510,546
@����7�����Y���
Current Year �G 4,200,000 ��Q�Q���&�� 33,011,500
Previous Year �G �G �G �G
ANNUAL REPORT - 2014
ZK][
Particulars Associates Entities in which ��;�<��������������
��;�������������������
KMP Total
TransportationCurrent Year �G ����QOO���� �G ����QOO����
Previous Year �G ����O]K��Q] �G ����O]K��Q]4�� �@���
Current Year �G 135,000 �G 135,000Previous Year �G 75,000 �G 75,000
4�����������7�����7Current Year �G �G �G �G
Previous Year �����QQ� �G �G �����QQ�4������������7�����7
Current Year �G ��K��]� ���Q������ ���Q�K��]�Previous Year �G �]!�!!K 2,040,000 �����!�!!K
��������4�������Current Year 6,522,600 �G �G 6,522,600
Previous Year �!�!���Q�� �G �G �!�!���Q����������4������z��
Current Year �G �G �G �GPrevious Year 6,522,600 �G �G 6,522,600
^�7������Y����4�������Current Year �G �G �G �G
Previous Year �G �!�Q������ �K�]������ 14,523,221����77�4�2���� ����4������z���from Directors
Current Year �G �G �G �GPrevious Year �G �G 3,600,000 3,600,000
��� �7�4�2���� ���Current Year �G �G 14,400,000 14,400,000
Previous Year �G �G ��Q�������� ��Q����������� ��;� ����6��7
Current Year �G �G 540,000 540,000Previous Year �G �G �!Q����� �!Q�����
Note 30 Disclosures under Accounting Standards - 20 (Earning Per Share)
Particulars For the year ended31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`1. Basic Earning Per ShareA. Continuing operations� F� �9�� �=����77"���� ���������2���� ��������9�� ���7 ���K]�&&!�!&]" ���K���O�OQ�� '���z��5�H�'2� �7�����7 �����;�@ ����&�K�!�� ����]]Q�Q!!� Y�77H�@��������������������� ��� ����� �G �G� F� �9�� �=����77"���� ���������2���� ��������9�� ���7�� �z� �z�� (387,015,055) 119,885,524� ����� ������������2z��������� ��7���7 �����]]�&K� ������&�!Q! Par value per share 10 10 Earnings per share from continuing (31.52) 9.81B. Continuing operations (Excluding Extra-ordinary Items)� F� �9�� �=����77"���� ���������2���� ��������9�� ���7 ���K]�&&!�!&]" ���K���O�OQ�� '���z��5�H��� �G�������X �27 107,006,504 G� '���z��5�H�'2� �7�����7 �����;�@ ����&�K�!�� ����]]Q�Q!!� Y�77H�@��������������������� ��� ����� �G �G� F� �9�� �=����77"���� ���������2���� ��������9�� ���7�� �z� �z��� ��
������� ��7��������7 (280,008,551) 119,885,524
� ����� ������������2z��������� ��7���7 �����]]�&K� ������&�!Q! Par value per share 10 10 Earnings per share from continuing operations (Excluding Extra-
ordinary Items) - Basic (22.81) 9.81
ZKQ[
Particulars For the year ended31st March, 2014
`
For the year ended31st March, 2013
`2. Diluted Earning Per ShareA. Continuing operations� F� �9�� �=����77"���� ���������2���� ��������9�� ���7 ���Q]���&��&&" ���K�QQ&�&�!� Y�77H�@��������������������� ��� ����� �G �G� F� �9�� �=����77"���� �������� �z� �z��� �� ������� ��7��������7�
from continuing operations���Q]���&��&&" ���K�QQ&�&�!
� '��H�X� ��7 ���9��7������������������ �� ������������ �z���z���7��� " �G �G� Y�77H�'2� �7�����7 �����;�@ �����&�K�!��" �����]]Q�Q!!"� @�� �=����77"�� �z� �z��� ������ ��7��������7���2���� �������
�9�� ���7��������� ���" (397,554,457) 109,106,680
� ����� ������������2z��������� ��7���7����8�7����@; �����]]�&K� ������&�!Q!� '��H������ ����#��� 7���;�@7���������� �z���z���7�#������������ ��� �Q����] �OK���]� ����� ������������2z��������� ��7���7�G�������� ����@; 12,357,598 12,294,802 Par value per share 10 10 Earnings per share, from continuing operations - Diluted (32.17) 8.87B. Continuing operations (Excluding Extra-ordinary Items)� F� �9�� �=����77"���� ���������2���� ��������9�� ���7 ���Q]���&��&&" ���K�QQ&�&�!� '���z��5�H��� �G�������X �27 107,006,504 �G� Y�77H�@��������������������� ��� ����� �G �G� F� �9�� �=����77"���� �������� �z� �z��� �� ������� ��7��������7���2�
continuing operations���Q����Q�&&�" ���K�QQ&�&�!
� '��H�X� ��7 ���9��7������������������ �� ������������ �z���z���7��� " �G �G� Y�77H�'2� �7�����7 �����;�@ �����&�K�!��" �����]]Q�Q!!"� @�� � =� ���77"� � �z� �z��� �� ���� �� 7��������7� ��2� ��� �������
�9�� ���7��������� ���" (290,547,953) 109,106,680
� ����� ������������2z��������� ��7���7����8�7����@; �����]]�&K� ������&�!Q!� '��H������ ����#��� 7���;�@7���������� �z���z���7�#������������ ��� �Q����] �OK���]� ����� ������������2z��������� ��7���7�G�������� ����@; 12,357,598 12,294,802 Par value per share 10 10 Earnings per share from continuing operations (Excluding Extra-
ordinary Items) - Diluted (23.51) 8.87
Note 31 Disclosures under Accounting Standards - 21 (Consolidated Financial Statements)
X�� �2� ���'����� ���� ; ������ �';"� ��� ���7����� ��� 6��������� ; � �2�� 7� ���� �';"� ���'����� ���� ��� X���7 2�� 7� ���'77���� ��������7����� ���6���������; � �2�� 7�� ������7����� ������������7 � �2�� 7�9�7�� � ������7����� ��������� 7����'� ������X���7 ��7�Y�2� ���� ���@��� ���29���"�#� ��� 7�7�z7������7�?�%��� �*�� ����7������H�G
Name of Subsidiary Companies Country of Incorporation
As at 31-03-14 Proportion of
Ownership Interest either directly or
through subsidiary
As at 31-03-13 Proportion of
Ownership Interest either directly or
through subsidiaryIndian Subsidiaries�"�� '� �������7����;�� #���Y�2� �� X���� ���$��� ���$���
��"�� '� ������X���7 ����@�57�Y�2� ���� X���� !�$]Q� &�$���
Foreign Subsidiaries�"�� '� ������X���7 ��7�^;'�XF� ^;' ���$��� ���$���
��"�� ,���� �X���7 2�� 7�Y � Cyprus ���$��� ���$���
���"�� '� ������; �29���7�Y�2� ���� �;�z7������'� ������X���7 ��7�^;'�XF�$"
;�� ��,��� ���$��� ���$���
�'XY�7�7������������ ���'X@Y������7��� ��2�&�$���� ��!�$]Q�������7 ����������!����#����'XY���7���� ������� � �����29�7� �������8���������� �7����'X@Y$�_�����'X@Y��7����7�������7�7�z7��������29�������'XY������ ���9���7���7���� �����29����7�'� ��K&O$
ANNUAL REPORT - 2014
ZKK[
�����z{������������������������$����������{{�=����������� ������<>���������
Particulars As at 31st March, 2014
As at 31st March, 2013
Deferred Tax Liability :
�9������8�������H 125,356,114 ���&�Q�&�Q�K
'��H�/��7�������2��������� � ��7 �G �G
'��H����� �|���@���7��� ��QK��OK]" �K�&!���Q&
Closing Balance 124,462,417 125,356,114
������/����77� ��������z��� ��7����z��������G7� ��7� ������� �� �� ���7��������2�������7�z�� ���7�2����������� ��� ������#7$
The following amounts are shown in the Balance Sheet
������/���Y��z��� ��7 ���Q��&��O]] ���Q��&��O]]
������/���'77� ���&K���O� ���OK]�&O�
Deferred Tax Liabilities (Net) 124,462,417 125,356,114
����������������������� ��������<�>����������|
Deferred Tax Liabilities :
/����29�� ���� �������������z� #������������2��� ����������77� 7�������������7 � �2�� ������������2��/���� ������ ������� ����
���Q��&��O]] ���]�QQ��O]]
'��H�/��7�������2��������� � ��7 �G �G
'��H����� �|���@���7��� �G 10,170,000
Total 128,053,677 128,053,677
Deferred Tax Assets :
/����29�� ������9��7�7�����#�z����7������ ��������� ������7������X���2��/���H
���OK]�&O� ����O]�Q!Q
Y�77H�/��7����� ��7����9�2��2��=� �G �G
'��H����� �|���@���7��� �QK��OK] �O�K�]�&
Closing Balance 3,591,260 2,697,563
/���������� ���'77� ��F� "���� ���������������7���� �����2��� ���� ��`�Q�K��OK]=G���7�z����������q������@�� �����Y�77�'����� $�/���@���7�������������/���'77� 7���� ������� ��������`�Q�K��OK]=G��7�9���������� ��� �2����������������� �����9���� ������9���� ��������#� �����7$
Note 33 Disclosures on Employee share based payments - (Guidelines notes issued by ICAI)
a)�� X�� ��� �� ��'������ ������� 2�� ���� ��� Autoline held on �] �� ;�9 �� ���Q, the shareholders approved the issue of Q�&�������9 ���7������ ���;���2�� � �����'� �������;�;����Q����;�@�'"$
� /����;�@�'�����#7� ����77�������9 ���7� ���29�����7���� �����29��������� 7�7�z7������7��#�� ������X��������z���"$�������9 ������29�7�7������������������� ��7���$
� '7�9�� ���;���2��� ���4�2���� ����=���29��7� ������22� ������ 7� ����9 ���7� �� ����29�����7����2��������z��$�The options granted vest over a period of 5����7���2� ����� ����� ������ ����9�9� ���7�79���������� ���;���2�$��9 ���7�2���z�������7���#� ����5 years from the date of���7 ���$
The difference between the fair price of the share underlying the options granted on the date of grant of option and ��������7��9������� ����9 �����z����� ����� ��7������������ ����9 ���"��9�7�� ����; ��5���29��7� ������9��7���7���9��7������� �����7 ����9����$
<100>
b)�� �29������7 ��5��9 ���7��� ���7��7���� ���8�������;��� ��� ������7������#7H
Particulars During the year ended31st March, 2014
During the year ended31st March, 2013
Options(Numbers)
Weighted avg. exercise price per option (`)
Options(Numbers)
Weighted avg. exercise price per option (`)
�9 ������ 7 �������� � ���z������������ ������H
G�� �;�@���29�����" 105,755 25 �!Q�&!� 25
G�� �;�@����� �" K�KK] 25 15,000 25
3�� ��������� ������H
G�� �;�@���29�����" �F�� �G F�� G
G�� �;�@����� �" �F�� �G �F�� G
*�7 ��������� ������H
G�� �;�@���29�����" �F�� �G �F�� G
G�� �;�@����� �" �F�� �G �F�� G
�����7��������� ������H
G�� �;�@���29�����" 31,615 25 �K�!K� G
G�� �;�@����� �" 4,166 25 5,003 G
Y�97��������� ������H
G�� �;�@���29�����" ���OK 25 ���K� 25
G�� �;�@����� �" �F�� �G �F�� G
�9 ���7��� 7 �������� � ���������� ������H
G�� �;�@���29�����" 71,771 25 105,755 25
G�� �;�@����� �" &�Q�� 25 K�KK] 25
/� ����9 ���7�������z��������� H
G�� �;�@ OK����� 25 OQK�]&� 25
c)�� /���������������� ����9 ���7���7�z������ �2���������� ���8���5G;�����7�2����$�/����77�29 ���7��7������ ��7�2��������������� ������������������7�z���#H
Assumptions 31st March, 2014 31st March, 20134�75�6���X� ��7 �4� � ]$��� ]$���
��9�� ���Y��� '����������� �5����7���������2��� �����3�� ��*�7 "
'����������� �5����7���������2��� �����3�� ��*�7 "
��9�� ���'������*��� ��� �����;���7 !&� !&�
��9�� �����������|���� F� �7�9�� ����������������� ����in volatility working
F� �7�9�� ��������������factored in volatility working
�����z}�;���������������������
�7���7�������9�7�� � ����2������� ������������7 � �2�� 7��7�9��4���7���;��������*X$�@�����7�����7�����7������z��������9���=�����77�����#����������77��� �����79����#� �� ������� �����7����77���� ����=���7���7��$
ANNUAL REPORT - 2014
<101>
Note 35 Additional information to the Consolidated Financial Statements
1. Contingent liabilities and commitments
PARTICULARS�'7�� ���7 ����������!
` As at 31st March, 2013
` ��"� ��� ����� ����z��� ��7
��"� ����27������7 � �����29������ ���5��#��������7���z
� X��'� �����
G� X���2��/����9� 2�� �!��Q&��&K!� �!�����Q�O�
G� ;���7�/���� ��7� �!]!��!Q�!&�� 23,500,000
G� 'z� � ����@� � ���������z��^99���8�����7�@$�Y �$ �G� ��Q�!QK�&���
G� ���� ��� �������7�������7� ��; � ���7 $��$�Y �$" ���Q���&QQ�
� X��'X@Y
G� X���2��/����9� 2�� 2,005,602 �G�
�z"� 8��5�3���� ��
� X��'XY
G� X��6��������'7��5�Y�������F�77���*������7�Y ����������$ �G� 5,200,000
G� X�� 6����� ��� 4�������� ������ �����7� �� @���� ����Control Board, Mumbai
�G� 500,000
G� X��6��������/� ���� �7�Y�2� �� �G� ���K&������
X��';Y
G� 8��5�3���� ���������z����������#�����7�" 350,000 350,000
��"� ��9�� ��3���� ��7����z���������'� ������X���7 ��7�X�������YY���^;'
X��'� �����
G�X��6��������/� ���� �7�Y�2� �� 150,000,000 �G�
��"� ��9�� ��3���� ��7����z���������'� ������X���7 ��7�X�������YY���^;'
X��'� �����
G� X��6��������F@�6�7 �6���������8��5� ����&������� ����&�������
��"�8�����7���� ���
X��'� �����
G� X��6��������/� ����9� ���Y�2� �� 600,000,000 �Q�����������
��"�Y� ���������
X��'� �����
G� X��6��������8��5����8���� ������&��Q&Q� �&��&�����Q�
��"� � ��� 2����� ��� #����� ��� ��29���� �7� ��� ����� ���liable
X��';Y
� ^�9���� �������� ��� ���� ��2��� ���� 4����2�z���@�������� ;���7� ��� ��� ���7� ���]G�Q� �� ����G�!�47$��47$��O�K&�&��=G"
����QOQ�&]Q� 10,173,066
���"� ��22� 2�� 7� ��"� �7 �2� ��� �2��� � ��� ��� �� 7� �2������� �� z��
����� ��������9� ��������� ������� �9���������
G� /����z����77� 7
X��'� ����� �G� 75,000,000
X��';Y �G� �G�
X��'X@Y 50,000,000 200,000,000
<102>
2. Disclosures required under Section 22 of the Micro, Small and Medium Enterprises Development Act, 2006
Particulars As at 31st March, 2014`
As at 31st March, 2013 `
X��'� ����� ��"� @����9����2��� ��2���������9���� ������7�99�����7�� � ���
end of the accounting year��O�O���Q&]� �O���K�O]O�
���"� X� ��7 ����� �������2���������9���� ������7�99�����7�� �the end of the accounting year
���Q���O�K� ���&O&�OK]�
����"� /����2��� ���� �� ��7 �9����������#� �� ����2��� 7���� ���payment made to the supplier beyond the appointed day
�G� �G�
���"� /����2��� ������ ��7 ���������9���z������ ������ ���Q���O�K� ���&O&�OK]�
��"� /����2��� ������ ��7 �������������2���������9����� � ���end of the accounting year
���Q���O�K� ���&O&�OK]�
���"� /����2��� ������ ����� ��7 ���������9���z����������� ���succeeding year, until such date when the interest dues as above are actually paid
�&Q��!&!� 142,347
F� ��HG���7� �����������;2������ �9�7�7������z������ �2����� �� ����� �� �7����9� ��7������z�������� �������� ���z�7�7��������2� ���������� ���z�� ���������2�� $�/��7���7�z�����������9���z�� ������� �7$
3. Value of imports calculated on CIF basis
Particulars For the year ended
31st March, 2014 `
For the year ended 31st March, 2013
`4�#�2� ����7�?���29����
X��'� ����� �����QO�&O�� ��&���&�KQ��
X��';Y �G� �G�
Capital goods
X��'� ����� �G� �G�
4. Expenditure in foreign currency
Particulars For the year ended
31 March, 2014`
For the year ended 31 March, 2013
`X��'� �����
6������/���� �KK�O!�� ���O�]&K�
Professional and consultation fees �!]�!�Q� �K�Q�&]��
Testing Charges �����KQ�� ���&��Q��
������������6�#�����������7 636,643 �&�]Q��Q�Q�
4�9����������� ������� �!K�]]�� �G�
Membership and Subscription �K��&!� �G�
4�9��2�� ����Y��� �G� �K��]!]��O&�
X� ��7 �G�8��5 �G� ���]]&�K&��
X��';Y
;�� #���^9���� ��� 51,713 116,626
5. Amounts remitted in foreign currency during the year on account of dividend
Particulars For the year ended 31st March, 2014
`
For the year ended 31st March, 2013
`X��'� �����
'2��� ��������������2� ������������������� 170,351 ����&K��O!�
/� �����2z��������G�7���� �7��������7�� ��#��2� ���dividends were remitted in foreign currency)
6 7
Total number of shares held by them on which dividend was due 170,351 ���K�]K��
Year to which the dividend relates �����G��� �����G���
ANNUAL REPORT - 2014
<103>
6. Details of consumption of imported and indigenous items
Particulars For the year ended
31st March, 2014 `
%
X29� �� 4�#�2� ����7�?���29����
X��'� �������������� �������7"
Current Year 12,677,117 �$�O�
Previous Year ����]]&��K�� �$�O�
Total Current Year 12,677,117 �$�O�
Total Previous Year ����]]&��K�� �$�O�
X��������7
4�#�2� ����7�?���29����
X��'� �������������� �������7"
Current Year 2,745,343,536 &&$KQ�
Previous Year �!��]��K]��O]�� ]�$KQ�
X��';Y��/���������7"
Current Year �Q�&�O�&]O� �$�]�
Previous Year �&��Q��KQO� �$�K�
Total Current Year ���]&��QO������ &O$�&�
Total Previous Year �!��]K��&��O&Q� ]!$�]�
���7�29 �������6������;�z7������7
X��Butler
Current Year �����]�K���K�K� !�$&K�
Previous Year ���!]]���!�O&Q� �&$&]�
Total Current Year �����]�K���K�K� !�$&K�
Total Previous Year ���!]]���!�O&Q� �&$&]�
Total Consumption (Import & Indigenous)
Total Current Year 4,904,438,138 100.00% Total Previous Year 5,776,941,408 100.00%
7. Earnings in foreign exchange
Particulars For the year ended
31st March, 2014 `
For the year ended 31st March, 2013
`X��'� �����
�"���9� ��������7�������� ������6�8�z�7�7 �K!�&�K�KK�� �QK�]O&��Q��
��"�'2��� 7�������������������������������� ������ ���]��!��]KO� ���Q�Q&!��K!�
X��';Y
�"���9� ����;�����7�������� ������6�8�z�7�7 Q�]!K��!K �]�QQ!�&�&�
��"�'2��� 7�������������������������������� ������ �Q�]!K��OQ� �Q�&]Q�]O]�
AS PER OUR REPORT OF EVEN DATE ATTACHED
FOR K V M D S & ASSOCIATES CHARTERED ACCOUNTANTS FIRM REGISTRATION NO. 121347W
For and on behalf of the Board of Directors
PRAKASH NIMBALKAR Chairman
SHIVAJI AKHADE ������������ ���������
M. RADHAKRISHNAN ������������ ���������
VIJAY B. SHETH @'4/F�4Mem. NO. 037634
RAVI KETKAR ������6��������������
ASHUTOSH KULKARNI Company Secretary
Place : @^F�
Date : 24th May 2014
<104>
PART
ICUL
ARS
RELA
TING
TO
THE
SUB
SIDI
ARY
COM
PANI
ES P
URSU
ANT
TO S
ECTI
ON
212
OF
THE
COM
PANI
ES A
CT, 1
956
;$
�F
�F
�2
���
�� �
��
Subsid
iary
C
om
pany
6��
�����
��Y
ear
of th
e
Subsid
iary
ended o
n
Share
s o
f S
ubsid
iary
held
by the
��2
9�����
�� ����
�$�
$�!
F� �
����
�� �
��2
��� �
���
@�
� �
=����77"�
���
���;
�z7��
���
����
����
������
������
������
��$�
$���!�;
���
��
�7�
�����
�����
�2�2
z�7
�of
the c
om
pany
F� �
����
�� �
��2
��� 7
����
���@
��
7�=�
��77
���
� �
��
9��
���7�
6��
����
���
���7
����
���
;�z7�
���
��
Com
pany
since
it b
eca
me S
ubsi
dia
ry s
o fa
r as
they
�����
��2
�2
z�7
���� �
���
�2
9����
�7�
����
�$�
�$�
!
F�2
z��
?�����
�����
��
� �
� �
���
_���
����
��"
Dealt w
ith in t
he
accounts
of
the
Com
pany f
or
the y
ear
�������
�$�
$���!
F�
����
� �#
� ���
� ���
acco
unts
of t
he
Com
pany
for t
he y
ear
����
����
$�$�
��!
De
alt w
ith
in
th
e
acco
un
ts o
f th
e
co
mp
an
y f
or
the
ye
ar
��
��
���
�$�
$��
�!
F�
��
��
� �#
� �
���
the
acco
un
ts o
f th
e
co
mp
an
y f
or
the
ye
ar
��
��
���
�$�
$��
�!
1'
� �
�����
�7��
��
;�� #
��
�Y�2
� �
���$�
$���!
�"$
����!
��Q
�O
�����
�9���
��9��
��� ��
share
s o
f `�
��
=G��
���
�"$
��!��
��K
�O�
���
���2
���
����
4����2
�z��
�@�
�$�
Share
s o
f `
10 e
ach
fully
paid
)
����
11,2
6,6
11F
XY�
���
��&
��Q
]F
XY
2��'
� �
����
X���7
����@
�5
7�
Y �
��$�
$���!
��!
Q��
&��
��
�����
�9���
��9��
��� ��
share
s o
f `�
��
=G��
����
and 6
6,0
0,0
00
part
ly
9���
��9��
��� ��7
���
7�
of `�
�$&
���
���
$
!�$]
Q�
��O��
���
!]"
����&
O��
�Q"
72
,60
,51
4O
��K
��!
�]
3'
� �
�����X�
��7
��7�
XF�
�^;
'��$�
$���!
���
�;���
7=�;
��5��
�����
�����������
�9���
����
�!�]
���
O�Q
&�
FXY
�K
��!
�O�
�O�
��F
XY
4'
� �
�����
; �
29��
�7�Y
�$�
,�
4�
'
��$�
$���!
2000 S
tock o
f W
on
5000 e
ach fully
paid
����
Q]��
��Q
OK
FXY
&��
��Q
��K
!�
FXY
5,
����
�X�
��7 2
�� 7
Y�2
� ��$��
�9�
7
��$�
$���!
1,0
00
;���
7=�;
��5��
��E
uro
1 e
ach fully
paid
����
�K��
��Q
��"
FXY
����
K��
&�]
�]
"�F
XY
# /
���7
�5����
�'� �
����
�X���7
����@
�5
7�Y
�2� ����
�7�z
�������������
2�&
�$�
��
� ��!
�$]
Q�
$�/���6
�������
��4�7�� 7��
��'� �
����
�X�
��
7
����@
�5
7�Y
�2� �
���
�7�z
��
���
��
7�
����
��
��7�9
��
���9
���7
���7��
���
�2
9����
7�'
� ���
K&O��
����
7�9
��
'����� ����;
�����
�G����
���7����
� �
��6
�������
��4
�7�� 7"�
�77�
��
�z��
��
�X�
7 � �
���
���
��
�
��
�'���
��
��
7��
��X�
���
� �� ����
� �
� ����!�$]
Q�
$�'
� �
�����X���7
����@
�5
7�Y
�2� ����
�� ����7�
��
�2
���
�7�z7��
���
�#� ���
� ���2
�����
���
��;
�� ��
���
��Q
]"�
���
��
���
29
��
��7�'
� �
���
��
$
For a
nd o
n be
half
of B
oard
Aut
olin
e In
dust
ries
Lim
ited
PRA
KA
SH N
IMB
ALK
AR
C
hairm
an
SHIV
AJI
AK
HA
DE
�������
��
��� �
���
���
��
M. R
AD
HA
KR
ISH
NA
N
��
��
���
��
��
� �
��
��
���
�
RAV
I KET
KA
R
����
��6
�������
���
����
A
SHU
TOSH
KU
LKA
RN
I C
om
pa
ny S
ecre
tary
Pl
ace
: @
^F
�
Dat
e
: 24th
May 2
014
ANNUAL REPORT - 2014
<105>
���
����
�����
���
��$
����
���
�;��
����
��>
����
�
���
����$
����
����
��!
����
���
������
����
�����
���
�z`�
�����
���{
~`}
@'
4/
X�^
Y'
4;
XF
X'F
�;^
8;
XX'
4X�
;6
�4
�X3
F�;
^8
;X
X'4
X�;
'^
/�
YXF
��
�;
X3F
�;
�6
/�
'4
��
YX�
X/�
'^
/�
YXF
��
XF
^;
/4
X'Y�
@'
4,
;�Y
X�X/
�
'^
/�
YXF
��
XF
^;
/4
X�;
�^;
'$
XF�
'^
/�
YXF
��
;/'
�@
XF3
;�Y
/
$��,
�4
�'
"
,�
�
4'
/�
XF*
�;
/�
��
F/
;�
YX�
X/�
��
�|
@4
^;
1S
hare
Capital
35,5
37,4
20
640,1
36,0
00
��]K��
]!��
��
��&
��]
Q��
��
��O
]��
Q�
�
24
�7��
�7��
���;
�9
��7
5,5
51,1
47
��Q��]
OQ�K
���
���]�K
�O�]
OQ
��&
Q��
�Q
�Q&
]�
����
�K�
&�]
�]
"
3/� �
��'77� 7
�&O�K
K]�]
!Q�
�K���K
O���
O��
����
���K
�]��
O�
���
�&
�&K
K�Q
OO
���
�O
�O�
K�K
]�
�
4/� �
��Y��
z���
��7
��&�K
�K��
Q��
����
&Q��
�K�
�]�!�]
!O�&
K�
��]
���
Q�
�]Q
K�
���
Q�!
OQ
�!�
]�
5
� �
��7��
��X�
��7 2
�� 7
�G�
�G�
�G�
�G�
�G�
3����
2��
�G�
�G�
�G�
�G�
�G�
Securities
�G�
�G�
�G�
�G�
�G�
;���
7��
�����
���
��7
�z7��
����7"
�G�
�G�
�G�
�G�
�G�
�� �
���6
���7
�G�
143,4
76
�G�
�G�
�G�
6/
��
����
�����
���
X���2
���
]��
Q&��
�]�
�K��
&!�
���!
!&��
&]�K
��
��!
�K
��O
!��
]O
��G
�
7@
�� �z���
��/
��� ���
���!
���K
�&�
����O
&]�!
Q&"
162,7
07,3
72
�Q
�]�
��Q
OK
���
K�
��Q
��
"
Q@
���7
�������
/�
�� ���
306,3
03
�G�
15,5
70,5
22
�G
��G
�
K@
�� ��� ��
/���
���
1,1
26,6
13
����O
&]�!
Q&"
��!]��
�O�Q
&�
��Q
�]�
��Q
OK
���
K�
��Q
��
"
10
Pro
posed D
ivid
end
�G�
�G�
�G�
�G�
�G�
�$��
X��
�79�� ����6
��
����;
�z7��
����7H
�"�
�'
� �
�����;
�2
9��
�7�Y
�$��,
��
�"�
�7� ���7
�z7��
��
����'
� �
�����X
���7
��7�^
;'
��XF
�$
z"�
�'
� �
�����X���
7
��7�^
;'
��XF
���
���'
� �
�����;
�2
9��
�7�Y
�$�
�,��
�"�
HG�X
�2
�F�7$�
��
��&
���
� �
�7��
����
��������
��
� �
��7��
���
�st ��
��
���
��
�!
�G�^
;
�±�`
&K
$]O
�"�
�X �2
�F�7$�O�
��K
���
� �
�7��
����
7������
#7�H
�"��
6��'
� �
�����X���7
��7�^
;'
�XF
���
�2
�� �
����
����
���
����
��������4
� �
�^;
±
�`�O
�$�
Q
�"�
�,
����
�X�
��7 2
�� 7
�Y�2
� ��H�X �2
�F�7$��� ��K
���
� �
�7��
����
��
��������
� �
�9�
�����
����
��
����
� �
����
��7�
� ��
�$
��$��
/����
z�����
� �
��7��
����z
�����
���������
� �2
7��
��3
����
��������
�F
���
�=�
���
��� �
��6
�z�
��
�Q������
��77����z
�� �
���
���7
���
���
�9
��
��'
���
�7��
��
��
9�
��7
���
7��
��;
�� �����
����
Q"�
��� �
���
�2
9����
7�'
� ���
K&O$
THIS PAGE HAS B
EEN INTENTIO
NALLY LEFT B
LANK
PROXY FORM�@�7��� � ��;�� ������&�O"���� �����29����7�'� �����������4�����K��"���� �����29����7��������2�� �����'�2���7 � ���"�4���7�����!��XF� H� Y�!���@F�KKO@Y���!&��F�2����� �����29���� H� '^/�YXF��XF^;/4X�;�YX�X/�4���7 ���������� H� ;�����F�7$��������!������ ������F���5�#��������5����/��$�,������7 $�@���G!��&��$�� � /��H�JK�G���&GOO!QO&=O��6��H�JK�G���&GOO!QO!=&��2���� H� ����7 �7�����7��� ��������$��2��z7� �� H� ###$�� ��������$��2
F�2����� �����2z��7"4���7 ����'���77�2����X6�����F��=������ �X@�X
X�=�����z����� ���2�2z��7"����²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²�7���7���� ����z������2�����29��������z���99��� H
�$� F�2��H³³³³³³³³³³$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³
� '���77H�³³³³$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³$
� �2����XH³³³³³³$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$³³³³$$$$$$$$$$$³³;���� ��H�²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²������������2�=���
�$� F�2��H³³³³³³³³³³$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³
� '���77H�³³³³$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³$
� �2����XH³³³³³³$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$³³³³$$$$$$$$$$$³³;���� ��H�²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²������������2�=���
�$� F�2��H³³³³³³³³³³$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³
� '���77H�³³³³$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³³$
� �2����XH³³³³³³$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$³³³³$$$$$$$$$$$³³;���� ��H�²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²������������2�=���
�7�2�=����9���� ��� ���������� ��������9���"����2�=�7��������2��=����z������� � ����Qth�'������3��������� ������� �����29���� ��z����������/��7�����%�����������!�� ��G���9$2$�� �;�����F�7$��K�� ���K&��F���5�#��������5����/���5��G�,������7 H�@���G�!��&�������� �������+���2�� � ����������79�� ����7�����7��� ���7��7���������� ���z���#H
4�7��� ����F�$
@� �����7����4�7��� ���7 �9 �������6� '����7
�������z�7���771 /�������������7�����������9 H
��"� ������� ������������7 � �2�� 7���� �����29������� ����������������������������������!�� ����9� 7���� ���8���������� �7�����'��� �7� ������
�z"� ������� ������7����� ������������7 � �2�� 7���� �����29������� ����������������������������������!$
2 4��99��� 2�� �����$��$�4����5�7������XFH�����O]&�"�#���� ��7�z��� � ���$3 '99��� 2�� � ��� �=7$� '$4$� ;���5��� ?� ��$� ��� ���� '����� �� 7� �4���7 � ���� F�$� ���&!�"� �7�
'��� �7� ��� 9����� ��� � ����� '��� �7� �=7$� ,*�;� ?� '77���� �7�� ��� ���� '����� �� 7�� @�����4���7 � ����F�$�����!]�"�� ���������������2� ���������7������� ��7�'������3��������� ������ ��� ���������7������� ��� #�� �� ����'������3��������� �������� ���� ���7�� ���8���������� �7� ����� �����2���� ���$
Special Business4 '99��� 2�� �����$�@�5�7��8$�F�2z��5���XFH�����KK!]"��7����X���9����� ���� �$5 '99��� 2�� �����'$�*�+���,$�/����#�����XFH������K]!"��7����X���9����� ���� �$6 '99��� 2�� �����$�^2�7��F$���������XFH��OK�QKOO"��7������ �����z��� ��� ���z��� � ���$7 '99��� 2�� �����$�^2�7��F$���������XFH��OK�QKOO"����� ����������������� �����������7����
����� ������� ����������������� ���������$Q 4� ���� ������� ����2���� ������� �����7 �'��� �7$K '� ��� �� �� ���8���������� �7�9�7��� � ��9���7���7����;�� �����Q���"��"���� ���'� ����z��#����
any sum of money including deposits upto `$�&������7����������z���� ��������� �����9�����9�7������9� ������������7���7���� �����29���$
;������ ��7�²²²²²²²²²²²²²²�������²²²²²²²²²²���!
;���� ��������2z�H�²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²
;���� ������@����������7"H�²²²²²²²²²²²²²²²²²²²F� �7H�$� ���������������� ��������������������������������������������������������������������������������#�����������!�������������������
48 hours before the commencement of the Meeting$�$� A Proxy need not be a Member of the Company.�$� '�9�7��������� ��7���9�������z���������2�2z�7��� ������������� ����������������� ��������� ���� �2��� �������9���� ���� ��� � ���7������9� ���
��� �����29������������� ������� 7$�'�2�2z����������2��� �������9���� ���� ��� � ���7������9� ������ �����29������������� ������� 7�2����99��� ���7������9�7����7�9��������7����9�7���7������� ��� ��7���9������������ ���9�7�����;��������$
!$� ��/��7� �7�������9 �����$�@���7��9� � ���� ��� ����99�9�� ������2�������7 � ����79�� �����7��� ���7� ������ ��� ��� ���8��$� X������ ������ ��� �6�������'����7 ������2��z���5������7 ����������� ����7��� ���7������@����#����z���� � ���� ���� ����� ���2������7���=7���2������2��99�9�� �$
&$� '99��� ������9�������7��� �9���� ���2�2z����2�� ������� ���2�� �������9�7���������7��#�7��7$
'����4�������
Stamp
�
�/
�'
4�_
�4
�
REGISTERED OFFICE
S. Nos. 313, 314, 320 to 323 Nanekarwadi,
Chakan, Taluka- Khed, District- Pune 410501
Tel: +91-2135-664865/6, Fax: +91-2135-664864/53
CIN- L34300PN1996PLC104510